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    物業(yè)新入職員工培訓(xùn)方案

    時(shí)間:2022-07-26 19:38:35 培訓(xùn)方案 我要投稿

    物業(yè)新入職員工培訓(xùn)方案

      為確保事情或工作順利開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的物業(yè)新入職員工培訓(xùn)方案,希望能夠幫助到大家。

    物業(yè)新入職員工培訓(xùn)方案

    物業(yè)新入職員工培訓(xùn)方案1

      一、培訓(xùn)對象:物業(yè)管理處新入職員工

      二、培訓(xùn)目的:了解物業(yè)服務(wù)中保安工作的運(yùn)行及常見可疑情況的處理

      三、培訓(xùn)提綱:

      1、交接班、對講機(jī)使用規(guī)定

      2、常見可疑情況、治安刑事案件的處理方法

      3、保安部處理問題的方法、原則及要求

      4、質(zhì)量記錄及表格使用規(guī)范

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、交接班、對講機(jī)使用規(guī)定

      A、交接班制度

      為樹立良好的值班形象,規(guī)范保安部各崗位值班人員的交接班,確保崗位區(qū)域工作的勝利開展及崗位物品的順利交接,各值班人員應(yīng)該做到:

      a、 接班人員應(yīng)提前十五分鐘按規(guī)定著裝及佩帶執(zhí)勤用具,在指定的位置由領(lǐng)班組織班前會(huì),列隊(duì)點(diǎn)名,由領(lǐng)班檢查著裝、儀容儀表是否達(dá)到接班要求,做好接班準(zhǔn)備工作,接受領(lǐng)班安排的當(dāng)班工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。在接班后一小時(shí)內(nèi)不得上洗手間、飲水、加(脫)衣服等影響正常值班的行為。

      b、 接班人員到達(dá)崗位后,雙方進(jìn)行交接班工作。交接的主要內(nèi)容有:“值班物品(對講機(jī)、各類值班登記本)是否齊全完好、是否可以正常使用,查看上班值班記錄,確定值班重點(diǎn)及上班遺留有待跟進(jìn)的問題等。

      c、 接班人員在檢查物品是否完好、齊全的同時(shí),如果發(fā)現(xiàn)問題,必須認(rèn)真做好記錄,及時(shí)向領(lǐng)班做出匯報(bào),爭取將問題在最短的時(shí)間內(nèi)解決。

      d、 接班人員對本次當(dāng)班的崗位范圍內(nèi)檢查無誤后,必須在交接班本上簽名后,開始上崗值班。如接班人員在接班時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的,應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班,并可以拒絕在交接班本上簽名,出現(xiàn)之問題的所有責(zé)任由交班人員負(fù)責(zé);如接班人員在接班時(shí)不認(rèn)真檢查隨便就接班的,在交班人員離開崗位下班后才發(fā)現(xiàn)有問題的,責(zé)任由接班人員(當(dāng)班人員)承擔(dān)。

      e、 交班人員應(yīng)提前十分鐘做好交班準(zhǔn)備,如實(shí)將值班情況和在值班過程中所遇到的問題、跟進(jìn)的情況、處理結(jié)果及需要跟進(jìn)的事項(xiàng)等內(nèi)容填寫在交班表上。

      f、 交班人員應(yīng)將交接器材、公用物品整理好后如實(shí)進(jìn)行移交,如:對講機(jī)、鑰匙等;

      g、 交班人員在接班人員對轄區(qū)域巡察完畢無異,必須監(jiān)督接班人員在交接班表上簽名確認(rèn)后交班人員方可離崗下班。如接班人員沒有在交接班表上簽名確認(rèn)交班人員就離開崗位的,萬一出現(xiàn)問題,雖然有接班人員在值班,但交班人員同樣要承擔(dān)50%的責(zé)任新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案。

      h、 接班人未到崗接班時(shí),交班人員不得擅自離崗下班。若接班人員未按時(shí)接班,交班人員應(yīng)報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班,等領(lǐng)班派人接替后方可離崗,否則按私自離崗處理,如出現(xiàn)問題的必須承擔(dān)所有責(zé)任。

      i、 交班人員順利交班后,應(yīng)及時(shí)到達(dá)領(lǐng)班指定的區(qū)域,參加班后講評,并簡單向領(lǐng)班匯報(bào)本次當(dāng)班工作中重點(diǎn)事宜。

