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    培訓方案

    時間:2023-10-22 13:45:27 培訓方案 我要投稿

    培訓方案10篇[精]

      為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的培訓方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    培訓方案10篇[精]

    培訓方案 篇1

      一、由學校領導小組擔任考核組成員。

      組長:楊奇才

      副組長:陳昆明 文學兵 龍飛躍 鄭海鰲 汪志明

      成員: 各科室長和各科室所有成員

      二、具體實施步驟。

      1、對教師的考核分為三個階段:

      第一階段是參訓教師自評階段。參訓文化課教師對自己各門學科的培訓學習情況(作業(yè)、筆記、資料、學時、出勤等)對照相應學科的考核要求,作出自行等級評定。

      第二階段是教研組評定階段。即由參訓教師所在的教研組組織測評,對該參訓教師的基本技能培訓、學科教學業(yè)務學習情況評定等級。

      第三個階段是由學校考核領導小組集中對每一位參訓教師的測評情況進行復議,評定最終考核結果,組長簽字并加蓋學校公章。

      2、考核過程要堅持公平、公正、公開的原則,實事求是地對照參訓教師職業(yè)技能培訓學習情況作出客觀公正的評定。

      三:考核實施細則。

      實行目標量化積分制,考核結果分為四個等次:基礎分為70 分,85 分以上為優(yōu),80--84 為良,70---79 為合格,70 分以下為不合格。

      (一):全員參與

      1、集中面授時要嚴格遵守學校考勤制度,按時參加各種集中學習,按時簽到。無故遲到、早退一次扣量化積分1 分,無故缺曠一次扣量化積分5 分。

      2、集中面授時參訓教師要認真學習、認真作好學習筆記,課后認真完成作業(yè),期末教務科進行檢查登記。作業(yè)、筆記次數不達標者扣量化積分3 分,無作業(yè)筆記者扣量化積分5 分。

      3、個人自學要求參訓教師認真作好學習筆記、寫出學習心得或經驗交流材料。是參訓教師參加教研組內考核評定的重要依據。

      (二)、專項培訓

      1、提高學歷培訓

      為了提高我校師資隊伍水平,實現中職教師本科化的目標,根據上級有關文件的精神,學歷未達本科的在職教師者必須參加學歷提高學習,鼓勵已達本科學歷的教師參加更高的學歷提高培訓。學習對象可以自由選擇參加成人高考、自學考試、函授電大等形式,但所選專業(yè)要屬于教育系列。對學歷已達本科的參訓教師加量化積分5 分,對研究生在讀的參訓教師加量化積分5 分,已獲得研究生學歷的加量化積分7 分。

      2、骨干教師培訓

      認真執(zhí)行學校骨干教師選拔和任用制度,選拔和任用的骨干教師被派出學習培訓時,要認真學習、作好筆記,回校后認真開展校本二級培訓,注重實效。該項工作作為教師參與學校骨干評定的.重要依據。

      在日常工作中骨干教師要發(fā)揮骨干示范作用,在教學工作中要樂于助人,搞好對新任教師的“傳、幫、帶”工作。在教研教改活動中要帶頭,加強理論學習和課題研究,寫出經驗交流文章。參訓教師獲縣級、市級、省級、骨干分別獎勵量化積分3 分、6 分、9 分。

      3、新任教師培訓

      新任文化課教師要認真參加業(yè)務學習,加強教學實踐,不斷探索教育教學規(guī)律,掌握教育教學方法。在培訓學習中要認真作好學習筆記,寫出學習心得,學習時間達120 學時。新任教師作業(yè)、筆記不達標扣量化積分2 分,無學習心得或經驗交流文章者扣量化積分1 分。

