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    培訓(xùn)方案

    時間:2024-02-06 18:42:37 培訓(xùn)方案 我要投稿

    培訓(xùn)方案合集[9篇]

      為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    培訓(xùn)方案合集[9篇]

    培訓(xùn)方案 篇1

      一、目的

      為了發(fā)展學(xué)生的個性品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的后續(xù)發(fā)展能力,促進(jìn)各學(xué)科的教學(xué)工作,提升我校的整體辦學(xué)水平,根據(jù)因材施教的原則,組建學(xué)科興趣活動小組,為了便于組織管理,特制訂本方案。

      二、學(xué)科興趣活動小組的組建

      學(xué)科興趣活動小組的組建由各科教研組長統(tǒng)籌安排,備課組長具體負(fù)責(zé)實(shí)施,教科室進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。

      1、輔導(dǎo)員

      各備課組長負(fù)責(zé)選定本學(xué)科興趣活動小組的輔導(dǎo)員。要求選用認(rèn)真負(fù)責(zé)有能力的科任教師擔(dān)任輔導(dǎo)員。

      2、輔導(dǎo)對象

      備課組長的協(xié)調(diào)下,輔導(dǎo)員根據(jù)學(xué)生的自主報(bào)名,通過選拔考核確定參加培訓(xùn)的學(xué)生。每個學(xué)科興趣活動小組學(xué)生在20—30人為宜(輔導(dǎo)員可根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)自主確定),每個學(xué)生只能參加1—2個學(xué)科興趣活動小組的培訓(xùn)。

      三、輔導(dǎo)要求

      1、有目標(biāo)

      各學(xué)科興趣活動小組要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和各級各類競賽要求,制訂本學(xué)科興趣活動小組的培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)目標(biāo)中,應(yīng)該包括基本目標(biāo)和較高目標(biāo)。

      基本目標(biāo):在各級各類學(xué)科競賽中獲得優(yōu)秀成績。

      較高目標(biāo):

      (1)數(shù)、理、化、生奧賽在省級以上(含省級)決賽中獲得名次。

      (2)高三學(xué)生在高考自主招生考試中獲得加分。

      (3)學(xué)生科技創(chuàng)新作品在縣級以上青少年科技創(chuàng)新作品大賽中獲獎。

      2、有計(jì)劃

      為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),各學(xué)科興趣活動小組要根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn),制訂科學(xué)合理、切實(shí)可行的`輔導(dǎo)計(jì)劃,確保完成各階段的培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)計(jì)劃一式三份,交教科室、年級組各一份,自存一份,計(jì)劃書的電子文檔交**郵箱。

      3、有教材

      各科輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)選購1—2種輔導(dǎo)教程作為培訓(xùn)教材,指導(dǎo)學(xué)生購買有關(guān)輔導(dǎo)資料。

      4、有教案

      輔導(dǎo)員每次上培訓(xùn)課前必須認(rèn)真?zhèn)湔n編寫教案,學(xué)期培訓(xùn)結(jié)束后將全期培訓(xùn)教案統(tǒng)一交年級組備查。

      5、有作業(yè)

      每次輔導(dǎo)后要不知合適的作業(yè),輔導(dǎo)教師要認(rèn)真進(jìn)行批閱,學(xué)期培訓(xùn)結(jié)束后將全期培訓(xùn)的學(xué)生作業(yè)統(tǒng)一交年級組備查。

      6、有檢測評估

      各學(xué)科興趣活動小組要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃,分階段進(jìn)行檢測評估,建立每個參訓(xùn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成長檔案,學(xué)期培訓(xùn)結(jié)束后將全期培訓(xùn)的檢測評估結(jié)果統(tǒng)一交年級組備查。

      7、有檢查

      備課組長要做好檢查落實(shí)工作,輔導(dǎo)教師按要求填寫好“E一中學(xué)科興趣活動小組輔導(dǎo)登記表”,每次輔導(dǎo)由學(xué)生簽名。教科室、年級組進(jìn)行抽查。

      四、補(bǔ)助和獎勵

      為了能充分調(diào)動輔導(dǎo)教師的工作積極性,體現(xiàn)多勞多得、獎優(yōu)獎勤的原則,對輔導(dǎo)教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助和獎勵。

      1、補(bǔ)助

      每學(xué)年初,由學(xué)校行政研究確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

      以學(xué)期為單位,缺輔導(dǎo)計(jì)劃,免發(fā)兩課時補(bǔ)助。缺教案、缺作業(yè)批改、缺“輔導(dǎo)登記表”(獲登記表無學(xué)生簽名)中的任何一項(xiàng),免發(fā)檔次輔導(dǎo)的補(bǔ)助。缺檢測評估,每次免發(fā)免發(fā)兩課時補(bǔ)助。

      2、獎勵

      受訓(xùn)學(xué)生參加各級學(xué)科競賽獲獎,對輔導(dǎo)員按照《E一中教育科研工作考核獎罰方案》進(jìn)行獎勵。受訓(xùn)學(xué)生高考參加自主招生考試獲得高考加分資格,按照《E一中教育科研工作考核獎罰方案》獎勵輔導(dǎo)員。

