【精品】商業(yè)計(jì)劃書(shū)15篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編整理的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)1

　　一、市場(chǎng)分析

　　新鮮食物是現(xiàn)代人的最?lèi)?ài)。開(kāi)甜餅店，投資少，操作簡(jiǎn)單，占地面積小，非常適合小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。只要你的蛋糕和甜品味道清新獨(dú)特，價(jià)格能贏得人們信賴的口碑，就很容易吸引各行各業(yè)的消費(fèi)者。那么開(kāi)一家蛋糕店需要多少投資，需要注意什么？

　　在蛋糕消費(fèi)過(guò)程中，顧客會(huì)有“先入為主”心理學(xué)。如果第一次購(gòu)買(mǎi)后，你覺(jué)得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯(cuò)，你就會(huì)決定這家。所以新開(kāi)的蛋糕店一定要留住顧客。要特別注意的是，現(xiàn)在的人都在追求健康，不喜歡高熱量的食物。因此，創(chuàng)造健康蛋糕的概念將增加對(duì)客戶的吸引力。我們可以在每個(gè)蛋糕或面包上標(biāo)明原料、生產(chǎn)日期和健康益處。

　　二.設(shè)備投入:

　　模擬方案以10平米左右的小店為例。啟動(dòng)資產(chǎn)大概需要9.5萬(wàn)。

　　1.房租5000元

　　2.門(mén)面裝修20xx元左右(含店面裝修和燈箱)

　　3.貨架和銷(xiāo)售臺(tái)投資1500元左右

　　4.員工(2)制服服裝需500元

　　5.機(jī)器設(shè)備投資最大:8萬(wàn)元(含做蛋糕全套用具)

　　三，首購(gòu)價(jià)格:

　　1.面粉、奶油等原料，6000元左右。

　　2.購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)要特別注意質(zhì)量，因?yàn)槭褂脮r(shí)間長(zhǎng)。做蛋糕的方法可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)光盤(pán)自學(xué)，可以節(jié)省很多成本。目前市場(chǎng)上“全套蛋糕制作教學(xué)光盤(pán)”一般有17張光盤(pán)，包含70個(gè)技術(shù)項(xiàng)目，共計(jì)200元/套。

　　四.經(jīng)濟(jì)效益估計(jì)

　　1.月銷(xiāo)售額(平均):21000元。據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士評(píng)估，這樣的小蛋糕店運(yùn)營(yíng)步入正軌后，月銷(xiāo)售額可達(dá)2.1萬(wàn)元。

　　2.月支出:14033元。房租:最好位置在人口密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、靠近孩子的地段(如幼兒園或游樂(lè)場(chǎng))，5000元左右。

　　3.商品成本:30%左右，5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個(gè)蛋糕師傅和一個(gè)服務(wù)員，工資合計(jì)20xx元。

　　4.水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算，每月1333元

　　5.月利潤(rùn):6967元。按照這個(gè)估算，一年左右可以收回投資。

　　五、裝修風(fēng)格:

　　a、連鎖店的名稱有:橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫等。，使用水鉆營(yíng)造夢(mèng)幻感。水鉆給人一種沉思、優(yōu)雅、精致的感覺(jué)，有利于吃蛋糕時(shí)小睡片刻，享受內(nèi)心的寧?kù)o和夢(mèng)幻般的美麗。主色調(diào)不同，給人不同的感受，有利于“蛋糕”長(zhǎng)大！

　　b，歐式風(fēng)格，優(yōu)雅紳士的環(huán)境，特別是上海是一個(gè)文化素養(yǎng)很高的`城市，歐式生活逐漸被人們接受！比較小資~

　　c、和里約谷一樣的感覺(jué)讓人一下子從上海的小資搬到像山谷這樣的好地方，清澈自然，給人一種灑脫！裝修材料多為天然石材和特殊的天然形狀，因?yàn)橘I(mǎi)的是天然的，略人工的形狀，所以成本比較高。

　　2、裝修成本相對(duì)較低:

　　和普通店面一樣，有零售區(qū)和蛋糕作坊，還有幾個(gè)吊籃和各種桌椅。逛街累了可以睡午覺(jué)，因?yàn)檫@家店賣(mài)奶茶和冰淇淋。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)2

　　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展，我國(guó)進(jìn)入了快速城市化的階段，城市的居民大量增加，城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高，給我國(guó)的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目試圖通過(guò)生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，探索我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

　　一、項(xiàng)目介紹

　　本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的，合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物；以民俗文化為先導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能；以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂(lè)為核心，吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

　　二、市場(chǎng)調(diào)研和分析

　　本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)、現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”以及戶外運(yùn)動(dòng)。

　　現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費(fèi)水平和對(duì)食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢(shì)必更加廣闊。

　　農(nóng)家樂(lè)作為市民假日近途旅游的目的地，今年來(lái)一直非常火爆。但這一市場(chǎng)目前還比較混亂，經(jīng)營(yíng)者更新比較快，很難見(jiàn)到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)者。這一市場(chǎng)還留給像本項(xiàng)目這樣的后來(lái)者很大的空間。

　　現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”是近年來(lái)興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營(yíng)方式，在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展，在**區(qū)也取得了初步的成功。現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”！

　　這里的戶外運(yùn)動(dòng)主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練，是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專(zhuān)院校和戶外俱樂(lè)部非常流行的培訓(xùn)方式。

　　本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例，我們是后來(lái)者；但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項(xiàng)目少之又少，我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場(chǎng)的先到者，擁有比較廣闊的市場(chǎng)前景。

　　三、生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

　　我們?cè)谛僚d鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地，此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織的成員承包20年，這三位承包人對(duì)土地的開(kāi)發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣，此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫(kù)引出的水渠，土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹(shù)，樹(shù)齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車(chē)和機(jī)械的進(jìn)出。

　　以此地為例，我們的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃可以簡(jiǎn)單的概括為兩個(gè)階段。第一階段，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容，使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。科學(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚(yú)、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時(shí)開(kāi)展垂釣業(yè)務(wù)，吸引垂釣愛(ài)好者前來(lái)垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂(lè)。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是摸索經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。第二階段，在積累充足資金后，進(jìn)行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)。現(xiàn)在農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目無(wú)法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際。考慮到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí)，餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時(shí)，增加戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人CS設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入，建設(shè)精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產(chǎn)品的'對(duì)外銷(xiāo)售。當(dāng)然，其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”所用。本項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)來(lái)，農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

　　根據(jù)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，我們的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃也分為兩步走。第一步，初步創(chuàng)建品牌，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖，努力將產(chǎn)品引進(jìn)**和乃至整個(gè)**的大型超市，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系，打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路，是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。第二步，伴隨第二階段的營(yíng)運(yùn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體，建設(shè)強(qiáng)勢(shì)的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵，**是**文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。

　　五、管理團(tuán)隊(duì)

　　根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：

　　（一）農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　（二）酒店餐飲營(yíng)運(yùn)等文化旅游專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，主要支撐項(xiàng)目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。

　　（三）營(yíng)銷(xiāo)人才。現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，有市場(chǎng)企業(yè)才有發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)人才必不可少。

　　六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　第一階段，工程投資20萬(wàn)元，購(gòu)置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持，實(shí)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)期限兩年，到20xx年實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬(wàn)；

　　第二階段，總投資100萬(wàn)元，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)，建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

　　七、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

　　首先，作為一個(gè)交叉細(xì)分市場(chǎng)的先到者，可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。其次，與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問(wèn)題，因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問(wèn)題，也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。第三，在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢(shì)，因?yàn)殡x**市較遠(yuǎn)，很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面困難比較大。因此，項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問(wèn)題。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)3

　　想創(chuàng)業(yè)，就得有計(jì)劃。現(xiàn)在電子商務(wù)的熱潮越來(lái)越高，開(kāi)淘寶店的人越來(lái)越多。如何在眾多淘寶店鋪中脫穎而出？那你一定要有自己的淘寶店鋪規(guī)劃。

　　淘寶店鋪計(jì)劃怎么準(zhǔn)備？仔細(xì)看小系列。開(kāi)淘寶店之前，要做好淘寶店成本預(yù)算。有人說(shuō)淘寶店鋪多種多樣。這個(gè)淘寶店鋪成本預(yù)算應(yīng)該如何規(guī)范？不說(shuō)別的，先說(shuō)開(kāi)店必須買(mǎi)的設(shè)備，看看這些成本預(yù)算。

　　淘寶店鋪計(jì)劃淘寶店鋪，首先第一大開(kāi)銷(xiāo)，就是加入消費(fèi)者保護(hù)服務(wù)，一般叫消費(fèi)者保護(hù)，一般1000元，看行業(yè)不同。淘寶店鋪成本預(yù)算。大部分都在1000元。第二個(gè)是旺鋪，至少弄個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版旺鋪，不考慮配套版，功能限制太多，標(biāo)準(zhǔn)版旺鋪每月30元，每年360元。暫時(shí)可以按照一個(gè)月的購(gòu)買(mǎi)量來(lái)計(jì)算。其次是各種小玩意，比如超級(jí)店長(zhǎng)，促銷(xiāo)寶等。，根據(jù)實(shí)際需要至少每個(gè)月要交50元訂購(gòu)小玩意。

　　在準(zhǔn)備淘寶店鋪計(jì)劃時(shí)，可能會(huì)有朋友問(wèn)，為什么一定要訂那些小玩意？不必？不需要也可以，但是會(huì)覺(jué)得很辛苦。比如一個(gè)促銷(xiāo)功能，限時(shí)優(yōu)惠功能，還有這些看似簡(jiǎn)單的小功能，都需要借助淘寶的第三方工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。一旦有了這個(gè)需求，就要訂購(gòu)這些小工具，以及自動(dòng)裝卸、自動(dòng)窗口顯示等基本功能。，這幾乎是目前開(kāi)店必備的功能。淘寶店鋪成本預(yù)算。如果你懂裝修，可以在旺鋪的裝修上省不少錢(qián)，但我覺(jué)得大部分都不是裝修專(zhuān)家。如果花10天半時(shí)間裝修店鋪，還不如花幾十塊錢(qián)在裝修市場(chǎng)上挑選一個(gè)合適的模板。模板價(jià)格不一。新開(kāi)的店可以選擇一個(gè)50元左右的旺鋪模板。一般這個(gè)價(jià)位的功能和款式都合適。

　　現(xiàn)在只是開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作，還沒(méi)有涉及到商品。先初步算一下:消費(fèi)者保護(hù)1000+旺鋪30+小玩意50+旺鋪模板50=1130元

　　繼續(xù)，涉及到以下幾項(xiàng)。最重要的是產(chǎn)品圖片。想要好的產(chǎn)品圖片，好的相機(jī)是必須的。成熟的淘寶賣(mài)家基本都是單反相機(jī)，一般5000元以上。新手的話，就用普通數(shù)碼相機(jī)吧，不過(guò)不能太差。買(mǎi)一個(gè)1000元的。索尼、佳能、尼康都有千元左右的數(shù)碼相機(jī)。淘寶店鋪成本預(yù)算。如果是小產(chǎn)品，一般有工作室就完美了，價(jià)格按100元計(jì)算。這時(shí)候如果產(chǎn)品圖片多，旺鋪默認(rèn)30M相冊(cè)不夠用，至少需要升級(jí)到100M。1億相冊(cè)每月6元。先算算這個(gè)階段的成本:數(shù)碼相機(jī)1000+工作室100+100M畫(huà)面空間6=1106元

　　推廣淘寶店鋪計(jì)劃業(yè)務(wù)最有效最直接的方式就是直通車(chē)。現(xiàn)在直通車(chē)價(jià)格高，平均關(guān)鍵詞價(jià)格已經(jīng)在1元左右。如果每天消耗100元，會(huì)帶來(lái)100 kV左右。淘寶店鋪成本預(yù)算。每月推廣費(fèi)3000元。論壇發(fā)帖等其他免費(fèi)方式的成本就是時(shí)間成本。這里就忽略了。我們來(lái)計(jì)算一下推廣階段的成本:直通車(chē)100天&次；30天=3000元

　　按照上面的流程，基本就可以開(kāi)店?duì)I業(yè)了。淘寶店鋪計(jì)劃成本預(yù)算:我們按1130+1106+3000= 5236元計(jì)算前幾個(gè)階段的費(fèi)用，這是第一個(gè)月開(kāi)店的成本。由于消費(fèi)者保護(hù)是終身的，第二個(gè)月的費(fèi)用是4236。前兩個(gè)月的費(fèi)用總和是5236+4236=9472元，近萬(wàn)元。注意，不涉及進(jìn)貨、快遞、包裝、特殊商品使用的特殊設(shè)備，如食品用封口機(jī)等費(fèi)用。淘寶店鋪成本預(yù)算。也就是說(shuō)，無(wú)論你做什么產(chǎn)品，比如服裝、鞋子、飾品或者電器，你都必須在開(kāi)新店的'2個(gè)月內(nèi)盈利至少1萬(wàn)元，這樣才能做到收支平衡。但是淘寶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈，其產(chǎn)品的利潤(rùn)不能再低了。尤其是與一些大賣(mài)家相比，無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)渠道還是銷(xiāo)售渠道都處于完全劣勢(shì)。所以，如果你是淘寶門(mén)外漢，建議你不要輕易嘗試進(jìn)入淘寶。已經(jīng)不是以前的樣子了。輕松進(jìn)入淘寶，不僅會(huì)賺錢(qián)，還會(huì)消耗你的精力和激情。