      4、其它培訓

      凡參加其它繼教教訓的教師,憑上級頒發(fā)的合格證,縣級、市級、省級分別加量化積分4、6、8 分。

      (三):技能考試

      1、凡被抽中參加市教育局組織的教師技能考試教師缺考一次扣量化積分10 分,考核成績不合格者扣量化積分7 分。

      2、凡獲得職業(yè)技能高級證書的教師憑發(fā)票,經教務科審核后,按100% 報銷考證費。

      3、技能考核結果將作為年度考核、評先評優(yōu)的重要依據。

      (四):獎勵加分

      1、普通話達二級甲等加量化積分工1 分

      2、優(yōu)質課、公開課、賽課、論文評選獲一等獎,縣級、市級、省級分別獎勵量化積分3、6、9 分,二等獎分別為2、4、7 分;三等獎分別為1、2、4 分。

      3、經驗文章發(fā)表:縣級、市級、省級、國家級分別獎勵量化積分2、4、6、8 分。

      4、承擔科目培訓者一科加8 分。

      望城區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學校

    培訓方案 篇2

      摘要:目的探討醫(yī)院多種管理培訓方案對醫(yī)院管理者管理技能的影響。方法隨機抽取河大附院中高層管理人員107名,根據職務的不同分為護士長組、科主任組和行政部門負責人組,參照Kirkpatrick評價模型制定基本衛(wèi)生管理、醫(yī)院管理、衛(wèi)生信息管理、全面質量管理和變更管理等五種培訓方案,在培訓結束后以問卷調查及座談會的形式分析培管理人員的管理技能是否得到改善及改善的原因。結果培訓后,所有管理人員的管理技能均得到一定程度的改善,其中組織日常活動、激勵和指導下屬、監(jiān)督他人工作、小組討論和形式分析等方面改善較顯著。與管理技能改善可能有關的因素包括管理者的管理年限、職務類型、口語交際、監(jiān)督他人工作、循證決策等。結論五種培訓方案的實施對管理人員管理技能的改善均有一定的影響,尤其是衛(wèi)生信息管理和變革管理培訓方案的實施有助于充分利用管理資源,提升醫(yī)院管理效率;并且本研究方案容易實施值得廣泛推廣。

      關鍵詞:醫(yī)院管理;管理技能;知識;管理培訓

      隨著衛(wèi)生保健體系的不斷改革,醫(yī)院面臨著來自外部和內部環(huán)境的挑戰(zhàn)日益嚴峻,要在無數環(huán)境挑戰(zhàn)中具有競爭力,醫(yī)療保健機構必須打破舊體制,運用現代思維方式和管理技能,開展與時俱進、適應形勢的領導和組織行為,而醫(yī)院管理者通常來自臨床一線科室,極少接受過正規(guī)醫(yī)院管理培訓,對多學科的管理方法及團隊合作價值關注較少或無關注,不利于醫(yī)療機構的發(fā)展,并且相關研究已經指出醫(yī)療衛(wèi)生機構管理的改革勢在必行,以不斷完善醫(yī)院管理結構,提升戰(zhàn)略管理技能[1]。

      1研究對象

      于20xx年10月至12月采用隨機數字表法抽取我院中層管理人員107名,根據職務不同分為三組:其中科主任組34人(占31.8%)、護士長組37人(占34.6%)、行政部門負責人組36人(占33.6%)。所有研究對象的`管理年限為9.05±1.12年,均未取得管理學位。

      2研究方法

      2.1培訓內容及要求。采用的培訓方案包括5項內容:基本衛(wèi)生管理、醫(yī)院管理、衛(wèi)生信息管理、全面質量管理和變更管理。設定每項學習內容的學習時長為60h,其中課堂理論學習20h、工作實踐40h。學習方法以問題或任務為基礎,在顧問的指導下以小組討論的形式進行,學習結束后測試理論知識和實踐技能。在培訓6個月后,研究對象必須呈交適用于醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)案例及TQM結果。2.2調查方法。本研究采用問卷調查的形式對研究對象培訓前和培訓結束6個月后的管理技能進行評估。管理技能評估問卷的內容是參照Kirkpatrick培訓評估模型[2、3]制定的,包括形式分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務規(guī)劃、循證決策、方案策劃、組織及監(jiān)督、組織日常活動、時間管理、口語交際、書面溝通、小組討論、與同事協作、激勵和引導他人、監(jiān)督他人工作、營造積極氛圍、運用創(chuàng)新技術、變革管理以及專業(yè)自我發(fā)展等項目。各項評分采用5分制,得分越高表明管理技能改善越大。同時以座談會的形式讓培訓對象討論各培訓方案在日程管理中是否能夠發(fā)揮有益的作用。2.3統計分析。應用SPSS18.0進行統計分析。描述連續(xù)變量采用均數±標準差,分類變量采用頻數/百分比,測試培訓前后管理技能得分變化采用配對樣本t檢驗,組間比較采用單因素方差分析,采用多元線性回歸分析找出管理技能改善的相關性因素。P<0.05具有統計學意義。

      3結果

      3.1培訓結束后管理技能回歸分析。培訓結束后管理技能回歸分析顯示:戰(zhàn)略規(guī)劃、小組討論、與同事協作、監(jiān)督他人工作、激勵和引導他人、運用創(chuàng)新技術6項管理技能改善明顯。與管理技能改善有關的因素包括管理者的管理年限、職務類型、口語交際、監(jiān)督他人工作、循證決策等(表1)。

