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    培訓方案

    時間:2023-12-01 12:12:27 培訓方案 我要投稿

    培訓方案7篇(實用)

      為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的培訓方案7篇,希望對大家有所幫助。

    培訓方案7篇(實用)

    培訓方案 篇1

      1、培養(yǎng)目標

      卓越班以課程培訓、項目訓練和崗位模擬相結(jié)合,以提高“技能大賽”水平、提升“服務社會”能力、服務“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目”為目標,以實際項目“設計+操作”為載體,學會應用專業(yè)技術(shù)解決實際問題,掌握裝飾設計理論、裝飾設計軟件操作、各類空間裝飾設計、裝飾工程施工與管理、企業(yè)及市場調(diào)研、企業(yè)頂崗體驗等。

      通過培訓使學生整體掌握裝飾技術(shù)在工程項目中的實際應用,培養(yǎng)具備較強實戰(zhàn)能力的裝飾技術(shù)技能型人才,滿足裝飾行業(yè)發(fā)展對技術(shù)人的根本需求。培養(yǎng)“技能卓越、素質(zhì)優(yōu)秀、全面發(fā)展”的具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的高端裝飾設計人才。

      2、組織機構(gòu)

      為了更好的'組織好本次卓越班,特成立領(lǐng)導小組,所有活動均在領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進行。

      領(lǐng)導小組組成情況如下:

      組 長:

      副組長:

      組 員:

      3、基本思路

      1、以“拔尖、卓越,分層次”培養(yǎng)為原則。理論與實踐相結(jié)合,與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等企業(yè)進行合作,建立“課”與“崗”的零距離對接,將企業(yè)文化、技能操作、企業(yè)人員引入培訓體系,使學生步入企業(yè),使學生在真實的崗位環(huán)境中學習和工作,使培訓模式與裝飾企業(yè)深度融合。

      2、聘請遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心資深設計師為卓越班校外導師,建立“雙導師”制度,指導學生各類裝飾設計大賽、服務社會、創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽等項目,開設“企業(yè)講堂”,不定期聘請校外導師就行業(yè)規(guī)范、技能操作等相關(guān)內(nèi)容來校宣講。

      3、創(chuàng)新教學模式,制定詳細的教學計劃卓越班實行“教學做”一體化教學模式,開展“設計+操作”的教學形式,在培訓中充分利用遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等實踐資源,積極舉辦技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務的基礎(chǔ)上,精選項目并邀請企業(yè)人員參與到項目中,企業(yè)還可以提供卓越班實踐場所及崗位。

      4、卓越班與技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務相結(jié)合,對應項目培訓內(nèi)容。將技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務規(guī)定內(nèi)容列入教學計劃并開展持續(xù)訓練。

      4、培訓模塊

      5、實施措施

      1、提高認識,加強組織領(lǐng)導

      系部成立卓越班領(lǐng)導小組,負責高端裝飾設計卓越人才培養(yǎng)方案及教學計劃的總體策劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實施,按照方案要求研究建立教學計劃,明確責任分工,細化教學任務,認真組織實施。

      2、精心組織實施

      卓越人才培養(yǎng)內(nèi)容的準備和安排上做到精心策劃、精心安排,內(nèi)容和形式與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心深度融合。在內(nèi)容上,融專業(yè)性、技能性和特色性,構(gòu)建實踐基地—項目—大賽為一體,使培訓內(nèi)容固化,以項目化推進。

      3、抓好實踐基地建設

      加強遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心裝飾實訓基地建設,推出系列特色項目,將企業(yè)文化、企業(yè)實踐技術(shù)、企業(yè)人員引入卓越班教學中,使學生步入企業(yè),使學生在真實的職業(yè)環(huán)境中學習和工作,使育人模式與裝飾企業(yè)深度融合。

      4、創(chuàng)新工作方式

      探索與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心聯(lián)合育人新模式,提高學生專業(yè)技能突出學生個性發(fā)展,搭建校企聯(lián)合育人載體,不斷加大人才培養(yǎng)模式和教學模式的改革力度。

    培訓方案 篇2

      前言:

      從大一入校到現(xiàn)在,我先后在社團聯(lián)的禮儀隊、校藝術(shù)團的禮儀隊從事禮儀服務工作,而今我已經(jīng)是校藝術(shù)團禮儀隊的隊長了,有感于要去呈貢培訓新的禮儀,同時也想把我之前的工作進行一個總結(jié),因此我寫了這個學校禮儀培訓,希望能和大家分享。需要說明的是,我本身不是專業(yè)的禮儀,如果有什么說的不對的地方希望大家批評指正,如果大家有補充也希望大家能回復留言哦~!