　　淘寶店鋪計(jì)劃匯總了所有的工作預(yù)算。當(dāng)然，根據(jù)淘寶的環(huán)境，那些論壇上的帖子是不可信的，但也不能忽視。那里有各種淘寶買(mǎi)賣(mài)現(xiàn)象和情況，要時(shí)刻關(guān)注。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)4

　　目錄

　　一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要-4-

　　二、公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略-4-

　　1公司基本情況-4-

　　2公司組織結(jié)構(gòu)圖-5-

　　3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-6-

　　4企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)-7-

　　三、游戲平臺(tái)介紹及市場(chǎng)環(huán)境分析-11-

　　1游戲平臺(tái)介紹-11-

　　2平臺(tái)定位-11-

　　3競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析-11-

　　四、商業(yè)實(shí)施方案-14-

　　1運(yùn)營(yíng)模式-14-

　　2營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-14-

　　3推廣策略-17-

　　4盈利模式-17-

　　5收入預(yù)期-17-

　　6近期平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間表-18-

　　五、市場(chǎng)分析-19-

　　1網(wǎng)絡(luò)游戲的定義和分類(lèi)-19-

　　2絡(luò)游戲市場(chǎng)分析-20-

　　3中國(guó)休閑游戲市場(chǎng)分析-22-

　　4網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)政策-25-

　　六、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策-26-

　　1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)-26-

　　2管理風(fēng)險(xiǎn)[來(lái)自管理資源吧]-27-

　　3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)-27-

　　4企業(yè)人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)-28-

　　七、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益-28-

　　1經(jīng)濟(jì)效益-28-

　　2社會(huì)效益-32-

　　一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

　　上海XX信息科技有限公司（簡(jiǎn)稱科技）成立于20xx年，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理軟件研發(fā)公司，一直致力于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供多元化的信息咨詢、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。

　　公司目前業(yè)務(wù)有2塊，按先后順序：

　　1、網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易平臺(tái)

　　2、休閑交友游戲平臺(tái)的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)

　　未來(lái)，公司將立足于網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)及數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容的領(lǐng)域，并以成為領(lǐng)先國(guó)內(nèi)的游戲開(kāi)發(fā)商及運(yùn)營(yíng)商為主要目標(biāo)。公司將不斷的.透過(guò)研發(fā)、合作運(yùn)營(yíng)等方式增加平臺(tái)游戲內(nèi)容，以社區(qū)交友、地方、web休閑游戲等主要內(nèi)容提供用戶增值服務(wù)，為玩家提供最具人性化和娛樂(lè)性的游戲平臺(tái)。

　　本報(bào)告主要討論“休閑交友游戲平臺(tái)”。預(yù)計(jì)20xx年底該項(xiàng)目同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)6萬(wàn)人，全年收入達(dá)到5132.8萬(wàn)元。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)5

　　簽訂地點(diǎn)：浙江

　　甲方：***有限公司（以下稱甲方）

　　乙方： （以下稱乙方）

　　鑒于乙方委托甲方制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)，為明確雙方責(zé)任，根據(jù)中國(guó)法律，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂此合同，以期雙方共同遵守。

　　第一條、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1．乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　為甲方提供制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)相關(guān)的、必要的材料和數(shù)據(jù)等，積極配合甲方工作。依合同約定時(shí)間按時(shí)支付費(fèi)用。依合同約定時(shí)間使用商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

　　2．甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　依照乙方的要求及提供的材料按時(shí)完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作,提交商業(yè)計(jì)劃書(shū)電子版。依合同約定收取費(fèi)用。

　　第二條、合同金額

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作費(fèi)用總計(jì)人民幣（大寫(xiě)）______________整。

　　第三條、付款方式及合同期限

　　本合同涉及總金額共計(jì)人民幣（大寫(xiě)）：______________元整，乙方須在本合同簽訂的同時(shí)向甲方支付__________元整，作為預(yù)付款。

　　甲方最終完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)，向乙方交付商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)，乙方須同時(shí)支付合同余款即元整。

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作完成時(shí)間：甲方自乙方提交全部項(xiàng)目資料之日起 日內(nèi)完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作。

　　付款期限：乙方在收到甲方商業(yè)計(jì)劃書(shū)之日向甲方付清所有剩余款項(xiàng)。

　　本合同自簽訂之日起生效，有效期至商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作完成并且乙方將所有合同款項(xiàng)支付給甲方后結(jié)束。

　　如因乙方原因（如材料不全、付款不及時(shí)等）造成雙方爭(zhēng)議的，由乙方負(fù)責(zé)。如因甲方原因造成商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作未按時(shí)完成，由甲方負(fù)責(zé)。

　　在本合同的有效期結(jié)束后，本合同自動(dòng)失效。

　　第五條、保密約定

　　甲方應(yīng)對(duì)乙方所提供的涉及項(xiàng)目的.內(nèi)容和資料保密，不得將乙方的資料全部/或部分地傳遞給他人；否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　第六條、附則

　　本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同共一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲乙雙方認(rèn)為有必要約定的其它事項(xiàng)，應(yīng)在本合同達(dá)成的原則基礎(chǔ)上，以書(shū)面形式通過(guò)補(bǔ)充條款加以明確，補(bǔ)充條款與本合同具有同等的法律效力。

　　本合同未盡事宜或與合同法沖突時(shí)，均按合同法執(zhí)行。

　　甲 方）：***有限公司乙 方：

　　法定代表人或代表（簽字）：法定代表人或代表（簽字）：

　　簽訂日期： 年 月 日

商業(yè)計(jì)劃書(shū)6

　　一、活動(dòng)背景

　　雙十一網(wǎng)購(gòu)節(jié)前夕，商家可以參與淘金、抄底等活動(dòng)，增加品牌曝光度和品牌認(rèn)知度，從而為雙十一活動(dòng)的銷(xiāo)售鋪平道路。

　　二、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)方式

　　活動(dòng)時(shí)間:11月5日至11月11日

　　活動(dòng)模式:

　　1.淘金:選擇一種產(chǎn)品(家庭支持)進(jìn)行淘金活動(dòng)

　　2.收集成本效益:選擇3種產(chǎn)品(家庭支持)來(lái)收集成本效益活動(dòng)

　　家庭用品一件，原價(jià)XXX，金幣價(jià)格XXX+1金幣，起訂量5件，優(yōu)惠5-7折，搭配一些小禮品，如禮品杯、環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等.....

　　三，店鋪活動(dòng)

　　1.贊，送優(yōu)惠券

　　2.收藏可以得到雙十一紅包

　　3.注意好禮物

　　活動(dòng)規(guī)則:

　　(1)使用優(yōu)惠券只能以原價(jià)購(gòu)買(mǎi)商品；

　　(2)不要為了性價(jià)比高的商品參加本次雙十一活動(dòng)。

　　四.推廣活動(dòng)

　　1.直通車(chē)排水

　　2.商店活動(dòng)通知

　　3.嬰兒描述通知

　　4.幫派社區(qū)宣傳

　　5.想要想要簽名活動(dòng)預(yù)覽

　　6.淘大聯(lián)盟

　　動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）后續(xù)活動(dòng)

　　藝人:做退款處理時(shí)間、訂單信息修改、快遞、時(shí)間等聲明，放在首頁(yè)和產(chǎn)品詳情頁(yè)。

　　客服:售前x名+售后x名+客戶審核x名(負(fù)責(zé)訂單審核和打印)確保電腦配置；保證公司網(wǎng)絡(luò)；檢查促銷(xiāo)軟件設(shè)置。快捷短語(yǔ)和自動(dòng)回復(fù)(提前準(zhǔn)備，包括推廣，盡量少用)

　　倉(cāng)庫(kù):保證庫(kù)存準(zhǔn)確，避免缺貨。準(zhǔn)備打印機(jī)、相關(guān)材料和包裝材料。在活動(dòng)中提前準(zhǔn)備好適當(dāng)比例的貨物進(jìn)行包裝和單獨(dú)堆放，以確保客服、訂單編制者和倉(cāng)庫(kù)之間的順暢溝通，從而確保銷(xiāo)售過(guò)程中修改訂單信息的順利解決。

　　不及物動(dòng)詞庫(kù)存準(zhǔn)備

　　(1)確定雙十一事件的線上產(chǎn)品。所有主要產(chǎn)品應(yīng)占總庫(kù)存的5%-6%。所有產(chǎn)品必須在11/11前一周內(nèi)入庫(kù)，門(mén)店盤(pán)點(diǎn)按實(shí)際9%-95%完成。如果需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品，也要備貨。

　　(2)根據(jù)預(yù)期的銷(xiāo)售規(guī)模，提前準(zhǔn)備好雙11促銷(xiāo)活動(dòng)中主要銷(xiāo)售商品的庫(kù)存。一定要在事件發(fā)生前確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制和供應(yīng)渠道的供應(yīng)能力，建立應(yīng)急溝通和聯(lián)系方式，確保在庫(kù)存不足的情況下，能夠快速補(bǔ)貨或及時(shí)下架。

　　(3)檢查商品的條碼管理系統(tǒng)，確保所有發(fā)貨的商品都有條碼，以便在發(fā)貨檢查準(zhǔn)確時(shí)，通過(guò)掃描槍掃描條碼進(jìn)行校準(zhǔn)，提高速度和效率。

　　(4)一定要在雙11活動(dòng)前2~3天對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)或與大促銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)的商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，明確庫(kù)存規(guī)模，將1%的真實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)輸入ops。

　　七、人員準(zhǔn)備

　　(1)對(duì)于因雙11可能出現(xiàn)的訂單激增而需要招聘臨時(shí)兼職員工的人員，提前做好兼職員工的工作安排計(jì)劃，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，做好包裝工作，提前培訓(xùn)好包裝貼面單的相關(guān)工作細(xì)節(jié)，提前做好員工培訓(xùn)工作

　　(2)所有員工，尤其是訂單處理部門(mén)的員工，都應(yīng)接受網(wǎng)上商店管家系統(tǒng)的操作和其他培訓(xùn)。

　　(3)制定部門(mén)間員工臨時(shí)派遣、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急預(yù)案，安排員工在推廣活動(dòng)期間的'值班、休假等相關(guān)安排

　　(4)根據(jù)流量等級(jí)計(jì)算每個(gè)崗位的人員數(shù)量

　　(5)材料應(yīng)根據(jù)可能的最大流量和包裝數(shù)量進(jìn)行計(jì)算

　　八、材料準(zhǔn)備

　　(1)包裝材料的準(zhǔn)備:保證促銷(xiāo)活動(dòng)涉及的各類(lèi)包裝袋、包裝盒的庫(kù)存，提前初步安排一些具體的包裝，只要貨物放進(jìn)去即可。也可以直接提前包裝好貨物，完成快遞后直接郵寄單據(jù)發(fā)貨即可；

　　(2)快遞面單、發(fā)票的紙張存放，打印機(jī)調(diào)試，打印耗材(色帶、墨盒)的準(zhǔn)備。為了提高訂單打印速度，雙11促銷(xiāo)活動(dòng)期間不建議使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)票，建議使用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)票。對(duì)于需要打印配送匯總表或單獨(dú)配送匯總表的商家，一定要準(zhǔn)備好高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。

　　(3)本次雙十一事件提出的要求更多的是商家的服務(wù)要求，尤其是送貨環(huán)節(jié)的要求，要求北、滬、廣、深、杭所有客戶優(yōu)先在2天內(nèi)送貨。所以建議在包裝或者面紙上標(biāo)注明顯的文字或者顏色。為了快速排序。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)7

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和旅游個(gè)性化需求的增長(zhǎng)，旅游者不再滿足簡(jiǎn)單的觀光型旅游，而是向休閑旅游、自駕游發(fā)展。“自駕游”的興起，表明旅游市場(chǎng)上的“散客化”正呈迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)。由此看來(lái)，自駕游已逐漸成為我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，在巨大的市場(chǎng)需求下我擬將開(kāi)發(fā)建設(shè)房車(chē)露營(yíng)基地以此來(lái)豐富我市的旅游多樣化。

　　利用***區(qū)域優(yōu)越的`自然條件和獨(dú)特的地理?xiàng)l件，建設(shè)自駕房車(chē)度假旅游基地。

　　1、房車(chē)營(yíng)區(qū)：10臺(tái)房車(chē)宿營(yíng)位，30-50人規(guī)模，占地1000平米；設(shè)置供水、排污、供電、燃?xì)饣蛎簹獾仍O(shè)備。

　　2、木屋區(qū)：12套房間，建筑面積80-150平米不等；50人規(guī)模，占地1300平米；設(shè)置供水、排污、供電、燃?xì)獾缺匾�的生活設(shè)備并配備專(zhuān)用的停車(chē)場(chǎng)。

　　3、自駕車(chē)（帳篷）露營(yíng)區(qū)：50輛停車(chē)露營(yíng)位，200人規(guī)模，占地5000平米；設(shè)置供水、排污、供電、燃?xì)獾仍O(shè)備。

　　4、驢友帳篷露營(yíng)區(qū)：30個(gè)露營(yíng)位，80人規(guī)模，占地900平米；設(shè)置供電設(shè)備供水、排污設(shè)備。