      教科室

    培訓(xùn)方案 篇2

      招生方式

      一. 網(wǎng)絡(luò) 已經(jīng)逐漸成為主要的招生方式

      學(xué)校網(wǎng)站 :網(wǎng)站的建立要充實(shí) 精美,學(xué)校運(yùn)營方案。內(nèi)容包括:課程介紹 開課計(jì)劃 師資狀況 學(xué)校資質(zhì)。相關(guān)的學(xué)習(xí)資料 學(xué)習(xí)軟件 學(xué)習(xí)視頻融為一體。成為一個介紹學(xué)校與學(xué)習(xí)資料相統(tǒng)一的網(wǎng)站。 學(xué)校網(wǎng)站還要有在線咨詢系統(tǒng) ,對于訪客可以進(jìn)行在線咨詢。

      二.合作網(wǎng)站 中國有許多教育網(wǎng)站, 也就是招生代理的網(wǎng)站。很多都是免費(fèi)的,在上面可以發(fā)表一些本校的課程,和相關(guān)的課程開課計(jì)劃學(xué)費(fèi)等。比如 神州學(xué)習(xí)網(wǎng) 培訓(xùn)通等等。這些網(wǎng)站在百度 谷歌等搜索引擎可以搜到。通過這些網(wǎng)站可以找到自己學(xué)校的課程。有利于招生。

      三.搜索引擎推廣

      現(xiàn)在常用的搜索引擎包括: 百度、谷歌、雅虎和狗狗。

      一般語言學(xué)校都用百度和谷歌這兩個搜索引擎,百度的比較早,不同年齡的人基本都用這個;谷歌比較潮流 年輕人用谷歌的比較多,用什么看學(xué)校的定位了。

      用搜索引擎的注意點(diǎn)。

      1. 一定要設(shè)定好區(qū)域比如招生只在山東,就要在區(qū)域設(shè)定里設(shè)定山東。如果對于區(qū)域設(shè)定不管不問的話,搜索系統(tǒng)就會默認(rèn)為全國。 就會浪費(fèi)點(diǎn)擊金額。比如海南,青海基本上很少有到內(nèi)地學(xué)習(xí)的。設(shè)定了是沒有用的。

      2 設(shè)定關(guān)鍵字的時候 也要注意。比如關(guān)鍵字的價格和排名。設(shè)定的價格要對照排名來設(shè)定。 比如:設(shè)定青島日語, 這個關(guān)鍵詞 ,最低的起價是0.6元 這個關(guān)鍵詞排在第16位。 設(shè)定2.00元以后關(guān)注一下排名, 如果是第三位, 那么就調(diào)低一下看看。 比如: 如果價格調(diào)到1.60還是第三位, 調(diào)到1.59就第四位了, 那么你的最終價格就是1.60。

      3 還有關(guān)鍵字要多設(shè)定,設(shè)定的時候也要看價格 。因?yàn)槿说乃阉髁?xí)慣是不一樣的

      4 提醒的是如果顧客點(diǎn)擊了你的關(guān)鍵字 那么就進(jìn)入了你的網(wǎng)站。

      帖子的宣傳

      在一些學(xué)習(xí)論壇 或者一些知名的問答網(wǎng)站發(fā)一些學(xué)校的好評帖子。比如 天涯問題雅虎口碑 等等。在發(fā)帖的同時也要附上學(xué)校的網(wǎng)站。

      招生代理的系統(tǒng)建設(shè)

      在各大高校設(shè)置招生代理 招聘一些想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生做招生 并給予一定的提成。

      單頁宣傳 (中國有些學(xué)校只用這一種招生方式)

      在大學(xué)高中學(xué)校的門口 ,發(fā)單頁做單頁宣傳, 小學(xué)初中要發(fā)給家長。

      可以在單頁中設(shè)定一些免費(fèi)試聽的課程,還有提示一點(diǎn)的是免費(fèi)的課程一定要針對特定的人群。

      校內(nèi)老師的宣傳

      通過各種方式 ,對于初中高中學(xué)校老師進(jìn)行聯(lián)系 ,也可以增加很多是生源。

      和相關(guān)可以合作的機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系

      比如外語學(xué)校可以和留學(xué)中介建議一定的合作關(guān)系

      藝術(shù)學(xué)校可以和課程輔導(dǎo)學(xué)校建立一定的合作關(guān)系 互相介紹學(xué)生。

      報(bào)紙廣告

      現(xiàn)在已經(jīng)成為形象宣傳的作用 招生效果一般

      制作一個學(xué)生信息的軟件系統(tǒng)

      錄入所有咨詢學(xué)生的信息, 設(shè)定免費(fèi)的試聽課, 給學(xué)生發(fā)短信, 打回訪。

      教學(xué)方面

      每個課程都要有一套系統(tǒng)的教學(xué)體系

      比如 :上語法課 用教材 所用的課時

      上練習(xí)課 用的教材 所用的課時

      課時一定要掌握好, 比如 100個小時 ,就是100個小時。 超課時就可能超出成本, 學(xué)校就有可能賠錢。

      授課老師一定要認(rèn)真,負(fù)責(zé), 有教學(xué)經(jīng)驗(yàn) 。為人師表。

      授課老師是學(xué)校的核心力量, 一切的招生, 都是靠老師的教研發(fā)力, 教育是一種沉淀。

      授課老師不管是兼職還是專職 ,永遠(yuǎn)要用正直的老師。

      (有些老師就知道賺錢掙課時費(fèi), 這樣的老師就是教學(xué)再好也不能用 。貽害無窮。)

      教學(xué)設(shè)置上, 要短平快, 這樣比較保險(xiǎn)。 不會出現(xiàn)退費(fèi)和保留學(xué)籍的現(xiàn)象。

      外語培訓(xùn)學(xué)校基礎(chǔ)班的開課設(shè)置要多(零基礎(chǔ)的學(xué)生是最多的也是招生的重點(diǎn)) 高級班的開課設(shè)置要少 (高級班是為了用于宣傳 )

