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    農(nóng)墾實驗中學(xué)教師量化考核評價方案

    時間:2023-11-08 09:34:33 評價 我要投稿
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    農(nóng)墾實驗中學(xué)教師量化考核評價方案

      為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的農(nóng)墾實驗中學(xué)教師量化考核評價方案,歡迎大家分享。

    農(nóng)墾實驗中學(xué)教師量化考核評價方案

      為推進我校各項工作順利開展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定各科室行政后勤人員考核評價方案。

      一、基本原則

      尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實績;激勵先進,促進發(fā)展;客觀公正,簡便易行;統(tǒng)籌兼顧,適當傾斜

      三、考核評價對象

      我校各科室行政后勤人員(不含校科領(lǐng)導(dǎo))

      三、方案制定辦法

      1、此方案要在總結(jié)上兩年教職工量化考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,由學(xué)校組織教職工代表會議進行討論,反復(fù)醞釀,充分聽取教職工對方案的意見,并對考核方案進行修改。

      2、各科室建立教職工量化考核細則,并按規(guī)定每個學(xué)期要將考核結(jié)果在學(xué)校公開欄進行公示。

      四、考核方法

      每學(xué)期結(jié)束,學(xué)校依據(jù)本辦法對考核對象進行學(xué)期量化考核,取兩個學(xué)期考核得分的平均分作為本學(xué)年度績效考核得分。各科室成立教職工量化績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織實施考核工作。

      五、考核評價內(nèi)容及權(quán)重

      教職工考核的內(nèi)容包括安全責(zé)任、職業(yè)道德、教育教學(xué)教研能力、考勤、教學(xué)效果四個方面,總分100分,其中安全責(zé)任5分、職業(yè)道德占5分,工作能力35分,考勤10分,工作效果45分。

      (一)安全責(zé)任(5分)

      一學(xué)期內(nèi)所負責(zé)的工作無安全事故得5分,出現(xiàn)安全問題或安全事故,視情形輕重分別扣1至5分(安全事故,造成嚴重后果的取消評優(yōu)評先資格)。

      (二)職業(yè)道德(5分)

      (1)熱愛本職工作,無學(xué)生、教師投訴。

      (2)服從安排,努力完成本職工作,積極完成學(xué)校及本部門交給的臨時任務(wù)。

      (3)上班時間不聚眾打牌、不上網(wǎng)玩游戲,不在學(xué)校公共場所吸煙。

      (4)儀表端莊,著裝整潔、得體,不穿奇裝異服。

      (5)講社會公德,言行檢點,樹立良好形象。

      如有違反上述規(guī)定或有其它違反道德行為的,根據(jù)實際情況酌情扣分,扣分應(yīng)按記錄計,扣完該項分5分為止。

      凡學(xué)期內(nèi)受到學(xué)校警告、記過、記大過,分別扣除考核得分的10%、20%、30%。

      (三)工作能力(35分)

      1、完成工作量(30分)

      完成學(xué)校規(guī)定的工作量量化考核得分,A等(30分):全勤,經(jīng)常加班加點;

      B等(28分):能按時上下班,工作認真負責(zé)。

      C等(26分):有遲到、早退現(xiàn)象。

      D等(24分):經(jīng)常遲到、早退,或缺勤。

      E等(15分):缺勤較多

      2、工作計劃(2.5分)

      A等(2分):按學(xué)校規(guī)定的時間內(nèi)寫好學(xué)期工作計劃并上交黨政辦備案。

      B等(0分):沒能按規(guī)定的時間內(nèi)將計劃上交黨政辦備案。

      3、工作總結(jié)(2.5分)

      A等(2.5分):按學(xué)校規(guī)定的時間、要求寫好學(xué)期或?qū)W年工作總結(jié),并交黨政辦備案。;

      B等(0分):沒能按學(xué)校規(guī)定的時間寫好學(xué)期或?qū)W年工作總結(jié)交黨政辦備案。

      (四)考勤(10分)。

      (1)全學(xué)期滿勤得10分。

      (2)教職工每學(xué)期累計請事假2天以內(nèi)不扣考勤分,超過2天至15天每天扣0.5分,超過15天每天扣1分;教職工每學(xué)期累計請病假3天以內(nèi)不扣考勤分,超過3天至10天每天扣0.2分,超過10天至20天每天扣0.5分。被上級有關(guān)部門認定為大病號的教職工或病退教職工按照上級組織部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。婚、喪、嫁、娶、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (3)有下列情形之一每次扣績效考核分1分。