      4討論

      本研究顯示經過5項培訓方案的培訓后,管理人員的管理技能有不同程度的改善,其中改善明顯的方面包括組織日常活動、激勵和指導下屬、監(jiān)督他人工作、小組討論、形式分析等方面。經過調查分析,我們發(fā)現醫(yī)院經營管理在培訓結束后得到明顯改善的原因與頻繁應用各項技能、并希望看到立竿見影的效果有關。

      綜上所述,衛(wèi)生管理培訓方案的實施與評價,尤其是衛(wèi)生信息管理和變革管理培訓方案的實施對醫(yī)療機構充分利用管理資源、提升醫(yī)院管理效率具有積極的作用;并且本研究方案容易實施、問卷調查大約15min即可完成,值得廣泛推廣應用。

    培訓方案 篇3

      為加快信息化和電子政務知識的普及推廣和應用,促使全區(qū)各級黨政干部盡快適應信息化和電子政務發(fā)展的形勢,確保網上審批及電子監(jiān)察系統、協同辦公系統的推廣應用工作有效推進,從而使我區(qū)電子政務已建項目真正發(fā)揮作用,特提出如下工作方案:

      一、培訓目標

      通過培訓,使全區(qū)領導干部及機關工作人員加深對推進信息化與電子政務工作重大戰(zhàn)略意義的認識,提高推進電子政務工作的`水平和實際應用能力,逐步掌握網上審批和網上辦公實務。

      二、培訓對象

      全體區(qū)級領導,各單位各部門行政一把手,信息化工作分管領導,各單位各部門信息員,協同辦公系統管理人員,行政許可及行政審批承辦人員,社區(qū)居委會管理人員。

      三、培訓內容與形式

      培訓內容包括信息化和電子政務的推廣和應用,網上審批及電子監(jiān)察系統的推廣和使用,協同辦公系統的使用,黨政門戶網站信息管理及發(fā)布制度,涉區(qū)網絡輿情的辦理。培訓形式采用集中授課與自學相結合的方式進行。

      四、時間安排

      全區(qū)各個層次的培訓在今年12月底前全部完成。其中區(qū)級領導安排半天時間,單位和部門負責人安排1天時間,操作人員安排3天時間,社區(qū)管理人員安排1天時間。

      五、組織領導

      根據區(qū)政府常務會議研究的意見,全區(qū)電子政務培訓工作由區(qū)政府副區(qū)長丁芬負總責,區(qū)信息化辦牽頭,區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事勞動和社會保障局共同參與組織實施。區(qū)信息化辦要認真制定計劃,及時開展信息化與電子政務培訓工作,區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事勞動和社會保障局對整個培訓工作要加強協調,加強監(jiān)督,加強考核,確保整個培訓工作在年底全面完成。

      六、具體要求

      開展信息化與電子政務培訓是提高全區(qū)各級領導干部及機關工作人員能力和素質的一項重要舉措,各級各部門要高度重視,特別是領導干部要帶頭學習,要認真落實培訓計劃,確保各期培訓班的培訓人員100%參培,確保參培人員在規(guī)定的時間內完成培訓任務。

    培訓方案 篇4

      我縣是一個農業(yè)大縣,糧食生產、蔬菜種植是我縣主要的經濟支柱產業(yè),在我縣經濟發(fā)展中起到舉足輕重的作用,加大農業(yè)科技推廣應用,提升科技推廣應用水平,提高農民科學種田水平和培育壯大綠色產業(yè)。搞好科技培訓是一項重要措施。為此特制定20xx年科技培訓項目實施方案如下:

      一、培訓內容與技術單位

      20xx年科技培訓項目與農業(yè)局一道舉辦農作物、蔬菜栽培技術推廣、機插新技術推廣應用、病蟲害防治技術、三期培訓班。

      二、培訓對象及人數

      全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農業(yè)的'領導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站站長、技術員,糧食、蔬菜專業(yè)合作社負責人、種植業(yè)大戶、項目區(qū)村、組干部以及科技示范戶。

      三、培訓時間與地點

      20xx年1月5日—20xx年1年10月舉辦農作物、蔬菜高產栽培技術培訓班,40個課時。

      20xx年3月10日—20xx年3月14日舉辦機插新技術推廣應用培訓班,40個課時。

      20xx年4月8日—20xx年4月12日舉辦病蟲害防治技術培訓班,40個課時。

      培訓地點:縣賓館

      四、科技培訓項目總支出

      項目總投資40萬元,分三期組織培訓,具體情況如下:1、農作物、蔬菜高產栽培技術培訓班總費用14萬元,其中資料費2萬元,講課費1.4萬元,其他費用10.6萬元(住宿費4.6萬元、伙食費4萬元、場租費1.5萬元、其他雜費0.5萬元)。

