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投標(biāo)工作年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家整理的投標(biāo)工作年終工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
投標(biāo)工作年終工作總結(jié)范文1
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，招投標(biāo)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為招投標(biāo)部門的一員，我在過去的一年里積極參與了各類招投標(biāo)項(xiàng)目，并取得了豐碩的成果。在年度工作總結(jié)中，我將對(duì)自己的工作進(jìn)行梳理和總結(jié)，以期能夠提升自身能力，并為招投標(biāo)工作的改進(jìn)提供建議。
在過去的一年里，我積極參與了的招投標(biāo)項(xiàng)目，從項(xiàng)目立項(xiàng)到招標(biāo)準(zhǔn)備，再到投標(biāo)報(bào)價(jià)，全程參與并提供了有效的支持。在準(zhǔn)備階段，我根據(jù)招標(biāo)文件的要求，組織團(tuán)隊(duì)完善投標(biāo)資料，并與各部門緊密配合，確保資料的準(zhǔn)確與完整。在報(bào)價(jià)階段，我根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)，制定出合理的報(bào)價(jià)策略，并在團(tuán)隊(duì)合作的支持下成功中標(biāo)多個(gè)項(xiàng)目。
與此同時(shí)，我也不斷提升自身的專業(yè)能力和知識(shí)水平。我積極參加招投標(biāo)相關(guān)的培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。我在招投標(biāo)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)方面的知識(shí)不斷深入，對(duì)招標(biāo)文件的審核和評(píng)審能力也有了明顯的提升。另外，我還積極與其他同行進(jìn)行交流，從他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的工作方法和思路。
在過去的一年中，我對(duì)招投標(biāo)工作的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)。招投標(biāo)工作不僅是一次商業(yè)機(jī)會(huì)，更是一次檢驗(yàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，招投標(biāo)工作的質(zhì)量和效率直接影響著企業(yè)的業(yè)績(jī)和聲譽(yù)。因此，我意識(shí)到自身的責(zé)任和使命，不斷追求卓越，力求在每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目中都取得好的.成績(jī)。
然而，我也清楚地意識(shí)到，在招投標(biāo)工作中仍然存在一些問題和不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)我在與其他部門溝通和協(xié)調(diào)方面還有所欠缺，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到不必要的延誤。其次，我對(duì)市場(chǎng)變化和投標(biāo)環(huán)境的把握還需要加強(qiáng)，以便更好地制定投標(biāo)策略。此外，我還需要進(jìn)一步提升自己的團(tuán)隊(duì)管理能力，更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
基于以上的反思和總結(jié)，我認(rèn)為在接下來的工作中，我應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面的提升。首先，我將加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，充分利用內(nèi)部資源，提高工作效率。其次，我將加強(qiáng)市場(chǎng)的收集與分析，以便更好地預(yù)見市場(chǎng)變化，制定合理的投標(biāo)策略。最后，我將加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)管理和組織能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，共同努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的招投標(biāo)績(jī)效。
綜上所述，過去的一年對(duì)我來說是充實(shí)而充滿挑戰(zhàn)的一年。在招投標(biāo)工作中，我取得了顯著的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。通過總結(jié)和反思，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，并在接下來的工作中努力改進(jìn)，提升工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
投標(biāo)工作年終工作總結(jié)范文2
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，投標(biāo)工作在企業(yè)的發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。對(duì)于投標(biāo)團(tuán)隊(duì)來說，年終工作總結(jié)是一項(xiàng)必不可少的任務(wù)。在這篇總結(jié)中，我將回顧過去一年的投標(biāo)工作，并分享我對(duì)團(tuán)隊(duì)所取得成績(jī)和不足之處的看法，同時(shí)提出改進(jìn)建議和展望未來的發(fā)展方向。
首先，我將回顧我們過去一年的投標(biāo)工作。在過去的12個(gè)月里，我們參與了許多重大項(xiàng)目的投標(biāo)，包括國(guó)內(nèi)外的工程、建筑和服務(wù)類項(xiàng)目。我們?yōu)槊總�(gè)項(xiàng)目積極制定了詳細(xì)的投標(biāo)計(jì)劃，并組織了團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行任務(wù)分配和工作協(xié)調(diào)。通過我們的努力，我們成功地贏得了幾個(gè)重要的合同，為帶來了豐厚的利潤(rùn)。
然而，我們也不可避免地面臨了一些挑戰(zhàn)。第一，我們?cè)谕稑?biāo)文件準(zhǔn)備過程中花費(fèi)了太多的時(shí)間。由于缺乏有效的.協(xié)作機(jī)制和溝通渠道，我們經(jīng)常遭遇信息共享不暢和工作重復(fù)的問題。這導(dǎo)致了項(xiàng)目進(jìn)度滯后和團(tuán)隊(duì)成員的不必要壓力。第二，我們的投標(biāo)報(bào)價(jià)在一些項(xiàng)目中過于保守。盡管我們的報(bào)價(jià)能夠幫助我們獲得合同，但利潤(rùn)率偏低。這可能是由于我們對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估不準(zhǔn)確或?qū)κ袌?chǎng)變化的反應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致的。
為了解決上述問題，我提出以下改進(jìn)建議。首先，我們需要建立一個(gè)高效的協(xié)作和溝通平臺(tái)，以便團(tuán)隊(duì)成員之間可以方便地分享信息和協(xié)同工作。這可以通過使用專業(yè)的項(xiàng)目管理工具和定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議來實(shí)現(xiàn)。第二，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，以更準(zhǔn)確地評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和定價(jià)策略。這可以通過定期的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)收集來實(shí)現(xiàn)。