　　5、垂釣區(qū)：月亮灣水庫(kù)邊尋找安全地帶設(shè)置垂釣位、坐具等。

　　6、燒烤野炊區(qū)：尋找一平緩地帶設(shè)置燒烤器具20套、炊事器具20套、洗碗槽4個(gè)，熱水器一臺(tái)，小型蔬禽超市一個(gè)。

　　7、小型篝火廣場(chǎng)。

　　8、衛(wèi)生設(shè)施區(qū)：淋浴間、自助洗衣間、衛(wèi)生間等。

　　9、租賃接待中心：建筑面積500平米，設(shè)置導(dǎo)游、咨詢、商務(wù)、電話、休息廳；租賃（含房車(chē)、木屋、帳篷、自行車(chē)、釣具等生活休閑設(shè)施）。

　　10、綜合服務(wù)中心：建筑面積5000平米，鄉(xiāng)村式建筑（包含大型超市（包含本地特產(chǎn)及戶外運(yùn)動(dòng)等設(shè)備）、鄉(xiāng)村特色餐廳、茶館、網(wǎng)吧、休閑室、度假村）。

　　11、汽車(chē)保養(yǎng)維修區(qū)、景區(qū)綠化、維護(hù)及其它基礎(chǔ)設(shè)施。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)8

　　【引言】

　　專(zhuān)利技術(shù)，顧名思義，是指被處于有效期內(nèi)的專(zhuān)利所保護(hù)的技術(shù)。根據(jù)我國(guó)專(zhuān)利法對(duì)專(zhuān)利的分類(lèi)，主要是包括發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利所保護(hù)的技術(shù)。外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利因?yàn)楸Ｗo(hù)的是新設(shè)計(jì)，而非技術(shù)，所以，嚴(yán)格意義上說(shuō)，應(yīng)稱為專(zhuān)利設(shè)計(jì)，而不是專(zhuān)利技術(shù)。但是，大家通常所說(shuō)的，有寬泛外延的專(zhuān)利技術(shù)一詞是把發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利都包括在內(nèi)的。

　　需要注意的是，專(zhuān)利技術(shù)僅僅是指被授權(quán)專(zhuān)利所保護(hù)的技術(shù)，也就是僅僅指被專(zhuān)利的權(quán)利要求所保護(hù)的技術(shù)，而不能認(rèn)為專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)中所記載的技術(shù)都是專(zhuān)利技術(shù)，更不能認(rèn)為未被授權(quán)的專(zhuān)利申請(qǐng)所記載的技術(shù)也是專(zhuān)利技術(shù)。

　　另外需要注意的是，專(zhuān)利技術(shù)會(huì)隨著專(zhuān)利有效期的結(jié)束而變成非專(zhuān)利技術(shù)，或稱過(guò)期專(zhuān)利技術(shù)，也就可以無(wú)償使用了。但是，需要注意是否有其他相關(guān)專(zhuān)利權(quán)仍處于有效期內(nèi)。

　　【目錄】

　　第一部分 摘要

　　一、專(zhuān)利技術(shù)公司概況描述

　　二、專(zhuān)利技術(shù)公司的宗旨和目標(biāo)

　　三、專(zhuān)利技術(shù)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、專(zhuān)利技術(shù)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

　　八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　九、專(zhuān)利技術(shù)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

　　十、目前專(zhuān)利技術(shù)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的'增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

　　十二、財(cái)務(wù)分析

　　1．財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

　　2．財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

　　3．資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 專(zhuān)利技術(shù)公司介紹

　　一、專(zhuān)利技術(shù)公司的宗旨

　　二、專(zhuān)利技術(shù)公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　四、專(zhuān)利技術(shù)公司管理

　　1．董事會(huì)

　　2．經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　3．外部支持

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1．主要產(chǎn)品目錄

　　2．產(chǎn)品特性

　　3．正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　4．研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

　　5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

　　6．無(wú)形資產(chǎn)

　　三、專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1．資源及原材料供應(yīng)

　　2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

　　5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)

　　第三章 專(zhuān)利技術(shù)市場(chǎng)分析

　　一、專(zhuān)利技術(shù)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

　　四、目前專(zhuān)利技術(shù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和） 產(chǎn) 品排名及品牌狀況

　　五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

　　一、有無(wú)行業(yè)壟斷

　　二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

　　三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

　　四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

　　五、專(zhuān)利技術(shù)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　第五章 專(zhuān)利技術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

　　二、專(zhuān)利技術(shù)銷(xiāo)售政策的制定

　　三、專(zhuān)利技術(shù)銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

　　五、專(zhuān)利技術(shù)銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

　　六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

　　1．主要促銷(xiāo)方式

　　2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

　　七、專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品價(jià)格方案

　　1．定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2．影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策 八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。 九、專(zhuān)利技術(shù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)

　　第六章 投資說(shuō)明

　　一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）

　　二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

　　三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

　　四、資本結(jié)構(gòu)

　　五、回報(bào)/償還計(jì)劃

　　六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

　　七、投資抵押

　　八、投資擔(dān)保

　　九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　十、股權(quán)成本

　　十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

　　十二、報(bào)告

　　十三、雜費(fèi)支付

　　第七章 投資報(bào)酬與退出

　　一、股票上市

　　二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　三、股權(quán)回購(gòu)

　　四、股利

　　第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、資源風(fēng)險(xiǎn)

　　二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

　　三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

　　四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

　　五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

　　六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

　　七、政策風(fēng)險(xiǎn)

　　八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　九、管理風(fēng)險(xiǎn)

　　十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

　　第九章 管理

　　一、專(zhuān)利技術(shù)公司組織結(jié)構(gòu)

　　二、管理制度及勞動(dòng)合同

　　三、人事計(jì)劃

　　四、薪資、福利方案

　　五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

　　第十章 財(cái)務(wù)分析

　　一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

　　二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

　　1．銷(xiāo)售收入明細(xì)表

　　2．成本費(fèi)用明細(xì)表

　　3．薪金水平明細(xì)表

　　4．固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5．資產(chǎn)負(fù)債表

　　6．利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

　　7．現(xiàn)金流量表

　　8．財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

商業(yè)計(jì)劃書(shū)9

　　使命：為出門(mén)在外的人提供實(shí)惠獨(dú)特舒適的住宿體驗(yàn)。

　　愿景：普通中國(guó)人出行住宿方式，外國(guó)人的體驗(yàn)方式。

　　熱愛(ài)新的旅游體驗(yàn)的人，驢友(中外)、想找便宜住宿的人、自駕車(chē)旅行團(tuán)、家庭集體出游者、出差者、想臨時(shí)休息的人、旅行社，與×××旅業(yè)連 鎖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)中介的直通預(yù)定和網(wǎng)上交易。獲得使加盟商專(zhuān)注于服務(wù)，×××旅業(yè)品牌擁有者專(zhuān)注于品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)，住宿的人獲得廉價(jià)舒適 快捷的服務(wù)，加盟商獲得穩(wěn)定有保障的回報(bào)，品牌擁有者創(chuàng)新了住宿市場(chǎng)，壯大了整個(gè)的行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，構(gòu)建三方互利的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，從而在旅館行 業(yè)開(kāi)創(chuàng)一片新的xx。

　　創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：從項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施開(kāi)始六年內(nèi)成為著名的海外上市公司

　　一、項(xiàng)目計(jì)劃起源

　　之所以能計(jì)劃這種新型旅游住宿項(xiàng)目的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，是計(jì)劃人自己根據(jù)過(guò)去經(jīng)營(yíng)酒店、賓館、茶樓、天龍王朝的經(jīng)驗(yàn)和各種類(lèi)型賓館的住宿體驗(yàn)，以及 對(duì)整個(gè)行業(yè)的調(diào)查，分析住宿行業(yè)核心元素，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)沒(méi)有人觸及的住宿市場(chǎng)的xx，從而開(kāi)創(chuàng)了一片新的市場(chǎng)，避免了現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的紅海競(jìng)爭(zhēng)。在 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中如果是xx項(xiàng)目，成功可能性會(huì)非常大。是否是xx要對(duì)照幾個(gè)關(guān)鍵詞。一是全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī);二是創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，無(wú)人競(jìng) 爭(zhēng)。符合這兩條就可以稱之為xx。沒(méi)有全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī)，沒(méi)有創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，仍然是現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有自己的xx，失敗可能 性就很大。但反過(guò)來(lái)你找到了符合這兩個(gè)特征的市場(chǎng)創(chuàng)新，你事實(shí)上就開(kāi)辟了自己的xx。可以保證的是×××旅業(yè)連鎖項(xiàng)目符合這幾個(gè)特性，因而在大 家非常熟悉的傳統(tǒng)住宿市場(chǎng)中找到了自己的xx。我認(rèn)為在每一個(gè)行業(yè)都有這樣的xx，即新的市場(chǎng)。很多項(xiàng)目的成功是從失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中來(lái)。對(duì)該項(xiàng) 目影響最大的是項(xiàng)目計(jì)劃人創(chuàng)辦并失敗的的天龍王朝大酒店。天龍王朝在北京可以成功嗎?在成都?在上海?在廣州呢?成功的關(guān)鍵不是地方，也許有時(shí) 候市場(chǎng)決定了企業(yè)的價(jià)值和收入。但是更重要的你的商業(yè)模式不是彌補(bǔ)市場(chǎng)的空白，不是在細(xì)分市場(chǎng)中找到自己的位置，而是獨(dú)創(chuàng)的，發(fā)掘出沒(méi)有的市場(chǎng) 空間，甚至是創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間。天龍王朝的意義在于，在于他把一個(gè)想像的東西完整的實(shí)現(xiàn)了，因而提供了服務(wù)行業(yè)所有可以去總結(jié)去提煉的東西，什 么樣服務(wù)是顧客真正需要的!什么樣的產(chǎn)品是能產(chǎn)生最大的利益!什么樣的管理是最簡(jiǎn)化!什么樣的裝修是最節(jié)省的!什么樣的環(huán)境是顧客需要的!什么 樣的營(yíng)銷(xiāo)是有效的!服務(wù)行業(yè)成功的本質(zhì)是什么!為什么市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)成功的關(guān)鍵?如此種種，如果你沒(méi)有去做過(guò)，你不會(huì)知道，天龍王朝因而帶有太 多的悲劇的色彩，由于沒(méi)有做完整科學(xué)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研匆忙上馬導(dǎo)致定位錯(cuò)誤，當(dāng)你意識(shí)到時(shí)，已無(wú)法挽回，因?yàn)閷?shí)實(shí)在在它成為了一個(gè)試驗(yàn)品。如果成 功只可能是僥幸。但是它卻提供了一個(gè)完整的可供分析的商業(yè)案例。失敗不是成功之母，但是檢討會(huì)成為成功之母。一件事情的失敗一定會(huì)告訴你，什么 是不能做的，什么是可以做的，什么是你可以做得更好的。所以×××旅業(yè)連鎖項(xiàng)目，因?yàn)榉N種教訓(xùn)，所以把從市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)做為最重要的 工作方式。所以成功幾乎是可以被保證的。

　　二、運(yùn)作思路

　　×××旅業(yè)連鎖項(xiàng)目的運(yùn)作的思路是，通過(guò)建立北京住宿創(chuàng)新研究所(專(zhuān)注于住宿市場(chǎng)住宿方式的創(chuàng)新和研究)，完成項(xiàng)目的研發(fā)，并形成完整的商 業(yè)模式。×××旅業(yè)提供經(jīng)過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式，完成一個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，投資商家出錢(qián)建具體的營(yíng)運(yùn)場(chǎng)地，即具體的旅社，按統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)運(yùn)模式管理 經(jīng)營(yíng)。合作方主要是擁有房屋產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和個(gè)人，但我們又是一個(gè)整體，投資商不擁有品牌和商業(yè)模式的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，運(yùn)營(yíng)管理是統(tǒng)一的加盟模式。因 為計(jì)劃人在這個(gè)行業(yè)打拼多年，在實(shí)踐中知道怎樣避免所有的風(fēng)險(xiǎn)。本商業(yè)計(jì)劃也是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)五年的思考和總結(jié)，并在北京做了整整半年的市場(chǎng)調(diào)查才 得出的科學(xué)詳實(shí)的市場(chǎng)計(jì)劃，它足以發(fā)展為中國(guó)一個(gè)獨(dú)特的新興旅游創(chuàng)新項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)造出一個(gè)新的'市場(chǎng)空間。實(shí)施這個(gè)商業(yè)計(jì)劃，成功的可能性非常大。

　　三、核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　住宿業(yè)的xx，新的市場(chǎng)空間，相對(duì)無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)。

　　1、低成本而致的相對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)有市場(chǎng)。

　　2、規(guī)模優(yōu)勢(shì)而致低成本，贏利有保障。

　　3、獨(dú)特的住宿體驗(yàn)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，成為新的旅游體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

　　4、授權(quán)連鎖的加盟方式推動(dòng)整個(gè)規(guī)模的迅速的壯大，品牌形成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，形成最大先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　5、完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和完整品牌系統(tǒng)輸出使投資者節(jié)省大量的市場(chǎng)調(diào)研，裝修設(shè)計(jì)、監(jiān)理，人員培訓(xùn)，營(yíng)銷(xiāo)宣傳費(fèi)用，管理、收銀、財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)建設(shè) 支出等直接和間接的成本。

　　6、在服務(wù)行業(yè)從事多年的管理和項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

　　×××旅業(yè)連鎖項(xiàng)目的xx在哪里呢?

