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    年度培訓計劃

    時間:2023-07-03 09:34:45 培訓計劃 我要投稿

    【必備】年度培訓計劃范文合集五篇

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為今后的學習制定一份計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的年度培訓計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    【必備】年度培訓計劃范文合集五篇

    年度培訓計劃 篇1

      根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,依照統(tǒng)籌組織,分層次、分系統(tǒng)安全培訓的'原則,采取有力措施,切實把加油站培訓工作抓出成效。同時也為了提高全員素質(zhì)水平,特制訂本年度安全教育培訓計劃如下:

      一、總體目標

      1、通過安全教育培訓,強化“安全第一”的觀念

      2、提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性。

      二、安全教育培訓對象:

      全體人員:管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員。

      三、培訓內(nèi)容:

      1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

      2、典型案例分析。

      3、崗位的安全操作規(guī)程、油站的基本知識。

      4、職業(yè)病防治法、職業(yè)病危害知識和常識。

      5、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營中安全作業(yè)以及安全裝置與防護器具的使用。

      6、危險化學品基礎(chǔ)知識與分類。

      四、要求:

      1、加油站所有員工必須積極參加培訓教育活動。

      2、加油站站長負責組織及具體實施。

      ××加油站

      ××××年××月××日

    年度培訓計劃 篇2

      一、指導思想

      為了配合適應公司的發(fā)展,需要提升現(xiàn)有團隊的各項素質(zhì),故此對企業(yè)每位員工提出了新的、全面的標準及要求,同時公司還要不斷的注入新的血液,用新的思想去更好的完善公司的管理與經(jīng)營。

      20xx年公司將以一個嶄新的面貌去迎接更高的挑戰(zhàn),為了突顯公司戰(zhàn)略目標,必須堅持外培內(nèi)訓的措施,從而造就一支高素質(zhì)、高標準的員工隊伍。

      20xx年將根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,全力以赴加強員工技能訓練,提高企業(yè)執(zhí)行力,建設(shè)高效團隊,加強培訓管理,增強培訓效果,提升公司員工隊伍素質(zhì)。

      根據(jù)員工調(diào)查表所反饋的`信息以及公司的實際情況,人力資源部特制定了針對售后服務部現(xiàn)狀而編撰的20xx年度培訓計劃。鞏固知識以及培養(yǎng)公司急需的人才。

      二、培訓需求調(diào)查結(jié)果分析

      1、需要進行企業(yè)文化、商務禮儀培訓的占6%

      2、需要進行產(chǎn)品知識培訓的24%

      3、需要進行溝通技巧與談判技巧的15%

      4、需要進行產(chǎn)品車型維修培訓的30%

      5、需要進行助理技師手冊培訓的10%

      6、需要進行服務顧問的相關(guān)培訓15%

      從調(diào)查數(shù)據(jù)上看,基層員工對培訓是十分渴求的,也是我們急需解決的一個重要問題。同時中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓,從公司的每一個員工的服務表現(xiàn)來提升我們公司的整體形象。

      公司高層管理者認為:員工能夠積極主動的要求培訓以提高自身的業(yè)務水平為公司更好的服務是很值得鼓勵推行的公司愿意為員工提供這個平臺并且給予全部的費用支持,并且要對公司中層管理者進行更強的業(yè)務培訓以帶動基層員工的轉(zhuǎn)訓。

      三、培訓目標

      公司人力資源開發(fā)中心將在培訓方面為公司發(fā)展提供大力支持,力求達成以下培訓目標:

      1、完善基層員工的培訓課程,加強培訓,顯著提高基層員工的專業(yè)知識、服務技能;

      2、執(zhí)行人才開發(fā)計劃,培養(yǎng)一批公司急需的中層管理者;

      3、提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能;

      4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;

      5、進行規(guī)模的團隊建設(shè)培訓,加強部門、員工的溝通;

      6、積極宣傳企業(yè)文化,增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)對員工的凝聚力。

    年度培訓計劃 篇3

      一、 加強對急診醫(yī)務人員三基三嚴及急救技術(shù)技能強化培訓的認識。

      我科成立由科主任擔任科室培訓、考核小組長,具體負責科室培訓考核工作。經(jīng)常利用科室會議,晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術(shù)技能培訓意義、目的、重要性的宣講教育,提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓,培訓覆蓋率達100%,三基考試每月一次,三基考核合格率力爭100%,急救技術(shù)要求人人過關(guān)。

