培訓計劃

時間：2022-05-15 14:16:39 培訓計劃我要投稿

精選培訓計劃3篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕：玫挠媱澏季邆湟恍┦裁刺攸c呢？以下是小編整理的培訓計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

精選培訓計劃3篇

培訓計劃篇1

　　經(jīng)過大川的七天的課程培訓以及佛山的三天下市場體驗生活，終于來到了培訓的最后一個階段：基地體驗學習。

　　金利櫻桃谷鴨培訓基地位于肇慶市高要金利鎮(zhèn)梧嶺村一個四面環(huán)山的偏僻小村莊，來到這里發(fā)現(xiàn)這里原來沒有想象中那么好，有許多地方不健全。無論生活還是學習都有缺憾，生活用品都沒有，鴨場的管理也有很多不規(guī)范。經(jīng)過一輪大掃除，煥然一新。不過還擔心井水的問題而且打水比較麻煩，還要解決20人的吃飯問題。不過辦法總比困難多，船到橋頭自然直。

　　“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海”知識是一點一滴積累下來的，沒有人能夠一步登天，正如周華健《真心英雄》中“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹，沒有人能夠隨隨便便成功”人生只有在磨練中成長，成熟。

　　這次實習，學到很多，讓我更加深切的感受到知識的不足和來自周圍的壓力，這也永遠是學校感受不到的。對于每一件事我們應該全力以赴，而不是盡力而為，因為兩者之間的差距是非常之大。對于團隊我們應該齊心協(xié)力而不是各盡其責。同樣面對生活也應如此。我不知道現(xiàn)在社會上的“灰色技能”算不算一項學習，但是我是深刻的體會到它的“優(yōu)點”，不管這門技能是好壞，我認為用得好處便是福，用得壞處便是禍。“逢人前說三分話，未可全拋一片心”對人對事，我們應該留一步，給自己一個退路，不應到了窮途末路時才給自己找退路。為人的人格素養(yǎng)，是我在實習過程中經(jīng)理很注重的。“責任之心責己，恕己之心恕人。”

　　人生就是在不斷探索，鉆研的前行。

　　第一次到鴨場實習，感覺所有的都是那么的新鮮，第一天是從基建工作做起：豎電線桿，記得吳總對我說過這么一句話“所有的問題都不是問題，最重要的是過程，每天發(fā)現(xiàn)一兩個問題你已經(jīng)成功了”時間悄然的溜走，在鴨場，我感到越來越力不從心，發(fā)現(xiàn)一個問題都難，或許是太多東西的不知道，一個人靜靜的，明白了專業(yè)知識非常重要，我們不是畜牧獸醫(yī)專業(yè)的學生還是很吃力。

　　在實習中，我感覺到了現(xiàn)實的壓力，面對同行，我感覺我是那么的渺小，巨大的壓力驅(qū)動著我努力學習，在這里，我很充實，每天都有不同的收獲，即使很少很少，但是我很踏實，因為我明白了，懂得了一點，與他們的差距又拉小了一步。雖然每天都巡鴨場、喂鴨、清理鴨糞。但是其中的重要點也明白了，我真實的感受到其好處。其次，在這里，方導師教我們鴨病防治、肉鴨科學養(yǎng)殖等專業(yè)知識，受益匪淺。

　　學習情況如下：

　　第一周：肉鴨常見疾病防控、適應基地生活（喂鴨、鴨舍消毒、拌藥、喂藥、撿鴨蛋、賣鴨）

　　第二周：肉鴨實習需要掌握的要點、拌藥、喂藥、接種疫苗、清理鴨糞、后備鴨轉(zhuǎn)種蛋鴨的轉(zhuǎn)欄、定群

　　第三周：肉鴨育雛的飼養(yǎng)操作、解剖死鴨、拌藥、用藥、接種疫苗、小鴨的飼養(yǎng)

