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    培訓計劃

    時間:2023-06-02 17:27:37 培訓計劃 我要投稿

    關于培訓計劃范文集合9篇

      日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的培訓計劃9篇,歡迎大家分享。

    關于培訓計劃范文集合9篇

    培訓計劃 篇1

      一、指導思想

      以解決我校教育教學中存在的問題為突破口,以學習研究新課程標準和高中教學藝術及班級管理藝術為重點,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

      二、培訓目標

      1、提高職業(yè)道德修養(yǎng)和教學業(yè)務修養(yǎng)。

      2、更新教育觀念,樹立自我發(fā)展目標,培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力。

      3、通過培訓,了解基礎教育課程改革與本學科發(fā)展動態(tài),吃透課程標準、教學大綱和教材,促進每位教師專業(yè)發(fā)展,適應高中教學的.需要,提高教學的有效性。

      4、提高班級管理能力和班級工作藝術。

      三、培訓對象:

      全體教師(行政、教輔、工勤人員只參加開班式及師德師風培訓)

      四、培訓內容及形式

      1、教師的個人修養(yǎng):講座

      2、班主任工作方法與藝術:講座,分組討論。

      3、新時期的高中教育:講座,分組討論。

      4、現(xiàn)代教育技術的應用:講座、分別練習。

      5、培訓形式:集中學習、專題講座、分學科學講座、研究、觀摩學習、或課堂展示、實踐反思、課題研究、師徒結對等。

      五、培訓要求:

      1、培訓期間要嚴格管理,嚴格考勤優(yōu)質高效辦好這次培訓。

      2、授課教師要深入鉆研教材,認真?zhèn)湔n,認真輔導。

    培訓計劃 篇2

      課改已進入第六個年頭,本期我鎮(zhèn)的課改工作以《基礎教育課程改革綱要》為指導,依據《羅田縣基礎教育課改工作計劃》,一如既往的推進課程改革進程,全面深化和推進素質教育,加強新課程的教學研究,繼續(xù)深入學習和驗證驗證《課標》和教材,積極撰寫經驗論文;繼續(xù)轉變教育教學理念,深化和改革適合新課程的教育教學模式,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力,不斷推進新課程改革,深化學校特色建設,為全面提高我校教育教學質量服務。

      (一)學校將課改放在重要位置,根據學校和學生的實際情況,繼續(xù)認真組織教師深化學習和領會新課程理念,將課改管理作為教學常規(guī)管理,改革管理模式,不斷深化課改工作。1、讓教師和學生人人得到盡可能大的發(fā)展,個個得到盡可能多的關愛。2、認真學習和領會新的課程標準,扎實開展教學研究活動,優(yōu)化教學過程,創(chuàng)新教學方式,倡導自主、合作、探究的學習方式。3、改進教師培養(yǎng)、培訓工作,建立校本的教師培養(yǎng)、培訓制度,增強教師教育對課程改革的促進作用。4、學習新的教育教學評價方法和制度,建立促進學生發(fā)展、教師提高、學校課程實施的評價體系,實施新的評價方法。課程改革是基礎教育的一項重大教育變革。它對于從根本上確立廣大教師先進的、科學的教育思想,從根本上改進廣大教師的教學行為,從而確保基礎教育有重大突破,使面廣量大的有個性、有創(chuàng)造力的、身心和諧發(fā)展的、能肩負起現(xiàn)代化建設重任的一批批人才茁壯成長。基礎教育課程改革從根本上改進教師的教學行為,為使學校課改工作真正做到領導有力、措施落實,真抓實干,必須要加強領導、建立領導機制,為此,我鎮(zhèn)成立以中心學校校長為組長的'課改工作領導小組。并根據學校實際、學生實際、教師實際,指導各學校重新最新課改精神要求修定《學校課改工作計劃》。本學期,我校將進一步建立、健全與課改相匹配的內部管理機制,激發(fā)教師參與校本培訓的熱情,努力營造課改的良好氛圍,不斷推進我校課改工作向縱深和效益以及常規(guī)邁進。1、本學期,學校將進一步建立、健全與課程改革相匹配的內部管理機制,激發(fā)教師參與各種校本培訓的熱情,努力營造課改良好氛圍,不斷推進我鎮(zhèn)課改向縱深發(fā)展。2、繼續(xù)實施和完善已形成的以下幾項行之有效的教學管理制度,即聽課評課制度,集體備課制度、每周開課制度、學校領導隨堂聽課制度、六認真工作月檢和即時檢查制度、嚴格考試考核制度等。3、建立聯(lián)點帶片制度,每個中心學校成員都帶一個片區(qū)學校,以及時指導課改實驗工作。每月組織課改組成員開會一次,具體了解各位教師的課改情況,把握全體的課改實況和進度,提出建設性意見。

