教師培訓方案

時間：2023-11-19 15:53:57 培訓方案我要投稿

教師培訓方案優(yōu)選5篇

　　為了確保事情或工作安全順利進行，往往需要預先制定好方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定呢？以下是小編整理的教師培訓方案7篇，歡迎閱讀與收藏。

教師培訓方案優(yōu)選5篇

教師培訓方案篇1

　　為加強中小學骨干教師隊伍建設，根據《廣東省人民政府關于全面實施“強師工程”建設高素質專業(yè)化教師隊伍的意見》（粵府〔20xx〕99號）、《廣東省“強師工程”實施方案》（粵教師〔20xx〕10號）和《廣東省強師工程專項資金管理辦法》（粵財教〔20xx〕86號），結合我省實際，決定實施廣東省體育、音樂、美術骨干教師培訓計劃，并制定培訓項目管理規(guī)定如下。

　　一、主要內容

　　在全省范圍內遴選一批具有教學實踐經驗的中小學體育、音樂、美術學科骨干教師進行繼續(xù)教育培訓，通過培訓進一步提高他們的責任感和使命感，提高其應用現代教育教學手段和方法水平，進一步提升其課外體育活動、藝術活動的組織管理水平、科學研究的理論水平和實踐能力，使其具備培訓當地中小學體育、音樂、美術教師的能力；促進形成特點鮮明的教育教學風格及學校體育、音樂、美術學科特色，使他們成為相應學科的帶頭人，全面帶動和促進全省中小學體育、音樂、美術教師隊伍整體水平提升。

　　二、績效目標

　　從20xx年起，分批次開展體育、音樂、美術骨干教師培訓工作，每批遴選中小學體育、音樂、美術骨干教師各約1000名。充分發(fā)揮省級骨干教師培訓的示范作用，引導各市、縣兩級相應地建立和完善教師培訓機制，省、市、縣共同形成體育、音樂、美術教師培訓體系，促進體育、音樂、美術教師隊伍整體水平提升。

　　三、實施周期

　　每年舉行體育、音樂（美術）各一批次培訓，每批體育、音樂、美術骨干教師培訓分3至7期進行，每期培訓時間為8-10天。

　　四、遴選范圍

　　體育、音樂、美術骨干教師的遴選范圍為公辦和民辦中小學（含非完小、教學點，下同）在職在崗專任教師和兼職教師，以及各級教研機構中從事中小學教研工作的在職在崗教研員。

　　五、遴選原則

　　（一）競爭擇優(yōu)。各地市根據遴選條件，結合實際，通過競爭性方式擇優(yōu)報送體育、音樂、美術學科骨干教師培訓對象。

　　（二）師德為先。遴選對象應具有高尚的師德，在審核、推薦遴選過程中堅持“師德一票否決制”。

　　（三）分層指導。在堅持遴選標準條件要求的基礎上，根據我省的實際情況，珠三角地區(qū)和粵東西北地區(qū)分別推薦人選、分層進行遴選。

　　（四）均衡發(fā)展。為促進基礎教育均衡優(yōu)質發(fā)展，遴選時適當向經濟欠發(fā)達地區(qū)、農村學校、分教點、薄弱學校傾斜。

　　（五）公平公正。嚴格遴選條件和工作程序，嚴格執(zhí)行公示制度，確保遴選結果公正、公平。

　　六、培訓對象遴選

　　（一）培訓對象基本條件

　　1.堅持黨的教育方針，熱愛教育事業(yè)，長期工作在教學第一線，積極實施素質教育，教書育人，關愛學生，為人師表。無違法違紀、違反《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的行為。

　　2.專職教師應具有本科以上學歷，并具有相應教師資格；兼職教師應具有教師資質。

　　3.近3年按要求完成繼續(xù)教育課程。

　　4.年齡在45歲以下，身體健康，培訓周期結束后仍能堅持正常教學活動。

　　5.具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能；注重實施素質教育，遵循學生身心發(fā)展特點開展教育教學工作；能將學科知識、教育理論與教育實踐有機融合進行教學；具有終身學習和持續(xù)發(fā)展的'意識和能力，具有創(chuàng)新精神。

