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    崗前培訓(xùn)方案

    時(shí)間:2024-11-30 07:24:28 培訓(xùn)方案 我要投稿

    (經(jīng)典)崗前培訓(xùn)方案

      為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的崗前培訓(xùn)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    (經(jīng)典)崗前培訓(xùn)方案

    崗前培訓(xùn)方案1

      20xx年是醫(yī)院災(zāi)后發(fā)展的關(guān)鍵年。而醫(yī)療質(zhì)量又是其重中之重。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序。以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年三基培訓(xùn)計(jì)劃。

      一、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基的培訓(xùn)。

      醫(yī)教科具體負(fù)責(zé)全院的培訓(xùn)工作。經(jīng)常利用晨會(huì)交班時(shí)間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)全院人員進(jìn)行三基培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

      二、培訓(xùn)及考核內(nèi)容:

      (1)基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論以及護(hù)理基礎(chǔ)理論。

      (2)基本知識(shí):包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如:醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

      (3)基本技能:包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)。手術(shù)的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等)和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等)。

      (4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等。

      (5)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);

      心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù);電除顫儀器的'使用技術(shù);呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù);

      三、培訓(xùn)方式方法:

      采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護(hù)人員利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù)、新理論知識(shí)。科室利用科主任查房、晨會(huì)交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座,并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練,定期舉行急救模擬演練。

      四、集中培訓(xùn)計(jì)劃:

      一月份:20xx年春季江油市兒童手足口病患者較多,為搞好20xx年的診治工作,安排全院醫(yī)護(hù)人員手足口病知識(shí)的培訓(xùn)。

      三月份:安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)功能性內(nèi)窺鏡鼻竇手術(shù)專題講座。

      五月份:學(xué)習(xí)新生兒病理性黃疸專題學(xué)習(xí)。

      七月份:醫(yī)療糾紛專題講座。

      十月份:全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練及考核。

      十二月份:臨床輸血知識(shí)的培訓(xùn)。

    崗前培訓(xùn)方案2

      一、培訓(xùn)目標(biāo)

      根據(jù)公司對(duì)餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員,使培訓(xùn)過(guò)的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能。

      二、培訓(xùn)對(duì)象

      公司各店在職服務(wù)人員。

      三、培訓(xùn)課程

      崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置公司管理項(xiàng)目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊。

      四、培訓(xùn)形式

      半脫產(chǎn),分期分批學(xué)習(xí)。

      五、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、公司管理項(xiàng)目餐廳服務(wù)員培訓(xùn)

      講究職業(yè)道德

      (1)遵紀(jì)守法:了解和遵守公民的職責(zé)和義務(wù),文明執(zhí)業(yè);了解國(guó)家提倡的“五愛(ài)”內(nèi)容。

      (2)敬業(yè)精神:養(yǎng)成守時(shí)、守信、守紀(jì)的良好品質(zhì);養(yǎng)成尊老愛(ài)幼、勤奮好學(xué)的良好品質(zhì);養(yǎng)成樂(lè)于助人、精益求精的良好品質(zhì)

      (3)從業(yè)原則:自尊、自愛(ài)、自信、自立、自強(qiáng)。

      公司員工手冊(cè)

      公司管理制度

      2、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)

      職業(yè)道德及崗位職責(zé):餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德;迎賓員、看臺(tái)員和傳菜員的崗位職責(zé)。

      顧客的飲食習(xí)慣與就餐心理:我國(guó)各地區(qū)的飲食習(xí)慣;少數(shù)民族的飲食習(xí)慣;歐美亞洲人們的飲食習(xí)慣;賓客的就餐心理。

      飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí):公共飲食行業(yè)特點(diǎn);公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理;服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生要求;餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求;預(yù)防食物中毒;餐具洗滌和消毒衛(wèi)生。

      餐飲服務(wù)安全:火災(zāi)防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理。

      餐飲服務(wù)禮儀:禮貌服務(wù)的基本要求;服務(wù)接待禮節(jié);學(xué)會(huì)著裝、衛(wèi)生修飾要求;學(xué)會(huì)正確的站立、行走、操作姿態(tài)。

      3、餐飲服務(wù)基本技能。

      端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學(xué)會(huì)端托行進(jìn)步法。

      餐巾折花:了解餐巾作用與種類;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型種類與擺放;餐巾折花圖譜。

      擺臺(tái)服務(wù):了解中、西餐擺臺(tái)的.基本要求。

      4、酒水服務(wù)。

      了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點(diǎn):了解中國(guó)酒水的分類、特點(diǎn);了解外國(guó)酒水的分類、特點(diǎn);了解軟飲料的分類、特點(diǎn);了解茶葉的分類、特點(diǎn)。

      酒水服務(wù)的技巧與程序:學(xué)會(huì)冰鎮(zhèn)、溫燙方法;注意斟酒順序;掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)。

      5、上菜及分菜

      了解菜品知識(shí):了解中國(guó)菜的特點(diǎn);了解西餐菜的主要特點(diǎn)。

      上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領(lǐng);掌握中西餐分菜的基本方法。

      6、撤換餐用具

      中餐臺(tái)面撤換餐用具:學(xué)會(huì)撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺(tái)工作步驟。

      西餐臺(tái)面撤換餐用具:了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律;了解西餐臺(tái)面撤換餐用具的特殊要求。

      7、餐飲服務(wù)基本程序。

      掌握中、西餐接待服務(wù):了解零點(diǎn)服務(wù)特點(diǎn);掌握?qǐng)F(tuán)體包餐服務(wù)要求;了解咖啡廳服務(wù)程序。

      六、培訓(xùn)講師

      工齡較長(zhǎng)的員工、餐廳大堂經(jīng)理、總經(jīng)理。

      七、培訓(xùn)時(shí)間

      每周一至周五停業(yè)后10:30至12:00,連續(xù)一個(gè)月。

      八、培訓(xùn)地點(diǎn)和設(shè)備

      餐廳內(nèi),餐廳內(nèi)的所有設(shè)施

      九、考評(píng)方式

      1、考試:服務(wù)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)培訓(xùn)模塊后,由培訓(xùn)師采取筆試、口試等方法對(duì)學(xué)員進(jìn)行階段測(cè)驗(yàn)。

      2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。由公司組成考評(píng)組在培訓(xùn)基地對(duì)服務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,考核可采取現(xiàn)場(chǎng)操作、口述問(wèn)答、模擬操作、圖示等形式,重點(diǎn)檢查服務(wù)員崗位技能掌握情況。

      十、調(diào)整方式

      可調(diào)至周六或周日晚上,具體時(shí)間不變,但需上報(bào)總經(jīng)理,并得到三分之二以上的培訓(xùn)員工的同意。

      十一、培訓(xùn)預(yù)算

      屬于內(nèi)部培訓(xùn),講師都是餐廳雇員,無(wú)需多少預(yù)算,培訓(xùn)期間為培訓(xùn)員工每人準(zhǔn)備一頓夜宵,為講師適當(dāng)發(fā)放一些津貼,初步預(yù)算在3萬(wàn)人民幣以內(nèi)。

    崗前培訓(xùn)方案3

      甲方: 乙 方:

      地址: 身份證:

      為了俱樂(lè)部新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境,掌握必要的崗位工作技能,特對(duì)俱樂(lè)部新員工進(jìn)行內(nèi)部定向培養(yǎng),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,雙方自愿達(dá)成如下共識(shí),特訂立本協(xié)議,以資恪守。

      一、培訓(xùn)時(shí)間: _ 年 4月15日至 _年5月31日。

      二、培訓(xùn)地點(diǎn):由甲方指定,具體地點(diǎn)另行通知。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容:(按課程設(shè)置明確每課的培訓(xùn)主題)職業(yè)道德、基本技能、教學(xué)指

      導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能實(shí)踐培訓(xùn)(游泳知識(shí)、基本業(yè)務(wù)、銷售方法、銷售

      技巧、銷售禮儀、禮儀規(guī)范),甲方管理規(guī)章制度。

      四、培訓(xùn)費(fèi)用:合計(jì) 360元/人;