    培訓計劃 篇3

      一、指導思想

      為繼續(xù)完善教師暑期師德專題培訓制度,不斷提高培訓質量,從而進一步加強我校教師的職業(yè)道德建設,提高教師的師德修養(yǎng)。為力求師德培訓工作組織精心,內容豐富,形式多樣,效果良好,現(xiàn)結合我校的實際情況,制訂以下師德培訓計劃。

      二、培訓內容

      1、深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動,針對當前我鎮(zhèn)小學教師隊伍中一些師德現(xiàn)象,積極開展專項整治和專題討論,通過自查自糾等形式,杜絕違規(guī)行為,提高師德修養(yǎng),增強為學生服務意識,樹立良好的教師形象。

      2、圍繞“強服務爭創(chuàng)時代先鋒,促轉型推動科學發(fā)展”,深入開展“育人成才先鋒”爭優(yōu)創(chuàng)先活動,通過對各類優(yōu)秀教師、模范教師先進事跡的學習,著力強化黨員教師及教職工的服務理念,豐富服務內涵,拓展服務途徑,提高服務能力,切實做好學校服務學生和家長、教育服務社會工作。

      3、以學習和宣傳《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》為主題,加強學校領導干部的.廉潔自律工作和監(jiān)督管理工作,形成用制度規(guī)范學校各項管理工作和教育教學工作,努力為教育事業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮作用。

      4、加強教育法制培訓,重點提高廣大教師的法制意識,做到依法治教,依法從教,形成用制度規(guī)范學校各項管理工作和教育教學工作。

      5、開展以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為主題的師德、師風、師能建設活動,讓全體教師在活動中普遍接受深刻的師德教育,從而培育良好的教風、學風和校風,形成良好的校園文化氛圍,實現(xiàn)我鎮(zhèn)小學師德建設工作的新突破,促進廣大教師進一步提高職業(yè)道德和技能水平。

      三、培訓形式

      專題培訓從加強針對性、注重實效性出發(fā),采用理論學習與研討交流相結合、集中研修與分散自學相結合的形式進行。

      1、突出主題教育。組織教師開展==討論,使全體教師進一步樹立“一切為了學生、為了學生的一切”的觀念。

      2、以集中學習為主。培訓形式可采用專題講座、錄像、分組討論、案例分析等多種形式進行,要突出教師的參與和互動。

      3、分散自學,撰寫體會。分散培訓可采用觀摩、主題研討、個人自學等形式。撰寫師德學習體會。

      4、參加社會實踐。結合當前教育行風建設活動,繼續(xù)組織教師開展“進家庭、進學生心靈”活動,走訪學生家庭,進一步了解學生暑期學習、生活等情況,

      四、培訓要求

      1、嚴格請假制度,無特殊情況一律不準請假。

      2、認真做好筆記,積極參加各項活動,按時保質完成培訓任務。

      3、嚴格作息時間,不遲到,不早退,會議中途不隨意走動。

      4、嚴格會議紀律,不講與會議內容無關的話,不做與會議內容無關的事。

      5、要認真總結,不斷反思。根據培訓的內容和要求,結合自身的教育教學實踐撰寫題為“我的師德觀”學習體會,相互交流。

    培訓計劃 篇4

      從學校教育教學的需要和未來教育對教師的要求出發(fā),結合學校目前教師隊伍掌握現(xiàn)代遠程教育技術的`狀況,本年度教師計算機應用技術和遠程教育技術培訓繼續(xù)采取結合實際,分類要求,突出應用;以點帶面,立足普及,著眼提高的策略。計劃安排如下:

      一、.教案制作

      主要內容:介紹word、wps的常用功能,圖文表混排,公式編輯等。

      主講教師:查昉孝

      時 間:逢雙周的星期三 晚上5:40—7:00(計算機房)

      要 求:每位培訓教師制作三課時的教案;

      制作成績統(tǒng)計表;

      會使用排序、統(tǒng)計、等常用功能。

      二、辦公自動化:(使用微軟Office系列)

      主要內容:介紹及應用微軟的Office20xx(Excel、PowerPoint)

      主講教師:查昉孝 吳勝存

      時 間:逢雙周的星期三 晚上5:40—7:00(計算機房)

      要 求:班主任能統(tǒng)計和分析學生的有關的素質測試數據,其他教師制作一個教學演示課件。有興趣的加修圖片、相冊實用技術。

      三、網絡應用:(如果安裝了寬帶)

      主要內容:網頁制作、學校網站及論壇的使用。

      主講教師:待定

      時 間:同上

      培訓對象: 老師自愿報名,培訓人員要認真、刻苦、好學,能帶動教研組其他人員。

      評價辦法: 以教研組為單位,制作相關的網頁;

      四、資源二度開發(fā)技術

      主要內容:臺、中央電教館、網絡資源二度開發(fā)使用。

      主講教師:待定

      時 間:同上

      培訓對象:老師自愿報名,主講人員要早打米、精心準備,培訓人員要認真、刻苦、好學,能帶動教研組其他人員。

      評價辦法;多媒體演示課件的修改、使用。

    培訓計劃 篇5

      項目名稱: xx暑期教育

      負 責 人: x x x

      聯(lián)系電話: xxxxxxxxx

      電子郵件: xxxxxxxxxxxxxxxxx

      20xx年 12月 01日

      一、培訓對象:

      各個層次的中小學生。

      二、培訓科目:

      英語

      三、教學地區(qū)的選取:

      1.經濟狀況相對較好的地區(qū)。

      2.生源較多較集中的地區(qū)。

      3.附近有學校,便于設點的地區(qū)。

      4.交通方便的地區(qū)。

      四、前期宣傳:

      1.到選定教學點地區(qū)做市場調查,確定市場前景與預期規(guī)模。

      2. 派相關人員張貼廣告宣傳單,并通過舉辦教學成就展、學習咨詢會等活動來達到宣傳的目的。

      3. 在采取“廣告轟炸效應”策略的同時,給予一定的優(yōu)惠政策。(比如:前3名來我輔導班報名的贈送禮品)從而達到迅速推廣的目的。

      4.如果條件允許,可通過中小學校來宣傳,這樣可以有效的將培訓班名義上正規(guī)化。

      五、學生報名

      1.報名點應設兩處以上。其一應設置在人流量大的地點,以起到輔助宣傳的作用;另一個應設在開課教室處,以便于家長實地參觀。

      2.在報名點處,可以派較好的教師做現(xiàn)場咨詢,積極擴大我們的正面影響。

      3.票據要正規(guī)化,至少要給家長以正規(guī)化的感覺。明確雙方責任,以避免不必要的糾紛。

      六、教師招募:

      1.必須配備一定數量的骨干資深教師,可以去中小學高價聘請。考慮到成本問題,建議招聘退休老教師。

      2.受成本影響,大多數教師應由大學生擔當。但應注意區(qū)別選擇。

      3.可去人才市場或勞務市場招聘。

      七、教學點教室:

      1.最好能租借正規(guī)學校的教室。

      2.可租借青少年宮或大中專院校、民營學校的教室。

      3.也可選擇條件較好的其他場所,需綜合考慮價格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。

      八、教學形式及特點:

      1.教學方式基本模式仿照中小學校。

      2.并采取多種方式相結合。

      3.要求授課老師單獨與學生談話,確定每一個學生的特點,結合特點量身定做教學方案。此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。

      3.在班級里組織學生設立興趣小組,不定期開展問答比賽。增加其學習積極性,活躍班級氣氛。

      4.增加人文關懷,如增設茶水爐。

      5.培訓結束時,由學生來評價老師,以建立健全反饋機制。

      九、經營管理:

      2.活動工資制。工資由基本工資(約1000元)和活動工資(0~1000)組成。活動工資由員工的教學工作積極性(學生評價表、負責人評價表及平時表現(xiàn))及整體盈利狀況而定,培訓結束時公開討論決定。以牢固樹立員工“xx的興衰與我戚戚相關”的思想。

      3.負責人與員工實行相互監(jiān)督制,培訓結束時互評。

      4.要嚴格遵守內部的各種規(guī)章制度,嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責任的事件的發(fā)生。嚴禁體罰學生。

      5.負責人全面負責,并應積極聽取員工及學生的意見。重大決策性事件應通報上級組織,全面考慮,慎重實施。

      6.負責人已決定的.事情,員工應積極執(zhí)行。

      7.每天由會計清算支出與收入;每周末開總結及下周計劃會,總結該周的運營狀況及下周的運營計劃。

      8.適時與員工開展以放松心情及有助團結為最終目的娛樂活動!

      十、經費預算:

      教師聘用費:

      教室租賃費:

      宣傳單、海報、橫幅等宣傳費:

      工作服:

      職工住宿:

      辦公用品:

      適量的娛樂休閑費:

      交通費:

      應酬費:

      總計:

      十一、風險分析:

      1.對市場需求和整體消費水平可能不夠了解,無法做出精準的判斷,具體實施可能與計劃有一定的出入。

      2. 整體員工沒有經過磨合期,工作效率可能較低。

      3.因為可能會有贈送禮品的計劃,會導致投資風險的增加。 十二、解決方案:

      1.到選定地點后立即開展市場調查,爭取以最快速度掌握第一手資料,經過數據統(tǒng)計,對策劃做出相應的調整。

      2.進行員工集訓,增強團隊協(xié)作精神,提高工作效率。

      3.先將獲贈人員的名單記錄下來,再根據人數買禮品,就不會造成資金浪費及貨物積壓。

      補充建議:我認為在進行廣告宣傳時,應積極營造xx教育正規(guī)化、專業(yè)化的企業(yè)形象。如:宣傳單應注意美觀性,可通過加印蓋章來加深正式性;張貼時應注意規(guī)范性,以與其他區(qū)分開來;發(fā)傳單時切忌漫天發(fā)放,這對樹立企業(yè)形象極為不利。可采取義務咨詢、有獎問答等活動達到宣傳的目的。

      招生時應特別注意工作態(tài)度,因為這是企業(yè)向家長展示企業(yè)形象的絕佳機會。

    培訓計劃 篇6

      一、總體目標

      1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力。

      2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

      3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

      4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

      5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

      6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

      二、原則與要求

      1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

      2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

      3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結合自學完成學業(yè),取得學歷。

      4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

      三、培訓內容與方式

      (一)公司領導與高管人員

      1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。

      2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業(yè)參觀學習;參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

      3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

      (二)中層管理干部

      1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

      2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的.中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

      3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網,給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到10人以上。

      4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。

      (三)專業(yè)技術人員

      1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,并建設公司自己的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

      2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

      3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

      4、對會計、經濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。

      (四)職工基礎培訓

      1、新工入廠培訓

      繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

      2、轉崗職工培訓

      要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建,內部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術培訓,培訓時間不得少于20天。

      3、職工技術等級培訓

      公司計劃新培養(yǎng)一級150名,二級員工100名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術人員,計劃培養(yǎng)中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質有整體提高。

      4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

      今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

      5、加強復合型、高層次人才培訓。

      各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

      6、抓好工程施工人員的培訓。

      u做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

      v在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

      w要把施工承包工程隊人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。

      開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

      (五)開展學歷教育

      1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學,開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