　　6.從事教育教學工作6年以上（兼職教師所兼任學科的教學時間1年以上），承擔過1次大循環(huán)或2次小循環(huán)教學。

　　7.教育教學效果好，近3年承擔或指導體育、音樂、美術實踐活動的項目獲得市級以上獎項。

　　8.積極參加學科教育教學改革活動，具有較強的示范帶頭能力；近3年來，至少承擔1次以上校級以上公開課或學術講座，并獲得良好效果。

　　9.以下人員在同等條件下優(yōu)先：市、縣（市、區(qū)）級骨干教師、學科帶頭人，長期在農村學校、薄弱學校工作的教師。

　　（二）申報和遴選程序

　　培訓對象采用各地限額推薦，省教育廳、省財政廳組織評審的方式確定。每批各地推薦名額由省教育廳、省財政廳根據當地教師隊伍總量、學校數量、教師和校長隊伍建設整體情況確定。具體工作程序如下：

　　1.個人申請。個人自愿填寫《廣東省體育、音樂、美術骨干教師培訓項目申報表》，經學校審核和公示無異議后上報所在縣（市、區(qū)）教育局。

　　2.縣（市、區(qū)）教育局審核推薦。縣級教育局對申報人提交的《申報表》和有關材料進行審核，組織專家遴選，擇優(yōu)推薦，經公示無異議后上報地級市教育局。

　　3.市教育局初選。地級市教育局組織評審組對下轄各縣（市、區(qū)）報送的推薦人選按照條件進行初選，經公示無異議后上報省教育廳。

教師培訓方案篇2

　　新教師是店集教育的未來和希望，為了促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求，實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高，以促進教師隊伍專業(yè)化的建設，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　針對新教師學歷高、可塑性強的特點，通過學校“一幫一結對”、鎮(zhèn)“名師結對”、遠程研修、專家講座、課堂教學大比武、教學基本功大練兵等多渠道、多方位的培訓，全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎，積極探索開展創(chuàng)造性的培訓模式，以滿足新教師對培訓的需求，有效促進新教師的專業(yè)成長。

　　二．培訓對象

　　20xx年后參加工作的新教師。

　　三．培訓目標

　　㈠通過培訓，全面提高新教師的職業(yè)道德、知識水平、教育教學理論和身心素質，發(fā)展專業(yè)思想，培養(yǎng)敬業(yè)精神，使其形成與時俱進的教育理念，掌握前沿的學科知識；

　　㈡通過培訓，增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創(chuàng)新的能力，使其初步掌握信息技術及科研的基本技能、方法與技巧，具有創(chuàng)造性地實施素質教育的能力和獨立開展教育科研的能力，加速其專業(yè)化成長；

　　㈢通過培訓，引導新教師了解學校的辦學理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統(tǒng)，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的理想，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

　　㈣通過培訓，激活新教師主動學習的愿望，積極參與培訓和實踐活動，初步形成賞識他人、合作溝通、分享經驗等良好習慣，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

　　四．培訓內容及形式

　　新教師培訓分為市級以上培訓、鎮(zhèn)級培訓和校級培訓等部分，市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時參加上級組織的各種培訓，包括外出聽課、參觀、進修學校集中學習、遠程研修等；鎮(zhèn)級培訓包括鎮(zhèn)級教研組活動、專家講座、“名師結對”；校級培訓則由新教師所在學校組織，其中一年為輔導執(zhí)行期，二年為跟蹤發(fā)展期；培訓內容包括師德師風、教育教學能力、教學基本功、班主任工作技巧、新課程標準、現代信息技術等。主要以“一對一幫扶”、“名師結對”、集中培訓和自學自練等培訓形式開展。

　　1.一對一幫扶

　　由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師，雙方組合后，簽訂協議書，指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的有關規(guī)定，通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式，對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為120課時，時間為期一年。

