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    人員培訓(xùn)計劃

    時間:2023-09-15 15:24:50 培訓(xùn)計劃 我要投稿

    人員培訓(xùn)計劃精選[10篇]

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的人員培訓(xùn)計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

    人員培訓(xùn)計劃精選[10篇]

    人員培訓(xùn)計劃 篇1

      護士規(guī)范化培訓(xùn)是護理人員完成護校基礎(chǔ)教育后所接受的畢業(yè)后教育的主要形式,為進一步加強全院臨床規(guī)范化培訓(xùn),培養(yǎng)合格的臨床護理專業(yè)人才,在護理部主任的指導(dǎo)下,現(xiàn)制定20xx年護理人員規(guī)范化培訓(xùn)計劃。

      一、培訓(xùn)目標(biāo)

      臨床護士經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn),逐步達到以下基本條件和要求。

      1.具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),全心全意為人民服務(wù)。

      2.熟悉本學(xué)科的基礎(chǔ)理論,具有較系統(tǒng)的`專業(yè)知識,并能用以指導(dǎo)實踐工作。

      3.熟悉掌握本專業(yè)的臨床護理(基礎(chǔ)護理、專科護理)的操作技能,能獨立完成本專業(yè)常見病的護理、一般危重癥病人的搶救配合及護理。

      4.能掌握護理核心制度、崗位職責(zé)、患者安全管理及護理風(fēng)險管理制度及意外情況的應(yīng)急預(yù)案,并在臨床工作中落實相關(guān)制度,對突發(fā)事件能快速反應(yīng)處理。

      5.護士規(guī)范化培訓(xùn)率、考核合格率100%。

      二、培訓(xùn)對象

      本科畢業(yè)生2年,大專畢業(yè)生3年,中專畢業(yè)生4年。

      三、理論培訓(xùn)及考核

      (一)培訓(xùn)內(nèi)容:

      1.《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練---護士分冊(第四版)》、《護理臨床技術(shù)規(guī)范》(基礎(chǔ)篇)第二版、護理常規(guī)、專科理論。

      2.參加科室每月組織的專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理教學(xué)查房或病例討論各1次,學(xué)習(xí)內(nèi)容圍繞專科護理理論知識及新進展、新技術(shù)。

      4. 參加護理部每月組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      (二)培訓(xùn)形式:以護理部、科室培訓(xùn)及個人自學(xué)相結(jié)合。

      (三)考核方式:

      1.科室考核

      1)考試時間:每季組織1次考試,每次考試40分鐘。

      2)試卷:各科室根據(jù)當(dāng)季培訓(xùn)內(nèi)容出題。

      3)考試方式:閉卷考試。

      4)考試成績:科室將每季度考核成績填寫“護士培訓(xùn)和考核記錄表”上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

      2.護理部考核

      1)考試時間:每季度1次。

      2)試卷:中國醫(yī)院考試系統(tǒng)護士三基題庫隨機抽題。

      3)考試方式:閉卷考試,考試時間為40分鐘。

      4)考試成績:記錄護士個人技術(shù)檔案及規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

      (四)成績等級:合格成績?yōu)?0分,達標(biāo)成績?yōu)?0分,90分以上為優(yōu)秀。不合格人員補考一次,考試作假者,成績?yōu)椤?”。每年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓(xùn)1年。

      四、核心制度、患者安全管理及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

      (一)培訓(xùn)內(nèi)容:

      1.護理核心制度(參考書:護理管理工作規(guī)范(第四版)P59-71)

      2.護理風(fēng)險管理制度(參考書:護理管理故工作規(guī)范(第四版)P78-93)

      3.患者安全十大目標(biāo)、專科領(lǐng)域患者安全質(zhì)量目標(biāo)(20xx版)、意外事件的應(yīng)急預(yù)案。

      (二)培訓(xùn)形式:

      1.核心制度、患者安全目標(biāo)、護理風(fēng)險管理制度:科室培訓(xùn)+個人自學(xué)

