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    培訓(xùn)計(jì)劃

    時(shí)間:2022-07-17 18:50:45 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

    精選培訓(xùn)計(jì)劃模板匯總7篇

      時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

    精選培訓(xùn)計(jì)劃模板匯總7篇

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

    各部門:

      為提高全員安全、健康、環(huán)保意識(shí)和技能,預(yù)防各類事故、事件發(fā)生,按照20xx年安健環(huán)培訓(xùn)計(jì)劃要求,***月份應(yīng)開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、安全環(huán)保典型事故案例培訓(xùn)及心肺復(fù)蘇急救方法培訓(xùn),現(xiàn)將相關(guān)培訓(xùn)資料下發(fā),并作如下要求: 1.全員培訓(xùn)

      應(yīng)結(jié)合各自生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行全員培訓(xùn),全員培訓(xùn)應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)效性,能夠切實(shí)提高員工安全、健康、環(huán)保意識(shí)和技能。 2.培訓(xùn)內(nèi)容及考試

      1)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn):各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練。

      2)安全環(huán)保典型事故案例培訓(xùn):

      (1)公司安全管理部下發(fā)的資料;

      (2)以前發(fā)生過的事故回顧、反省及警示。

      (3) 心肺復(fù)蘇急救方法培訓(xùn):公司安全管理部下發(fā)的資料。

      (4)全員考試:結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容自行編制考試試題和試卷,制定合格標(biāo)準(zhǔn)和考試成績單,考試不合格者必須重新參加培訓(xùn)并考試。

      3.過程管理

      為提高培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在各類培訓(xùn)之前應(yīng)制定培訓(xùn)簽到表(附件1)、培訓(xùn)教案(附件2)并落實(shí)授課人;培訓(xùn)期間負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助授課人維護(hù)課堂紀(jì)律,確保培訓(xùn)有序開展;培訓(xùn)結(jié)束后負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)培訓(xùn)做出總結(jié)與評(píng)估(附件3)。

      4.檔案管理

      培訓(xùn)過程中所涉及的各類文檔、資料、照片、影像應(yīng)妥善保存,建立專門的安健環(huán)培訓(xùn)檔案盒,培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)歸檔,以備日后檢查和總結(jié)安健環(huán)管理經(jīng)驗(yàn)之用。

      安全管理部

      20xx年X月X日

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

      一、 培訓(xùn)計(jì)劃說明

      為了確保20xx年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利、有效實(shí)施,努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)步成長,現(xiàn)提出20xx年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計(jì)劃方案,具體情況如下:

      二、 培訓(xùn)計(jì)劃方案概況

      培訓(xùn)目的:

      (1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;

      (2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況,熟悉本單位產(chǎn)品基本知識(shí)、材料基本知識(shí)、產(chǎn)品加工工藝、測(cè)試、驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。

      (3)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識(shí),規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為,加強(qiáng)畢業(yè)生對(duì)管理的深入認(rèn)知,使畢業(yè)生快速成為部門、車間、班組骨干力量

      培訓(xùn)時(shí)間:20xx年8月1日-20xx年8月1日(1年)

      培訓(xùn)要求:師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實(shí)習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并及時(shí)反饋相關(guān)信息。) 培訓(xùn)對(duì)象:20xx年新入職大學(xué)生(3人)。

      負(fù)責(zé)部門:技術(shù)科

      參與部門:技術(shù)科、勞動(dòng)人事科、綜合車間(機(jī)加車間、裝配車間)

      培訓(xùn)具體實(shí)施計(jì)劃

      一、 培訓(xùn)目標(biāo)

      二、 培訓(xùn)方法

      采用講授、理論加實(shí)踐相結(jié)合應(yīng)用、實(shí)習(xí)老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)

      三、 培訓(xùn)內(nèi)容

      本次培訓(xùn)分為三個(gè)階段,階段學(xué)習(xí)在根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實(shí)作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。

      階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下:

      1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動(dòng)人事科安全員負(fù)責(zé))

      1)觀看工廠宣傳片介紹。

      2)了解工廠現(xiàn)狀,人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

      3)介紹工廠職工考勤、日常考核管理制度。

      4)進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。

      2、第二階段:機(jī)加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé))