      2、插新技術推廣應用培訓班總費用13萬元,其中資料費2萬元,講課費1.3萬元,其他費用9.7萬元(住宿費4萬元、伙食費3.7萬元、場租費1.5萬元、其他雜費0.5萬元)。

      3、病蟲害防治技術培訓班總費用13萬元,其中資料費2萬元,講課費1.3萬元,其他費用9.7萬元(住宿費4萬元、伙食費3.7萬元、場租費1.5萬元、其他雜費0.5萬元)。

    培訓方案 篇5

      一指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心,以轉變經濟增長方式、調整經濟結構和加快技術進步為根本,以法治為保障,以提高終端用能效益為重點,健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機制、加強管理,加快構建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產方式和消費模式,形成企業(yè)和社會自覺節(jié)能機制,以能源的有效利用促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展,建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。以調整結構、推進技術進步、發(fā)展循環(huán)經濟為根本;提高意識,強化管理,突出重點,著力抓好重點領域、重點行業(yè)和重點企業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產工作。為實現科學發(fā)展、推進全面建設小康社會進程作出新貢獻。

      二培訓目的:

      為了貫徹落實《節(jié)能減排綜合性工作方案》、《中華人民共和國清潔生產促進法》的精神,推進節(jié)能減排、清潔生產工作,解決能源問題和環(huán)境容量問題,進一步增強企業(yè)競爭力,實現經濟增長方式的轉變,推動經濟社會實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展!

      我國經濟快速增長,各項建設取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價,經濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳,群眾對環(huán)境污染問題反應強烈。這種狀況與經濟結構不合理、增長方式粗放直接相關。不加快調整經濟結構、轉變增長方式,資源支撐不住,環(huán)境容納不下,社會承受不起,經濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實現經濟又好又快發(fā)展。同時,溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受國際社會廣泛關注。進一步加強節(jié)能減排工作,也是應對全球氣候變化的迫切需要。發(fā)展低碳經濟,推動節(jié)能減排是建設生態(tài)文明最有力的突破口,是實現可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過學習節(jié)能,清潔生產的理念、在控制主要污染排放采取的`手段及技術創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段,實現經濟、社會和環(huán)境效益的統一,從而實現經濟的可持續(xù)發(fā)展。

      三、培訓原則

      (一)從理論學習到實例分析的原則

      通過對節(jié)能知識、清潔生產、低碳生活與相關法律法規(guī)的學習,既講授專業(yè)知識和一般原理,提高受訓者的理論水平和認識能力,又解決一些企業(yè)在經營管理中存在的實際問題,以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。

      (二)基于優(yōu)秀管理人員必備素質和能力分析的原則

      通過對管理人員這一特定崗位的勝任素質分析,確定培訓對象的崗位能力需求,有針對性的進行培訓。通過對管理人員共有的勝任能力進行分析,結合其崗位職責的共同特點,確定其能力結構,設計有針對性的培訓課程,提升管理人員的綜合能力。

      (三)基于多種培訓形式交互使用的原則

      體驗下的感悟,震撼下的理念,只有個體親身體驗過的東西才最容易被記住和掌握,因此親身體驗是學習培訓的重要原則之一。此次培訓注重實務能力的提升,采用實例分析、師生互動、學習交流和個人展示等多種培訓形式,實例分析為學員提供參照的對象和標準,教師與學員的雙向互動使學員獲得切身感受,從而保障學員的培訓效果。

      四、培訓課程設計

      課程設計

      課程名稱

      課程內容

      學時節(jié)能減排

      1.節(jié)能減排工作的主要任務

      2.污染程度調查、達標評價與節(jié)能減排控制

      3.工業(yè)污染節(jié)能減排措施與廢物資源化

      4.環(huán)境保護措施與清潔生產制度構建

      5.排污治理與收費及污染排放達標監(jiān)管

      6.工業(yè)企業(yè)污染控制技術要點與難點解析

      7.污染與環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)管、內部控制制度

      8.環(huán)境污染機械設備應用與維護

      學時低碳生活

      1.低碳經濟的概念與方法學探析

      2.氣候變化與低碳經濟

      3.中國的“無悔技術改進”減排目標

      4.技術改進、國際接軌

      學時清潔生產

      1.清潔生產的產生背景

      2.清潔生產的概念與推進實踐

      3.清潔生產的理論基礎

      4.生產過程的清潔生產

      5.產品的清潔生產

      6.生態(tài)產業(yè)系統

      7.清潔生產的政策法律與工具

      8.從清潔生產到循環(huán)經濟

    培訓方案 篇6

      為繼續(xù)貫徹落實教育部制定的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,提高我市中小學教師政治思想素質、教育理論水平和教育教學能力,適應新課程改革的需要,使我市教育事業(yè)向高水平、深層次發(fā)展。特制定本方案。