　　第四周：種鴨的飼養(yǎng)管理操作、肉鴨場的實習要點提煉、科學養(yǎng)殖培訓、飼養(yǎng)的保健程序

　　第五周：肉鴨棚舍規(guī)劃及搭建、提高肉鴨養(yǎng)殖效益、肉鴨的飼養(yǎng)管理、提高育雛率、鴨病防治

　　這次的實習的收獲對我來說有不少，我自己在感覺知識、技能、全局考慮、與人溝通方面等方面都有了顯著進步，總體來說，這次實習對我綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、鍛煉有了一步提高。對于鴨病方面有了深層次的了解。

　　實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。從一開始的笨拙無措一步步到可以很從容的講出自己的想法，這次實習不但豐富了我養(yǎng)鴨的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，也認識到，<蓮>要想做好這方面的工作單靠這一個多月的實習是不行的'，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗，更可喜的是我在實習期間還結識了一些好朋友，他們給予我不少的幫助，俗話說：紙上得來終覺淺，沒有把理論用于實踐是學得不深刻的，當今大學教育是以理論為主，能有機會去實習，對我來說是受益非淺的，還有幾個月我就要正式走向社會了，相信這次實習對我今后參加工作一定會有幫助。

　　我面前的路還很漫長，需要我不斷的努力和奮斗。我堅相信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我來說終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

　　“學者如禾如稻，不學著如篙如草”學習是我們一生的追求，古人說過“當時若不登高望，誰是東流海洋深”。所以我們更要探索創(chuàng)新。

　　踏入勝利的天堂前,必先經(jīng)過苦訓的試練,流光所有汗水,用盡所有氣力,拋棄所有雜念,別讓自己停下來！你會感到疲累猶豫,甚至沮喪,但不許放棄,因為勝利不是奇跡,把自己的目標定在永遠也達不到的地方,但還是要達到,有一種天才只會從堅定不移地的信念和實現(xiàn)目標中誕生。“莫等閑，白了少年頭，空悲切”，岳飛的《滿江紅》還時時縈繞在耳旁,激勵著我們,不斷努力,不斷朝自己的目標前進。還記得有那么一句話:地球要做的事---旋轉(zhuǎn);江河要做的事---奔流;青年要做的事---前進。加油，加油!明天會更好！tomorrow will be better .

培訓計劃篇2

　　一、指導思想：

　　加強教師培訓工作，是提高教師教學水平、綜合素質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量的有效途徑。認真落實市教育局的“五訓機制”,即以評代訓,以考代訓,以課代訓,以研代訓和以會代訓。我們將進一步加大教師培訓力度，采取切實可行的措施，扎扎實實開展活動，開創(chuàng)教師培訓工作新局面。

　　二、工作要點和主要措施：

　　1、加強領導，健全機構。

　　堅強有力的領導是搞好教師培訓工作的關鍵，我鄉(xiāng)成立了一把手為組長的教師培訓工作領導小組，副組長由分管教學副校長擔任，具體負責全鄉(xiāng)教師培訓工作。

　　2、建章立制，強化管理

　　為了使教師培訓工作更加規(guī)范，建立《教師培訓工作制度》等，確保各種培訓活動順利開展，達到培訓效果。

　　3、加強學習，進一步更新觀念

　　首先組織教師參加省、市、縣的課改培訓，直接聆聽課改領導、專家的輔導，外出學習之后，要填好培訓記錄卡，寫好學習體會，在教師會上進行匯報；邀請縣內(nèi)有關領導、專家來我鄉(xiāng)講學，引領教師進一步提高認識，提升教育教學水平。

　　其次，要高度重視校本培訓工作。利用周六或每天下午教師研修時間對教師進行培訓，學習新的《課程標準》、先進的教學理論以及信息技術能力。校長室領導將一人一個專題開講座，講座前輔導人員要認真?zhèn)湔n，培訓時，教師應認真作好記錄，結束時做好考核工作。