      5)了解機(jī)床工的安全操作規(guī)程。

      6)了解車床的分類及型號(hào)編制以及車床基本運(yùn)動(dòng)情況。

      7)了解車削加工的特點(diǎn)及運(yùn)用。

      8)了解車床的主要部件及功用。

      9)了解車刀的種類及使用方法。

      10 了解典型表面車削加工方法。

      3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé))

      11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。

      12)掌握材料的基本知識(shí)。

      13)掌握車間儀器儀表的使用。

      14)掌握車間現(xiàn)有繞線機(jī)的使用方法。

      15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

      16)掌握工班長的職責(zé)。

      17) 掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項(xiàng)。

      18)掌握產(chǎn)品的測(cè)試、驗(yàn)收及故障分析處理。

      19) 掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用知識(shí)。

      四、 培訓(xùn)時(shí)間

      第一階段:集中培訓(xùn)5天

      20xx年8月5日-20xx年8月10日

      第二階段:機(jī)加車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段1個(gè)月

      20xx年8月10日-20xx年9月10日

      第三階段:裝配車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段11個(gè)月

      20xx年9月10日-20xx年8月1日

      五、 培訓(xùn)老師

      第一階段: 楊 俊

      第二階段: 胡輝建

      第三階段:張菊英、楊建紅、趙寧

      理論指導(dǎo):主管產(chǎn)品工程師

      培訓(xùn)監(jiān)督: 田斌、韓陽陽

      六、 培訓(xùn)評(píng)估

      此次培訓(xùn)各項(xiàng)目成績均已100分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為“優(yōu)秀”,80-89以上為“良好”,70-79為“一般”,60-69為“合格”,60以下為“不合格”。 培訓(xùn)主要采取:分月評(píng)估和階段式評(píng)估兩種方法進(jìn)行。 月評(píng)估:每月對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識(shí)考試及工作日志考察評(píng)估。(見附表1)

      階段評(píng)估:(附表2)

      第一階段:由人力資源部組織進(jìn)行考察與評(píng)估(安全理論考試)

      第二階段:由機(jī)加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評(píng)估。

      1、 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)總結(jié)。

      2、 機(jī)加崗位安全考試。

      3、 機(jī)加理論和實(shí)作考試。

      4、 車間主任不定期的相關(guān)機(jī)加知識(shí)提問。

      第三階段:由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn)行考察評(píng)估。

      1、 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)總結(jié)。

      2、 組調(diào)工崗位安全考試

      3、 產(chǎn)品理論和實(shí)作考試(變壓器的繞制及整機(jī)組裝、)產(chǎn)品故障處理、產(chǎn)品電氣指標(biāo)測(cè)試及驗(yàn)收)。

      4、 車間主任不定期對(duì)產(chǎn)品知識(shí)提問。

      第四階段:綜合上述的評(píng)估,檢查實(shí)習(xí)生是否達(dá)到目標(biāo)要求,目標(biāo)要求未達(dá)到的,繼續(xù)留在該目標(biāo)階段實(shí)習(xí),直至實(shí)習(xí)成績合格。方可進(jìn)

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

      我有幸參加了初中英語的省培計(jì)劃培訓(xùn),一種全新的培訓(xùn)模式,一種省級(jí)的大規(guī)模的專業(yè)培訓(xùn)隊(duì)伍,一種充滿人文關(guān)懷,一種更具專業(yè)和規(guī)范的教師培訓(xùn),一節(jié)節(jié)引領(lǐng)教育教學(xué)思想潮流的視頻,一場(chǎng)場(chǎng)專家精彩務(wù)實(shí)的講座報(bào)告,學(xué)員積極而熱烈的討論交流,認(rèn)真而創(chuàng)意的提交作業(yè),專家、輔導(dǎo)老師的積極耐心的輔導(dǎo)和溫暖而有力的鼓勵(lì),從字里行間感受著他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng);學(xué)員的一網(wǎng)情深,如饑似渴,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)與反思,洋溢著對(duì)教育的極大熱情和真誠,我在省培里找到了榜樣和力量,來自教育的另一種力量,所有這些無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我前進(jìn)……伴隨著緊張有序的日程安排,我也不斷的進(jìn)行分析和反思,查找自己的不足,吸取專家、老師和學(xué)員的精華,自己受益頗深,最重要的是在思想上和專業(yè)素養(yǎng)上都有了一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和提升。