      學校作為社會組織的一種,也有自己的公眾形象。同時學校也有著非常多的頒獎儀式、文藝活動,另外由于經(jīng)常進行大型的學術(shù)交流會、每個學年要進行的迎接新生、舉辦開學典禮等諸多活動,因此大學校園里經(jīng)常需要禮儀。而這些禮儀基本上都是由學校的學生擔任。可學生終歸不是真正的禮儀小姐,沒有接受過正式的培訓,但既然是禮儀小姐自然就代表了學校的形象,因此我覺得每一位做禮儀的同學都應該注意一些細節(jié)問題,同時也適當補充一些禮儀知識。

      結(jié)合一段時間以來我自身的經(jīng)驗,我把學校需要禮儀的活動大致分成了文藝活動、各項會議、領(lǐng)導接待這三類,而這些活動大多涉及到了迎賓、會場服務、頒獎、引領(lǐng)這四大項。根據(jù)不同的場合、面對不同的人和事可能有些許的不同,但大致上是有一定規(guī)律可循的。而貫穿整個禮儀活動的除了具體的工作外,更重要的是禮儀小姐自身的素質(zhì)。作為在校學生的禮儀,或許沒有特別多的專業(yè)技巧,但如果本身可以落落大方能凸顯出大學生身上的氣質(zhì)也會給學校的禮儀活動增添不少的光彩。那我們就從禮儀小姐自身開始,探討一下學校的禮儀工作吧。

      一、對禮儀小姐自身的要求

      (一)、著裝

      一般來說,一場學校活動中所有禮儀小姐的著裝都是相同的,當然如果是大型活動也會根據(jù)工作分工不同,有不同的著裝。以我們學校為例,我們的禮儀服主要是旗袍和套裝兩種。旗袍主要用于文藝活動、頒獎典禮、迎賓接待等帶有喜慶色彩、慶祝性質(zhì)的活動中,而套裝更多的用在一些正式的場合,如會議等。但不管身著何種服裝都要注意以下幾點:

      1、套裝穿著要利索。這里所謂利索即是要把襯衣揶進裙子里,套裝上衣要扣好所有的扣子,套裝兜里不放過多的東西,衣領(lǐng)要完全翻好。如有領(lǐng)結(jié),則需把領(lǐng)結(jié)系緊、放正。

      2、需要穿肉色長筒絲襪或連褲襪。在正式的場合穿黑色的襪子過于性感、穿彩色襪子不夠正式,而這些特殊顏色的`襪子不僅顯的人不夠莊重更破壞了整個活動的正式性。另外需要特別注意的是襪子必須是長筒絲襪或連褲襪,切不可露出襪子的邊緣。

      3、搭配黑色的高跟鞋。由于學校的禮儀服裝比較單一,搭配黑色高跟鞋是最得體最好看的。鞋子的跟不用很高,過高的鞋跟可能不便于走路,要以適宜自己行走站立的鞋子為宜。同時選擇一些走起路來聲音不會太大的鞋子。另外鞋子不能過于花哨,更不要選擇露腳趾的鞋子。

      4、關(guān)于配飾。在從事禮儀活動中不能佩戴夸張的配飾,如大耳環(huán)、夸張的戒指以及手鏈等。為了美觀和搭配的需要,可以選擇小巧的耳釘、小的吊墜響亮,但都不要夸張,不能讓配飾成為整個著裝的焦點。

      5、綬帶的佩戴。有時為迎接外校人士或領(lǐng)導,學校會要求禮儀小姐佩戴綬帶,而綬帶通常在一面寫有學校的名字,因此佩戴時要把學校名字放在前面。同時綬帶佩戴要遵循左肩右挎的原則。

