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    年度培訓(xùn)計劃

    時間:2022-10-31 15:00:07 培訓(xùn)計劃 我要投稿

    【熱門】年度培訓(xùn)計劃合集九篇

      時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的年度培訓(xùn)計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【熱門】年度培訓(xùn)計劃合集九篇

    年度培訓(xùn)計劃 篇1

      培訓(xùn)要求:

      越來越多的管理者認識到培訓(xùn)和發(fā)展是一項至關(guān)重要的活動,持續(xù)不斷地抓好培訓(xùn)的緊迫性也日益顯得突出。培訓(xùn)并不是一種成本,而是一種高效的投資。

      培訓(xùn)的條件:

      一個現(xiàn)代化的超市企業(yè)要有效地開展培訓(xùn)與發(fā)展工作,要在觀念和措施上具備以下條件:

      1、 培訓(xùn)與發(fā)展活動應(yīng)有高層決策者的支持;

      2、 適當(dāng)規(guī)模的培訓(xùn)與發(fā)展機構(gòu);

      3、 合格的培訓(xùn)師資;

      4、 合理的培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算;

      5、 齊備的培訓(xùn)與發(fā)展設(shè)施;

      6、 完整的培訓(xùn)工作記錄;

      超市管理者對培訓(xùn)目的的幾個誤區(qū):

      1、 以為新員工自然而然會勝任工作;

      2、 沒有系統(tǒng)地進行培訓(xùn),那里弱就培訓(xùn)什么;

      3、 高層管理人員不需要培訓(xùn);

      4、 培訓(xùn)是一種成本;

      5、 培訓(xùn)時重知識,輕技能,忽視態(tài)度;

      誤區(qū)表現(xiàn)形式為:

      有什么就培訓(xùn)什么;效益好時無需培訓(xùn),效益差時無錢培訓(xùn);忙人無時間去培訓(xùn);閑人正好去培訓(xùn),人才不用培訓(xùn),庸材培訓(xùn)也無用,人多的是,不行就換新人;培訓(xùn)后員工流失不合算。

      培訓(xùn)的目的:

      培訓(xùn)就是超市企業(yè)組織為員工創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)環(huán)境,力圖在此環(huán)境中,使員工的價值觀,工作態(tài)度和工作行為等得以改變,從而使他們能在現(xiàn)在或未來的工作崗位上的表現(xiàn)達到企業(yè)的要求,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

      1、 可以提高員工整體素質(zhì);

      2、 可以提高銷售額和為企業(yè)創(chuàng)新的能力;

      3、 可以降低損耗;

      4、 可以改善工作質(zhì)量;

      5、 可以減少事故的發(fā)生;

      6、 可以改善管理內(nèi)容;

      7、 增強就業(yè)能力;

      8、 獲得除收入以外的其它報酬;

      9、 增強職業(yè)的穩(wěn)定性;

      培訓(xùn)的內(nèi)容:

      1、 知識培訓(xùn) 知的問題(商品知識、服務(wù)知識、顧客消費知識);

      2、 技能培訓(xùn) 會的問題;

      3、 思維培訓(xùn) 創(chuàng)的問題;

      4、 觀念培訓(xùn) 適的問題;

      5、 心理培訓(xùn) 悟的問題;

      培訓(xùn)前的準(zhǔn)備和要求:

      1、 了解受訓(xùn)員工現(xiàn)有的全面信息;

      2、 確定員工的知識技能需求;

      3、 明確主要培訓(xùn)內(nèi)容;

      4、 提供培訓(xùn)材料;

      5、 了解員工對培訓(xùn)的態(tài)度;

      6、 獲取管理者的支持;

      7、 估算培訓(xùn)成本;

      8、 對受訓(xùn)員工進行訓(xùn)后評估;

      培訓(xùn)效果的評價

      1、層次 類型 目的

      1 反映 學(xué)員反應(yīng)如何?每次課程后給學(xué)員反饋評價表,特別是外聘教師工作如何?是否合適?

      2 知識/技能 學(xué)員的知識與技能通過學(xué)習(xí)之后如何?通過小測驗可獲得

      3 應(yīng)用 學(xué)員能否應(yīng)用所學(xué)到(包括在教學(xué)過程中的應(yīng)用)知識

      4 經(jīng)營效果 從培訓(xùn)前后的結(jié)果差別看培訓(xùn)效果

      2、評價方法:

      面談

      在受訓(xùn)的員工中抽取重點團組進行調(diào)查

      記錄

      考察

      3、評價內(nèi)容

      學(xué)生滿意度

      學(xué)習(xí)測驗

      對的執(zhí)行情況

      經(jīng)營成績

      培訓(xùn)形式:

      1、 講課;

      2、 媒體學(xué)習(xí);

      3、 閱讀;

      4、 討論;

      5、 答疑;

      6、 實習(xí);

      7、 角色扮演(游戲);

      培訓(xùn)準(zhǔn)備:

      1、 后勤的準(zhǔn)備;

      2、 學(xué)員做好準(zhǔn)備;

      3、 教練做好準(zhǔn)備;

      4、 準(zhǔn)備培訓(xùn)地點和設(shè)備;

      培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、 企業(yè)教育:了解熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來、發(fā)展、計劃;工作公司及整個組織的環(huán)境;規(guī)章制度;崗位職責(zé);業(yè)務(wù)流程;企業(yè)文化;績效評估制度;獎懲制度;同事認識;

      2、 服務(wù)培訓(xùn);

      3、 形體培訓(xùn);

      4、 規(guī)范語言培訓(xùn);

      5、 軍訓(xùn);