　　2.名師結對

　　我鎮(zhèn)從20xx年開始實施的'“名師工程”已取得明顯效果，今后將作為一項長期工程深入扎實地搞好。市鎮(zhèn)8位名師分別與2——3名新教師結對，通過相互聽課、互動交流、教學展示等途徑，促進新教師盡快發(fā)展。

　　3.集中培訓

　　新教師所在學校自行組織開展各類崗位集中培訓，如開展專題講座、觀摩優(yōu)秀教師和骨干教師的展示課、觀看教學錄像、如何備課、聽課、評課等，使新教師盡快了解、掌握教學工作的全過程，熟悉備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、班主任工作及實踐教學、從事科學研究等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。同時，教育辦也定期組織集中培訓，聘請教研室專家老師進行講座輔導。

　　4.自學自練

　　新教師要積極參加各級各類培訓，提高自身的專業(yè)水平。閱讀2本以上的教育理論專著，并撰寫讀書筆記，在讀書交流會上分享讀書心得。根據自己所教年級學科需要自覺觀看相關教學錄像。

　　5.走出去、請進來

　　凡是教體局教研室或局屬小學組織的教研活動，我們都要爭取參加，特別是讓新教師多走出去學習。教育辦還將邀請局屬小學送教到我鎮(zhèn)，并聘請教研室教研員來我鎮(zhèn)指導教學和進行專題講座。

　　6.舉行新教師教學大比武活動。

　　五．職責與要求

　　㈠對學校的要求：

　　⒈ 各校應高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作，根據學校培養(yǎng)計劃的要求制定新教師總體培訓計劃，對新教師進行崗位集中培訓，并在培訓過程中嚴格管理、規(guī)范考勤，使新教師盡快熟悉教學、科研、學生管理、班級組織等工作，以保證新教師的培訓工作順利實施。

　　⒉學校要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力強，教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對，指導新教師的教育教學實踐，促使新教師快速成長。每年的新教師與市鎮(zhèn)名師舉行結對儀式，簽訂結對協議。

　　⒊各校教導主任負責審核各學科小組制定的學科新任教師年度培訓計劃；負責師徒結對活動的督促和檢查；隨時了解新教師參加市級、校級培訓的情況，作為考核新教師的依據；定期考核驗收培訓結果及培訓檔案，組織新教師課堂教學技能研究活動，跟蹤點評新教師的課堂教學。

　　⒋建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。學校要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋，記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教學能力變化成長的案例材料。

　　⒌創(chuàng)設新教師外出學習的機會，引導新教師學習先進的教學理念，結合自己的實際工作，探索適合本校學生的教學方法，提高新教師的教學能力；

　　⒍為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在校內或教研組內至少上兩節(jié)教學研討課，并組織本教研組教師進行教學研討和反思。

　　㈡對新教師的要求：

　　⒈遵紀守法，恪守師德，按時參加學校的各種政治業(yè)務學習，積極參加學校組織的各項活動，發(fā)揮主人翁意識。

　　⒉ 認真學習新課程標準，鉆研教材，在學校結對師傅和市鎮(zhèn)名師師傅的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃，分析自身素質和專業(yè)特長，明確教學研究方向，制定出相應的發(fā)展措施。

教師培訓方案篇3

　　一、提高認識，加強組織管理

　　遠程教育培訓工作，是一項集專業(yè)性與業(yè)務性于一體的工作，集成度高，綜合性強。為加強此項工作的管理，確保我校遠程教育師資培訓工作的正規(guī)化、規(guī)范化，成立了保沙中學現代遠程教育領導小組，采取必要的措施，建立完善、有效的培訓檢查、考核、評定制度，保證培訓質量。

　　二、培訓模式：

　　1、全體集中培訓;

　　2、按教研組分組培訓;

　　3、小組相互合作，相互幫扶。

　　三、培訓目標

　　通過不同層面的培訓，學校領導和教師，應了解施農村中小學現代遠程教育工程試點工作的`目的意義，骨干教師能在學校承擔示范、公開教學的任務。全體教師必須掌握計算機和Internet的基礎知識，能熟練運用遠程教育資源，資源的二次開發(fā)。提高現代教育技術與學科課程整合的素質，具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學方法以及教育資源的建設應用能力。

