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    校本培訓方案

    時間:2024-08-27 10:40:44 培訓方案 我要投稿

    校本培訓方案(必備15篇)

      為了確保事情或工作得以順利進行,時常需要預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編為大家收集的校本培訓方案,歡迎閱讀與收藏。

    校本培訓方案(必備15篇)

    校本培訓方案1

      二十一世紀是學習的世紀,是學習化的社會,研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求《校本培訓》是XX中學為提高教師的理念、教育能力、科研意識和科研水平,建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍而開設(shè)的學習方案。為了順應我校的培訓目的,適應當今社會對教師業(yè)務(wù)、素質(zhì)的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學能力、教學意識和科研水平的教育工作者,具有較高的教育創(chuàng)新能力的班主任,特制定本年度計劃如下:

      本年度將進行校本教研為教師“備好課”為專題培訓,作為一名教育工作者,我深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉(zhuǎn)型期,隨著課程改革的不斷深入,大環(huán)境給我們提供了一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發(fā)展自己。本學期,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,深入教育教學實踐,扎實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務(wù)于廣大學生。

      一、總體目標及指導思想

      1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。

      2、堅持理論與實踐相結(jié)合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,并及時發(fā)現(xiàn)、解決課改中的問題,以教研促教改。

      3、校本教研要面向?qū)W生,以人為本,關(guān)注人的全面發(fā)展。

      4、通過培訓,促使小學教師更新師德觀念,調(diào)整師德行為,熟悉教材知識體系,更新學科知識;解決教學實際問題,提高教學設(shè)計水平。

      二、具體做法和設(shè)想

      1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關(guān)注學生的健康全面發(fā)展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養(yǎng)對一個人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上制造產(chǎn)品,我們在培養(yǎng)快樂的人,在幫助造就成功的人生。

      2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作幾年來,滿足于辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學習,善于思考,勤于積累是必經(jīng)之路。讀書是人們重要的學習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的.通道,是人類進步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買了大量的理論書籍,征訂了教學雜志,同時鼓勵教師自己選書,學校報銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。并配合學校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收獲,互相學習,互相交流。以期得到共同發(fā)展,共同進步。

      3、關(guān)注自我反思。繼續(xù)堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什么困惑,是否調(diào)整了教材,為什么這樣調(diào)整教材;反思上課時是否發(fā)現(xiàn)了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎(chǔ)上,做好教學常規(guī)工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調(diào)動學生學習的主動性。做一節(jié)課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,根據(jù)自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

      4、向同行學習。同伴協(xié)作、加強交流,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。

      5、網(wǎng)絡(luò)也是一個教育教學的大平臺,利用自己的百度、新浪教育等博客,上網(wǎng)瀏覽教育教學的新動態(tài),搜集最近消息,結(jié)識廣多的優(yōu)秀教師,吸取他們的優(yōu)秀的教學經(jīng)驗和方法,拓展自己的教學水平和能力,更好的為自己的教學提供幫助和指導。


    校本培訓方案2

      1.項目背景:

      根據(jù)江蘇省體育局、江蘇省教育廳《關(guān)于組織實施第二期江蘇省萬名中小學體育教師培訓工程的通知》(蘇教體藝〔XX〕7號)文件精神和《XX年江蘇省中學體育教師培訓指南》,以及《江蘇省教育廳江蘇省財政廳關(guān)于做好XX年中小學教師和校長省級國內(nèi)培訓工作的通知》(蘇教師〔XX〕3 號)的要求,作為省指定培訓基地,淮陰師范學院體育學院負責承擔淮安市、宿遷市普通初中體育教師303人的培訓任務(wù),特制定《XX年江蘇省中學體育教師培訓工作方案》。

      2.培訓主題:

      提升體育教師在體育與健康新課程改革中的實踐創(chuàng)新能力和課余訓練與競賽方面的指導能力。

      3.培訓目標:

      培訓總目標:拓寬視野、創(chuàng)新思維、更新觀念是本次培訓的主題。拓寬學校體育工作的視野,在自主學習、合作學習、探究學習,有效實施體育與健康新課程改革的同時,融入課余訓練的新領(lǐng)域;創(chuàng)新學校體育工作的思維,在面向全體學生,實現(xiàn)體育教育價值、目的與任務(wù)的.同時,關(guān)注有運動天賦的后備人才的發(fā)掘、培養(yǎng)與指導;更新學校體育工作的觀念,在堅持以生為本、促進學生身心健康全面發(fā)展的“素質(zhì)教育觀”的同時,建立培養(yǎng)體育后備人才的“體育人才觀”。

      具體目標:

      (1)學習的新變化與新要求;了解我省針對加強學習體育工作、增強學生體質(zhì)健康等方面出臺的一系列法規(guī)、政策與措施;為持續(xù)推進學習體育工作的改革實施和“教體融合”的轉(zhuǎn)型,奠定認識基礎(chǔ)

      (2)介紹運動生理學(心理學)、運動訓練學、體育教育學等基礎(chǔ)理論學科研究的新成果,為準確把握青少年身心發(fā)展特征、有效實施體育教育學、科學指導課余訓練、奠定理論基礎(chǔ)

      (3)總結(jié)十年新課程教學改革和“體教結(jié)合”的實踐經(jīng)驗,研討“陽光體育”和改善學生體質(zhì)健康措施,為有效實施體育教育學,有效推進陽光體育、有效改善學生體質(zhì)健康狀況,有效處理學習與訓練的關(guān)系并形成體育后備人才可持續(xù)發(fā)展的模式,奠定基礎(chǔ)

      (4)針對學校體育傳統(tǒng)項目,強化參培教師在運動選材、課余訓練、競賽組織、器材使用保養(yǎng)、場館管理等方面的業(yè)務(wù)能力。以實踐性、操作性為主,重點加強訓練方法與手段的研修。為體育后備人才得培養(yǎng),奠定基礎(chǔ)階段教練人才基礎(chǔ)

      4.培訓對象:

      淮安市、宿遷市中學體育教研組長或中學骨干教師和縣區(qū)教研室體育學科教研員。本次培訓分兩批共計303名。

      5.培訓內(nèi)容:

      培訓的課程模塊、課程名稱、主要內(nèi)容等。

      按照《XX年江蘇省中學體育教師培訓指南》的內(nèi)容執(zhí)行。同時,適當增加具有我院特色,適合初中體育教師的培訓內(nèi)容。具體參見附件材料。

      6.培訓模式、方式:

      培訓管理模式、教學模式及具體的教學方式。

      (1)集中授課:

      由“江蘇省萬名中小學體育教師培訓”專家組成員、省內(nèi)知名專家、縣市區(qū)體育教研員,以及淮陰師范學院體育學院體育教學、訓練方面的教授組成講師團,完成培訓計劃通識理論課程、專題教育課程的培訓。講授采用大班教學為主(每班75人左右)

      (2)觀摩學習:

      采用大班到淮安市中學進行規(guī)定內(nèi)容的觀摩,觀摩討論采用分組形式(分成2-3組,相關(guān)講師團成員參加各組討論)。

      7.培訓師資:

      根據(jù)相關(guān)要求,聘請了相關(guān)專家。具體見附件材料。

      8.教學計劃:

      詳見附件2-3。培訓分兩批次進行,每期培訓時間為5天,計40學時。第一批6月1-5日,159人;第二批6月6-10日,144人。

      9.考核評價:

      以制定初中校體育教案和運動項目訓練計劃(或大課間活動計劃)為主,結(jié)合討論發(fā)言、考勤情況及培訓小結(jié)評定。

      10.項目組織與管理:

      (1)成立培訓組織管理機構(gòu)。由體育學院院長李雷教授任組長,體育學院書記楊洪輝、副院長周衛(wèi)東、成教教務(wù)秘書何賓任組員。

      (2)選派專人擔任教學班主任,負責組織管理,廣泛吸收課改信息,加強與學員之間的互動。

      (3)選派專人擔任生活班主任,負責后勤保障工作。

      11.培訓資源情況:

      本次培訓后形成的培訓課程資源、網(wǎng)絡(luò)資源、案例資源以及實踐基地資源等。

      充分利用網(wǎng)絡(luò)這一平臺,將部分授課資料上傳共享,觀摩課的視頻資料共享,為學員提供交流和學習的平臺。

      12.保障條件:

      由淮陰師范學院體育學院領(lǐng)導負責,落實、安排培訓學員的通知、報到、教學場館、器材設(shè)備準備的后勤保障工作。食宿接待由淮陰師范學院成人教育學院負責。

    校本培訓方案3

      高素質(zhì)的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應新課程實驗需要,促進教師專業(yè)成長,提升師資隊伍素質(zhì),激發(fā)教師參與校本培訓的用心性,把學校建構(gòu)成學習型組織,實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,制定本方案。

      一、校本培訓的指導思想和基本原則

      1.以素質(zhì)教育理論為指導,圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時代精神,以實現(xiàn)學校辦學總體規(guī)劃,實現(xiàn)學校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)“以學生發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,以學校發(fā)展為本”的理念為根本方向;以適應現(xiàn)代教育發(fā)展需要,促進學生的發(fā)展和教師專業(yè)成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。

      2.堅持理論與實踐相結(jié)合的原則。從實際需要選取培訓資料和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現(xiàn)校本培訓和校本研究一體化。

      3.堅持以教師個體學習和崗位培訓為主,個體學習和團體培訓并行,分散時間與集中時間相結(jié)合的原則。

      二、校本培訓的目標

      1.鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚情操,構(gòu)成良好的師德修養(yǎng),構(gòu)建現(xiàn)代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設(shè)。

      2.養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業(yè)知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu),促進骨干教師成長,以適應現(xiàn)代教育的需要。

      3.牢固樹立終身學習的'理念,把學校建構(gòu)成學習型組織,掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術(shù)手段。

      4.構(gòu)建團結(jié)協(xié)作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發(fā)展,在專家引領(lǐng)下自我完善。

      三、校本培訓的資料和形式

      1.專家引領(lǐng)。用心組織教師參加各級各類師資培訓,組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘請教育專家來校做專題報告,聘請學有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。

      2.短期培訓。利用教師業(yè)務(wù)學習時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間,組織教師進行短期培訓。資料包括:

      (1)專題報告。

      (2)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。

      (3)新課程學科課程標準學習、研討。

      (4)教學案例分析、教育案例分析。

      (5)校本課程開發(fā)等。

      3.讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結(jié)合自身的實際狀況,制定個人學習計劃、學習資料,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自我的知識結(jié)構(gòu),以勝任現(xiàn)代教育教學工作要求。學校將帶給必須的學習資料,并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。

      4.崗位培訓。學校各職能部門要落實教職員工的崗前學習、培訓和在崗繼續(xù)學習和再培訓,到達熟悉、精通崗位業(yè)務(wù)目標。

      5.合作學習。鼓勵教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、交流與合作,共同分享經(jīng)驗,互相學習,彼此支持,共同成長,防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無助現(xiàn)象。透過教師與教師之間的互動,相互啟發(fā)、相互補充,然后集中總結(jié),使原有的觀念、方法更加完善和科學。

      6.課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師用心參與教育教學課題研究,在課題研究實踐中學習,在實踐中充實知識、提升潛力。

      四、校本培訓的組織和管理

      建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍,充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據(jù)實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃,確保校本培訓主題、資料源于教育教學實踐和適應實際工作需要。

      1.校本培訓的組織及其職能

      (1)校長室職能:

      ①負責校本培訓的策劃、組織、管理、實施和評價,組織教師參加各級培訓。

      ②為校本培訓帶給課時、場所、設(shè)備、經(jīng)費等保障。

      ③指導校本培訓的實施,檢查校本培訓的進程,保證校本培訓的質(zhì)量。

      (2)處室科、學科組、年段組職能:

      ①負責本部門校本培訓的計劃、組織和具體實施工作。

      ②做好本部門校本培訓活動記錄,收集、提交活動過程材料。

      ③定期匯報校本培訓工作的進展狀況,并提交相關(guān)書面材料。

      (3)群眾備課組職能:

      ①負責本備課組專題活動的組織和具體實施工作。

      ②做好活動的過程記錄、資料整理、提交相關(guān)書面材料。

      2.校本培訓的考核管理

      (1)教師校本培訓狀況由教研室建檔,并計入教師繼續(xù)教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當?shù)姆绞脚c程序給予認定。教師校本培訓狀況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。

      (2)第一次擔任我校新的崗位工作(例如,第一次擔任任何年級課程的教師或班主任),均務(wù)必理解崗前培訓和在崗培訓,并透過學校考核、審核合格。崗位培訓由指導教師或主講教師執(zhí)行。

      3.校本培訓的經(jīng)費管理

      (1)學校給予教師參加校本培訓經(jīng)費支持。

      (2)學校給予校本培訓、專題講座等活動經(jīng)費支持。

    校本培訓方案4

      根據(jù)區(qū)教育局暑期工作安排,為做好本校今年暑期教師培訓工作,特制定本方案。

      一、指導思想

      以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的.師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以校本培訓為基礎(chǔ),堅持從實際出發(fā),解放思想,講求實效,以提高教師的素養(yǎng)為宗旨,規(guī)范教師教學行為,提高教師的教學能力和業(yè)務(wù)水平。

      二、培訓時間

      20xx年7月8日——20xx年7月10日

      三、培訓內(nèi)容

      1、師德師風培訓

      2、計算機培訓

      3、教育教學主題研討

      4、教師讀書分享交流

      四、組織機構(gòu)

      學校成立寒假校本培訓工作領(lǐng)導小組,負責寒假校本培訓的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。

      組長:XX

      副組長:XX

      組員:XX

      五、具體活動安排

      時間 活動內(nèi)容 負責人 地點 資料收集

      7.8上午教師總結(jié)大會肖校長會議室會議記錄

      下午教學質(zhì)量檢測分析各教研組長辦公室教學質(zhì)量分析表

      7.9上午1、師德培訓

      2、教師個人總結(jié)和反思交流文校長

      會議室培訓記錄、

      個人總結(jié)反思表

      下午好書好文推薦與學習z校長會議室讀書筆記

      7.10上午計算機培訓(新聞發(fā)布)z電腦室培訓記錄

      下午自學《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》z辦公室自學筆記

      注:如教育局有安排,則另行調(diào)整。

      六、暑假學習安排

      1、教師在家自學一本教育教學專著(建議:蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》),并做好2次讀書筆記或心得體會。

      2、教師在家整理好教師成長記錄袋,不斷完善更新。

      3、以上學習作業(yè)于9月1日上交至教研室。

    校本培訓方案5

      一、指導思想:

      以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,深入貫徹落實省、市、區(qū)“中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定”的文件精神,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

      二、工作目標:

      1.樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務(wù)學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

      2.培養(yǎng)教師的規(guī)范意識,讓全體教師在規(guī)范中形成特色,在規(guī)范中提升質(zhì)量,在規(guī)范中推進課改。

      3.提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)素養(yǎng),通過系統(tǒng)的培訓力爭使全體教師能夠使用好電子白板,利用并有效整合好優(yōu)課系統(tǒng)的教學資源,能夠充分利用電子白板,提高課堂教學效率。

      4.加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,解決教師教學實際中的困難和問題,總結(jié)和推廣教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,促進每位教師專業(yè)發(fā)展,提升教師的教學反思能力,扎實推進有效教學,全面提升教學質(zhì)量。

      5.努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手、教壇新星等優(yōu)秀教師群體。

      6.通過12345培養(yǎng)模式,打造一支優(yōu)秀的向日葵青年教師團隊。

      三、主要工作及措施:

      1.加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,即教導處,其主要職責是:在校長的領(lǐng)導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

      2.把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把比教學活動與校本教研制度建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來,要在“比”中“研”、“比”中“訓”,要在集體備課、深度教學、常態(tài)講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討、深入研究,要努力促進自己學知識、練硬功、強素質(zhì),夯實教學基本功,不搞形式,不玩“花架子”。要通過“比教學”活動,貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,面向全體學生,引導教師切實轉(zhuǎn)變課堂教學方式,積極建設(shè)高效課堂。

      3.內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結(jié)對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

      4.努力提高校本培訓的效率。學校嚴格按計劃執(zhí)行,根據(jù)校內(nèi)教研活動安排表,每位青年教師在校內(nèi)上一節(jié)研討課,骨干教師上一節(jié)示范課。學校鼓勵教師互相聽課,采取老中青結(jié)合,平行班結(jié)合的形式,互相聽課,評課,并有記錄,教導處組織檢查。組織中青年教師參加優(yōu)質(zhì)課評選活動。此項工作由教導處督促、引導,安排專人考勤考績。學校繼續(xù)抓好青年教師培訓工作,定期檢查備課筆記、作業(yè),查數(shù)量,查質(zhì)量。

      5.根據(jù)上級規(guī)定的培訓內(nèi)容同時結(jié)合本校教師實際選擇培訓內(nèi)容和培訓方式,繼續(xù)開展課程有效整合培訓、電子白板應用相關(guān)技能培訓;有效教學培訓;中小銜接課題理論培訓,觀看名師授課實錄。

      6.規(guī)范學校的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的實效性,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業(yè)化水平。

      7.立足“校本”,狠抓“教研”,構(gòu)建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正與課堂有機結(jié)合,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質(zhì)量。

      四、具體工作計劃安排:

      (一)全員培訓

      1.專題培訓:①邀請校外專家進行專題培訓。②個人結(jié)合自己學科及專業(yè)特點自主學習。

      (2)深度學習培訓:借助市教研中心專家進行指導培訓學習。

      課堂培訓:

      (1)將課堂觀摩與課堂比賽相結(jié)合,組織系列活動。各組可將課堂內(nèi)觀、賽課、電子書包課等活動相結(jié)合。

      (2)進行問診式、研究式課堂教學活動。教導處將對部分教師的課堂進行問診;對骨干教師的課堂進行教、評價有效性研究,將取得的優(yōu)秀做法在全校內(nèi)進行推廣。

      (3)專家指導。邀請部分教研員到校指導課堂教學、集體備課活動。

      3.教師藝體特長培訓:加強對教師人才庫的專項培訓,甄選校優(yōu)秀的藝體老師和聘請專業(yè)教師定期走進校園,對教師一專多能人才庫進行分類培訓,采用集中培訓與分散訓練相結(jié)合的方式,提升教師的藝體素養(yǎng)和藝體技能水平。

      4.信息技術(shù)培訓:定期開展電子書包實驗研究,組織研討活動,組織老師參加“信息技術(shù)課堂大賽”和“優(yōu)課”評比活動,從而保證更多教師能積極參與使用電子書包;開展優(yōu)課系統(tǒng)使用與推廣的培訓;在智慧云平臺上組織希沃白板課件、優(yōu)課課件、動畫演示大師課件等高端課件的`評比活動;在智慧云平臺上組織“多版本教材有效融合的教學設(shè)計”評比活動,鼓勵教師在優(yōu)課平臺上查閱各種版本的教材。

      (二)骨干培訓

      1.“蒲公英學習營”繼續(xù)參與網(wǎng)上的蒲公英學習,每隔一周的周三晚上進行一個半小時的網(wǎng)絡(luò)學習,順延一周的周三進行校內(nèi)學習交流活動,教師們積極聽講、線上學習、交流,線下分享,優(yōu)秀者選做向日葵團隊培訓師。

      2.外出學習。不定期組織領(lǐng)導、校骨干教師外出培訓,參加市級以上培訓的教師要完成學習簡報,返校一周內(nèi)上交教導處。簡報內(nèi)容為活動(培訓)照片+照片介紹+成果推介+個人總結(jié),學校會組織在一定范圍內(nèi)進行匯報交流活動。

      3.學校組織骨干教師與青年教師的師徒結(jié)對活動。骨干教師與青年教師每周對聽一節(jié)課。期末,骨干教師要給青年教師寫成長鑒定。在指導青年教師的過程中,骨干教師的業(yè)務(wù)也得到了提高。

      (三)向日葵團隊培訓

      按向日葵培訓配檔進行每周四的培訓活動。我校的向日團隊建設(shè)一直都做的很扎實,本學期,繼續(xù)將優(yōu)秀做法堅持做好做亮做出實效。

      1.師傅引領(lǐng):學科師傅全程參與指導備課、聽課、作業(yè)批改等工作。每周至少要跟蹤聽課兩節(jié),并給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內(nèi)容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上,認真反思,對教學設(shè)計進行二次修改,后面附上課堂診斷記錄表。

      2.五個一活動:每兩周一次課后札記、每月一次教材研討培訓、每學期聽一節(jié)名優(yōu)教師錄像觀摩課、每學期上一堂“照鏡子”錄像課、每學期上一次匯報展示課。

      3.四項教學能力提升活動:一是教材梳理、二是進行期末試卷的題型分析、三是利用寒暑假時間精心備課,開學后進行模擬講課、四是進行教學單項技能賽(板書設(shè)計、導入技能、多媒體技能、結(jié)束技能、情境評課等)。

      4.讀書悅享:學期中期舉行一次悅享會,并與朗讀相結(jié)合進行交流展示。

    校本培訓方案6

      教師備好課、上好課、評好課、命好題、育好人是新一輪繼續(xù)教育的主要內(nèi)容,而“命好題”環(huán)節(jié)是鞏固前三個環(huán)節(jié)學習成果,提高教師綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),更是教師能力的最好展示。為了切實搞好“命好題”專題學習,根據(jù)中心校活動的總體要求和具體指導,結(jié)合本校的實際,特制定本計劃。

      一、指導思想

      圍繞深化課程改革、全面推進素質(zhì)教育,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教學能力為重點,以提高培訓質(zhì)量為主線,實施以校本培訓為中心,整合集中培訓與遠程自修的培訓模式,全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      二、組織管理

      1、為切實加強對我校“校本培訓”工作的組織與領(lǐng)導,經(jīng)研究決定成立高廟小學教師“校本培訓”工作領(lǐng)導小組,具體情況如下:

      組長:李克虎

      副組長:高建林

      成員:范海濤耿華劉紅盛強高燦

      2、職責

      (1)組長是校本培訓第一負責人,宏觀調(diào)控和指導方案的落實情況,定期組織領(lǐng)導小組成員匯總情況,研究改進措施,兼校本培訓任務(wù)。

      (2)副組長是校本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓方案的落實;組織考核工作,并做好培訓紀錄,登記學分,整理存收檔案資料,做好工作總結(jié)。

      (3)教導主任負責組織實施與教學有關(guān)的教研、科研活動,負責聘請指導教師,組織教學基本功的培訓與考核,做好相關(guān)記錄。

      (4)教研組長負責組織本組教研工作,做好相關(guān)記錄。

      三、培訓對象

      全校在職在崗教師。

      四、培訓時間

      20xx年7月——20xx年10月

      五、培訓內(nèi)容

      1、加強集體備課,強化常規(guī)教學檢查。鞏固前兩學年校本培訓“備好課”“上好課”“評好課”的學習成果,進一步研討“命好題”方法,使命題逐步走向規(guī)范化、科學化。

      2、掌握作業(yè)與命題技術(shù),提高作業(yè)設(shè)計能力和命題能力。開展每人命制一份高質(zhì)量試題的活動。學校組織評比,通過評課找出命題過程中存在的問題,及時反饋調(diào)整,為二次命題提供素材,切實提高命題的科學性及有效性。