      6、特別提醒。如今的大學生大部分都帶眼睛,在禮儀工作中不宜佩戴框架眼鏡,如果近視度數(shù)太深可以選擇佩戴隱形眼鏡。

      (二)、妝容

      1、化妝。在禮儀工作中,禮儀小姐應著淡妝。禮儀小姐所用的眼影等顏色應一致,切不可過于夸張,眼線也不能過于濃密,一切以體現(xiàn)淡雅、高貴的氣質(zhì)為宜。

      2、發(fā)型。同時禮儀小姐應將頭發(fā)整齊地盤好,留海要梳理整齊,不能遮住眼睛,也不能在工作的時候總是掉下來,影響美觀。

      3、指甲。有時大家很不注意指甲,俗話說手是女人的第二張臉,因此指甲不能過長,要修剪整齊,同時不能涂顏色,不能做奇異的造型。

      二、禮儀小姐形態(tài)基本要求

      (一)、站姿

      禮儀小姐的站體現(xiàn)的是禮儀小姐的自信與美麗,這和軍人的站姿、護衛(wèi)的站姿都有著很大的不同。禮儀小姐要站的優(yōu)美、自信。

      站立的基本要點:腳成丁字步,挺胸、抬頭,雙腿繃直、雙膝夾緊。

      此時雙手放在小腹前方,右手在左手上,雙手拇指放在內(nèi)側(cè)。雙臂放松,切不可僵直緊繃,也不可端肩。

      站立時還要特別注意,身體始終處于一種緊繃的狀態(tài),不能放松,更不能因為感覺勞累就抖腿、單腿站立更不能為了放松腳就當眾脫鞋。

      (二)、行走

      禮儀小姐走路不能隨意甩手,步幅也不宜過大。禮儀小姐行走時步幅適中,同時行走時雙手要保持在站姿的狀態(tài)上(除非給嘉賓指路),整個身體狀態(tài)也要處在站姿時的那種狀態(tài)上。特別要注意的是,走路的時候不能讓鞋子發(fā)出過大的噠噠聲,因此走路要輕,但不能因為走路輕就腳尖先著地,走出怪態(tài)。

      (三)、手勢

      1、站姿的手勢。見站姿部分

      2、引領(lǐng)的手勢。引領(lǐng)通常都是引領(lǐng)一些領(lǐng)導什么的,那么要伸出右手,手臂彎曲,四指伸直,拇指微往里合,手指向目的地。

      (四)笑容

      我們可能不需要標準的微笑,我們更需要的是發(fā)自內(nèi)心的微笑,而且始終保持。

      三、對禮儀工作的基本要求

      (一)、迎賓與引領(lǐng)

      幾乎所有的活動,都有迎賓這一項,迎賓的位置一般在大門的兩側(cè),但切不可擋住通路。同時在迎賓的時候,若沒有嘉賓、領(lǐng)導通過該大門禮儀應按站姿要求,面帶笑容站好;若有嘉賓、領(lǐng)導通過,進場時應對嘉賓說“您好”“歡迎”等詞語,出場時也應面帶微笑送走來賓。

      當嘉賓通過大門進入會場后,若需要禮儀引導入座的,禮儀應走在嘉賓的右前方,距離嘉賓不要太遠,引領(lǐng)的時候要不時伸出右手只想嘉賓應去的座位處,而且也應提醒嘉賓注意臺階等事項。

      (二)、倒水與送物

      在開一些會議的時候需要向領(lǐng)導面前的茶杯里加水,倒水的時候一定要注意,“茶滿欺人”這句古話,茶水只能倒七分滿。倒水時,切不可用手摸杯口。另外,倒水時應從領(lǐng)導后方拿出水杯,然后加入水再放回原位,主意之間不能讓水杯碰到領(lǐng)導。最后杯子的擺放位置在嘉賓的右手邊,杯把向右。

