實用的培訓計劃3篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的培訓計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

培訓計劃 篇1

　　第一、培訓內(nèi)容:

　　一、物業(yè)管理專業(yè)知識

　　1、物業(yè)管理的概念

　　2、物業(yè)管理的分類

　　3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容

　　4、物業(yè)管理人員的素質要求與職業(yè)道德

　　5、物業(yè)管理的基本原則

　　二、保安管理規(guī)章制度

　　1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

　　2、行為規(guī)范

　　3、對講機使用規(guī)定

　　4、保安人員獎懲制度

　　5、崗位職責

　　三、消防知識

　　1、消防安全知識

　　2、滅火器及滅火方法

　　3、義務消防隊的任務

　　4、火警報警程序

　　5、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序

　　四、治安管理知識

　　1、物業(yè)管理及治安管理的要求

　　2、正當防衛(wèi)

　　3、保安類各種問題的處理方法

　　4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

　　5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

　　五、軍體素質

　　1、隊列考核

　　2、體能考核(視情況而定)

　　2、擒敵應用技術動作(視所接手項目而定)

　　第二、培訓方案

　　根據(jù)領導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加，并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后，根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

　　一、培訓時間

　　1、全程培訓時間為1個月。

　　2、具體時間按排詳見《培訓時間表》

　　3、培訓以操練和理論交叉進行，時間安排根據(jù)具體情

　　況臨時決定。

　　二、培訓地點:公司大門口

　　第三、培訓目標

　　1、提高全體保安人員綜合素質，樹立良好的社會形象。

　　2、提高全體保安人員工作效率，服務質量，為公司提供

　　高效、周到的服務。

　　3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的`能力，實

　　現(xiàn)企業(yè)前景。

　　第四、培訓管理規(guī)定

　　為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行，達到預

　　期的目標，現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

　　1、不得無故不參加培訓，違者按曠工處理

　　2、培訓時應該做到不早退不遲到，違者捐活動基金

　　3、遵守紀律，不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關之事項

培訓計劃 篇2

　　為加強和提高從業(yè)員工對作業(yè)場所職業(yè)危害的防范意識和防范技能，預防、控制和消除職業(yè)危害，保護勞動者的健康，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定我礦從業(yè)人員進行職業(yè)危害培訓計劃。

　　一、培訓內(nèi)容：

　　煤礦內(nèi)各崗位相關職業(yè)健康知識、崗位危害特點、職業(yè)危害防護措施、職業(yè)健康安全崗位操作規(guī)程、防護措施的保養(yǎng)及維護注意事項、防護用品使用要求、職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準等。

　　二、培訓時間：

　　對作業(yè)人員進行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓每年累計培訓時間不得少于8小時。

　　三、培訓形式：

　　內(nèi)部培訓、外部委托培訓。

　　1、內(nèi)部宣傳教育培訓：

　　（1）新員工進礦一結合安全“三級教育”，介紹煤礦作業(yè)現(xiàn)場、崗位存在的職業(yè)危害因素及安全隱患，可能造成的危害。

　　（2）員工在崗期間一通過定期培訓或公告欄宣傳，學習職業(yè)鍵康崗位操作規(guī)程、相關制度、法律法規(guī)及公司新設備、新工藝、新材料。

　　（3）轉換崗位－由崗位部門負責人講解新崗位可能產(chǎn)生的危害及防范措施。

　　（4）煤礦按培訓計劃組織的.職業(yè)健康知識及法律法規(guī)、標準等知識。

　　2、外部委托培訓。

　　為提高職業(yè)健康知識和管理能力，外部培訓一般情況是參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的職業(yè)健康培訓，參加人員一般是公司主要負責人和職業(yè)健康管理人員。

　　四、記錄：

　　安全科應建立個人培訓檔案并保留相關的培訓記錄；按照上級部門要求，建立完善從業(yè)人員培訓檔案，實行閉卷考試，杜絕代筆、代答行為，并認真填寫培訓紀錄，由單位、培訓機構、學員三方面簽字存檔；為了保證培訓質量，要求學員嚴格執(zhí)行教學管理制度，不準遲到、早退，上課專心聽講，不準缺課，認真作好筆記。