      3、開展作業(yè)與命題問題診斷活動。命題教師要結(jié)合學生的考試情況及時進行反思,不斷改進科學命題策略,優(yōu)化命題過程,提高命題的科學性及時效性,要求每次活動后有相應的反思。

      4、加強作業(yè)與命題的檢查,學校行政領(lǐng)導通過不定期檢查學生作業(yè)及考試試卷或聽取教務(wù)部門檢查的匯報及時與授課教師或命題教師進行交流,肯定成績、指出不足、提出努力方向。

      “有效評價”(“命好題”)的五個專題:

      專題一:學生學業(yè)評價中的師德

      專題二:教學評價與學生發(fā)展性評價

      專題三:作業(yè)與命題技術(shù)研究

      專題四:作業(yè)與命題問題診斷

      專題五:作業(yè)與命題案例評析

      六、培訓方式

      (1)崗位自學教師參加遠程學習,完成遠程培訓任務(wù)(不少于24學時,要有不少于5000字的自學筆記);堅持邊學習邊實踐邊解決問題,突出“命好題”的主題。

      (2)集中學習根據(jù)中心校的安排,學校將安排時間組織全體教師集中培訓。幫助教師了解命題的形式與內(nèi)容,提高我校教師命題的'能力。

      (3)專題研修結(jié)合日常考試和階段考試的命題要求,議定專題研修課題,組織我校教師開展研修。

      七、各專題培訓安排計劃:

      20xx年7、8月

      “有效評價”(“命好題”)各專題的集中培訓和問題指導。組織教師學習,幫助教師明確各專題的學習任務(wù)和方法;收集教師學習問題單。

      20xx年9月

      教導處或教研組組織學習《教學中的師德修養(yǎng)》。使廣大教師更新觀念,規(guī)范師德行為,認識提高師德修養(yǎng)的重要意義,樹立自覺命好題的意識。要求教師結(jié)合教育教學實踐,撰寫一篇教育敘事或反思材料。

      20xx年10月

      聯(lián)系備課、上課、聽課和上課實際需要,加強課堂教學的理論指導,提高教學評價理論素養(yǎng)。撰寫一篇培訓小結(jié)。

      各位老師:

      1、填寫教師學習問題單(問題單匯總表1份)

      2、教師結(jié)合教育教學實踐與師德修養(yǎng),撰寫一篇教育敘事或反思材料

      3、撰寫一篇培訓小結(jié)

    校本培訓方案7

      為全面提高我校廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業(yè)化發(fā)展。進一步建立完善適應基礎(chǔ)教育改革發(fā)展需要的、開放靈活的教師隊伍,全面推進素質(zhì)教育。結(jié)合學校實際,特制定學校校本培訓實施方案。

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

      二、培訓目標

      1、組織教師學習《師德與教師職業(yè)》、新課程理論及研討等。使全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,使全校教師實施素質(zhì)教育的能力和水平有較大的提高,具備實施新課程的能力。

      2、加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,促進每位教師專業(yè)的發(fā)展,達到“新教師要過關(guān),青年教師要過硬,骨干教師有個性,老年教師要適應”的要求。

      3、適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學研究機制。

      三、工作要點:

      1、加強理論學習,提高師德修養(yǎng),更新教育觀念。提高教師的理論水平,培養(yǎng)教師的崇高師德,使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的`重要內(nèi)容。

      2、業(yè)務(wù)學習形式多樣化。業(yè)務(wù)學習要講究實效,必須結(jié)合實際有針對地開展學習,學習形式可以是集中學習理論文章、聘請專家講座、觀看優(yōu)秀課例光盤、集體備課、教師博客論壇等。要讓每個教師學有所得,學以致用。

      3、認真組織教師參加讀書學習、網(wǎng)絡(luò)學習。每個教師在讀書活動和網(wǎng)絡(luò)學習兩種形式中任選一種,要求凡具備上網(wǎng)條件的教師盡量選取網(wǎng)絡(luò)學習。同時每學期記5000字的讀書筆記,積極開展讀書研討交流活動,每學期每位教師寫一篇(一本書)讀書心得。

      4、加強教師基本功訓練。全體教師都要堅持練習“三筆字、朗讀等”,提高教師教學基本功。

      5、積極開展課題研究,每位課題組成員都要做好相關(guān)的研究記錄,學期結(jié)束提交個人或小組的研究報告,學校適時組織課題組做好專題研究,總結(jié)階段成果。

      6、認真組織教師參加各種培訓。對教師進修學校開辦的各種培訓,及時通知參訓對象,提供經(jīng)費保障。參訓教師要做到課時足、記錄全、領(lǐng)會透、能運用,對在培訓過程中達不到要求的教師實行考核評優(yōu)一票否決。在條件許可的情況下,盡可能多的派骨干教師參加省市范圍內(nèi)的專題培訓,開闊教師視野,提高課堂教學效率。

      7、做好校本培訓的總結(jié)與考核。及時總結(jié)校本培訓工作取得的成績與存在的不足,嚴肅認真地做好學分登記和電子檔案的管理。

      四、培訓形式

      1、自主學習:教師自學,記讀書筆記,書目自選,要求教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的深厚興趣。

      2、專題講座:結(jié)合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,同時發(fā)揮校內(nèi)骨干老師的作用,舉行專題講座。

      3、小組研討:以教研組、年級組為單位,利用教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學、研討教學管理等。

      4、教學觀摩:利用教研課、展示課等課堂教學活動進行課堂教學研究,開展好評課活動;教師之間要經(jīng)常聽“隨堂課”;組織教師外出參加課堂教學觀摩活動,在校內(nèi)觀看名師錄象。

      5、師徒結(jié)對:繼續(xù)以師徒結(jié)對的形式,定期開展活動,在業(yè)務(wù)上加強指導,幫助青年教師走上成才之路。

      五、主要措施

      1、成立領(lǐng)導小組。成立校本培訓領(lǐng)導小組,確保校本培訓的順利進行。

      2、建立管理制度。要求做到:

      ①對于各項要求,要經(jīng)常進行檢查落實情況,保證不流于形式,不走過場。

      ②建立考評激勵機制。教師參與校本培訓、投入程度作為教師工作考核的一個極其重要方面,與教師職務(wù)晉升、評優(yōu)掛鉤。

      3、開展各項活動。通過教學觀摩、博客論壇、集體研討等活動,促進校本培訓質(zhì)量的提高。

    校本培訓方案8

      一、指導思想

      為提高課堂教學效率,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡(luò)多媒體教學環(huán)境,使多媒體信息技術(shù)教學在我校形成常態(tài)化,整體提高我校教師利用“班班通”設(shè)備及資源的教學應用能力,大面積提高教育教學質(zhì)量,特制定本培訓方案。

      二、培訓目標

      為學校“班班通”設(shè)備責任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護方面專項培訓;為學校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應用培訓,使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,掌握電子白板功能在學科教學方面的應用,并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學校教學服務(wù)。

      三、培訓安排

      培訓對象:學校各學科教師

      培訓時間:20xx年xx月xx日(_______)下午_______和20xx年xx月xx日(_______)下午_______

      培訓地點:

      中學部:_______小學部_______

      培訓輔導教師:

      中學部:_______小學部:_______

      領(lǐng)導到場安排:

      中學部:_______

      小學部:_______

      點名負責人:

      中學部:_______小學部:_______

      四、培訓內(nèi)容

      1、班班通工程知識培訓,設(shè)備安全使用、管理與維護專項培訓;

      2、班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(交互式電子白板的使用);要求能使用白板和智能語言教學系統(tǒng)完成教學,各學科老師可以結(jié)合自己學科特點練習兩種教學白板軟件的使用。

      五、培訓要求

      1、各位教師按照培訓安排的時間,帶好學習筆記準時參加培訓;

      2、培訓的點名記錄將作為教師參加校本培訓的.依據(jù),并記入教師個人的質(zhì)量年度考核中;