      一、實施校本培訓的指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以教育部及各級教育行政部門頒布的關于中小學教師繼續(xù)教育各項管理規(guī)定為指南,以學校的改革發(fā)展為目標,以教師自主學習、自主研究、自主發(fā)展為根本,以推進中小學課程改革為基點,通過校本培訓,使我市教育事業(yè)得到新發(fā)展,步入新境界。

      二、實施校本培訓的目標任務

      1、在教師個體上,通過校本培訓提升人格、更新知識、提高教育教學能力、富有創(chuàng)新精神,培養(yǎng)一大批骨干教師、學科帶頭人、優(yōu)秀教育管理干部和少數教育教學專家,從而在我市建立起一支具有現代意識、研究能力和創(chuàng)新精神的高素質教師隊伍和管理隊伍。

      2、在學校發(fā)展上,通過校本培訓提高學校綜合辦學水平,形成各自的辦學特色,辦出更多的示范學校、名校和在全省有一定影響的學校。

      3、就校本培訓本身而言,構建起全市校本培訓網絡,形成具有我市地方特色的、可操作性強的校本培訓經驗與成果。

      三、實施校本培訓的`步驟

      1、**年1——6月,各校擬訂培訓方案(其中培訓內容分年度擬訂,各有側重,循序漸進)。6月15日前各校務必將本年度培訓計劃報市進校繼教中心。

      2、計劃擬訂之日起全面實施。

      3、年底將對本年度培訓進行全市范圍的考核檢查。(考核用表附后;考核檢查以后將在每年年底進行)

      四、實施校本培訓的培訓內容

      實施校本培訓,學歷達標是基本前提。凡學歷未達標者,目前的主要任務是提高學歷層次(但不能作為不搞校本培訓的理由)。校本培訓的課程資源極其廣泛。各校在本著立足“本校”、“本崗”、“本職”甚至“本人”的基礎上,根據教師和學校發(fā)展的需要,按照“大平臺、多模塊、小專題、菜單式”的培訓思路,自行設置培訓課程。一般而言,培訓內容可分公共課程、學科課程和實踐活動課程三部分。①師德修養(yǎng),②現代教育理論、教育思想,③現代教學方法、名家教學風格(包括優(yōu)秀教學研究、案例研究等),④新課程新理念,⑤信息技術,⑥學科最新理論與拓展,⑦教育科學研究,⑧教師和學校在教育教學實踐中遇到的具體問題及解析。每校每年要有2個以上的專題培訓。(培訓參考內容附后)

      五、實施校本培訓的培訓形式

      校本培訓講求的是針對性、實效性和個性化。學校應根據教師和學校的具體情況,結合實際,創(chuàng)造性地開展多種形式的培訓。如:專題講座、主題研討、案例研究、教學觀摩、教學競賽、行動研究、課題研究、學術交流等等。最好能采取分層推進以達到整體優(yōu)化。即針對不同年齡、不同水平、不同職級的教師,因人施教,展開培訓,最終收到整體優(yōu)化的效果。

      六、實施校本培訓的學時安排

      七、實施校本培訓的過程管理

      1、由市繼續(xù)教育領導小組統一領導。

      2、進修學校負責實施過程指導和日常管理工作。

      3、納入學校督導評估的重要內容(包括校長考核、教師考核)。

      4、在學校,各校校長是第一直接責任人,負責本校校本培訓的全面管理。在校長的直接領導下,教導室負責校本培訓計劃、方案和實施細則的制定;負責計劃管理、課題管理、成果管理;負責讀書筆記的檢查登記、繼教學分登記等其他檔案管理;負責學校教育教學實踐和理論的研究,尤其是關于校本培訓的研究;負責協助各級培訓院校搞好校本以外的其他培訓;負責教師、班主任的各種學習活動、各項技能訓練及檢查、考核等。(檔案參考內容見附表5)

