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    培訓(xùn)計劃

    時間:2022-05-17 18:39:11 培訓(xùn)計劃 我要投稿

    精選培訓(xùn)計劃模板匯編7篇

      時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)計劃7篇,歡迎大家分享。

    精選培訓(xùn)計劃模板匯編7篇

    培訓(xùn)計劃 篇1

      為了保護和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障我公司員工的身體健康,促進我公司快速無污染發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》和《危險廢物污染防治法律法規(guī)》,制定20xx年危險廢物污染防治培訓(xùn)計劃。

      指導(dǎo)思想

      為了貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》,根據(jù)《危險廢物污染防治法律法規(guī)》,現(xiàn)我公司制定危險廢物污染防治培訓(xùn)計劃。通過培訓(xùn)提高公司員工環(huán)境保護意識、了解危險廢物管理規(guī)范、學(xué)習(xí)危險廢物處理方法,從而達到防止或減少危險廢物對環(huán)境的污染的目的。

      培訓(xùn)對象

      安全生產(chǎn)委員會成員、車間負責(zé)人、車間生產(chǎn)工人等。

      培訓(xùn)方法

      采取理論學(xué)習(xí)和實際操作相結(jié)合的方法,通過知識講座或公開課和小組討論的形式來學(xué)習(xí)危險廢物防治方法。

      培訓(xùn)重點內(nèi)容危險廢物管理的現(xiàn)行法規(guī);危險廢物主要管理制度;危險廢物規(guī)范化管理的主要內(nèi)容和重點;我公司的危險廢物明細;現(xiàn)場核查的主要內(nèi)容及方法;結(jié)合本公司情況制定的危險廢物處理方法。

      五、培訓(xùn)計劃表

    培訓(xùn)計劃 篇2

      我國素以“禮儀之邦”著稱于世,就禮儀而言,孔子曾有云曰:“君子所貴嚴道之”,《禮記》也有云:“入境而問禁,入國而問俗,入門而問諱”。禮儀的定義相當(dāng)之廣泛,總的來說,就是和周圍的人保持友善關(guān)系。具有良好的禮儀,對于我們XX學(xué)生而言,不僅僅能體現(xiàn)我們高尚的XX德與良好的XX風(fēng),還能有助于病人放松心情,增強信心,增加其與XX生的親密度與信賴度,從而對XX療過程產(chǎn)生積極作用??這也是我們禮儀培訓(xùn)部成立的初衷。我們始終秉著這一宗旨,開展了一系列禮儀培訓(xùn)活動,如:風(fēng)采大賽、宣傳板報、讀書討論會、交流座談會。這些活動,在同學(xué)們中產(chǎn)生了極大的反響與良好的效應(yīng),受到了同學(xué)們的一致好評。

      在XX“明禮誠信”系列教育活動中,“文明自信篇”??中南大學(xué)XX“第二屆風(fēng)采大賽”可謂是禮儀培訓(xùn)部與院文藝部、七年制文藝部合作的精彩之作。本次大賽的主要目的是充分展示當(dāng)代大學(xué)生健康上進、多才多藝的風(fēng)采及作為XX學(xué)生高尚的道德品質(zhì)、健全的心理素質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌,同時豐富校園生活,活躍校園氛圍,在輕松活潑的比賽中,“明禮誠信”、“XX風(fēng)XX德教育”的專題深入人心,禮儀培訓(xùn)部在整個比賽進程中,更是致力于將XX務(wù)人員美德中的克己、利人,正直無私等優(yōu)良品質(zhì)及“明禮誠信”這一當(dāng)代大學(xué)生需具備的基本素質(zhì)貫穿于大賽的始終。

      本次大賽從策劃到最后的決賽歷時1個多月,是在XX團委、七年制辦公室、七年制XX風(fēng)XX德教育示范基地三方共同努力下舉辦的。該活動涉及范圍廣,影響十分大,XX的全體學(xué)生及在岳麓校區(qū)學(xué)習(xí)的七年制XX級同學(xué)都踴躍參與,是一次大規(guī)模高質(zhì)量頗具號召力的比賽,在上屆大賽的成功的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,亮點不斷。院廣播站推出每日專題欄目“風(fēng)采大賽決賽選手專場”,選手自創(chuàng)個性化海報展,外景拍攝VCR為選手們從各個方面展現(xiàn)自我風(fēng)采提供了機會,突破以往單一化、常規(guī)化形式,使選手們的表現(xiàn)更加立體化、多元化,這幾大光點使整個活動在決賽前已在校園內(nèi)掀起了一股“風(fēng)采熱”,決賽當(dāng)晚的晚會現(xiàn)場組織工作有條不紊,從舞臺的布置、燈光、音響到整臺晚會的流程安排及質(zhì)量都顯示出了較高的水準,整能晚會氣氛熱烈,高潮迭起,選手們都有出色的表現(xiàn),晚會中,他們不僅展現(xiàn)出自己多才多藝的一面,近在現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出良好的心理素質(zhì)和深厚的文化道德修養(yǎng)。整個比賽獲得出席晚會的校領(lǐng)導(dǎo)、老師及同學(xué)的高度稱贊和一致好評。湖南衛(wèi)視、經(jīng)視以及《三湘都市報》都對本次大賽進行了現(xiàn)場報道,此活動也在社會上產(chǎn)生廣泛和良好的影響。