      一、反思總結(jié)實(shí)踐探索,提升專業(yè)素養(yǎng)

      知名教育專家對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn),緊密聯(lián)系最新的教育理論和教研動(dòng)態(tài),結(jié)合精彩案例,對(duì)目前教學(xué)實(shí)際中廣泛存在的問題、困惑和誤區(qū)進(jìn)行梳理、分析、點(diǎn)撥。培訓(xùn)我們對(duì)教材的重新解構(gòu)與分析,使我對(duì)教材及如何使用教材去教學(xué)有了正確的認(rèn)識(shí),使在教學(xué)實(shí)踐中思路更加清晰,頭腦里有了科學(xué)的教育教學(xué)理念的指導(dǎo)。

      二、通過專業(yè)板塊指導(dǎo)的學(xué)習(xí),提高教學(xué)效果。

      通過對(duì)文字的閱讀,視頻的觀看,具體事例解讀,聽完了專家老師精彩的上課,讓我真真切切的感受到了自己的不足,真是活到老,學(xué)到老呀。每一次交流,都是一次學(xué)習(xí),都是一次收獲,它激勵(lì)我不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),以最快的速度提高我在這次培訓(xùn)中又學(xué)到了許多新的觀點(diǎn)和很多獨(dú)到的見解。令我思考最深、收獲最大是英語中的寫作教學(xué),一直覺得在寫作教學(xué)中效果不明顯,部分學(xué)生對(duì)于寫作沒有興趣,感到無從下手,我也感到非常的茫然,感到困惑和無助。我在教學(xué)過程中,只是使用原始的學(xué)生寫作,老師批改的方式進(jìn)行練習(xí),不能取得較好的效果。但是我相信看過、聽完專家老師的講解以及視頻以后,我會(huì)感到豁然開朗,茅塞頓開,原來在寫作教學(xué)中可以采用先基礎(chǔ)后深入的方式進(jìn)行,教師可以先寫范文,讓學(xué)生進(jìn)行仿寫,這樣可以樹立學(xué)生的興趣,最后是放手讓學(xué)生自己進(jìn)行寫作。而在批改過程中可以采用學(xué)生互改的方式,學(xué)生小組討論共同分析的方式,老師在批改過程中摘抄出優(yōu)秀的句子讓學(xué)生進(jìn)行積累等方式,我把這些方式進(jìn)行揉和,然后在教學(xué)中進(jìn)行使用,效果非常的顯著。

      三、明確角色定位,轉(zhuǎn)變教師教育思想

      楊林老師的話:“ 教師的責(zé)任是實(shí)現(xiàn)每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán),給學(xué)生挑戰(zhàn)高水準(zhǔn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。”讓我學(xué)會(huì)了變換角度審視自己的教育教學(xué)工作,在新理念的引領(lǐng)下,不斷反思、調(diào)整我的教育觀,正是這種換位思考,讓我學(xué)會(huì)了信任學(xué)生,并不斷地感受到信任帶來的驚喜和力量。

      在這次的培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了很多東西,發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我也在不斷的探索過程中,爭(zhēng)取吸取他們的精華,來彌補(bǔ)自己的不足,英語是一種非常活躍的課程,在教學(xué)的過程中一定要充滿活力,所以我認(rèn)識(shí)到:一節(jié)好的英語課,新在理念、巧在設(shè)計(jì)、贏在實(shí)踐、成在后續(xù)。一節(jié)好的英語課,要做到兩個(gè)關(guān)注:一是:關(guān)注學(xué)生,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),關(guān)注學(xué)生的情感需求和認(rèn)知需求,關(guān)注學(xué)生的已有的知識(shí)基礎(chǔ)和生活經(jīng)驗(yàn)……是一節(jié)成功課堂的必要基礎(chǔ)。二是:關(guān)注英語:抓住英語的本質(zhì)進(jìn)行教學(xué),注重英語思維方法的滲透,讓學(xué)生在觀察、操作、推理、驗(yàn)證的過程中有機(jī)會(huì)經(jīng)歷英語化的學(xué)習(xí)過程,使學(xué)生真正體驗(yàn)到英語,樂學(xué)、愛學(xué)英語。此外,我認(rèn)識(shí)到:一節(jié)好的英語課,不要有“做秀”情結(jié),提倡“簡(jiǎn)潔而深刻、清新而厚重”的教學(xué)風(fēng)格,展現(xiàn)思維力度,關(guān)注英語方法,體現(xiàn)英語課的靈魂,使英語課上出“英語味”!要多角度,多方向的進(jìn)行實(shí)施,要因材施教,審時(shí)度勢(shì)的選擇方法。