      6、 專業(yè)培訓(xùn):收貨、收銀、客服、電腦流程;業(yè)務(wù)流程;表格填寫;業(yè)務(wù)技巧;

      培訓(xùn)課程:

      一:員工手冊 (觀念培訓(xùn)、心理培訓(xùn)) 參加人員:全體人員

      目的:1、幫助員工了解公司,培養(yǎng)員工的認同感;

      2、了解零售商業(yè)

      3、了解員工的責(zé)任和義務(wù)

      二、超市管理規(guī)范 參加人員:全體人員

      (一)員工出入超市規(guī)定 觀念培訓(xùn)

      (二)員工工作原則 觀念培訓(xùn)

      1、 工作時間規(guī)范

      2、 儀容儀表規(guī)范

      3、 行為及服務(wù)規(guī)范

      4、 語言規(guī)范

      5、 日落原則

      6、 保護顧客人身和財產(chǎn)安全的原則

      7、 保護公司財產(chǎn)的原則

      8、 保護公司商業(yè)機密的原則

      (三)超市術(shù)語及常用設(shè)備設(shè)施 知識培訓(xùn)

      1、 超市專用術(shù)語

      2、 標(biāo)識牌

      3、 常用設(shè)備設(shè)施

      三、商品陳列培訓(xùn)

      (一)食品干貨、百貨(知識、技能、思維培訓(xùn)) 參加人員:食品、百貨經(jīng)理、主管

      1、 食品干貨、百貨陳列的基本工具

      2、 貨架位置區(qū)分

      2-1上段 2-2黃金段 2-3下段

      3、 食品百貨、百貨陳列的基本要領(lǐng)

    年度培訓(xùn)計劃 篇2

      一、指導(dǎo)思想:

      以全面提高教師隊伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和中青年優(yōu)秀教師為重點,以校本培訓(xùn)為基本途徑,以師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,深入開展“強素質(zhì),當(dāng)骨干”活動,切實提高教師素質(zhì),使廣大教師具有進取奉獻精神、高尚的師德、扎實的工作作風(fēng),樹立正確的教育觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀,掌握任教學(xué)科專業(yè)知識,堅持深化改革、開放創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展、精干高效的原則,建立有利于優(yōu)秀人才成長的有效機制,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好、敬業(yè)愛生、專兼結(jié)合、富有活力的優(yōu)秀教師隊伍。

      二、培訓(xùn)目標(biāo):

      1、教師隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善,學(xué)科結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整優(yōu)化,提高本科學(xué)歷比例,培養(yǎng)一支教育觀念現(xiàn)代化、教學(xué)業(yè)務(wù)精良、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。

      2、苦練教學(xué)基本功,過關(guān)的培訓(xùn)考核工作,嚴(yán)格要求,堅持標(biāo)準(zhǔn)。教師有較強的學(xué)科文化知識和學(xué)科教學(xué)基本功,35周歲以下的教師,達到區(qū)規(guī)定的教學(xué)基本功要求。

      3、掌握教育方針政策,提高教育教學(xué)理論水平:教師有較強的教育法令法規(guī)意識,有較高業(yè)務(wù)理論水平,在教學(xué)中能反映新觀念、新思想,教學(xué)研究的新成果,確立面向二十一世紀(jì)的科學(xué)觀、學(xué)生觀、教育職能觀,有選擇地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,用新理論武裝自己,掌握教學(xué)研究的基礎(chǔ)知識和方法。

      4、骨干教師隊伍建設(shè)取得突破性進展,加快培養(yǎng)一批具有堅定信念,發(fā)展?jié)撃艽蟆⒑髣抛恪?chuàng)新能力強的中青年骨干教師,今年內(nèi)培養(yǎng)區(qū)級骨干教師1--2名,校級骨干教師3名。

      5、進一步加大學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,建立和完善教師聘任制度和競爭上崗制度,做到用人和治理相結(jié)合,努力形成適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展要求的人事管理新模式。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、教學(xué)管理培訓(xùn)

      (1)繼續(xù)參加區(qū)每年舉辦的中層管理干部的培訓(xùn),提高培訓(xùn)實效性。

      (2)參加校長崗位培訓(xùn)。

      2、教育教學(xué)崗位培訓(xùn)

      (1)新教師培訓(xùn)。選取新教師上崗所必需的教育教學(xué)理念和教育教學(xué)技能,確定好培訓(xùn)專題,科學(xué)地組織崗前培訓(xùn)。采取“師徒結(jié)隊”的形式,如:我校教師魏成賦拜片組校——的教研主任劉子勤為師傅;劉明拜劉克云的美術(shù)教師為師傅;學(xué)校優(yōu)秀教師與新教師的“師徒結(jié)對”工作,不斷探索新教師培訓(xùn)方法,逐步建立并完善新教師培訓(xùn)體系,嚴(yán)格地做好新教師考核評價工作。

      (2)教師崗位培訓(xùn)。以師德教育和“新理念、新課程、新技術(shù)”為主要內(nèi)容,面向全體教師。確保在08-09年度應(yīng)完成繼續(xù)教育培訓(xùn)的教師完成好培訓(xùn),如青年教師的計算機高級培訓(xùn)等;其中基地培訓(xùn)、校本培訓(xùn)及教師自我研修分別按學(xué)時計算。

      師德教育

      把師德教育放在繼續(xù)教育的首位,大力提高教師隊伍的政治思想素質(zhì),以校本培訓(xùn)為主,努力使全體教師熱愛教育事業(yè),以德育人,為人師表,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀和師生觀,以學(xué)生的發(fā)展為本,全面實施素質(zhì)教育。