      八、實施校本培訓的考核與評價

      2、本培訓周期內,實行年度考核和周期終結性考核相結合的評價辦法(見附表1-4)。凡考評不合格的學校,第一直接責任人即校長在年度干部考核中“校本培訓”分將被全部扣除,其個人繼教學分減登或不予登記,所在學校全體教師繼教學分集體按比例減登。同時,考評也將在全市范圍內評比,對評比中最差的學校,第一直接責任人仍如前面辦法處理。成績優(yōu)異的予以表彰和獎勵。

    培訓方案 篇7

      為進一步促進我市殘疾人就業(yè),拓展殘疾人就業(yè)渠道,推廣殘疾人居家就業(yè),創(chuàng)新殘疾人就業(yè)形式,實現培訓與就業(yè)有效結合,xx市殘疾人聯合會與xx市人力資源和社會保障局決定聯合舉辦我市第三期殘疾人網絡創(chuàng)業(yè)培訓班,幫助殘疾人實現網上就業(yè)(網上開店和網店客服)。

      一、報到、培訓時間:

    20xx年11月10日—15日(10日上午11:00之前報到,11日—15日培訓)

      二、報到、培訓地點:

    xx海景商務酒店(地址:xx市xx區(qū)元光南路32號,新華都對面)

      三、舉辦單位主辦單位:

    xx市殘疾人聯合會、xx市人力資源和社會保障局承辦單位:xx市殘疾人就業(yè)服務指導中心、xx市就業(yè)和培訓管理中心執(zhí)行單位:xx市暢能職業(yè)培訓學校

      四、參訓人員:

    根據《關于xx市第三期殘疾人網絡創(chuàng)業(yè)培訓班(網店培訓)調查摸底工作的通知》(x殘聯[20xx]x號文件)前期工作布署,各縣(市、區(qū))已調查摸底的'學員43人和新報名學員。

      五、師資力量:

    淘寶大學福建管理中心淘寶大學認證講師。

      六、課程安排:

    網上開店實用技巧、網店推廣、淘寶客服、客戶接待與溝通、交易糾紛的處理、網絡交易安全等。

      七、其他方面:

      1、學員參訓往返交通費用由所屬縣級殘聯承擔,培訓、食宿費用由市殘聯、暢能職業(yè)培訓學校共同承擔。

      2、學員報到時必須隨身攜帶殘疾人證、身份證原件及復印件1份、2寸彩色免冠近照1張。

      3、請各縣(市、區(qū))殘聯根據前期調查摸底名單,做好學員通知工作,并填報《xx市第三期殘疾人網絡創(chuàng)業(yè)培訓班報名匯總表》(附件1,請一定注明是否需要提供食宿),于10月30日前將電子版發(fā)送至xx市殘疾人就業(yè)服務指導中心;同時,做好學員組織工作,確保學員按時報到參訓。

      4、聯系人:何xx聯系電話:xx

      xx市殘疾人聯合會xx市人力資源和社會保障局

      20xx年10月24日

    培訓方案 篇8

      一、培訓內容

      志愿者培訓工作包括2個內容:通用培訓,專業(yè)培訓。

      1、通用培訓。主要使志愿者具備志愿服務必需的知識技能,具備較強的`服務意識、服務精神和服務能力。

      2、專業(yè)培訓。重點對象是專業(yè)志愿者,根據服務崗位的專業(yè)要求,實施相關專業(yè)知識和技能的培訓。

      (一)社區(qū)志愿者培訓內容:

      (1)志愿服務理念培訓

      (2)志愿服務禮儀培訓

      (3)應急救援、志愿者自護、醫(yī)療常識培訓

      (4)志愿服務心理培訓、團隊意識培訓

      (5)文化知識培訓

      (6)志愿者體能培訓

      二、培訓時間

      20xx年1月21日至1月22日完成培訓計劃

      三、培訓方式

      1、 集中培訓。以省志愿者工作部編寫的教材為基礎,開展學習培訓活動。邀請有關專家學者、優(yōu)秀志愿者典型作專場報告、講座,通過視頻教學的形式,詮釋志愿者的意義和各個崗位志愿者的工作要求。

      2、 實踐培訓。通過開展各種公益實踐活動、組織實戰(zhàn)演練等方式,提高技能,培養(yǎng)團隊精神,營造志愿服務氛圍。

      四、相關要求

      1、 志愿者培訓是提高志愿者知識素養(yǎng)和專業(yè)技能,提升志愿服務工作整體水平的重要環(huán)節(jié),社區(qū)要高度重視,精心組織,按照我社區(qū)志愿者培訓方案,創(chuàng)新培訓形式,自行組織實施好相關培訓內容。

      2、 參加培訓的志愿者要按時參加各項培訓活動,認真做好筆記,不遲到,不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。