      禮儀培訓(xùn)部參與全過程的策劃組織工作。特別負責(zé)決賽選手的培訓(xùn)和決賽中現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)中問題的設(shè)計。由于大多數(shù)選手舞臺經(jīng)驗不足,培訓(xùn)部對所有決賽選手集中進行了專門培訓(xùn),著重培訓(xùn)其著裝、姿態(tài)、禮節(jié)禮貌、臺風(fēng)、走姿等外在氣質(zhì)及談吐等方面的內(nèi)在氣質(zhì)。選手們都認為受益匪淺,并且認識到這些禮儀方面素質(zhì)對XX學(xué)生而言必不可少,也能體現(xiàn)XX務(wù)工作者的道德修養(yǎng)和精神風(fēng)貌,培訓(xùn)部將盡力把這種培訓(xùn)形式推廣和普及。決賽的現(xiàn)場問答是最能體現(xiàn)選手綜合素質(zhì)的一個環(huán)節(jié),培訓(xùn)部以“明禮誠信”和“XX風(fēng)XX德”做為主線,結(jié)合當(dāng)前社會熱點,經(jīng)過緊張的搜集和篩選,精選了14個問題。在考驗選手綜合素質(zhì),如應(yīng)變能力的同時,也喚起廣大同學(xué)對提高XX學(xué)生即以后活躍在XX療戰(zhàn)線的XX務(wù)工作者道德修養(yǎng)素質(zhì)這一主題的普遍關(guān)注和深思。

      通過這一有深遠的影響的活動的開展,禮儀培訓(xùn)部實現(xiàn)了在全院范圍內(nèi)進行XX風(fēng)XX德教育的目的,使更多的同學(xué)了解和關(guān)注XX學(xué)生必備的基本素質(zhì)要求。

      “一分耕耘,一分收獲”,我們的努力換來了同學(xué)與老師的笑容和支持。我們將一如既往,將禮儀之花遍撒XX學(xué)之路。

    培訓(xùn)計劃 篇3

      一、概要

      本計劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓(xùn)工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

      二、依據(jù)

      公司崗位說明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理員工座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓(xùn)工作的要求。

      三、 培訓(xùn)工作的原則、方針和要求

      為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動方向,人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。

      1、培訓(xùn)原則

      實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。

      2、培訓(xùn)方針

      以提升全員綜合能力為基礎(chǔ),以提高中層管理能力、團隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點,建立具有XX特色的全員培訓(xùn)機制,全面促進員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升,確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達標、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進力。

      3、培訓(xùn)的六個要求

      1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求;

      2)鎖定企業(yè)文化建設(shè);

      3)鎖定中層管理員工以及后備隊伍能力發(fā)展 ;

      4)鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè);

      5)鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享;

      6)鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善。

      四、 培訓(xùn)工作目標

      1)建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程,確保培訓(xùn)工作高效運作;

      2)傳遞和發(fā)展XX資訊企業(yè)文化,建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認同感;

      3)使所有在崗員工20xx年都能享有高質(zhì)量、高價值的培訓(xùn);

      4)重點為中層管理員工提供系統(tǒng)培訓(xùn),以保證各部門工作目標的有效完成;

      5)進一步完善培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;

      6)打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程,并備檔;

      7)建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍,確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果;

      8)推行交叉培訓(xùn),實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升;

      9)加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。

      五、 培訓(xùn)體系建設(shè)

      六、 培訓(xùn)計劃總體控制

      根據(jù)20xx年培訓(xùn)需求分析,現(xiàn)對20xx年總培訓(xùn)計劃總體安排如下:

      1)每周計劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1至2場,每季度末總結(jié)調(diào)整,一年固定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)約80場(新人入職培訓(xùn)除外);

      2)每季度1場大型全員銷售培訓(xùn),形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合;

      3)為中層管理員工提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次(根據(jù)實際情況);

      4) 季度及月度計劃:由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實際情況,對年度計劃分解及修改,并提供季度或月度計劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負責(zé)人。

      七、 20xx年具體課程計劃(一稿)

      1、新員工入職培訓(xùn)

      人力資源部組織安排新員工進行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn),并統(tǒng)一安排觀看《XX資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻。課程內(nèi)容包括:企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識、電話實戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷、如何報價、同行特點分析、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、大客戶開發(fā)、如何催款、行業(yè)開發(fā)等。