      新課程培訓(xùn)

      本著“先培訓(xùn),后上崗,不培訓(xùn),不上崗”的原則,使每一位擬進入新課程教學(xué)的教師接受不低于40學(xué)時的崗前培訓(xùn),并圍繞“實施新課程標(biāo)準(zhǔn)”,著力抓好新教材的教學(xué)研究和培訓(xùn),促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

      新技術(shù)培訓(xùn)

      組織開展新一輪的信息技術(shù)培訓(xùn),使98%的教師通過統(tǒng)一考核,并把信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合水平納入教師業(yè)務(wù)能力考核的量化指標(biāo)中;構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的新型課堂教學(xué)模式,提高教師在信息化背景下的專業(yè)技術(shù)能力和教學(xué)適應(yīng)能力。

      讀書活動

      建立教師必讀教育專業(yè)理論文庫。以學(xué)年為單位,結(jié)合我校課改進程,組織教師讀經(jīng)典教育專著,開展系列讀書交流、演講及征文活動,幫助廣大教師不斷提高專業(yè)理論素養(yǎng),促進教師專業(yè)成長,同時為創(chuàng)建書香校園營造良好的氛圍。20xx年每人自選一本專著,讀完后上交讀后感。.

      (3)骨干教師培訓(xùn)。骨干教師培訓(xùn)是教師培訓(xùn)的重點。培訓(xùn)一個,帶動一批。通過推薦、選拔、確立一名區(qū)級骨干教師培訓(xùn)對象,加大培訓(xùn)力度,培養(yǎng)幾名優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和名教師,并發(fā)揮他們的示范與輻射作用。加強校本培訓(xùn)骨干師資的培養(yǎng)。完善我校骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)方案和考核機制,形成我校骨干教師隊伍。參加區(qū)級骨干教師培訓(xùn),爭取學(xué)員有突出成績,爭取更多的人進入更高一級的骨干教師隊伍。

      (4)班主任培訓(xùn)。以新班主任為培訓(xùn)對象,以班級工作流程、不同年齡階段學(xué)生心理特點分析、共性問題案例分析、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹、學(xué)校德育工作常規(guī)等為主要內(nèi)容,通過集中培訓(xùn)、觀摩主題班會等形式,幫助新班主任掌握班級工作的基本流程,提高班級管理水平。

      (5)公共課培訓(xùn)。根據(jù)市、區(qū)及人事部門的要求,以提高教師師德水平、法律意識、業(yè)務(wù)能力為目標(biāo),以骨干教師培訓(xùn)帶動全員培訓(xùn)的方式,積極開展相關(guān)公共必修知識的培訓(xùn)與考核。主要內(nèi)容為:《解讀新課標(biāo)》、《信息技術(shù)與學(xué)科課程整合》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等。

      四、主要措施:

      1、進一步加強師德建設(shè)、提高教師職業(yè)道德水平,進一步加強學(xué)校思想政治工作,認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,使教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,熱愛祖國、忠誠于人民的教育事業(yè),增強事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神、關(guān)心愛護學(xué)生、教書育人、為人師表,把師德表現(xiàn)作為教師考核的重要內(nèi)容和聘任、獎懲的重要依據(jù)。

      2、進一步加強教師繼續(xù)教育,促進教師樹立終身學(xué)習(xí)理論,掌握現(xiàn)代教育理論,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高廣大教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)和開展創(chuàng)新教育實踐的自覺性和能力水平。

      3、繼續(xù)做好骨干教師隊伍建設(shè),進一步解放思想,為中青年骨干教師的成長創(chuàng)造機制和環(huán)境,充分發(fā)揮骨干教師的表率作用,帶動其他教師一同成長。

      4、繼續(xù)加強人事制度改革,依法轉(zhuǎn)變教師任用機制,按照“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合同管理”的原則實行教師聘任制度。

      5、建立和完善教師考核制度,使之更加科學(xué)化、規(guī)范化。

    年度培訓(xùn)計劃 篇3

      有調(diào)查結(jié)果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費者購藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對藥品及其相關(guān)知識不懂或知之甚少,當(dāng)?shù)陠T向消費者推薦某種藥品時,約有74%的消費者會接受店員的意見。而在零售市場上,面對消費者更多的是藥店店員,店員是企業(yè)與消費者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會利用優(yōu)勢互補,進行強強聯(lián)合,店員培訓(xùn)活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此,許多企業(yè)認識到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略。

      一、店員不能主動向消費者推薦藥品的原因

      1.不具備必要的專業(yè)知識,而且不能充分了解所推薦的藥品,所以沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用。

      2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

      3.企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。

      4.對該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

      二、消費者沒有接受店員推薦藥品的主要原因

      1.店員的專業(yè)知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明了。

      2.產(chǎn)品無品牌,企業(yè)無知名度。

      3.產(chǎn)品的價格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

      4.店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費者交流。

      5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費者的反感。

      三、如何開展店員培訓(xùn)

      (一)做好活動前的準(zhǔn)備、策劃、預(yù)算工作。

      設(shè)定目標(biāo),寫出活動安排,要具體到時間、地點、參加對象、人數(shù)、方式,會議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費用的預(yù)算等。

      1.關(guān)于時間的選擇:活動時間可選擇在兩班交接班時,或節(jié)假曰、業(yè)余時間等,可根據(jù)實際情況而定。

      2.活動地點的選擇:可選擇在藥店的會議室,或租賃其他的活動場所,如電影院、酒店的會議室等。

      3.參加對象:店員、柜組長、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

      4.參加人數(shù):每次60人左右為宜。

      5.培訓(xùn)內(nèi)容:(1)企業(yè)介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;(2)針對零售市場銷售品種,進行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識介紹;(3)服務(wù)禮儀;(4)藥店管理的知識。