      若主席臺或會議桌上缺少什么需要禮儀送上,那么禮儀必須從領(lǐng)導座位后面送過去。

      另外要注意的是,接送東西的時候必須使用雙手。

      (三)、頒獎

      一般學校以頒發(fā)獎狀和獎杯為主。拿獎狀的正確姿勢是,雙手拖住獎狀下方,拇指在獎狀后面,其余四指在獎狀前。拿獎杯的正確姿勢是,右手拖住獎杯底座,左手輕握獎杯柱,獎杯上的字要沖前。

      頒獎中,負責抬獎狀獎杯的禮儀,在達到制定位置后,應先亮相再將獎杯或獎狀遞給頒獎嘉賓。負責引領(lǐng)嘉賓和獲獎者的禮儀,要按引領(lǐng)要求將嘉賓和獲獎者領(lǐng)導指定位置,在到達指定位置之后問,禮儀應向后方退半步,當獎頒完后,留下一點時間給拍照者,而后就引領(lǐng)嘉賓和獲獎者回座。

      四、注意事項

      1、禮儀小姐在禮儀活動中始終保持微笑狀態(tài)

      2、要時刻記得隨機應變

      3、要聽從帶隊老師或同學的,即便有意見分歧切不可當場吵架。

    培訓方案 篇3

      一、指導思想

      1、以全面提高正副班主任教師綜合素質(zhì)為目標,全面提高教師的育人藝術(shù)水平,通過班主任自身工作實踐的總結(jié)反思,結(jié)合專家的指導引領(lǐng),促進班主任隊伍的培養(yǎng)和提升。

      2、引導教師準確、深入理解把握童心教育理念,吸收當前相關(guān)教育領(lǐng)域的最新研究成果與動態(tài),結(jié)合學校實際情況,推進漢東小學童心教育研究課題的`深入研討。

      3、進行普通話、規(guī)范字、書法、演講的基本功訓練,提高教師語言文字運用水平,營造良好的語言文字氛圍,激發(fā)教師對中華傳統(tǒng)文化的熱愛,促進教師積極主動地堅持語言文字基本功的訓練。

      4、通過集體性的體育健身拓展運動,鍛煉身體,增強體質(zhì),促進教師團隊凝聚力。

      二、培訓內(nèi)容及時間安排。

      時間 培訓內(nèi)容 培訓形式 培訓專家 培訓對象 地點

      元月7日上午9:00—11:30

      班主任工作培訓

      名優(yōu)班主任工作室教師匯報與專家點評結(jié)合

      市教科院教科所德育研究室主任z

      全體教師

      學校教師閱覽室

      元月7日下午1:30—3:00

      演講、辯論基本功培訓

      專家講座與教師練習相結(jié)合

      江漢大學實驗師范學院z老師

      45歲以下教師

      學校教師閱覽室

      元月7日下午3:00—5:00

      羽毛球、網(wǎng)球、籃球、游泳等健身活動

      自由健身、教練指導、分組比賽相結(jié)合

      洪山體育館教練

      45歲以下教師

      洪山體育館

      元月8日上午8:30—10:00

      普通話規(guī)范字基本功培訓

      專家講座與教師練習相結(jié)合

      江漢大學實驗師范學院程娟老師

      全體教師

      學校教師閱覽室

      元月8日上午10:15—11:45

      毛筆書法基本功培訓

      專家講座與教師練習相結(jié)合

      z老師

      45歲以下教師

      學校教師閱覽室

      元月8日下午1:30—3:00

      童心教育研究課題

      教師研究成果匯報與專家點評

      華中師范大學教育科學研究院教授z

      全體教師

      學校教師閱覽室

      三、培訓前的準備。

      1、名優(yōu)班主任工作室代表工作匯報材料。(z)。

      2、教師“童心教育”論文收集篩選。(z)

      3、我校教師演講辯論錄像收集。(z)

      4、洪山體育館活動場地預定。(z)

    培訓方案 篇4

      為進一步推進我園教師繼續(xù)教育工作,提高教師培訓質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門對教師繼續(xù)教育培訓提出的要求,結(jié)合本園實際,特制定此方案:

      一、指導思想

      貫徹落實新《綱要》精神,積極探索有效的園本師資培訓模式。堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效的原則;堅持思想政治素質(zhì)與業(yè)務水平并重的原則;堅持理論與實踐相統(tǒng)一的原則,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、能夠適應21世紀素質(zhì)教育需要的`反思型、科研型的教師隊伍。

      二、培訓目標

      1、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。

      2、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

      3、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。

      4、逐步構(gòu)建“研訓一體”的培訓模式,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

      三、培訓內(nèi)容

      (一)師德培訓

      結(jié)合市局文件精神,開展《中國夢—黃驊夢——教育夢》師德專題活動。通過師德大討論、師德征文、師德演講等活動,在園內(nèi)廣泛開展師德教育,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)觀,不斷提升教師的個人涵養(yǎng)和心理素質(zhì),促進教師依法施教、以德治教。

      (二)專題培訓:幼兒園數(shù)學教育

      通過開展學習黃驊市春蕾幼教中心、第一幼兒園、第二幼兒園的園本課程展示活動,使廣大幼兒園教師能進一步理解幼兒園數(shù)學教育的目標、內(nèi)容,更好地掌握幼兒教師數(shù)學教學藝術(shù)的基本標準及幼兒園數(shù)學教育活動設計與組織的要求,并能將所學的理論知識很好地運用于課堂教學實踐,切實提高教師進行數(shù)學教育的基本素質(zhì)和能力。

      (三)自主性個性化培訓

      本著“靈活、實用、有效”的原則,我們組織教師進行自主性個性化培訓,讓教師根據(jù)自己的實際情況,選擇自己需要的內(nèi)容進行學習。并在學習過程中,加強對教師的指導,切實地幫助教師提高自己、不斷成長。

      四、培訓對象及形式

      培訓對象:幼兒園教師

      培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題培訓、主題研討、案例教學、教學觀摩、協(xié)作交流、師徒結(jié)對等。

      五、管理與考核

      加強培訓過程的檢查和督促。考核時把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、課間制作、學習體會、經(jīng)驗總結(jié)等文字材料、參加培訓和研究活動的考勤情況作為園本培訓檢查、考核的依據(jù)。

      六、組織與保障

      組織保障:成立以副園長為組長,副園長為副組長,培訓輔導員負責具體實施的園本培訓工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和管理幼兒園的園本培訓工作,保障園本培訓工作落到實處并富有成效。

      七、經(jīng)費保障:每學年撥出一定的經(jīng)費,作為園本培訓所需開支,保證園本培訓正常順利開展。

    培訓方案 篇5

      曾經(jīng)有一個單位要招聘一個部門負責人,出的唯一一道面試題是:“誰為你發(fā)工資?” 這實際上考核的是服務意識的問題。**后,只有一人被錄取了,他的回答是:“單位為我發(fā)工資,因為是單位給我提供了舞臺;顧客為我發(fā)工資,因為顧客為我們帶來了效益;我自己為自己發(fā)工資,因為一切還要靠自己的主觀努力”。

      在工作崗位上,要贏得服務對象的尊重,是取得成功的重要環(huán)節(jié)。要做到這一點,就必須勤勤懇懇,嚴于律己,維護好個人形象。因為個人在工作崗位上的儀表和言行,不僅關(guān)系到自己形象,而且還被視為單位形象的具體化身。

      維護好個人的形象,既要注意自己的儀表、舉止、著裝,也不要“衣帽取人”。要做到“六不和四要”。

      “六不”就是:不對他人評頭論足,不談論個人薪金,不要諉過給同事,不干私活,不聽私人電話,不打聽、探究別人隱私。

      “四要”就是:衛(wèi)生要主動搞,個人桌面要整潔,同事見面要問好,辦公室來人要接待。

      除了以上的要求個人著裝也非常重要,有6戒要注意:

      一戒臟。在工作崗位上,沒有任何理由使你的著裝臟兮兮的。如果那樣的話,和穿著殘破不堪的衣服又有什么區(qū)別呢?

