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    教師培訓方案

    時間:2023-07-31 12:10:38 培訓方案 我要投稿

    教師培訓方案(合集)

      為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的教師培訓方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    教師培訓方案(合集)

    教師培訓方案 篇1

      為落實“囯培計劃”《xx省農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目實施方案》的規(guī)劃建設(shè)目標,切實貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》中關(guān)于“實施農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目工程,促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,提高我校教育質(zhì)量和效益”的精神,加快我校教育信息化發(fā)展步伐,提高我校教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段和應(yīng)用遠程教育資源的水平,為我校現(xiàn)代遠程教育工程的應(yīng)用、管理奠定堅實的師資基礎(chǔ),特制定本培訓方案。

      一、目標和任務(wù)

      采用集中學習和遠程學習相結(jié)合的培訓方式,對我校4個學科教師進行專項培訓,著力解決一線教師在教育教學中面臨的主要問題,提高教師教育教學能力和水平,并在遠程教師培訓方面起到示范作用,提供優(yōu)質(zhì)資源。

      二、培訓對象

      我校思想品德、歷史、地理、生物4個學科教師,作為學員參加培訓。

      三、培訓時間

      培訓時間定于xx年1月17日—3月25日,預(yù)計40天,每天1.5-2學時,共計60學時。

      四、培訓內(nèi)容

      “國培計劃—xx省農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目”的培訓內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育課程改革要求,針對農(nóng)村教師教育教學過程中面臨的主要問題和實際需要,以問題為中心,以課例為載體,組織實施遠程培訓。各學科具體培訓內(nèi)容和課程見培訓平臺上的各學科培訓專題的內(nèi)容。

      五、培訓方式

      1、xx年1月7日—16日,根據(jù)區(qū)電教館管理員下發(fā)的.學員賬號,通知我校學員進行注冊,熟悉平臺操作。

      2、xx年1月17日—3月20日,學員教師采用集中學習和遠程學習相結(jié)合的培訓方式,以自主學習為主。學員教師通過網(wǎng)絡(luò)培訓平臺自主學習網(wǎng)絡(luò)課程,研讀學習材料,參與在線交流研討、提交作業(yè)。培訓期間,學校安排學員教師參與省電教館組織的兩次遠程集中研討活動(專家在線答疑)活動。

      3、思想品德、歷史、地理、生物學科具體培訓時間:見“囯培計劃”xx省農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目培訓指導手冊第四部分:遠程培訓安排

      六、培訓組織與管理

      1、成立領(lǐng)導小組

      組 長:羅x

      副組長:雷x

      成 員:萬x

      2、工作要求

      1、領(lǐng)導小組成員要對參加培訓的教師給予技術(shù)上的指導和幫助。

      2、學校將對參加教師參訓情況進行考核,考核的結(jié)果將與本年度評優(yōu)表模、職務(wù)晉升相掛鉤。

    教師培訓方案 篇2

      一、 培訓主題

      學習信息技術(shù),積極正確使用班班通,提高課堂效率,做現(xiàn)代化的新教師

      二、培訓設(shè)計

      (一)培訓目標:

      1、通過培訓,使45周歲以上教師大致了解計算機操作的基礎(chǔ)知識,了解word和 excel的基礎(chǔ)操作,會上網(wǎng)查質(zhì)料,會復(fù)制、粘貼、刪除文件,比較熟練使用校訓通發(fā)送信息。

      2、通過培訓,使45周歲以下青年教師熟練掌握word和 excel的基本操作,⑴會使用word 文檔進行文字編輯,⑵會使用excel進行數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計及一些日常公式的設(shè)置使用,⑶會申請電子郵箱并會用電子郵箱發(fā)送、接收信息,⑷能上網(wǎng)下載圖片、文字、視頻、聲音素材上百度網(wǎng)搜集素材(圖片的格式、聲音的格式、視頻的格式、圖片透明),⑸用ppt制作較復(fù)雜的課件( 插入圖片、文字處理、插入聲音、聲音的控制、動畫效果)。

      (二)實施辦法:

      1、參培人員:全體教師

      2、授課人員:張九慶(信息技術(shù)專管員)

      3、時間安排:20xx年4月中旬(具體時間另行通知)

      4、地點安排:網(wǎng)絡(luò)教室

      三、培訓思路

      培訓分三階段實施:講座、實踐操作、上傳作業(yè)。

      第一階段,講座。請信息技術(shù)專管員張九慶教師進行講座培訓。

      第二階段,實踐操作。要求全體教師在系統(tǒng)學習后,在規(guī)定時間內(nèi)自己練習,教師指導。(由于老教師可能學習起來較慢,到時有不懂的.可以向年輕教師請教)