      ①無正當理由上班、升旗、開會、勞動遲到或早退4分鐘以內(nèi)。

      ②上班、升旗、開會、勞動期間敷衍了事,隨意離開本部門,或做無關(guān)的事。

      (4)有下列情形之一每次扣績效考核分2分。

      ①上班時間無正當理由不到位,或提前離開工作崗位的。

      ②上課、升旗、開會、勞動遲到或早退超過5分鐘以上。

      ③因事假、病假或其他原因請假但又沒有自先調(diào)好課的,把責(zé)任推給教導(dǎo)處。

      (5)有下列情形之一全學(xué)期考勤為0:

      ①凡未按規(guī)定辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準而擅自調(diào)課或離開工作崗位的。

      ②雖有正當?shù)恼埣倮碛桑珶o辦理請假手續(xù)或自行請他人代為頂崗,沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的。

      ③偽造假證,騙請病假,小病大養(yǎng),無病借病,本應(yīng)請事假卻請病假,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的。

      ④未辦理調(diào)動手續(xù),私自到外單位工作的。

      ⑤請假批準期限已滿,未辦理續(xù)假報批手續(xù)而超假的。

      (6)教職工擅自離職離崗的,取消該學(xué)期獎勵性績效工資分配。

      (五)工作效果(45分)

      (1)人事部門評分(10分) A、好:按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù),效果突出。(得9~10分)

      B、較好:按時完成各項工作任務(wù),效果較好。(得7~8分)

      C、一般:基本完成各項工作任務(wù),效果一般。(得5~6分)

      D、差:工作拖拉,不能按時完成工作任務(wù),有嚴重工作失誤。(得4分以下)

      (2)本科室領(lǐng)導(dǎo)評分(20分)A、好:按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù),效果突出。(得19~20分)

      B、較好:按時完成各項工作任務(wù),效果較好。(得16~17分)

      C、一般:基本完成各項工作任務(wù),效果一般。(得13~14分)

      D、差:工作拖拉,不能按時完成工作任務(wù),有嚴重工作失誤。(得12分以下)

      (3)全校教職工測評得分(15分)

      A等(15分)教職工評價滿意度達90%以上。

      B等(13分):教職工評價滿意度達80%-89%以上。

      C等(11分):教職工評價滿意度達60%-79%以上。

      D等(9分):教職工評價滿意度達50%-59%以上。

      E等(7分):教職工評價滿意度達40%-49%(含40%)。

      F等(5分):教職工評價滿意度低于40%以下。

      (六)有下列情形之一者,一票否決,扣發(fā)一學(xué)期獎勵性績效工資。

      1、無理纏訪、鬧訪等違反職業(yè)道德、法規(guī)現(xiàn)象,造成不良影響的。

      2、因不盡職造成的責(zé)任事故,給學(xué)校造成重大損失的。

      3、因教職工自己的疏忽大意、工作互相推諉、不負責(zé)任、處理事情水平低劣而導(dǎo)致的學(xué)生安全事故,造成嚴重后果的。

      4、遇到安全事故不及時制止,放任事故發(fā)生的。

      5、因本人水平低,能力差,工作質(zhì)量低,一直不受教職工歡迎,且未能認真履行職責(zé),教職工評價滿意度低于30%的。

      6、凡學(xué)期內(nèi)受到上級組織部門降級、撤職、開除處分的或受到黨紀、政紀處分的。

      7、違反計劃生育政策,超生不結(jié)扎、不上環(huán)、不參加定期婦檢的。

      六、考核結(jié)果使用

      績效考核結(jié)果作為年度考核、評先評優(yōu)、崗位聘用、獎勵性績效工資發(fā)放的依據(jù)。

      1、年度考核:依據(jù)考核結(jié)果,90分以上的為優(yōu)秀,70-89分的為合格;60-69分的為基本合格,59分以下的為不合格。如90分以上人員超過優(yōu)秀指標(本單位工作人員的13%),則由高分至低分確定優(yōu)秀人選。

      2、評先評優(yōu):依據(jù)考核結(jié)果,由高分至低分選出各級先進人員。

      3、崗位聘用:依據(jù)考核結(jié)果,實施下一年度的崗位聘用。

      七、附則

      1、建立和完善學(xué)校績效考核中爭議的調(diào)解制度和調(diào)解小組,及時公正合理地調(diào)解、裁決績效考核中的爭議問題。教職工與學(xué)校在績效考核中發(fā)生爭議,可以向?qū)W校績效考核調(diào)解小組提出調(diào)解要求,在學(xué)校調(diào)解無效時,可向單位人事部門提出調(diào)解申請,單位人事部門調(diào)解無效的,可在爭議發(fā)生之日起60天內(nèi),向局教育處、人事政工處申請調(diào)解。

      2、本方案由z農(nóng)墾實驗中學(xué)負責(zé)解釋。

      3、本方案自發(fā)布之日起施行。凡過去與本方案不符的,按本方案執(zhí)行。

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