      2.意外事件的應(yīng)急預(yù)案:科內(nèi)培訓(xùn)+實地模擬演練

      3.成績等級:合格成績?yōu)?0分,達標(biāo)分為80分,90分以上為優(yōu)秀。

      4.考試方式:采取院科二級考核

      科室:

      1)考試時間:每季組織1次考試

      2)試卷:根據(jù)本季度培訓(xùn)內(nèi)容出題。

      3)考試方式:閉卷

      4)考試成績:考核成績填寫“護理理論培訓(xùn)和考核記錄”表上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

      護理部:

      1)考試時間:每季抽考1次,(每次每科室隨機抽取1-3名規(guī)培護士,本年度內(nèi)被考核人員不重復(fù))

      2)出題依據(jù):根據(jù)本季度培訓(xùn)內(nèi)容出題。

      3)考試方式:閉卷考試

      4)考試成績:記錄護士個人技術(shù)檔案及規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

      附表:20xx年護理核心制度、患者安全目標(biāo)機應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)安排

      五、崗位技能培訓(xùn)及考核

      (一)培訓(xùn)內(nèi)容:依據(jù)護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊計劃及N1級責(zé)任護士培訓(xùn)計劃,院、科二級督導(dǎo)培訓(xùn)。

      (二)培訓(xùn)安排:N1級責(zé)任護士崗位技能培訓(xùn)模塊。

      (三)操作考核:由護理部、科室負(fù)責(zé)考核。

      護理部考核:

      1.單月1項基礎(chǔ)護理技能,雙月1項基礎(chǔ)護理技能+1項急救技能。

      2.考試內(nèi)容:N1級責(zé)任護士崗位技能培訓(xùn)安排的內(nèi)容。

      附表:20xx年護士崗位技能培訓(xùn)示教安排

      3.成績等級:達標(biāo)分?jǐn)?shù)為85分,90分以上為優(yōu)秀。全年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓(xùn)期1年。

      4.考試成績:記錄于規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

      六、健康教育技能、基本臨床護理實踐項

      由科室負(fù)責(zé)培訓(xùn)及考核。

      1.健康教育技能:每月考核一項。

      2.每月按規(guī)范化培訓(xùn)手冊要求完成基本臨床護理實踐項目。

      七、每月寫一篇學(xué)習(xí)筆記(約20xx字),于每月5日前交科室護長審閱。護理部每半年審閱一次。

      八、規(guī)范化培訓(xùn)手冊檢查

      1.手冊填寫要求:如實、及時填寫;護士長或科室規(guī)培小組負(fù)責(zé)人每月檢查一次并簽全名,完成培訓(xùn)的由護士長審核后自己保管,護理部檢查時上交。

      2.護理部檢查:6月、12月。要求:護士培訓(xùn)手冊扣分到個人。手冊滿分為100分,每漏一項扣1分,學(xué)習(xí)筆記每漏一次扣2分,未按時上交手冊接手檢查的扣5分,每年檢查2次,平均分為90分合格。不合格者或休假超過3個月者,次年繼續(xù)培訓(xùn)。

      九、規(guī)范培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)

      合格標(biāo)準(zhǔn):

      ①理論考核合格;

      ②操作考核合格;

      ③手冊檢查合格;

      ④無嚴(yán)重護理差錯。

      十、規(guī)范化培訓(xùn)小組:

      組長:

      成員:

    人員培訓(xùn)計劃 篇2

      為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據(jù)XX縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會議及文件要求,特制定本培訓(xùn)計劃。

      一、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。

      二、培訓(xùn)形式

      采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的'收獲和提高。

      三、培訓(xùn)對象

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。

      3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

      四、培訓(xùn)時間

      xx年12月至xx年5月

      五、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——XX縣衛(wèi)生局

      2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——XX縣衛(wèi)生局

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時間長、涉及面大。為做好培訓(xùn)項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      職責(zé):明確職責(zé),落實責(zé)任,精心組織,嚴(yán)格管理,認(rèn)真實施,確保實效,按時完成培訓(xùn)計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