　　五、對考試不及格的、沒有參加考試的不分配工作，進行補考，合格后方可回單位上班上崗。

　　六、以上為我礦從業(yè)人員培訓計劃，從20xx年xx月xx日起實施。

培訓計劃 篇3

　　一、目的及意義

　　1、深化落實20xx年公司基建工作會議精神；

　　2、優(yōu)質完成省公司3月質量培訓月有關培訓內(nèi)容宣貫到位的任務；

　　3、明確本年度基建質量工作的依據(jù)及措施，為創(chuàng)優(yōu)、奪旗奠定扎實的基礎。

　　二、培訓范圍

　　基建部、發(fā)策部、前期辦、質監(jiān)分站、太原供電設計研究院、物流服務中心、太原供電公司送變電工程公司、明力達電力設計院、明業(yè)工程公司、太原明遠監(jiān)理有限公司、各工程業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部、設計項目部相關質量管理的各級人員以及各專業(yè)施工班組。

　　三、培訓內(nèi)容

　　1．國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法（試行）的通知（國家電網(wǎng)基建20111750號）

　　2．國家電網(wǎng)公司工程建設質量責任考核辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111751號）

　　3．國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111752號）

　　4．國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計承包商資信管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111754號）

　　5．國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計變更管理辦法的'通知（國家電網(wǎng)基建20111755號）

　　6．國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設計評選辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111756號）

　　7．國家電網(wǎng)公司基建質量管理規(guī)定的通知（國家電網(wǎng)基建20111759號）

　　8、國家電網(wǎng)公司關于進一步提高工程建設安全質量和工藝水平的決定

　　9、國家電網(wǎng)公司《關于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法〉的通知》

　　10、山西省電力公司創(chuàng)建優(yōu)質工程考核激勵辦法（試行）11、國家電網(wǎng)公司關于深化“標準工藝”研究與應用工作的重點措施和關于加強工程創(chuàng)優(yōu)工作的重點措施的通知（基建質量201220號）

　　12、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法，全面應用公司“標準工藝”（包括：“一、施工工藝示范手冊”；“二、施工工藝示范光盤”；“三、工藝標準庫”；“四、典型施工方法”）。

　　13、輸變電工程資料標準化管理手冊

　　14、山西省電力公司輸變電工程質量通病防治工作考核細則（試行）

　　15、關于加強中央企業(yè)建筑施工領域工程承包管理有關事項的通知(國資綜合201226號)

　　16、山西省電力公司電網(wǎng)建設隊伍專業(yè)管理實施細則（試行）的通知（晉電基建2012195號）

　　17、關于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監(jiān)控實施細則的通知（晉電基建20112017號）

　　18、山西省電力公司電網(wǎng)項目可研設計管理辦法的通知（晉電發(fā)展2011173號）

　　19、國家電網(wǎng)公司關于強化輸變電工程施工過程質量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求基建質量2010322號20、山西省電力公司集中招標采購產(chǎn)品質量問題處理工作流程的通知（晉電物資20115號）

　　21、關于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法的通知國家電網(wǎng)基建2011147號

　　四、培訓方式

　　第一階段（3月5日-3月12日）

　　各單位由領導牽頭以項目部為單位，結合工程管理實際情況，有重點、有計劃地，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪旗的主題，開展研究學習相關質量文件的專項活動。

　　要求書面總結學習體會和存在的問題及解決措施，于3月12日9點前以電子文檔（PPT）形式報基建部張志紅（電話：66726），同時報學習過程影像記錄。

　　第二階段（3月12日-3月19日）

　　基建部整理各單位學習總結，組織召開學習交流會，會上由專家組對各單位總結進行點評，并就提出的問題進行解答，各單位主要領導及質量管理專責人員參加會議，專家組由成健副總工程師及省公司質量培訓專家組成。

　　第三階段（3月19日-3月26日）

　　抽選本年度評優(yōu)、竣工的110千伏及以上工程項目5個，組織檢查組對抽選項目各項目部進行檢查，重點檢查基層班組是否按要求認真開展創(chuàng)優(yōu)工作；是否按要求學習、宣貫文件精神，制定具體的針對性落實措施；工作計劃和重點措施是否得到有效落實，是否開展設計、設備、施工質量管理方面突出問題的集中整治，等等。

　　檢查組成員：楊培功、成健、張敏、劉江、王晉紅、

　　邱云崗、王永生、雷俊喜、任秀生、王廣華、羅建平等

　　第四階段（3月26日-3月31日）

　　受檢工程各項目部針對檢查出的問題認真整改，整改回復交基建部；基建部就此項活動對參建單位進行評價、考核，對活動中的亮點通報表揚，對態(tài)度不認真、執(zhí)行力不強的單位通報批評；重點項目參建單位主要單位領導專題向楊培功副總經(jīng)理匯報

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