　　四、培訓內容

　　培訓工作分“基礎知識”和“綜合利用”兩個階段進行，“基礎知識”部分配合中小學繼教《信息技術》培訓工作，利用光盤及課件在全體教師中開展。

　　培訓Windows系統(tǒng)基礎知識、Office系列軟件含word、excel及powerpoint，常規(guī)電教媒體的使用技術。“綜合利用”的培訓是在“基礎知識”培訓的基礎上展開，主要學習多媒體課件的開發(fā)、制作與應用。根據培訓對象，靈活變動，如一般任課教師可以不對excel知識進行要求，而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求制作開發(fā)、制作課件，只需能利用我校農遠資源網及網臺的資源或使用其他教師優(yōu)秀課件。

　　五、培訓時間及任務

　　利用周三下午第七節(jié)課例會期間、周六及周日靈活安排。

　　六、培訓、考核方式

　　學校組織校級培訓，分項目進行，培訓結束后，進行評價并登記建檔。

　　七、培訓對象

　　保沙中學全體在職教師

教師培訓方案篇4

　　一、培訓指導思想

　　為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，根據《浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓若干規(guī)定（試行）》（浙教師[20xx]175號）精神，中國教師研修網特制定此實施方案。培訓方案堅持以學科核心知識點為基礎，以教育教學中的實際問題為中心，以案例為載體，貫徹“學思結合，知行統(tǒng)一”的原則，采用網絡研修與校本研修相結合的混合式學習方式，著力提升教師綜合素質和專業(yè)能力，促進教師隊伍均衡發(fā)展，培養(yǎng)造就高素質、專業(yè)化的教師隊伍。

　　二、培訓目標

　　1.本次浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展遠程培訓，針對中小學教師教育教學實際設計培訓課程，不斷提升教師的理論素養(yǎng)、課堂教學能力、研究能力，提高教師依據課程標準靈活駕馭和使用教材、進行教學設計的能力，促進中小學教師專業(yè)成長。

　　2.通過本次網絡遠程培訓，培養(yǎng)中小學教師網絡學習的能力和習慣，能結合課程學習，自覺反思和改進自己的教育教學工作。學思結合，學以致用。

　　3.通過本次培訓實施，探索有效地教師選學網絡培訓模式，將學員的自主選擇性和培訓組織的有效性相結合的模式。

　　4.通過本次培訓，深入了解和分析中小學教師繼續(xù)教育學習需求，進而為不斷開發(fā)和提供更多滿足浙江省教師專業(yè)發(fā)展需求的課程奠定基礎。

　　三、培訓對象

　　遠程培訓對象與規(guī)模：面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網培訓項目的中小學教師。

　　培訓者培訓對象與規(guī)模：面向學科主持專家和班級指導教師。

　　四、培訓形式與培訓內容

　　（一）形式

　　采用網絡遠程學習方式，學員通過“觀看講課視頻（或視頻案例分析）→閱讀相關文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線研討交流→提交問題、反思總結”等基本流程，將專家引領、自我反思和同伴互助幾個方面有機整合于研修的全過程。

　　網上研修階段，安排專家與學員互動，在線集中解答教師在工作中所遇到的問題，進行在線互動交流。

　　（二）內容

　　本次培訓提供小學語文、小學數學、小學英語、小學美術、小學體育、小學音樂、小學科學、小學思品、初中語文、初中數學、初中歷史等11個學科及班主任、師德專題等30個項目的培訓課程內容。培訓課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分，為教師提供理論引領和教學指導，教師根據培訓要求進行學習。

