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管理經(jīng)營(yíng)的名言名句
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都知道一些經(jīng)典的名言吧，名言是歷史文化精華的積淀，對(duì)后人有重要的指導(dǎo)意義和警戒作用。什么樣的名言才具有借鑒意義呢？以下是小編精心整理的管理經(jīng)營(yíng)的名言名句，歡迎大家分享。
管理經(jīng)營(yíng)的名言名句1
1、成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理。
2、信任+壓力=快速提升。
3、忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng)，信任創(chuàng)造了信任，友誼締結(jié)了友誼，盡責(zé)盡職促發(fā)了盡責(zé)盡職。
4、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，是企業(yè)的螺旋漿。
5、勇于負(fù)責(zé)任的人才是一個(gè)高尚的人，純粹的人。
6、企業(yè)要敢于對(duì)自己動(dòng)手術(shù)，不但要找準(zhǔn)地方，還要敢于下重刀。
7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子，不如做出樣子。
8、高層不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
9、員工是鏡子，業(yè)績(jī)是尺子，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力都在上面寫(xiě)著。
10、沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。
11、庸者下，平者讓，能者上。
12、常懷豁達(dá)之心，常具練達(dá)之情。
13、你能翻多大的跟斗，我們就給你多大的舞臺(tái)。
14、沒(méi)有員工的努力，哪有集體業(yè)績(jī)；沒(méi)有集體業(yè)績(jī)，哪有個(gè)人利益。
15、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長(zhǎng)處。
16、尊重人，信任人，關(guān)心人，理解人，幫助人，是建立良好人際關(guān)系的五個(gè)基本條件。
17、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)。
18、只有落后的管理者，沒(méi)有落后的執(zhí)行者。
19、縱向管理，橫向協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，分工合作。
20、企業(yè)的.管理原則：以人為本，人性化關(guān)懷，制度化管理，溝通激勵(lì)，培訓(xùn)授權(quán)，責(zé)權(quán)并重，賞罰嚴(yán)明。
21、任人惟賢，知人善用。
22、一樣的號(hào)令不一樣的效果，關(guān)鍵在干部。
23、誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
24、居安思危，居危思進(jìn)。
25、企業(yè)的最大危機(jī)和挑戰(zhàn)，不是來(lái)自于外部，而是來(lái)自于內(nèi)部；不是來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是來(lái)自于自己，人人都要從我做起。26、人人有事做，事事有人做。
27、因事責(zé)人，知事識(shí)人。
管理經(jīng)營(yíng)的名言名句2
1、沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的人。
2、生意就是不斷生出新的好的營(yíng)銷主意。
3、競(jìng)爭(zhēng)除了帶來(lái)淘汰之外，還能帶來(lái)生機(jī)和進(jìn)步。
4、我們的口號(hào)是：項(xiàng)目零缺陷，服務(wù)零距離。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、加盟商和總部三贏。
5、市場(chǎng)唯一不變的原則就是永遠(yuǎn)在變。
6、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
7、企業(yè)是舟，市場(chǎng)是海，海可載舟，也可覆舟。
8、人人面對(duì)一個(gè)市場(chǎng)，人人面對(duì)一個(gè)對(duì)手，人人吃掉一個(gè)對(duì)手，人人贏得一個(gè)市場(chǎng)。
9、一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人遠(yuǎn)比一個(gè)聰明的人更加容易成功。
10、市場(chǎng)反饋的信息,你隨之的.行動(dòng)迅速了嗎？
11、解決市場(chǎng)存在的問(wèn)題，從大處著手，從細(xì)節(jié)做起；從眼前著手，從我做起。
12、企業(yè)要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，更要開(kāi)發(fā)人才。
13、誠(chéng)為商本，信譽(yù)乃無(wú)形之財(cái)富。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意才是目的。
14、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平臺(tái)。
15、做生意先賣信譽(yù)，賣信譽(yù)先賣人品。賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品，而賺信譽(yù)就是賺錢。
16、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，永遠(yuǎn)不對(duì)市場(chǎng)說(shuō)不。
17、孫子曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，善始善終也。“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高競(jìng)爭(zhēng)就是不競(jìng)爭(zhēng)”，當(dāng)別人沒(méi)想到時(shí)，我們就提前一步想到了，并能以最快的速度開(kāi)發(fā)出來(lái)，做到“人無(wú)我有。”
18、一個(gè)品牌就是一個(gè)市場(chǎng)，品牌不立，市場(chǎng)艱難。
管理經(jīng)營(yíng)的名言名句3
1、專注才能專業(yè)，專業(yè)才能長(zhǎng)驅(qū)直入，才能有大發(fā)展。
2、服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)：顧客滿意。
3、先學(xué)做人，后學(xué)做事。
4、心態(tài)決定命運(yùn)，一個(gè)成功的人應(yīng)具備健康向上的心態(tài)：播下一種心態(tài)，收獲一種思想；播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。
5、識(shí)人試金石：有良心的人問(wèn)心無(wú)愧，自覺(jué)把事往好做；有責(zé)任心的人愛(ài)崗敬業(yè)，做事認(rèn)真、完全徹底；有信譽(yù)的`人言行必一，即使自己吃虧也要兌現(xiàn)承諾；有智慧的人不但知道怎樣做事，還懂得怎樣思考。
6、給客戶一個(gè)臺(tái)階，我們就上了一個(gè)臺(tái)階。
7、以德經(jīng)商，誠(chéng)信為本。
8、競(jìng)爭(zhēng)憑實(shí)力抗衡，營(yíng)銷靠整體優(yōu)勢(shì)。
9、高瞻遠(yuǎn)矚謀事，腳踏實(shí)地做事。
10、天下大事必做于細(xì)，天大的本事不如一個(gè)好的習(xí)慣。1
1、快樂(lè)的工作，工作才會(huì)快樂(lè)。
12、干工作只要耐心多一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)，動(dòng)作快一點(diǎn)，層次高一點(diǎn)，成功機(jī)會(huì)就多一點(diǎn)。
13、顧客是企業(yè)最珍貴的資源和財(cái)富。
14、文可養(yǎng)德，德可興商。
15、一個(gè)沒(méi)有文化的民族是可怕的，同樣一個(gè)沒(méi)有自己文化的商業(yè)群體也是可怕的。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，它還是企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力。