展望未來，我相信我們的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)有巨大的發(fā)展空間。隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大和需求的增加，投標(biāo)工作將成為我們企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷優(yōu)化投標(biāo)流程和管理方式。我們將加大對(duì)人才培養(yǎng)和技能提升的投入，為團(tuán)隊(duì)成員提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。此外，我們還將積極尋求合作伙伴關(guān)系和技術(shù)創(chuàng)新，以為投標(biāo)工作注入新的活力和動(dòng)力。
總之，過去一年，我們的投標(biāo)工作取得了一定的成績(jī)，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們已經(jīng)明確了改進(jìn)的方向和目標(biāo)。在未來，我們將不斷追求卓越，提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相信在全體團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們的投標(biāo)工作必將取得更大的突破和成功！
以上就是我對(duì)投標(biāo)工作年終工作總結(jié)的回顧和展望。希望這篇總結(jié)能幫助我們更好地認(rèn)識(shí)和改進(jìn)我們的工作，實(shí)現(xiàn)更大的成就！謝謝大家的支持和合作！
投標(biāo)工作年終工作總結(jié)范文3
一、工作回顧
過去的一年里，我們?cè)谡型稑?biāo)市場(chǎng)上取得了一定的成績(jī)。通過不懈努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我們成功地完成了一系列重要的招投標(biāo)項(xiàng)目，為的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在這個(gè)過程中，我們遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但是我們始終保持了積極的心態(tài)和良好的工作態(tài)度，最終取得了令人滿意的結(jié)果。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.有效的團(tuán)隊(duì)合作：招投標(biāo)市場(chǎng)是一個(gè)需要高度協(xié)作的領(lǐng)域，每個(gè)人的工作都互相關(guān)聯(lián)。我們通過建立緊密的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，明確分工和職責(zé)，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，在工作中互相支持和合作，提高了工作效率和質(zhì)量。
2.認(rèn)真細(xì)致的項(xiàng)目準(zhǔn)備：在招投標(biāo)項(xiàng)目中，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。我們注重項(xiàng)目資料的完整性和準(zhǔn)確性，在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和分析，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，提前了解市場(chǎng)情況，制定了更有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)方案。
3.靈活應(yīng)變的能力：在招投標(biāo)市場(chǎng)中，時(shí)刻面臨著變化和不確定性。我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻保持警惕，及時(shí)調(diào)整策略和方案，靈活應(yīng)對(duì)各種突況。這種靈活應(yīng)變的能力不僅使我們能夠應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，還能夠抓住機(jī)遇，為爭(zhēng)取更多的商機(jī)。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
1.工作溝通不夠順暢：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)溝通不夠順暢是我們工作的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。為了解決這個(gè)問題，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的'交流和合作，定期召開會(huì)議，增加溝通的機(jī)會(huì)。同時(shí)，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們也將建立更加高效的溝通機(jī)制，確保信息的及時(shí)傳遞和交流。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大：隨著招投標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們面臨著巨大的市場(chǎng)壓力。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，我們將不斷加強(qiáng)自身能力的提升，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解和分析，靈活調(diào)整策略，以滿足客戶的需求。
3.個(gè)人能力提升需要加強(qiáng)：在工作中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)人能力的提升對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們將注重個(gè)人能力的培養(yǎng)和提升。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流等方式，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供更好的支持。
四、展望未來
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高項(xiàng)目準(zhǔn)備的專業(yè)水平，完善溝通機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信，只要我們齊心協(xié)力，努力奮斗，一定能夠取得更大的成功。
總之，過去的一年我們?cè)谡型稑?biāo)市場(chǎng)上取得了一定的成績(jī)，但是也存在一些問題需要解決。通過我們的努力和改進(jìn)措施，我們相信在未來的工作中能夠取得更好的成績(jī)。讓我們共同努力，為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
投標(biāo)工作年終工作總結(jié)范文4
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和各級(jí)各行業(yè)相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，努力加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善服務(wù)設(shè)施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，著力打造親民便民的陽光工程，把中心真正辦成了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口，獲得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革，優(yōu)化**的發(fā)展環(huán)境，從源頭上預(yù)防和抑制****做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就20xx年上半年的工作總結(jié)
一、上半年完成的主要工作：