　　五、培訓時間安排

　　培訓時間安排如下：

　　20xx年6-8月，準備階段。前期調研，制定培訓方案，研制完善培訓課程，根據學員選課報名情況組織報名編班，搭建培訓平臺等；

　　9月中旬，培訓者培訓階段。對學科指導團隊進行培訓；

　　9月19日-11月2日，遠程培訓集中學習階段

　　11月18日，結業(yè)儀式

　　培訓日程安排表

　　六、培訓組織管理與指導團隊

　　（一）組織管理

　　為了確保項目的順利推進，項目執(zhí)行機構中國教師研修網成立總項目實施辦公室，實行省級、地市級、縣（區(qū)）級、學校、班級的多級項目管理辦法。

　　本次培訓在學員自主選課報名的基礎上，以項目為單位進行分學科編班，按區(qū)縣相對集中的.原則， 50-100人組成一個網絡班級，每個網絡班級配備1名班級指導教師。

　　1.中國教師研修網項目實施辦公室

　　項目執(zhí)行機構-中國教師研修網成立浙江項目實施辦公室，

　　負責制定項目具體實施方案，研發(fā)培訓課程，組織培訓者培訓，召開學情通報會，組織教學管理與指導等遠程培訓組織實施工作；

　　負責網絡平臺的技術支持和維護；

　　負責各類資源建設（課程專家團隊、教學指導團隊、課程資源庫、學員資源庫、數據庫）；

　　及時向浙江省、地市、區(qū)縣省項目辦匯報溝通項目進展，進行項目總結。

　　2.省級領導小組

　　省級領導小組由浙江省教育廳分管領導組成。

　　主要負責本次培訓工作的指導、監(jiān)督及質量評估。

　　3. 地市級領導小組

　　地市級領導小組由各地市教育局分管領導及師訓機構相關負責人組成。

　　主要負責本地市培訓工作組織、管理、指導及督促。

　　4. 縣（區(qū)）級領導小組

　　縣（區(qū)）領導小組由各縣（區(qū)）教育局分管領導及師訓機構相關負責人組成。

　　主要負責本縣區(qū)項目的組織、管理與實施，督促本縣（區(qū)）學員學習，通過檢查、督促參訓學校領導小組項目工作，保證學員上線率、學習率及合格率。

　　5.參訓校領導小組項目負責人

　　參訓校領導小組由參訓校分管校長及相關負責人組成。

　　主要負責本校教師培訓管理督促工作，具體內容如下：

　　（1）為本校參訓學員提供學習時間、場地、設備以及經費等支持。

　　（2）對本校參訓學員學習情況進行跟進、督促。

　　（二）專家指導團隊

　　為加強對學員的專業(yè)指導，本次培訓專門成立了專家指導團隊，其中包括課程專家團隊及學科指導團隊。

　　1.課程專家團隊

　　由熟悉中小學學科教學、班主任管理工作的教育專家、教研員、骨干教師、優(yōu)秀班主任組成課程團隊。課程團隊的任務主要有：

　　（1）研發(fā)課程內容、設計課程教學，講授課程并協助視頻課程制作，提供課程配套文本資料。

　　（2）就課程學習中的典型疑難問題進行集中答疑。

　　（3）協助研修網項目辦培訓督導工作。

　　2. 學科指導團隊

　　負責本學科業(yè)務指導，活動組織、交流研討、答疑解惑、學習評價等工作，由一名學科主持專家及若干名班級指導教師組成。班級指導教師由學科主持專家選聘，學科主持專家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導教師負責1個網絡班級指導，最多不超過2個網絡班級。