      6.培訓(xùn)講師的聘請:(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內(nèi)容后,登臺講解企業(yè)相關(guān)知識;(2)可請在相關(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識;(3)可以聘請營銷和管理學(xué)方面的專家、教授。講授營銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

    年度培訓(xùn)計劃 篇4

      一、指導(dǎo)思想

      本次培訓(xùn)班圍繞建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略目標(biāo)和歷史任務(wù),著重從農(nóng)村保沽員的職責(zé)和任務(wù)、保潔服務(wù)項目的意義、公共設(shè)施保潔質(zhì)量要求與操作規(guī)范、農(nóng)村生活垃圾收集運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理安全防范等農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔實務(wù)為主要內(nèi)容,結(jié)合農(nóng)村保潔員在實際操作中經(jīng)常碰到、見到的事例,進行深入淺出和通俗易懂的口語化輔導(dǎo)方式,使參加培訓(xùn)的保潔員對自己工作崗位職責(zé)有了充分認識,提高了規(guī)范操作技能,從而為全面完成村容整潔達標(biāo)建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

      為了切實做好xxxx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工作,落實以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高農(nóng)民工就業(yè)能力為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點,著力提升我縣農(nóng)村勞動力的就業(yè)競爭力,促進農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移,向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

       二、培訓(xùn)對象和目標(biāo)

      本期培訓(xùn)的對象為環(huán)衛(wèi)保潔工作人員。從保潔員培訓(xùn)的實際需要出發(fā),我們選擇了有關(guān)保潔員技能方面的相關(guān)知識,通過可操作的實訓(xùn)教學(xué),邊講邊練,讓學(xué)員具體、形象、生動地了解相關(guān)知識的要點。

      通過實訓(xùn)教學(xué),人學(xué)員從最基本的要點做起,掌握技能技巧,更好地做好自己的本職工作。確定正確的生活觀念和態(tài)度以及為小區(qū)、為大眾服務(wù)的思想,為小區(qū)建設(shè)以及創(chuàng)建和諧的社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻。

      三、培訓(xùn)原則

      1、分類施教原則:針對企業(yè)的各自特點和需求,采取多層次、多項目、多形式的辦法實施培訓(xùn)。

      2、尊重實用原則:按照培訓(xùn)計劃,選擇的培訓(xùn)項目和培訓(xùn)時間切合本鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的實際。

      3、注重實效原則:培訓(xùn)課程以本鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作為導(dǎo)向,及時傳授和培訓(xùn)的一些易懂能用、

      適合保潔員特點的實用技能技術(shù)。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      (一)從保潔員培訓(xùn)的實際需要出發(fā),我們在職業(yè)道德教育方面,選擇了有關(guān)保潔員所遵守的職業(yè)道德和履行的崗位職責(zé)以及保潔員的素質(zhì)要求,規(guī)章制度、考核制度等;在職業(yè)技能方面,以保潔員的基本技能技巧、消防安全、儀容儀表等相關(guān)知識,通過可操作的實訓(xùn)教學(xué),邊講邊練,讓學(xué)員具體、形象、生動地了解相關(guān)知識的要點。

      1、職業(yè)道德教育和管理制度(理論部分)

      (1)保潔員管理。規(guī)范自己的行為,嚴(yán)格履行工作職責(zé)和崗位責(zé)任制,愛崗敬業(yè),勤奮工作,加強職業(yè)道德修養(yǎng),遵守本制度。

      (2)保潔員崗位職責(zé)。負責(zé)所轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備日常清潔和愛護。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并按時按量完成。積極參加部門組織的培訓(xùn)并按規(guī)范操作落實到實際工作中。

      (3)一般作業(yè)的操作程序和原則,從里至外,從上至下,從左至右,先易后難。

      (4)常用清潔劑的認識與使用,清潔劑按常規(guī)可劃分為:中性清潔劑、酸性清潔劑、堿性清潔劑。

      (5)常用工具的認識與使用,清潔工具使用完后,都應(yīng)將工具清潔、擦拭干凈。電動清潔工具還應(yīng)將電源放置指定位置,以備下次再用。

      (6)保潔工作的基本操作,根據(jù)教材講解時以實際操作為主,確保保潔過程中應(yīng)注意的事項。

      2、保潔員的基本技能要求(實操部分)

      (1)道路清掃方法。

      ①工具的選擇:清掃廣場、路面較寬的區(qū)域,一般采用大掃帚。清掃狹窄地段宜采用小掃帚。垃圾的收集和運輸采用簸箕、鐵鍬和移動式垃圾桶以及人力車。

      ②清掃程序:一般由清掃地段的中部將塵土、雜物掃向邊沿,清掃幅度約2米,再由邊沿將垃圾分段集中,用簸箕或鐵鍬將垃圾裝入人力車,運至垃圾收集站(點)。

      ③人工清掃要點:

      保潔員工應(yīng)正確使用個人防護用品,如工作服、工作帽、鞋、手套、口罩等。

      (2)戶外公共設(shè)施的清潔方法。戶外公共設(shè)施是指為小區(qū)居民提供的公共配套或輔助設(shè)施。它包括小區(qū)的園林建筑、亭臺樓閣以及垃圾桶、廢物箱、指示牌、廣告牌、宣傳欄、室外燈具、天臺落水口等。公共設(shè)施因其在小區(qū)內(nèi)分布面廣、體積小、清潔難度大,直接影響到小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。所以,這些設(shè)施都應(yīng)按規(guī)定進行清潔。