      教務(wù)方面

      要有幾個有親和力頭腦聰明的老師做教務(wù)

      學(xué)籍的管控 要有一個學(xué)籍軟件系統(tǒng) 以便查閱學(xué)生的資料。

      管理學(xué)生的出勤人數(shù), 對不來的同學(xué)及時的跟蹤和家長聯(lián)系。

      對于學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況要熟悉, 對于落后的同學(xué)安排插班補(bǔ)課, 防止退費(fèi)。

      對學(xué)生的生日和家庭情況要了解 在生日的時候 發(fā)個短信祝福一下

      退費(fèi)

      如果教務(wù)和教研, 按照以上情況做好了, 會減少退費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生 。

      退費(fèi)一旦發(fā)生的處理方法

      第一 要有一個先前對學(xué)生的承諾, 比如開課一周內(nèi)有不滿意可以退費(fèi) ,一周后不予退費(fèi) 。

      第二 或者在報(bào)名的`時候, 直接告訴學(xué)生不予退費(fèi), 或者非校方原因不予退費(fèi)。

      第三 如果學(xué)生一定要退費(fèi) 那么不要迅速的退, 一定要寫明退費(fèi)原因逐級的簽字, 然后辦理退費(fèi) 。

      第四 最重要的是 ,教研和教務(wù)工作的到位 。 一個前三名的學(xué)生是不會退費(fèi)的。

      第五 如果學(xué)生是由于要到外地辦事暫時不能來上課 ,那么可以保留學(xué)籍 。

      第六 對于保留學(xué)籍的學(xué)生一定要注意, 保留學(xué)籍是退費(fèi)的前兆。

      開課方面

      班級的開課要注意疊加

      在培訓(xùn)學(xué)校 學(xué)生不是一下子都來的, 要慢慢的等學(xué)生, 等學(xué)生的人數(shù)達(dá)到開課數(shù)量以后才能開課。 不然就會面臨賠錢的危險(xiǎn)。

      所謂疊加的課程就是有可以重復(fù)講的課程, 比如說外語的發(fā)音, 可以講2遍 。 這種課程沒有連續(xù)性, 一個字符一個發(fā)音, 第一遍可以作為招生期也就是疊加內(nèi)容。第一遍的速度要慢有利于招生。

      影子班

      如果一個日語班級, 要求是20個人才能正常運(yùn)行和盈利 。那么13個人就是沒有達(dá)到班級規(guī)模 ,那么就要加一個小班進(jìn)行補(bǔ)課。 這個小班就是影子班 。

      影子班的速度要快 老班的速度要放慢 這樣才能順利的合班。

      經(jīng)營學(xué)校的注意點(diǎn)

      第一 教學(xué), 招生, 教研 ,宣傳是一體的。

      第二 對于開辦學(xué)校 ,不是成本和收入快速的轉(zhuǎn)變成利潤。 要通過一個教學(xué)的過程, 這個過程里會出現(xiàn)保留學(xué)籍和退費(fèi) 。

      第三 對于老師要選定有素質(zhì)的老師, 起碼本科以上, 代表一個學(xué)校的形象。

      第四 教育是一種沉淀, 要讓學(xué)生學(xué)到東西。 達(dá)到口碑宣傳。

      第五 人員管理要穩(wěn)定, 學(xué)校的老師不要有流動性 。

      第六 要不斷的了解現(xiàn)在的學(xué)生學(xué)習(xí)心理和家長的心理, 才能把握整個培訓(xùn)市常成功與失敗,不在于天賦,更不在于勤奮,而在于個人發(fā)展的過程中你能否盡早得到高人的指點(diǎn),占有精準(zhǔn)的、不為人知的招生方法,招生方案,招生秘訣,招生技巧,招生策劃,就立即購買培訓(xùn)學(xué)校輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)招生管理教學(xué)、輔導(dǎo)中心。

    培訓(xùn)方案 篇3

      一、培訓(xùn)目的

      1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。

      2、讓新員工熟悉崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

      二、培訓(xùn)對象

      公司所有新進(jìn)員工

      三、培訓(xùn)時間

      新員工入職培訓(xùn)期1個月,包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。

      四、培訓(xùn)方式

      1、脫崗培訓(xùn):采用集中授課的形式。

      2、在崗培訓(xùn):采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

      五、培訓(xùn)教師

      行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工

      六、培訓(xùn)教材

      公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例

      七、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、公司概況(歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀)

      2、組織結(jié)構(gòu)圖

      3、公司福利待遇方面(保險(xiǎn)、休假、請假等)

      4、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)

      5、績效管理制度

      6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧

      7、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)

      8、儀態(tài)儀表服務(wù)的`要求

      八、培訓(xùn)考核

      1、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。

      2、應(yīng)用考核。通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

      九、培訓(xùn)效果評估

      行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況,逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效,達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。

    培訓(xùn)方案 篇4

      積分獎勵

      積分獎勵是將員工所有的學(xué)習(xí)動作都可以換算成積分,比如創(chuàng)新建議、讀書分享、貢獻(xiàn)案例、課程開發(fā)、內(nèi)部講課、e-learning學(xué)習(xí)、微課學(xué)習(xí)等等根據(jù)其難易程度進(jìn)行一定比例的換算。即鼓勵進(jìn)行知識的貢獻(xiàn),也鼓勵知識的學(xué)習(xí),這樣有利于整個學(xué)習(xí)型氛圍的打造。而學(xué)習(xí)積分可以在公司內(nèi)部消費(fèi),比如到商店購買物品、食堂消費(fèi),更有甚者可以兌換“休假券”,可以抽獎ipad。當(dāng)然這對知識管理或者是學(xué)習(xí)系統(tǒng)的要求非常高。