　　首先，是營(yíng)業(yè)環(huán)境完全與傳統(tǒng)的旅館不同。最大化利用了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，減少無(wú)效益的公共場(chǎng)地。現(xiàn)在你的腦海里已經(jīng)浮現(xiàn)了你想像中的旅館中的樣子， 但該項(xiàng)目絕不是你腦海里浮現(xiàn)出來(lái)的旅館的樣子，因?yàn)檫@是一個(gè)獨(dú)特的環(huán)境。不會(huì)是死板的旅館印象。不是懷疑你的想象力，只是你自己沒(méi)看過(guò)之前你確 實(shí)不能完全想像出這樣的環(huán)境。之所以是xx，是這個(gè)世界上還沒(méi)有他，最終成型的東西，也不是計(jì)劃者自己想像的樣子，會(huì)有更多讓人震撼的創(chuàng)造性的 東西。

　　其次，是裝修設(shè)計(jì)是獨(dú)、特、新、奇。

　　第三，收入模式的最簡(jiǎn)單化，刪繁就簡(jiǎn)直達(dá)市場(chǎng)需求的核心要素。最大限度滿足顧客的真實(shí)需求。

　　第四，管理模式和運(yùn)營(yíng)的最大簡(jiǎn)化(標(biāo)準(zhǔn)化和程序化)。

　　第五，簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)定和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

　　第六，投資、顧客、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏的商業(yè)模式。

　　第七，最核心和關(guān)鍵的是整個(gè)項(xiàng)目的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)而成為獨(dú)家的經(jīng)營(yíng)模式。避免了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿。這種保護(hù)是全方位的，從所有的裝修外觀 設(shè)計(jì)，管理軟件平臺(tái)，流程設(shè)計(jì)專(zhuān)利，商標(biāo)、域名、商號(hào)，所有獨(dú)創(chuàng)性能申請(qǐng)專(zhuān)利的地方都進(jìn)行全面保護(hù)，制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘，得到法律的有效保護(hù)。 迫使所有想模仿類(lèi)似經(jīng)營(yíng)的投資者，與我們合作，達(dá)到最大的共贏。

　　整個(gè)店的特點(diǎn)是后期的營(yíng)運(yùn)和翻修成本非常低。做為一個(gè)住宿業(yè)xx項(xiàng)目。其經(jīng)營(yíng)模式和最終形成的消費(fèi)體驗(yàn)是現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)完全沒(méi)有的，不是對(duì)現(xiàn) 有行業(yè)的補(bǔ)充，在于開(kāi)拓了住宿行業(yè)新的市場(chǎng)邊界。為讓出行的中國(guó)人真正住便宜的舒適的住宿(費(fèi)用是現(xiàn)在所謂的經(jīng)濟(jì)型酒店的三分之二)。可以說(shuō)享 受全新的住宿體驗(yàn)。并能創(chuàng)造新的住宿文化。

　　該項(xiàng)目建立了擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的連鎖加盟經(jīng)營(yíng)模式，包括具有完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng)，從品牌輸出、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、CI形象設(shè)計(jì)、裝 修設(shè)計(jì)、監(jiān)理、營(yíng)運(yùn)模式、管理軟件、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)培訓(xùn)形成全套的服務(wù)系統(tǒng)。假如說(shuō)我們建立這樣一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃大系統(tǒng)的成本是1000萬(wàn)。公布我們幫助建 設(shè)和自己完成項(xiàng)目可能的費(fèi)用比較，如市場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工、培訓(xùn)等各項(xiàng)費(fèi)用的情況。對(duì)于一個(gè)模仿者他要完成這樣一個(gè)單一系統(tǒng)是100萬(wàn)(因?yàn)樗?不考慮連鎖，只是簡(jiǎn)單的模仿)，我就用50萬(wàn)賣(mài)給他這個(gè)系統(tǒng)，消除他自建系統(tǒng)的可能。從而讓其選擇加盟方式，而享受整個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)和品牌支持，避 免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，而大大增加競(jìng)爭(zhēng)力，消除失敗的可能性。那么從加盟來(lái)說(shuō)我只要發(fā)展20多家就可以收回研發(fā)成本，最重的是這些加盟商營(yíng)運(yùn)的品牌使用和收 入分成會(huì)形成一個(gè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定的收入來(lái)源。加盟商越多，成本越低。

　　實(shí)際上就是建立一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn)，然后輸出品牌和經(jīng)營(yíng)模式，由投資人以連鎖加盟方式來(lái)經(jīng)營(yíng)。自己可能最多做一個(gè)示范店。在全國(guó)范圍內(nèi)迅速完成 整個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局。速度是關(guān)鍵，當(dāng)然模仿的人會(huì)有，但是我們有研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，而且他會(huì)有太多的法律風(fēng)險(xiǎn)。象有企業(yè)已經(jīng)叫可口可樂(lè)，你至少 名字就不能叫可口可樂(lè)，所以競(jìng)爭(zhēng)要付出的成本是非常大的。就連鎖加盟模式的收入未來(lái)是非常可觀的。加盟商加盟費(fèi)，每年固定的會(huì)員費(fèi)、品牌使用費(fèi) 和銷(xiāo)售分成。當(dāng)然考慮收入是逐漸遞增的方式。初期也許會(huì)是給加盟者最大讓利的方式。讓他們迅速見(jiàn)到利益。成功后再逐漸制定合理的收入分成。

　　四、市場(chǎng)空間

　　該項(xiàng)目將創(chuàng)造一個(gè)上百億的新市場(chǎng)，并且促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的繁榮。鑒于本身未來(lái)住宿市場(chǎng)的擴(kuò)大、出行旅游人員增加和人口流動(dòng)本身的加速，這個(gè)市場(chǎng) 未來(lái)有一個(gè)高速增長(zhǎng)的過(guò)程。這個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的價(jià)值是可以預(yù)見(jiàn)的。能給出外旅行和出差人員最大的實(shí)惠。同時(shí)因獨(dú)創(chuàng)的品牌經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目，沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)， 贏利預(yù)期明顯而創(chuàng)造無(wú)數(shù)的千萬(wàn)富翁(加盟商)。項(xiàng)目的成功是建立在幫助加盟商實(shí)實(shí)在在賺錢(qián)和消費(fèi)者得到真正的實(shí)惠的基礎(chǔ)上。前期我們?yōu)閿U(kuò)大市場(chǎng) 而盡力減少加盟商的成本，最大限度的讓利，并在這種過(guò)程中逐步完善項(xiàng)目，一旦市場(chǎng)形成，做為品牌和經(jīng)營(yíng)模式的擁有者，企業(yè)的利潤(rùn)將實(shí)現(xiàn)最大化， 一個(gè)新的市場(chǎng)的誕生是該項(xiàng)目讓人興奮的地方。

　　項(xiàng)目的創(chuàng)立基于開(kāi)創(chuàng)住宿業(yè)的xx。他的價(jià)值創(chuàng)新在于：老百姓需要安全、廉價(jià)、舒適的住宿;想在服務(wù)行業(yè)中投資的人，沒(méi)有好的項(xiàng)目、品牌和標(biāo) 準(zhǔn)化的管理及培訓(xùn);有項(xiàng)目、品牌和管理經(jīng)驗(yàn)的人沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資本，實(shí)現(xiàn)了投資者、顧客、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏。該項(xiàng)目創(chuàng)造了一個(gè)全新的行業(yè)，并 確立了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)。這是很高的商業(yè)智慧。

　　在五年里讓所有中國(guó)人出行都愿意選擇并習(xí)慣這種住宿方式。十年里讓所有外國(guó)游客來(lái)到中國(guó)都愿意享受這樣的體驗(yàn)，這就是我們的夢(mèng)想。

　　五、項(xiàng)目的研發(fā)。

　　研究所可能的組織形式：

　　1、裝修設(shè)計(jì)部

　　2、工程設(shè)計(jì)部。水、電、汽、寬帶(弱電)、空調(diào)系統(tǒng)解決方案。

　　3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部。管理軟件和收銀系統(tǒng)的招標(biāo)。

　　4、財(cái)務(wù)部

　　5、不管部。辦公室、人力資源、項(xiàng)目培訓(xùn)。

　　6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)與管理部。包括項(xiàng)目管理手冊(cè)。

　　7、項(xiàng)目部。實(shí)施項(xiàng)目流程、監(jiān)理、管理培訓(xùn)。

　　通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研工作完成以下項(xiàng)目：

　　1、租用房能否產(chǎn)生足夠的效益。周邊環(huán)境、人流量、交通對(duì)營(yíng)業(yè)額可能產(chǎn)生的影響。

　　2、確定價(jià)格。

　　3、確定服務(wù)項(xiàng)目。收費(fèi)項(xiàng)目：住宿、集體活動(dòng)場(chǎng)地等。免費(fèi)項(xiàng)目：略。

　　4、裝修設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定。

　　5、消防的要求對(duì)房間布局和房間大小、床位的影響。

　　六、項(xiàng)目實(shí)施：

　　1、以聯(lián)合項(xiàng)目組形式完成具體項(xiàng)目的實(shí)施。

　　2、以各部門(mén)聯(lián)合市場(chǎng)調(diào)查的方式完成市場(chǎng)調(diào)研。

　　市場(chǎng)調(diào)研思路：

　　模擬租房，各種賓館的住宿體驗(yàn)，模擬設(shè)計(jì)(功能區(qū)域)，計(jì)算成本(所有)，各種賓館的住宿價(jià)格調(diào)查，確定價(jià)格。由此可以得出：

　　A、什么地方最適合開(kāi)店。

　　B、單店裝修成本，設(shè)備(消防，水、電、汽，寬帶、電視等弱電系統(tǒng))成本，人員招聘培訓(xùn)成本，管理軟件招標(biāo)價(jià)格。

　　C、網(wǎng)站建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)支出。

　　D、投資回收期。

　　E、是租房還是自產(chǎn)權(quán)房更劃算

　　七、研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)(組建中)。

　　在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中鍛煉起來(lái)的一群精英，在長(zhǎng)期共事的過(guò)程中深受計(jì)劃者思想影響，已經(jīng)有形成自己的企業(yè)文化的基礎(chǔ)。因天龍王朝失敗散落在各個(gè)行業(yè)，有 的已自己創(chuàng)業(yè)，只要尋求到投資，會(huì)在最短的時(shí)間集聚。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)10

　　一、店鋪選址

　　在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，第一個(gè)關(guān)鍵因素是店鋪地址的選擇。對(duì)此，沃爾瑪、肯德基等世界知名連鎖巨頭以其多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)無(wú)數(shù)次證明了其正確性。商業(yè)是收集人氣、交流信息、達(dá)成交易的活動(dòng)的總稱，在所有這些活動(dòng)的背后，都需要“人”作為推動(dòng)者和執(zhí)行者。如何選擇能聚集最好人氣的店鋪，是商業(yè)活動(dòng)成功的前提。所以對(duì)于缺乏“商業(yè)”運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，店面的選址就更重要了。

　　二、商品管理

　　商品管理是茶店經(jīng)營(yíng)中非常重要的一項(xiàng)工作，其目的是保證產(chǎn)品在茶店的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是科學(xué)完整的，從而使銷(xiāo)量最大化。

　　三、價(jià)格管理

　　制造企業(yè)商業(yè)化過(guò)程中形成的壟斷價(jià)格體系與原有分銷(xiāo)價(jià)格體系的協(xié)調(diào)管理，將是制造企業(yè)茶店經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)之一。兩者都面臨重疊，需要特殊性來(lái)凸顯壟斷網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。

　　四、物流配送

　　高效、科學(xué)的物流配送系統(tǒng)是連鎖經(jīng)營(yíng)成功的基本保證。世界第一商業(yè)帝國(guó)沃爾瑪多年來(lái)一直位居世界500強(qiáng)企業(yè)之首，其中一個(gè)關(guān)鍵在于建立了先進(jìn)強(qiáng)大的物流配送體系。對(duì)于涉足商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的物流配送系統(tǒng)并不需要如此強(qiáng)大的功能，但必須滿足兩個(gè)基本目的:一是壟斷商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給；第二，與原有分配制度的協(xié)調(diào)。

　　五、導(dǎo)購(gòu)管理

　　導(dǎo)購(gòu)是企業(yè)與客戶之間的紐帶，是制造企業(yè)直接面對(duì)客戶的形象代表。他們通過(guò)解讀客戶的利益，解決客戶的疑惑，成功地引導(dǎo)銷(xiāo)售。一群高質(zhì)量的導(dǎo)購(gòu)員是茶店經(jīng)營(yíng)持續(xù)盈利的`關(guān)鍵，但導(dǎo)購(gòu)員的學(xué)習(xí)是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，很難找到一群高質(zhì)量的導(dǎo)購(gòu)員。為此，茶店導(dǎo)購(gòu)員管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)方面:一是做好導(dǎo)購(gòu)員的選拔、培訓(xùn)和科學(xué)使用；二是不斷更新和提高導(dǎo)購(gòu)技巧。