      第三階段,上傳作業(yè)。在規(guī)定時間內(nèi)自己練習,并上傳每次布置的練習作業(yè)。

      四、紀律要求:

      這次培訓是由學校統(tǒng)一布置安排的大規(guī)模、全員參與的學習、培訓活動,既是信息技術(shù)培訓,同時也是本學期校本培訓內(nèi)容(要算繼續(xù)教育學時的),學校非常重視,為了使本次培訓活動能夠落到實處,讓大家在較短的時間內(nèi)能夠?qū)W到教多的、有用的知識,特別提出以下紀律要求:

      1、按時到達規(guī)定地點,不遲到,不早退,有事要請假

      2、學習時要簽到,不代簽

      3、上課過程中不隨意走動,不大聲交談

      4、由于電腦房內(nèi)禁止吸煙,并且里面有許多女教師,請各位男同胞多多給予照顧,學習期間不吸煙。

    教師培訓方案 篇3

      一、 海南大學教師現(xiàn)狀及培訓需求:

      1、 現(xiàn)狀:學校現(xiàn)有專任教師1596人,高級職稱人員900人,具有博士學位教師346人。雙聘院士3人,國家教學名師1人,“國家杰出青年科學基金”獲得者1人,中國科學院“百人計劃”入選者1人,全國杰出專業(yè)技術(shù)人才1人,國家級突出貢獻專家3人,“新世紀百千萬人才工程”國家級人選10人,教育部“跨世紀優(yōu)秀人才支持計劃”人選6人,海南省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才2人。

      2、 教師培訓需求:(參見《海南大學教師培訓需求調(diào)查報告》)。

      二、培訓目的:

      我們旨在通過一系列的培訓項目的開展,提高培訓者的教師職業(yè)思想素質(zhì)、教育理論水平、教學方法技巧、科研能力、課程開發(fā)能力和教師本專業(yè)的理論知識水平;并幫助被培訓者舒解壓力、激發(fā)工作熱情。以期全面提高海南大學的師資水平,為211工程大學的建設(shè)添磚加瓦。

      三、 培訓對象:

      1、 海南大學全體教師(符合學校其他的關(guān)于培訓資格的規(guī)定)

      2、由于本次培訓涉及人數(shù)眾多,難以同時進行培訓,所以由組織方分批次分項目實施培訓(根據(jù)培訓項目的具體差別安排教師多批次參加培訓)。

      四、 培訓組織方:

      海南大學人事處、各學院人事處

      五、 培訓地點:

      海南大學海淀校區(qū)(具體地點由培訓組織方視培訓項目具體情況另行通知)。

      六、 培訓時間、頻率、周期:

      1、 由于本培訓方案針對海南大學全體教師,且培訓周期較長,所以暫不規(guī)定具體時間(具體時間由培訓方依據(jù)具體的培訓項目安排和教師個人安排另行通知)。

      2、 本培訓原則上是每位教師都必須參加一次,此次培訓結(jié)束后,可根據(jù)培訓評估情況,再次組織部分需要的教師進行培訓。

      3、 本次培訓周期為一年,所有培訓項目、培訓評估工作以及再次培訓項目必須在20xx年5月-20xx年5月期間完成。

      七、 培訓形式:

      不脫產(chǎn)培訓(組織方在安排培訓時間時要盡量不與教師的教學時間相沖突)

      八、培訓項目:

      知識與能力培訓板塊

      1、 教育理論知識和師德師風培訓:①邀請國內(nèi)外知名的教育理論家來校做專題講座(本培訓項目可全校教師一同參加);②組織本校在師德師風方面表現(xiàn)突出的教師做主題報告。(本培訓項目可全校教師一同參加)。

      2、 教學方法和技巧的培訓:①邀請國內(nèi)外在教學方法和技巧方面的專家學者定期來學校授課(授課內(nèi)容由組織方與邀請到的專家學者商議決定,內(nèi)容要體現(xiàn)當前最前沿的教學方法技巧);②組織由專家學者和本校在教學方法技巧方面有創(chuàng)新成果的教師共同參加的“關(guān)于教學方法技巧的研討會”,研討會的成果由組織方進行匯集整理,形成書面文件下發(fā)給每位教師;③以學院為單位組織教師對在“研討會”上形成的文件進行學習、交流;④開設(shè)教學方法技巧示范課,組織教師進行聽課、觀摩。