      2、與一些高等院校聯(lián)合辦學,舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策能力,更好地為公司服務。

      3、調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務,幫助員工報名,提供函授信息;制定或調整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加員工學習的動力。

    培訓計劃 篇7

      信息技術發(fā)展很快,為了適應現(xiàn)代信息社會對基礎教育的要求,我校以發(fā)展為主題,以改革為動力,以現(xiàn)代教育信息技術建設為重點,以推進素質教育為中心,力爭創(chuàng)辦教育信息技術示范學校。結合我校校情,我們擬定了20xx年度信息技術培訓方案。

      一、培訓目的

      1.使廣大教師能夠了解和掌握計算機實用基本操作知識與技能。

      2.使廣大教師能夠運用計算機進行簡單的教育教學信息處理。

      3.使廣大教師能夠比較熟練的運用多媒體技術為教育教學及教學管理服務。

      二、培訓對象

      1.在校的`所有教職員工。

      2.學校不設定參加考試教師的年齡,對自己不參加考試的教師將來產生的后果自己負責。

      3.對已經取得國家或省級計算機過關證件的教師,也必須參加學校組織的計算機實用技術考核。

      4、計算機教師也應參加學校組織的考試。

      三、培訓的內容與要求

      1.基本操作部分 ①文件及文件夾的建立、命名、保存、②文件及文件夾的刪除、移動、重命名。③文件內容的復制、剪切、修改和刪除、④查找。

      2.了解Word的最基本操作,會建立新文檔,并能在硬盤和U盤上存儲、打開。文字處理部分 ①文字輸入(速度、準確率)、②排版、③本學科試卷排版打印。

      3.表格的制作部分 ①繪制表格(規(guī).表格、不規(guī).表格)、②設計表格、③教案設計。

      4.會使用CAI軟件輔助教學,多媒體課件(幻燈片)的制作。

      5.網絡知識部分:

      (1)怎樣申請電子信箱及收發(fā)郵件

      (2)創(chuàng)建自己的博客,并在博客上上傳電子教案,參加與校內外教師的整體備課活動。

      四、培訓方式:

      以自學為主,指導為輔。

      五、考核的方法:和形式

      1.考試的內容為計算機實用操作技術,不考理論知識和死記硬背的內容。具體考核的內容及要求細則,由學校組織相關專業(yè)人員統(tǒng)一制定。

      2.本次計算機實用技術考核不再進行統(tǒng)一集中培訓,一律靠個人自學。

      3.本次計算機實用技術考核共分三個檔次記錄成績,即:優(yōu)秀、合格(過關)、不合格(不過關)。

      4.對取得《教師計算機實用技術考核》證書的教師在聘用、晉職、評優(yōu)、等過程中同等條件下優(yōu)先考慮。

    培訓計劃 篇8

      按照上級培訓要求,積極探索以幼兒園為主要培訓基地,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

      一、指導思想

      以教師職業(yè)道德規(guī)范為準則,加強教師職業(yè)道德意識。把更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平作為重點;以《幼兒園綱要》、《指南》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng),形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過學習、實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討、學習氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的教師隊伍。

      二、培訓目標

      1、以師德建設作為提升隊伍教育合理的核心。

      2、加強教研工作的引領性,促教師專業(yè)化成長。

      3、加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。。

      三、培訓內容與措施

      (一)以師德建設作為提升隊伍教育合力的核心。

      加強教師思想建設,做好師德承諾,切實把師德建設落實到保教日常工作中。

      1、組織教師學習《幼兒園教師日常行為規(guī)范》、《十五不準》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真貫徹落實上級部門的有關要求,明確教師工作職責與行為規(guī)范。

      2、認真落實《XX一幼師德師風考核細則》,繼續(xù)將師德師風納入教師月考核重點內容,要求教師以師德為先,嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。

