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    企業(yè)培訓(xùn)計劃

    時間:2023-05-29 16:03:27 培訓(xùn)計劃 我要投稿

    企業(yè)培訓(xùn)計劃范文匯總3篇

      日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的企業(yè)培訓(xùn)計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    企業(yè)培訓(xùn)計劃范文匯總3篇

    企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇1

      一、參考總則:

      1、堅(jiān)持每一天,充分利用一切可以利用的時間學(xué)英語。沒有持之以恒的學(xué)習(xí)和大量的時間做保障,一切都是空談。

      2、每天聽寫一篇文章,尤其建議選擇視頻資料,更形象貼近生活,如以一部電影、視聽教材為中心,展開一天的學(xué)習(xí)。

      3、聽說讀寫譯五項(xiàng)都要練,以聽說為主。

      4、求質(zhì)不求量,把聽寫的資料徹底搞懂足矣,不要好大喜功,貪大貪快。扎扎實(shí)實(shí),按部就班,是學(xué)好英語的必經(jīng)之路。

      5、把零碎的時間充分利用起來學(xué)英語,不斷地重復(fù)。

      6、聽寫是個學(xué)習(xí)英語的好方法,要繼續(xù)加強(qiáng)。

      7、早睡早起學(xué)英語。

      8、抓住一套教材足矣,不要盲目的更換教材。

      9、每天學(xué)習(xí)英語必須要有詳細(xì)可行的英語學(xué)習(xí)計劃,必須堅(jiān)決執(zhí)行,沒有任何借口。

      10、相信自己,一定能夠?qū)W好英語。

      二、學(xué)習(xí)方法:

      1、 聽寫法

      英語學(xué)習(xí)計劃的'第一種方法叫逆向法。逆向法的要義在于"全文聽寫",即:

      盡力聽,把聽出來的寫下,聽不出來的先放著,下次繼續(xù)。鐘道隆老師使用復(fù)讀機(jī),聽寫voa,強(qiáng)調(diào)不看原文。

      很多逆向法的實(shí)踐者認(rèn)為,過于強(qiáng)調(diào)不看原文會導(dǎo)致時間浪費(fèi),因?yàn)橛行]有接觸過的詞匯根本無法聽出來。

      使用學(xué)習(xí)軟件,不但可以全面高效實(shí)踐逆向法,而且可以:

      1)聽寫視頻;

      2)可以在聽寫的時候顯示生詞。

      2、看電影學(xué)英語法

      對于英語聽說能力的學(xué)習(xí)者,學(xué)好英語,必須要有一個明確的英語學(xué)習(xí)計劃,看電影學(xué)英語是最佳的方法,因?yàn)殡娪盎蛎绖〉陌l(fā)音是最清晰的,語境生活化,適合練聽力和模仿語音,只要認(rèn)真地有興趣的學(xué)習(xí),那么效率一定是最高的,如果你能看透10-20部的電影或看幾遍老友記,英文的聽說讀寫能力會全面過關(guān)!

      看電影學(xué)英語五部曲:

      第一遍(聽力):

      看雙語(中英文)字幕和閱讀影片臺詞,了解電影情節(jié)。

      第二、三遍(聽力):

      只看英文字幕,看不懂的地方根據(jù)影片劇情進(jìn)行猜測。

      第四遍(聽力):

      看中文字幕,盡量多猜聽不懂的英文。

      第五遍(口語):

      模仿電影的對話,比如角色扮演,二語悉得7點(diǎn)步驟進(jìn)行口語訓(xùn)練。

      這樣的步驟 至少看3遍。當(dāng)發(fā)現(xiàn)第2遍看英文字幕 有很多單詞

      或句子不能理解時,請調(diào)出全部字幕,可以反復(fù)復(fù)讀及聽寫或標(biāo)注生詞。這樣學(xué)英語是不是您所喜歡呢。通過這兩種學(xué)習(xí)方法,您每天只需1到2小時,或利用零碎時間,結(jié)合影視來學(xué)習(xí),效果非常明顯!

    企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇2

      職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng) 四有 職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。

      我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達(dá),同時落實(shí),同時總結(jié)考核。

      一、 崗位培訓(xùn)

      以練好基本功為主,即練習(xí)實(shí)際操作的基本動作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)知、應(yīng)會 的要求,達(dá)到 三熟三能 。

      1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的 三熟三能

      (1) 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;

      (2) 熟悉操作和事故處理;

      (3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

      (4) 能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;

      (5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

      (6) 能掌握一般的維修技能。

      2、供電所人員的 三熟三能 (含農(nóng)村聘用電工)

      (1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

      (2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;

      (3) 熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

      (4) 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作,正確處理事故;

      (5) 能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;

      (6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

      3、財務(wù)、審計和用電營銷人員的 三熟三能

      (1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

      (2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;

      (3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;

      (4) 能熟練地進(jìn)行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;

      (5) 能熟練地填報各類報表;

      (6) 能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;

      4、計量人員的 三熟三能

      (1) 熟悉電能計量裝置的基本原理;

      (2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

      (3) 熟悉電能計量裝置的'檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

      (4) 能熟練地進(jìn)行電能計量裝置的安裝和校驗(yàn);

      (5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

      (6) 能正確地進(jìn)行計量誤差的退補(bǔ)。

      二、 新工人培訓(xùn)

      1、新工人進(jìn)公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。

      2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟,考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

      三、 專業(yè)骨干培訓(xùn)

      1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃,并取得主管部門的同意。

      2、對專業(yè) 骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實(shí)際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。

      3、所、站長的培訓(xùn)

      所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃,組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高,特別是要學(xué)會管理,學(xué)會做人的思想工作。

    企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇3

      一、入職培訓(xùn)的目的

      1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的`事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職位選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。

      2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng),工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。

      3、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范,鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

      二、培訓(xùn)對象

      公司所有新進(jìn)員工。

      三、培訓(xùn)時間

      每周四下午16:00至18:00,如有特殊情悅,具體時間則另行通知。

      四、培訓(xùn)方式

      1、崗前培訓(xùn):由人事部組織實(shí)施,采用集中授課的形式。

      2、崗位培訓(xùn):由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進(jìn)行培訓(xùn)。

      五、培訓(xùn)教材

      公司《規(guī)章制度》、《消防安全知識》。

      六、入職培訓(xùn)內(nèi)容

      1、公司概況(公司的歷史、背景、質(zhì)量方針、原則)。

      2、組織機(jī)構(gòu)圖。

      3、各部門職能(員工個人崗位職責(zé))。

      4、員工日常工作準(zhǔn)則、嚴(yán)禁行為。

      5、人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎懲、離職、工資)。

      七、培訓(xùn)考核

      培訓(xùn)考核分為書面考核和應(yīng)用考核,以書面考試為準(zhǔn),滿分100分,85分為合格,不合格終止試用。

      八、評估

      公司對員工的培訓(xùn)進(jìn)行評估及打分,評估結(jié)果記入員工個人檔案,評估成績、培訓(xùn)態(tài)度及出席情況等作為員工調(diào)薪、升職之依據(jù)。

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