      3、 科研能力和課程開發(fā)能力的培訓:①邀請中國科學院院士和在課程開發(fā)方面有突出研究的專家來學校授課或者通過遠程教育平臺授課(授課內(nèi)容由組織方與邀請到的專家學者商議決定,內(nèi)容包括教育科研和課程開發(fā)的基本知識、研究課題的選擇、課程立項書的撰寫、研究報告的撰寫、新課程申請等方面的課程);②組織經(jīng)典科研案例和課程開發(fā)案例的介紹會,并在介紹會結(jié)束后,組織培訓參與者以頭腦風暴法對案例進行評析,并交流評析結(jié)果。

      4、學科的專業(yè)理論知識的培訓:①由于本培訓項目的專業(yè)性較強,所以以海南大學現(xiàn)有的四大學部(熱帶農(nóng)業(yè)與生命科學學部、社會科學學部、人文學部、理工學部)為單位進行培訓。各學部根據(jù)本學部的專業(yè)情況擬定培訓課程并對所要求的.培訓師作出推薦,報送培訓組織方批準;②組織方根據(jù)各學部擬定的課程和推薦的培訓師,統(tǒng)籌安排培訓項目和時間,可采用專家授課(遠程或本校)、研討會、專題講座等形式。

      教師減壓的培訓鑒于大多數(shù)教師表示自己感到工作壓力過大的情況,我們特意安排了此項培訓。主要項目有:

      1、 邀請心理專家來校授課或者舉辦主題講座,讓老師們正確認識工作壓力(主要包括心理壓力的認識與評估、減壓心理講座、積極的減壓心理防御策略、有效的壓力釋放策略等課程和講座)。

      2、與國內(nèi)心理專家建立起網(wǎng)絡(luò)合作,長期對我校老師進行心理輔導,本校教師均可通過網(wǎng)絡(luò)平臺和專家一對一對話或得輔導。

      3、參與合作的心理專家通過網(wǎng)絡(luò)定期向我校教師傳遞減壓輔導視頻以及各類心理問題的解決方法。

      4、舉辦“減壓茶話會”,組織教師們在茶話會這樣一個輕松的環(huán)境下互相交流減壓策略。

      九、培訓評估與反饋:

      1、 成立“培訓監(jiān)督和評估委員會”,委員會主任由一位副校長出任,副主任由人事處主任出任。(以示學校對培訓的重視程度)由此委員會負責對教師參加培訓的考勤和培訓效果的評估。

      2、 根據(jù)培訓項目的不同,由“培訓監(jiān)督和評估委員會”與參加本項培訓項目的教師在培訓前簽訂“**項目培訓目標達成書”,項目培訓目標達成書應(yīng)該明確規(guī)定教師參加完此培訓項目之后應(yīng)該獲得或者提高的相關(guān)能力以及測評是否獲得此能力的方法。

      3、 在培訓項目結(jié)束后由“培訓監(jiān)督和評估委員會”依據(jù)“**項目培訓目標達成書”對教師培訓效果進行考評,并決定該教師是否需要再次培訓。

      4、 對參加培訓的教師發(fā)放“關(guān)于此次培訓的調(diào)查問卷”,了解教師對此次培訓的評價、意見和建議。

      十、 培訓費用預(yù)算:

      由培訓組織方作出(此工作專業(yè)性較強,非專業(yè)人士,故不敢妄寫)

      十一、宣傳:

      由組織方通過海南大學網(wǎng)站、海南大學校報發(fā)布培訓信息和培訓進展情況。以正式通知的形式通知教師參加培訓。

    教師培訓方案 篇4

      為貫徹落實全省中小學教師工作會議精神,根據(jù)省、市、縣有關(guān)教師培訓的文件的精神,并結(jié)合我鎮(zhèn)教師隊伍現(xiàn)狀,決定組織全鎮(zhèn)教師開展中小學教師教學業(yè)務(wù)培訓工作。特制訂《六十鋪鎮(zhèn)中心學校教師教學業(yè)務(wù)培訓實施方案》。

      一、指導思想

      以教師專業(yè)化為指導,以提高中小學教師教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,開展課堂教學練兵。通過以訓導練,以練促學,以賽代評,學用結(jié)合,改進教師教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。

      二、培訓對象

      全鎮(zhèn)中小學和幼兒園的教師。

      三、培訓目標

      通過培訓,促使全體中小學教師基本掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學的基本技能;部分骨干教師在掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學基本技能的基礎(chǔ)上,進一步提高新課程教學設(shè)計和課堂教學水平,提升實施新課程的能力。