      七、工作要求

      搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實處。

    人員培訓(xùn)計劃 篇3

      目前,對管理人員的培訓(xùn)力度不足,因此本年度培訓(xùn)重點在于提高管理人員的整體管理水平,促進公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

      一. 培訓(xùn)目的

      1. 提高管理人員的專業(yè)知識、管理技能,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實現(xiàn);

      2. 增強員工對企業(yè)的認(rèn)同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。

      二. 基本管理能力培訓(xùn)

      作為公司的基層管理人員應(yīng)該具備基本的管理知識,因此根據(jù)培訓(xùn)需求的匯總情況按季度安排基本管理技能的課程,提高管理人員在團隊建設(shè)方面的能力。

      1. 第一季度課程:

      1) 培訓(xùn)主題:團隊建設(shè)與溝通

      2) 培訓(xùn)課程:

      《管理者素質(zhì)修煉》

      《團隊建設(shè)與管理》

      《溝通技巧》

      3) 培訓(xùn)方式及課時

      邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3天。

      以培養(yǎng)管理人員個人管理素質(zhì)為主題,提高在團隊建設(shè)、溝通技巧方面的能力。

      2. 第二季度課程:

      培訓(xùn)主題:有效員工激勵

      培訓(xùn)課程:

      《員工輔導(dǎo)與激勵》

      《目標(biāo)管理》

      《時間管理》

      《執(zhí)行力》

      3. 培訓(xùn)方式及課時

      邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3.5天。

      在提高個人時間管理、目標(biāo)管理、執(zhí)行力等能力的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)管理人員激發(fā)員工的工作積極性,鼓勵員工完成工作目標(biāo)的能力

      4. 第三季度課程:

      1) 培訓(xùn)主題:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

      2) 培訓(xùn)課程:

      《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

      《管理心理學(xué)》

      《情緒管理》

      3) 培訓(xùn)方式及課時

      邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3天。

      在不斷改進管理工作的過程中,培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從心理學(xué)方面洞察管理本職。

      5. 第四季度課程:高績效團隊建設(shè)

      1) 培訓(xùn)主題:提高團隊績效水平

      2) 培訓(xùn)課程:

      《高績效團隊建設(shè)》

      《壓力管理》

      3) 培訓(xùn)方式及課時

      邀請經(jīng)驗豐富的.講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為1.5天。

      年終為工作壓力較大的時段,如何在工作中做到變壓力為動力,作為管理人員如何在重壓下創(chuàng)建高績效團隊是課程的重點。

      以上課程分期開展,每季度開展一次集中面授課程,基礎(chǔ)管理培訓(xùn)為必修課程,每個管理人員都應(yīng)參與,并在培訓(xùn)中根據(jù)課程性質(zhì)進行考核。

      三. 高層戰(zhàn)略培訓(xùn)

      高層戰(zhàn)略針對公司中高層管理人員的高端課程,提高管理人員從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度結(jié)合自身工作性質(zhì)分析、解決問題的能力。

      1. 培訓(xùn)課程:

      1) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定

      2) 組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      3) 企業(yè)人力資源規(guī)劃

      2. 培訓(xùn)安排

      此類課程通過外培或邀請實戰(zhàn)型企業(yè)家講授。

      四. 總結(jié)

      總之,以上課程為本年度重點開展的課程,實際開展課程可圍繞重點適當(dāng)增減。

    人員培訓(xùn)計劃 篇4

      一、培訓(xùn)對象:正規(guī)院校全日制護理專業(yè)畢業(yè)生

      二、培訓(xùn)目標(biāo):畢業(yè)后1—5年臨床護士的規(guī)范化培訓(xùn)。

      1、綜合素質(zhì):熱愛護理工作;樹立“以病人為中心”服務(wù)理念:遵守職業(yè)道德;具有嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是的慎獨作風(fēng)。