1、招標(biāo)采購(gòu)工作健康發(fā)展，交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心20xx年元月至6月共完成交易項(xiàng)目36項(xiàng)，總交易金額31542萬元，其中；建設(shè)工程 27項(xiàng)，總交易金額21552萬元，總建筑面積355526平方米，節(jié)約率達(dá)4.12%。土地交易5項(xiàng)，總交易金額1846萬元，政府采購(gòu)2項(xiàng)，總交易金額94萬元，節(jié)約率6%。產(chǎn)權(quán)交易1項(xiàng)，總交易金額305萬元。交通工程1項(xiàng)，總造價(jià)7745萬元，水利工程、裝飾裝修上半年暫時(shí)沒有交易項(xiàng)目。按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求，所有必須公開招標(biāo)的工程全部進(jìn)入綜合交易中心進(jìn)行了公開招標(biāo)，公開招標(biāo)率達(dá)100%，基本杜絕了規(guī)避招標(biāo)和場(chǎng)外交易的現(xiàn)象，有形招標(biāo)市場(chǎng)的交易業(yè)務(wù)量呈增長(zhǎng)之勢(shì)，逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。
2、以開展保先教育為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。
中心在搞好日常工作的同時(shí)，以開展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機(jī)，經(jīng)常性，高密度，全方位地開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，始終堅(jiān)持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實(shí)際工作情況，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。增強(qiáng)自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強(qiáng)與****現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)的責(zé)任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅(jiān)硬防線，充分發(fā)揮綜合招標(biāo)中心源頭治腐的平臺(tái)作用。同時(shí)，我們還結(jié)合工作實(shí)際需要，認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和保先教育結(jié)合起來，相互促進(jìn)，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。
3、強(qiáng)化制度建設(shè)，加大檢查督促落實(shí)力度，不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。
綜合招標(biāo)中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅(jiān)持制度為先，以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺(tái)了：考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制，考核實(shí)施辦法等，在對(duì)外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開制等。針對(duì)這些制度的可操作性和落實(shí)情況，年初，中心領(lǐng)導(dǎo)組織大家集中討論結(jié)合20xx年“中心”的運(yùn)行情況反復(fù)征求意見，對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善，逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，并相應(yīng)增加了獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)處罰措施 ，同時(shí)，加大檢查督促落實(shí)力度，堅(jiān)持每周一工作例會(huì)，對(duì)上周的工作進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，很好地保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，招投標(biāo)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高，全體干部職工工作積極性高漲，用熱情的態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)，良好的環(huán)境，讓前來參加交易活動(dòng)的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評(píng)。
4、進(jìn)一步規(guī)范交易程序，努力營(yíng)造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。
20xx年上半年以來，中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實(shí)際問題的規(guī)范操作規(guī)程，用制度建設(shè)和流程管理來推動(dòng)招投標(biāo)管理工作，取得了很好的效果，得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持，也受到了外地兄弟市縣的普遍關(guān)注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學(xué)習(xí)考察團(tuán)5批次20余人，總結(jié)起來，我們主要有以下做法：
（1）嚴(yán)格履行項(xiàng)目備案報(bào)批制度。綜合招投標(biāo)中心嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式進(jìn)行。對(duì)達(dá)到公開招標(biāo)限額的項(xiàng)目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按照法律法規(guī)要求報(bào)項(xiàng)目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后，方可進(jìn)入中心交易。
（2）嚴(yán)格遵守信息公開原則：所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息，除了在法律規(guī)定的媒體發(fā)布外，還必須在招投標(biāo)中心網(wǎng)站和公告牌上發(fā)布；所有招投標(biāo)的政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開；所有投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工期以及對(duì)招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對(duì)所有投標(biāo)人公開；服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開上墻并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。
（3）嚴(yán)格評(píng)委管理：推行評(píng)委隨機(jī)抽取制、名單保密制、唱標(biāo)隔離制、評(píng)委承諾制、評(píng)分實(shí)名制及公務(wù)回避制度。在招標(biāo)過程中，于開標(biāo)前一小時(shí)，由招標(biāo)單位在相關(guān)行業(yè)行政主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，在評(píng)委專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，實(shí)行“隨機(jī)抽取制”，行業(yè)主管部門招標(biāo)中心的工作人員一律回避，不作評(píng)委，實(shí)行“公務(wù)回避制”，評(píng)委到達(dá)后，發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避，實(shí)行“評(píng)委承諾制”等。
（4）嚴(yán)格監(jiān)督管理：在招投標(biāo)過程中，強(qiáng)化行業(yè)職能監(jiān)督，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，行政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過備案管理，現(xiàn)場(chǎng)巡視，受理投訴等多種形式，實(shí)施了對(duì)各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督。確保了招投標(biāo)結(jié)果的公正透明。