      二、 培訓及考核內(nèi)容:

      (1) 基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學基礎(chǔ)理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機理,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則,危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則,危重病人的營養(yǎng)、熱量供應等理論。

      (2) 基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。

      (3) 基本技能:包括醫(yī)務人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復蘇技術(shù)。結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

      (4) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。

      (5) 急救技術(shù)技能培訓與考核內(nèi)容:

      心肺腦復蘇技術(shù);

      電除顫技術(shù);

      心電監(jiān)護儀的使用技術(shù);

      簡易呼吸器的使用及吸痰技術(shù);

      三、培訓方式方法:

      采用職工自學與科室集中學習、訓練兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)務人員利用一切培訓及空閑時間學習醫(yī)學及急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識。并定期進行考核記錄在案。科室利用科主任查房晨會交班及每周業(yè)務學習時進行新理論知識講解講座,并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

      四、具體培訓考核計劃:

      第一季度:

      1.心肺腦復蘇其中包括危重病人的心肺復蘇相關(guān)知識及操作培訓,通過對模具的模擬操作,進行相關(guān)方面的操作培訓,對心肺復蘇病人的復蘇后處理進行專題講座,進一步提高我院急診科的急救水平。

      2.安排全科醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座。

      癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進行強化學習。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次,并進行綜合評分并記錄在案。

      第二季度:

      1. 電除顫技術(shù);

      2.培訓各種藥物及毒物中毒的`基礎(chǔ)知識及相關(guān)進展專題學習,需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原則及急救處理流程等知識。

      第三季度:

      1.心電監(jiān)護儀的使用技術(shù);

      2.主要是衛(wèi)生法規(guī),法律學習月。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統(tǒng)學習相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),依法行醫(yī)。

      第四季度:

      1. 簡易呼吸器的使用及吸痰技術(shù); 2.進行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī),法律知識學習。除積極參加醫(yī)院組織的活動外。科室要舉辦相關(guān)醫(yī)療法律及法規(guī)的學習,并進行相應的考核。

    年度培訓計劃 篇4

      一、年度工作總結(jié)

      為進一步確立“和諧教育”、“可持續(xù)性發(fā)展”為核心的現(xiàn)代教育觀點,切實把優(yōu)化教育過程、更新課程內(nèi)容、完善管理體制作為深入教育科研、推動教育改革的主要抓手,堅持“教育科研為教育改革和發(fā)展的實踐服務、為提高教育教學質(zhì)量和學校管理水平服務、為促進教師的專業(yè)化發(fā)展和學生的健康成長服務”的宗旨,以教師專業(yè)發(fā)展和綜合素質(zhì)提高為目標,以信息化為載體,以教師學習觀念的真正轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘В詭熧Y隊伍建設(shè)為重點,扎實有效的我校實際,轉(zhuǎn)化培訓方式,以如何實現(xiàn)“高效課堂,有效學習”為重點開展培訓,做到重點突出、培訓有序、組織得當、學以致用。

      二、培訓要點

      (一)逐步規(guī)范學校的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的實效性,在理論學習上繼續(xù)實施“五定三結(jié)合”的培訓模式,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業(yè)化發(fā)展。

      (二)認真落實校本培訓的各項要求、任務,真正做到不走形式,不做過場,繼續(xù)開展好以教師基本功為主的常規(guī)校本培訓,開展好以集體備課為依托的課堂教學培訓活動,關(guān)注教師的自身發(fā)展。

      (三)采取學教結(jié)合,以學促教,以教促學的方法;采用集中培訓與分散培訓相結(jié)合、集體培訓與個人自學相結(jié)合的方式,不求大求全、力爭讓每個培訓教師都學的所獲、并能應用于教育教學實踐中去,使教師的教育教學不斷得到更新與發(fā)展。

      (四)立足“校本”,狠抓“教研”,構(gòu)建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結(jié)合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質(zhì)量。