      2、基本理論、技能及相關(guān)專業(yè)知識:熟練掌握本專業(yè)的專科理論知識和臨床護理操作技能(含基礎(chǔ)護理、護理技術(shù)和專科護理),能運用護理程序獨立完成本專業(yè)常見病的護理和急危重癥病人的搶救配合及護理。

      3、溝通及健康教育相關(guān)知識:掌握基本的護患溝通技巧,具備護患關(guān)系協(xié)調(diào)及健康教育能力。

      4、能較熟練查閱護理相關(guān)文獻,并具有一定的科研能力。

      三、組織管理:

      1、實行護理教研組(護理部)——護士長——帶教老師三級管理體制。

      1、護理部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)計劃,對新護士進行崗前培訓(xùn)及考核,督查培訓(xùn)計劃的落實,收集反饋,修訂計劃

      3、各科護士長根據(jù)護理部為科室護士規(guī)范化培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)計劃全面實施,考核及記錄。

      4、科內(nèi)指定經(jīng)驗豐富,責(zé)任心強、護師(或在科室工作滿3年以上)職稱者為帶教老師,實行“一對一”負(fù)責(zé)制,對新護士進行單獨指導(dǎo),協(xié)助帶教護士長完成考核及記錄。

      四、培訓(xùn)方法及要求

      (一)方法

      1、培訓(xùn)時間為5年,在我院內(nèi)、外、急診、婦產(chǎn)等臨床科室輪轉(zhuǎn),進行臨床操作技能和專科理論知識培訓(xùn)。

      1)臨床操作技能培訓(xùn):包括臨床實踐、操作示范及護理教學(xué)查房等,主要以臨床實踐為主,護理部統(tǒng)一集中崗前培訓(xùn),進行基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)及考核,進入臨床科室輪轉(zhuǎn)時,由輪轉(zhuǎn)科室組織專科技能培訓(xùn),強化基礎(chǔ)培訓(xùn),并定期考核。

      2)理論培訓(xùn):基礎(chǔ)理論及專科理論學(xué)習(xí),采取自學(xué)和集中授課相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,科室可以根據(jù)專業(yè)特點進行護理查房、病歷討論等等。

      3)醫(yī)學(xué)外語以自學(xué)為主

      (二)要求

      1、職業(yè)道德:

      1)熱愛祖國,遵守守法,遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針。

      2)儀表端莊、整潔。言行舉行謙和有禮

      3)誠實正直、工作熱枕,對病人一視同仁

      4)工作積極主動,盡職盡責(zé)

      5)無事故,無嚴(yán)重缺陷

      2、業(yè)務(wù)水平:

      1)掌握護理“三基”理論知識及操作技能

      2)掌握專科護理理論和專科操作技能

      3)掌握并運用護理程序,運用于本專科常見病、多發(fā)病的護理

      4)掌握輪轉(zhuǎn)科室急重癥病人的搶救及病情觀察

      5)掌握心理護理、護理倫理等基本知識,并具有良好的.溝通技巧,與服務(wù)對象及醫(yī)護人員進行交流溝通。

      6)對專科常見病、多發(fā)病具有較強的獨立護理工作能力

      7)具備處理急、重、危病人的應(yīng)急能力,并能配合搶救。

      8)輪轉(zhuǎn)到手術(shù)室時需熟悉大手術(shù)的配合,勝任對中小型手術(shù)的護理配合和巡回工作。

      9)獨立完成護理查房或?qū)?浦v課。

      10)熟悉護理管理的基本內(nèi)容,具備護理工作組織能力及管理能力。

      11)了解(大專)或掌握(本科)臨床科研的基本方法并加以運用。

      12)掌握健康教育的基本知識和方法,并在臨床工作中做好病人的健康教育。

      3、輪轉(zhuǎn)科室:新畢業(yè)護士由護理部安排輪轉(zhuǎn)計劃,至少輪轉(zhuǎn)2—3個臨床科室,機動護士有護理部安排輪轉(zhuǎn)計劃,根據(jù)工作需要輪轉(zhuǎn)到全院的各個重點科室。