      (3)垃圾的清潔、運輸方法。居民在日常生活中拋棄的固體垃圾,它主要包括生活垃圾、零散垃圾、醫(yī)療垃圾、建筑垃圾、市場垃圾和街道垃圾收集物等。其中醫(yī)療垃圾(特別是帶有病原體的)和建筑垃圾應(yīng)予以單獨處理,其他通常由環(huán)衛(wèi)部門集中處理,一般稱之為生活垃圾。

      (4)綠化養(yǎng)護管理。綠地基本整潔,無明顯的堆物堆料、搭棚、侵占等現(xiàn)象;設(shè)施無明顯的破損,無較嚴(yán)重人為破壞,對人為損壞和違法行為能及時處理;無綠化生產(chǎn)垃圾。

      (5)消防、安全的基礎(chǔ)知識

      (6)保潔禮儀禮節(jié),談吐、口齒清楚,不大聲喧嘩、不講粗話或不禮貌的話,每天保持較好精神面貌和愉快心情工作,臉部要保持干凈,頭發(fā)梳理整齊,著裝應(yīng)按照規(guī)定進行著裝,不得串季著裝,同時需保持干凈、整潔、不得有異味,不能有明顯鄒痕、破損或掉扣現(xiàn)象;統(tǒng)一在左胸佩帶工牌,不留指甲,女性盡量化淡妝,額前頭發(fā)不能超出眉毛下,后腦勺頭發(fā)應(yīng)盤起來,男性不留胡子,頭發(fā)不得過長。

      五、培訓(xùn)方式

      培訓(xùn)教學(xué)主要是面授保潔技能技巧為基礎(chǔ),自覺和結(jié)合實際見習(xí)為輔。根據(jù)實際情況,在培訓(xùn)中采取通俗易懂的教學(xué)方法,所編排的教材中的知識面即分節(jié)又聯(lián)系,教學(xué)時穿插知識講座和實踐活動相結(jié)合。

    年度培訓(xùn)計劃 篇5

      根據(jù)《貴定縣“十二五”(20xx-20xx年)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實施意見》,為切實抓好我校學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,制定本建立和完善教師繼續(xù)教育工作質(zhì)量監(jiān)督管理、考核評估機制。加強教師培訓(xùn)項目的過程評價和績效考評,實行教師繼續(xù)教育培訓(xùn)登記管理制度。按照《貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記管理辦法(試行)》,對教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)情況進行登記。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以全面實施素質(zhì)教育,促進教育公平,全面提高教育質(zhì)量為宗旨,按照“打造骨干、傾斜農(nóng)村、推動校本、覆蓋全員、整體提升”的工作思路,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,促進教師不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展,為推進教育均衡發(fā)展,提高我校基礎(chǔ)教育水平,促進教育改革發(fā)展提供強有力的師資保障。

      二、目標(biāo)要求

      圍繞“強化能力、提升素質(zhì)、決戰(zhàn)課堂、提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以滲透“一德四新”(即師德教育,新理念、新知識、新方法、新技能)的學(xué)科培訓(xùn)為主要內(nèi)容,以“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”(簡稱“國培計劃”)為引領(lǐng),以“中小學(xué)教師省級培訓(xùn)計劃”(簡稱“省培計劃”)和地級培訓(xùn)為抓手,以縣級培訓(xùn)為基礎(chǔ),以校為本,加強教師培訓(xùn)力度,創(chuàng)新教師培訓(xùn)支持服務(wù)體系,大力推動縣、校兩級培訓(xùn),全面提升中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。

      三、實施原則

      (一)堅持以教師為本、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、按需施訓(xùn)的原則。完善培訓(xùn)機制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進培訓(xùn)方式,增強培訓(xùn)針對性和實效性。

      (二)堅持全員培訓(xùn)和骨干研修相結(jié)合,遠程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合,脫產(chǎn)研修和校本研修相結(jié)合,非學(xué)歷培訓(xùn)和學(xué)歷提升相結(jié)合。

      (三)堅持以校為本,強化校本研修,鼓勵創(chuàng)新,圍繞“提質(zhì)減負、高效課堂”,提高校本研修和課堂教學(xué)質(zhì)量。

      四、任務(wù)及內(nèi)容

      培訓(xùn)分全員培訓(xùn)、專項培訓(xùn)和學(xué)歷提高培訓(xùn)。

      (一)全員培訓(xùn)

      20xx至20xx學(xué)年度第二學(xué)期對全校教師進行每人不少于57學(xué)時的培訓(xùn)。其中《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范 》7學(xué)時,《教師的專業(yè)發(fā)展》6學(xué)時,《有效觀課議課》6學(xué)時,《做卓越的教師》6學(xué)時,《教師的教學(xué)技能》6學(xué)時,《專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)讀本》24學(xué)時。

      1、師德教育

      加強教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育,增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過開展師德教育培訓(xùn)、舉辦師德論壇、使廣大教師愛崗敬業(yè),做到以生為本、關(guān)愛學(xué)生、尊重學(xué)生、平等公正地對待學(xué)生;關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和健康成長;為人師表,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

      2、新理念

      樹立先進的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學(xué)生,鼓勵學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展、個性發(fā)展。尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個學(xué)生提供適合的教育。

      3、新知識

      樹立終身學(xué)習(xí)理念。認真學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外教育教學(xué)實踐成果,拓寬知識視野,增強知識儲備,深化學(xué)科專業(yè)知識,更新知識結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn),使教師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動態(tài),提高知識素養(yǎng)和學(xué)科知識水平,促進教育教學(xué)綜合能力的提高。