（5）構(gòu)建人性化智能化服務(wù)體系:以營(yíng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標(biāo)服務(wù)體系。同時(shí)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標(biāo)中心軟硬件建設(shè)投入力度，先后配備了和開發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，綜合招投標(biāo)管理系統(tǒng)，建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動(dòng)通知系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，特別是20xx年3月30日開通的建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動(dòng)通知系統(tǒng)，集專家?guī)旃芾恚瑢＜一乇茉O(shè)置，專家隨機(jī)抽取語音自動(dòng)通知，專家回復(fù)確認(rèn)，專家到場(chǎng)指紋驗(yàn)證，評(píng)標(biāo)專家承諾等功能于一體，全程電腦自動(dòng)操作控制，從根本上避免了人為因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺(tái)，通過這些服務(wù)體系的健全，既簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標(biāo)各方的普遍歡迎。
二、存在的主要問題
1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。雖然市政府對(duì)各個(gè)行業(yè)的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，但是有些行業(yè)的部分項(xiàng)目還沒有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易，進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所。“五統(tǒng)一”（即統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）難以落實(shí)到位，個(gè)別行業(yè)的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)仍在行使中介代理服務(wù)的具體操作職能，監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的`現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。
2、中介機(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠，難以形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前，只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，而這為數(shù)很少的中介機(jī)構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤，缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場(chǎng)。
3、招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸：目前綜合招標(biāo)中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于市直單位，作為市區(qū)一體的開發(fā)區(qū)部分項(xiàng)目還沒有納入進(jìn)來，目前還存在“一市兩中心”，部分業(yè)務(wù)交叉扯皮的問題。同時(shí)，一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，如建設(shè)工程目前僅限于施工招標(biāo)，還可以向監(jiān)理招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)等方面延伸，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。
4、在資格預(yù)審環(huán)節(jié)中，招標(biāo)****力過大，在資格預(yù)審過程中排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，投標(biāo)企業(yè)參與投標(biāo)的積極性不高，不能真正做到公開、公平、公正，導(dǎo)致圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5、評(píng)委評(píng)標(biāo)工作有待完善：⑴評(píng)委庫(kù)專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限，往往難以成立專業(yè)配套的評(píng)標(biāo)委員會(huì)；⑵評(píng)委庫(kù)人數(shù)少，評(píng)委評(píng)標(biāo)的隨意性大，難以得到有效的監(jiān)督；⑶評(píng)委評(píng)標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作的公正、公平。
6、對(duì)中標(biāo)后續(xù)的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后，往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤管理，造成招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施的相互脫節(jié)，主要表現(xiàn)在：“陰陽合同”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同管理工作有待加強(qiáng)，部分工程肢解招標(biāo)，在施工過程中增加工作內(nèi)容，如有一工程項(xiàng)目最后工程造價(jià)接近中標(biāo)價(jià)的2倍多，難以得到有效的監(jiān)督。此外，目前綜合交易中心辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不配套、經(jīng)費(fèi)困難、缺少收費(fèi)依據(jù)等因素也嚴(yán)重制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下半年的工作思路
1、建議招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室繼續(xù)加大再監(jiān)管力度，確保各行業(yè)按項(xiàng)目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)全程納入綜合中心交易。
2、進(jìn)一步加大招標(biāo)采購(gòu)工作的宣傳力度，營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍，使招標(biāo)采購(gòu)工作深入人心。
3、進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度，規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為；并加大各項(xiàng)制度、規(guī)定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。
4、要建立招標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)控體系和信用體系，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為實(shí)行不良記錄制度，并采取曝光和限制參與招標(biāo)的處罰。
5、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計(jì)。 6、嚴(yán)格內(nèi)部管理，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步塑造招投標(biāo)中心的良好社會(huì)形象。
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