      3、培訓結(jié)束后,學校將要組織教師進行測試,對未合格的教師還要進行再培訓;

      4、教育局的視頻抽測與本次培訓的結(jié)果掛鉤,將作為學校發(fā)放電腦補助款的依據(jù)。

    校本培訓方案9

      一、指導思想

      繼續(xù)教育培訓關(guān)系到全體教師的發(fā)展,也關(guān)系到我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。我校結(jié)合本身實際與學區(qū)及縣進修校的.工作安排,本學期我校自定培訓項目主要展開教學聯(lián)誼活動,通過觀摩學習與課堂實踐進步教師綜合素質(zhì)和提升課堂教學質(zhì)量。

      二、培訓對象:全體教師

      三、培訓內(nèi)容

      1、新課程及教育教學理論知識

      2、教學常規(guī)

      3、教學設(shè)計、課堂教學藝術(shù)、教學評價等

      四、培訓目標

      2、通過對教師教學能力的培訓、考核和展現(xiàn)活動,使教師的教學設(shè)計、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術(shù)利用等方面有較大幅度的進步。

      3、選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。

      4、提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關(guān)鍵要進步教育質(zhì)量。

      五、培訓原則

      專業(yè)教師全員參與;重視進程,突出實效;整體提升,打造精品。

      六、培訓方式

      采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結(jié)合;專家輔導與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力進步培訓的質(zhì)量。

      七、培訓進程及安排

      20xx年9月預備宣傳階段。

      20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。

      八、培訓要求

      1、培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際動身。

      2、培訓進程中要為教師搭建一個學習、交換與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓與展現(xiàn)活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。

      九、考核評估

      1、學校每次考核要連同試卷、設(shè)計及成績等存入教師業(yè)務(wù)檔案,同時將培訓考核結(jié)果(2學分)納入到“教師繼續(xù)教育學分管理”。

      2、學校將頒發(fā)校級教師基本功培訓證書,是否是具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

    校本培訓方案10

      為了很好貫徹落實縣局校本培訓精神和相關(guān)要求,以校本培訓為抓手,推進學校教育教學改革,提高學校教育質(zhì)量,促進教師的專業(yè)化成長,全面實現(xiàn)課程改革目標,特制定以教師為主體、以實現(xiàn)師生的可持續(xù)發(fā)展為宗旨的校本培訓方案。

      一、校本培訓領(lǐng)導機構(gòu)

      組長:黨全面負責校本培訓工作(第一責任人)

      副組長:姚x具體負責校本培訓工作

      成員:邊x負責班主任、師德、心理等培訓工作

      周x負責資料收集、匯總、檢查、考核工作

      李x負責后勤保障等工作

      宋x負責文科組校本培訓工作

      靳x負責理科組校本培訓工作

      趙x負責信息教育現(xiàn)代教育技術(shù)培訓等工作

      程x負責檢查八部電影觀后感等收集檢查工作

      張x負責知識結(jié)構(gòu)圖收集檢查工作

      張x負責校本培訓專項訓練作業(yè)檢查登記工作

      二、校本培訓主要內(nèi)容

      八部反映教育題材的電影,即《孩子不壞》《為了霍洛維茨》《叫我第一名》《我和我的小鬼們》《蒙娜麗莎的微笑》《塵封日記本》《為生命奠基》《三傻大鬧寶萊塢》。

      九年級單元、單節(jié)知識結(jié)構(gòu)圖;九年級課后練習題;64道學生作業(yè)或考試中錯題積累與分析;40節(jié)課堂教學技能設(shè)計;8個單元知識內(nèi)容分析。

      三、校本培訓形式

      集中與分散自學相結(jié)合,組織教師完成指定的專項作業(yè)任務(wù)、集體研討、課堂教學實踐和觀看教育電影的形式進行。

      四、校本培訓對象及任務(wù)

      對象:凡參加縣局組織的教材教法過關(guān)培訓的教師。

      語文、數(shù)學教師教材知識訓練任務(wù):

      1、畫出九年級各單元知識結(jié)構(gòu)圖,即完成學段教材教法訓練專用本(單元課題知識)中的第一頁

      2、完成九年級課后習題,即完成學段教材教法訓練專用本(課后習題)的書寫。完成當年1份該科中考題分析即可。

      3、完成任教年級64道學生作業(yè)或考試中錯題積累與分析,書寫在學生錯題記錄上。

      4、完成任教年級課程課堂教學技能設(shè)計40節(jié),其中上冊20節(jié),下冊20節(jié)導課、講課、提問、板書、結(jié)課分別8節(jié),要求設(shè)計的類型與方式不重復、設(shè)計結(jié)果書寫在訓練專用本(課堂教學技能)上。

      5、完成任教年級教材8個單元知識內(nèi)容分析,其中上冊4個,下冊4個,書寫在專用訓練本(單元課題知識)中的知識類型、教學內(nèi)容安排、教學目標以及教學目標達成測驗題等欄目下。

      6、積極參加省市以“說課標、說教材”為主要內(nèi)容的校本研修活動。圍繞xx年修訂版新課標,畫出2份本學科新課標知識結(jié)構(gòu)圖,其中1份為自選某一專題知識結(jié)構(gòu)圖。

      7、應用知識結(jié)構(gòu)圖改進課堂教學,選取任教年級三篇課文,每篇課文分別選取一種知識結(jié)構(gòu)圖形式,進行課堂教學實踐。同時提供三篇課堂教學設(shè)計與課堂教學效果材料(包括學生知識結(jié)構(gòu)圖作品)。

      8、觀看八部反映教育題材的電影,即《孩子不壞》《為了霍洛維茨》《叫我第一名》《我和我的小鬼們》《蒙娜麗莎的微笑》《塵封日記本》《為生命奠基》《三傻大鬧寶萊塢》。每2周看一部,上交1篇不少于的觀后感、三句經(jīng)典臺詞、一個感人情節(jié)。

      英語、理化生教師任務(wù):

      1、畫出九年級各單元知識結(jié)構(gòu)圖,即完成學段教材教法訓練專用本(單元課題知識)中的第一頁

      2、完成九年級課后習題,即完成學段教材教法訓練專用本(課后習題)的書寫。同時每學期還要完成教材中涉及的5個實驗操作。45歲以上教師可不做課后習題,完成當年1份該科中考題分析即可。

      3、完成任教年級64道學生作業(yè)或考試中錯題積累與分析,書寫在學生錯題記錄上。

      4、完成任教年級課程課堂教學技能設(shè)計40節(jié),其中上冊20節(jié),下冊20節(jié)導課、講課、提問、板書、結(jié)課分別8節(jié),要求設(shè)計的類型與方式不重復、設(shè)計結(jié)果書寫在訓練專用本(課堂教學技能)上。

      5、完成任教年級教材8個單元知識內(nèi)容分析,其中上冊4個,下冊4個,書寫在專用訓練本(單元課題知識)中的知識類型、教學內(nèi)容安排、教學目標以及教學目標達成測驗題等欄目下。

      6、觀看八部反映教育題材的電影,即《孩子不壞》《為了霍洛維茨》《叫我第一名》《我和我的小鬼們》《蒙娜麗莎的微笑》《塵封日記本》《為生命奠基》《三傻大鬧寶萊塢》。每2周看一部,上交1篇不少于的觀后感、三句經(jīng)典臺詞、一個感人情節(jié)。

      政、史、地、體、音、美、微教師任務(wù);

      1、畫出九年級各單元知識結(jié)構(gòu)圖,即完成學段教材教法訓練專用本(單元課題知識)中的第一頁

      2、完成九年級課后習題,即完成學段教材教法訓練專用本(課后習題)的書寫。完成當年1份該科中考題分析即可。

      3、完成任教年級64道學生作業(yè)或考試中錯題積累與分析,書寫在學生錯題記錄上。

      4、觀看八部反映教育題材的`電影,即《孩子不壞》《為了霍洛維茨》《叫我第一名》《我和我的小鬼們》《蒙娜麗莎的微笑》《塵封日記本》《為生命奠基》《三傻大鬧寶萊塢》。每2周看一部,上交1篇不少于的觀后感、三句經(jīng)典臺詞、一個感人情節(jié)。