      二戒亂。工作時間,通常應力求莊重、素雅而大方,花色不要過于鮮艷搶眼,不要讓人產(chǎn)生“搶顧客的風頭”的錯覺。

      三戒奇。絕對不應當在款式上過分奇特,也不應在搭配上過于特殊。

      四戒短。衣著過分肥大或短小,都是不得體的。要避免著裝過短的情況。在莊重嚴肅的場合,不允許穿西裝短褲、超短裙等過“短”的服裝,不然既不文明,也不美觀。

      五戒緊。女性,還應避免使自己的正裝過于緊身。服裝過分地緊身,只會產(chǎn)生兩種效果:要么過度地展示個人的線條,要么會使自己內(nèi)衣的輪廓被不雅地外現(xiàn)。它們都只會破壞服裝的美感,把自己的“美中不足”夸張地暴露在別人面前。

      六戒露。工作場合,著裝不允許過分暴露或太透明。特別是女性,胸、肩、背、腰、腳趾、腳跟不可以露。

      同時作為職場的一員關(guān)系的處理也是也要注意相應的禮節(jié)。

      服務人員,必須高度重視各種人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。應注意以禮待人,內(nèi)求團結(jié),外求和睦。

      1、和顧客的關(guān)系。處理、協(xié)調(diào)和顧客的關(guān)系,要熱誠接待、一視同仁。要注意你所處的特殊位置,明確你的形象就是單位形象,你的態(tài)度就是單位態(tài)度。所以,一定要協(xié)調(diào)好和顧客的關(guān)系。即使和顧客發(fā)生了異議、沖突,只要沒傷害到自己的原則問題,都應該站在體諒顧客的'角度,退一步進行處理。

      2、和上級的關(guān)系。要服從上級的安排,支持上級的工作。并要維護上級的威信。上級需要把握的是大局,不管自己和上級關(guān)系怎么樣或?qū)λ麄兊目捶ㄔ趺礃樱家詫嶋H行動維護上級的威信,要以禮相待,不能囂張放肆。

      3、和下級的關(guān)系。要處處尊重,時時體諒,不徇私情、善解人意。當下級提出不同工作意見時,上級應該持歡迎和感謝的態(tài)度。要注意發(fā)揮整個辦公室的力量來商討解決事情,而不要只顧面子,不懂裝懂。如果下屬的意見說得太刺耳,甚至是不合實際的個人攻擊,只要不妨礙工作,都沒有必要或者不應該想著報復。對于下屬中有較強才干、能獨當一面的,應該積極地提拔。

      4、和平級的關(guān)系。處理好和同級的關(guān)系,對于團隊精神的體現(xiàn)非常重要。一要相互配合、互相勉勵。二要不即不離,保持同事間交往的適當距離。三是要誠信待人,互相團結(jié)。

      上面講的是關(guān)于服務禮儀概念方面的內(nèi)容,下面我們?yōu)榇蠹覝蕚淞嗽敿毜奈飿I(yè)客服部的禮儀規(guī)范。

      行為規(guī)范

      1、每位員工須保持精神振奮、舉止文明。不在辦公區(qū)內(nèi)袖手、背手、手插口袋、雙手抱胸等;

      2、上班時間保持良好坐姿、站姿,不攀談與工作無關(guān)的內(nèi)容。在公共場所不大聲喧嘩和打鬧、嬉戲、追逐、奔跑;

      3、在小區(qū)、電梯內(nèi)、樓道內(nèi)遇到客戶應微笑并主動問好,并讓客戶先行;

      4、接待來訪客戶時要舉止得體、大方,語言要禮貌、熱情,不夸張;

      5、客戶來訪應起身相迎并問好,先請客戶入座,然后才能入座;客戶告辭,應起身移步相送;

      6、與客戶交談時應距離以0.8米至1.0米為宜,音量以雙方聽清第三方聽不到為宜。交談時應面帶微笑平視對方,不左顧右盼。不打斷客戶,應仔細聆聽;

      7、站立時,雙腳與雙肩自然垂直分開,肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸收腹;

      8、交往語言:您好,您請,請問……,麻煩您……,勞駕您……,謝謝,對不起……,再見。

      9、電話語言:您好康橋物業(yè),請稍等,請問,請您放心,我一定幫您留意的,對不起,謝謝,再見。

      10、接待語言:您好,請坐,請您……好嗎?打擾您一下,我能幫您什么嗎?請稍等,對不起,謝謝,再見。

      電話禮儀

      1、電話鈴響三聲內(nèi)接聽,說問候語:"您好!康橋物業(yè)。"遇上節(jié)日要講祝福語,如"新年好!"、"節(jié)日快樂!"