      4、新方法

      在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法。通過培訓(xùn),能采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學(xué)方法,改進課堂教學(xué)組織方式,加強團隊合作研究,充分調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      5、新技能

      以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),強化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思、學(xué)情分析、考核評價及課題研究等基本技能;提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能,具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力;提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高課堂教學(xué)有效性。

      (二)專項培訓(xùn)

      專項培訓(xùn)以打造骨干、努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的省、州、縣、校四級骨干教師梯隊,推動學(xué)校校本研修有效開展。

      1、學(xué)校骨干教師培訓(xùn)計劃

      要重視對青年教師的培養(yǎng),選拔培訓(xùn)認定一定數(shù)量的骨干教師,參加州級培訓(xùn)、縣級培訓(xùn),依托省教育廳組織實施的中小學(xué)骨干教師“百千萬”培訓(xùn)計劃,積極選拔推薦骨干教師參加省級培訓(xùn),逐步構(gòu)建一支本校的骨干教師隊伍。

      2、學(xué)校學(xué)科教學(xué)滲透法制教育培訓(xùn)計劃

      按照《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》和黔教法發(fā)〔20xx〕152號文件要求積極參加上級組織的培訓(xùn)。

      3、教師培訓(xùn)團隊提升計劃

      教師培訓(xùn)團隊指實施教師培訓(xùn)的管理者團隊和培訓(xùn)者團隊。通過省、州、縣各級開展教師培訓(xùn)團隊提升培訓(xùn),使管理者準(zhǔn)確把握省、州、縣繼教工程的總體規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作要求,增強培訓(xùn)組織策劃能力和管理能力;使培訓(xùn)者掌握基礎(chǔ)教育課程改革對教師課堂教育教學(xué)能力的要求,增強對培訓(xùn)課程和內(nèi)容的策劃設(shè)計能力,改進教師培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)者的培訓(xùn)能力和指導(dǎo)校本研修的能力。

      4、其他項目培訓(xùn)計劃

      根據(jù)上級安排,積極組織一定數(shù)量的教師參加上級組織的新課改教師培訓(xùn),校園文化建設(shè)骨干培訓(xùn),心理健康教育培訓(xùn),學(xué)科骨干培訓(xùn),校園安全穩(wěn)定管理人員培訓(xùn),學(xué)校財務(wù)資金管理人員培訓(xùn),寄宿制學(xué)校管理人員培訓(xùn)等培訓(xùn)。

      (三)學(xué)歷提高培訓(xùn)

      根據(jù)省教育廳、省人力資源和社會保障局聯(lián)合下發(fā)的《中小學(xué)教師學(xué)歷“學(xué)用一致、按需培訓(xùn)、對口提升”指導(dǎo)意見》(黔教人發(fā)【20xx】306號文件),和貴定縣教育局關(guān)于做好中、小學(xué)教師學(xué)歷“學(xué)用一致、按需培訓(xùn)、對口提升”培訓(xùn)工作的通知,鼓勵教師積極參加學(xué)歷提升培訓(xùn)。

      五、保障措施

      建立和完善教師繼續(xù)教育工作質(zhì)量監(jiān)督管理、考核評估機制。加強教師培訓(xùn)項目的過程評價和績效考評,實行教師繼續(xù)教育培訓(xùn)登記管理制度。按照《貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記管理辦法(試行)》,對教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)情況進行登記。

      加大投入,建立教師培訓(xùn)經(jīng)費保障機制,學(xué)校要加大教師培訓(xùn)經(jīng)費投入,落實財政部、教育部《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》(財教〔20xx〕5號)“按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費”的規(guī)定,確保經(jīng)費足額專項用于教師培訓(xùn)。

    年度培訓(xùn)計劃 篇6

      一、活動主題與目的

      1、 主題

      創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展 ――中央與國家五部委

      扎實質(zhì)量工作,奉獻優(yōu)質(zhì)工程 ――廣東火電工程總公司

      2、 目的

      響應(yīng)國家一年一度的 “質(zhì)量月”活動,從20xx年9月至11月份,在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份,把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮,加強企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,健全質(zhì)量管理體系工作,扎實做好質(zhì)量控制工作,實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)建一流電建公司,為社會奉獻精神優(yōu)質(zhì)工程。

      二、 總體時間安排

      1、 質(zhì)量月活動動員大會

      8月26日在公司總部紅荔會議中心召開協(xié)調(diào)擴大會議暨開展質(zhì)量月活動動員會各部門、項目經(jīng)理公司質(zhì)量部、行政部

      2、 質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

      1《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》(電力工程部分)20xx年版培訓(xùn)各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

      2《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》培訓(xùn)各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

      3《20xx年版達標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》培訓(xùn)各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部

      420xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓(xùn)班各項目部施工人員公司質(zhì)量部、行政部10月公司總部

      5送變電工程竣工資料編寫、整理、歸檔要求培訓(xùn)各項目部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

      三、 質(zhì)量月活動宣傳標(biāo)語

      1. 創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展

      2. 質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌

      3. 質(zhì)量在我手中,用戶在我心中

      4. 扎實質(zhì)量工作,奉獻優(yōu)質(zhì)工程

      5. 以質(zhì)量優(yōu)良為榮,以質(zhì)量低劣為恥

      6. 質(zhì)量關(guān)系你我他,提高質(zhì)量靠大家

      7. 嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文

      8. 抓專項質(zhì)量控制工作,促全面質(zhì)量保證工作

      9. 科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平,質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌

    年度培訓(xùn)計劃 篇7

      一、 指導(dǎo)思想

      為了加快教育現(xiàn)代化進程,進一步落實國務(wù)院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,不斷推進教育創(chuàng)新,根據(jù)基礎(chǔ)教育工作會議精神,圍繞教師教育“十五”計劃,以新課程改革理念為核心,更新教師的教育思想、豐富教師的'案例知識和運用案例于課堂教學(xué)的策略知識,強化教師的反思意識;堅持學(xué)用結(jié)合的原則,以信息化帶動教師培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化,爭取師訓(xùn)工作中有新的思路,有新的突破,打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的教師隊伍。

      二、工作目標(biāo)

      1、骨干教師評比;

      2、切實完成課改通識培訓(xùn)任務(wù);

      3、認真開展學(xué)校教師的教育科研培訓(xùn),邊培訓(xùn)邊研究,在實踐中提高,在實踐中出成績;

      5、繼續(xù)開展好教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),加強學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和使用,嘗試?yán)眯@網(wǎng)絡(luò)平臺帶動教師培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化;

      6、發(fā)揮學(xué)校在教師培訓(xùn)工作中的核心地位,立足學(xué)校校本培訓(xùn),加大教師繼續(xù)教育的力度,教師全員培訓(xùn)率達到100%;

      7、繼續(xù)做好師徒掛鉤工作,加強對青年教師的培養(yǎng);

      三、主要措施:

      1、加強教師思想與業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展新課程教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過看光盤交流做作業(yè)等形式進行,并在自己的教學(xué)博客中及時的進行反思與交流。

      2、學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),使每一位教師都明確新時期的教育理念,用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。

      3、開展教材培訓(xùn)。通過教材培訓(xùn),讓教師理清教材編寫的目標(biāo)與建議,了解各單元知識點的銜接,做到吃透教材,從而更好的為完成教育教學(xué)打好基礎(chǔ)。

      4、鼓勵青年及骨干教師開展研討課活動,讓他們盡早的走在教育的最前沿。

      5、帶領(lǐng)教師開展課題研究,把學(xué)校的課題研究扎扎實實的開展起來,充分帶動全體教師走科研興校的道路。

    年度培訓(xùn)計劃 篇8

      為提升我團基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,全面落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,根據(jù)師有關(guān)文件精神要求,為了做好我團基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)工作,制訂本方案。

      一、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過對全員進行基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的強化培訓(xùn),使基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作人員掌握國家11項基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本技能,提高基本公共衛(wèi)生的服務(wù)能力和管理能力。要求全員參訓(xùn)率達到95%以上,培訓(xùn)合格率在90%以上。

      二、培訓(xùn)對象

      三十團醫(yī)院、疾控中心工作人員及各單位醫(yī)護人員。 三、培訓(xùn)方法

      培訓(xùn)方法:采取集中理論講授的培訓(xùn)方式。 四、培訓(xùn)內(nèi)容與要求

      (一)居民健康檔案管理規(guī)范。掌握居民健康檔案(紙質(zhì)檔案和電子檔案)的建立,熟悉建檔方法、建檔內(nèi)容、建檔流程、建檔要求以及居民健康檔案的使用。掌握居民健康檔案各類表單的填寫要求。參考學(xué)時:1學(xué)時。

      (二)健康教育服務(wù)規(guī)范。了解健康教育、健康促進、衛(wèi)生宣傳之間的關(guān)系,了解開展健康教育的重要意義,掌握健康教育的服務(wù)對象、內(nèi)容以及具體要求。熟悉常用社區(qū)健康教育的方法以及服務(wù)流程。掌握開展健康知識講座的組織、實施以及效果評價。

      (三)0-6月歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握兒童健康管理的方法與服務(wù)內(nèi)容。熟悉兒童健康管理服務(wù)流程、服務(wù)要求。掌握建立《嬰幼兒保健手冊》方法與要求。掌握兒童體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估以及常見健康問題的健康指導(dǎo)。了解青少年心理咨詢的內(nèi)容、方

      法。掌握體弱兒健康管理內(nèi)容與方法。掌握家庭訪視的主要方法及注意事項。

      (四)預(yù)防接種工作規(guī)范。了解免疫規(guī)劃基本概念。掌握兒童預(yù)防接種證(卡)管理、冷鏈管理,熟悉兒童免疫規(guī)劃各類疫苗的免疫程序,疫苗的接種部位、接種劑量以及疫苗的禁忌癥等。掌握常見異常反應(yīng)的處理方法。

      (五)孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握孕產(chǎn)婦健康管理工作對象、內(nèi)容及工作流程。掌握建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》方法與要求,產(chǎn)后訪視技能。熟悉各期孕產(chǎn)婦健康狀況評估方法、內(nèi)容。掌握高危孕產(chǎn)婦篩查,高危孕產(chǎn)婦的重點管理內(nèi)容。掌握孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期保健內(nèi)容。掌握母乳喂養(yǎng)的方法與注意事項。

      (六)傳染病報告與處理服務(wù)規(guī)范。了解《傳染病防治法》主要內(nèi)容及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)傳染病報告與處理職能,掌握傳染病報告內(nèi)容,《傳染病報告卡的填寫要求》以及傳染病網(wǎng)絡(luò)直報的方法與注意事項。掌握社區(qū)傳染病疫點的處理方法。掌握疾病譜排序的統(tǒng)計分析方法、死因監(jiān)測系統(tǒng)及死亡醫(yī)學(xué)證明的使用方法。