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

      為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃:

      一、現(xiàn)狀分析:

      學(xué)校現(xiàn)有在職教職工100人 , 我校現(xiàn)有省級(jí)骨干教師5人,市級(jí)骨干教師9人,縣級(jí)骨干教師13人,校級(jí)骨干教師13人,其中在教學(xué)一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓(xùn)計(jì)劃如下:

      二、培養(yǎng)目標(biāo):

      通過努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊(duì)伍。

      三、主要舉措:

      1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

      人的意識(shí)、觀念的更新比行為更重要。對(duì)青年教師的'培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會(huì),每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營養(yǎng)。

      2、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專業(yè)水平。

      骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅(jiān)持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計(jì)、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對(duì)話、“跟蹤聽課”、重點(diǎn)強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺(tái)。

      3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

      青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要?jiǎng)恿Γ獠凯h(huán)境起著巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對(duì)青年教師適時(shí)加壓工作擔(dān)子,如年級(jí)組長、教研組長、教科室主任、團(tuán)總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

      教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,我校將堅(jiān)持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

      四、骨干教師培養(yǎng)

      1、凡被評(píng)為本年度的骨干教師,實(shí)行公開。

      2、學(xué)校個(gè)人制定本年度培養(yǎng)計(jì)劃,要求骨干教師每人自訂一份報(bào)刊雜志。

      3、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流2-3天。

      4、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價(jià)值的論文一篇,并在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)。

      5、適時(shí)組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平。

      6、學(xué)校每年對(duì)骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

      7、學(xué)校對(duì)骨干教師實(shí)行年度獎(jiǎng)勵(lì),并在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面優(yōu)先考慮。

      五、骨干教師培訓(xùn)

      (1)參加各級(jí)舉辦的骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

      (2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

      (3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學(xué)新理念。

      (4)各級(jí)骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗(yàn)材料。

      骨干教師培訓(xùn)是校本培訓(xùn)工作中的一項(xiàng)主要內(nèi)容,人們都知道,隨著時(shí)代的發(fā)展、對(duì)教師素質(zhì)的要求越來越高,為了全面實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,必須要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊(duì)伍。為此,學(xué)校在本學(xué)年的校本培訓(xùn)工作中,加強(qiáng)了對(duì)骨干教師的培訓(xùn),并取得了一點(diǎn)成績。

      在培訓(xùn)工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作非常重視,在學(xué)年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,為了進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力,學(xué)校能積極支持他們參加進(jìn)修組織的集中培訓(xùn),并在時(shí)間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓(xùn)效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓(xùn)任務(wù),并取得了好成績。

      為了提高骨干教師的科研能力。學(xué)校每學(xué)期都派他們外出學(xué)習(xí)、積極參加進(jìn)修組織的各類教研活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)外校的好經(jīng)驗(yàn)、好教法,用于指導(dǎo)自己的教學(xué),這一做法得到了教師的廣大認(rèn)可。

      培訓(xùn)中學(xué)校能按計(jì)劃執(zhí)行。每學(xué)期都讓部分骨干教師上一節(jié)示范課,然后組織教師進(jìn)行研討,目的是探索新型的課堂教學(xué)模式、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,由于每位骨干教師都認(rèn)真做課,介紹了一些好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展。

      骨干教師在校本培訓(xùn)工作中,他們不但自己努力學(xué)習(xí),改革創(chuàng)新,而且還主動(dòng)指導(dǎo)幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時(shí)交流、探討改進(jìn)的方法,在他們的指導(dǎo)下,教師們的雙科教學(xué)能力有明顯提高。

      本學(xué)期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),張紅杰,胡艷梅兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié)。劉英老師自制的教具參評(píng)省級(jí)自制教具競(jìng)賽取得了優(yōu)異的成績。