      2、確認來電人的身份、要求,應說:"請問您貴姓?"或"請問您是哪里?""有什么可以幫到您?"。如果不能馬上滿足對方的要求,應說:"對不起"或"請稍等",然后再解釋。語調(diào)平穩(wěn)、語氣平和,發(fā)音清楚。

      3、在接聽電話過程中,不得長時間沉默,應適當?shù)赜?好!"、"好的!"等語言回應,以表示在認真傾聽。

      4、通話中若需暫時中斷,應向?qū)Ψ秸f:"對不起,請稍候。"然后捂住話筒,繼續(xù)時應向?qū)Ψ秸f:"對不起,讓您久等啦。"

      5、通話過程中,如有客人來訪時,應點頭微笑,并用手勢示意對方坐下。收線后,應立即表示歉意,說:"對不起,讓您久等啦。"

      6、收線:應先確認對方是否有其它需要:"您還有其它需要嗎?",待對方確認無需求后,說"再見!"并等對方掛斷電話后再收線。

      值班場所禮儀

      1、每天上班遇到業(yè)主或同事,都應面帶微笑,并主動問好。

      2、應隨時保持辦公室安靜,不大聲喧嘩;暫時離開辦公室也應將辦公桌收拾整齊,站起時應輕輕起身,把座椅輕輕置于辦公桌底。

      3、值班場所及工作區(qū)域不能抽煙、吃東西。

      4、進入其他值班場所時,應先敲門,經(jīng)允許方可進入;如遇業(yè)主或同事正在交談,應表示歉意,說"對不起,打擾了!"。

      5、下班時應主動向同事說"再見!"。

      6、與人握手時要微笑欠身,伸出右手。

      (1)不可戴手套;

      (2)特殊情況(如手臟)不方便握手時,應及時表示歉意;

      (3)同女士、上級、年長者握手時,應等對方先伸手。

      接待禮儀

      1、客人來訪時應立即放下手邊的工作,起身熱情問好、招呼讓座。

      (1)如手頭有重要工作不能中斷,應說"對不起,請稍等!",然后迅速處理手頭上事務后接待;

      (2)如處理時間過長,應適時表示歉意。

      2、禮貌得問明來意,耐心地聽取對方敘說,保持正確的儀態(tài)。

      3、如來訪者尋釁鬧事時,應保持高度冷靜,本著"有理、有利、有節(jié)"的原則,控制事態(tài)的進一步擴大。

      4、來訪者告辭時,應主動起身送至門口,并說:"再見!"、"您慢走!""歡迎再來!"。

      5、與客人同行時,應主動為其開門、引導,并讓客人先行;乘坐電梯時,應主動選層,電梯門打開后,站在電梯轎廂門邊,用手擋住轎廂門,讓客人先上、下。

      入戶拜訪禮儀

      1、按規(guī)定著裝、佩帶工作牌,保持良好形象。

      2、敲門:

      (1)按門鈴一下或輕敲門三下,站在離門一米處等候。如無反應,等 待30秒后再次敲門,不可大力敲打或撞擊業(yè)主門窗;

      (2)業(yè)主開門后應先說"您好!",并說明身份及來意。

      3、進門:征得業(yè)主同意后,應微笑說"謝謝!"。

      4、進門后:

      (1)業(yè)主讓座方可就坐;

      (2)向業(yè)主說明拜訪目的,并同業(yè)主進行有效交流;

      (3)嚴禁接受業(yè)主敬煙、小費及禮物;

      (4)嚴禁在業(yè)主家中吸煙、喝水、吃零食、用餐等;

      (5)嚴禁使用洗手間。

      5、告辭:

      (1)應向業(yè)主說"謝謝!"和"再見!";