　　學科主持專家資質

　　（1）具有學科中學高級教師職稱的浙江省教研員或浙派名師，具有豐富的義務教育階段教學經驗或班主任工作經驗，了解電腦網絡操作，有網絡研修指導工作經驗優(yōu)先。

　　（2）具有較強的教學研究和教育科研能力，具備網絡研修活動的組織、策劃、指導、管理能力，愿意組織大家一起分享交流，建立教育教學知識與經驗交流的平臺。

　　（3）有足夠的時間和精力完成學科主持專家工作要求。

　　學科主持專家主要職責

　　（1）選聘本學科班級指導教師，組建并管理本學科指導團隊，向研修網項目組提交團隊成員資質文檔，組織和指導本團隊工作開展。

　　（2）負責帶動本團隊及學員在學科協作組積極開展學科教學教研活動。

　　（3）在協作組的專題討論區(qū)，每周至少組織1次主題研討活動，指導其他組員發(fā)起的討論不少于4次，監(jiān)督研討質量。

　　（4）至少組織編發(fā)兩期學科簡報（含編發(fā)學科總結），小結和展示學科交流情況。

　　（5）及時收集整理學員研修中的問題，至少組織1次本學科學員共性問題的集中答疑。

　　（6）點評班級指導教師推薦的學員作業(yè)，點評數不少于班級推薦數的20%。

　　（7）按時參加項目組組織的工作會議及培訓者培訓。

　　（8）對本團隊班級指導教師進行評估，推薦優(yōu)秀班級指導教師。

　　3. 班級指導教師

　　班級指導教師由學科主持專家選聘，所指導班級數不超過2個班級。。

　　班級指導教師資質要求：

　　（1）五年及以上教齡，中級或以上職稱，對本任教學科有一定見解，了解基本網絡操作，對網絡教研有一定的興趣和熱情。

　　（2）具備網絡班級的業(yè)務指導能力和研修活動組織管理能力。

　　（3）有足夠的時間和精力完成班級指導教師工作要求。

　　（4）骨干教師、教研員優(yōu)先。

　　班級指導教師主要職責：

　　（1）有效引導和跟進學員學習，建立起與學員的溝通渠道（如QQ群）。

　　（2）批閱所指導班級每位學員的1篇自薦作業(yè)。

　　（3）積極發(fā)起班級沙龍話題每周不少于1篇，參與沙龍話題研討不少10次，并積極引導學員參加班級話題研討和學科協作組研討。

　　（4）根據學員學習情況，至少編寫兩期班級簡報（含培訓總結）。

　　（5）及時對學員學習中的疑難問題進行解答，并梳理較集中的問題提交學科主持專家不少于1次。

　　（6）做好培訓后期的學員評優(yōu)工作。

　　七、培訓考核方式

　　1.培訓學員質量監(jiān)測

　　（1）由中國教師研修網對學員的學習數據進行實時監(jiān)控。

　　（2）將參訓率、有效學習率、在線學習時數、作業(yè)數、個人工作室、學科網絡協作組等作為定量監(jiān)控的重要指標。

　　（3）定期召開學情通報會。

　　（4）學員考核辦法，對學員網絡學習情況進行考核，班級指導教師結合學習數據照此評定學員成績。

　　15-20學時項目考核表

　　考核項目考核標準

　　課程學習時間（50分）包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時間，由系統(tǒng)自動統(tǒng)計，達到項目課程所規(guī)定學習時間（學時×45）即可得滿分。

　　課程作業(yè)（20分）按學習安排選做2篇課程作業(yè)，每篇7分。并根據項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱，審核通過計4分，評為班級優(yōu)秀計5分，班級推薦計6分。

　　互動交流參與活動（30分）發(fā)起班級沙龍話題5個，每個1.5分，共計7.5分。參與課程頁面的留言討論5條，每條1.5分，7.5分。參與班級話題留言討論5條，每條1.5分，7.5分。參與學科指導組討論5條，每條1.5分，7.5分。發(fā)話題數、留言數由系統(tǒng)自動統(tǒng)計，活動出勤情況由班級指導教師記錄。

　　25-30學時項目考核表

　　考核項目考核標準

　　互動交流參與活動（30分）發(fā)起班級沙龍話題6個，每個1分，共計6分。參與課程頁面的留言討論7條，每條1分，7分。參與班級話題留言討論7條，每條1分，7分。參與學科指導組討論10條，每條1分，10分。發(fā)話題數、留言數由系統(tǒng)自動統(tǒng)計，活動出勤情況由班級指導教師記錄。

　　2.授課教師質量監(jiān)測

　　構建教師教學質量監(jiān)控體系，按照計劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個基本環(huán)節(jié)進