      四、培訓內(nèi)容

      1、新課程教學設(shè)計。

      2、新課程課堂教學技能。

      3、英特爾培訓課程。

      3、具體培訓內(nèi)容與新學期備課內(nèi)容有機結(jié)合。

      五、培訓模式

      集中培訓與校本培訓相結(jié)合,遠程教育和文本、光盤資源相結(jié)合,課例學習與問題指導相結(jié)合。

      1、集中培訓主要通過英特爾課程培訓、骨干教師上示范課及新課程標準講座,重點解決教師業(yè)務(wù)學習中學什么和練什么的問題,以及解決教師業(yè)務(wù)學習、練兵中存在的主要困難和問題。

      2、校本培訓,重點解決怎么學、怎么練及教師課堂教學設(shè)計和公開課中改什么、怎么改的問題。要嚴格專題學習、課例觀摩、自我診斷、模擬設(shè)計、課堂練兵、互學互評、考核達標等培訓環(huán)節(jié),增強實效性。

      3、根據(jù)實際情況,要充分發(fā)揮遠程教育的功能。遠程教育要立足校本培訓需求,以專題指導和課例示范教學為主,加強針對性和互動性。要發(fā)揮衛(wèi)星資源、光盤資源和骨干教師、學科帶頭人的作用,提供優(yōu)質(zhì)學習資源服務(wù)。

      4、課例學習是本次培訓的主要學習方式。要結(jié)合本校實際情況,可以精選文本、網(wǎng)絡(luò)、光盤課例供教師模擬學習;也可利用本地本校骨干教師和學科帶頭人作課例示范供教師模擬學習;課例學習《課例學習參與錄》為抓手,促進教師反思學什么、改什么、怎么改等問題,增強課例學習的實效。

      5、問題指導是提高培訓質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓住問題指導這個重點,一是要以精心設(shè)計的“教師學習問題單”和“校本培訓問題單”的形式,提煉學習中的主要困難和問題。二是針對主要困難和問題,邀請上級業(yè)務(wù)部門及骨干教師送教上門的.方式進行集中培訓指導。

      六、組織實施

      (一)、建立機構(gòu)

      我鎮(zhèn)成立六十鋪鎮(zhèn)教師業(yè)務(wù)培訓工作領(lǐng)導小組。組長中心學校張謝民校長擔任,副組長由分管付校長苑家海擔任,中心學校辦公室、教導處等負責同志為成員。

      各學校要成立中小學教師業(yè)務(wù)培訓工作領(lǐng)導小組和業(yè)務(wù)指導組,由各學校(幼兒園)一把手擔任培訓工作領(lǐng)導小組組長,分管業(yè)務(wù)的負責人擔任業(yè)務(wù)指導組組長。

      培訓工作領(lǐng)導小組的職責是負責學校培訓工作的組織領(lǐng)導,制定培訓實施方案,對培訓工作進行宣傳發(fā)動、過程監(jiān)控、驗收和評估。業(yè)務(wù)指導組的職責是建立培訓、教研和骨干教師相結(jié)合的培訓業(yè)務(wù)指導團隊,對培訓工作進行指導、督查和考核。

      (二)、實施步驟

      1、宣傳動員階段(7月上旬)。各學校召開動員會,傳達貫徹省教育廳《關(guān)于開展全省中小學教師業(yè)務(wù)競賽暨安徽省第三屆“教壇新星”評選工作的通知》、市教育局《關(guān)于組織開展全市中小學教師教學業(yè)務(wù)培訓工作的通知》,全縣教師工作會議及校本培訓實施方案精神,成立領(lǐng)導組和業(yè)務(wù)指導組,制定實施方案,建立培訓業(yè)務(wù)指導團隊。并在業(yè)務(wù)指導團隊的指導下全面啟動培訓工作。

      2、崗位自學階段(7月中旬)中小學教師教學業(yè)務(wù)培訓立足教師所在學校、立足教師本崗,立足教師需求。各學校在通過“問題單”了解教師需求什么的基礎(chǔ)上,針對存在的共性和突出問題,整合可以利用的文本、網(wǎng)絡(luò)、光盤等學習資源,因地制宜地提供適用的資源服務(wù)。也可以組織教研骨干、學科帶頭人進行課例示范,組織教師開展專題學習和課例觀摩。

      3、英特爾未來教育課程學習。

    教師培訓方案 篇5

      新教師是店集教育的未來和希望,為了促使新教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,以促進教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),特制定本方案。

      一、指導思想

      針 對新教師學歷高、可塑性強的特點,通過學校“一幫一結(jié)對”、鎮(zhèn)“名師結(jié)對”、遠程研修、專家講座、課堂教學大比武、教學基本功大練兵等多渠道、多方位的培 訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎(chǔ),積極探索開展創(chuàng)造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業(yè)成長。