      4、護理部每季度檢查培訓(xùn)手冊了解新護士培訓(xùn)工作的落實情況。培訓(xùn)手冊統(tǒng)一放置在科室一個固定位置,科室護士長、護理部隨時檢查。5年培訓(xùn)周期結(jié)束后,培訓(xùn)手冊交科室護士長集中上交護理部。

    人員培訓(xùn)計劃 篇5

      為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高級管理工作人員的綜合素質(zhì),使公司高級管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時結(jié)合公司實際情況,特制定如下培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃:

      一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)原則

      1、系統(tǒng)性原則。公司的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃是全員性的、全方位的。

      2、針對性原則。 公司的高級管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理工作人員的特點開展的。

      3、實效性原則。公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標(biāo)實現(xiàn)提供實際支持,同時培訓(xùn)學(xué)習(xí)具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實際工作的需要。

      二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容

      證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。

      三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式

      1、集中學(xué)習(xí)制度。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃安排,集中學(xué)習(xí)相關(guān)證券規(guī)章制度。

      2、多媒體學(xué)習(xí)制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學(xué)習(xí)。

      3、聘請寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座。

      4、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,號召開展日常自學(xué)。

      四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間和地點

      1、學(xué)習(xí)時間:每周五的下午三點至五點半(二小時)

      2、學(xué)習(xí)地點:公司大型會議室

      五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)對象

      1、股份公司董事、監(jiān)事、高級管理工作人員及財務(wù)部長

      2、控股子公司及托管公司的董事、監(jiān)事、高級管理工作人員及財務(wù)部長

      3、控股子公司:

      (1)xxx建筑安裝有限公司

      (2)寧夏xxx安裝工程有限公司

      (3)寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司

      (4)深圳市xxx紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué))

      4、托管公司:

      (5)xxx特種紙有限公司

      (6)xxx天誠紙業(yè)有限公司

      (7)寧夏xxx有限公司

      (8)寧夏xxx紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司

      (9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司

      (10)寧夏xxx紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司

      (11)寧夏xxx游開發(fā)有限公司

      (12)xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué))

      六、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求與檢查考核

      1、提高認(rèn)識,端正態(tài)度,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,積極參加集中學(xué)習(xí),做到不遲到、不早退。

      2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試,檢驗學(xué)習(xí)成果。

      七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的組織機構(gòu)

      為加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)工作,有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負(fù)責(zé)。

    人員培訓(xùn)計劃 篇6

      一.醫(yī)院每月進行一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以三基為重點,每人每年至少參加10以上,參加者應(yīng)認(rèn)真記好聽課筆記、簽到,每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少參加一次扣超勞補貼30元。

      二.各科室部門每月進行一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好記錄,每季度末將學(xué)習(xí)內(nèi)容上報醫(yī)務(wù)科。

      三.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極參加上級有關(guān)單位舉辦的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。江陰市內(nèi)繼續(xù)教育活動由醫(yī)務(wù)科通知相關(guān)人員參加,并認(rèn)真記好筆記,每季度末上交醫(yī)務(wù)科審核,活動費用醫(yī)院予以報銷。醫(yī)務(wù)人員可選擇參加省內(nèi)其他繼續(xù)教育項目學(xué)習(xí),原則上先在醫(yī)務(wù)科登記,并經(jīng)院部同意后參加,參加者認(rèn)真記好聽課筆記,并于每季度末交醫(yī)務(wù)科審核,院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務(wù)費、住宿費、伙食費、往返交通費(限公共汽車、公交車)。

      四.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)每月書寫學(xué)習(xí)心得一篇,不少于800字每篇。每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少一篇扣超勞補貼30元。