      總之,通過培訓(xùn),骨干教師專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓(xùn)工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作做得更好

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

      培訓(xùn)目的:

      鞏固和提高學(xué)校中獲得的??知識(shí),使新同志能夠熟悉病區(qū)環(huán)境及各項(xiàng)規(guī)章制度和各班次的工作職責(zé);熟練掌握心內(nèi)科常見疾病的基本理論、基本知識(shí)、基本技能,使理論知識(shí)進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際;逐步掌握心內(nèi)科專科護(hù)理知識(shí),能獨(dú)立完成心內(nèi)科常用的護(hù)理技術(shù)操作;具有護(hù)理書寫能力,適應(yīng)護(hù)士的角色,培養(yǎng)獨(dú)立工作能力。

      培訓(xùn)內(nèi)容:

      第一月

      1、熟悉病區(qū)環(huán)境,病房設(shè)置,了解病區(qū)一般工作狀況

      2、了解本病區(qū)各種儀器、物品、藥品的放置。

      3、了解病區(qū)各種規(guī)章制度,各項(xiàng)護(hù)理制度。

      第二月

      1、了解本病區(qū)各班次的工作職責(zé),能獨(dú)立完成輔班工作

      2、了解心內(nèi)科疾病的臨床特點(diǎn)、護(hù)理要點(diǎn)

      3、在老師指導(dǎo)下,學(xué)會(huì)系統(tǒng)的護(hù)理評(píng)估

      第三月

      1、在老師指導(dǎo)下能獨(dú)立完成新病人護(hù)理病歷的書寫

      2、能主動(dòng)與病人進(jìn)行良好的護(hù)患溝通,獨(dú)立完成出入院病人的健康宣教

      3、在老師指導(dǎo)下掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀的操作,并能說出操作程序、注意事項(xiàng)。

      第四月

      1、掌握本專科常見疾病(如心功能不全,心絞痛,心肌梗塞)的病情觀察及護(hù)理要點(diǎn)。

      2、在老師指導(dǎo)下對(duì)心功能不全,心絞痛,心肌梗塞列出護(hù)理問題、護(hù)理目標(biāo)和措施,并完成護(hù)理措施的落實(shí)。

      3、熟悉本專科常用搶救藥如阿拉明,多巴胺,西地蘭,異丙腎上腺素,利多卡因,腎上腺素的作用、副作用及搶救儀器(如除顫儀、負(fù)壓吸引器、簡(jiǎn)易呼吸氣囊)的應(yīng)用。

      4、在老師指導(dǎo)下熟悉并進(jìn)行各種心內(nèi)科檢查前的準(zhǔn)備和護(hù)理,包括心電圖、B超檢查、胃鏡檢查,人工心臟起搏器安裝術(shù)及心血管介入診療前后的護(hù)理。

      5、熟練掌握吸氧、無菌技術(shù)、輸液等七項(xiàng)技能操作

      6、熟悉本專科常見的應(yīng)急處理

      第一季度

      鞏固第一月要求內(nèi)容,講解常見心律失常及心電圖的基本知識(shí)

      考核:專科護(hù)理常規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度

      第二季度

      能正確運(yùn)用護(hù)理程序開展整體護(hù)理,在責(zé)任組長的指導(dǎo)下完成責(zé)任護(hù)士的工作職責(zé)

      考核:常見心律失常的急救、護(hù)理常規(guī)及健康宣教

      第三季度

      掌握專科應(yīng)急內(nèi)容及處理方法

      考核:出入院病人的健康宣教、心血管介入診療前后的護(hù)理。

      第四季度

      能勝任并獨(dú)立完成責(zé)任護(hù)士的工作職責(zé),熟悉其它各班次的工作職責(zé)(如主班、7-3班、夜班等)

      考核:專科應(yīng)急內(nèi)容及處理方法、七項(xiàng)基本技能操作

      每季度參加科室的專科理論和護(hù)理操作考試

      培訓(xùn)目標(biāo):

      1、掌握護(hù)理核心制度、本科室相關(guān)制度及工作流程

      2、掌握心內(nèi)科安全標(biāo)識(shí)

      3、能規(guī)范執(zhí)行科室專科技能操作:除顫儀、CCU監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、低分子肝素注射技術(shù)