      3、繼續(xù)組織開展“視頻回放,自我反思活動”,讓老師們通過“照鏡子”來“正衣冠”。

      4、組織教師開展“師德師風”分享活動。

      (二)加強教研工作的引領性,促教師專業(yè)化成長。

      1、樹立課程引領的思想。

      (1)樹立“一日活動皆課程”的課程理念,重視環(huán)境育人的獨特價值,合理組織安排教學活動,有效發(fā)揮環(huán)境的作用,實現(xiàn)一日活動的整體教育功能。

      (2)明確教師角色定位,合理做好各類教學活動中的角色轉變,通過建立規(guī)范課程模板,例如:教案、觀察記錄、學習故事等,引導教師做好幼兒自主活動的支持者、觀察者、引導者。

      2以科研為先導,扎實做好常規(guī)教研,不斷創(chuàng)新教研模式,促進教育教學水平穩(wěn)步提升。

      (1)開展高質量的集體備課,引導教師主動思考和分析教材的能力,提高教師教研意識和教研能力。

      (2)以教學觀摩為契機,側重領域,梳理三維目標,注重教學過程中幼兒自主性的發(fā)展。

      (3)扎扎實實開展好一課三研活動。落實課堂三部曲“備課、上課和活動反思”。根據教師的實際情況,各年級組自己選材,進行探索、著力創(chuàng)新,發(fā)揮群策群力的功效同時,促進教師間的互研互學,經驗豐富的老師要上好展示課,在教學中充分發(fā)揮幫、帶的作用,年輕教師要大膽嘗試、認真反思,做到以課堂促教學、以課堂錘煉教師。

      (4)加強區(qū)域教研活動的開展,研究主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進行觀察指導研究探討,促進幼兒角色游戲和個別化教學的有效開展。

      (三)加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。

      1、采取自學和集體學習的方式,加強教師理論學習,組織教師認真研讀《指南》、《綱要》,讓教師在不斷學習中探索職業(yè)的內涵,提高專業(yè)水平。

      2、開展形式多樣的園本培訓活動,讓教師在不同形式中獲得專業(yè)化發(fā)展。例如:園內專題快樂教研、教學觀摩、區(qū)域觀摩、教師崗位層級劃分評比等。

      3、為教師提供外出觀摩和理論學習的機會,有計劃的組織教師參加本地區(qū)的教研、觀摩活動,要求教師認真學習,吸取他人先進經驗,了解新的教育策略、方法,通過學習、交流,讓教師在學習活動中進步和成長。

      4、鼓勵教師業(yè)余時間多閱讀有關幼教專業(yè)方面的書籍,不斷獲取新的教育信息,把所學的`理論與教學實踐相結合。

      5、集體與分層培訓相結合。加強骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓,擴大各層級教師間的聯(lián)動與幫扶。同時充分利用骨干教師資源,以“壓擔子”的方法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓,以此帶動和促進全園教師的整體發(fā)展。根據東勝區(qū)和我園對骨干教師的管理考核細則,加強對骨干教師的管理,充分發(fā)揮其骨干示范作用。定期承擔觀摩及業(yè)務培訓的任務,同時,每學期上交兩篇高質量的教學活動設計,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領作用。

      6、繼續(xù)開展“教師課堂”活動。

      7、繼續(xù)開展師徒結對活動。資源互補,努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用。我們通過骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓,即指導備課—聽課—評課—總結、或者家長工作等環(huán)節(jié),推進年輕教師的業(yè)務水平不斷提高。

      8、邀請有關專家為我園課程建設、課題研究、教研做專題指導,并邀請幼教室教研員入園跟進式指導區(qū)域活動,共促教科研發(fā)展。

      9、生活教師根據自己工作狀況,每學期課申請一節(jié)指導課或全園教學觀摩課。

      10、每位教師積極撰寫論文,抓住論文參賽或發(fā)表的機會,提高寫作能力。

    培訓計劃 篇9

      為認真貫徹落實自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府《關于大力推進“雙語”教學工作的決定》和全區(qū)中小學“雙語”教學工作會議精神,確保培訓質量為核心。在社會主義市場經濟條件下,在全面建設小康社會的歷史進程中,努力建設一支信心堅定、志向高遠、師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍,是值得我們認真探討的重要課題。我校為了加強“雙語”教師隊伍建設,提高民族教師的漢語水平,在雙語教師培訓方面制定了以下幾個方面的計劃:

      一、組織教師學習教育、教學法規(guī)

      首先,組織全體“雙語”教師學習《教育法》和《教師法》等教育教學法規(guī)以及黨和國家有關教育的政策文件。學習方法應當多種多樣,可以利用電視、廣播、報刊、黑板報、宣轉欄等宣傳媒體開展學習教育活動。其次,要建立教師管理制度。為使教師管理科學化、規(guī)范化、制度化,要從學校實際出發(fā)制定切實可行的規(guī)章制度。廣泛開展討論,教師學習教育教學法規(guī),要及時寫出學習體會,在討論會上進行交流

      二、抓好少數民族教師“雙語”全員培訓工作。

      一方面積極選派民族教師到外地參加各種類型的雙語水平提高培訓,另一方面進行漢語強化培訓。制定學校在崗民族教師的“雙語”教師培訓制度,通過漢族教師、民族教師之間的相互幫助,由鄉(xiāng)教育辦安排集中培訓、每星期五的下午,對全鄉(xiāng)雙語教師進行“漢語強化培訓”。學校漢語教師擔任上課,上課時授課教師要提前備課,聽課老師做好筆記,要按時完成課堂作業(yè),學期末要進行筆試和口試兩種方法來進行測試。

      二,完善跟班學習制度,提高學習效果。

      本校雙語教師與漢族教師一幫一等分層跟班培訓,并實行民族教師和漢族教師同年級混合辦公,使他們在最短時期內掌握最基本的學科術語及課堂用語,更好地凌駕于課堂教學。目前,雙語班的教師已達到能聽懂、會說日常用語及

      課堂用語。通過各種方式不斷促進民族教師漢語水平的整體提高,使全校民族教師的漢語水平達到規(guī)定的漢語水平考試標準。

      三、倡導和推行少數民族教師日常生活和課堂教學交流。

      我校讓漢語水平好的少數民族教師與漢族教師一起制定教學教研課題,互相討論,學習的方式,提高雙語教師的教學水平。注重直觀教學媒體的'引進和積累,加大雙語班教師使用遠程教育網教學。規(guī)定全校教職工和學生每天學習四句漢語句子,并廣泛開展豐富多彩的課外活動,提高學生雙語能力。

      四、積極開展校本培訓。

      學校積極對雙語教師進行學科教學培訓,在我校的校教研工作中將雙語班的教師同漢族教師編為一組,進行集體備課,提出共備一節(jié)課,共上一節(jié)課、共同寫小結。校領導和經驗豐富的老教師多聽推堂課,即使評課,給雙語教師提供積極上進的機會。為迅速讓雙語教師熟悉教材,認真?zhèn)湔n。學校還鼓勵學生在升旗、教師與學生宣誓、六一兒童節(jié)等重大活動中都使用漢語、教師上臺發(fā)言使用漢語。積極利用遠程教育平臺,每周開展一次漢語強化培訓。

      五、利用遠程教育促雙語教學。

      “遠程教育”是教師的好幫手,教師使用遠程教育資源不僅學到先進的教學理念和教學方法,而且還學會如何有效進行“雙語”教學和開展教研活動,在一定程度上不僅緩解了學校課程資源匱乏等問題;也為開闊學生視野,發(fā)展學生思維、推進我校“雙語”教學工作起到了積極推動作用。現(xiàn)我校配置了模式二設備,班班通專業(yè)設備、光盤教學播設備。經過不斷的試驗、探索,我校的“雙語”教學不斷完善。隨著社會經濟文化的發(fā)展民、漢雙語社會語言環(huán)境的形成,隨著教育理念的更新,雙語教學必定會邁開大步,為提高少數民族綜合素質、構建和諧社會做出應有的貢獻。

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