      1、指定教師費(fèi): ,按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偨坦儋M(fèi),3天合計(jì)

      2、食宿費(fèi):3天合計(jì)

      3、產(chǎn)品知識(shí)書籍費(fèi)、資料費(fèi)合計(jì):

      4、產(chǎn)品知識(shí)、銷售方法、銷售技巧、售后知識(shí)、甲方管理規(guī)章制度培訓(xùn),培訓(xùn)講師費(fèi):500元/天 ,按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偱嘤?xùn)講師費(fèi),3天合計(jì)元/人;

      5、銷售禮儀、禮儀規(guī)范培訓(xùn)講師費(fèi):合計(jì) 元/人;

      6、工作實(shí)踐費(fèi):3個(gè)月,合計(jì)

      7、工作實(shí)踐商場(chǎng)收取的人員管理費(fèi):3個(gè)月,合計(jì)人;

      五、自培訓(xùn)日起至培訓(xùn)期滿被甲方正式錄用后,乙方需為甲方服務(wù)滿 1 年,_

      年7月1日至_年7月1日,服務(wù)期滿,如乙方自愿離職并辦完相關(guān)離職手續(xù)后,所扣的培訓(xùn)費(fèi)用甲方一次性返還給乙方。

      六、甲方的權(quán)利和義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)提供教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施,教材資料,實(shí)踐場(chǎng)地。

      2、對(duì)乙方進(jìn)行技能、教學(xué)、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn),根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學(xué)時(shí)(詳見(jiàn)“教學(xué)計(jì)劃”)。

      3、負(fù)責(zé)教學(xué)管理,如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為,將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重者給與開(kāi)除處分。

      4、培訓(xùn)期間定期或不定期進(jìn)行考試考核,通過(guò)45天的學(xué)習(xí)后,根據(jù)乙方考試成績(jī)和崗位技能掌握情況,分崗至公司各個(gè)對(duì)應(yīng)部門,安排至相應(yīng)的工作崗位工作。

      5、乙方在培訓(xùn)期內(nèi),如考核不合格,將被辭退,已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回;如能按時(shí)完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并考核合格,則簽訂正式合同,工資待遇按照甲方工資方案執(zhí)行。

      6、乙方在勞動(dòng)合同服務(wù)期內(nèi)辭職,已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回。

      七、乙方的權(quán)利和義務(wù):

      1、乙方必須自覺(jué)接受甲方的.教育和管理,努力學(xué)習(xí)遵紀(jì)守法,不遲到不早退,積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容;乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為,要自覺(jué)接受甲方處理。

      2、乙方在培訓(xùn)期間,如私自外出,造成人身意外或其他嚴(yán)重后果,責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

      3、乙方在培訓(xùn)期間享有對(duì)甲方的培訓(xùn)管理人員友好地提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。

      4、享受相關(guān)的素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),如開(kāi)發(fā)技能,工作能力提升指引服務(wù)的權(quán)利。

      八、附則:

      1、乙方如因自身原因中途退學(xué),甲方不退還乙方被扣除培訓(xùn)費(fèi)用;如因甲方的原因,

      使乙方不能正常培訓(xùn)學(xué)習(xí),甲方退還全部費(fèi)用。

      2、因甲方的原因,不能安排乙方上崗,甲方在扣除工本費(fèi)(指服裝、書籍、食宿等

      成本)后,退還全部剩余培訓(xùn)費(fèi)用;乙方在培訓(xùn)期內(nèi),不接受、不服從甲方工

      作安排或擅自離崗或外出就職,乙方已繳納的培訓(xùn)費(fèi)不予退還。另還應(yīng)向甲方

      賠償違約金500元,拒不支付者,甲方申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

      3、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料,具有同等法律效

      力。

      4、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各一份;培訓(xùn)開(kāi)始此協(xié)議即刻生效。

      5、未盡事宜,甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

      甲方: 乙方:

      代表: 身份證: 簽約時(shí)間: 簽約時(shí)間:

    崗前培訓(xùn)方案4

      為使新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念、了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感,特制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排如下:

      一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu):醫(yī)教科、護(hù)理。

      二、培訓(xùn)目的:通過(guò)有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的'工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

      二、培訓(xùn)時(shí)間:報(bào)道后第一日起,具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。

      三、培訓(xùn)地點(diǎn):門診部四樓大會(huì)議室。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容:

      一、醫(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)

      1、院訓(xùn)、院徽含義;

      2、服務(wù)承諾;

      3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);

      4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

      5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度;

      二、醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下):

      (一)、規(guī)章制度

      1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

      2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》;

      3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》;

      4、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》;

      5、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》;

      6、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(試行);

      7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》;

      8、醫(yī)療核心制度;

      9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則;

      10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)(建議發(fā)放至個(gè)人);

      11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn);

      12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

      13、常見(jiàn)手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人);

      14、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人);

      15、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;

      16、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》;

      17、《抗菌素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行);

      (二)院感培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

      2、手衛(wèi)生;

      3、醫(yī)療廢物管理制度;

      4、職業(yè)暴露;

      5、無(wú)菌操作基本常識(shí);

      6、醫(yī)院感染報(bào)告制度;

      7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程;

      8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);

      9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

      10、多重耐藥菌報(bào)告流程;

      (三)傳染病防控知識(shí)培訓(xùn):

      1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);

      2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程;

      3、傳染病信息報(bào)告;

      4、傳染病報(bào)告卡填寫要求;

      5、常見(jiàn)傳染病的診斷;

      6、考核與評(píng)估;

      (四)、急救知識(shí)培訓(xùn)

      1、心肺復(fù)蘇;

      2、輸液反應(yīng)。

      三、護(hù)理人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下)

      1、護(hù)理工作概況;

      2、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)與變更注冊(cè)辦理;

      3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

      4、護(hù)士溝通技巧;

      5、《侵權(quán)責(zé)任法》解析;

      6、護(hù)士安全管理;

    崗前培訓(xùn)方案5

      1.崗前培訓(xùn)實(shí)施步驟

      1.1做好準(zhǔn)備工作:崗前培訓(xùn)要取得良好的效果,首先需要進(jìn)行周密計(jì)劃與積極準(zhǔn)備。崗前培訓(xùn)主要由醫(yī)院人事處負(fù)責(zé)實(shí)施,由院長(zhǎng)辦公室、組織宣傳部、科教處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、審計(jì)處等各職能部門積極配合進(jìn)行。

      1.1.1制定崗前培訓(xùn)方案:為推進(jìn)醫(yī)院崗前培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,20xx年我院制定《延邊大學(xué)附屬醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案》。

      1.1.2擬定崗前培訓(xùn)計(jì)劃、確定崗前培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo):根據(jù)《延邊大學(xué)附屬醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案》、總結(jié)歷年崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo),并做好《新員工崗前培訓(xùn)日程安排表》。

      1.1.3與各職能部門做好及時(shí)溝通與聯(lián)系:人事處實(shí)施崗前培訓(xùn)前一周,與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門進(jìn)行及時(shí)溝通與聯(lián)系,并將打印好的《新員工崗前培訓(xùn)日程安排表》送到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門主管手中,讓他們及時(shí)了解崗前培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容,每位參與此項(xiàng)工作的人員都做好充分的準(zhǔn)備。

      1.1.4做好發(fā)放《延邊大學(xué)附屬醫(yī)院規(guī)章制度匯編》準(zhǔn)備:此《規(guī)章制度匯編》是我院在日常每個(gè)環(huán)節(jié)的工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、文明、高效的保證;是我院科學(xué)化管理和"執(zhí)法"管理的依據(jù);是規(guī)范、激勵(lì)全院職工的行為準(zhǔn)則。《規(guī)章制度匯編》具體介紹了醫(yī)院概況、醫(yī)院行政部門的主要職能、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和其它信息,學(xué)好《規(guī)章制度匯編》,幫助新員工盡快熟悉醫(yī)院情況,在上崗前做好充分的心理和技能準(zhǔn)備,使他們充滿信心地走上新的工作崗位。