      2、在職培訓(xùn)課程大綱(包括內(nèi)外訓(xùn)方向,實際課程根據(jù)方向進行細分設(shè)計)

      2)普通員工培訓(xùn)方向

      3、計劃外培訓(xùn)

      計劃外培訓(xùn)是指不在20xx年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)項目。具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司階段性實際需要及員工申請進行安排。計劃外培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則:

      1)培訓(xùn)項目內(nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工能力的提升需要;

      2)提前兩周提出申請;

      3)培訓(xùn)費用在預(yù)算之內(nèi);

      4)同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請一次

      八、 重點培訓(xùn)項目

      根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年重點培訓(xùn)對象確定為中層以上管理員工,因此20xx年培訓(xùn)工作的主要側(cè)重點就是為中層以上管理員工提供合理、有效、針對性強的高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。

      主要項目包括:(外訓(xùn)按照外訓(xùn)管理制度實施,內(nèi)訓(xùn)從課程中篩選,并重點分層次打造系列培訓(xùn))

      同時,根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要及員工培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果表明,普通員工在某些項目的培訓(xùn)需求上非常的強烈,需要培訓(xùn)專員系統(tǒng)的安排培訓(xùn):

      主要項目包括:(以銷售技巧、談判技巧、心態(tài)激勵為主設(shè)計系列課程)

      九、 財務(wù)預(yù)算

      十、 培訓(xùn)文化宣導(dǎo)

      在充分總結(jié)公司20xx年現(xiàn)有培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上,20xx年,我們將明確建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)文化。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標以及對員工職業(yè)素質(zhì)要求,建立以知識管理為基礎(chǔ),以企業(yè)及員工發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系,努力營造“愛學(xué)習(xí)、愿共享”的學(xué)習(xí)氛圍,形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)培訓(xùn)文化,逐步把“工作學(xué)習(xí)一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項工作中,努力將XX建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各企業(yè)競爭力不斷增強,具有共同的企業(yè)使命和核心價值觀的持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

      采取多樣的培訓(xùn)文化宣導(dǎo)方式,合理使用多媒體設(shè)備進行企業(yè)文化及知識的宣傳與引導(dǎo)。

    培訓(xùn)計劃 篇4

      一、強化學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度。

      本學(xué)期我園來了8名新教師,他們大多數(shù)是剛從學(xué)校出來的,對我園的語言教學(xué)模式,教學(xué)方法都不是很清楚,因此,對新教師,我打算每周給她們培訓(xùn)一次,從語言的基本涵義,學(xué)習(xí)語言的意義及價值,學(xué)習(xí)語言的教學(xué)方法及教學(xué)環(huán)節(jié),還有教學(xué)要求等各個方面,給新教師做全面系統(tǒng)的培訓(xùn),讓新教師盡快成長起來。

      對我園的老教師,也要做適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),她們的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)流程都已經(jīng)很完善了。可是對語言教學(xué)方法的靈活運用不夠,比較死板,方法單一,不能夠讓全體幼兒參與進來,因此,對老教師的培訓(xùn),主要從教態(tài)的角色性,語言的表意性,設(shè)計的情境性及語言的多變性出發(fā),讓她們的教學(xué)水平再上一個新臺階。

      二、堅持在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,多實踐、多總結(jié)。

      在對教師每次培訓(xùn)后,都給出10—20分鐘的時間,讓她們把學(xué)習(xí)到的一些方法,經(jīng)驗運用起來,上一節(jié)課,通過親身講授來發(fā)現(xiàn)問題所在,采取自評與互評的方式,相互學(xué)習(xí)和總結(jié),積累經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

      三、創(chuàng)設(shè)情境,豐富幼兒的語言環(huán)境。

      本學(xué)期我園新購了一批大型玩具,也設(shè)置了幾個區(qū)域活動區(qū),我們可以充分利用起來,多創(chuàng)設(shè)一些情境,給幼兒一個充分展示自己的機會,每次活動完后,讓幼兒用連貫的語言表述出來,把自己的感受和快樂分享給其他幼兒,培養(yǎng)他們的語言表達能力。同時我們園還增加了讀書區(qū),讓幼兒可以根據(jù)自己的喜好來閱讀,培養(yǎng)他們的閱讀興趣。在平時活動時多給幼兒誦讀一些經(jīng)典,講述勵志故事,引導(dǎo)幼兒角色扮演,讓他們初步體驗到語言的美,熱愛語言,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。