      五、校本培訓要求

      1、八部電影每2周看1部,每雙周三晚集中觀看,當場寫一篇影評,由領(lǐng)導檢查所有同志完成后,組織教師展開討論,大約30分鐘,然后各同志帶自己寫的影評回辦公室,找時間通過網(wǎng)絡(luò)再次點擊觀看該影片,完善好自己的影評,寫下自己喜歡的3句經(jīng)典臺詞及一個感人情節(jié),于全干會時交教導處,學校安排專人檢查登記。

      2、教材知識訓練不得突擊進行,上學期進行上冊,下學期進行下冊,每次常規(guī)月查時,學校安排專人檢查登記。

      3、每周交1份知識結(jié)構(gòu)圖,要利用知識結(jié)構(gòu)圖對新課程標準和教材進行分析,不斷改進課堂教學策略,提高教學效率。

      4、每學期要進行至少1次知識結(jié)構(gòu)圖展評、1次觀后感展評,以此促進校本培訓活動向課堂教學領(lǐng)域深入發(fā)展

      5、各同志思想上要高度重視,要不斷加強學習和交流,按要求高質(zhì)量完成校本培訓任務(wù),學校將校本培訓考核結(jié)果納入績效考核,于評職晉級直接掛鉤。

      6、明年8月份繼續(xù)持準考證按原考場參加考試,準考證號不變。

      7、要認真學習下發(fā)的知識結(jié)構(gòu)圖一書,領(lǐng)悟、領(lǐng)會、學會畫、使用知識結(jié)構(gòu)圖進行教學。

    校本培訓方案11

      根據(jù)教育局關(guān)于“班班通”工程實施整體要求,結(jié)合我校發(fā)展實際,特制定本學期學校“班班通”培訓計劃如下:

      1. 培訓示范階段

      時間:十月22日、23日、24日下午七、八節(jié) 地點:二樓多媒體教室

      參加人員:高三、初一、初二、初三全體學科教師 主講教師:謝大輝

      目的:通過簡單的講解和示范,對一線教師的使用起到引領(lǐng)的作用

      2. 專業(yè)培訓階段

      時間:十月26日8:30

      地點:二樓多媒體教室

      參加人員:全體沒課的教師

      主講人員:威科姆培訓中孫迎

      目的:系統(tǒng)講解“班班通”設(shè)備的.使用和維護事項,讓老師對“班班通”工程和設(shè)備設(shè)施的具體使用有一個系統(tǒng)認識和宏觀掌握。

      3. 學習交流階段

      時間:十月29日至十一月九日

      地點:二樓多媒體教室

      形式:信息技術(shù)教師到交流現(xiàn)場與一線教師交流互動,學科教師提出問題,或者部分教師的使用心得展示,多種方式同時進行。 目的:優(yōu)化設(shè)備使用方法,規(guī)范操作流程,提高教師的運用能力和技巧。

      4. 優(yōu)秀教師展示階段

      時間:十一月中下旬

      地點:二樓多媒體教室

      形式:在不同的學科選擇白板運用技能特別好的老師做課示范 目的:在全校推廣白板的使用,推動教育技術(shù)技能學習運用的開展。

    校本培訓方案12

      為了提升我們學校的師資力量,推動教師培訓項目的發(fā)展,加快教師的專業(yè)化步伐,以及培養(yǎng)一批熱愛教育、充滿智慧、有素養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)教師團隊,我們將基于現(xiàn)實情況來制定此計劃。

      目標

      我們的目標是通過培訓讓所有教師在道德修養(yǎng)、知識儲存、教育觀念和教學技巧上取得進步,提高他們實行素質(zhì)教育的能力和層次,全面提升教師的整體素質(zhì)。

      受眾

      參與培訓的是全校各科目的在職教師。

      時間表

      培訓將在7月3日至7日以及8月20日至25日期間舉行。

      內(nèi)容

      1. 師德培訓:向教師提供政治思想和職業(yè)道德教育,強調(diào)他們的內(nèi)在修養(yǎng),培養(yǎng)他們形成正確的世界、生活、價值和職業(yè)觀,引導學生全面發(fā)展。

      2. 教育理論和專業(yè)知識培訓:教授基本的教育學和心理學理論,以及相關(guān)學科知識。圍繞新的課程設(shè)計,通過各種形式的通用和專業(yè)培訓,讓教師能夠把新課程的理念轉(zhuǎn)化為具體的教育行動,不斷提升執(zhí)行新課程的能力。

      3. 教學能力和教育行為培訓:根據(jù)新的課程需求,進行實踐和技能訓練,引導教師用素質(zhì)教育的'觀點去指導教育行為,同時分析、反思、實踐和總結(jié)教育問題,從而提升教師的綜合能力和發(fā)展。

      方式

      1. 視頻學習:以研究小組的形式觀看視頻教程。

      2. 專題講座:邀請國內(nèi)外知名的教育家以及杰出的學科負責人和名家做專題報告,探討在大力推行素質(zhì)教育背景下如何推動教師的專業(yè)發(fā)展、提升教師的職業(yè)修養(yǎng)和教學能力等話題。

      3. 觀看教學光盤:以研究小組或特定群體為基礎(chǔ),觀看教學光盤或?qū)W科教學視頻。

      4. 互動討論:以研究小組的形式,進行面對面的討論,討論的內(nèi)容主要包括視頻課程、學科教學、教師專業(yè)發(fā)展等。

      組織與實施

      1. 強化管理。為了保證暑期校本培訓的順利進行,完成預期的培訓任務(wù),我們已經(jīng)成立了暑期校本培訓工作小組,其成員如下:

      小組長:

      副組長:

      工作小組負責整個培訓項目的組織、協(xié)調(diào)和實施。教導處則負責處理培訓工作的日常事務(wù),監(jiān)督培訓過程。各研究小組組長則是該小組培訓活動的組織者,應按照學校規(guī)定和培訓計劃,有序地組織本小組教師進行培訓學習。在校本培訓期間,所有的中層及以上級別的管理人員都將分配到各個研究小組進行管理和學習。

      2. 嚴守培訓規(guī)則。每位教師都有權(quán)利和義務(wù)參加學校組織的培訓。原則上來講,任何情況下都不得請假。

      3. 記錄并保存培訓信息。各研究小組組長要記錄本組的培訓情況,如參與者、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、培訓效果等。

      4. 審查評估。培訓結(jié)束后,學校會進行總結(jié)和評估,從教師的出勤情況、具體培訓情況、閱讀情況、論文撰寫情況等多個方面來評估教師的培訓學習情況。這次評估的結(jié)果將納入教師年度評審,并成為職位評審和晉升的必要條件。

      詳細計劃(可能會因工作需求而有所調(diào)整)

      此處省略具體時間表

    校本培訓方案13

      一、指導思想

      以省市育人工作座談會要求為指導,緊緊圍繞20xx年暑期校長讀書會精神,以教育質(zhì)量為核心,深入開展教學、教研活動,加強教學質(zhì)量管理和校本教研管理,不斷深化教育教學改革,全面提高教師教學能力。

      二、工作目標及重點

      1、樹立意識:終身學習、為生服務(wù)、立德樹人。

      2、探索“知心課堂”,提高課堂實效,促教師專業(yè)成長。

      2、跟蹤教師制定的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,努力達到目標值。

      3、配合學校特色項目“善行文化”教育,收集并開發(fā)適合本校的校本教材。

      4、深層探究課題研究和結(jié)題工作,共同成長。

      三、工作措施

      1、加強師德教育,構(gòu)建和諧隊伍

      以立德樹人為主要內(nèi)容,結(jié)合學校自身特點,學習師德規(guī)范,以先進促奮進,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。開展師德優(yōu)秀教師教育經(jīng)驗介紹會,引領(lǐng)全體教師向身邊的師德優(yōu)秀教師學習,努力辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民。