16、觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
17、企業(yè)決策層的思想高度，決定企業(yè)整體行為的高度。
管理經(jīng)營(yíng)的名言名句4
1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間
2、有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)
3、一個(gè)好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個(gè)玄機(jī)重重的頭腦，而是靠知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠(chéng)待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
4、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
5、從某種意義上說(shuō)，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無(wú)異于行尸走肉。
6、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
7、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
8、要管理好自己的事，否則就在被它們牽著跑。——富蘭克林
9、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
10、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開(kāi)放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無(wú)窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾
11、每一個(gè)人都擁有生命，卻并非每個(gè)人都能讀懂生命；每一個(gè)人都擁有頭腦，卻并非每一個(gè)人都能善用頭腦。只有熱愛(ài)生命，善于動(dòng)腦的人，才算得上真正擁有生命。
12、成熟，就是某一個(gè)突如其來(lái)的時(shí)刻，把你的驕傲狠狠的踩到地上，任其開(kāi)成花或者爛成泥。
13、榕樹(shù)因?yàn)樵谏詈竦耐寥溃木G蔭才會(huì)越長(zhǎng)越茂盛稗子享受著禾苗一樣的待遇，結(jié)出的卻不是谷穗
14、我的最高原則是：不論對(duì)任何困難，都決不屈服。
15、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
16、管理者，就必須卓有成效。
17、命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí)，會(huì)遭遇到許多困難，反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。
18、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本
19、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有（合適的）人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志
20、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
21、管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個(gè)暢通的溝通管道。——巴納德
22、提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任，實(shí)際上這是他的主要責(zé)任。——巴納德
23、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
24、管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會(huì)的價(jià)值觀念和生活習(xí)慣。——德魯克
25、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯
26、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
27、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
28、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
29、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
30、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
31、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。
32、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
33、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。——威廉·戴明博士
34、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業(yè)，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作計(jì)劃、甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現(xiàn)老板在與不在一個(gè)樣。
35、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
36、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡
37、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才
38、在漫長(zhǎng)的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕頂，無(wú)人能比。
39、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率
40、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
42、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
43、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大
44、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
45、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
46、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》
47、認(rèn)識(shí)你的時(shí)間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路
48、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
49、有效的管理者在用人所長(zhǎng)的同時(shí)，必須容忍人之所短。
50、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
51、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
52、宇宙的管理既不需要?jiǎng)趧?wù)也不需要損耗。——普羅提諾
53、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾·蓋茨
54、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨
55、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福
56、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。
57、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出，以使我的產(chǎn)出卓有成效?