      五.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極書寫發(fā)表論文,內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外科每年各至少發(fā)表一篇,護理部、門診部(含醫(yī)技科室)每年各至少發(fā)表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級別,醫(yī)院予以獎勵,江陰市級每篇獎50.00元,地市級每篇獎150.00元,省級每篇獎600.00元,國家級每篇獎800.00元.如參加論文學(xué)術(shù)交流,普通職工限省內(nèi),科主任以上限國內(nèi),并應(yīng)先到醫(yī)務(wù)科登記,報院部審核同意后參加, 院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務(wù)費、住宿費、伙食費、往返交通費(省內(nèi)限公共汽車、公交車、出省限報火車硬臥費用、公共汽車 、公交車費用)。

      六.工齡十年以下人員每月進行三基考試一次,每年至少參加10次,其余45以下人員每季一次,每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00元。

      七.病歷書寫嚴(yán)格按照省四版要求書寫,每年進行病歷書寫評選一到兩次,并實行獎懲。評出一等獎一名獎勵300.00元,評出二等獎二名各獎勵200.00元,評出三等獎四名各獎勵100.00元。

    人員培訓(xùn)計劃 篇7

      一、培訓(xùn)目的

      村級財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)程度密切相關(guān)。通過加強對村級財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高村級財會人員的綜合素養(yǎng)并保持工作水平的長期穩(wěn)定與不斷鞏固,大力推進我縣村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進程,維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,逐步消除直至消滅因村級財務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素。

      二、培訓(xùn)對象

      1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員;

      2、村會計和村報賬員;

      3、村民民主理財小組成員;

      4、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、新編村集體經(jīng)濟組織會計制度;

      2、農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度;

      3、村級報賬員報賬業(yè)務(wù)知識;

      4、會計工作基礎(chǔ);

      5、會計職業(yè)道德;

      6、村級收支票據(jù)的審核與財務(wù)賬目的.審計。

      四、時間安排

      1、20xx年(村級換屆選舉之年):

      (1)新當(dāng)選任職的村會計和村報賬員;

      (2)新當(dāng)選任用的村民民主理財小組成員;

      (3)村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

      (4)農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;

      (5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

      2、20xx年:

      (1)業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員;

      (2)新增村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

      (3)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員;

      (4)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;

      (5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

      3、20xx年:

      (1)村級財務(wù)管理薄弱村會計、報賬員、村民民主理財小組成員;

      (2)新增村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

      (3)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納;

      (4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

    人員培訓(xùn)計劃 篇8

      ?新的一年即將來到,在工作中,也應(yīng)有新的規(guī)劃,爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。以下就是本人的工作計劃:

      一、培訓(xùn)教育方面

      認(rèn)真做好本職工作,努力探索,大膽嘗試,用不同的方式針對性的對服務(wù)員及導(dǎo)醫(yī)進行培訓(xùn),調(diào)動員工工作積極性,發(fā)揮員工的主人翁意識,提高工作質(zhì)量增大工作效益。

      1、在課程上,做到每月有培訓(xùn),每周有培訓(xùn),開展"導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周"、"導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)月"、"服務(wù)員培訓(xùn)周"、"服務(wù)員培訓(xùn)月"堅持不懈,常抓服務(wù)質(zhì)量。

      2、先后從"理論"、"實際操作"、"禮儀"、"禮貌"、"儀容儀表"、"形體"等方面入手,做到課程規(guī)范化,系統(tǒng)化,科學(xué)化,讓每一位員工都能夠聽得懂,學(xué)得進,能夠?qū)W以至用,淋漓盡致地體現(xiàn)在工作中去。

      3、開展語言方面的課程,針對員工不懂廣東話的弱點,一對一的教學(xué),本土員工教外地來的員工,并加深員工之間協(xié)作的精神,增強友誼。

      4、開展英語課程,要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流,避免外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。

      二、在管理工作方面

      我在做好培訓(xùn)工作的同時,要將管理工作這方面繼續(xù)下功夫,將主要圍繞"愛"和"嚴(yán)"這兩個字。

      1、教育員工,不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)了員工的錯誤,坦誠地和他交流,員工是能夠接受的。