      在網(wǎng)龍公司就在試用這樣的方法,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)公司,游戲化氛圍甚者已經(jīng)成為工作氛圍的重要組成部分,通過這樣好玩的帶有游戲色彩的學(xué)習(xí)激勵方法帶動整個公司學(xué)習(xí)型氛圍的塑造。

      階段性淘汰

      這個方式聽起來就很像動真格的了,顧名思義就是在學(xué)員學(xué)習(xí)過程中根據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)情況給予評估,設(shè)定相應(yīng)的門檻,低于該門檻的則淘汰出局,不能參加接下來的'培訓(xùn)。

      國藥大學(xué)20xx年顯龍新任經(jīng)理培訓(xùn)班中就用了這種方式,這個項(xiàng)目我們有3個階段。將學(xué)員表現(xiàn)分為課堂表現(xiàn)和課后表現(xiàn)兩個部分,尤其需要說明的是我們對于課后表現(xiàn)更加看重,需要學(xué)員根據(jù)課上所學(xué)知識點(diǎn)確定回到工作崗位后的具體行動計(jì)劃,并將行動的過程寫成案例提交給班主任,課程講師會給學(xué)員相應(yīng)的評估分?jǐn)?shù),如果級別為D級,可以有一次補(bǔ)交機(jī)會,如果補(bǔ)交后還是D級,則不能參加接下來的培訓(xùn)。同時,如果課堂表現(xiàn)和課后表現(xiàn)分?jǐn)?shù)累加后低于某個分?jǐn)?shù)要求,則也不能參加后續(xù)培訓(xùn)。

      同時,需要提出的是,由于這個項(xiàng)目周期很長,所以如果學(xué)員經(jīng)常請假,造成缺席天數(shù)低于2天,其他時間表現(xiàn)再積極,課后作業(yè)質(zhì)量再高也不能頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。因?yàn)檫@項(xiàng)規(guī)定我們后期有2位學(xué)員沒能及時結(jié)業(yè)。

      與績效掛鉤

      如果一個公司的績效指標(biāo)體系嚴(yán)格按照平衡計(jì)分卡來制定的話,那績效指標(biāo)中學(xué)習(xí)與成長的指標(biāo)就應(yīng)該占一定的比例。例如用友公司,員工PBC(個人績效承諾 Personal Business Commitments)中有20%的指標(biāo)是學(xué)習(xí)與成長部分。當(dāng)然這在很多公司推行起來非常困難,大部分老板還是喜歡將業(yè)務(wù)指標(biāo)作為主要或者全部考核部分。這樣就很容易造成短視效應(yīng),即僅關(guān)注當(dāng)期指標(biāo)而忽視員工的長久發(fā)展。

      所以,作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,如果通過搞定Sponsor或者是人力資源部,將學(xué)習(xí)項(xiàng)目中學(xué)員的表現(xiàn)情況與其當(dāng)期的績效指標(biāo)相掛鉤,那一定會提升學(xué)員對于學(xué)習(xí)的重視程度。比如20xx年我們?yōu)槟匙庸驹O(shè)計(jì)的一個中層培訓(xùn)項(xiàng)目,在執(zhí)行前就和子公司總經(jīng)理約法三章,第一總經(jīng)理必須出席開班和結(jié)業(yè)儀式;第二學(xué)員表現(xiàn)一定要與學(xué)員的績效考核掛鉤;第三不認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)員一定淘汰。如果這3條不答應(yīng)我們,我們就不為其實(shí)施這個項(xiàng)目。總經(jīng)理也非常重視這個項(xiàng)目,所以答應(yīng)了這3條,后來發(fā)現(xiàn)這個項(xiàng)目學(xué)員的參與度最高。

      當(dāng)然,如果不能做成減分項(xiàng),如果能夠做成加分項(xiàng),也會起到一定的作用。20xx年,我們實(shí)施了飛龍總經(jīng)理培訓(xùn)班,對于這些封疆大吏的培訓(xùn),很難“管”住他們,但是又希望他們更多參與進(jìn)來,所以當(dāng)時就通過人力資源的力量,將這個項(xiàng)目做成加分項(xiàng),如果全程參與而且表現(xiàn)良好,年終績效可以加3分,試想3分對于這些年薪上百萬的人來說,也是有一定激勵作用的。盡管如此,后來還是有3名老總沒能畢業(yè),沒拿到這3分。

      需要說明的是,這些指標(biāo)的設(shè)計(jì)一定與我們想得到的成果想掛鉤,比如在飛龍培訓(xùn)班的激勵中,我們想如果總經(jīng)理可以全程參與就不錯了,所以掛鉤的是出席率;而在顯龍培訓(xùn)班上我們希望的是這些部門負(fù)責(zé)人真的可以將所學(xué)知識學(xué)以致用,所以掛鉤的是實(shí)踐后總結(jié)的案例質(zhì)量。

      與晉升掛鉤

      很多公司上線e-learning后就成了一個閑置系統(tǒng),然后必須通過點(diǎn)擊加積分,送禮品等方式來激勵,也聽在oracle的朋友說,他們公司是要學(xué)的課程比如合規(guī)經(jīng)營等必須學(xué),如果不學(xué)明年就不能晉升。當(dāng)然,這個e-learning的課程這樣強(qiáng)逼人家,有點(diǎn)過了啊。