　　行教師管理，形成教師質量管理的循環(huán)系統(tǒng)。具體操作辦法是：

　　（1）進行制度管理，制定教師教學質量管理的規(guī)章制度，實行教師教學的全程量化考核。考核結果作為教師評優(yōu)和繼續(xù)聘任的重要依據。

　　（2）成立新課試講評議組，組織專家團隊對新研發(fā)的課程進行課程上網之前的試講評議，以確保課程本身質量。

　　（3）成立教學質量監(jiān)督組，組織培訓過程中的教學質量檢查，通過網絡班級巡視和培訓頁面反應發(fā)現教學質量方面的問題，并及時反映給授課教師，促使授課教師及時糾正問題和引導學員學習。

　　（4）培訓結束后，通過后測對學員所選課程的滿意度進行調查，并與前測

　　對比，分析教師授課效果，評測教師教學質量與水平。

　　3.管理服務質量監(jiān)測

　　建立遠程管理服務質量監(jiān)控系統(tǒng)，進行管理服務質量信息收集與反饋。具體辦法如下：

　　（1）監(jiān)測內容：首問負責制的執(zhí)行情況、流程化管理情況、學員問題解答情況、咨詢服務與信息共享情況、技術支持情況等。

　　（2）監(jiān)測方式：對學員進行培訓管理服務滿意度調查；研修網各部門及時填報管理服務質量表（內含各種數據）；研修網管理部門根據數據填寫情況進行信息處理與分析；撰寫監(jiān)測報告并反饋參訓單位；聽取參訓單位提出的改進意見；制定服務管理整體改進方案。

　　八、培訓總結評估

　　1.各學科、班級總結評估

　　各學科、班級認真總結本次培訓情況，撰寫總結簡報，提交研修網項辦。

　　2.研修網項目辦總結評估

　　（1）進行項目滿意度及培訓實效學員問卷調查分析。

　　（2）進行參訓率、有效學習率、合格率等有關數據的統(tǒng)計。

　　（3）深入參訓地市、區(qū)縣、班級和學員視導，調查獲取培訓反饋信息。

　　（4）進行培訓項目總結及培訓成果匯總，提交浙江省教育廳及各地市、區(qū)縣教育行政部門和培訓機構。

　　3.優(yōu)秀學科主持專家評選辦法

　　（1）做好本學科指導團隊的組建管理、工作指導與工作評估，帶領本學科指導團隊在培訓中發(fā)揮積極的業(yè)務指導作用，為廣大學員所認可。

　　（2）本學科學員平均參訓率、合格率排名前20%。

　　（3）積極指導學科協作組工作，帶動學科指導團隊及學員參與協作組建設，建立共建共享的學習平臺，協作組人均活躍度排名前20%。

　　（4）在協作組專題討論區(qū)，發(fā)起研討話題數，指導研討討論數排名前20%，保證研討活動研討質量。

　　（5）至少編發(fā)兩期學科簡報（含編發(fā)學科總結），小結和展示學科交流情況。

　　（6）至少組織一次本學科學員共性問題的集中答疑，及時解答學員學習問題，且學員反映熱烈。

　　（7）積極點評班級指導教師推薦作業(yè)，點評數排名前20%。

　　（完成學科主持專家基本職責，并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件，及滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學科主持專家）

　　4．優(yōu)秀班級指導教師

　　（1）盡職盡責，貢獻突出。對學員研修進行有效指導，及時了解學員學習需求及問題并能給予有效的支持和幫助，為廣大學員所公認。

　　（2）所指導班級學員參訓率、合格率排名前15%。

　　（3）認真負責的閱讀批改每一位學員的自薦作業(yè)。

　　（4）班級指導教師發(fā)起班級沙龍話題數或參與班級沙龍話題研討數排名前15%。

　　（5）所指導的班級學員參加班級沙龍研討及學科協作組研討活躍，人均班級沙龍留言數或人均學科協作組研討留言數排名前15%。

　　（6）按時撰寫班級簡報及做好學員評優(yōu)工作。

　　（7）所帶班級被選登到首頁面的班級簡報、優(yōu)秀作業(yè)、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。

　　（完成班級指導教師基本職責，并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件，及滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀班級指導教師）