　　六、促銷(xiāo)活動(dòng)的管理

　　促銷(xiāo)活動(dòng)是指制造企業(yè)通過(guò)媒體廣告、人員促銷(xiāo)、公共關(guān)系等方式進(jìn)行的活動(dòng)。，刺激銷(xiāo)售，塑造品牌。對(duì)這些活動(dòng)的管理稱為推廣管理。主要包括企業(yè)層面和茶店層面的推廣管理。本文主要針對(duì)制造企業(yè)的茶店經(jīng)營(yíng)推廣管理進(jìn)行研究。對(duì)于單一的茶店經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，它具有聚集人氣、吸引人、增加銷(xiāo)售額、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和增加市場(chǎng)份額的價(jià)值。

　　七、茶店管理

　　茶店管理涉及到茶店經(jīng)營(yíng)的所有工作，包括店鋪商品管理、價(jià)格管理、導(dǎo)購(gòu)管理等等，其重要性不言而喻。不過(guò)筆者又提了一遍，但并不是為了強(qiáng)調(diào)上述茶店的管理內(nèi)容。除此之外，茶店的管理涉及太多細(xì)致瑣碎的工作和程序，包括安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等。在茶館的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，我們很容易錯(cuò)過(guò)這些環(huán)節(jié)或者應(yīng)付通關(guān)。

　　開(kāi)一家飲品店，要真正從思想上認(rèn)識(shí)到這些情況。正是這些細(xì)微的任務(wù)和程序的長(zhǎng)期堅(jiān)持和積累，才能造就制造企業(yè)壟斷網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成與現(xiàn)代終端大賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新渠道。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)11

　　因?yàn)閷?duì)科技創(chuàng)新提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展寄予很大的希望，各種媒體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資給予強(qiáng)勁的報(bào)道；其次，方方面面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資有了很大的興趣。要求風(fēng)險(xiǎn)投資的人越來(lái)越多，有一批企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的資金管理。此外，科技企業(yè)主板上市的門(mén)檻開(kāi)始放低，上市公司資產(chǎn)重組，開(kāi)始吸納科技企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)良好的發(fā)展時(shí)期。現(xiàn)在，關(guān)鍵是進(jìn)入實(shí)質(zhì)的運(yùn)作和操作，讓科技企業(yè)真正獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，讓投資青真正獲得回報(bào)。

　　計(jì)劃書(shū)不僅僅是一份信息披露，更是一種業(yè)務(wù)構(gòu)思的策劃，也是吸引投資的宣傳書(shū)，更是以后公司運(yùn)作的指導(dǎo)書(shū)，風(fēng)險(xiǎn)資本家是如何看待這份業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)的呢？下面五條是風(fēng)險(xiǎn)資本家在評(píng)估業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)時(shí)最重視的方面。

　　1．產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性：確保產(chǎn)品和服務(wù)等有充分的市場(chǎng)需求，并且公司能以獨(dú)特的方式來(lái)推廣，建立在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　2詳盡的市場(chǎng)分析：對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有深入的了解。對(duì)當(dāng)前和未來(lái)可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有充分的了解和預(yù)測(cè)，通過(guò)各種渠道了解足夠的市場(chǎng)信息并作全面細(xì)致的分析。

　　3．現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：應(yīng)用上面的市場(chǎng)分析的.數(shù)據(jù)作出客觀、現(xiàn)實(shí)和一定程度上的保守盈利預(yù)測(cè)。

　　4；明確的投資回收方式：轉(zhuǎn)售企業(yè)給后期投資者，為其他大企業(yè)收購(gòu)，公開(kāi)上市和企業(yè)回購(gòu)股票。

　　5．組建一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍：確保企業(yè)管理層有充分的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)管理的能力來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的潛力，確保有效的董事會(huì)和咨詢委員來(lái)支持管理層。

　　高素質(zhì)的管理層通常是投資者考慮投資的最重要因素。因?yàn)槭略谌藶椋�產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性是由管理層的技術(shù)能力來(lái)決定的，詳細(xì)的市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是否可靠準(zhǔn)確也反映管理層的素質(zhì)、判斷力、實(shí)事求是的態(tài)度，明確的投資回收方式反映了管理層的信心和承諾。

　　需要強(qiáng)調(diào)的是，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在審核風(fēng)險(xiǎn)投資申請(qǐng)時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身的素質(zhì)以及管理團(tuán)隊(duì)的組成極其重視。所以創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)規(guī)劃書(shū)中必須于此不惜筆墨。因?yàn)閷?duì)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)而言，人力資源是決定企業(yè)命運(yùn)的最重要的資本。而如果要想獲取海外風(fēng)險(xiǎn)投資，你的管理團(tuán)隊(duì)必須是國(guó)際化的。

　　為你的事業(yè)籌措資金需要全力以赴。制定你的商業(yè)計(jì)劃是你邁向成功的最重要的一步。要想獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，你必須得制定一個(gè)完整的商業(yè)計(jì)劃。商業(yè)計(jì)劃課業(yè)指導(dǎo)公司的發(fā)展，并能讓人了解“你要去哪兒”和“你怎樣去”。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)12

　　[封面]

　　這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁(yè)封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過(guò)于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

　　[你公司或項(xiàng)目名稱]商業(yè)計(jì)劃

　　[出版時(shí)間：年 月]

　　[指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話號(hào)碼][傳真機(jī)號(hào)碼][電子郵件]

　　[地址][國(guó)家、城市][郵政編碼][網(wǎng)址]

　　保密須知：本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回；2）在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名]的書(shū)面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)不可用作銷(xiāo)售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買(mǎi)時(shí)的報(bào)價(jià)使用。

　　商業(yè)計(jì)劃編號(hào)： 授方： 簽字： 公司： 日期：

　　目錄：以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，要重新編排頁(yè)碼。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見(jiàn)。

　　第一章：摘要

　　第二章：（現(xiàn)有）公司的（自我）介紹（或：新項(xiàng)目的'達(dá)產(chǎn)狀態(tài)）

　　一、宗旨（任務(wù)）

　　二、公司簡(jiǎn)介

　　三、公司戰(zhàn)略

　　1．產(chǎn)品及服務(wù)A

　　2．產(chǎn)品及服務(wù)B，等等

　　3．客戶合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)

　　四、技術(shù)

　　1、專(zhuān)利技術(shù)：

　　2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）

　　五、價(jià)值評(píng)估

　　六、公司管理

　　1．管理隊(duì)伍狀況

　　2．外部支持

　　3．董事會(huì)

　　七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系

　　八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

　　九、場(chǎng)地與設(shè)施

　　十、風(fēng)險(xiǎn)

　　第三章：市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)介紹

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)

　　三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則

　　四、銷(xiāo)售策略

　　五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量

　　第四章：競(jìng)爭(zhēng)性分析

　　一、競(jìng)爭(zhēng)者

　　二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘

　　1．競(jìng)爭(zhēng)者[A，B等]

　　2. WSOT分析

　　第五章：產(chǎn)品與服務(wù)

　　一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

　　二、研究與開(kāi)發(fā)

　　三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

　　四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)

　　五、包裝

　　六、實(shí)施階段

　　七、服務(wù)與支持

　　第六章：市場(chǎng)與銷(xiāo)售

　　一、市場(chǎng)計(jì)劃

　　二、銷(xiāo)售策略

　　1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法

　　2、產(chǎn)品定位

　　三、銷(xiāo)售渠道與伙伴

　　四、銷(xiāo)售周期

　　五、定價(jià)策略

　　1、產(chǎn)品、服務(wù)

　　2、產(chǎn)品/服務(wù)B

　　六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)

　　1、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì)

　　2、廣告宣傳

　　3、新聞發(fā)布會(huì)

　　4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)

　　5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)

　　6、其它促銷(xiāo)因素

　　7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)

　　8、直接郵寄

　　七、社會(huì)認(rèn)證

　　第七章：財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　一、財(cái)務(wù)匯總

　　二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

　　三、資金需求

　　四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

　　五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表

　　六、現(xiàn)金流量表

　　第八章：附錄

　　一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　二、市場(chǎng)背景

　　三、管理層人員簡(jiǎn)歷

　　五、行業(yè)關(guān)系

　　六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料

　　七、公司現(xiàn)狀

　　八、顧客名單

　　九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物

　　十、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　十一、專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)

　　第九章：圖表

商業(yè)計(jì)劃書(shū)13

　　1,背景：

　　20xx年，葛曉春先生碩士畢業(yè)后，接受一位國(guó)外導(dǎo)師的建議，認(rèn)為中國(guó)十年后的朝陽(yáng)行業(yè)當(dāng)屬于老年人經(jīng)濟(jì)。在充足的市場(chǎng)調(diào)研后，選擇了中老年服裝做切入點(diǎn)試點(diǎn)，先后開(kāi)設(shè)了網(wǎng)店（淘寶C店）和在常州本土自營(yíng)了13家專(zhuān)賣(mài)店（老來(lái)趣中老年服飾）。截止到20xx年，全年?duì)I業(yè)額達(dá)3000萬(wàn)。

　　2,提升：

　　20xx年籌建品牌之路

　　常州愛(ài)敬服裝有限公司于20xx年3月份注冊(cè)，并注冊(cè)了“四十驛站”作為品牌商標(biāo)。走中老年服裝品牌化之路。引進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、電商等人才。并開(kāi)設(shè)了四十驛站的網(wǎng)店，創(chuàng)建了四十以后中老年論壇（ ）

　　運(yùn)營(yíng)模式：跨界SNS，表現(xiàn)形式： 電子商務(wù)+實(shí)體品牌店鋪+中老年互動(dòng)論壇

　　常州愛(ài)敬服裝公司目前資產(chǎn)20xx萬(wàn)元，負(fù)債0萬(wàn)元，凈資產(chǎn)500萬(wàn)，員工40人

　　3,公司簡(jiǎn)介

　　常州愛(ài)敬服裝有限公司一直致力于中國(guó)老齡化市場(chǎng)研究，并深入社區(qū)基層，積極參加中老年群體的活動(dòng)，與老齡大學(xué)、老齡委、老干部活動(dòng)中心，保持良性互動(dòng)的學(xué)術(shù)研究，并致力于改變中老年人的外在形象和內(nèi)在精神面貌一直在努力。20xx年開(kāi)始，以實(shí)業(yè)服務(wù)中老年群體，通過(guò)專(zhuān)業(yè)中老年服飾的運(yùn)營(yíng)，成為第一家以“中老年人服飾形象顧問(wèn)”的公司在同行業(yè)脫穎而出。

　　常州愛(ài)敬服裝有限公司是國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注中老年服飾品牌營(yíng)運(yùn)的公司，產(chǎn)品為四季產(chǎn)品，分為服裝、鞋、配飾、用品四大類(lèi)，核心產(chǎn)品以服裝和鞋為主，在中老年服裝市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)上，一直得到消費(fèi)者的信賴與好評(píng)。秉承“四十以后、精彩依舊”的理念，“四十驛站”品牌，將致力于讓中老年人更體面的生活而努力，致力于讓每一位中老年人在形象上出彩、生活上精彩、人生煥發(fā)新活力！

　　四十驛站品牌廣告語(yǔ)：微時(shí)尚、成熟美。

　　4,市場(chǎng)分析：

　　中國(guó)老齡化社會(huì)全面到來(lái)，隨著中老年群體的收入逐漸提高，他們的品牌意識(shí)和個(gè)人形象意識(shí)逐步提高。而且這個(gè)市場(chǎng)是藍(lán)海市場(chǎng)，至今沒(méi)有一家企業(yè)專(zhuān)業(yè)去做中老年品牌服裝。在整個(gè)服裝市場(chǎng)不景氣的情況下，常州愛(ài)敬服裝有限公司的業(yè)績(jī)卻是遞升的，而且增長(zhǎng)速度非常快。

　　統(tǒng)計(jì)資料表明，20xx年，中國(guó)四十歲以上的人口將達(dá)到5.3億，這一龐大的老齡化人口，給中國(guó)社會(huì)將帶來(lái)巨大的變革，尤其是在服裝消費(fèi)上，將引領(lǐng)中國(guó)一次非常大的消費(fèi)變革。

　　中老年群體從過(guò)去注意服裝的便宜、實(shí)用轉(zhuǎn)變?yōu)榉�裝的美觀、合體和微時(shí)尚。一些中老年人敢于穿、善于穿已漸漸成為一種社會(huì)時(shí)尚。而且新生代的年輕人也開(kāi)始注重父母?jìng)兊拇┲�，所以每到�?jié)假日，帶著父母購(gòu)買(mǎi)服裝的年輕人比比皆是。但中老年服裝的現(xiàn)狀用四個(gè)字就能概括：質(zhì)次價(jià)廉。而且給老年人買(mǎi)個(gè)衣服太難，不是品種單一，就是質(zhì)量太差，而且街上中老年人店鋪太少。這是很多消費(fèi)者的感慨。常州愛(ài)敬服裝有限公司 秉承著“四十以后、精彩依舊”的品牌理念，通過(guò)自有店鋪的實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，證明了中老年對(duì)專(zhuān)業(yè)品牌和專(zhuān)業(yè)服務(wù)的渴望，這是一個(gè)巨大的空白市場(chǎng)，并且每年以億為單位的銷(xiāo)量在遞增。

　　目前從中老年服飾品牌角度來(lái)說(shuō)，尚無(wú)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。公司的運(yùn)營(yíng)模式都是從市場(chǎng)實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)，如選址、產(chǎn)品、定價(jià)策略、營(yíng)運(yùn)等。

　　中老年服裝更易做出品牌，因?yàn)樵擃?lèi)群體對(duì)于品牌忠誠(chéng)度高，有可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的客源。