58、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
59、不能有活無(wú)人做，也不可有人無(wú)活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責(zé)任則無(wú)人承擔(dān)，遇功勞則人人有份！
60、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
61、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
62、我們常常教育別人要學(xué)會(huì)從自己身上找問(wèn)題。可是我們卻無(wú)法做到，我常常聽(tīng)到離職以后的員工說(shuō)起原來(lái)服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個(gè)老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過(guò)的職員也說(shuō)得一無(wú)是處。
63、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
64、有效的管理者用人，是著眼于機(jī)會(huì)，而非著眼于問(wèn)題。
65、如今是信息爆炸、知識(shí)爆炸的時(shí)代，不再是一個(gè)可以打天下的時(shí)代。因此，企業(yè)用人寧可用一個(gè)專業(yè)能力一般但能凝聚團(tuán)隊(duì)力量的綜合管理型人才，也不用個(gè)人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾、不能整合團(tuán)隊(duì)力量的人。
66、管理是一種嚴(yán)肅的.愛(ài)
67、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——查爾斯·李
68、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
69、決策需要熬受痛苦
70、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。—— 微軟CEO比爾·蓋茨
71、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——彼得·杜拉克
72、有效管理者的自我發(fā)展，是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。
73、祥云瑞雪，慎言敏行。
74、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
75、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策
76、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
77、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍
78、逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。
79、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——美國(guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊
80、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。
81、其實(shí)卷子如果都一個(gè)樣我也有可能復(fù)旦清華北大
82、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。——比爾·蓋茨
83、書(shū)籍是幼年人的導(dǎo)師，是老年人的護(hù)士，在岑寂的時(shí)候，書(shū)籍使我們歡娛，遠(yuǎn)離一切的痛苦。——柯里葉爾
84、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路
85、不達(dá)成功誓不休。——陳潭秋
86、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
87、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。——瓊·瑪格麗塔
88、造人先于造物
89、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
90、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說(shuō)，需要依據(jù)一些被接受、被論證過(guò)的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和。——亨利·法約爾
91、粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間。——明·于謙《石灰吟》
92、不要跟一個(gè)人和他議論同一個(gè)圈子里的人，不管你認(rèn)為他有多可靠。
93、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
94、財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。
95、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
96、人生是尊貴的。大家重新勵(lì)志，努力奮斗，為時(shí)應(yīng)猶未晚。
97、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助
98、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧;要的是好的決策，而不是巧的決策。
99、現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化。——卡斯特
100、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
101、許多人都明白一個(gè)道理叫做“知易行難”，可即使明白這個(gè)道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講，建立制度易，推行制度難。可大家都知道這個(gè)道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對(duì)于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。
102、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。——神松下幸之助
103、歡迎我的是53份請(qǐng)調(diào)報(bào)告。上班八點(diǎn)鐘來(lái)，九點(diǎn)鐘走人，十點(diǎn)鐘時(shí)，隨便往大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人。到廠里就只有一條爛泥路，下雨必須要用繩子把鞋綁起來(lái)，不然就被爛泥拖走了（指1984年張瑞敏上任之初）。
104、第一，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第二，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第三，還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話。——馬云
105、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理
106、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動(dòng)的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
107、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策
108、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
109、有效的管理者都知道一項(xiàng)決策不是從搜集事實(shí)開(kāi)始的，而是先有自己的見(jiàn)解。
110、對(duì)于攀登者來(lái)說(shuō)，失掉往昔的足跡并不可惜，迷失了繼續(xù)前時(shí)的方向卻很危險(xiǎn)。
111、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)
112、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升，也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。
113、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
114、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——T·戴伊
115、卓有成效是一種習(xí)慣,是不斷訓(xùn)練出來(lái)的綜合體
116、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
117、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
118、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司
119、不創(chuàng)新，就滅亡
120、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。——松下幸之助
121、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。——美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
122、除非有不同的見(jiàn)解，否則就不可能有決策。
123、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。
124、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。——S·M·沃爾森
125、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他
126、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
127、我們?cè)撝肋\(yùn)用自己上司的長(zhǎng)處，這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵。
128、勞于讀書(shū)，逸于作文。——（元）程端禮
129、同樣的旋車，車輪不知前進(jìn)了多少，陀螺卻仍在原處。
130、加強(qiáng)預(yù)算管理,降低運(yùn)營(yíng)成本
131、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
132、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國(guó)女企業(yè)家玫琳凱