      但是,如果咱們精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目,比如儲備干部類培訓(xùn),或者新員工培訓(xùn),他們在學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)完全是可以和其晉升掛鉤的,因?yàn)槠鋵?shí)在培訓(xùn)過程中,是一次對人才進(jìn)行測評的過程,既是測評也是發(fā)展。所以很多公司的儲備干部培訓(xùn)周期會很長,有半年的也有一年的,這其中有非常多的學(xué)習(xí)活動,所以如果最后評估部通過,會不予以晉升。

      像賽諾菲公司,他們新員工入職后,有6個月的培訓(xùn)計(jì)劃,會進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)化的高強(qiáng)度訓(xùn)練,其中包括21天的課堂培訓(xùn)和持續(xù)的e-learning培訓(xùn),這期間有培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)考核打分,員工獎金會和這個掛鉤,如果6個月訓(xùn)練不合格,則不予以轉(zhuǎn)正。

    培訓(xùn)方案 篇5

      一、指導(dǎo)思想

      為深入貫徹落實(shí)國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升全縣中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和專業(yè)水平,努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洹⒊錆M活力的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,根據(jù)《關(guān)于做好xx年全市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知》(溫教辦人函〔xx〕97號)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,決定開展xx年全校教師暑期師德專題培訓(xùn)工作。

      二、培訓(xùn)主題

      和諧教育,幸福師生。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保暑期師德培訓(xùn)工作順利開展,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),學(xué)校成立師德培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

      組長:蘇為澤

      組員:劉素桃 肖云晴

      四、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過暑期師德專題培訓(xùn)教育活動,強(qiáng)化師德教育,弘揚(yáng)高尚師德,增強(qiáng)廣大教師潛心教學(xué)、教書育人的'責(zé)任感和為學(xué)生服務(wù)的意識,引導(dǎo)廣大教師力行師德規(guī)范,提高師德水平,忠誠人民教育事業(yè),全面提高我校教師在師德方面的認(rèn)識并進(jìn)而在教育教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      五、培訓(xùn)對象

      平陽縣鰲江鎮(zhèn)前進(jìn)小學(xué)全體教師

      六、培訓(xùn)時間

      第一階段:8月28~30日,計(jì)3天。

      第二階段: 8月31日-9月1日,計(jì)2天。

      七、培訓(xùn)內(nèi)容

      本次專題培訓(xùn)活動要以深入學(xué)習(xí)全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為總領(lǐng),以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標(biāo),以學(xué)習(xí)兩屆“全國教書育人楷模”、“最美教師”張麗莉、 “最美司機(jī)”吳斌等榜樣事跡為重點(diǎn),緊緊圍繞落實(shí)溫州教育“提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平”兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)和“三心四德”教育,推動平陽教育科學(xué)和諧、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      八、培訓(xùn)形式

      采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式進(jìn)行,可采取專題講座、優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告、學(xué)科素養(yǎng)測試、主題研討、個人自學(xué)等方式,開展培訓(xùn)活動。

      九、具體安排

      第一階段:

      第二階段:先進(jìn)教師,學(xué)校計(jì)劃學(xué)習(xí),教師崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會或總結(jié)等。

      十、培訓(xùn)考核

      1.考勤,培訓(xùn)期間的作息時間為上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自學(xué)地點(diǎn)均在辦公室,職員工如無學(xué)習(xí)任務(wù)則正常上班。集中學(xué)習(xí)要求全員參與,不得缺席。缺席(含請假、公務(wù)、培訓(xùn)等)都要安排時間補(bǔ)課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的,要在當(dāng)年的師德考核檔案中給予記載。

      2.體會文章(根據(jù)師德培訓(xùn)與師德讀本的閱讀,從個人崗位出發(fā),以撰寫事例的形式,對自己的崗位職責(zé)及履職情況進(jìn)行反思和剖析,提出改進(jìn)和努力的方向,撰寫文章一篇,9月2日前交教務(wù)處。

      3.說明:考核合格者作為校本培訓(xùn)學(xué)分的依據(jù)。

      xx年8月28日

    培訓(xùn)方案 篇6

      一、企業(yè)概況

      1、本機(jī)購書屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè),名稱為(藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中 心) ,是一個個人獨(dú)資企業(yè)。主要提供各個在校學(xué)生的各種藝術(shù)培訓(xùn), 重點(diǎn)科目是即將參加高考的藝術(shù)類在校生的美術(shù)、 音樂、 舞蹈、 器樂。

      2、藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心位于慶師院內(nèi)或慶師院附近, 開辦初期是一 家小型的藝術(shù)培訓(xùn)中心,經(jīng)過一段時間的發(fā)展,創(chuàng)建自己的培訓(xùn)品牌 和培訓(xùn)特色, 將成為大慶市最為專業(yè)的, 最為正規(guī)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。 之后, 我們將會繼續(xù)發(fā)展, 在全國各大城市開辦各連鎖培訓(xùn)中心, 進(jìn)軍全國。

      3、藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心的所有者是張鑫鑫, 經(jīng)理嚴(yán)涵, 顧問陶恩銘, 我們將精誠團(tuán)結(jié),共謀大業(yè),以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙 熱的心,一定會成為本行業(yè)的佼佼者,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