      4、掌握CCU病房消毒隔離制度

      5、掌握血管活性藥物劑量計(jì)算方法

      6、能使用科室常用儀器:心電監(jiān)護(hù)儀、注射泵、呼吸氣囊、中心及電動(dòng)負(fù)壓吸痰器、除顫儀及呼吸機(jī)。

      7、掌握循環(huán)系統(tǒng)解剖生理特點(diǎn)

      8、掌握心血管內(nèi)科常見病、多發(fā)病的治療原則、護(hù)理常規(guī)

      9、心臟介入手術(shù)的圍手術(shù)期護(hù)理

      10、熟悉心血管科常見病種的病情觀察要點(diǎn)

      11、掌握心血管科常用藥物的主要作用、副作用、常用劑量、使用方法及用藥的注意事項(xiàng)

      12、掌握急救技術(shù):心肺復(fù)蘇、電除顫、各種方式吸氧等

      13、能配合心血管科醫(yī)生的搶救:心肌梗塞、急性左心衰、各種心律失常等

      14、掌握心內(nèi)科常用檢驗(yàn)標(biāo)本的采集方法

      15、能完成心內(nèi)科護(hù)理文件的書寫

      16、按照層級(jí)進(jìn)行查房

      17、及時(shí)準(zhǔn)確的完成心血管科班種職責(zé)

      18、能與患者及家屬有效溝通、健康教育

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

      為了貫徹“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提高全體員工的綜合素質(zhì),根據(jù)我院管理制度的規(guī)定和質(zhì)量管理體系中對(duì)員工培訓(xùn)的有關(guān)要求,結(jié)合年度員工培訓(xùn)的新要求,現(xiàn)制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃如下,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織實(shí)施,并填好培訓(xùn)記錄表。

      一、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定包括以下項(xiàng)目

      1、培訓(xùn)的內(nèi)容;

      2、培訓(xùn)的對(duì)象;

      3、培訓(xùn)的形式;

      4、培訓(xùn)的完成時(shí)間:分周、分月份、分季度詳細(xì)安排進(jìn)度;

      5、相應(yīng)的培訓(xùn)記錄、考核評(píng)估和結(jié)果。

      二、培訓(xùn)的主管部門及分工

      (一)培訓(xùn)原則

      1、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則;

      2、學(xué)以致用,講求實(shí)效的原則;

      3、目前需求與長遠(yuǎn)需要相結(jié)合的原則。

      在上述原則的指導(dǎo)下,整個(gè)培訓(xùn)過程應(yīng)堅(jiān)持:分工明確、一級(jí)抓一級(jí)。

      1、院領(lǐng)導(dǎo)分工專人抓;

      2、職能部門協(xié)同抓;

      3、各專業(yè)科室具體抓。

      (二)主管部門及分工

      1、醫(yī)務(wù)處:負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn);

      2、護(hù)理部:負(fù)責(zé)臨床護(hù)理人員的培訓(xùn);

      3、檢驗(yàn)科:負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn);

      4、藥劑科:負(fù)責(zé)藥劑人員的培訓(xùn);

      5、管理人員培訓(xùn)的主管內(nèi)容及分工:相關(guān)管理理論及管理制度;相關(guān)政策法規(guī);相關(guān)實(shí)務(wù)操作技術(shù)。

      (1)應(yīng)用文寫作、文書檔案管理,由院辦負(fù)責(zé);

      (2)計(jì)算機(jī)操作實(shí)務(wù)、病案管理、質(zhì)量控制,由質(zhì)量信息管理員負(fù)責(zé)

      (3)財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)人員的本專業(yè)相關(guān)的理論和實(shí)務(wù),由財(cái)會(huì)處負(fù)責(zé);

      (4)全院的公共課程:有關(guān)政治、政策法規(guī)和職業(yè)道德、精神文明的培訓(xùn)納入公共課程,由院辦負(fù)責(zé)。

      三、培訓(xùn)的具體方法

      全院培訓(xùn)可以采取靈活、多變的方式,對(duì)醫(yī)務(wù)人員,工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      (一)醫(yī)療人員培訓(xùn)

      1、制定培訓(xùn)規(guī)劃

      (1)按照“衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施辦法”的要求,對(duì)各級(jí)專業(yè)人員提出具體的培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與要求。