      1.1.5其它準(zhǔn)備工作:做好崗前培訓(xùn)場(chǎng)所的聯(lián)系與布置、準(zhǔn)備培訓(xùn)材料與簽到名冊(cè)的準(zhǔn)備等工作。

      1.2組織實(shí)施新員工崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)時(shí)間安排為七天,參加對(duì)象主要為畢業(yè)生及未參加過(guò)崗前培訓(xùn)的新調(diào)入人員。人事處處長(zhǎng)負(fù)責(zé)下下屬人員做好整個(gè)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。

      1.2.1歡迎新員工儀式:為了讓新員工感受到醫(yī)院的真切關(guān)懷,感受到自己已是單位的一員,使新員工盡快融入醫(yī)院大家庭的氛圍中,我們適時(shí)安排歡迎新員工儀式。首先醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)向新員工介紹醫(yī)院的總體概況,講述醫(yī)院的發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù),以及對(duì)他們的期望等。接下來(lái),每位新員工做簡(jiǎn)單的自我介紹。通過(guò)這樣彼此互動(dòng)方式,活躍了氣氛,消除了彼此的陌生感。

      1.2.2培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容分兩個(gè)部分,包括公共課培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每一位新員工到了新崗位以后,都有一段心理適應(yīng)期,如何幫助他們更好更快地跨入職業(yè)新起點(diǎn),將狀態(tài)調(diào)整到位,是崗前教育的一個(gè)重要內(nèi)容[3],如何幫助新職工走好這個(gè)人生重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)新職工上崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容[4]。

      1.2.2.1公共課培訓(xùn):醫(yī)院的環(huán)境、醫(yī)院的法律法規(guī)、醫(yī)療工作核心制度、預(yù)防醫(yī)院內(nèi)部感染的知識(shí)講座、消防安全講座、財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度、個(gè)人行為規(guī)范要求、員工服務(wù)意識(shí)教育、員工考勤細(xì)則等基本知識(shí)。公共課講解時(shí)我們注重職業(yè)道德方面的教育,從而提高新上崗員工的職業(yè)道德素質(zhì),使其盡快適應(yīng)新的工作崗位的`需要,恪守醫(yī)務(wù)人員的行為準(zhǔn)則,維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和醫(yī)務(wù)人員的良好形象,建立和諧的醫(yī)院文化。

      1.2.2.2專業(yè)科培訓(xùn):專業(yè)科培訓(xùn)要重視技能和實(shí)際工作能力的提高[5]。專業(yè)科培訓(xùn)時(shí)我們注重基本技能訓(xùn)練及臨床上易出現(xiàn)差錯(cuò)的環(huán)節(jié)等方面的知識(shí),由專職老師集中示教,要求新員工反復(fù)練習(xí),熟練掌握為止。從而避免臨床上易出現(xiàn)的差錯(cuò)事故,進(jìn)一步提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

      1.2.3授課方式:崗前培訓(xùn)形式應(yīng)針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容選用不同的培訓(xùn)方式[6]。我們采用集中講授和臨床實(shí)踐相交叉的方式,借助多媒體示教、互動(dòng)教學(xué)、模擬訓(xùn)練等方式進(jìn)行培訓(xùn),這種授課方式使受訓(xùn)者能更好地理解學(xué)習(xí)內(nèi)容和操作方法,激發(fā)新員工學(xué)習(xí)興趣和積極性,從而增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

      1.2.4各職能部門按《新員工崗前培訓(xùn)日程安排表》的要求,詳細(xì)講解各職能科室的工作職責(zé)及相關(guān)制度,同時(shí)解答受育者提出的問(wèn)題,讓新員工深刻理解掌握授課內(nèi)容,把學(xué)到的知識(shí),充分應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

      1.2.5組織考試:我們要求員工自學(xué)已發(fā)放的《規(guī)章制度匯編》里的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例,在全部課程結(jié)束后組織筆試、操作考試,考試合格者方可上崗。

      1.2.6建立培訓(xùn)檔案:實(shí)記載培訓(xùn)情況、考核結(jié)果、心得體會(huì)、培訓(xùn)效果,作為正式聘用的依據(jù),也為了下一輪崗前培訓(xùn)取得更好地效果提供依據(jù)。

      2.效果

      經(jīng)過(guò)七天的崗前培訓(xùn),每位新員工對(duì)醫(yī)院有了更深層次的了解,使他們無(wú)論從心里、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面都做好了進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備。從1992年至今考核結(jié)果來(lái)看,參加崗前培訓(xùn)的新員工共750名,其中優(yōu)秀的比例占26%,良好占63%,合格占11%。最后每人都交一份心得體會(huì),體會(huì)上大部分員工都認(rèn)為崗前培訓(xùn)使他們受益匪淺,有的新員工希望醫(yī)院今后提供更多類似這樣的機(jī)會(huì);有的員工認(rèn)為課程互動(dòng)性不夠,個(gè)別講座缺乏生動(dòng)性;還有的員工提出課程的時(shí)間安排過(guò)于倉(cāng)促,很多內(nèi)容沒(méi)有擴(kuò)展。

      3.討論

      3.1要充實(shí)崗前培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的需求變化及工作實(shí)際,我們要不斷充實(shí)崗前培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)于新員工認(rèn)同與受歡迎的課程,我們將繼續(xù)保持,同時(shí)對(duì)于個(gè)別存在問(wèn)題的課程我們也將作進(jìn)一步地改進(jìn)和完善。

      3.1.1要注重專業(yè)科培訓(xùn):醫(yī)學(xué)是一個(gè)綜合性強(qiáng)、需要在臨床實(shí)踐中磨煉及提高的知識(shí)技術(shù)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展,以及患者的自我保護(hù)意識(shí)和法律知識(shí)的不斷增強(qiáng),人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提出了更高的要求[7]。為了不斷滿足人們對(duì)健康的需求和不斷提高診療水平,從而提高病人生活質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,我們要做好專業(yè)科培訓(xùn)。

      3.1.2要注重目標(biāo)意識(shí)教育:使幫助新員工認(rèn)識(shí)自我,認(rèn)識(shí)自己所處的環(huán)境,采取切實(shí)可行的措施,不斷開(kāi)發(fā)自己,積極克服職業(yè)道路上的困難,正確把握人生方向,為實(shí)現(xiàn)理想,走向成功而朝著既定目標(biāo)努力奮斗。

      3.2培訓(xùn)形式要多樣化:貫穿臨床實(shí)踐的全過(guò)程。培訓(xùn)內(nèi)容按上述的公共課培訓(xùn)和專業(yè)科培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行,授課形式全程多媒體、增強(qiáng)互動(dòng)教學(xué),從而激發(fā)新員工學(xué)習(xí)興趣和積極性,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

    崗前培訓(xùn)方案6

      根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx年保衛(wèi)科新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

      一、培訓(xùn)目的:

      通過(guò)有效的培訓(xùn),提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

      二、培訓(xùn)時(shí)間:

      7月22日—7月28日

      三、培訓(xùn)地點(diǎn):

      Xxx醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

      四、培訓(xùn)人:

      保衛(wèi)科科長(zhǎng):xxx

      五、培訓(xùn)內(nèi)容:

      (1)消防安全知識(shí)培訓(xùn)

      (2)工作崗位注意事項(xiàng)

      (3)安全教育制度

      (4)巡防隊(duì)員職責(zé)

      (5)交接班制度

      (6)巡邏隊(duì)員工作職責(zé)(7)急救知識(shí)與技能培訓(xùn)

      首先通過(guò)本次培訓(xùn)課程,把相關(guān)的治安、消防知識(shí)結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解,內(nèi)容包括常見(jiàn)火災(zāi)類型、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項(xiàng)等。要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn),熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡(jiǎn)明扼要、使提高新入職工的`消防安全意識(shí)和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時(shí),告訴大家日常工作中還要樹(shù)立起法制觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,針對(duì)人員密集場(chǎng)所特點(diǎn),要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問(wèn),確保醫(yī)院、病人財(cái)產(chǎn)不受損失。

      其次,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作,直至掌握為止。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。

      六、20xx年新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)日程安排表:

      見(jiàn)附件

      保衛(wèi)科:xxx

      20xx年7月20日

      附件:20xx

      年新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)日程安排表

    崗前培訓(xùn)方案7

      為提高我市新招聘教師的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,使其盡快掌握中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)規(guī)律,盡快適應(yīng)教育教學(xué)崗位工作,增強(qiáng)教育教學(xué)技能,成為懂規(guī)范、能教學(xué)的合格教師,根據(jù)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》中“新任教師必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),實(shí)行‘不培訓(xùn),不上崗;先培訓(xùn),后上崗’”的原則,結(jié)合我市實(shí)際,經(jīng)教育局研究決定,對(duì)今年新招聘教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

      一、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過(guò)培訓(xùn)使新教師了解當(dāng)前教育發(fā)展形勢(shì),掌握基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)要求和新理念,加強(qiáng)教師職業(yè)道德和心理健康教育,學(xué)習(xí)和了解優(yōu)秀教師成長(zhǎng)歷程,弘揚(yáng)“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的精神,樹(shù)立“為人師表,以身立教”的道德風(fēng)范,明確新時(shí)期青年教師、班主任應(yīng)具備的素質(zhì)與能力,學(xué)習(xí)掌握教育教學(xué)工作基本方法和技能。

      通過(guò)培訓(xùn),引導(dǎo)新教師在工作中加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí),拓展學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)科前沿知識(shí),向綜合全面發(fā)展。增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,盡快適應(yīng)和勝任教育教學(xué)工作,盡早成為一名優(yōu)秀的人民教師。

      二、培訓(xùn)對(duì)象

      20xx年招聘到我市各中小學(xué)及幼兒園的教師。

      三、培訓(xùn)時(shí)間

      本次培訓(xùn)時(shí)間共四天,其中集中培訓(xùn)30學(xué)時(shí),分散自學(xué)20學(xué)時(shí),共計(jì)完成50學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      集中培訓(xùn)內(nèi)容為教師職業(yè)道德修養(yǎng)、義務(wù)教育條例、師生的權(quán)利和義務(wù)、班主任治班方略、學(xué)生心理健康教育、新課程改革、課前準(zhǔn)備、教學(xué)基本功、教學(xué)藝術(shù)等。

      五、培訓(xùn)形式

      培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合、自由研討與網(wǎng)絡(luò)交流相結(jié)合、理論實(shí)踐與典型帶動(dòng)相結(jié)合、自學(xué)與講授相結(jié)合的方式進(jìn)行。

      (一)集中培訓(xùn)

      集中培訓(xùn)由外聘的專家學(xué)者、教師進(jìn)修學(xué)校教師、市教學(xué)研究室教研員和部分中小學(xué)、幼兒園優(yōu)秀教師承擔(dān)。

      為使新教師盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,教師進(jìn)修學(xué)校將結(jié)合實(shí)際需要組成強(qiáng)大的教師培訓(xùn)隊(duì)伍。邀請(qǐng)專家對(duì)教育改革的現(xiàn)狀和發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析,通過(guò)案例展示進(jìn)一步對(duì)教育政策法規(guī)進(jìn)行深入解讀;注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)教育教學(xué)資源的作用,通過(guò)和名師交流,對(duì)新教師的專業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行引領(lǐng);教師進(jìn)修學(xué)校邀請(qǐng)中小學(xué)、幼兒園一線師德標(biāo)兵、教學(xué)能手、學(xué)生管理行家作報(bào)告,談體會(huì),用我們身邊的人和事影響新教師、激勵(lì)新教師、帶動(dòng)新教師。進(jìn)一步促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)。

      (二)自學(xué)研修

      自學(xué)研修是新教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑,通過(guò)自學(xué)自悟增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí),促進(jìn)知識(shí)和技能的專業(yè)提升。通過(guò)自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn),使新教師學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、篩選問(wèn)題、采集信息、處理信息、形成報(bào)告等一系列教學(xué)科研的一般方法,形成反思教學(xué)、完善教學(xué)、提升教學(xué)的良好習(xí)慣。

      (三)網(wǎng)絡(luò)研修

      網(wǎng)絡(luò)研修是信息技術(shù)條件下的一種新型培訓(xùn)形式。充分利用教師進(jìn)修學(xué)校新教師網(wǎng)絡(luò)研修這個(gè)平臺(tái),結(jié)合培訓(xùn)實(shí)際情況把自己在集中培訓(xùn)和自學(xué)自悟過(guò)程中以及學(xué)習(xí)過(guò)程中形成的觀點(diǎn)、見(jiàn)解、體會(huì)發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,通過(guò)在線交流、探討問(wèn)題等形式,提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      六、培訓(xùn)管理

      培訓(xùn)過(guò)程中將嚴(yán)格管理,集中培訓(xùn)結(jié)束時(shí),新教師需要上交以下材料:

      1、完成一份新教師一年成長(zhǎng)規(guī)劃;

      2、寫出一份不少于1500字的學(xué)習(xí)心得體會(huì);

      3、完成培訓(xùn)試卷。

      集中培訓(xùn)考試情況、出勤情況、作業(yè)情況和自學(xué)情況作為考核依據(jù),按照相應(yīng)權(quán)重計(jì)入考核成績(jī),培訓(xùn)過(guò)程中新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況將及時(shí)上報(bào)教育局并同時(shí)反饋給參訓(xùn)教師任職單位。

      七、培訓(xùn)組織

      為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新教師崗前培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),教育局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),教師進(jìn)修學(xué)校、教育局師資培訓(xùn)科、教研室、學(xué)前教育科、藝體辦主要負(fù)責(zé)人為成員的新教師崗前培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)新教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

      八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

      培訓(xùn)費(fèi)及資料費(fèi)每人200元,其中,學(xué)員工作單位報(bào)銷100元。

      學(xué)校新教師崗前培訓(xùn)方案2

      根據(jù)教育部《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)的意見(jiàn)》的通知精神,為切實(shí)做好今年新教師崗前培訓(xùn)工作,使新教師樹(shù)立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學(xué)基本知識(shí)和技能,對(duì)我縣新教師進(jìn)行上崗前培訓(xùn),并由景東教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),特制定新教師崗前培訓(xùn)實(shí)施方案:

      一、培訓(xùn)原則

      按照“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的原則,采用“學(xué)習(xí)實(shí)作―考評(píng)”的培訓(xùn)模式,加快新教師的成長(zhǎng)步伐。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過(guò)培訓(xùn),使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學(xué)習(xí)班級(jí)管理方法,提高班級(jí)管理能力;樹(shù)立正確的課堂觀、學(xué)生觀、教師觀和評(píng)價(jià)觀,盡快適應(yīng)新課程教學(xué);初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

      三、培訓(xùn)對(duì)象

      通過(guò)公開(kāi)招考被錄取的教師。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      新教師崗前培訓(xùn)內(nèi)容為:

      《師德修養(yǎng)與教師專業(yè)發(fā)展》

      《班主任工作新探》

      《新課程下的課堂觀》

      《新課程下的學(xué)生觀》

      《新課程下的教師觀與教師角色轉(zhuǎn)變》

      《新課程教師課堂技能指導(dǎo)》

      《新課程怎樣說(shuō)課、聽(tīng)課和評(píng)課》

      《怎樣撰寫教育教學(xué)成果展示文章》

      《課件制作》

      《遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)使用》

      五、培訓(xùn)時(shí)間

      培訓(xùn)時(shí)間:

      第一階段為8月1日―15日。

      第二階段為8月10日―16日

      六、培訓(xùn)地點(diǎn)

      景東教師進(jìn)修學(xué)校

      七、培訓(xùn)考核辦法

      新教師崗前培訓(xùn)第一階段考核內(nèi)容為:

      1、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語(yǔ)、數(shù)學(xué)科近2年的升考試卷的答卷任務(wù),高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù)。各教師須在認(rèn)真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

      2、完成一份1課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)。

      3、寫出一份不少于1500字的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

      新教師崗前培訓(xùn)第二階段考核內(nèi)容為:

      1、課堂實(shí)作考核(以任教學(xué)校考核為主)。

      2、制作出一課時(shí)課件,并進(jìn)行展示與交流。

      3、寫出一份說(shuō)課稿,并說(shuō)課。

      4、利用2+2評(píng)課方式評(píng)2節(jié)課。

      5、寫出3種類型(教學(xué)論文、教學(xué)反思、教學(xué)敘事、教學(xué)案例、教學(xué)日志、教學(xué)心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等)的教育教學(xué)成展示文章各一篇,并進(jìn)行展示與交流。

      學(xué)校新教師崗前培訓(xùn)方案3

      根據(jù)教育部《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)的意見(jiàn)》的通知精神,切實(shí)加強(qiáng)新任教師培訓(xùn)工作,結(jié)合海南省教育廳《海南省20xx―20xx年度小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施方案》(瓊教師〔20xx〕58號(hào))等文件的.要求,使新任教師盡快適應(yīng)小學(xué)教育教學(xué)工作,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。根據(jù)我市的實(shí)際情況,特制定20xx年三亞市小學(xué)新教師崗前培訓(xùn)方案。

      一、組織與管理

      新任教師崗前培訓(xùn)是新教師成長(zhǎng)和加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下,由人事科、教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)日常管理,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      二、指導(dǎo)思想

      以幫助新教師盡快適應(yīng)學(xué)校的教育、教學(xué)工作,更好地履行教師崗位職責(zé)為目標(biāo),以提升素養(yǎng)和提高教育教學(xué)能力為重點(diǎn),通過(guò)崗前培訓(xùn),使新任教師初步了解教師基本素養(yǎng)、教學(xué)基本常規(guī)、方式、技能和手段,從心理上、工作上、行為規(guī)范上初步適應(yīng)教師職業(yè)要求,并為其持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、培訓(xùn)思路

      本著服務(wù)教學(xué)一線,方便教師工作與生活的宗旨,結(jié)合新任教師實(shí)際及我市教學(xué)現(xiàn)狀設(shè)定教育教學(xué)通識(shí)和學(xué)科教學(xué)專業(yè)技能相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容;采用專家集中面授引領(lǐng)和網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修相結(jié)合的培訓(xùn)方式;培訓(xùn)項(xiàng)目的考核綜合采用過(guò)程性評(píng)價(jià)、多方評(píng)價(jià)等方式,讓新教師們既能把已丟失的專業(yè)知識(shí)拾回來(lái),又能領(lǐng)悟到教育大師們傳授的寶貴經(jīng)驗(yàn),使之在教學(xué)中實(shí)踐中得以應(yīng)用,達(dá)到學(xué)以致用的培訓(xùn)目標(biāo)。

      四、培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間

      培訓(xùn)對(duì)象:20xx年前招錄的師范類130名小學(xué)教師,涉及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等學(xué)科。

      培訓(xùn)時(shí)間:

      1、第一階段,集中學(xué)習(xí)(專題講座)20xx年7月17日――7月30日

      2、第二階段,網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修20xx年8月1日――11月9日

      3、第三階段,自主研修及教學(xué)實(shí)踐20xx年11月12日―20xx年5月

      4、第四階段,考核與結(jié)業(yè)20xx年6月―7月

      五、培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介

      第一階段、集中學(xué)習(xí)

      1、教育政策法規(guī):著眼于當(dāng)今教育形勢(shì)下的各種與教育教學(xué)相關(guān)的法規(guī)與制度,為依法執(zhí)教打下基礎(chǔ)。

      2、師德修養(yǎng):著眼于了解教育政策法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師基本禮儀,增強(qiáng)初任教師的專業(yè)意識(shí),確立敬業(yè)愛(ài)崗為教育事業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的正確思想。

      3、班主任工作常規(guī):著眼于班級(jí)制度建設(shè)、日常管理等,結(jié)合實(shí)踐為新教師提供班級(jí)管理的方法。

      4、教師心理健康:為新教師應(yīng)對(duì)工作與生活環(huán)境,打下良好的心理基礎(chǔ),并為其專業(yè)化的發(fā)展提供指引。

      5、教材教法研修(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、小學(xué)科各一天):熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),明確課程的性質(zhì)與地位、課程的基本理念,了解教材編寫的指導(dǎo)思想、基本原則,熟知學(xué)科教材的基本內(nèi)容、具體教學(xué)目標(biāo)、要求及重難點(diǎn)。了解基本的教學(xué)方法,能根據(jù)內(nèi)容選擇恰當(dāng)?shù)慕谭ā?/p>

      6、現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ):著眼于教學(xué)中最常用的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù),課件制作、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)操作方法簡(jiǎn)介等。為新教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)作引導(dǎo)。

      7、說(shuō)課、聽(tīng)課與評(píng)課:讓新教師了解說(shuō)課、聽(tīng)課與評(píng)課的基本方法,為其開(kāi)展教學(xué)常規(guī)提供理論指導(dǎo)。

      第二階段、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修

      本階段共有7門課程,采用全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱“繼教網(wǎng)”)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程,以集中學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開(kāi)展研修,市進(jìn)修學(xué)校和繼教網(wǎng)為每門課程都選派優(yōu)秀的教師輔導(dǎo)課程的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)。

      其中集中學(xué)習(xí)地點(diǎn)在市進(jìn)修學(xué)校,網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)由學(xué)員自備學(xué)習(xí)設(shè)備。

      1、《教師心理問(wèn)題的自我調(diào)適》

      2、《班主任工作實(shí)例》

      3、《備好課―教學(xué)設(shè)計(jì)》

      4、《有序備課―備課實(shí)務(wù)與新技能》

      5、《有效備課―備課問(wèn)題診斷與解決》

      6、《新課程實(shí)施中的問(wèn)題與對(duì)策――義務(wù)教育階段》

      7、教師專業(yè)與專業(yè)化發(fā)展

      第三階段,自主研修及教學(xué)實(shí)踐

      上階段的網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)資源將繼續(xù)開(kāi)放至20xx年6月30日,供學(xué)員自主研修;進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在的學(xué)校協(xié)作為新任教師指派優(yōu)秀的實(shí)踐指導(dǎo)教師,學(xué)員接受本單位的工作安排開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐。

      本階段考核的主要內(nèi)容有:學(xué)科教學(xué)、研訓(xùn)活動(dòng)、班主任工作及其它教育工作。

      第四階段,考核與結(jié)業(yè)。

      由市教師進(jìn)修學(xué)校組織相關(guān)單位和個(gè)人,對(duì)學(xué)員為期一年的學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合考核。對(duì)未合格的學(xué)員給與繼續(xù)延期考核或終止培訓(xùn),為合格人員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

    崗前培訓(xùn)方案8

      近年來(lái),面對(duì)富余勞力多,農(nóng)民增收難的實(shí)際,我們把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收,加快城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)選擇和戰(zhàn)略措施來(lái)抓,為了使我鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣有關(guān)勞務(wù)輸出精神,緊緊圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宏偉目標(biāo),以增加農(nóng)民收入為目的,以提高我鎮(zhèn)勞動(dòng)力素質(zhì)為主要內(nèi)容,按照輸出組織化,流動(dòng)有序化的'勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,充分發(fā)揮勞務(wù)輸出組織的優(yōu)勢(shì)和作用,為全體農(nóng)民增收致富奔小康開(kāi)辟道路。

      二、培訓(xùn)人數(shù)及時(shí)間安排

      本次計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力300人(次),培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)到90%以上。培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月(xxxx年9月12日—xxxx年10月12日)。

      三、培訓(xùn)方式

      由鎮(zhèn)勞務(wù)工作站與縣就業(yè)局培訓(xùn)中心聯(lián)合組織,師資力量由縣就業(yè)局培訓(xùn)中心、縣勞務(wù)工作站及興隆石英砂廠、宏達(dá)石英砂廠、富田石英砂廠、金城石英砂廠四家企業(yè)的技術(shù)骨干組成,采用“教學(xué)+實(shí)踐”的方式,進(jìn)行訂單式培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),達(dá)到學(xué)有所成,學(xué)有所用的目的,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容和要求