      本學(xué)期時間緊,任務(wù)重,因此要嚴格按照語言組的計劃,積極組織和實施,圓滿完成本學(xué)期的各項工作,提高我園語言教學(xué)的水平。

    培訓(xùn)計劃 篇5

      一、明確目標

      目標永遠是第一位的,只有明確了目標,才能更好地開展行動。因此,在制定計劃的一開始,就應(yīng)當(dāng)想清楚,自己現(xiàn)在最需要補充的是什么。

      相信每個人的心中都有一個衡量的天平,什么最重,最為關(guān)鍵,這就是應(yīng)該在新的一年放在首位的。

      二、發(fā)展方向

      每個人都有自己個人的未來發(fā)展方向,這決定了你想要選擇什么性質(zhì)的培訓(xùn)課程。特別和所要從事的職業(yè)有關(guān)。

      如從事公關(guān),經(jīng)濟等的可以在學(xué)習(xí)英語口語或二外方面考慮;從事IT的,可以在計算機方面再下點苦功等等。其實各行各業(yè)都有自己所需的“通行證”,了解到這些“通行證”,并且把它們握在自己的手中,這將是最好的工作籌碼。

      現(xiàn)在的工作大多供小于求,如果希望可以另辟蹊徑,愿意開創(chuàng)一片屬于自己天地的,也可以參考一些現(xiàn)在相對冷門,但發(fā)展空間無限的“潛力股”,說不定過不了多久,你就成為其中的領(lǐng)軍人物。

      而廣大的學(xué)生族則應(yīng)該利用寒假時間,安排好自己整年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,從各個方面提高自己的成績和能力,為將來的升學(xué)就業(yè)做好打算。

      三、時間安排

      在這個競爭的時代,時間更顯得尤其寶貴。學(xué)生有沉重的課業(yè)負擔(dān),上班族在工作時間外總想著好好放松休息,有的時候還免不掉加班。因此,將培訓(xùn)課程安排在一個適當(dāng)?shù)臅r間,既不影響原本的學(xué)習(xí)工作,又不會降低培訓(xùn)熱情和效率,確實比較困難。

      建議在確定培訓(xùn)課程的同時,多鎖定幾個培訓(xùn)學(xué)校,查詢他們的培訓(xùn)時間和培訓(xùn)計劃,選擇一個最適合自己的。

      當(dāng)然,也要注意勞逸結(jié)合,騰出休息調(diào)整的時間,免得到時力不從心,反而事倍功半。

      四、量力而行

      一口不能吃成個“大胖子”,每一樣培訓(xùn)也總有從易到難的課程。因此,在選定課程的時候切忌不能急功近利,也不要受到別人的影響。認真掂量一下自己,可以接受怎樣的程度,循序漸進,才能達到最佳效果。

      另外,也可以將自己的計劃分成幾個階段,以一個月或者一個季度為一個時間段,每個階段完成一個目標。

      五、謹慎選擇

      林子大了什么鳥都有。如今外面五花八門的培訓(xùn)層出不窮,常常有人迷失了方向,或者不小心選擇了不夠?qū)I(yè)和合適的課程,賠了夫人又折兵,把精力財力都搭了進去。這就需要我們練就一雙“火眼金睛”。

      從報紙,網(wǎng)絡(luò),電視等多種渠道來獲取消息,同時多聽聽身邊“過來人”的建議,盡量選擇一些規(guī)模較大,有良好口碑和豐富教學(xué)經(jīng)驗的培訓(xùn)機構(gòu)。

      六、結(jié)合興趣

      有些培訓(xùn)計劃,不如結(jié)合自己的興趣愛好:平時就喜歡玩些“惡搞”的不如選擇計算機圖文設(shè)計,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)電腦設(shè)計課程;喜歡看美劇的,報些英語口語班,練就一口流利的美式英語,不但提高自身素質(zhì),在朋友面前,說不定還多了個小小的“炫耀資本”;想要學(xué)二外的,不如就從自己喜歡的國家入手,反正上海是國際化的大都市,學(xué)哪種語言估計都不會浪費。

      當(dāng)然,還有什么“證”都不缺的“牛人”,那么就想想兒時的夢想,或者趕趕“舞林大會”的時髦,學(xué)些文藝的,搞點小資情調(diào),也不失為一個好的計劃。

      新年開始,每個有著“抱負”的人,不妨抽出一天的時間,坐在桌前靜下心來,仔細地擬定一份計劃,從以上的這幾個方面入手,合理的安排和規(guī)劃,讓自己在這一年走完的時候,不會感嘆一事無成,反而覺得無比充實。或許正如前面所說的,新的故事將會在某時某地重新開始。

    培訓(xùn)計劃 篇6

      根據(jù)四月十日的安全檢查中,部分主管人員提出,公司大部份員工不會使用消防器材,針對這一安全生產(chǎn)工作的不足,總經(jīng)辦決定開展消防知識系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高生產(chǎn)制造部門員工消防意識及滅火能力。培訓(xùn)共分為理論學(xué)習(xí)、理論考核、有獎問答、實操學(xué)習(xí)及全廠消防演習(xí),共五個環(huán)節(jié),此次培訓(xùn),主要針對各制造生產(chǎn)基層關(guān)鍵部門(制漆車間、合車成間、建涂車間、倉庫)的新員工和班組長,結(jié)合公司實際情況,特擬定以下草案,請領(lǐng)導(dǎo)審核:

      一、理論學(xué)習(xí)

      目的:

      提高公司員工防火意識和對消防器械的熟悉程度,重視安全生產(chǎn)的重要性,從根本意識上給員工灌輸安全生產(chǎn),以減少企業(yè)安全隱患及生產(chǎn)中的安全事故發(fā)生。

      學(xué)習(xí)要求:

      理論學(xué)習(xí)主要針對各生產(chǎn)制造基層部門,以制漆車間、合成車間、建涂部、倉庫為主,依生產(chǎn)情況給基層生產(chǎn)部門開展三級培訓(xùn),公司組織策劃的為一級培訓(xùn),主要針對新員工,車間主管及班組長;以車間為單位組織的培訓(xùn)為二級培訓(xùn),主要是車間組織針對自車間各安全生產(chǎn)要求的培訓(xùn);以班組為單位組織的培訓(xùn)為三級培訓(xùn),主要是各班組針對班組安全生產(chǎn)和各操作規(guī)程的培訓(xùn)。

      公司近期將組織兩期一級培訓(xùn),一期為入職不到半年新員工,一期為車間班組長。培訓(xùn)前,打印相關(guān)培訓(xùn)資料,在培訓(xùn)時發(fā)給員工參照學(xué)習(xí),也要求在培訓(xùn)后去鞏固學(xué)習(xí)。培訓(xùn)時,要求各部門參加人員準時到場,不得無故遲到或不參加,對于遲到及無故不參加者,按考勤管理規(guī)定,作遲到或曠工處理。培訓(xùn)課間,遵守會議制度,認真學(xué)習(xí)聽講;培訓(xùn)課后,告員工要做理論考試,要求員工自覺復(fù)習(xí)。

      此次培訓(xùn)完畢后,各車間也必須及時組織二級、三級培訓(xùn),由各車間主管組織、和要求班組長組織,如有不明或需要咨詢處,可到總經(jīng)辦咨詢,對于組織的培訓(xùn),必須做好相關(guān)記錄交由總經(jīng)辦存檔。

      二、理論考核

      目的:

      鞏固公司參訓(xùn)人員對消防培訓(xùn)知識的吸收,通過考核,進一步檢驗參訓(xùn)人員的對消防理論知識的熟悉程度,通過考核的成績,直接反映出受訓(xùn)人員在參訓(xùn)中是否理解和吸收培訓(xùn)的知識。

      考核要求:

      結(jié)合上期培訓(xùn)課件和學(xué)習(xí)資料,制定相關(guān)消防考試試卷,試卷總分為100分,及格成績?yōu)?0分,考試時長為45分鐘,對參加培訓(xùn)人員分批進行筆試,考試為閉卷考試,不得抄襲及作弊,考試完畢后,統(tǒng)一改卷,并由總經(jīng)辦主任復(fù)查成績,無異議后,在公布欄中公布考試成績,考試以80分為及格線,對成績不及格人員,除做負激勵5元外,并要求再考,再考不及格者,停止其一切職務(wù),強化學(xué)習(xí)一周,直到考試及格為至。首次考核成績優(yōu)異者,將代表部門參加下期有獎問答。

      三、有獎問答

      目的:

      通過有獎問答學(xué)習(xí),進一步提高員工對消防安全知識的興趣,以部門為單位,參加人員代表部門參加,更讓員工有集體感和榮譽感,更有興趣參加,在問答試題中也可加入公司基本情況,增加公司員工對公司企業(yè)文化的了解,認同公司和擁護公司,增加企業(yè)凝聚力。

      組織要求:

      按以上參加培訓(xùn)及考試部門,結(jié)合考試成績排名,以各車間為單位,按車間班組長考試、新員考試結(jié)果的成績,各車間選取班組長一名,新員工一名,按考試的名次,組成四組,代表部門參賽。各部門其他員工作為臨時觀眾,為部門鼓氣,做部門智囊團、和啦啦隊,也可按要求現(xiàn)場問答,回答正確,有禮品一份(日常用品,洗發(fā)水或沐浴露)。有獎問答比賽結(jié)束,按部門獲得總分排名,活動部門第一名獎勵 800元、第二名600元,第三名500元,參賽人員參賽完畢后,每人獲禮品一份。

      有獎問答內(nèi)容包涵消防、生產(chǎn)、及公司基本信息,總綱不脫離公司知識面,題型設(shè):

