企業(yè)的名言警句
企業(yè)的名言警句1
1、沒(méi)有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
2、沒(méi)有一種不通過(guò)蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。
3、每個(gè)人都有一定的理想，這種理想決定著他的努力和判斷的方向。
4、每天早上醒來(lái)，你荷包里的最大資產(chǎn)是24個(gè)小時(shí)——你生命宇宙中尚未制造的材料。
5、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
6、每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶欤悦恳蝗漳愣家e極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷(xiāo)蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來(lái)。
7、明天是世上增值最快的一塊土地，因它充滿了希望。
8、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）
企業(yè)的名言警句2
1、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。
2、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
4、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。
5、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。
6、造人先于造物。
7、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。
8、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
9、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
10、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
11、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分松下幸之助。
12、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通松下幸之助。
14、企業(yè)即人。
15、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
16、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
17、什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。
18、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
19、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
企業(yè)的名言警句3
1、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
2、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
3、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。
4、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。
5、企業(yè)即人。
6、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
8、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
9、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
10、造人先于造物。
11、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
12、什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。
13、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
14、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
15、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
16、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。
17、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。
18、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分松下幸之助。
19、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通松下幸之助。
20、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
企業(yè)的名言警句4
1、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
2、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
4、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
5、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
7、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
8、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
9、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
10、世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
11、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
12、在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
13、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
14、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門(mén)面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
16、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
17、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
18、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
企業(yè)的名言警句5
1、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
2、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
3、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
4、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
6、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
7、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
8、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
9、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
10、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
11、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
12、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
13、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
14、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
15、在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
16、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門(mén)面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
19、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
20、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
企業(yè)的名言警句6
1、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
2、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
3、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
4、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
6、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
7、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門(mén)面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
8、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
9、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
10、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
11、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
12、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
13、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
14、在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
15、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
16、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
17、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
19、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
20、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
企業(yè)的名言警句7
1、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。 丘吉爾
2、企業(yè)文化是狗肉(助強(qiáng)不助弱)。 郭梓林
3、三流的企業(yè)人管人，二流的`企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
4、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來(lái)成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴(lài)皇權(quán)或神權(quán)來(lái)鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會(huì)最重要的黏合劑。 龍應(yīng)臺(tái)
5、偉大的人的最明顯的標(biāo)志就是他堅(jiān)強(qiáng)的意志，不管環(huán)境變換到何種地步，他的希望和初衷仍不會(huì)有絲毫的改變，而終于克服障礙以達(dá)到期望的目的。 愛(ài)迪生
6、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒(méi)有文化，而是沒(méi)有好的文化，或者沒(méi)有CEO理想狀態(tài)下的文化。 李楠 《建立文化需高瞻遠(yuǎn)矚》
7、沒(méi)有文化的質(zhì)量，就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量;建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。佚名
8、不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào)，他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神，企業(yè)家的行為應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有利。 晨清/王悅承 《我表現(xiàn) 我影響》
9、有反對(duì)聲的想法是健全的想法，因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試。蓋瑞托克
10、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。()佚名
11、管理者應(yīng)該把人的資源放在首位，他要發(fā)展自己處理人際關(guān)系的能力，學(xué)會(huì)使用鼓舞士氣的得體語(yǔ)言。 邁文斯
12、任何傳統(tǒng)節(jié)日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號(hào)，做幾場(chǎng)精致的彩排便可以改造或拯救的。 秦關(guān)
13、除了賺錢(qián)以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。亨利福特
14、一定要將家族企業(yè)這個(gè)家放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會(huì)責(zé)任的文化，是符合時(shí)代經(jīng)濟(jì)潛規(guī)則的文化，是一種聰明的競(jìng)爭(zhēng)文化。 茅理翔 《茅理翔：家族企業(yè)六大管理巨變》
15、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。 任正非
16、這個(gè)世界上沒(méi)有完美的人，但是每個(gè)人都追求完美的事物。所以他門(mén)走到了一起，他們用他人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的短處，這個(gè)隊(duì)伍稱(chēng)之位團(tuán)隊(duì)。
17、左右公司命運(yùn)的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒(méi)有具體、細(xì)致和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，即使引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會(huì)收到較好放入結(jié)果。 占部都美
18、那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大，不僅僅因?yàn)樗麄兯邆涞哪芰Γ�因?yàn)樗麄兊膫�(gè)性。 卡莉費(fèi)奧瑞納
企業(yè)的名言警句8
世界原本就不是屬于你，因此你用不著拋棄，要拋棄的是一切的執(zhí)著!萬(wàn)物皆為我所用，但非我所屬!
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!
決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策!
同在一個(gè)環(huán)境中生活，強(qiáng)者與弱者的分界就在于誰(shuí)能改變它!
如果在勝利前卻步，往往只會(huì)擁抱失敗;如果在困難時(shí)堅(jiān)持，常常會(huì)獲得新的成功!
哪怕是最沒(méi)有希望的事情，只要有一個(gè)勇敢者去堅(jiān)持做，到最后就會(huì)擁有希望!
雖然你的思維相對(duì)于宇宙智慧來(lái)說(shuō)只不過(guò)是汪洋中的一滴水，但這滴水卻凝聚著海洋的全部財(cái)富;是質(zhì)量上的一而非數(shù)量上的一;你的思維擁有一切宇宙智慧!