      B、對講機(jī)使用規(guī)定

      對講機(jī)作為較先進(jìn)、精細(xì)、便捷、貴重的物品,是崗位短距離聯(lián)系保安值勤當(dāng)中必不可少的通訊工具。為充分發(fā)揮對講機(jī)作用,正確使用和維修對講機(jī),延長對講機(jī)使用壽命,特制定本規(guī)定。

      a、 保安部文員負(fù)責(zé)建立對講機(jī)通信器材臺帳。

      b、 對講機(jī)只供當(dāng)值保安使用,嚴(yán)禁移作其它用途。特殊情況報(bào)部門主管同意。

      c、 對講機(jī)嚴(yán)格按指定頻度使用,嚴(yán)禁亂調(diào)其它頻道。

      d、 對講機(jī)電池充電時(shí)間要嚴(yán)格控制在6小時(shí)以上12小時(shí)以內(nèi)。電池應(yīng)輪流使用,不得長期使用同一塊或長時(shí)間將電池閑置不用。

      e、 保安員在交接班時(shí),應(yīng)做好對講機(jī)交接驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)并做好記錄。

      f、 使用對講機(jī)呼叫對方時(shí),首先報(bào)出自己所在崗位,再呼叫對方崗位(某某崗呼叫某某崗),除特殊情況外一般不直接呼叫對方姓名。

      g、 使用對講機(jī)講話時(shí)要簡明扼要,盡量避免長時(shí)間占用頻道,在他人通話過程中,非緊急情況不得插入搶占頻道。

      h、 使用對講機(jī)通話時(shí),必須使用文明用語,嚴(yán)禁講粗口,臟話;嚴(yán)禁用對講機(jī)閑聊及工作無關(guān)的事情,對講機(jī)時(shí),只能將對講機(jī)握在手上或卡在腰帶上。

      i、 定期對對講機(jī)主機(jī)及電池進(jìn)行性能檢查,如發(fā)現(xiàn)有正常損壞,必須到內(nèi)勤處說明原因并記錄在案,統(tǒng)一交由廠家維修,嚴(yán)禁擅自進(jìn)行拆卸,維修新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案團(tuán)隊(duì)精神

      j、 從崗位進(jìn)入辦公室等室內(nèi)場合時(shí),要將對講機(jī)音量調(diào)小,以免干擾他人.

      2、常見可疑情況、治安刑事案件的處理方法

      業(yè)主和使用人發(fā)生刑事和治安災(zāi)害事故時(shí)如何處置?

      !)、當(dāng)班保安人員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,用對講機(jī)迅速向指揮中心報(bào)告,同時(shí)通過指揮中心報(bào)告主管機(jī)關(guān)

      2)、應(yīng)根據(jù)具體情況,實(shí)行區(qū)域隔離,禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,以免破壞現(xiàn)場;

      3)、根據(jù)自己所掌握的情況,向有關(guān)部門如實(shí)反映,協(xié)助破案。

      發(fā)生火警時(shí)如何處置?

      1)、各崗位保安人員無論接到何種形式的火警信息后,應(yīng)先通知巡邏保安實(shí)地查看,作出正確處理;

      2)、如管理處確實(shí)無力自救時(shí),需有高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可或授權(quán)撥打" 119",

      3)、同時(shí)采取救援措施,將損失減少到最低程度;維護(hù)火場秩序,防止他人趁火打劫,并積極參加搶救傷員的財(cái)物的工作。

      執(zhí)勤中遇到犯罪分子偷盜或搶劫時(shí)如何處置?

      1)、保安人員要保持頭腦冷靜,智勇雙全,設(shè)法制服罪犯,并立即發(fā)出信號,通知就近保安人員。

      2)、若罪犯逃跑時(shí),保安人員應(yīng)用對講機(jī)呼叫門衛(wèi)保安,講清罪犯的外貌、人數(shù)、衣著及其它特征。

      3)、對現(xiàn)場或在追捕中罪犯所留下的物品,千萬不能自行處理,應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場由公安部門處理。

      執(zhí)勤中遇到不執(zhí)行規(guī)定、不聽勸阻的人如何處理?

      1)、糾正違章時(shí),要態(tài)度和藹,說話和氣,以理服人;

      2)、對不聽勸阻者,要查清姓名、單位、如實(shí)記錄并向保安部匯報(bào);

      3)、發(fā)生糾紛時(shí),注意對方蠻橫無理,打罵保安人員,視情節(jié)輕重作出處理。

      執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子如何處理?

      1)、先觀察1-2分鐘,然后上前盤問,注意對方的神態(tài),如有異樣,及時(shí)通知所在的業(yè)主或使用人

      及保安部;

      2)、對可疑分子嚴(yán)格跟蹤,暗中監(jiān)視,防止其破壞或造成其它意外事故;

      3)、若發(fā)現(xiàn)可疑分子與公安部門通緝的在逃人員體貌特征相似者,可采取直接送往公安機(jī)關(guān)的方式。

      執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)酒醉者或精神病人闖入?yún)^(qū)域如何處置?