      凱里市梁子巷社區(qū)服務中心

      二〇一四年一月十日

    培訓方案 篇9

      一、指導思想:

      為進一步貫徹《消防法》指出的“消防工作貫徹預防為主,防消結合”的方針,充分認識學校消防工作的重要性和必要性,我校緊緊圍繞“小學生消防安全教育”主題,以“隱患險于明火,防患勝于救災,責任重于泰山”的為指針, 對師生負責為宗旨,認真處理好學校消防安全工作與提高學校教育教學質量的關系。把消防安全納入我校重要議事日程,采取必要措施,保障學校消防安全工作落到實處,為教職工和學生營造一個安全祥和的工作和學習環(huán)境。

      二、工作措施

      1、建立健全消防組織,明確消防工作責任,消防職責規(guī)定懸掛上墻。

      2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。

      3、學校每學期組織消防安全的宣傳教育和消防演習,開展消防知識講座。

      4、每學期每班組織召開一次消防主題班會。

      5、每月組織一次消防安全檢查,及時消除火災隱患,火災隱患整改率達到95%以上。

      6、將消防常識納入教學內容,使學生做到“兩會兩須知”,即會報火警、會使用滅火器;知道火災的危害性,知道自救逃生常識,學生受教育率達到100%。

      三、具體做法

      1、加強學校消防安全工作的領導。 根據教育局安全工作要點,為加強學校安全工作的領導,確保安全工作的實施。學校成立了以 校長為組長, 各班主任為成員的領導小組。分工具體,責任落實。領導小組全體成員要本著對學校負責的思想,要有高度的.事業(yè)心和責任感,各司其職, 努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體教職工和學生能在良好的環(huán)境中工作、學習。

      2、貫徹落實各項消防安全制度為進一步保證各項消防制度的貫徹與落實。我校制訂學校消防計劃、學校防火預案等制度與方案。(1)認真學習執(zhí)行上級部門關于學校消防安全方面的文件精神,制定相應措施,明確責任,及時檢查總結,把消防工作納入教師年終工作考核。

      (2)修訂完善學校消防工作暫行規(guī)定,具體制訂常規(guī)教育制度,加強督查。上班時間教師必須在職在崗,嚴格按規(guī)定執(zhí)行,防止學生傷害事故發(fā)生,切實做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。(3)利用多種形式和渠道,對學生進行消防安全知識教育,加強防火教育。

      (4)認真安排好值班,當日值日教師要每天檢查教室門窗及外來人員進入學校要嚴格控制,杜絕無關人員進入校園。(5)定期檢查各類器材、教室,發(fā)現消防安全隱患要及時報告。加強校園綠化過程中的安全防范,發(fā)現問題及時整改。(6)各班在學生離校前必須切斷所有電源,以杜絕一切隱患。

      3、貫徹安全第一,預防為主的方針 做好學校消防工作,關鍵是要防范于未然。繼續(xù)實行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

      4、全面開展消防大檢查 學校每月都要對每個角落進行地毯式的大搜查,發(fā)現隱患,及時整改,特別是教室的門窗、學校圍墻、供電等更要定期檢查,對較舊的電氣設備、電線、滅火設施等進行更換,杜絕隱患,在學校消防中發(fā)揮班主任的主力作用。健全安全工作臺帳資料,即安全工作計劃、安全工作會議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內容、安全工作有關文件和要求。

      5、總結經驗 每學期都要對學校消防安全工作進行總結,積累經驗,找出差距,不斷完善措施,改進工作方法。對在這方面有突出成績的教職工,要給予表揚或者獎勵,以推動學校安全工作的開展。

      XX小學

      20xx、5

    培訓方案 篇10

      1、培訓目的

      本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護,服務于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統平臺,該信息系統平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產品,更需要技術熟練的運行維護人員,以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員,就需要經過嚴格有效的專業(yè)培訓,掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員等進行系統化、一體化的培訓,培訓涉及到視頻監(jiān)控設備維護與配置、網絡設備維護與配置、網絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓,以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作,使該系統能夠得到正確的應用和良好的維護,保證整個信息系統可以健康、穩(wěn)定的運行。

      2、培訓方式

      針對市立醫(yī)院管轄內所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員的培訓采用理論與實踐相結合的培訓手段,完備的.教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象,不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中,工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練,實踐證明,動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中,我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。

      培訓可采用以下方式:

      外派專業(yè)培訓:主要是專業(yè)培訓或技術考察,外派專業(yè)培訓主要為了提高市立醫(yī)院管轄區(qū)內所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員全面信息化建設發(fā)展水平,加速市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統建設與國際接軌,促進技術人員對現代信息技術深入了解和掌握;