      (2)主動為業(yè)主把門關(guān)上。

    培訓方案 篇6

      一、指導思想

      為提高課堂教學效率,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡多媒體教學環(huán)境,使多媒體信息技術(shù)教學在我校形成常態(tài)化,整體提高我校教師利用“班班通”設備及資源的教學應用能力,大面積提高教育教學質(zhì)量,特制定本培訓方案。

      二、培訓目標

      為學校“班班通”設備責任人提供設備的安全使用、管理與維護方面專項培訓;為學校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應用培訓,使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的.地位和作用,掌握電子白板功能在學科教學方面的應用,并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學校教學服務。

      三、培訓安排

      培訓對象:學校各學科教師

      培訓時間:11月22日(本周五)下午第二、三節(jié)課和11月29日(下周五)

      下午第二、三節(jié)課

      培訓地點:

      中學部:八(1)班教室 小學部:五(3)班教室

      培訓輔導教師:

      中學部:劉智 小學部:李曉明

      領(lǐng)導到場安排:

      中學部:閔錦銘 徐世主 胡昌明

      小學部:黃登峰 何亞中 徐生武

      點名負責人:

      中學部:鄧發(fā)光 小學部:邱益航

      四、培訓內(nèi)容

      1、班班通工程知識培訓,設備安全使用、管理與維護專項培訓;

      2、 班班通工程設備使用現(xiàn)場培訓(交互式電子白板的使用);要求能使用白板和智能語言教學系統(tǒng)完成教學,各學科老師可以結(jié)合自己學科特點練習兩種教學白板軟件的使用。

      五、培訓要求

      1、各位教師按照培訓安排的時間,帶好學習筆記準時參加培訓;

      2、培訓的點名記錄將作為教師參加校本培訓的依據(jù),并記入教師個人的質(zhì)量年度考核中;

      3、培訓結(jié)束后,學校將要組織教師進行測試,對未合格的教師還要進行再培訓;

      4、教育局的視頻抽測與本次培訓的結(jié)果掛鉤,將作為學校發(fā)放電腦補助款的依據(jù)。

    培訓方案 篇7

      一、培訓主題:

      大學生素質(zhì)訓練

      二、培訓目的:

      培養(yǎng)學生的團隊合作能力和溝通能力

      三、培訓的時間和地點:

      時間:XX年xx月xx日

      地點:廣州工商職業(yè)技術(shù)學院

      四、培訓對象:

      09級中小企業(yè)3班全員

      五、培訓工作人員:

      六、培訓前的準備:

      4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條

      七、培訓的內(nèi)容及流程:

      (一)破冰:

      時間:25分鐘

      形式:10個人組成一隊,自我介紹

      選隊長:主要領(lǐng)導者

      起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念

      編隊訓:放下壓力、敞開心扉

      設計隊徽:本隊的標志、前景與展望

      設計隊旗:旗幟飄揚,代表著整支隊伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念

      編隊歌:表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情

      目的:

      用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”

      形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓做好心理準備

      了解學員狀態(tài),使學員初步熟悉培訓形式,有效溝通與協(xié)作

      (二)團隊車輪:

      時間:10分鐘

      規(guī)則:將每組隊員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊員站在白線上,橫著移動,在相同的距離內(nèi)看那個隊最先到達目的地,哪對就贏,在移動過程中,任何隊員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。

      目的.:提高整體的合作能力

      (三)真人cs:

      時間:25分鐘

      規(guī)則:分兩組兩組的進行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標,最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,以免影響游戲的進行。

      目的:提高團隊精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力

      (四)活動總結(jié):

      介紹:在以上活動開展完后,請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。

      目的:經(jīng)驗分享,理論總結(jié)樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果

      八、活動注意事項:

      1、安全第一,嚴格按培訓中規(guī)定內(nèi)容行事,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,服從培訓工作人員和教練的統(tǒng)一安排,否則后果自負;

      2、參加者身體健康,有一定體力保證;

      3、著裝要求:所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝,必須穿軟底運動鞋。

      4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。

      6、活動過程中聽從指揮,不要單獨行動,遇到問題可與組長或負責人聯(lián)系,請不要擅作決定。

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