      4、本機(jī)構(gòu)需創(chuàng)業(yè)資金——元,其中——元已籌集到位,剩下—— 向銀行貸款。

      二、經(jīng)營目標(biāo)

      1、雖然地理位置處于中心地段,周邊環(huán)繞豐澤園,廣廈西 苑、、、、、、、眾多小區(qū)及中小學(xué)校,生源相對豐富,競爭對手不多,但 本機(jī)構(gòu)剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長 的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,鞏固市常短 期目標(biāo)是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟,謀求進(jìn)一步的發(fā)展。

      2、本機(jī)構(gòu)將在 2 年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布, 逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y 力量雄厚, 培訓(xùn)服務(wù)一流, 并有一定市場占有率的培訓(xùn)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu), 在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地, 并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知 名品牌。

      三、經(jīng)營計(jì)劃

      1、培訓(xùn)輔導(dǎo):培訓(xùn)輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對 多的培訓(xùn)服務(wù)。

      2、培訓(xùn)輔導(dǎo)班:學(xué)生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點(diǎn) 教師一對一授課) ,班級可分 5 人以內(nèi)和 15 人以內(nèi)的中小型班。

      3、經(jīng)營時間:每天上午 8:00—11:00 , 下午 14:00—17:00

      4、對以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在教學(xué)質(zhì) 量、服務(wù)態(tài)度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的`客源。

      四、人事計(jì)劃

      1、本機(jī)構(gòu)運(yùn)營前期,初步計(jì)劃設(shè)立四個部門(市場部、教學(xué)部、 人事培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部) ,招收多名全日制雇員(包括數(shù)名教師) ,多名 臨時雇員(教師) 。 具體內(nèi)容如下:

      (1)通過學(xué)校招聘本校藝術(shù)類學(xué)生,有一定工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力, 有良好的職業(yè)道德,工作認(rèn)證負(fù)責(zé),有愛心,有積極的上進(jìn)心,有團(tuán) 隊(duì)精神的在校大學(xué)生(男女不限),應(yīng)聘者持《招用職工登記表》 ,并 附入個人資料來面試。

      (2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓(xùn)中心授課、講解。

      (3)經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期) 。

      2、為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì), 被招聘上崗的人員都需要接受 專業(yè)的培訓(xùn)。 具體內(nèi)容如下:

      (1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評估方案。

      (2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)教育心理學(xué)和各種規(guī)章制度。

      (3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

      五、管理運(yùn)營

      制度管理在公司經(jīng)營過程中,管理與效益是親密相關(guān)的,因此,

      制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的。

      相關(guān)的管理制度有:

      出勤制度 固定資產(chǎn)管理制度 財(cái)務(wù)管理制度 工資的發(fā)放管理制度 業(yè)績與員工工資的關(guān)系制度 人事培訓(xùn)制度 管理人員的權(quán)限規(guī)定制度 員工的獎懲制度 員工工作制度 教案作業(yè)管理制度 培訓(xùn)輸出管理制度 班級管理制度 會議管理制度

      六、市場分析

      1、生源:藍(lán)天培訓(xùn)中心的中心目標(biāo)顧客有:長青小區(qū)、豐澤園小 區(qū)、廣廈小區(qū)、學(xué)府酈城小區(qū)、西苑小區(qū)、科技園小區(qū)xx的中小學(xué)生高中生。

      2、競爭對手:周邊已有數(shù)家培訓(xùn)中心,但規(guī)模都不大,辦學(xué)體制 也不夠健全,是薄弱環(huán)節(jié),在競爭中我們占有較大的優(yōu)勢。

    培訓(xùn)方案 篇7

      新的一年,為了提高本公司的營業(yè)水平,推進(jìn)公司健康快速的發(fā)展,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”以及“引導(dǎo)+實(shí)踐”的原則,本部門將在公司內(nèi)部舉行一次為期一個月的'員工培訓(xùn),著重于員工的專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。特制定該方案,具體的計(jì)劃如下:

      一、培訓(xùn)講師

      各營銷小組組長以及負(fù)責(zé)人

      二、培訓(xùn)人員

      營業(yè)部全體員工

      三、培訓(xùn)目的

      1、提高員工綜合素質(zhì)、職責(zé)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,提高工作效率,提升公司的經(jīng)營管理水平。

      2、培訓(xùn)員工相關(guān)專業(yè)知識及日常問題的解決潛力。重點(diǎn)針對業(yè)務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),從業(yè)務(wù)拓展、市場營銷、后續(xù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié),整體提升業(yè)務(wù)員素質(zhì)。

      3、提高員工向心力、凝聚力,打造一支素質(zhì)高、團(tuán)結(jié)協(xié)作潛力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

      四、培訓(xùn)資料

      1、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)

      2、營銷技巧的培訓(xùn)

      3、專業(yè)知識的培訓(xùn)

      五、培訓(xùn)方式

      課堂講演、視頻觀看、經(jīng)驗(yàn)借鑒討論、書籍閱讀等。

      六、培訓(xùn)時間

      初步定在3月份進(jìn)行,為期一個月,具體時間如下:

      (每周培訓(xùn)安排在下午收盤結(jié)束以后)

      七、預(yù)期效果

      員工清晰自身職業(yè)的努力方向,目標(biāo)切合實(shí)際,工作主動。增強(qiáng)自身對勝任工作的信心、增強(qiáng)工作潛力,利于自身未來的發(fā)展,同時也為公司創(chuàng)造更多的效益。

      八、注意事項(xiàng)