      必答題:必答題每隊5題,每題10分,答對加分,答錯不扣分,答題時間30秒。

      選答題:每隊有5次選答機會,設(shè)20道題,任意選擇,答對加20分,答錯扣20分,答題時間30秒。

      風(fēng)險答題:答對第一題暫計10分,答對第二題,暫計分是之前的暫計分的二倍,依次類推,最多連答5題,最高累計360分,中途可放棄答題,放棄繼續(xù)答題的在總分中加暫時計分的得分,答錯題后,累計結(jié)束,只得暫計分一半。

      選分答題:設(shè)100分題、150分題、200分題,由各隊伍選擇答題,答對加

      各隊伍選擇的題分,答錯扣各隊伍選擇的題分。

      四、實操學(xué)習(xí)

      目的:

      通過實操學(xué)習(xí),加強培養(yǎng)公司部分消防骨干,并讓所有基層員工能熟練操作消防器材,并通過實操,淘汰公司一批老、舊、殘滅火器。

      實操要求:

      按部門集合,先簡單介紹滅火器的使用原理、方法和技巧,然后對集合部門員工進行消防器材演練,再讓員工按要求進行實操練習(xí),實操分為消防箱操作和滅火器操作。

      消防箱操作:此操作較簡單,只對公司部分基層消防骨干進行,主要內(nèi)容是,公司供水系統(tǒng)原理、泡沫滅火系統(tǒng)原理,加壓系統(tǒng)原理,到消防箱內(nèi)配件,和實際操作及日常保養(yǎng)等。

      滅火器操作:公司基層生產(chǎn)部門全部員工參加,在藍球場用半個大油漆桶,里面鋪上沙和部分碎布,加部分廢棄溶劑,在做好安全工作的防范下點燃,由各部門員工輪流進行消防器材滅火實操。

      五、消防演習(xí)

      目的:

      通過消防演習(xí),組成公司義務(wù)消防隊,并在消防演習(xí)中擔(dān)任各其義務(wù)消防隊員應(yīng)盡的角色,全面提高公司消防及遇緊急情況的處理能力。

      演習(xí)要求:

      制定《消防演習(xí)方案》,報政府部門申批,組織義務(wù)消防隊培訓(xùn),召開公司各部門會議,做好相關(guān)安排工作,詳細方案另起《消防演習(xí)方案》。

      擬定人:

    培訓(xùn)計劃 篇7

      培訓(xùn)中心在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展深化改革的原則,面向市場,努力拓展多元化辦學(xué)途徑,在學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育、安全評估方面做了一些工作,技能部和學(xué)教部上半年的工作總結(jié)與下半年工作思路如下:

      綜合辦上半年工作總結(jié):

      上半年共收入8萬元(主要是房屋出租費、復(fù)印費、古泉校區(qū)食堂款),做好培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)與管理工作。協(xié)調(diào)開班,服務(wù)到培訓(xùn)單位。

      綜合辦下半年工作思路:

      做上半年工作的基礎(chǔ)上,積極參與市場開發(fā),配合各部門辦好培訓(xùn)開班前的準備工作,做好后勤服務(wù)保障工作。

      技能部上半年工作總結(jié):

      一、經(jīng)濟收入方面

      上半年(1—5月份)收入約43萬元(實際入帳38萬余元,另有4萬余元6月份入帳),基本做到時間過半完成任務(wù)過半,較好完成年度計劃細化的經(jīng)濟收入計劃指標。

      二、開拓培訓(xùn)市場方面

      1、注重廣告效應(yīng),先后在《金陵晚報》、《南京晨報》等南京市主要報刊及有關(guān)咨詢活動中為培訓(xùn)鑒定做招生宣傳,引起較大反響。

      2、注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系,把握合作機會。先后與南京市維管處、南京雨田汽車公司、武警消防士官學(xué)校、江蘇小天鵝空調(diào)南京服務(wù)公司、堯化門職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關(guān)系。

      3、為了貫徹年初制定的培訓(xùn)中心發(fā)展方向——市場化、規(guī)模化、規(guī)范化,把握盡量多的市場機會,技能培訓(xùn)部在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時,積極進行項目開發(fā)。對舊機動車鑒定估價師、汽車經(jīng)紀人等在沿海等大城市已出現(xiàn)的培訓(xùn)項目,搜集了大量相關(guān)資料,為今后開發(fā)新的項目、搶占市場先機做前期工作。

      4、為了完成今年交通技師學(xué)院富貴山培訓(xùn)分校的招生計劃,積極組織有關(guān)人員到中學(xué)中考的英語、體育加試現(xiàn)場,進行招生宣傳,取得良好效果。

      三、培訓(xùn)、鑒定方面

      1、技能部在培訓(xùn)、鑒定過程中,始終把安全放在第一位,配備了消防器材,做到安全培訓(xùn)、鑒定,沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

      2、根據(jù)國家職業(yè)標準,制定了培訓(xùn)教學(xué)計劃和技能鑒定方案,采用勞動和社會保障部、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織編寫的專用于國家職業(yè)技能鑒定的教材,認真組織理論和技能教學(xué)。