      本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有務(wù)工準(zhǔn)備、尋找工作、勞動(dòng)合同、工資待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、疾病防治、遵紀(jì)守法、冶煉技術(shù)工藝流程、爐前操作技術(shù)和原料的配備指導(dǎo)等。要求培訓(xùn)人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀念,做好充分的準(zhǔn)備,尋找適合自己的工作,了解簽訂勞動(dòng)合同的必要性和重要性,了解勞動(dòng)合同的相關(guān)知識(shí),了解有關(guān)工資和工作時(shí)間的法律規(guī)定,了解工資支付的形式和時(shí)間,了解參加社會(huì)保險(xiǎn)是務(wù)工者的權(quán)利,了解基本的安全生產(chǎn)知識(shí),了解傳染病的防治,了解企業(yè)冶煉、燒結(jié)工藝流程,配料及爐前操作規(guī)范等基礎(chǔ)知識(shí)和基本常識(shí)。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)做好勞務(wù)輸出培訓(xùn)工作,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立由分管領(lǐng)導(dǎo)巨建文同志任組長(zhǎng),鎮(zhèn)勞務(wù)專干張學(xué)棟、張建國(guó)、陳武德為成員的勞務(wù)輸出培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)勞務(wù)工作辦公室,張學(xué)棟同志任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)勞務(wù)培訓(xùn)的日常工作。

    崗前培訓(xùn)方案9

      一、培訓(xùn)對(duì)象:

      我區(qū)所有學(xué)校專職、兼職及代課體育教師80余人。

      二、培訓(xùn)目的:

      通過(guò)一系列課程培訓(xùn)和足、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓(xùn),提升體育教師的'教育教學(xué)理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動(dòng)和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和開(kāi)展課外活動(dòng)的綜合能力。同時(shí)也為下半年市教育督導(dǎo)團(tuán)對(duì)我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項(xiàng)督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ)。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容及主講人:

      1.新課程培訓(xùn)(主講人:)

      2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(主講人:)

      3.學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運(yùn)動(dòng)員選材(主講人:)

      4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)

      5.足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)

      6.田徑競(jìng)賽規(guī)則及運(yùn)動(dòng)會(huì)編排培訓(xùn)(主講人:)

      四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):

      1.主講教師課件費(fèi)及誤工補(bǔ)助x元∕每人,計(jì)元,籌備經(jīng)費(fèi)x元,共計(jì):x元。

      五、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

      培訓(xùn)時(shí)間定于6月底7月初(三天),地點(diǎn)另行通知

    崗前培訓(xùn)方案10

      總則

      一、教育培訓(xùn)的宗旨與目的:

      1、使新錄用人員了解公司概況、各項(xiàng)規(guī)章制度、了解企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé),便于新聘用人員盡快勝任未來(lái)工作。

      2、使新錄用人員深切的認(rèn)知公司遠(yuǎn)大的抱負(fù),激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心,不斷充實(shí)自己,提高自己,增強(qiáng)公司綜合實(shí)力。

      二、凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)。

      三、新錄用人員是指臨時(shí)職員、試用人員、臨時(shí)雇用人員及其他需要接受培訓(xùn)的員工。

      四、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:

      1、公司發(fā)展史;

      2、公司業(yè)務(wù);

      3、公司組織機(jī)構(gòu);

      4、公司管理制度;

      5、所擔(dān)任崗位工作情況、崗位知識(shí);

      6、企業(yè)文化。

      五、凡新進(jìn)人員先進(jìn)行5至8天培訓(xùn),每隔1周舉行一次。

      六、新進(jìn)人員的培訓(xùn),總經(jīng)辦應(yīng)事先制訂日程安排計(jì)劃表、培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。

      培訓(xùn)階段

      七、公司的培訓(xùn)重點(diǎn):

      1、公司狀況;

      2、參觀公司的各部門及受訓(xùn)者的崗位環(huán)境;

      3、介紹崗位特征及如何與其他部門配合;

      八、人力資源應(yīng)對(duì)受訓(xùn)者的優(yōu)缺點(diǎn)做出評(píng)價(jià),作為進(jìn)一步評(píng)估的資料。

      九、新進(jìn)人員在接受公司的培訓(xùn)之后,緊接著進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。

      十、各部門的培訓(xùn)重點(diǎn)在于實(shí)際工作技術(shù)的學(xué)習(xí)。

      1、受訓(xùn)者了解未來(lái)工作情況的范圍;

      2、從事未來(lái)工作的技能及從事工作的方法;

      3、時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理;

      4、各部門的協(xié)調(diào)與合作。

      十一、各部門的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(主管)必須有豐富的經(jīng)驗(yàn),并掌握相應(yīng)工作技術(shù);必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切配合。

      十二、具體崗位實(shí)際操作訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下,嘗試從事即將開(kāi)展的工作;指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作,并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。

      十三、對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員,公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎(jiǎng)金(特指生產(chǎn)工人),要求必須精益求精,圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。

      培訓(xùn)的內(nèi)容

      十四、本公司教育培訓(xùn)的內(nèi)容由各部門可以根據(jù)自己本身的特點(diǎn)自行安排,但必須具備下列各項(xiàng)內(nèi)容:

      1、建立相關(guān)知識(shí)體系;

      2、有關(guān)專業(yè)技能的教育培訓(xùn);

      3、制度、程序、規(guī)劃等方面的培訓(xùn);

      4、工作態(tài)度的教育培訓(xùn)。

      十五、必須確保通過(guò)新進(jìn)人員教育培訓(xùn),使其具有相應(yīng)的基本知識(shí),熟悉公司的.組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營(yíng)方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容,并對(duì)公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個(gè)初步了解。

      十六、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中的時(shí)間管理和計(jì)劃能力,從而使其在今后的工作中能夠通過(guò)適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達(dá)到工作目標(biāo)。

      十七、教育培訓(xùn)要講求效率,按一定的計(jì)劃和步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功和公司發(fā)展。

      十八、態(tài)度與語(yǔ)言的教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員樂(lè)觀、自信的精神和積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽(yù)至上的信念履行職責(zé)。

      十九、本辦法未盡事宜可加以修改后施行。

      說(shuō)明:

      1、本訓(xùn)練的實(shí)施要斟酌新進(jìn)人員每批報(bào)到人數(shù)之多寡另行排訂培訓(xùn)時(shí)間,經(jīng)核準(zhǔn)后即可依照本綱要實(shí)施。

      2、培訓(xùn)講習(xí)人員以部主管為主體,人力資源協(xié)助。

      3、本辦法未盡事宜,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可修改施行。

    崗前培訓(xùn)方案11

      一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

      1.就職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

      到職前:

      1.1致新員工歡迎信(人力資源部負(fù)責(zé)) 1.2讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái)

      1.3準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

      1.4準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

      1.5為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

      1.6準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

      2.部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

      到職后第一天:

      2.1到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé)) 2.2到部門報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)

      2.3介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工,參觀世貿(mào)商城

      2.4部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定

      2.5新員工工作描述、職責(zé)要求

      2.6討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

      2.7派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

      到職后第五天:

      a.一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。

      b.對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)c.設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

      到職后第三十天

      a.部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),填寫評(píng)價(jià)表

      到職后第九十天

      a.人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

      3.公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)__不定期) 3.1公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

      3.2公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核

      3.3公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序

      3.4公司整體培訓(xùn)資料的.發(fā)放,回答新員工提出的問(wèn)題

      二、新員工培訓(xùn)反饋與考核

      a.崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))

      b.公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表(培訓(xùn)當(dāng)天)

      c.公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)

      d.新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(到職后30天) e.新員工試用期績(jī)效考核表(到職后90天)

      三、新員工培訓(xùn)教材

      a.各部門內(nèi)訓(xùn)教材

      b.新員工培訓(xùn)須知

      c.公司整體培訓(xùn)教材

      四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

      a.首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度

      b.每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師

      c.對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)

      d.給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

      e.各部門從20xx年1月開(kāi)始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案

      f.每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

      g.根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

      h.在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)