      三、培訓內(nèi)容

      (一)師德師風培訓

      1.加大對教師法制思想的培訓,使教師做到依法執(zhí)教。轉(zhuǎn)變教學觀、學習觀、事業(yè)觀,激發(fā)積極向上的團隊精神。

      2.培養(yǎng)教師團結(jié)協(xié)作,甘于奉獻,樂于付出的師德風范,開展系列活動,打造一個自信,自強,自立的團隊。

      3.結(jié)合教師的實際,開展教師自我成長的規(guī)劃設(shè)計,制訂自己的成長規(guī)劃,通過此項活動,使教師一方面獲得成功的體驗,另一方面讓教師進行自我加壓,分階段實現(xiàn)教師在教育教學上的轉(zhuǎn)變與提高。

      (二)課堂教學研究的培訓

      課堂教學研究的培訓主要以實施名師培訓計劃為主線,以完善骨干教師梯隊培養(yǎng)制度為主要工作目標,引導教師加強課堂教學的研究,實現(xiàn)縣局提出的“高效課堂,有效學習”這一工作重點。

      1.教師的自我認識,自我反省,自我定位,自我提高

      要求教師對自我進行綜合的、切合實際的再認識。找出教師在教育教學中存在的不足、困難、困惑并提出來,思考彌補不足的方法、途徑,對自己進行準確定位,并不斷探討解決現(xiàn)實中問題的方法,以便正確認識自己、提高自己。

      2.重視青年教師的培養(yǎng),完善骨干教師隊伍梯隊培養(yǎng)制度

      重視青年教師成長。認真全面地制訂青年教師培養(yǎng)計劃,與全校青年教師簽訂成長目標責任書。在師德師風、理論學習、教學常規(guī)、教育科研、繼續(xù)教育、成為骨干教師、自評自查等七個方面對青年教師提出具體的、體現(xiàn)個性化的年度目標要求。同時發(fā)揮青年骨干教師的典型示范作用,以典型引路的形式,激勵全體青年教師鉆研課堂教學,探索好的教學方法,努力形成特色鮮明的教學風格,讓自主、探索、合作的教學方式成為課堂的.主旋律。本學期,將著力抓好以青年教師為主體、以教育隨筆撰寫活動為載體的教育反思工作,為全體教師尤其是青年教師提供隨筆發(fā)表的園地,引領(lǐng)全體教師特別是青年教師把反思的目光投向各個層面,讓一個個彌足珍貴的教育案例在咀嚼中走向思考的深度,引發(fā)生命的睿智。努力把全體青年教師培養(yǎng)成為“有自己的優(yōu)勢、有自己的特色、有自己的思想、有自己的成果”的“四有”教師。

      3.轉(zhuǎn)改教研活動“假”、“全”、“空”、等現(xiàn)象

      體現(xiàn)教研活動中“教”和“研”的實質(zhì)性。要求“教者”要不斷創(chuàng)新教學方式方法,不斷嘗試新的教法為“觀者”提供最具價值的素材“研者”(包括授課教師在內(nèi))要研究“直正的問題”,不求全,只求能命中真正的要害,今后的教研活動要避免“怕出錯”“怕失誤”“求形式”“求熱鬧”等刻意掩蓋,追求課的“完美”等現(xiàn)象,做到在課堂上暴露問題,在課堂實踐中解決問題。

      (三)班主任,輔導員的培訓

      1.狠抓班主任責任意識,使班主任真正理解其重要地位轉(zhuǎn)變班主任“當與不當一個樣,管與不管一回事”的觀念,強化責任意識。

      2.進行班主任常規(guī)工作的教育,要統(tǒng)一班主任的班級管理的要求,細化班級管理的實施要求。本學期重點要抓學生的自覺學習的學風,班風問題。特別要抓好畢業(yè)班的心理教育,做好班級文化建設(shè),營造一種健康面向上的文化氛圍,在日常教育教學工作中,指導學生開展好各種綜合實踐活動和的主題中隊活動。

      總之,本學期要以班級建設(shè)為載體,以養(yǎng)成教育為目標開展活動。

      (四)現(xiàn)代信息技術(shù)培訓

      1.繼續(xù)加強我校信息技術(shù)培訓的力度,結(jié)合我校的“網(wǎng)絡(luò)條件下的二次備課”充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,不斷拓展書本知識,拓寬課堂資源教師備課依舊以“網(wǎng)絡(luò)知識上的拓展”為重點充分利用和組織好網(wǎng)絡(luò)資源,豐富課堂,增加信息量,提高學生學習興趣。