      2、嚴(yán)格要求,措施得力。嚴(yán)是愛,松是害,在對員工關(guān)心愛護的同時,也不忘對他們嚴(yán)格地要求。我服務(wù)部制定了嚴(yán)格的服務(wù)部管理制度,大家一起遵守,每天堅持下午5:30開班例會,指出昨天工作中的不足,并按排當(dāng)日工作目標(biāo),并上傳下達公司的文件與要求。

      三、自身素質(zhì)方面

      在工作的同時,我也不會忘記提高自己的自身素質(zhì),不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握工作規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強化專業(yè)技能和提高自身文化水平。

      1、多學(xué)習(xí)。我要抓緊點滴時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的工作理論,學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的`寶貴工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)專業(yè)知識。要讓讀書、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分。

      2、多反思。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中,要對自己的工作行為,員工的活動方式,工作目標(biāo)的確定以及工作成果進行反思。

      3、多推敲。建立良好的工作關(guān)系。通過賞識員工,使員工感受到自己的價值,從而增進員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽,主任與員工之間相處得愉快,才能更好地進行工作管理。同時還要多琢磨管理的辦法,努力形成積極向上的風(fēng)氣。同時,還要在部門會議上開展自我教育,使員工能夠自已管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進步。

      4、多總結(jié)。對于自己的工作中的成功或失敗,要及時總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。

      捧著一顆心來,不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,在新的一年里,我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,爭取取得更大的進步。我是這么想的,也將這么做。

    人員培訓(xùn)計劃 篇9

      一、目標(biāo)任務(wù)

      20x1年通過在水利行業(yè)開展較大規(guī)模的專項繼續(xù)教育活動,以培訓(xùn)水利專業(yè)技術(shù)人為重點,促使全局專業(yè)技術(shù)人才及時更新知識,提高專業(yè)技術(shù)人才隊伍的整體素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力。同時,逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務(wù)體系,推動全局專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作有序開展,為全面提升專業(yè)技術(shù)人才的整體素質(zhì)提供有力保障。

      二、實施原則

      (一)更新知識,提高能力。堅持以能力建設(shè)為核心,緊跟國家形勢,加快我局專業(yè)技術(shù)人才知識更新的步伐,著力提高專業(yè)技術(shù)人才的科技水平和創(chuàng)新能力。

      (二)結(jié)合實際,按需培訓(xùn)。按照水利事業(yè)發(fā)展的實際需要,緊密結(jié)合我局專業(yè)技術(shù)崗位的特點,統(tǒng)籌規(guī)劃,分類實施,增強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作的針對性和時效性。

      (三)突出重點,帶動整體。堅持以專業(yè)人才培訓(xùn)為重點,優(yōu)先培訓(xùn)緊缺急需專業(yè)人才,促進全局專業(yè)技術(shù)人才隊伍繼續(xù)教

      育工作的開展。

      (四)改革創(chuàng)新,注重質(zhì)量。更新培訓(xùn)理念,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,強化服務(wù)體系,創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式,提高繼續(xù)教育質(zhì)量和效益。

      三、主要內(nèi)容、方式和教育對象

      (一)主要內(nèi)容

      1、公需科目。按照我縣人力資源和社會保障局的要求,根據(jù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的基本需要,組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)公需科目—《知識產(chǎn)權(quán)》培訓(xùn)。

      2、專業(yè)科目。根據(jù)《防汛管理條例》、《河道管理條例》,圍繞水法法律法規(guī),針對相關(guān)崗位的專業(yè)技術(shù)人員組織開展專項繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動。

      3、其他科目。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員積極參加現(xiàn)代管理、能源技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域的繼續(xù)教育活動。

      (二)培訓(xùn)方式

      我局將根據(jù)工作實際,對專業(yè)技術(shù)人員開展形式多樣的培訓(xùn)。

      1、委托培訓(xùn)。依托我縣職業(yè)教育中心,對專業(yè)技術(shù)人才進行繼續(xù)教育培訓(xùn)。

      2、集中培訓(xùn)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行一定時間的`繼續(xù)教育集中培訓(xùn)。