　　針對(duì)市場(chǎng)情況，四十驛站做出了目標(biāo)市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃：

　　20xx-20xx年開(kāi)發(fā)市場(chǎng)：江蘇 安徽山東，30個(gè)店鋪 （目前已完成5家店鋪開(kāi)拓） 20xx年開(kāi)發(fā)市場(chǎng)：華東六省一市市場(chǎng)，含部分全國(guó)市場(chǎng)，300個(gè)店鋪20xx年 全國(guó)市場(chǎng)招商，完成800個(gè)店鋪建設(shè)。

　　5,品牌定位：

　　中老年市場(chǎng)，中端產(chǎn)品

　　目標(biāo)：中老年精品服飾第一品牌

　　20xx-20xx年，以35歲以上的女性市場(chǎng)為主，產(chǎn)品為服裝、鞋為主，男性產(chǎn)品為輔 20xx年，逐漸增大男性產(chǎn)品，男性產(chǎn)品以50歲以上年齡群為主。20xx年，嘗試性擴(kuò)大部分中老年用品。

　　6,產(chǎn)品價(jià)格體系與渠道定位：

　　商場(chǎng)店產(chǎn)品

　　（1） 商場(chǎng)店的'風(fēng)格，以高檔莊重，簡(jiǎn)約大方為主流風(fēng)格。

　　（2） 商場(chǎng)的產(chǎn)品，質(zhì)量面料要求高，款式一定要時(shí)尚新穎，代表當(dāng)年的主流風(fēng)格，時(shí)尚元素，首批貨上貨款式風(fēng)格要多樣化，季節(jié)初期要備貨充足。

　　（3） 產(chǎn)品的主流吊牌價(jià)格在350-1500元之間（四季產(chǎn)品）。

　　市區(qū)專(zhuān)賣(mài)店的產(chǎn)品

　　（1）產(chǎn)品風(fēng)格以時(shí)尚簡(jiǎn)約，適當(dāng)比例的流行風(fēng)格，適當(dāng)比例的張揚(yáng)風(fēng)格。

　　（2） 以中高檔為主，根據(jù)地方不同，產(chǎn)品體系適當(dāng)?shù)恼{(diào)整， 款式和質(zhì)量要求高，產(chǎn)品的質(zhì)量和做工一定要保證。

　　（3） 產(chǎn)品吊牌價(jià)格在200-1000元之間（四季產(chǎn)品）。

　　（4） 款式要多樣化，體系化，每周都上新款。

　　社區(qū)專(zhuān)賣(mài)店的風(fēng)格

　　（1） 產(chǎn)品風(fēng)格以實(shí)用，耐穿，簡(jiǎn)單為主，兼顧主流風(fēng)格的時(shí)尚元素。

　　（2） 以中低檔為主，產(chǎn)品的體系根據(jù)消費(fèi)和地段不同，添加中檔產(chǎn)品和點(diǎn)綴的中高檔產(chǎn)品。

　　（3） 產(chǎn)品的吊牌價(jià)格在150-600之間（四季產(chǎn)品）。

　　（4） 產(chǎn)品更新快，間隔3天上新款，社區(qū)店是老客戶，讓客戶每天都有新感覺(jué)。

　　7,公司文化與管理團(tuán)隊(duì)：

　　文化：消費(fèi)者滿意、客戶賺錢(qián)、員工增值、公司發(fā)展

　　管理團(tuán)隊(duì)：籌建的有：行政、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、電商、財(cái)務(wù)（前四個(gè)已具備，目前財(cái)務(wù)系統(tǒng)不完善）

　　公司團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：資深運(yùn)營(yíng)人才、資深電商人才、資深采購(gòu)人才、資深貨品規(guī)劃人才

　　8,宣傳投入以及形式：

　　20xx年， 不低于50萬(wàn)（含媒介、印刷品、客戶返點(diǎn)廣告支持）

　　20xx年， 不低于300萬(wàn)（含媒介、印刷品、客戶返點(diǎn)廣告支持）

　　20xx年，不低于800萬(wàn) （含媒介、印刷品、客戶返點(diǎn)廣告支持）

　　20xx年，不低于3000萬(wàn)（含媒介、印刷品、客戶返點(diǎn)廣告支持）

　　20xx年，網(wǎng)絡(luò)廣告、平面媒體廣告、印刷品，終端店鋪形象廣告

　　20xx年， 網(wǎng)絡(luò)廣告、平面媒體廣告、印刷品、終端店鋪形象廣告、拍廣告片、小型招商會(huì)，部分電視欄目廣告

　　20xx年，除以上廣告外，上省級(jí)或地方臺(tái)電視廣告，集中投放。

　　20xx年，除以上廣告外，資金傾斜到終端行銷(xiāo)策劃上。

　　9,發(fā)展預(yù)期：

　　20xx年?duì)I業(yè)額 3500萬(wàn)

　　20xx年?duì)I業(yè)額4000萬(wàn)

　　20xx年?duì)I業(yè)額1.5億

　　20xx年?duì)I業(yè)額5億

　　10,股權(quán)融資

　　融資規(guī)模：5000萬(wàn)，期限5年

　　對(duì)機(jī)構(gòu)投資者的具體要求： 對(duì)中老年服裝品牌消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)可，最好有快消品投資經(jīng)驗(yàn)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)14

　　第一章 執(zhí)行總結(jié)

　　1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　1.1.1項(xiàng)目介紹

　　項(xiàng)目名稱：關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目

　　策劃人：xx

　　1.1.2地理位置

　　本項(xiàng)目擬建于陜西省禮泉縣灣里王村、灣里高村。禮泉縣屬暖溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫12.96℃，無(wú)霜214天，年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間，北山南塬、四季分明、雨熱同季、冷暖適中，自然環(huán)境十分優(yōu)越。

　　1.1.3建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

　　1、建設(shè)內(nèi)容

　　關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容包括有：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂(lè)齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化和水文化。

　　2、建設(shè)目標(biāo)

　　⑴通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)建成以灣里王村、灣里高村為核心的關(guān)中后花園，以禮泉縣自有的農(nóng)業(yè)、文化、禮教、生態(tài)、自然環(huán)境和水文等資源條件為基礎(chǔ)和依托，建成集自然、人文、歷史、現(xiàn)代、文明為一體的關(guān)中后花園。

　　⑵通過(guò)本項(xiàng)目建成后，形成集觀光旅游、休閑度假、健身養(yǎng)生休閑綜合體，設(shè)計(jì)年接待能力為500萬(wàn)人(次)/年。

　　⑶通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè)建成國(guó)內(nèi)較具規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和佛教產(chǎn)業(yè)的研究開(kāi)發(fā)基地。

　　⑷通過(guò)本次建設(shè)建成完整的旅游度假村系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、人文、佛教為一體的自然度假村。

　　⑸通過(guò)本次建設(shè)建成完整的生態(tài)度假村，實(shí)現(xiàn)區(qū)域農(nóng)業(yè)、文化、佛教、自然體系度假村，打造低碳循環(huán)度假村。

　　⑹通過(guò)本次建設(shè)使本項(xiàng)目成為陜西省最大規(guī)模農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)基地。

　　⑺通過(guò)本次項(xiàng)目建設(shè)拓展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)等延伸產(chǎn)業(yè)。

　　3、主要建設(shè)條件

　　本計(jì)劃書(shū)主要從政策許可、選址論證、建設(shè)場(chǎng)地狀況、總平面方案、資金籌措等制約項(xiàng)目實(shí)施的主要因素進(jìn)行調(diào)查研究，經(jīng)過(guò)充分研究，主要結(jié)論是，項(xiàng)目選址符合有關(guān)城市規(guī)劃法規(guī)要求。項(xiàng)目場(chǎng)地地質(zhì)條件較好，方案既滿足國(guó)家有關(guān)城市規(guī)劃及區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，又考慮了滿足本項(xiàng)目將來(lái)一定時(shí)期內(nèi)發(fā)展的要求。項(xiàng)目實(shí)施資金籌措擬通過(guò)政府支持、招商融資以及自籌，資金籌措方案可行，籌資總額能確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　1.1.4項(xiàng)目投入總資金及效益情況

　　項(xiàng)目估算總投資為15000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資13320萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金投資1680萬(wàn)元。

　　項(xiàng)目計(jì)劃分三年三期完成全部投入，其中第1年完成全部固定資產(chǎn)投資的40%，第2年完成全部固定資產(chǎn)投資40%，最后1年完成全部固定資產(chǎn)投資的20%。

　　項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)正常年份實(shí)現(xiàn)年收入120xx萬(wàn)元，上交稅收20xx萬(wàn)元，帶動(dòng)居民間接收入15000萬(wàn)元。

　　1.2策劃人簡(jiǎn)介

　　王雷，陜西禮泉人，1999年開(kāi)始創(chuàng)作詩(shī)歌，20xx年正式開(kāi)始發(fā)表作品，散見(jiàn)于各類(lèi)報(bào)刊，20xx年組織主持召開(kāi)陜西青年文學(xué)創(chuàng)作座談會(huì)并主持策劃孔子誕辰2556周年“以圣賢為師、與經(jīng)典同行“大型國(guó)學(xué)誦讀活動(dòng)和陜西詩(shī)歌發(fā)展論壇，先后被陜西電視臺(tái)、西安電視臺(tái)、華裔報(bào)、三秦都市報(bào)、西安日?qǐng)?bào)、西安晚報(bào)、江西日?qǐng)?bào)大江時(shí)等多家媒體的專(zhuān)題報(bào)道，現(xiàn)就職于中國(guó)中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)。

　　1.3項(xiàng)目建設(shè)背景

　　1.3.1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　20xx年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)為397983億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)10.3%，增速比上年加快1.1個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)總體良好。全年CPI上漲3.3%，符合市場(chǎng)前期預(yù)測(cè)。12月份CPI高位回落，同比上漲4.6%。第一產(chǎn)業(yè)增加值為40497億元，增長(zhǎng)4.3%;第二產(chǎn)業(yè)增加值186481億元，增長(zhǎng)12.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值171005億元，增長(zhǎng)9.5%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。投資保持較快增長(zhǎng)，消費(fèi)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，進(jìn)出口總額較快增長(zhǎng)。20xx年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額154554億元，比上年增長(zhǎng)18.4%，扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)14.8%;全年進(jìn)出口總額29728億美元，比上年增長(zhǎng)34.7%，其中出口增長(zhǎng)31.3%。

　　穩(wěn)定增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加上全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇成為了國(guó)內(nèi)各大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建立、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)與保障，因此本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好，投資經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)前景可觀。

　　1.3.2文化休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

　　文化休閑產(chǎn)業(yè)、健康保健相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步從以往的第三、第四產(chǎn)業(yè)上升為全球第一大產(chǎn)業(yè)，休閑娛樂(lè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代化的服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。當(dāng)前社會(huì)，多元化的健康休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成，傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)日趨白日化，舉步維艱，而隨著城市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市民生活水平的持續(xù)提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注健康，注重生活品質(zhì)。隨著時(shí)代的變化，人們更渴望的是一種時(shí)尚、高雅、健康、享受且注重體驗(yàn)的消費(fèi)形式。

　　1.3.3加快農(nóng)村文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施完善

　　當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和日益提高的物質(zhì)生活水平相比，農(nóng)村文化建設(shè)和發(fā)展則表現(xiàn)為較為滯后，與全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的目標(biāo)不相適應(yīng)。加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，既是當(dāng)前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的有機(jī)組成部分，長(zhǎng)期以來(lái)深受黨和國(guó)家的重視。由于長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村基層文化基礎(chǔ)設(shè)施、文化活動(dòng)、文化教育的貧乏，以及落后的、腐朽的文化方式沉渣泛起，因此加快農(nóng)村文化建設(shè)，，已是當(dāng)前農(nóng)村亟待解決的問(wèn)題。合理整合農(nóng)村資源，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加強(qiáng)向符合自身實(shí)際的文化休閑產(chǎn)業(yè)、旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。

　　第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性與意義

　　2.1有利于順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求

　　本項(xiàng)目涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂(lè)齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化、水文化等等部分的規(guī)劃建設(shè)，是禮泉縣農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，將推動(dòng)禮泉縣進(jìn)一步走出去，進(jìn)一步送進(jìn)來(lái)，提高區(qū)域綜合實(shí)力，擴(kuò)大禮泉對(duì)外交流;另外項(xiàng)目的設(shè)立也滿足全國(guó)范圍內(nèi)不同層次的人們對(duì)文化休閑服務(wù)性行業(yè)的需求和市場(chǎng)的需要，順應(yīng)了當(dāng)前市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的文化休閑服務(wù)需求，對(duì)禮泉縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展也起著一定的推動(dòng)作用。

　　2.2有利于現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)

　　本項(xiàng)目的開(kāi)展實(shí)施為以禮泉縣日漸提高的經(jīng)濟(jì)水平與項(xiàng)目所在地得天獨(dú)厚的地理位置為依托，以日趨開(kāi)放的全球商貿(mào)、交流環(huán)境，城市第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)需求量、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展以及國(guó)家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的實(shí)施為契機(jī)，積極建設(shè)成為高品質(zhì)的文化休閑生態(tài)觀光基地，實(shí)現(xiàn)地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)迅速崛起、社會(huì)經(jīng)濟(jì)基建同步發(fā)展，周邊服務(wù)配套完善的關(guān)中后花園。本項(xiàng)目將承擔(dān)提升地區(qū)文化、旅游、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易綜合競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)多方合作交流、引入外資為重要使命，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)同時(shí)有利于提完善農(nóng)村配套基礎(chǔ)設(shè)施，美化周邊環(huán)境，提高區(qū)域開(kāi)放度，對(duì)禮泉縣、灣里王村和灣里高村的發(fā)展都具有重要的戰(zhàn)略意義，因此本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)很有必要。