      2、實踐探索“知心課堂”,不斷提高課堂實效。

      “課前準備基于學情,教學組織顧及全體,評價激勵關(guān)注個體,師生關(guān)系體現(xiàn)親善”,這是我校構(gòu)建“知心課堂”的初步設(shè)想。教導處和各教研組要強化課堂教學研討、交流,沉下心來做“真教研”,不斷總結(jié)和明確“知心課堂”的要素、常規(guī)等,引領(lǐng)全體教師不僅要重視自身的教學設(shè)計和教學過程,更要高度關(guān)注學生的學習過程和能動性,牢固樹立“學生才是學習的主體”、“學生才是課堂的主人”意識。要根據(jù)我校學生現(xiàn)有學習水平和接受能力,準確地研判學情,在教學目標上“重基礎(chǔ)”,在教學內(nèi)容上“降重心”,教師要淺淺地教,使“學生學有信心、學有所獲。教師要在課堂上留出更多時間,拓寬更大空間,讓學生能靜靜地讀、好好地想、慢慢地練,進一步提高課堂效率。

      3、助推專業(yè)發(fā)現(xiàn),提升教師人生價值。

      做好教師專業(yè)發(fā)展兩年規(guī)劃的動態(tài)管理,適時引導、指導教師視實際發(fā)展情況進行目標調(diào)整,并及時做好“期中”考核和“期末”評價,使“規(guī)劃”真正起到“目標導向”的作用。展開“雙翼”,“飛”起來。“雙翼”分別是理論素養(yǎng)和實踐能力,全體教師要通過自覺、反復地聽(聽課、聽講座、聽報告)、讀(讀專著、讀教輔)、寫(寫反思、寫案例、寫論文)、研(研究教材、研究學生、研究課題)等不斷吸納新理論、實踐新理念。通過信心鼓勵、培訓支持、平臺助推等方式來為老師搭臺鋪路,有目標、有重點地培養(yǎng)出骨干教師、學科帶頭人。

      4、做好項目研究,保證特色層次。

      一要做好課題研究。我校《小學開展善行教育的研究與實踐》是溫州市教科規(guī)劃課題。切實做好該課題研究的工作,將有助于為我校的發(fā)展性項目提供理論支持,同時,發(fā)展性項目的實施,也為本課題研究豐富了行動研究的機會。因此,各科室和全體教師要以真實的'研究和豐富的實踐,來保障我校課題研究與特色項目的“雙豐收”。二要做好課程開發(fā)研究。全體教師要在傳統(tǒng)文化閱讀課和善行實踐活動的指導過程中,加強研究、探討,不斷提煉、收集、整理善行教育的系列主題、內(nèi)容及序列目標,教導處、少總部要梳理出善行教育讀本的雛形。

      5、鼓勵教師讀書,不斷提煉自身

      倡導教師利用業(yè)余時間博覽群書,并通過寫讀書筆記、組織讀書沙龍等,營造學習氣氛,激發(fā)教師投身教育科研的積極性、主動性。本學年教師必讀書目《善有善報》,要求每位教師在周前會上進行“沙龍論學”,與全體教師分享心得體會。

      四、培訓形式

      1、開展一人一課活動。

      2、專題交流。請專家講座促進教師的專業(yè)成長。

      3、觀摩研討。人人上一堂常態(tài)課。

      4、實踐反思。課后反思,總結(jié)經(jīng)驗。

      5、論文撰寫、課題研究。發(fā)動教師積極參與各類論文評比和課題申報,不斷積累教學經(jīng)驗、提升專業(yè)素養(yǎng)。

      五、保障措施

      1、成立校本培訓領(lǐng)導小組:

      組長:高啟羅

      副組長:翁士鍇

      組員:包素琴吳曉燕蘇斌英潘劍峰

      2、營造濃郁校本培訓氛圍,讓老師從“讓我學”變成“我要學”,創(chuàng)設(shè)良好培訓環(huán)境,在經(jīng)費、設(shè)施、時間、地點安排給予保證。

      3、評價及考核,教師參與校本培訓全程記錄,將納入績效考核中。每次培訓做到次次記錄,次次簽到。

      4、建立校本培訓檔案資料

      六、具體工作安排如下:

      九月份:

      1、制訂好校本教研工作計劃、

      2、開學初師德學習

      3、召開上學期的教學質(zhì)量分析會

      4、隨堂聽課

      5、召開備課組組長會議

      十月份:

      1、專題培訓——善行教育

      2、教師讀同一本書

      3、教師經(jīng)驗交流

      4、集體備課

      5、師德學習

      十一月份:

      1、專題培訓——善行教育

      2、讀書心得交流

      3、“知心課堂”教學展示

      4、召開課題小組會議

      十二月份:

      1、師德總結(jié)

      2、縣中小學校本培訓年度考核認定

      3、校本年度教師個人學時錄

      4、校本培訓工作總結(jié)

    校本培訓方案14

      高素質(zhì)的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應新新時期教育教學的需要,促進教師專業(yè)成長,提升師資隊伍素質(zhì),激發(fā)教師參與校本培訓的積極性,把學校建構(gòu)成學習型組織,實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,制定本方案。

      一、校本培訓的指導思想和基本原則

      1、以素質(zhì)教育理論為指導,圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時代精神,以全省比訪工作為契機,以實施11234工程和規(guī)范管理,效率課堂年為載體,強化教學管理,努力提高教學質(zhì)量;以適應現(xiàn)代教育發(fā)展需要,促進學生的發(fā)展和教師專業(yè)成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。

      2、堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,從實際需要選擇培訓內(nèi)容和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現(xiàn)校本培訓和校本研究一體化。

      3、堅持以教師個體學習和崗位培訓為主,個體學習和團體培訓并行,分散時間與集中時間相結(jié)合的原則。

      二、校本培訓的目標

      1、鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚情操,形成良好的師德修養(yǎng),構(gòu)建現(xiàn)代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設(shè)。

      2、養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業(yè)知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu),促進骨干教師成長,以適應現(xiàn)代教育的需要。

      3、牢固樹立終身學習的理念,把學校建構(gòu)成學習型組織,掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術(shù)手段。

      4、構(gòu)建團結(jié)協(xié)作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發(fā)展,在專家引領(lǐng)下自我完善。

      三、校本培訓的內(nèi)容和形式

      1、專家引領(lǐng)。積極組織教師參加各級各類師資培訓,組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘請教育專家來校做專題報告,聘請學有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。

      2、短期培訓。利用教師業(yè)務(wù)學習時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間,組織教師進行短期培訓。培訓內(nèi)容包括:《麻城市中小學教學常規(guī)管理規(guī)范(試行)》、《麻城市中小學教學質(zhì)量評價方案(試行)》、《搭建教育管理平臺促進優(yōu)質(zhì)均衡教育》等。

      3、讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結(jié)合自身的實際情況,制定個人學習計劃、學習內(nèi)容,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),以勝任現(xiàn)代教育教學工作要求。學校將提供一定的學習資料,并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。

      4、集體備課。建立集體備課組,期初制定好活動計劃,定期開展活動。在活動中要求同組教師共同研究教材,共同設(shè)計教案(既要求資源共享又鼓勵教師個性化的設(shè)計),共同研討在教學中遇到的問題或教學反思。

      5、案例研討。教研活動做到專題化、微格化,即每次或連續(xù)幾次圍繞一個問題。一方面實施課堂公開教學,通過教者的說課、同行教師的評點引導教師反思、總結(jié)。另一方面采用問題解決、學術(shù)沙龍的形式,圍繞教師在課堂教學中生成的問題展開討論,激活教師已有的教學經(jīng)驗,進行深層次的反思。