      2.本學期加大對中、青年教師的網(wǎng)絡(luò)培訓力度。要求每個中、青年教師能熟練制作多媒體課件,熟練查找網(wǎng)絡(luò)中各種教育教學資源并加以整合利用,熟練運用網(wǎng)絡(luò)收發(fā)電子郵件等。老教師要掌握基本的文檔處理和簡單的網(wǎng)絡(luò)知識,基本能查找所需資源。

      3.充分利用校局域網(wǎng)和校園網(wǎng)站,不斷收集、制作相關(guān)教學資料補充教學資源庫,使中、青年教師能夠?qū)⑴嘤栠\用課堂教學實踐,不斷完善我校的信息化運用與管理。

      四、培訓形式

      為了加快教師專業(yè)化成長的速度,本學年將積極開展以參與式培訓,變統(tǒng)一的單層次培訓為具有針對性、實效性和地方性的多層次培訓,采取集中研修、校本研修與自學相結(jié)合的方式,加大培訓和管理力度,通過各種專題課例研修、評比活動,激發(fā)廣大教師學習的積極性,逐步提高全校教師的整體水平和業(yè)務素質(zhì)。

      (一)以自學求發(fā)展

      自覺認真學習,及時撰寫心得體會,在深化《課程標準》的過程中將“有效教學”的理論落實于教學實踐并客觀地進行總結(jié)和反思,以學悟,積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓,謀求發(fā)展。

      (二)以合作求共進

      以集體備課、集體教學研究的形式,開展合作,在教研組中談觀點、說想法,相互交流,借他人之長,補已之短,利用集體的力量實現(xiàn)共同提高。

      (三)以活動促提高

      定期開展公開課、交流會、優(yōu)質(zhì)課活動,進行優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案的評比活動,開展各科教學的研究和學習活動,讓教師在活動中通過學習觀摩和對比,實現(xiàn)自身的提高。

      (四)以借鑒謀發(fā)展

      學校將派出去、請進來作為常規(guī)的培訓方法,在走出去學習、借鑒兄弟學校先進經(jīng)驗和邀請知名專家進學校指導的過程中相互比照,找到自身差距,借鑒別人的方法,結(jié)合實際,實現(xiàn)教師的自我超越。

    年度培訓計劃 篇5

      在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題’的思想指導下,圍繞醫(yī)院“二甲復評”的中心任務,嚴格按照《四川省醫(yī)院復查及管理評價標準》的要求,切實抓好“三基三嚴”的培訓及考核工作,不斷提高我科護理人員的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:

      一 目標:苦練內(nèi)功,服務患者。按護理人員在職繼續(xù)教育實施方案,抓好護理人員的“三基三嚴”培訓及考核工作,提高護理人員的綜合素質(zhì)。

      二 內(nèi)容:

      1 基礎(chǔ)理論:學習基礎(chǔ)護理學,外科護理學,現(xiàn)代護理理論、管理原理等學科的知識。

      2 基本知識:護理心理學,護理文件書寫及管理規(guī)范,醫(yī)學倫理學,護理糾紛的防范等相關(guān)的知識。

      3 基本技能:護理技術(shù)操作常規(guī),專科護理技術(shù)操作規(guī)程。

      4 護理新知識、新理論、新進展、新規(guī)范等。

      5《四川省綜合醫(yī)院評價標準》中的護理管理和護理質(zhì)量持續(xù)改進的相關(guān)內(nèi)容。

      三 培訓計劃

      (一)對各級護理人員“三基三嚴”培訓的內(nèi)容及安排。 1每月組織一次護理業(yè)務知識學習。

      2每月一次護理業(yè)務知識查房。

      3每季度一次院內(nèi)感染知識學習。

      4參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習、三基理論考試和技術(shù)操作考試。

      5每周一次科室小講課。每周六組織一次核心制度、護理應急預案的學習和考核。

      (二)根據(jù)年資不同,對各級護理人員“三基三嚴”培訓的要求。 1畢業(yè)后1年暫未取得護士執(zhí)業(yè)資格護理人員的培訓:以臨床基礎(chǔ)護理技能為主,兼學專科護理知識和技術(shù)。能熟練掌握晨間護理、晚間護理、鼻飼、吸痰、吸氧、胃腸減壓、心肺復蘇、臥床病人更換床單及體溫單繪制等。每月對其進行技術(shù)操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。