　　2.3有利于區(qū)域農(nóng)民增收

　　新村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體。文化旅游、觀光休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。本項(xiàng)目的建設(shè)有利于加快了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓農(nóng)民就地享受城市化的文明成果，且為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)。例如土地租金。以轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式，使土地向有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的工商業(yè)主和經(jīng)營(yíng)能人集中，農(nóng)民土地通過(guò)實(shí)施承包權(quán)流轉(zhuǎn)，每年可獲得不菲的租金。

　　2.4有利于發(fā)展壯大禮泉縣第三產(chǎn)業(yè)

　　本鄉(xiāng)村旅游度假文化創(chuàng)意項(xiàng)目的建設(shè)和完善還需周邊服務(wù)行業(yè)的配套提供支持，如農(nóng)家樂(lè)、休閑度假村、文化觀光互動(dòng)、酒店住宿等等，建筑設(shè)計(jì)多融合相應(yīng)文化民族風(fēng)情(如關(guān)中、大唐、農(nóng)業(yè)、水文化等)，仿古或者個(gè)性建筑給人耳目一新的感覺(jué)。本項(xiàng)目順利開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中在完善了農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)體系的同時(shí)，也是一個(gè)地域標(biāo)志性建筑產(chǎn)業(yè)群、關(guān)中后花園名片，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，輻射周邊促進(jìn)外部資金投資禮泉，繼而從點(diǎn)到面的提升地區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)層次，發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)。

　　2.5有利于緩解社會(huì)就業(yè)壓力

　　社會(huì)居民就業(yè)是國(guó)家的頭等大事，在我國(guó)已作為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大事來(lái)抓。我國(guó)人口眾多，隨著城市化水平的提高，大量農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘惺忻瘢�就業(yè)形式嚴(yán)峻。如何提高地區(qū)的就業(yè)率，直接關(guān)系到人們的生活改善，社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)有利于帶動(dòng)項(xiàng)目周邊商品流、信息流、人才流、資金流，以及現(xiàn)代化物流行業(yè)的發(fā)展。這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)化調(diào)整，調(diào)整的結(jié)果是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，同時(shí)可提供大量服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位。本項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，大大緩解了地區(qū)就業(yè)壓力，增加了地區(qū)居民社會(huì)保險(xiǎn)普及率，有利于構(gòu)建地區(qū)和諧社會(huì)。

　　第三章 客戶細(xì)分與市場(chǎng)前景分析

　　3.1目標(biāo)客戶

　　本項(xiàng)目面對(duì)的是中高端城市市場(chǎng)客戶群體，如40歲以上高端人士、企業(yè)家、商業(yè)精英，政府政要及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人，高科技領(lǐng)軍人以及對(duì)休閑度假養(yǎng)生有需求以及熱愛(ài)國(guó)家文化、自然人文遺產(chǎn)的群體，體驗(yàn)自然農(nóng)家野趣、放松身心、領(lǐng)略大唐文化、宏偉古跡等等，這部分客戶群體具備養(yǎng)生休閑度假需求，同時(shí)也能力進(jìn)行此類(lèi)消費(fèi)。

　　3.2發(fā)展定位

　　項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位為以關(guān)中地區(qū)發(fā)展和自然人文資源為依托的鄉(xiāng)村文化休閑度假項(xiàng)目，因此要求整體規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)格別具新穎、最求自然淳樸，以自然資源與文人景觀與健康、休閑文化的融合為主題。本項(xiàng)目規(guī)劃涉及的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂(lè)齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化、水文化等等項(xiàng)目將始終圍繞本地區(qū)關(guān)于文化健康休閑度假休閑整體行業(yè)的發(fā)展模式以及市場(chǎng)的需求，擬發(fā)展定位為：立足禮券，輻射中部地區(qū)，繼而走向全國(guó)，吸引中外游客前來(lái)觀光消費(fèi)。

　　3.3細(xì)分市場(chǎng)分析

　　3.3.1文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

　　中國(guó)在經(jīng)歷了近代歷史的低谷之后，已經(jīng)開(kāi)始了復(fù)興的進(jìn)程，近年來(lái)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)以年均15%的速度增長(zhǎng), 據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值已達(dá)4140億元,占GDP的3%,比20xx年的3577億元增長(zhǎng)15.7%。部分綜合性試點(diǎn)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,到20xx年,北京市文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值290億元,占GDP的6.8%;上海445.7億元,占6%;浙江669.7億元,占6%;廣東1123億元,占7%。這些資料表明：我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已初具規(guī)模，但就產(chǎn)業(yè)單位而言，文化事業(yè)單位存在支出收入比偏高、人均創(chuàng)造利稅額較少的現(xiàn)象，文化經(jīng)營(yíng)性企業(yè)單位負(fù)債經(jīng)營(yíng)較為普遍;我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不均衡的`問(wèn)題突出，北京、上海、深圳、廣州等地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),文化需求大,文化產(chǎn)業(yè)相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家上世紀(jì)90年代的水平，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模以及創(chuàng)收能力大大高于中西部地區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū)差距大于GDP的地區(qū)差距;我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和影響低于發(fā)達(dá)國(guó)家，如文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重，增加值占本國(guó)GDP的比重，這幾項(xiàng)指標(biāo)比例失衡，說(shuō)明我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力還很低，需要國(guó)家加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度，同時(shí)也可以看出，其存在較大的提升空間。

　　3.3.2觀光旅游

　　國(guó)內(nèi)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，自20xx年四季度以來(lái)，由中央財(cái)政新增投資和旅游發(fā)展資金達(dá)12.86億元，超過(guò)“十一五”頭兩年旅游國(guó)債和旅游發(fā)展資金的總和(12.84億元);各級(jí)財(cái)政加強(qiáng)了配套性投入，估計(jì)總額將超過(guò)30億元;8個(gè)中西部的省份平均每省年投資超過(guò)1億元。20xx年全國(guó)旅游業(yè)總收入1.57萬(wàn)億元，增長(zhǎng)21.7%。

　　國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)21億人次，比上年增長(zhǎng)10.6%;國(guó)內(nèi)旅游收入1.26萬(wàn)億元，增長(zhǎng)23.5%;入境旅游人數(shù)1.34億人次，增長(zhǎng)5.8%;入境過(guò)夜旅游人數(shù)5566萬(wàn)人次，增長(zhǎng)9.4%;旅游外匯收入458億美元，增長(zhǎng)15.5%;出境旅游人數(shù)5739萬(wàn)人次，增長(zhǎng)20.4%。多年來(lái)，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)入境接待和旅游創(chuàng)匯一直保持著近兩位數(shù)的增長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)世界旅游組織預(yù)測(cè)，20xx年中國(guó)將成為世界第一旅游接待國(guó)、第四大旅游客源國(guó);中國(guó)入境過(guò)夜旅游者將達(dá)到1億人次;國(guó)內(nèi)旅游者將達(dá)到28億人次;居民人均出游兩次，出境旅游將達(dá)到1億人次;旅游市場(chǎng)總量將達(dá)到30億人次。

　　20xx年禮泉縣共接待游客283萬(wàn)人次，旅游綜合收入達(dá)4.86億元，實(shí)現(xiàn)了從旅游資源大縣向產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣的華麗轉(zhuǎn)身，使旅游業(yè)成為禮泉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

　　3.3.3文化休閑服務(wù)市場(chǎng)

　　文化休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，增長(zhǎng)潛力巨大，產(chǎn)業(yè)體系相對(duì)完善。20xx年我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值構(gòu)成，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)和醫(yī)藥業(yè)占1.2萬(wàn)億，健康休閑娛樂(lè)業(yè)占8000億，保健食品占6000億，健康保險(xiǎn)業(yè)達(dá)到574億，健康管理達(dá)300多億，大約占20xx年GDP總值的6%。由此可知，健康養(yǎng)生、文化休閑娛樂(lè)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為了繼醫(yī)療和醫(yī)藥之后第二大健康休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)，前景看好。20xx年國(guó)內(nèi)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到985億元，首次逼近千億大關(guān)，相比20xx年增幅近3倍。20xx年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)1200億，保持超過(guò)20%的復(fù)合增長(zhǎng)率。

　　3.4項(xiàng)目前景

　　3.4.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

　　目前的健康保健,文化休閑服務(wù)業(yè)已成為新興的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，正處于快速發(fā)展的上升態(tài)勢(shì)。而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模提升的空間依然很大。各地養(yǎng)生保健業(yè)的發(fā)展對(duì)繁榮地方經(jīng)濟(jì)、豐富人民文化生活和改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳�活質(zhì)量起著重要的推動(dòng)作用，意義重大。

　　(1)從經(jīng)濟(jì)方面分析，國(guó)際上公認(rèn)，當(dāng)一個(gè)國(guó)家人均GDP國(guó)民生產(chǎn)總值超過(guò)1000美元，在1500美元之間時(shí)。那么，健康文化休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)就會(huì)迎來(lái)發(fā)展的高峰。

　　(2)中產(chǎn)階級(jí)的形成，老齡化社會(huì)的逐步來(lái)臨，為健康休閑度假在中國(guó)發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。

　　(3)現(xiàn)代文明和發(fā)病率的逐年攀生，亞健康人群的大幅增加，全社會(huì)醫(yī)療及衛(wèi)生支出越來(lái)越大，呼喚著健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，因?yàn)椋瑖?guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资�年的發(fā)展已充分證明，健康養(yǎng)生不僅能提高人民的健康水平和生活品質(zhì)，更能夠大大降低醫(yī)療費(fèi)用的支出，這無(wú)論個(gè)人、家庭、國(guó)家、社會(huì)都是最大的福音。

　　中國(guó)一批先知先覺(jué)的企業(yè)，用他們實(shí)際的市場(chǎng)行為，已進(jìn)行了多年的實(shí)踐，已逐步闖出一條中國(guó)特色的健康休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

　　綜上所述，無(wú)論從哪一角度來(lái)說(shuō)，健康文化休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大都將是必然趨勢(shì)。

　　3.4.2政策前景

　　20xx年3月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》，提出支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要指導(dǎo)思想與政策措施。20xx年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳又發(fā)出了《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見(jiàn)》，從加強(qiáng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、深化服務(wù)領(lǐng)域改革、提高服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放水平、大力培育服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)和知名品牌、加大服務(wù)領(lǐng)域資金投入力度、優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)工作等方面提出了要求和部署，內(nèi)容翔實(shí)，政策具體。這些政策對(duì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展都將是有力的推動(dòng)。因此本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施完全符合國(guó)家政策發(fā)展方向，必將會(huì)得到相應(yīng)政策的支持。

　　20xx年7月，我國(guó)第一部文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃——《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》由國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。這是繼鋼鐵、汽車(chē)、紡織等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃后出臺(tái)的又一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。其中明確指出了在市場(chǎng)準(zhǔn)入、資金支持力度、投融資、人才等方面的政策保障措施。“十二五”期間，文化部將完善相應(yīng)的政策法規(guī)體系，將抓緊起草《文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，加快文化產(chǎn)業(yè)立法進(jìn)程，爭(zhēng)取把行之有效的文化產(chǎn)業(yè)政策上升為國(guó)家法律制度，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法制保障，為加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好的政策環(huán)境。

　　第四章 項(xiàng)目選址與資源條件

　　4.1項(xiàng)目選址

　　本項(xiàng)目關(guān)中后花園鄉(xiāng)村文化旅游度假項(xiàng)目擬建于陜西省禮泉縣灣里王村、灣里高村境內(nèi)。

　　4.2項(xiàng)目地位環(huán)境與交通

　　禮泉縣，咸陽(yáng)市轄縣。位于省境中部，地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶。項(xiàng)目所在地灣里王村、灣里高村于陜西省關(guān)中西部禮泉縣東北角，地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶，號(hào)稱為關(guān)中腹地的后花園，是古代鄭國(guó)渠遺址的所在地，迄今已有2200多年歷史，面積4.66平方公里，耕地面積5000畝，人口1500多人，有漢回兩種民族。距西安市57公里，咸陽(yáng)市28公里，東鄰西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)，南靠歐亞大陸橋--隴海鐵路，關(guān)中環(huán)線，312國(guó)道，交通便利。

　　4.3氣候地貌

　　禮泉縣屬暖溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫12.96℃，無(wú)霜214天，年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間，北山南塬，四季分明，雨熱同季，冷暖適中，自然環(huán)境十分優(yōu)越。地勢(shì)西北高而東南低，呈階梯型跌落，分山、塬、川三種地貌。

