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管理者的名言名錄
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都接觸過很多優(yōu)秀的名言吧，名言主要是指人們普遍熟悉的成語、俗語、諺語、格言、詩詞等。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的名言嗎？下面是小編為大家收集的管理者的名言名錄，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
2、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克
3、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和。——亨利·法約爾
4、管理就是預(yù)測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。——亨利·法約爾
5、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
6、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫
7、不需要檢查的管理是理想的管理。——石川磐
8、是否大公無私有的管理者認(rèn)為，只要不背離原則，不違法亂紀(jì)，即使下屬能力差一些，總要給個位子，以便平衡各種矛盾。另有一些管理者受個人感情的羈絆，對一些資歷長、任職久、感情深的下屬、老鄉(xiāng)和同學(xué)遷就照顧，寬容放縱，即使責(zé)任心退化、使命感弱化、進(jìn)取心淡化，也拉不下臉來予以免職。
9、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
10、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。——德魯克
11、一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。
12、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
13、舒服的，往往就是退步的。
14、干部怕的就是不知道自己怕什么。
15、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)。——德魯克
16、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
17、采取決策的功能是一個最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾
18、管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠(yuǎn)目標(biāo)。——P·德魯克
19、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
20、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
21、習(xí)慣于缺點是最大的缺點。
22、要以秒為計算單位。
23、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
24、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。——余世維
25、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
26、不只做一顆螺絲釘，要經(jīng)營一部機器。
27、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”。——杰列申科
28、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
29、不看錯不錯，只求好不好。
30、止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。
31、管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個暢通的溝通管道。——巴納德
32、先畫靶子再打槍。
33、管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來。——泰羅
34、人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。——阿法納西耶夫
35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
36、帶動全球經(jīng)濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。
37、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
38、是否重視“以人為本”文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。
39、沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿法納西耶夫
40、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。——馬云
41、人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。——阿法納西耶夫
42、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明
43、是否建設(shè)良好的企業(yè)文化一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)。而優(yōu)秀的企業(yè)文化為員工提供了健康向上的精神食糧，造出和諧的人際關(guān)系與高尚的人文環(huán)境。企業(yè)內(nèi)各種文娛活動的`開展，能夠活躍員工的業(yè)余生活，加強了員工之間的團結(jié)友誼、溝通合作和團隊意識;企業(yè)的激勵機制，分別從物質(zhì)、榮譽和個人價值三個方面對員工進(jìn)行激勵，激勵著員工奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的信心和斗志。
44、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。
45、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
46、簡單的才是有效的。
47、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責(zé)任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場定單的工作就是無效工作。
48、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
49、管理的控制工作是務(wù)使實踐活動符合于計劃。——戈茨
50、要管理好自己的事，否則就在被它們牽著跑。——富蘭克林
51、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
52、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
53、把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。
54、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
55、挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。
56、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。
57、沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動，沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。
58、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
59、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
60、不謀全局者不足謀一域。
61、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。——比爾·蓋茨
62、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
63、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
64、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事。——德魯克
65、企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。
66、是否重任你的員工有些員工有一技特長，作為管理者不能將他分配到他的短缺去工作，要根據(jù)他的長處去重任他，這樣他才會有信心，有滿足感。
67、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
68、管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習(xí)慣。——德魯克
69、以不變應(yīng)萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。——曾仕強
70、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
71、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
72、干部的目標(biāo)：做超級領(lǐng)導(dǎo)，即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
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