      2 1—5年的輪轉(zhuǎn)護士的培訓:

      2。1 培養(yǎng)目標

      (1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能;

      (2)熟練掌握本科室治療機監(jiān)護儀器的使用,床旁心電監(jiān)護儀、微泵、簡易呼吸器、呼吸機等。

      (3)能掌握常用藥品劑量及毒性反應。

      (4) 能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù)。

      (5) 掌握護理記錄的書寫。

      2。2培訓計劃和方法

      (1)鼓勵自學,鼓勵參加本科及大專的深造

      (2)由高年資護士進行傳、幫、帶

      (3)有條件時參加短期專題學習

      (4)在實踐中培訓:利用護理業(yè)務查房、舉辦專題講座以及通過實際業(yè)務指導加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習。

      (5)每月進行技術(shù)操作考核、理論考試一次,每季度院內(nèi)感染知識考試一次。

      3 畢業(yè)后5—20xx年護士的培訓

      3。1 培訓目標

      (1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能。

      (2) 熟練掌握搶救知識及操作技能。

      (3) 能參加護理科研課題的設(shè)計。

      (4)達到護師任職條件及護理大專院校畢業(yè)水平。

      (5) 能熟練掌握心肺腦復蘇。

      3。2 培訓計劃及方法

      (1)鼓勵自學。

      (2)參加本科及大專的深造:自學、函授或脫產(chǎn)進修學習。

      (3)有條件時參加

      4 護師的培訓

      4。1培訓目標:

      (1)熟練掌握基礎(chǔ)護理和專科護理技術(shù),熟悉基礎(chǔ)醫(yī)學和臨床理論。

      (2)熟悉本科常見疾病的`防治及護理,掌握本專科新技術(shù)、新知識,能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理

      (3)能參加護生帶教實習,并對低年資護士進行指導,能參加科研和總結(jié)經(jīng)驗或撰寫論文

      (4)掌握危重病人的護理和急救技術(shù),能獨自參加危重病人的搶救配合工作。

      (5)能組織業(yè)務學習、護理查房等。

      4。2培訓計劃和方法:

      (1)自學為主,有條件時到到上級醫(yī)院進修或參加短期培訓班。

      (2)每季度進行業(yè)務知識考核,每月技術(shù)操作考核

      5主管護師的培訓

      5。1 培訓目標

      (1)具有課堂教學及臨床帶教能力,能組織本科病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。

      (2)逐步達到副主任護師的任職條件。

      (3)對疑難、危重病人有豐富的臨床護理經(jīng)驗,具有較強的管理、教學和科研能力培訓計劃和方法:

      5。2培訓計劃及方法

      (1)同護師培訓方法

      ⑵有計劃地選送到院外對口短期學習

      ⑶每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試。

      四 實施方案

      1實施護理質(zhì)量全程管理,重點加強細節(jié)管理。建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制。質(zhì)控組長不定期對客商進行檢查、督促、考評,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      2科室每月組織一次業(yè)務學習,一次護理查房 。每周組織一次小講課。并利用晨會交班的時間抽查提問,互相交流和學習。

      3每月進行護理操作培訓2—3項,并在月底進行考核。

      4每季度組織一次院內(nèi)感染知識的學習。

      5定期、不定期組織全科護理人員學習考核核心制度、崗位職責、相關(guān)的法律法規(guī)知識、護理應急預案等。

      6積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習及護理部組織的護理查房,積極參加醫(yī)院組織的三基理論和技能的培訓及考核。科室每月組織一次疑難病例討論。

      7鼓勵護理人員參加自考、半脫產(chǎn)等多種形式的學歷學習,通過網(wǎng)絡(luò)、護理期刊等進行繼續(xù)教育學習,提高專業(yè)知識水平。

      五 考核辦法

      1 科室對5年工齡以內(nèi)的護士每月進行一次理論及操作考核,每季度對全科護理人員進行一次理論機操作考核,要求必須人人達到85分。

      2 積極參加護理部組織的理論考核及操作考核,要求達到85分。

      3 按照年計劃進行操作培訓及考核,要求85分合格,對不合格者進行強化訓練,一周后必須達標。

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