      (1)不可遲到、早退,不得請事假(特殊狀況除外),擅自缺席。

      (2)培訓(xùn)時要持續(xù)安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

      (3)培訓(xùn)時應(yīng)作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

      (4)培訓(xùn)結(jié)束后,每一個參加培訓(xùn)的員工都需要寫一份培訓(xùn)心得。

    培訓(xùn)方案 篇8

      一、指導(dǎo)思想:

      發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。通過培訓(xùn)使我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,深入樹立正確的教育觀念,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次。面向全體教師,以師德為首,以理念培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)的思想開展多種形式的培訓(xùn)工作。

      二、工作目標(biāo):

      通過培訓(xùn)使教師進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論和現(xiàn)代教育技術(shù),充實(shí)文化知識和學(xué)科知識,增強(qiáng)教科研能力,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和任職能力。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容與方法:

      本期培訓(xùn)主要采用專題講座、自學(xué)自練、觀看錄像、研討交流的方法進(jìn)行。

      1.師德培訓(xùn)。以《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律、法規(guī)為依據(jù),本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則,在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,積極組織教師參加職業(yè)道德和心理健康培訓(xùn),強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),堅(jiān)持依法施教、依法辦學(xué)。

      2.專題講座內(nèi)容為:追尋名師成長的足跡,重在引導(dǎo)教師樹立理想,苦練內(nèi)功,提高自身的專業(yè)素質(zhì),做有思想的教師。引導(dǎo)教師拓寬視野,厚實(shí)知識背景。

      3.每位教師認(rèn)真讀一本教學(xué)專著或教學(xué)雜志,完成20xx年級教學(xué)時的度。

      5.觀看錄像主要觀看名師的課堂教學(xué)錄像,并做到在觀看之后研討交流,進(jìn)行課堂教學(xué)點(diǎn)評。

      四、培訓(xùn)組織與實(shí)施:

      1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識校本培訓(xùn)的作用,向教師大力宣傳校本培訓(xùn)的積極意義,引導(dǎo)教師正確了解校本培訓(xùn)的性質(zhì)特征。負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)與考核。

      2.做好培訓(xùn)情況記載。包括:參培教師出勤、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間、授課教師等。

      3.重視培訓(xùn)過程資料的積累。包括:文件、制度、計(jì)劃、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓(xùn)檔案的建立等等。

      4.考核。及時將教師的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、課件、學(xué)習(xí)體會等材料和教師參加培訓(xùn)的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓(xùn)學(xué)分的重要依據(jù)。

      五、青華鎮(zhèn)第四中心小學(xué)暑期教師培訓(xùn)安排表

      ---

      本次我校的校本培訓(xùn)是根據(jù)省教育廳及廬陽區(qū)“評好課”相關(guān)文件精神和要求,為適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,旨在提高教師評課能力,增強(qiáng)教師對課堂教學(xué)評價與研究的意識。以學(xué)校陽光教育文化建設(shè)為抓手,通過“評好課”暑期校本培訓(xùn)使教師進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),熟悉新課程改革下課堂評價理論,結(jié)合課堂教學(xué)評價薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題,掌握教學(xué)評價技能與方法,優(yōu)化教育教學(xué)行為,增強(qiáng)教師對課堂教學(xué)的評價與研究意識,以評價促教研,使校本教研活動更加規(guī)范化、更具實(shí)效性,提升教師的`課堂教學(xué)水平和整體素質(zhì)。

      一、培訓(xùn)形式

      為了很好的貫徹實(shí)施培訓(xùn)活動,我校采取在崗位自學(xué)、同伴互助的基礎(chǔ)上,通過主題論壇、專題講座、教研組研討、問題診斷、課例觀摩、技能競賽”等途徑,促進(jìn)教師提高評課技能,改變課堂教學(xué)行為。集體教研、分組活動、網(wǎng)絡(luò)交流與個人研修做到統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合,全員參與。

      二、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、理論學(xué)習(xí)

      依據(jù)《廬陽區(qū)20xx年“評好課”暑期校本培訓(xùn)方案》精神和要求,開展教學(xué)中師德修養(yǎng)、新課程課堂教學(xué)評價的技能與方法、如何撰寫教學(xué)反思等系列講座,加強(qiáng)課堂評價理論及技能與方法的學(xué)習(xí),同時教研組內(nèi)開展《觀課、議課問題診斷與解決》書籍的學(xué)習(xí),積極撰寫個人教學(xué)反思,查找課堂評價中的薄弱環(huán)節(jié)。

      2、問題研討。

      1)學(xué)習(xí)問題單

      以教師學(xué)習(xí)問題單的形式,收集教師在評課中有關(guān)師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)評價理論知識學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)評價實(shí)踐方面存在的問題,以教研組為單位,通過組內(nèi)交流等形式進(jìn)行研討。

      歸檔材料:填寫教師學(xué)習(xí)問題單,上交教研組匯總。

      2)網(wǎng)絡(luò)研討

      開展以“評好課”為主題的網(wǎng)絡(luò)研討。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷性與交互性、時效性強(qiáng)的優(yōu)勢,開展以“觀課、評課問題診斷與解決”為主題的現(xiàn)場論壇,以倡導(dǎo)教師學(xué)習(xí)系統(tǒng)的理論知識為抓手,探尋課堂評價中的薄弱環(huán)節(jié)并通過集體智慧提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