      二.培訓對象

      20xx年后參加工作的新教師。

      三.培訓目標

      ㈠通過培訓,全面提高新教師的職業(yè)道德、知識水平、教育教學理論和身心素質(zhì),發(fā)展專業(yè)思想,培養(yǎng)敬業(yè)精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識;

      ㈡通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創(chuàng)新的能力,使其初步掌握信息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng)造性地實施素質(zhì)教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業(yè)化成長;

      ㈢通過培訓,引導新教師了解學校的辦學理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統(tǒng),樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

      ㈣通過培訓,激活新教師主動學習的愿望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經(jīng)驗等良好習慣,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      四.培訓內(nèi)容及形式

      新 教師培訓分為市級以上培訓、鎮(zhèn)級培訓和校級培訓等部分,市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時參加上級組織的各種培訓,包括外出聽課、參觀、進修學校集 中學習、遠程研修等;鎮(zhèn)級培訓包括鎮(zhèn)級教研組活動、專家講座、“名師結(jié)對”;校級培訓則由新教師所在學校組織,其中一年為輔導執(zhí)行期,二年為跟蹤發(fā)展期; 培訓內(nèi)容包括師德師風、教育教學能力、教學基本功、班主任工作技巧、新課程標準、現(xiàn)代信息技術(shù)等。主要以“一對一幫扶”、“名師結(jié)對”、集中培訓和自學自 練等培訓形式開展。

      1.一對一幫扶

      由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書,指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的有關(guān)規(guī)定,通過開設(shè)專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為120課時,時間為期一年。

      2.名師結(jié)對

      我鎮(zhèn)從20xx年開始實施的“名師工程”已取得明顯效果,今后將作為一項長期工程深入扎實地搞好。市鎮(zhèn)8位名師分別與2——3名新教師結(jié)對,通過相互聽課、互動交流、教學展示等途徑,促進新教師盡快發(fā)展。

      3.集中培訓

      新 教師所在學校自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座、觀摩優(yōu)秀教師和骨干教師的展示課、觀看教學錄像、如何備課、聽課、評課等,使新教師盡快了 解、掌握教學工作的全過程,熟悉備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、班主任工作及實踐教學、從事科學研究等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。 同時,教育辦也定期組織集中培訓,聘請教研室專家老師進行講座輔導。

      4.自學自練

      新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業(yè)水平。閱讀2本以上的教育理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。 根據(jù)自己所教年級學科需要自覺觀看相關(guān)教學錄像。

      5.走出去、請進來

      凡是教體局教研室或局屬小學組織的教研活動,我們都要爭取參加,特別是讓新教師多走出去學習。教育辦還將邀請局屬小學送教到我鎮(zhèn),并聘請教研室教研員來我鎮(zhèn)指導教學和進行專題講座。

      6.舉行新教師教學大比武活動。

      五.職責與要求

      ㈠對學校的要求:

      ⒈ 各校應(yīng)高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據(jù)學校培養(yǎng)計劃的'要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,并在培訓 過程中嚴格管理、規(guī)范考勤,使新教師盡快熟悉教學、科研、學生管理、班級組織等工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。

      ⒉學校要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經(jīng)驗豐富的教師與新教師進行師徒結(jié)對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長。每年的新教師與市鎮(zhèn)名師舉行結(jié)對儀式,簽訂結(jié)對協(xié)議。

      ⒊各校教導主任負責審核各學科小組制定的學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結(jié)對活動的督促和檢查;隨時了解新教師參加市級、校級培訓的情況,作為考核新教師的依據(jù);定期考核驗收培訓結(jié)果及培訓檔案,組織新教師課堂教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的課堂教學。

      ⒋建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。學校要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教學能力變化成長的案例材料。

      ⒌創(chuàng)設(shè)新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結(jié)合自己的實際工作,探索適合本校學生的教學方法,提高新教師的教學能力;

      ⒍為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在校內(nèi)或教研組內(nèi)至少上兩節(jié)教學研討課,并組織本教研組教師進行教學研討和反思。

      ㈡對新教師的要求:

      ⒈遵紀守法,恪守師德,按時參加學校的各種政治業(yè)務(wù)學習,積極參加學校組織的各項活動,發(fā)揮主人翁意識。

      ⒉ 認真學習新課程標準,鉆研教材,在學校結(jié)對師傅和市鎮(zhèn)名師師傅的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,明確教學研究方向,制定出相應(yīng)的發(fā)展措 施。

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