      內部本地專業(yè)培訓:在客戶認為方便的地點進行。本地專業(yè)培訓又可分為當地集中培訓和現場培訓,當地集中培訓的培訓課程應客戶需求設計,具有較強的針對性和時效性;現場培訓是在工程安裝階段以及日常維護時,在安裝維護現場進行的培訓,內容實用且針對性強;

      自主式培訓:可通過現今流行的網絡和多媒體等多種交互式教學方式進行自我學習及考核。

      3、培訓質量保證

      為確保市立醫(yī)院管轄區(qū)內所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員等能達到良好的培訓效果,我們采用專業(yè)認證的培訓方式。在本次項目中我司所提供的視頻監(jiān)控設備、視頻存儲、視頻監(jiān)控平臺、服務器及存儲廠家都是數據通信技術產品的領導廠商,具有一系列完善的網絡技術認證體系,提供多方面多層次的培訓認證。

      4、培訓內容

      為了確保市立醫(yī)院管轄區(qū)內所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員對系統進行更有效的管理,我司方面將根據項目擬定詳細的培訓課程內容和培訓教材,派遣具有良好理論知識和實際工程經驗的工程師或專業(yè)高級技術講師擔任此次培訓的教員,負責對市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統相關受訓人員進行全方位和多層次的技術培訓,在培訓當中,教員將對所有受訓人員進行監(jiān)督、考核,并提供培訓報告,以檢驗培訓效果。

      5、培訓計劃表

      針對市立醫(yī)院管轄區(qū)內所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統建設項目的相關人員的具體時間和地點將在市立醫(yī)院相關管理部門認為方便合適的時間和地點舉行,或由雙方友好協商后再確定;培訓的主要內容和目的詳見下表:

      加培訓學員的相關資料等將全部由我司承擔。

      6、培訓人員

      市立醫(yī)院管轄區(qū)內所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員等。

      7、培訓教材

      培訓相關手冊

      我們提供簡明易懂的培訓資料和講義,所有資料以中文形式提供。每個部門發(fā)一個針對該部門的系統操作手冊,用于日常查看。

      在培訓之前,我們將向用戶提交以下文件,一方面方便用戶快速了解掌握視頻信息綜合應用系統,同時也通過文檔向用戶廣泛的征求意見,另一方面也有利于系統進行完整、準確分析驗證,促進系統功能結構體系不斷完善。

      文檔包括:

      《攝像機用戶使用說明書》《高清球機用戶使用說明書》《監(jiān)控基礎及原理》《監(jiān)控存儲設備使用說明》針對初始化的用戶培訓,專門編寫簡明培訓資料,使初級用戶快速入門;

      《管理中心服務器使用說明書》、《WEB服務器使用說明書》、《報警轉發(fā)服務器使用說明書》、《流媒體轉發(fā)服務器使用說明書》、《網絡存儲服務器使用說明書》、《B/S、C/S客戶端使用說明書》、《電視墻解決使用說明書》結合詳細實例,說明每一個子系統的內容和實際功能;

      《用戶意見反饋表》由用戶填寫,反饋給公司,是系統不斷完善,公司不斷進步的寶貴財富。

      另外,應用系統改動或應用系統更新升級時,我們將及時提供相關內容文獻。

      培訓意見反饋

      從項目培訓開始到完成期間,我們將通過電話回訪、傳真、電子郵件、用戶反饋表等多渠道的方式吸取用戶的反饋意見。根據意見做出相應的回應,做到在系統的穩(wěn)定性、使用的可靠性、操作的便利性和信息的安全性等方面精益求精。同時對于一些功能上影響較大,或是培訓期間不完善的部分,我們將再組織資深工程師,根據反饋情況,再次進行多方位或一對一培訓。

      培訓效果跟蹤

      培訓完成以后,我們將不定期地對系統的運行情況進行檢查,以確定培訓效果,并從反饋意見中不斷總結經驗,對于個別用戶使用問題,將派有專門工程師專門解答。同時我們將從完善用戶使用手冊、方便快捷的聯機幫助等幾個方面來彌補培訓中的不足。

      培訓是系統順利實施重要保證,培訓日程與系統開發(fā)和實施過程相適應,培訓工作安排在系統應用現場進行。在培訓實施過程中,需要結合各個崗位的實際應用,進行集中培訓、個別輔導、答疑與考核和技術支持,以便使用戶能夠迅速掌握相應的培訓內容。

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