      3、1—5月份培訓(xùn)技師95名,高級工41名,中級工340名;鑒定高級工39名,中級工340名,初級工68名,并辦理了職業(yè)資格等級證書。超過同期培訓(xùn)人數(shù),基本完成年度計劃細化的社會效益計劃指標。

      4、在擴大培訓(xùn)規(guī)模的同時,認真組織培訓(xùn)教學(xué),注重培訓(xùn)鑒定質(zhì)量,做到既符合國家職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定標準,又令學(xué)員滿意。

      四、有待解決的問題

      技能培訓(xùn)部在積極地開展各項工作的同時,也意識到有些問題限制了前進的

      步伐。場地設(shè)施不足。汽車新技術(shù)的發(fā)展凸現(xiàn)培訓(xùn)中心技能培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施陳舊,

      與其他培訓(xùn)單位相比,場地設(shè)施也處于落后狀態(tài),這無疑將影響技能培訓(xùn)市場化、規(guī)模化的發(fā)展進程。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,目前正在努力解決。

      技能部下半年工作思路:

      一、積極開拓培訓(xùn)市場,加大廣告宣傳力度,擴大知名度,增大市場份額,爭取多招生;積極與企業(yè)單位合作,為企業(yè)培訓(xùn)技能人才,重點是高級工、技師培訓(xùn);積極與高等院校、職業(yè)學(xué)校合作,培訓(xùn)中、高級工。目前已落實的培訓(xùn)業(yè)務(wù)有:上海梅山鋼鐵公司100人左右的高級修理工培訓(xùn)、南理工40名學(xué)生中級修理工培訓(xùn)、金陵職大47名學(xué)生高級修理工培訓(xùn),南京鋼鐵公司300名高級工培訓(xùn)正在洽談中。

      二、做好本校學(xué)生的`職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定工作。

      1、組織好20xx級駕駛(3)班、檢修(4)班的中級修理工培訓(xùn)、鑒定工作(7月—8月完成)。

      2、組織好20xx級學(xué)生的中級職業(yè)技能鑒定工作,古泉校區(qū)7—8月份完成。

      3、與各系部一道組織好學(xué)生第二專業(yè)技能鑒定工作。

      三、根據(jù)培訓(xùn)要求完善技能培訓(xùn)場地、設(shè)備。

      四、積極參與學(xué)院招生,做好招生及新生軍訓(xùn)工作。

      五、做好技校生教學(xué)計劃、師資、教學(xué)場地、教材、教學(xué)管理、學(xué)生管理等有關(guān)工作,確保新生入學(xué)及教學(xué)有序進行。

      學(xué)教部上半年工作總結(jié):

      今年上半年很快就要過去了,回顧這幾個月來的工作,學(xué)教部的工作面臨著競爭激烈的市場,這半年,有開發(fā)市場的艱辛,也有有成功的喜悅。認真總結(jié)上半年的成績與不足,對進一步完善今后的工作很有必要。

      一、學(xué)教部辦班及創(chuàng)收情況

      上半年繼續(xù)教育(截止6月1日)先后開辦了“多媒體課件、高速公路建設(shè)管理、危險品貨物運輸、公路施工和養(yǎng)護、交通工程設(shè)備質(zhì)量控、電子商務(wù)基礎(chǔ)、普通話班(兩期)等多個培訓(xùn)班,舉辦了“公共關(guān)系知識講座、公文寫作知識講座、科學(xué)論文寫作知識講座、創(chuàng)新能力知識講座(已開兩次)”5次講座,成高輔導(dǎo)班在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,成高輔導(dǎo)班在冊人員42人,危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓(xùn)兩期共78人,教育培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1278人左右。

      上半年截止5月31日,學(xué)教共收入約16萬元,其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳。

      二、學(xué)教部繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等工作開展情況

      1、加大宣傳力度,擴大中心辦學(xué)影響:上半年在繼續(xù)教育、學(xué)歷教育、新職業(yè)資格項目培訓(xùn)等方面做了大量的宣傳。在市藝術(shù)中心“職技證書展示會”進行各方面的宣傳;到市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校及大明路汽車一條街進行學(xué)歷教育宣傳;利用登報、加強宣傳力度。

      2、開拓市場,開發(fā)新的培訓(xùn)項目:經(jīng)過努力,獲得多項辦學(xué)資質(zhì)。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業(yè)、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)。“企業(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)已報省勞動保障廳鑒定中心待批。

      在學(xué)歷教育方面,力爭與南大等多所高等院校進行聯(lián)合辦學(xué)的洽談,取得了較好的進展;受南京市普通話輔導(dǎo)站的委托開展面向社會的普通話的培訓(xùn);受系統(tǒng)委托開展道路違章人員的培訓(xùn)工作;承辦校內(nèi)外的多項講座。