　　5. 優(yōu)秀學員評選辦法

　　（1）克服工學矛盾，合理安排時間，積極參加網上學習，在線學習時間在本班排名前10%。

　　（2）學風扎實，能保質保量地獨立完成作業(yè)，自薦作業(yè)被指導教師評為班級優(yōu)秀、班級推薦者或被學科主持專家點評者優(yōu)先；

　　（3）積極參加班級研討和協作組研討活動，參與班級話題留言討論數在本班排名前10%，或參與學科協作組討論在本班排名前10%。

　　(4) 學用結合較好，學習過程中撰寫研修日志在班級排名前10%。

　　（5）積極參與資源共建共享，在班級資源區(qū)或學科協作組資源區(qū)上傳資源數在本班排名前10%。

　　（6）作業(yè)、沙龍話題、日志、資源中共計至少有1次被推薦到培訓者首頁優(yōu)先。

　　（7）在培訓期間，踴躍參加或協作組織各種活動，樂于幫助學友共同學習等有突出表現者優(yōu)先。

　　（學習總成績80分以上，并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件，和滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學員。）

　　九、培訓成果產出

　　1．項目整體總結和匯編

　　2. 分學科、分班級培訓總結

　　3．學員需求調查分析報告

　　4．培訓滿意度調查分析報告

　　5. 學員選學網絡遠程培訓模式分析報告

教師培訓方案篇5

　　通過學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育部《關于加強中小學教師職業(yè)道德建設的若干意見》、《公民道德建設實施綱要》等條例法規(guī)，本人逐一對照，尋找差距，認真剖析，概括起來，存在下列一

　　些不足之處：

　　首先，愛崗敬業(yè)上做得不夠突出。近年來，狹隘地認為自身素質還可以，考試考核我都能應付，逐漸放松了對專業(yè)的鉆研。其次，工作皮沓，主動意識不強。有時對待一些中心工作抱著保持原有的態(tài)度，不愿深入，存在求穩(wěn)怕亂思想，不愿接受新的思想、新的方法，遇事不愿多想，心想反正上有領導，領導咋說我咋辦，肯定錯不了。

　　第三，工作協調性差。總認為自己能做好的事情不必勞駕他人，一人受累一人頂，到頭來吃得苦多，犯的錯多，弄得自己受屈，他人埋怨。

　　第四，要求學生過于嚴厲。偶爾對學生小施懲戒，還認為是對學生的關愛，有歧視后進生的言行。

　　第五，關心、幫助他人做得不夠，與他人的談心交流、溝通較少，做了許多自認為是不錯卻得不到別人理解的事。

　　第六，情緒易激動，言行有時過激，自控能力不強。以上不足之處，懇請各位領導、同事多多批評指正。

　　因此，在今后的工作中我們一定要以致富思源、富而思進為動力，加強學習，振奮精神，努力完成本職工作。一是加強學習，切實提高

　　思想和工作水平，首先是加強理論學習，其次要廣泛學習經濟、政治、法律、科技、歷史、文化等方面的知識；二是從嚴治教，加強自身建設，進行教學上的改革，努力教育好我們的學生----祖國的花朵；三是振奮精神，以百倍的干勁投身于社會主義教育事業(yè)。

　　1、更新教育觀念，徹底改變以往那種懲罰學生是為學生好的錯誤思想，改變對學生居高臨下的態(tài)度，主動、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關系，尊重學生人格，熱愛學生，尤其要熱愛差生和后進生。

　　2、樹立幾個意識：

　　（1）牢固樹立育人先做人，正人先正己的意識，要求別人做到，自己堅決要做到。

　　（2）牢固樹立學校無小事，事事都育人；教師無小節(jié)，處處作表率的意識，以教書育人為本職，作學生、教師的表率。

　　（3）牢固樹立寧守清貧，不損師德的意識，發(fā)揚教師高風亮節(jié)、紅燭精神，廉潔從教，維護自身愛崗敬業(yè)、淡泊名利、無私奉獻、執(zhí)著追求、探索創(chuàng)新的美好形象。

　　（4）牢固樹立以德治校、以德治教、以德服人意識。