      (2)按照“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)暫行辦法”的要求,實(shí)行考核評(píng)估辦法。

      2、采取多渠道進(jìn)行培訓(xùn)

      (1)派往外院進(jìn)行專業(yè)與專科進(jìn)修。

      (2)舉辦院內(nèi)外專題講座。

      (3)實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),有計(jì)劃地組織住院醫(yī)師到各有關(guān)科室輪轉(zhuǎn)。

      (4)實(shí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,進(jìn)行傳幫帶。

      (5)支持職工參加專業(yè)對(duì)口的業(yè)余業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      (四)工勤管理人員的培訓(xùn)

      1、培訓(xùn)相關(guān)管理理論。

      2、貫徹相關(guān)政策法規(guī)。

      3、實(shí)務(wù)操作技術(shù)培訓(xùn)。

      具體實(shí)施細(xì)則詳見培訓(xùn)記錄。

    培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

      信息技術(shù)發(fā)展很快,為了適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)對(duì)基礎(chǔ)教育的要求,我校以發(fā)展為主題,以改革為動(dòng)力,以現(xiàn)代教育信息技術(shù)建設(shè)為重點(diǎn),以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,力爭(zhēng)創(chuàng)辦教育信息技術(shù)示范學(xué)校。結(jié)合我校校情,我們擬定了20xx年度信息技術(shù)培訓(xùn)方案。

      一、培訓(xùn)目的

      1.使廣大教師能夠了解和掌握計(jì)算機(jī)實(shí)用基本操作知識(shí)與技能。

      2.使廣大教師能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單的教育教學(xué)信息處理。

      3.使廣大教師能夠比較熟練的運(yùn)用多媒體技術(shù)為教育教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)。

      二、培訓(xùn)對(duì)象

      1.在校的所有教職員工。

      2.學(xué)校不設(shè)定參加考試教師的年齡,對(duì)自己不參加考試的教師將來產(chǎn)生的后果自己負(fù)責(zé)。

      3.對(duì)已經(jīng)取得國家或省級(jí)計(jì)算機(jī)過關(guān)證件的教師,也必須參加學(xué)校組織的計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核。

      4、計(jì)算機(jī)教師也應(yīng)參加學(xué)校組織的考試。

      三、培訓(xùn)的內(nèi)容與要求

      1.基本操作部分 ①文件及文件夾的建立、命名、保存、②文件及文件夾的刪除、移動(dòng)、重命名。③文件內(nèi)容的復(fù)制、剪切、修改和刪除、④查找。

      2.了解Word的最基本操作,會(huì)建立新文檔,并能在硬盤和U盤上存儲(chǔ)、打開。文字處理部分 ①文字輸入(速度、準(zhǔn)確率)、②排版、③本學(xué)科試卷排版打印。

      3.表格的制作部分 ①繪制表格(規(guī).表格、不規(guī).表格)、②設(shè)計(jì)表格、③教案設(shè)計(jì)。

      4.會(huì)使用CAI軟件輔助教學(xué),多媒體課件(幻燈片)的制作。

      5.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)部分:

      (1)怎樣申請(qǐng)電子信箱及收發(fā)郵件

      (2)創(chuàng)建自己的博客,并在博客上上傳電子教案,參加與校內(nèi)外教師的整體備課活動(dòng)。

      四、培訓(xùn)方式:

      以自學(xué)為主,指導(dǎo)為輔。

      五、考核的方法:和形式

      1.考試的內(nèi)容為計(jì)算機(jī)實(shí)用操作技術(shù),不考理論知識(shí)和死記硬背的內(nèi)容。具體考核的內(nèi)容及要求細(xì)則,由學(xué)校組織相關(guān)專業(yè)人員統(tǒng)一制定。

      2.本次計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核不再進(jìn)行統(tǒng)一集中培訓(xùn),一律靠個(gè)人自學(xué)。

      3.本次計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核共分三個(gè)檔次記錄成績,即:優(yōu)秀、合格(過關(guān))、不合格(不過關(guān))。

      4.對(duì)取得《教師計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核》證書的教師在聘用、晉職、評(píng)優(yōu)、等過程中同等條件下優(yōu)先考慮。

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