133、辦公司就是辦人。人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的贏家。——聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志
134、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
135、批評(píng)是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評(píng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評(píng)不是苛責(zé)和謾罵，批評(píng)應(yīng)成為一種激勵(lì)方式。因此批評(píng)必須建立在所犯錯(cuò)誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評(píng)要以指導(dǎo)、校正工作為目的。
136、有的時(shí)候你會(huì)感到絕望，但不放棄是對(duì)付困難的最好方法！
137、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
138、宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王。
139、唯才是命，愛(ài)才之德，識(shí)才之能用才之長(zhǎng)
140、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財(cái)務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
141、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
142、決策的反面，是不做任何決策。
143、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里
144、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化
145、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。——管理大師羅伯特·凱利
146、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶
147、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作
148、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克
149、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
150、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
151、有志者，事竟成。
152、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——西洛斯·梅考克
153、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力……——?dú)づ剖凸镜赂?/p>
154、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——徐世明
155、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
156、溝通是管理的濃縮
157、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納
158、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。——周鴻祎
159、智力、想像力及知識(shí)，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達(dá)成的是有限的，惟有“有效性”才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。
160、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過(guò)建立市場(chǎng)鏈，為服務(wù)對(duì)象做好服務(wù)，在市場(chǎng)中取得報(bào)酬；索賠體現(xiàn)出市場(chǎng)鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)系，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會(huì)跳閘，“閘”出問(wèn)題。
161、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
162、尺有所短、寸有所長(zhǎng)。用人之長(zhǎng)，不挑人之短。善用人者，無(wú)不可用之人；
163、君子憂道不憂貧。無(wú)論貧窮和富貴，堅(jiān)守好的品德，是每一個(gè)人應(yīng)該做到的。
164、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
165、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
166、要給用戶意想不到的驚喜。
167、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國(guó)管理大師彼得·杜拉克
168、只會(huì)在水泥地上走路的人，永遠(yuǎn)不會(huì)留下深深的腳印。
169、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
170、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”。——杰列申科
171、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢(shì)；不善奕者，謀子。”
172、當(dāng)別人開(kāi)始說(shuō)你是瘋子的時(shí)候，你離成功就不遠(yuǎn)了……
173、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的
174、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
175、只要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力，就自然而然地會(huì)有能耐、機(jī)靈和知識(shí)。
176、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯
177、要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)。——列寧
178、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。——P·德魯克
179、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼
180、努力把平凡的日子堆砌成偉大的人生。——俞敏洪
181、有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
182、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
183、決定優(yōu)先要點(diǎn)的原則
184、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
185、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
186、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
187、鯰魚(yú)效應(yīng)”——即通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來(lái)。（挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚(yú)通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚(yú)全活著返回。秘密原來(lái)里面有一條鯰魚(yú)，它的存在使沙丁魚(yú)們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
188、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶
189、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼
190、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
191、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克
192、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本
193、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造
194、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——藤田田
195、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
196、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比
197、要看“正當(dāng)?shù)臎Q策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
198、一小步、一小步地跑，才能有大的進(jìn)步。
199、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
200、如果拼了命，什么問(wèn)題都沒(méi)解決，就說(shuō)不上卓越。
201、不要看不起老師的復(fù)習(xí)方法，緊跟老師的復(fù)習(xí)計(jì)劃是最好的復(fù)習(xí)方法！
202、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李
203、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人,為成果負(fù)責(zé)的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”
204、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
205、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
206、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾
207、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
208、管理者，就是把事情做得正確的人。企業(yè)家，就是做正確的事情的人。——德魯克
209、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨
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