    崗前培訓(xùn)方案12

      根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使保衛(wèi)科新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

      一、培訓(xùn)目的:

      通過(guò)有效的培訓(xùn),提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

      二、培訓(xùn)時(shí)間:

      7月22日-7月28日

      三、培訓(xùn)地點(diǎn):

      醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

      四、培訓(xùn)人:

      保衛(wèi)科科長(zhǎng):

      五、培訓(xùn)內(nèi)容:

      (1)消防安全知識(shí)培訓(xùn)

      (2)工作崗位注意事項(xiàng)

      (3)安全教育制度

      (4)巡防隊(duì)員職責(zé)

      (5)交接班制度

      (6)巡邏隊(duì)員工作職責(zé)

      (7)急救知識(shí)與技能培訓(xùn)

      首先通過(guò)本次培訓(xùn)課程,把相關(guān)的治安、消防知識(shí)結(jié)合身邊發(fā)生的'案例和事件進(jìn)行講解,內(nèi)容包括常見(jiàn)火災(zāi)類型、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項(xiàng)等。要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn),熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡(jiǎn)明扼要、使提高新入職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時(shí),告訴大家日常工作中還要樹(shù)立起法制觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,針對(duì)人員密集場(chǎng)所特點(diǎn),要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問(wèn),確保醫(yī)院、病人財(cái)產(chǎn)不受損失。

      其次,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作,直至掌握為止。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。

      六、新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)日程安排表:

      見(jiàn)附件

      保衛(wèi)科:

      7月20日

      附件:新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)日程安排表

      時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容主講人職務(wù)地點(diǎn)

      7.22消防安全知識(shí)培訓(xùn)保衛(wèi)科科長(zhǎng)保衛(wèi)科辦公室

      7.23工作崗位注意事項(xiàng)保衛(wèi)科科長(zhǎng)保衛(wèi)科辦公室

      7.24安全教育制度保衛(wèi)科科長(zhǎng)保衛(wèi)科辦公室

      7.25巡防隊(duì)員職責(zé)、交接班制度保衛(wèi)科科長(zhǎng)保衛(wèi)科辦公室

      7.26巡邏隊(duì)員工作職責(zé)保衛(wèi)科科長(zhǎng)保衛(wèi)科辦公室

      7.27急救知識(shí)與技能培訓(xùn)保衛(wèi)科科長(zhǎng)保衛(wèi)科辦公室

      7.28急救知識(shí)與技能培訓(xùn)保衛(wèi)科科長(zhǎng)模擬現(xiàn)場(chǎng)

    崗前培訓(xùn)方案13

      (一)從采購(gòu)、保管、加工、等環(huán)節(jié)科學(xué)管理食堂,嚴(yán)格按照國(guó)家食品衛(wèi)生法,對(duì)食堂工作人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),從采購(gòu)、保管、加工、等環(huán)節(jié)科學(xué)管理食堂)把食堂員工崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé)、相互配合,共同監(jiān)督。

      (二)原材料采購(gòu)

      1、周期菜單計(jì)劃:根據(jù)廚師科學(xué)搭配,提前一天購(gòu)買食材。

      2、做到新鮮質(zhì)優(yōu)達(dá)到國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),首先所有食品原材料都采購(gòu)于正規(guī)廠家、進(jìn)行原料選擇,正規(guī)品牌、肉類、并每天提供檢疫證明,蔬菜采購(gòu)蔬菜等,

      大米、調(diào)料品來(lái)自符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位。食品實(shí)行“四不“制度;

      A、采購(gòu)員不買腐爛變質(zhì)、過(guò)期或三無(wú)原料; B、保管驗(yàn)收員不收腐爛、過(guò)期或三無(wú)原料; C、加工人員不用、過(guò)期或三無(wú)原料;

      D、服務(wù)人員不賣、過(guò)期或三無(wú)食品。

      (三)食品驗(yàn)收

      每天由倉(cāng)管人員專門驗(yàn)收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮;葷菜不變質(zhì);調(diào)料符合規(guī)格要求,保質(zhì)期內(nèi)。

      (四)食品置放加工與清洗

      1、食品置放

      蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。肉類放進(jìn)冰箱,未加工食品和已加工食品分開(kāi)擺放,并定點(diǎn)、整齊。按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有明顯標(biāo)識(shí)登記,生產(chǎn)日期。食品存放實(shí)行“三隔離“

      A、生熟隔離

      B、食品與雜物、藥物隔離

      C、成品與半成品隔離

      (1)肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴(yán)禁二次冷凍。

      (2)大米、南北貨貨等易霉食品的儲(chǔ)存注意干燥防潮。

      (3)油鹽醬醋等調(diào)味品,加蓋加罩。

      (4)食品儲(chǔ)存按入庫(kù)次序、生產(chǎn)日期和類別,按“先進(jìn)先出“原則擺列整齊。

      2、食品加工

      類進(jìn)行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

      3、食品清洗

      葷、素菜清洗池分開(kāi);蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過(guò)凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

      (五)食品烹飪

      食品烹調(diào)過(guò)程嚴(yán)格防止污染,半成品二次烹調(diào)時(shí)注意煮透。嚴(yán)格遵守食品配備、燒煮及保存時(shí)間和溫度標(biāo)準(zhǔn)。

      A、烹飪需注意煮透煮熟;

      B、盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉(zhuǎn)時(shí)間,烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

      C、如有確實(shí)需要儲(chǔ)存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

      D、上漿腌味的'食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質(zhì)。

      E、同類食品烹飪多樣化。

      (六)食品留樣

      專人負(fù)責(zé)食品留樣(取鍋時(shí)提取)并做好記錄,樣品分量不少200克,留樣時(shí)間在48小時(shí)。

      (七)餐具餐廳清潔與環(huán)境衛(wèi)生

      1、先把餐具、炊具分類、實(shí)行“四過(guò)關(guān)“一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點(diǎn)整齊擺放。

      2、餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每半月1次大清掃。

      3、廚房衛(wèi)生

      (1)每天定時(shí)清洗爐灶、工作臺(tái)、盛器、落水池。 (2)設(shè)施干凈、光亮、無(wú)雜物、無(wú)滑膩。

      (3)桌面、門窗、貨架清潔無(wú)塵,地面干凈無(wú)積水,無(wú)“四害“

      (4)熟食盛器消毒后,方能使用。

      (5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標(biāo)志。

      (6)各種器具和抹布用后及時(shí)洗凈,定位安放保潔。

      (7)廢棄物及時(shí)入專門盛器內(nèi)并加蓋,泔腳及時(shí)清理。

      4、保證廚房周邊地方清潔,工具定點(diǎn)擺放,不亂堆雜物。

      (九)冰箱、冰柜

      冰箱應(yīng)保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開(kāi),熟食用保鮮膜包好。

      (十)安全教育與管理

      1、上崗人員必須持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經(jīng)常對(duì)員工

      食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機(jī)、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用)正確使用消防器材。

      2、采取制度化管理。

      (十一)離崗善后工作

      要求當(dāng)日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄,人人吃的飽1,食堂工作人員須知———重點(diǎn)在衛(wèi)生和操作規(guī)范上2,用餐人員須知———衛(wèi)生,杜絕浪費(fèi)等,做到“色、香、味”齊全。讓專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師配菜,注重員工營(yíng)養(yǎng)和口味的搭配。由于本公司擁有一支廚藝精湛的廚師隊(duì)伍,時(shí)常相互調(diào)換,讓同樣的菜經(jīng)過(guò)不同廚師的操作在口味、顏色上各有千秋,因而能讓員工品嘗各種美味菜肴且百吃不厭。

      早餐營(yíng)養(yǎng):擁有專業(yè)的包點(diǎn)師傅,早點(diǎn)如:特香包、蛋糕、饅頭、包子、油條、麻圓等皆自己操作,絕不外購(gòu)。