      1)、進(jìn)行勸阻或阻攔,讓其離開安全管理區(qū)域范圍。

      2)、及時(shí)通知酒醉者、精神病人的有關(guān)單位或家屬,讓他們派人領(lǐng)回,并采取控制和監(jiān)護(hù)措施。

      3)、若酒醉者或精神病人有危害安全目標(biāo)或危害社會(huì)安全的行為時(shí),可將其強(qiáng)制送到有關(guān)部門處理。

      遇有使用人攜帶易燃易爆物品進(jìn)入?yún)^(qū)域如何處理?

      1)、先進(jìn)規(guī)勸,宣傳消防管理?xiàng)l例,然后通知安全管理部,并將物品暫時(shí)存放在指定地點(diǎn)。

      2)、如對持證使用人,應(yīng)對存放地點(diǎn)進(jìn)行檢查和監(jiān)控,要求使用人必須做好安全防范,確保不發(fā)生

      事故。

      在行走中需要超越賓客時(shí)如何處理?

      1)、應(yīng)先對賓客說:"對不起,先生(小姐)請問能否讓一下?"然后超越。

      2)、遇有兩位賓客同行時(shí),切忌從賓客的中間穿過。

      3)、超越后,應(yīng)回頭向賓客點(diǎn)頭以示感謝新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案。

      業(yè)主(客戶)對安全保衛(wèi)工作大為不滿時(shí)如何處置?

      1)、請業(yè)主(客戶)到單獨(dú)的地方會(huì)談,并向業(yè)主(客戶)表示理解。

      2)、仔細(xì)聆聽,了解事情真相,向業(yè)主(客戶)致謙,但不要隨意認(rèn)錯(cuò)。

      3)、保持友好、禮貌、冷靜的態(tài)度,并使業(yè)主(客戶)平靜下來,向業(yè)主(客戶)提出解決問題的

      建議。

      4)、不時(shí)記錄下業(yè)主(客戶)談話的內(nèi)容,并立即處理涉及自己權(quán)限范圍內(nèi)的事。

      5)、與具體部門聯(lián)系商量解決的方法,做好事件的發(fā)生及過程的記錄。

      燃?xì)庑孤妒鹿侍幚矸椒?/p>

      1)、保安部應(yīng)注意提示小區(qū)業(yè)戶及餐飲設(shè)施、食堂的`工作人員時(shí)刻注意用氣、用火安全,發(fā)現(xiàn)燃?xì)?/p>

      發(fā)生泄露,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉燃?xì)忾y門。必要時(shí)(如不能確認(rèn)燃?xì)庑孤段恢?,應(yīng)及時(shí)通知物業(yè)工程部至小區(qū)燃?xì)庹{(diào)壓站關(guān)閉燃?xì)饪傞y門(如項(xiàng)目設(shè)有燃?xì)庹{(diào)壓站)。

      2)、燃?xì)庑孤秶?yán)重時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)在關(guān)閉燃?xì)忾y門后,首先退至戶外,防止大量吸入一氧化碳?xì)怏w。現(xiàn)場不要?jiǎng)佑妹骰穑灰褂檬謾C(jī)、傳呼機(jī)及開關(guān)電源,防止引爆燃?xì)狻H藛T退出后應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),向保安人員通報(bào)現(xiàn)場是否還有滯留人員。

      3)、保安人員切勿單獨(dú)處理燃?xì)庑孤妒鹿省?/p>

      4)、發(fā)生燃?xì)庑孤妒鹿蕰r(shí),保安部應(yīng)派出保安人員迅速查找燃?xì)庑孤兜攸c(diǎn),隨身不要攜帶手機(jī)、傳呼機(jī),對講機(jī)應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài),條件許可的情況下,應(yīng)攜帶防毒面具(呼吸面具)。

      5)、保安員發(fā)現(xiàn)泄露地點(diǎn)后,應(yīng)判定燃?xì)庑孤冻潭取H缧孤恫欢啵瑧?yīng)馬上用手拍門通知該單元業(yè)戶檢查關(guān)閉氣閥。如泄露嚴(yán)重,應(yīng)拍門通知該區(qū)域業(yè)戶撤離(切勿按門鈴)新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案團(tuán)隊(duì)精神

      在現(xiàn)場附近,切勿使用手機(jī)、對講機(jī),開關(guān)電源。

      6)、保安員應(yīng)撤到安全距離外,使用對講機(jī)或電話向保安部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      7)、如果情況許可,保安人員可以進(jìn)入泄露燃?xì)獾膯卧獣r(shí),應(yīng)該:

      (A)佩帶防毒面具或用濕布捂好口鼻后進(jìn)入單元內(nèi);

      (B) 關(guān)掉燃?xì)夤饪傞y門;

      (C) 打開所有門窗,讓氣體排除;

      (D) 檢查室內(nèi)人員是否平安,如有人暈倒應(yīng)立即背到空氣新鮮的地方搶救;

      (E) 切勿開、關(guān)室內(nèi)任何電器開關(guān),插拔插銷或打電話;