      3、自學(xué)。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的不同需求,可采用自學(xué)、自修的方式進行個性化的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

      (三)參加繼續(xù)教育的范圍對象

      全局從事專業(yè)技術(shù)工作,中專及其以上學(xué)歷或具有技術(shù)員及其以上技術(shù)職稱者,均要參加專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。

      四、實施步驟

      全局培訓(xùn)工作,采取整體規(guī)劃、分步實施的原則,從20xx年4月起到20xx年12月逐步推進。

      (一)啟動階段(20xx年4月)

      制定方案,做好全局專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)計劃。積極開展全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育宣傳發(fā)動工作。

      (二)全面實施階段(20xx年5月-20xx年11月)

      按照全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實施的總體要求和實施進度,組織好專業(yè)科目的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點選擇《防汛管理條例》、《河道管理條例》兩門課程進行培訓(xùn),穩(wěn)步推進我局專業(yè)技術(shù)人員的法律知識更新工作。同時做好階段性總結(jié)評估和經(jīng)驗交流、推廣工作。

      (三)總結(jié)階段(20xx年12月)

    人員培訓(xùn)計劃 篇10

      志愿者培訓(xùn)是提高志愿者服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。通過培訓(xùn),增強志愿者對志愿服務(wù)工作環(huán)境的熟悉程度,進一步提高志愿者的志愿服務(wù)水平,確保志愿者提供優(yōu)質(zhì)的`志愿服務(wù)。

      一、培訓(xùn)內(nèi)容

      志愿者培訓(xùn)工作包2個內(nèi)容:通過培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn)。

      通用培訓(xùn)

      主要使志愿者具備志愿服務(wù)必需的知識技能,具備較強的服務(wù)意識、服務(wù)精神和服務(wù)能力。

      專業(yè)培訓(xùn)

      重點對象是專業(yè)志愿者,根據(jù)服務(wù)崗位的專業(yè)要求,試試相關(guān)專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。

      (一)社區(qū)志愿者培訓(xùn)內(nèi)容

      (一)志愿服務(wù)理念培訓(xùn)

      (二)志愿服務(wù)禮儀培訓(xùn)

      (三)應(yīng)急救援、志愿者自護、醫(yī)療常識培訓(xùn)

      (四)志愿服務(wù)心理培訓(xùn)、團隊意識培訓(xùn)

      (五)文化知識培訓(xùn)

      (六)志愿者體能培訓(xùn)

      二、培訓(xùn)時間

      三、培訓(xùn)方式

      1、集中培訓(xùn)。以省志愿者工作部編寫的教材為基礎(chǔ),開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。邀請有關(guān)專家學(xué)者、優(yōu)秀志愿者典型作專場活動、講座,通過視頻教學(xué)的形式,詮釋志愿者的意義和各個崗位志愿者的工作要求。

      2、骨干培訓(xùn)。針對關(guān)鍵崗位的志愿者,以學(xué)習(xí)營和訓(xùn)練營方式開展培訓(xùn)。

      3、實踐培訓(xùn)。通過開展各種公益實踐活動、組織實戰(zhàn)演練等方式,提高技能,培養(yǎng)團隊精神,營造志愿服務(wù)氛圍。

      4、測試評估。通過對志愿者素質(zhì)的測評,評估培訓(xùn)效果,確保達到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

      四、相關(guān)要求

      1、志愿者培訓(xùn)是提高志愿者知識素養(yǎng)和專業(yè)技能,提升志愿服務(wù)工作整體水平的重要環(huán)節(jié),社區(qū)志愿者培訓(xùn)方案,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,自行組織實施好相關(guān)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。

      2、參加培訓(xùn)的和自愿者要按時參加各項培訓(xùn)活動,認(rèn)真做好筆記,不遲到,不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。

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