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!
有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易!
上當(dāng)，不是因?yàn)閷?duì)方太聰明，而是因?yàn)樽约禾?
聽(tīng)不到批評(píng)是一種危險(xiǎn)，聽(tīng)不到奉承是一種幸運(yùn)!
今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好!大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)!
要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)!
外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用的，要找到自我原因!
生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸!
在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有0%!只有這0%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言!
我們要多設(shè)想一些美好的事物，比如健康強(qiáng)壯富裕和幸福，將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅(qū)趕出我們的精神世界，就像把垃圾倒在離家很遠(yuǎn)的地方一樣!拋棄它們吧!盡量避開(kāi)和遠(yuǎn)離那些對(duì)生活失去希望的人!
三十年河?xùn)|，三十年河西，莫欺少年窮!
不經(jīng)巨大的困難，不會(huì)有偉大的事業(yè)!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向!
當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事 一要明白誰(shuí)是你的客戶!二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值!三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值!
旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上!
一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革!
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的!管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善!
前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加殘奧會(huì)!外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門(mén)之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平!未來(lái)十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)!
別人沒(méi)做，我們更應(yīng)該做!即使無(wú)力回天，也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考!世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌!我不反對(duì)挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林!
世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)!
不要對(duì)挫折嘆氣，姑且把這一切看成是在你成大事之前，必須經(jīng)受的準(zhǔn)備工作!
成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累!
人活著有兩種方式 一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽(yáng)光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大!人們可以踩過(guò)你，卻不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽械酵纯啵驗(yàn)槿藗儽旧頉](méi)有看到你!另一種是像樹(shù)一樣成長(zhǎng)，只要你有樹(shù)的種子，即使你被踩進(jìn)泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長(zhǎng)起來(lái)!當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后，就是在遙遠(yuǎn)的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才!
別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始!
堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡!所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持!
當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開(kāi)始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人!
大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板!
最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!
心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下!
經(jīng)營(yíng)的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì)，資源的九十八靠整合!
過(guò)錯(cuò)是暫時(shí)的遺憾，而錯(cuò)過(guò)則是永遠(yuǎn)的遺憾!
秦曉 很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分!提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問(wèn)題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家!
積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生!
企業(yè)的名言警句9
監(jiān)督是管理過(guò)程持續(xù)最長(zhǎng)的一種功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。——阿法納西耶夫
紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。——阿法納西耶夫
人在社會(huì)中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。——阿法納西耶夫
在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式。——阿法納西耶夫
管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開(kāi)放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無(wú)窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
管理是一個(gè)過(guò)程，通過(guò)它，大量互無(wú)關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體。——卡斯特
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得杜拉克
卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——彼得杜拉克
可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯莫爾斯
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆彼得斯
創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪格羅夫
創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多萊維特
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得杜拉克
管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克韋爾奇
溝通是管理的濃縮。——薩姆沃爾頓
質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——韋爾奇
20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫朱蘭博士
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。——松下幸之助
全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——徐世明
質(zhì)量等于利潤(rùn)。(企業(yè)管理名言警句)——湯姆彼得斯
將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普克勞斯
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。——威廉戴明
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。羅伯特凱利
企業(yè)即人。——松下幸之助
管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗凱
一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾蓋茨
把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾蓋茨
將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。——詹姆斯柯林斯
合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)史提爾
最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——查爾斯李
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——倫貝尼斯
千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯柯林斯
大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾蓋茨
不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利福特
造人先于造物。——松下幸之助
管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。——亨利·法約爾
管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺(jué)活動(dòng)。——阿法納西耶夫
真正的管理人是去管理人的情緒。 —— 顧修全
現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化。——卡斯特
管理關(guān)系就是人的關(guān)系。——阿法納西耶夫
組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”。——B·N·杰列申科
管理即決策。——西蒙
管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃。——戈茨
管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)，他們就能把工作做得更好。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助
管理職責(zé)這一概念意味著：管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯
經(jīng)營(yíng)不需要很多學(xué)問(wèn)，但需要機(jī)靈變通、殷勤好客、言談中肯、和顏悅色、服務(wù)周到、吃苦耐勞。——牡丹
正確的決策來(lái)自眾人的智慧。戴伊
一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。——SM沃爾森
猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安
在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德斯隆
管理就是決策。——赫伯特西蒙
世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——美國(guó)蘭德公司
企業(yè)的名言警句10
1、企業(yè)即人。——松下幸之助
2、造人先于造物。——松下幸之助
3、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠(chéng)
4、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
5、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——湯姆·彼得斯
6、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
7、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
8、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨
9 、省錢(qián)就是掙錢(qián)。——約翰·洛克菲勒
10、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——戴伊
11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
12、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
13、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)
14、管理層次越少越好。——本·比德維爾
15、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。——山姆·沃爾頓
16、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策
17、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
18、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
19、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——西洛斯·梅考克
20、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯
21、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
22、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。——瓊·瑪格麗塔
23、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
24、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克
25、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
26、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨
27、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓
28、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)
29、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
30、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
31、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福
32、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
33、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
34、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
35、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——杰克·韋爾奇
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