      6、課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究,在課題研究實踐中學習,在實踐中充實知識、提升能力。目前,我校有立項課題《初中語文探究式教學中教師指導策略的研究》,參與課題研究的教師達20人,占全校專業(yè)教師的五成以上,因此必須抓好課題研究。在今后的工作中首先要抓好課題的規(guī)范管理,指導課題研究,再者注重研究的過程和實效。通過這一過程,使教師的'專業(yè)水平不斷提高,促使教師由職業(yè)型向研究型轉(zhuǎn)變。

      7、校際交流活動。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一,我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經(jīng)驗,充實豐富培訓的內(nèi)容和形式。一方面積極派有發(fā)展?jié)摿Φ慕?/p>

      師參與名校教學研究和學術(shù)研討活動,接受名師的指導,實現(xiàn)專家引領(lǐng);另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現(xiàn)校際間的資源共享。

      8、講、聽、評課活動。本學期每位教師每人要講一節(jié)常態(tài)課或媒體課,以年級備課組為單位進行同課異構(gòu)的探索,同年級同科的幾位教師就同一內(nèi)容進行教學,每位教師用帶有自己個性的方法進行教學,避免資源共享;七、八年級以本學期的教學內(nèi)容為主,九年級要加強高效復習備考的教研,分專題,有主題。具體時間與內(nèi)容要在各年級備課組長與教務(wù)處商定之后再另行通知,計劃是每個年級的某一科目在一個星期內(nèi)完成。

      9、國培計劃。按上級要求,認真扎實地落實好國培計劃的網(wǎng)上培訓,分階段有針對性的查漏補缺,圓滿完成網(wǎng)上培訓的任務(wù),力爭本校教師人人都是優(yōu)秀學員。

      四、校本培訓的組織和管理

      建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍,充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據(jù)實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃,確保校本培訓主題、內(nèi)容源于教育教學實踐和適應實際工作需要。

      1、成立校本培訓、校本教研領(lǐng)導、指導小組,以加強培訓工作的規(guī)劃和指導。

      組長:xxxx

      副組長:xxxx

      組員:xxxxxxxxxx

      2、校本培訓的考核管理

      (1)教師校本培訓情況由教研室建檔,并計入教師繼續(xù)教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當?shù)姆绞脚c程序給予認定。教師校本培訓情況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。

      (2)建立校本培訓考核制度,每學期對全體教師進行一次校本培訓考核,每學期公布校本培訓考核成績。

      (3)建立校本培訓的有效激勵與制約機制。建立全體教師培訓檔案和培訓登記手冊,全面系統(tǒng)地掌握和反映每位教師接受培訓的基本情況。

      3、校本培訓的經(jīng)費管理

      (1)學校給予教師參加校本培訓經(jīng)費支持。

      (2)學校給予校本培訓、專題講座等活動經(jīng)費支持。

    校本培訓方案15

      一、培訓目標和培訓重點

      培訓目標與重點:

      以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為指導,以幼兒園園務(wù)工作計劃為重點,緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎(chǔ),落實以下目標:

      (一)教學特色發(fā)展目標

      落實健康特色幼兒園中的課題“室內(nèi)情境體能微運動的探索與研究”,在原有的基礎(chǔ)上豐富活動內(nèi)容,爭取能制定創(chuàng)意的“微運動的微課程”教學活動的設(shè)計。整理微運動的內(nèi)容材料,做好課題結(jié)題工作;

      (二)教師隊伍發(fā)展目標

      教師學科素養(yǎng)能力的提升工作:加強專業(yè)成長和心靈成長,專業(yè)成長:成立美術(shù)教研組,全員教師模擬課堂的試課活動等,心靈成長:多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂趣,能學習更深入地觀察和了解自己,接納自己,向孩子學習,向周圍的自然學習;能有創(chuàng)意地開展工作,能在工作中獲得自信與滿足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心周邊教師的成長,關(guān)愛孩子,學習合作與體諒,并在團體中共同成長。

      管理者(年級組長以上)能在工作中加強管理知識的學習,提高專業(yè)知識,定位準確,勇于創(chuàng)新,敢于突破,勤于思考,管理實踐中促進團隊發(fā)展,在團隊發(fā)展中促進個人成長,力爭做到每個年級組有特色,。

      (三)其它目標

      1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長工作特色與教育科研相結(jié)合,力爭每個年級組有個課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進教師成長,真正為教育服務(wù)。

      2.教師的學習能多走出去,能和學分掛鉤的學習爭取多一些。盡量滿足每人每學年72學時的學分,做到有質(zhì)量的學習。

      二、主要內(nèi)容和基本形式

      (一)培訓主要內(nèi)容:

      系列學習活動《幼兒園工作規(guī)程學習》、《共讀規(guī)程》《讀書交流:規(guī)程》《專著學習:規(guī)程》專題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經(jīng)驗分享、試課活動等

      (二)培訓基本形式:

      集體研討、專家引領(lǐng),遠程培訓,微信沙龍、經(jīng)驗交流、互動交流、外出學習等

      三、保障措施和預期效果

      (一)加強幼兒園綜合性管理,完善各項工作

      1.以市級課題《幼兒園情境體能室內(nèi)微運動的探索和研究》為載體,開展園本教研和培訓活動,提高教師課題研討的能力和教師專業(yè)素質(zhì)。細化“微運動項目”,做好“微運動微課程”的設(shè)計,收集材料,做好結(jié)題工作。

      2.與后勤、衛(wèi)生保健聯(lián)手打造,溫馨安全的學習環(huán)境和氛圍。

      (二)打造和諧發(fā)展的教師團隊

      通過一系列的活動,逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的'良好氛圍,打造一個學習成長的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個育英人的職業(yè)幸福感,成就感。

      1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話,以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。

      2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。

      (1)每周進行一次管理周前會議。(園長或副園長主持)

      (2)每周教師例會組織教師共讀一段《幼兒園工作規(guī)程》或《指南》等;

      3.建構(gòu)教師學習團隊,形成團隊向心力。

      通過團隊建設(shè)活動和有效的教研組活動,來實現(xiàn)團隊的凝聚力,戰(zhàn)斗力,更緊密地結(jié)合在一起,了解我們的共同愿景,同時促進教師的自我成長和專業(yè)成長,及特色教學風格的形成。

      (1)落實學科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優(yōu)勢,推動幼兒園一日活動工作的細化;

      (2)繼續(xù)開展各項競賽評比活動:教師試課比賽等,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有8-10名青年教師脫穎而出。

      (3)保證每周一次教研活動(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。

      (三)以園本教研為載體,促進教師專業(yè)成長

      1.每月由各年級組長組織本級教師共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真?zhèn)湔n,做到先教案后行課,格式統(tǒng)一,目標明確,層次分明。并根據(jù)教研活動計劃,每周四開展形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,提高教師的教研水平。

      2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開展研訓活動。積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結(jié)合,并做好骨干教師經(jīng)驗介紹;落實每位教師每月一篇心得體會或教學反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀察日記。

      3.互助聽課,觀摩交流,主要觀摩本園及其他姐妹園教師的公開課,借鑒別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課后組織全體教師進行聯(lián)評,由開課老師就這堂課的有關(guān)問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。

      4.采取走出去、請進來的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓。本學期我們將有計劃、有目的地采取請進來走出去的方式進行各種培訓,提升自身的專業(yè)水平。要求凡是外出學習的老師,回來后一交學習記錄本,二寫參觀學習心得,三上匯報課,切實做到學有所獲,學有所用。

      5.開展教師基礎(chǔ)技能培訓與評比、繼續(xù)加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動過程的設(shè)計等崗位練兵活動。激發(fā)教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。

      (四)幼兒園完善教師培訓的各類制度,保障教師培訓活動經(jīng)費。保證教師外出學習經(jīng)費、和園內(nèi)各項教研活動的費用。

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