      衛(wèi)生安全:嚴(yán)格監(jiān)管采購(gòu)渠道,菜先浸泡后清洗,廚房、餐廳、廚具一天三清洗,一周大掃除

      必須設(shè)有專用的餐具、飲具洗刷池及消毒設(shè)施,餐飲具感放直接入口食品的窗口使用前必須洗凈、消毒、餐飲具須存放在保潔柜內(nèi)。生、熟工具容器必須明顯,嚴(yán)禁混用。

      加強(qiáng)食物中毒事故報(bào)告制度,當(dāng)自己或顧客發(fā)現(xiàn)食物有感官性狀異常時(shí),應(yīng)立即撤換該食物,檢查該食物的原料,同時(shí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故時(shí),要訊速組織力量進(jìn)貨靠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證,并采取有效的控制措施,全力進(jìn)行救治,最大限度地減少危害和損失。要嚴(yán)格按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《食物中毒事故處理辦法》的規(guī)定必須立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門,及衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

    崗前培訓(xùn)方案14

      為切實(shí)做好我院新上崗人員崗前培訓(xùn)工作,特制定實(shí)施方案如下:

      一、培訓(xùn)對(duì)象

      凡經(jīng)醫(yī)院正式錄用的各類人員在辦理報(bào)到手續(xù)后,均須參加上崗前培訓(xùn),全部考試合格后方可上崗,不合格者須補(bǔ)課重新考試,補(bǔ)課考試仍不合格者不得安排上崗。

      二、培訓(xùn)意義

      (一)醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用員工的集中培訓(xùn),崗前培訓(xùn)不但是新員工職業(yè)生涯的開(kāi)端,還是使新進(jìn)人員逐漸熟悉、適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己才能的一種培訓(xùn)。是醫(yī)院人力資源管理的一項(xiàng)常規(guī)工作,是醫(yī)院人才培養(yǎng)的第一步,也是十分重要的環(huán)節(jié)。

      (二)對(duì)醫(yī)院新進(jìn)人員而言,培訓(xùn)可以使他們對(duì)醫(yī)院有更深層次的了解,讓他們從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備,還可以增進(jìn)他們對(duì)醫(yī)院的`感情與忠誠(chéng)度,增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同。

      (三)對(duì)醫(yī)院而言,通過(guò)崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力有能力有素質(zhì)的新生力量,打造青年精英團(tuán)隊(duì),共同開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來(lái);

      (四)對(duì)社會(huì)和個(gè)人而言,培訓(xùn)后的新員工的素質(zhì)、技能、

      道德風(fēng)貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標(biāo)準(zhǔn),因而能保障醫(yī)療的安全性、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。

      三、培訓(xùn)目的

      通過(guò)崗前培訓(xùn),使醫(yī)院新上崗人員掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)規(guī)范,職業(yè)道德,減少新員工初進(jìn)醫(yī)院時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)醫(yī)院日常工作。

      通過(guò)崗前培訓(xùn)——清晰職業(yè)努力方向,激發(fā)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的牽引力;樹(shù)立積極職業(yè)態(tài)度,孕育自動(dòng)自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力;修煉必備職業(yè)能力,提升工作過(guò)程的執(zhí)行力;強(qiáng)化情商管理意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)關(guān)系的和諧力;融入醫(yī)院團(tuán)隊(duì)文化,提高團(tuán)隊(duì)結(jié)合的凝聚力;持續(xù)不斷自我超越,打造職業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、培訓(xùn)部門

      崗前培訓(xùn)工作由人事科牽頭,負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)結(jié)果的匯總和歸檔。

      人事科、黨辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、信息科、投訴辦、藥劑科、輸血科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。

      各部門培訓(xùn)考試合格后,匯總到人事科,由人事科根據(jù)考試結(jié)果負(fù)責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)合格證書》。

      五、材料準(zhǔn)備

      (一)醫(yī)院準(zhǔn)備《崗前培訓(xùn)手冊(cè)》,內(nèi)容為醫(yī)院概況、組織結(jié)構(gòu)、主要的規(guī)章制度等。

      (二)人事科、黨辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、投訴辦、信息科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、藥劑科、輸血科等相關(guān)科室部門按培訓(xùn)內(nèi)容要求準(zhǔn)備講義、培訓(xùn)材料等。

      六、培訓(xùn)方法

      (一)新員工到人事科報(bào)到后,人事科負(fù)責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)手冊(cè)》和《崗前培訓(xùn)登記表》,指導(dǎo)新員工崗前培訓(xùn)程序,并進(jìn)行人事科負(fù)責(zé)內(nèi)容范圍的崗前培訓(xùn)和考試。

      (二)新員工持登記表按流程到相關(guān)部門、科室進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考試,各部門培訓(xùn)、考試完畢后在《登記表》上如實(shí)填寫。

      (三)全部培訓(xùn)、考試結(jié)束,新員工持填寫完畢的《崗前培訓(xùn)登記表》到人事科領(lǐng)取《崗前培訓(xùn)合格證書》。

      《崗前培訓(xùn)登記表》留人事科存檔。《崗前培訓(xùn)合格證書》發(fā)給當(dāng)事人,交由其所在科室保管。

    崗前培訓(xùn)方案15

      一、指導(dǎo)思想

      貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作需要,著力提高其教育教學(xué)水平,進(jìn)一步豐富其理論素養(yǎng),為其未來(lái)的專業(yè)成長(zhǎng)奠基。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

      成員:

      三、培訓(xùn)安排

      中小學(xué)新教師暑期培訓(xùn)日程安排表

      時(shí)間內(nèi)容講授人 8.10上午開(kāi)班典禮 讀書是教師終身的法寶 (周三)下午中小學(xué)教學(xué)工作規(guī)程 8.11上午教師與教科研

      (周四)下午一位特級(jí)教師的成長(zhǎng)歷程 8.12上午課程改革與課堂藝術(shù) (周五)下午新課程與教師專業(yè)成長(zhǎng) 8.13上午教育政策法規(guī)

      (周六)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學(xué) 8.14上午班級(jí)管理與班主任工作 (周日)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學(xué) 8.15上午師生溝通的藝術(shù) (周一)下午硬筆書法培訓(xùn) 8.16上午分組討論、考試 (周二)下午教師成長(zhǎng)心得交流朱 附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪

      2. 作息時(shí)間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00 四、培訓(xùn)紀(jì)律

      1. 學(xué)員要按時(shí)參加培訓(xùn)班統(tǒng)一組織的.教學(xué)活動(dòng),不得遲到、早退、曠課。

      2. 學(xué)員要自覺(jué)維護(hù)教學(xué)秩序,遵守課堂紀(jì)律,上課要專心聽(tīng)講,認(rèn)真做筆記,不得做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。上課期間必須關(guān)閉手機(jī),或置于靜音狀態(tài)。

      3. 培訓(xùn)期間,原則上不得請(qǐng)假,確實(shí)因病、因事需要請(qǐng)假者,須向培訓(xùn)單位履行請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,否則按曠課處理。

      4. 培訓(xùn)期間實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,學(xué)員要自覺(jué)簽到,凡曠課半天以上或請(qǐng)假超過(guò)一天者考核定為不及格,不發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

      5.培訓(xùn)期間各學(xué)員要注意清潔衛(wèi)生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價(jià)賠償。

      五、培訓(xùn)考核

      1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽(tīng)報(bào)告或?qū)W習(xí)政策、法規(guī)心得,另一篇為參加暑期培訓(xùn)的心得)。

      2. 考試。

      六、后勤工作

      1. 地點(diǎn):教育局二樓會(huì)議室

      2. 開(kāi)班典禮(音響、橫幅)

      3. 學(xué)員材料:

      ①培訓(xùn)安排表

      ②筆

      ③日記本

      ④《骨干教師論文集匯編》

      ⑤培訓(xùn)紀(jì)律要求(可印在安排表反面)

      ⑥講課人簡(jiǎn)介(隨安排表下發(fā))⑦聯(lián)系授課教師

      4. 伙食(食堂是否安排另訂)

      5.安排教師成長(zhǎng)(班主任代表、農(nóng)村教師代表、新秀教師代表、學(xué)員代表)成長(zhǎng)心得交流人選(人事科)。

      6.表格、考試、試卷(進(jìn)修學(xué)校)

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