      (七)老年人與高血壓、糖尿病患者健康管理。掌握轄區(qū)老年人健康管理內(nèi)容,老年人一年一次健康體檢工作的組織、實施、管理工作。掌握高血壓、糖尿病專案管理內(nèi)容、流程以及具體工作要求。掌握高血壓、糖尿病患者社區(qū)維持治療方法。熟悉高血壓、糖尿病的篩查工作及隨訪工作要求。

      (八)重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范。掌握重性精神疾病的概念;掌握管理內(nèi)容、流程及相關(guān)要求。熟悉重性精神病人健康檔案的建立,隨訪工作方法、技巧。了解重性精神疾病患者社區(qū)維持治療內(nèi)容、方法。掌握重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)的使用方法。

      (九)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范。掌握食品安全信息報告、飲用

      水衛(wèi)生安全巡查、學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告的內(nèi)容及程序要求。

    年度培訓(xùn)計劃 篇9

      一 培訓(xùn)目標(biāo)

      通過專科護士培訓(xùn),提高護士專業(yè)技術(shù)及管理水平。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護

      理示范醫(yī)院,配合醫(yī)院分級、分層使用護理人員,提高護理人員理論

      水平及操作技術(shù),落實分級、分層護理人員的培訓(xùn)及考核,培養(yǎng)具有

      較高業(yè)務(wù)水平和專長,能較好地解決手術(shù)室護理,全心全意為患者服

      務(wù)的臨床專業(yè)化護理骨干。加強培養(yǎng)和提高專科護士在工作中“求難”(善于發(fā)現(xiàn)工作中的難點、矛盾點)、“求異”(敢于對不科學(xué)不合理的內(nèi)容提出不同意見)、“求新”(需要有新知識、新技術(shù)不斷充實)、“前瞻”(有計劃、有預(yù)見性地處理各種情況的意識)。要求專科護士在接受培訓(xùn)后能夠做到,具體內(nèi)容如下:

      (一)掌握手術(shù)室護理工作的范圍、特點及發(fā)展趨勢;

      (二)掌握手術(shù)室管理的基本內(nèi)容及規(guī)章制度;

      (三)掌握手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制的原則和措施;

      (四)掌握手術(shù)室患者圍手術(shù)期護理要點;

      (五)掌握手術(shù)室患者安全管理;

      (六)掌握手術(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù);

      (七)掌握手術(shù)室的職業(yè)安全與防護措施;

      (八)掌握手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

      二、培訓(xùn)形式及方法

      一 培訓(xùn)突出分內(nèi)容、分層次等特征。

      1. 分層次培訓(xùn):根據(jù)不同年資、職稱和崗位需要,開展分層次

      培訓(xùn),摒棄教條訓(xùn)練模式,一起上,無重點。

      2、培訓(xùn)方法采取理論授課與臨床實踐相結(jié)合的教學(xué)模式,規(guī)范

      手術(shù)室常用護理技術(shù)操作,采用演講、視頻教學(xué)、演示等多種教學(xué)方

      法

      3.針對過去通科配合手術(shù)護士所存在的問題,結(jié)合手術(shù)室專業(yè)特性重點聘請相關(guān)專業(yè)老師講授本專業(yè)的理論知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)知識,另外還有社會學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和護患交流等知識,采取理論講課與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)模式,講課老師包括護士長、專科組長、外科醫(yī)

      生、高年資手術(shù)室護士和廠家技術(shù)人員。

      三 專科理論講課內(nèi)容:

      1手術(shù)室護理發(fā)展及圍手術(shù)期護理概念。

      2手術(shù)室專科護士的相關(guān)概念。

      3手術(shù)室管理及相關(guān)制度,

      4手術(shù)室感染及預(yù)防控制

      5圍手術(shù)期的護理

      6患者的安全管理

      7手術(shù)配合技術(shù)及手術(shù)操作技術(shù)

      8新業(yè)務(wù)新技術(shù)

      9手術(shù)室職業(yè)安全防護

      (1)專科手術(shù)的應(yīng)用解剖學(xué)及手術(shù)步驟,病理生理改變。

      (2)專科疾病手術(shù)治療新進展,手術(shù)配合要點及護理重點。

      (3)手術(shù)器材新進展及應(yīng)用,專科器械、儀器的使用與保養(yǎng),包括儀器的構(gòu)造、性能、原理、操作步驟、使用注意事項及一般故障排除等。

      (4)急救護理知識,包括過敏性、創(chuàng)傷性、出血性休克搶救、心跳呼吸驟停搶救,常用急救藥物的藥理作用與配制方法。

      (5)專科手術(shù)配合、手術(shù)體位的擺放技巧、本專科最新發(fā)展動態(tài)和新理論等。

      4.操作技能培訓(xùn)

      操作技能培訓(xùn)內(nèi)容主要有新器械、儀器和設(shè)備的實物操作演示、手術(shù)體位擺放演示和正規(guī)的手術(shù)配合示范帶教等。手術(shù)配合帶教采取組長負責(zé)制,將流程概念引人教學(xué)和培訓(xùn),按手術(shù)配合流程圖完成各項操作。如腹腔鏡膽囊切除術(shù)洗手配合流程,規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)的流程提高了護士的動手能力和記憶力。而短時間內(nèi)重復(fù)、多次配合同類專科手術(shù),提高了護士配合手術(shù)的熟練程度。

      各科室手術(shù)輪轉(zhuǎn).

      5考核

      (一)考核組織:

      學(xué)員完成規(guī)定課程和臨床實踐培訓(xùn)后,由專科護士培訓(xùn)小組對其進行考核。

      (二)考核形式:采取理論筆試、實踐能力考核及考勤記錄。

      (三)考核內(nèi)容:專業(yè)理論、專科護理技能、考勤情況。

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