      (F) 切勿使用任何火焰;

      (G) 檢查完畢后,保安人員應(yīng)撤離到安全距離。

      8)、如果不能進(jìn)入泄露燃?xì)獾膯卧瑧?yīng)立即關(guān)閉物業(yè)總控制氣閥,以免引起爆炸。

      9)、燃?xì)庑孤遁^為嚴(yán)重時(shí),保安主管應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),將有關(guān)情況通知煤氣公司和消防局(電話:119)

      10)、應(yīng)立即通知危險(xiǎn)區(qū)域的業(yè)戶不要?jiǎng)佑妹骰鸷烷_關(guān)電器。

      11)、保安部應(yīng)協(xié)助、引導(dǎo)燃?xì)庑孤队绊憛^(qū)域的業(yè)戶撤離,提示業(yè)戶離開前要鎖好門。維護(hù)現(xiàn)場秩序,切勿造成慌亂。

      12)、安排兩名管理人員到首層引導(dǎo)業(yè)戶疏散到安全區(qū)域,禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入泄露區(qū)域。將消防梯降至首層,準(zhǔn)備隨時(shí)備用。

      13)、派人到路口引導(dǎo)搶救車輛、消防車輛,保持項(xiàng)目周圍交通暢通。

      14)、如泄露地點(diǎn)在地下管道、地下井,物業(yè)人員不要擅自進(jìn)入,應(yīng)通知煤氣公司、消防局進(jìn)行搶修。保安人員應(yīng)在附近設(shè)立安全警戒線,不準(zhǔn)任何無關(guān)人員靠近。

      15)、造成人員傷亡的,保安部應(yīng)及時(shí)通知急救中心,協(xié)助搶救傷者。應(yīng)將中毒者平臥,松開衣扣,腰帶,進(jìn)行人工呼吸,中毒嚴(yán)重者應(yīng)立即送醫(yī)院搶救。

      16)、保安部任何人不得在公共場合枉加揣測,對泄露事件進(jìn)行議論。不得對業(yè)戶進(jìn)行任何賠償承諾。應(yīng)請相關(guān)業(yè)戶與物業(yè)部聯(lián)系解決。

    物業(yè)新入職員工培訓(xùn)方案2

      一、崗前培訓(xùn)的原因:

      新進(jìn)員工剛到公司會(huì)有些心理壓力,主要面臨以下問題及壓力:

      1、熟悉公司規(guī)章制度。

      2、對新工作環(huán)境陌生,陌生的臉孔環(huán)繞著他。

      3、不熟悉公司的運(yùn)作情況,使他不能盡快開展工作。

      4、對新工作是否有能力做好而感到不安,對新工作有力不從心的感覺。

      5、對于新工作的意外事件感到膽怯,害怕新工作將來的困難很大。

      6、他不知道所遇的上司屬哪一類型。

      二、培訓(xùn)的目的:

      向新聘用的員工介紹公司、介紹工作任務(wù)、介紹上級和同事、介紹規(guī)章制度等。

      1、降低啟動(dòng)費(fèi)用。

      2、減少新進(jìn)員工的`焦慮與困惑。

      3、減少新進(jìn)員工的“跳槽”。

      4、為主管和同事節(jié)省時(shí)間。

      5、確立真實(shí)的工作期望。

      6、培訓(xùn)積極的態(tài)度、價(jià)值觀。

      7、使新進(jìn)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

      8、樹立正確的工作滿意感(歸屬感)。

      三、培訓(xùn)主要內(nèi)容:

      1、企業(yè)概況。

      2、企業(yè)文化與經(jīng)營理念。

      3、公司的主要政策和組織結(jié)構(gòu)。

      4、員工規(guī)范和行為守則。

      5、企業(yè)薪資報(bào)酬體系。

      6、安全與事故預(yù)防。

      7、員工權(quán)力和人力資源部。

      8、職能部門介紹。

      9、具體工作責(zé)任與權(quán)力。

      10、企業(yè)規(guī)章制度。

      1)發(fā)薪方法:

      ①何時(shí)發(fā)放薪金;

      ②上下班時(shí)間;

      ③加班及加班費(fèi)的情況;

      ④發(fā)放薪金時(shí),在保險(xiǎn)、公共安全等不同的項(xiàng)目上已扣除多少

      ⑤額外的紅利如何;

      ⑥薪水調(diào)整情況如何。

      2)升遷政策;

      3)休假、請假的規(guī)章;

      4)員工福利措施;

      5)工作時(shí)間;

      6)曠工處分辦法;

      7)冤屈申訴的程序;

      8)勞資協(xié)議;

      9)解雇的規(guī)定;

      10)在職雇員行為準(zhǔn)則。

      11、工作場所與工作時(shí)間。

      12、新進(jìn)員工的上下級和同事。

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