      協(xié)助學(xué)院進行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術(shù)學(xué)校的更名等。

      3、加大內(nèi)外部溝通,建立良好的合作關(guān)系:本著“誠信辦學(xué),服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨,每個班或講座開辦前,相關(guān)人員都認真做好開班的準備工作,確保了各個班正常開辦。開班時做好考勤和各教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查以及結(jié)束工作。積極熱情的工作作風(fēng),受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評,并建立了良好的合作關(guān)系。

      4、學(xué)教部的人員除能完成本部門的工作外,也能努力做好培訓(xùn)中心臨時布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調(diào),分工不分家,主動配合完成各項工作。

      三、安全評估工作情況:

      在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,建立獅麟實業(yè)公司安全評估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關(guān)的管理制度,制定完善的安全評估中介機構(gòu)的申報資料,并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場評審,獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的安全評估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立,省交通廳市交通局領(lǐng)導(dǎo)和省安監(jiān)局相關(guān)負責(zé)人到會祝賀并講話,院領(lǐng)導(dǎo)到會致詞并剪彩,擴大了實業(yè)公司的影響,為公司的發(fā)展帶來了良好的機遇。

      “評估認證中心”人員,抓住機遇開拓市場,先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關(guān)企業(yè),嚴格按照省安監(jiān)局的評估要求抓好評估質(zhì)量關(guān),完善的評估準備資料和積極的工作,得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向,其中7家已簽定評估合同,在近一個月的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬余元的收入。

      目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估。現(xiàn)在正進行對中北客運、南京長途客運公司、高淳縣客運、聯(lián)運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸(普貨)、江浦經(jīng)營危運等公司的評估。

      將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營部、江南小野田(危運)、華潤液化(危運)等公司進行安全評估的市場開發(fā)。

      四、目前存在的主要問題及原因分析

      由于今年是我們進行學(xué)歷教育的第一年,重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。

      我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”,先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校,并在金陵教育培訓(xùn)中心(新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班)的家長會上進行了宣傳,效果仍不明顯。

      主要原因分析:(1)南京大專院校太多,生源競爭激烈,重慶交通學(xué)院南京第一年招生,知名度也不夠高,招生宣傳力度不夠。(2)現(xiàn)市技校、職校大多早與高等院校掛鉤,定向培養(yǎng),現(xiàn)想進入很難;這類學(xué)校的學(xué)生想工作的多,想讀書的少,僅有的一些已定向;

      安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn),目前評估收費處在低谷,市場競爭激烈,評估比較難做,目前,評估中心總結(jié)前一段工作及市場開發(fā)情況,制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃,力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。

      五、解決問題的方法:

      1、加強招生宣傳的力度,提高重慶交通學(xué)院南京的知名度;成考填報志愿時到報名現(xiàn)場進行招生宣傳。

      2、重視已開辦成高輔導(dǎo)班的工作,加強管理和思想工作,引導(dǎo)學(xué)員報考重慶交通學(xué)院南京成人班;同時在南京周邊地區(qū)做進一步招生宣傳。

      3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進行招生宣傳。

      4、在本院在校生中宣傳,開設(shè)成人高考輔導(dǎo)班,引導(dǎo)學(xué)生報考重慶交通學(xué)院南京。

      5、安全評估的收費標準,按市場收費情況進行及時的調(diào)整,評估時不唯價格,把好評估質(zhì)量關(guān),做出獅麟評估的品牌,占領(lǐng)市場。

      學(xué)教部、評估中心的工作剛剛起步,任重而道遠。從年初的專業(yè)繼續(xù)教育和學(xué)歷教育擴大到現(xiàn)在的多項辦學(xué)資質(zhì),但形成規(guī)模尚須時間。我們將不懈地努力,在適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要的同時,更好地服務(wù)社會。我們將在不斷努力工作的同時,認真總結(jié)經(jīng)驗,善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足,做好各項工作。

      學(xué)教部下半年工作思路:

      1、學(xué)歷教育:力爭完成重慶交通學(xué)院三個專業(yè)的招生任務(wù);做好與南大聯(lián)辦電子商務(wù)大專班、鐘山學(xué)院的聯(lián)合辦學(xué)的招生與組織工作;

      2、繼續(xù)教育培訓(xùn):立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育,繼續(xù)辦好普通話培訓(xùn),并努力向行業(yè)外擴展,擴大辦學(xué)范圍。

      3、安全評估:使安全評估工作上一個臺階,努力增大市場份額,做出品牌;

      4、國家職業(yè)資格考前培訓(xùn):加強宣傳力度,開展國家職業(yè)資格培訓(xùn)工作,力爭開辦營銷師、項目管理師等考前培訓(xùn)班;

      5、根據(jù)市場的需求,努力開拓共它培訓(xùn)項目。

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