　　第三、給任務定指標，強化自學。各校每周要安排兩小時進行業(yè)務學習，督促教師自學，一學期學習心得體會應不少于5000字。

　　4、搞好活動，整體提高

　　（1）充分發(fā)揮中心小學的龍頭示范作用。利用中心小學師資、設備、管理水平等優(yōu)勢，積極開蔬菜教學研究，組織公開教學，開展說課、會課、評課活動，推動全本教師素質(zhì)提高。

　　（2）各校要充分發(fā)揮教導處、教研組、年級組的作用，認真組織校內(nèi)教研活動，開展人人獻課，促課堂教學藝術的提高。

　　（3）積極參加讀書活動，定期開展交流活動，每人每學期要讀透一本教育專著，寫讀書心得體會不少于5000字。

　　（4）開展優(yōu)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件制作等評比活動，以評代訓，促進教師教學業(yè)務水平的提高。

　　三、主要工作安排：

　　二月份：

　　1、召開會議，布置教師培訓工作。

　　2、參加縣五數(shù)新教材培訓。

　　3、新教師說課培訓。

　　4、組織教師觀看名人教學錄像。

　　三月份：

　　1、全鄉(xiāng)班主任工作培訓。

　　2、校長室成員一人一專題講座。

　　3、縣集體備課業(yè)務培訓。

　　4、優(yōu)質(zhì)資源進課堂會課活動。

　　四月份：

　　1、課件制作能力培訓。

　　2、邀請縣有關領導、專家來我鄉(xiāng)講學。

　　3、讀書匯報交流活動。

　　4、教師信息技術應用能力培訓；

　　五月份：

　　1、作文優(yōu)課評比。

　　2、新課標應用情況研討。

　　3、電教優(yōu)課評比。

　　六月份

　　1、優(yōu)秀教學案評選；

　　2、支教學校領導專家講座

　　3、關注全體學生的學習，復習策略研討活動；

　　4、讀書匯報交流活動

培訓計劃篇3

　　酒店員工可以說是酒店的第一批顧客，要增加員工的責任感和忠善度，做好標準化、規(guī)范化、人性化服務，首先要尊重和愛護我們的員工，善待員工，因為只有好的員工才會有好的客人，只有善待員工，員工才會發(fā)自內(nèi)心的善待我們的衣食父母―――顧客！

　　因此，員工的培訓是很重要的，首先要從員工的企業(yè)文化開始：讓員工了解這個企業(yè)的歷史與將來發(fā)展的方向，使每個員工清楚的知道自己在一個什么樣的企業(yè)工作，是否適合自己的選擇，堅定員工留在企業(yè)的信心，擁有一個穩(wěn)定的堅實的團隊才會有企業(yè)穩(wěn)步的發(fā)展！員工必須認真的學習企業(yè)的經(jīng)營理念與企業(yè)文化！

　　很簡單，員工進行培訓要讓他們懂得怎樣服務于顧客，而且同時讓自己從服務中感受到自己愉快的心情！服務要做到因人服務，不同的顧客有不同的愛好、品位，這就要求服務人員的細心、體貼，這也是所謂的量身服務吧！還要加強對員工與員工的協(xié)作關系，以人為本，以客為本，客人是我們的衣食父母，員工是我們的合作伙伴。

　　綜上所述，草擬了以下培訓的三個方面：

　　一、組織設置

　　酒店人事部介紹公司歷史，公司組織結構，公司物力環(huán)境，并向新員工發(fā)放《員工手冊》，就酒店發(fā)展歷程、酒店文化、管理理念、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、相關制度及職業(yè)道德教育展開介紹講解和培訓。

　　二、員工福利

　　工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵都是員工特別關心的部分，因此應在培訓過程中講清楚企業(yè)福利的種類，享受條件及享受程度，這是安定員工的又一關鍵。

　　三、工作職責

　　工作職責包括工作的地點、任務、安全要求等，簡而言之就是回答新員工每天要做什么以及怎樣做，以后跟誰打交道等！

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