      歸檔材料:網(wǎng)絡(luò)更貼。

      3、評課實(shí)踐

      以觀摩課例為途徑,選擇課堂教學(xué)大賽獲獎錄像課等分教研組教師進(jìn)行教學(xué)評議。通過教師評課、議課,有效提高教師綜合素質(zhì)和整體水平,從而更好的促進(jìn)全體教師的專業(yè)成長。各教研組針對本學(xué)科特點(diǎn),分學(xué)科進(jìn)行觀摩、評課、議課,促進(jìn)教師課堂教學(xué)能力。

      歸檔材料:評課案例,學(xué)習(xí)記錄,教研組匯總上繳。

      4、評課競賽

      為了提高教師利用課例學(xué)習(xí)研究的自覺性和積極性,以"評課競賽"活動為激勵,組織全體教師以書面形式進(jìn)行競賽。通過評課競賽,使全體參與的教師加深評課理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用。

      歸檔材料:評課競賽試卷。

      三、培訓(xùn)心得

      1、本次校本研修活動目標(biāo)任務(wù)明確,考勤制度嚴(yán)格,培訓(xùn)紀(jì)律良好,大家都按時簽到,無遲到早退。

      2、在校本研修活動中,我們老師積極參與,主動投入,借機(jī)充分利用暑期加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。

      3、分組活動在認(rèn)真準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)上有目標(biāo)、有研讀、有研討、有記錄,相關(guān)資料上交及時。

      4、本次培訓(xùn)讓我收獲甚多,尤其是李群教授的“教師的樂觀、學(xué)生的發(fā)展”的心理講座,讓我受益匪淺,她啟發(fā)我如何做人、如何做事、如何善好生活,“從明天起,做一個幸福的老師”!

    培訓(xùn)方案 篇9

      一.目的

      為保證火災(zāi)發(fā)生后得到及時處理,盡量減少火災(zāi)損失,避免或減少人員傷亡,特制定此方案。

      二.處理原則

      (一) 防范為主,及時處理。

      (二) 各部門通力協(xié)作,保證我校全體師生人身安全,減少學(xué)校損失。

      三.火災(zāi)處理

      (一) 火災(zāi)的確認(rèn)

      1. 保安接到報(bào)警器或人員報(bào)警后,相關(guān)人員應(yīng)立即攜帶對講機(jī)趕到火災(zāi)現(xiàn)場,確認(rèn)火情是否存在。

      2. 確認(rèn)火災(zāi)后,主管立即通知相關(guān)部門。同時通知相關(guān)人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行撲火。

      3. 趕赴火災(zāi)現(xiàn)場時,應(yīng)攜帶近處可取的輕便滅火器,做好滅火準(zhǔn)備。

      (二) 人員的疏散與救助

      1. 先疏散著火教師的學(xué)生。

      2. 緊急疏散時,組織學(xué)生盡快撤離。

      3. 疏散時,應(yīng)做好以下工作。

      (1)清除疏散線路上的障礙,保證疏散線路暢通無阻。

      (2)從預(yù)定消防樓梯疏散時,應(yīng)配合疏散組對學(xué)生進(jìn)行有序疏散,并使用水槍對火情進(jìn)行噴射掩護(hù)。

      (3)對被困人員,應(yīng)通過各種方式,鼓勵被困人員增強(qiáng)自救信心,引導(dǎo)啟發(fā)被困人員就地取材進(jìn)行自救。

      (4)對從火情中搶救出的受傷學(xué)生,安排人員及時進(jìn)行護(hù)理后,送醫(yī)院救治。

      (三)滅火工作

      1. 義務(wù)消防員攜帶滅火器材到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場對初發(fā)火情進(jìn)行滅火工作。

      2. 消防主管的`職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)向相關(guān)救火人員簡單介紹火情,分配滅火任務(wù)。

      (2)迅速組織救火人員按救火程序?qū)嵤缁穑刂苹饎莶幌蛲饴樱鸦饎菘刂圃谝欢ǚ秶鷥?nèi)并予以撲滅。并將工作進(jìn)展情況隨時報(bào)告火災(zāi)總指揮。

      3. 消防員的職責(zé)

      (1)根據(jù)消防主管的工作分配進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。

      (2)維護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)師生從消防樓梯疏散。

      (3)若火勢較大,及時向消防機(jī)關(guān)報(bào)警,應(yīng)協(xié)助和配合專業(yè)消防隊(duì)撲救火災(zāi)。

      4. 滅火的具體操作及注意事項(xiàng)

      (1)滅火時的具體操作包括以下3點(diǎn)。

      ①啟動消防水泵,滿足滅火消防用水量,鋪設(shè)水帶進(jìn)行滅火。

      ②救火人員應(yīng)攜帶輕便型滅火工具到著火房間的相鄰教室,查明是否有火勢蔓延的可能,并及時撲滅蔓延的火焰。

      ③使用水流滅火時,要正確操縱水槍射水,一般應(yīng)先外后內(nèi),先上后下,采用之字形擺動噴射,向后移動到角落處,把房頂和開口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。

      (1) 滅火時,注意防煙,排煙,具體措施包括以下3點(diǎn)。

      ① 開啟疏散樓梯的自然通風(fēng)。

      ② 使用濕毛巾捂住鼻口,匍匐地面行進(jìn)。

      (三) 火災(zāi)事故的善后處理

      1. 救火人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,查明火災(zāi)發(fā)生原因,并形成火災(zāi)調(diào)查報(bào)告,上交中心學(xué)校。

      2. 根據(jù)火災(zāi)發(fā)生原因,完善和健全校的防火制度。

      3. 重新配置火災(zāi)現(xiàn)場的消防設(shè)施,設(shè)備。

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