　　4.4資源條件

　　1、自然資源

　　本項(xiàng)目所在地主要河流有涇河，一年四季川流不息，可利用的水面積1000畝，水能資源1000萬(wàn)千瓦，地下水補(bǔ)給量5000萬(wàn)立方米。山區(qū)土層深厚，海拔高，溫差大，是得天獨(dú)厚的蘋(píng)果優(yōu)生區(qū)，并有經(jīng)濟(jì)林5000萬(wàn)畝，天然草場(chǎng)30萬(wàn)畝;中部九嵕山系礦藏豐富，現(xiàn)已探明，石灰石貯藏量達(dá)10億立方米，大理石貯藏量100萬(wàn)立方米，出于石灰?guī)r底層的富鍶礦泉水，天然純凈，具有很高的開(kāi)發(fā)價(jià)值;南部平原土地肥沃，為寶雞峽灌區(qū)，渠井雙保險(xiǎn)，灌溉方便，盛產(chǎn)糧、棉、油和蘋(píng)果、酥梨、蜜桃等。是重要的商品糧食基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。

　　2、人文資源

　　禮泉縣境內(nèi)有古文化遺址21處，古建筑5處，是陜西省18個(gè)重點(diǎn)文物旅游大縣之一，為全國(guó)最佳旅游休閑縣、全國(guó)生態(tài)建設(shè)示范縣、中國(guó)最具魅力旅游百?gòu)?qiáng)名縣。盛唐的兩位帝王都安葬在北部九嵏山上。第一批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位唐太宗昭陵，占地30萬(wàn)畝，有陪葬墓200余座，被譽(yù)為世界最大的皇家陵園。唐肅宗建陵石刻工藝精美，是目前唐十八陵中保存最為完好的石雕石刻群。現(xiàn)在昭陵博物館藏有文物珍品5000余件。

　　4.5項(xiàng)目所在地開(kāi)發(fā)規(guī)劃前景

　　禮泉縣圍繞省政府提出的“東西南北，交相輝映，北線昭陵，濃墨重彩”的陜西旅游發(fā)展新思路，依托得天獨(dú)厚的大唐文化資源，在位居陜西北線旅游文化圈上的禮泉縣，推出了以“大唐貞觀文化朝圣”為中心，打造一園三區(qū)的發(fā)展新理念。即打造以唐昭陵、唐建陵及200余座陪葬墓穴在內(nèi)的占地30萬(wàn)畝的貞觀文化苑建設(shè)，及具有大唐風(fēng)貌的高品位休閑養(yǎng)生型小區(qū)、九嵕山貞觀唐人街商業(yè)街區(qū)、大唐貞觀文化朝圣長(zhǎng)廊三區(qū)建設(shè)。

　　目前，已投資4500萬(wàn)余元用于貞觀文化苑旅游景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。其中，投資1820萬(wàn)元對(duì)全長(zhǎng)24.7公里通往昭陵景區(qū)的公路進(jìn)行升等改造;投資610萬(wàn)元，新建昭陵博物館碑林展室;投資170余萬(wàn)元，以城區(qū)文廟原址為基礎(chǔ)，進(jìn)行修復(fù)擴(kuò)建;投資1700余萬(wàn)元，在關(guān)中印象體驗(yàn)地——袁家村新建關(guān)中民俗小吃一條街、300個(gè)車(chē)位的景觀停車(chē)場(chǎng)、阿蘭德休閑養(yǎng)生會(huì)所及文化名人村等，使禮泉可觀、可感、可體驗(yàn)的景觀越來(lái)越多。

　　眾多勝景打響旅游強(qiáng)縣名號(hào)。禮泉縣依托昭陵人文景觀和涇渭流域自然景觀的特色資源，開(kāi)發(fā)出一條條集觀光、游覽、參與和體驗(yàn)為一體的旅游金線，形成了具有區(qū)域文化旅游產(chǎn)業(yè)的主題品牌。包括以唐太宗昭陵和唐肅宗建陵為代表的古文化遺址景觀21處，形成集關(guān)中民俗文化與農(nóng)耕文化為一體的關(guān)中印象體驗(yàn)地——袁家村，禮泉湖、九嵕山、五鳳山、涇河峽谷等景觀獨(dú)具特色，風(fēng)光無(wú)限。游客在此領(lǐng)略大唐雄風(fēng)的同時(shí)，可品嘗農(nóng)家味，體驗(yàn)農(nóng)家生活，文化休閑產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)前景廣闊。

　　第五章 發(fā)展定位與整體規(guī)劃

　　5.1發(fā)展定位

　　根據(jù)《禮泉縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中 “積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建立‘休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)大縣’”以及“大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，建立‘大唐文化旅游名縣’”的精神，主要發(fā)展城郊型示范生態(tài)旅游和養(yǎng)生休閑度假，為咸陽(yáng)市，乃至全國(guó)提供集休閑娛樂(lè)、養(yǎng)生度假、觀光旅行、農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)文化等于一體的后花園。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)生態(tài)、民族文化、佛教文化、休閑養(yǎng)生。禮泉縣將利用獨(dú)有的大唐文化，開(kāi)發(fā)以農(nóng)業(yè)生態(tài)為主題的鄉(xiāng)村旅游后花園，建成世界級(jí)的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游目的地，成為中原地區(qū)生態(tài)旅游首選城市之一。

　　此次規(guī)劃項(xiàng)目定位于多種產(chǎn)業(yè)復(fù)合，多方位旅游風(fēng)景開(kāi)發(fā)。多種產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)旅游、度假休閑、餐飲美食、佛教文化、自然風(fēng)光、創(chuàng)業(yè)農(nóng)業(yè)、樂(lè)齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、窯洞文化、水文化等。將多種產(chǎn)業(yè)融合在一起，使關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目的資源潛力得以最大化體現(xiàn);同時(shí)用多種產(chǎn)業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多方位的支撐，不僅使項(xiàng)目成為陜西省內(nèi)休閑度假、生態(tài)旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)成為禮泉縣經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　綜上所述，關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目規(guī)劃定位為：農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)旅游、度假休閑、餐飲美食、佛教文化、自然風(fēng)光為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

　　5.2規(guī)劃原則

　　開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目與基地的自然、文化以及農(nóng)業(yè)的特色相關(guān);開(kāi)發(fā)的養(yǎng)生休閑度假項(xiàng)目應(yīng)在經(jīng)濟(jì)和生態(tài)上具有可持續(xù)性;將關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村與中原區(qū)域的交通戰(zhàn)略相結(jié)合;生態(tài)可持續(xù)性的開(kāi)發(fā)和建筑。

　　5.3規(guī)劃構(gòu)思

　　規(guī)劃充分利用禮泉縣的自然資源優(yōu)勢(shì)，提出了全景式還原禮泉縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村田園、自然風(fēng)景、人文環(huán)境、旅游景點(diǎn)、大唐文化的構(gòu)思方案。設(shè)計(jì)中充分利用自然資源優(yōu)勢(shì)，讓禮泉縣鄉(xiāng)村環(huán)境真實(shí)展現(xiàn)，結(jié)合人文、休閑養(yǎng)生，從而形成獨(dú)特的綜合旅游資源。規(guī)劃突出人與自然相融合及旅游開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合的現(xiàn)代規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。

　　在總的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念下，規(guī)劃區(qū)重點(diǎn)突出“水”、“綠”、“野”、“趣”四大主題形象。積極營(yíng)造社會(huì)人與自然鄉(xiāng)村和諧共處的生態(tài)旅游形象。

　　“水”-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目將充分吸收禮泉縣現(xiàn)有的水域面積，利用禮泉縣保護(hù)相對(duì)完好的原始自然條件，在規(guī)劃建設(shè)中進(jìn)一步強(qiáng)化其濱水的自然優(yōu)勢(shì)，充分利用水要素在造景和改善環(huán)境中的主要作用，沿水岸線布置逐水而居的多個(gè)民族住居，并設(shè)置水鳥(niǎo)觀景園、釣魚(yú)區(qū)、劃船、采摘水產(chǎn)品、水產(chǎn)品美食區(qū)、劃木舟等水上體驗(yàn)、親水項(xiàng)目。

　　“綠”-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目?jī)?nèi)到處可見(jiàn)綠色的自然景觀，諸如綠色的田野、茶園、綠色的河堤、綠色的防護(hù)林以及各種無(wú)公害的綠色食品(如綠色蔬菜、野菜、果品、水產(chǎn)品等)，關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假項(xiàng)目將緊扣綠色主題，規(guī)劃好生態(tài)農(nóng)業(yè)園、田園風(fēng)光區(qū)、百花園、百果園、森林園、人工綠島和景觀綠地。

　　野-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目具有濃郁的鄉(xiāng)間趣味、美食野味、露天野營(yíng)、自然風(fēng)光、野生特種養(yǎng)殖等自然條件，旅游功能區(qū)及旅游規(guī)劃項(xiàng)目應(yīng)突出鄉(xiāng)“野”特色，還原灣里王村、灣里高村鄉(xiāng)間生活憩息氛圍，融入整體旅游特色中。

　　趣-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目的審美意趣決定其區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合灣里王村、灣里高村的鄉(xiāng)間趣味性、探險(xiǎn)性較強(qiáng)的旅游項(xiàng)目。如刺繡印染、下田種菜、湖邊垂釣以及地方民族特色演藝等等項(xiàng)目。

　　5.4規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)布局

　　規(guī)劃考慮關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村整體空間結(jié)構(gòu)為：注重區(qū)內(nèi)整體景觀聯(lián)系，強(qiáng)化中央公共活動(dòng)區(qū)和濱水活動(dòng)區(qū)，強(qiáng)調(diào)每個(gè)組成部分的景觀特色，充分利用現(xiàn)狀自然水系，營(yíng)造綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò)空間。

　　關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村的規(guī)劃結(jié)構(gòu)，為“一心、兩片區(qū)”。

　　一心：在灣里王村、灣里高村兩村的中心點(diǎn)建立度假村的整體入口，同時(shí)也為項(xiàng)目客流聚集、組織活動(dòng)中心，包括人造特色步行街、酒店、現(xiàn)代化餐飲美食、大型停車(chē)場(chǎng)等。

　　兩片區(qū)：灣里王村片區(qū)和灣里高村片區(qū)，共包括有農(nóng)田生態(tài)區(qū)、水域生態(tài)區(qū)、民族文化村落、高山山水區(qū)等四大區(qū)塊。

　　農(nóng)田生態(tài)區(qū)：主要以農(nóng)業(yè)田間為主題，包括的項(xiàng)目有農(nóng)田耕種、農(nóng)田采摘、農(nóng)業(yè)觀光、花卉園、苗圃、農(nóng)家樂(lè)、休閑養(yǎng)生服務(wù)等。

　　水域生態(tài)區(qū)：以水域?yàn)橹黝}，包括的項(xiàng)目有涇河十里桃花岸、垂釣、竹筏、沙灘活動(dòng)、農(nóng)家樂(lè)、水上樂(lè)園、水鳥(niǎo)觀景區(qū)、生態(tài)濕地等。

　　民族文化村落：為弘揚(yáng)中華民族文化，展現(xiàn)各鄉(xiāng)間特色，相互交流與學(xué)習(xí)，規(guī)劃集中安排了文化村落，展現(xiàn)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土文化和人文生活環(huán)境。通過(guò)親身參與，使游客真正體會(huì)到禮泉縣深厚的文化底蘊(yùn)，又享受到旅游度假的樂(lè)趣。項(xiàng)目包括：樂(lè)齡養(yǎng)生度假、民族文化村、民俗活動(dòng)中心、民族飲食文化、刺繡印染、手工工藝等。建設(shè)民俗文化村，以泥土壘墻、茅草蓋頂，全景式還原各民族生態(tài)住區(qū)，征集或復(fù)制出水車(chē)、牛車(chē)、手推車(chē)、石碾、石磨、紡車(chē)等工具，讓游客親身參與體驗(yàn)，領(lǐng)略中華民族大家庭的和諧文化特色。

　　高山山水區(qū)：高山山水區(qū)則以高山為主題，包括佛教文化、窯洞景點(diǎn)、高山采茶、高山木林、攀山探險(xiǎn)、高山露營(yíng)等項(xiàng)目，讓游客們真正與高山親密接觸，在高山的大自然環(huán)境中體會(huì)真正的鄉(xiāng)村度假。

　　第六章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　6.1投資估算

　　6.1.1估算依據(jù)

　　1、國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》;

　　2、中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司編《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》;

　　3、建筑工程按當(dāng)?shù)卦儍r(jià)估列;

　　4、裝置性材料購(gòu)置按市場(chǎng)詢價(jià)估列;

　　5、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅按國(guó)家稅務(wù)總局國(guó)稅發(fā)[1999]158號(hào)文件有關(guān)規(guī)定暫緩征收;

　　6、項(xiàng)目整體規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容

　　7、預(yù)備費(fèi)

　　基本預(yù)備費(fèi)按第一、二部分費(fèi)用之和的5%計(jì)算，份差預(yù)備費(fèi)按國(guó)家計(jì)委投資[1999]1340號(hào)文件費(fèi)率為0%。

　　6.1.2投資估算

　　6.2經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)

　　本項(xiàng)目關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目計(jì)劃總投資15000萬(wàn)元，項(xiàng)目正式建設(shè)完成并投入正常運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)年可形成直接經(jīng)營(yíng)收入1.2億元，形成稅收20xx萬(wàn)元;間接帶動(dòng)居民整體收益1.5億元。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)前景非常好，投資高、風(fēng)險(xiǎn)低，不僅促進(jìn)禮泉縣剩余勞動(dòng)力的就業(yè)，同時(shí)也為禮泉縣，甚至是陜西省帶來(lái)了巨大的稅收收益，是一個(gè)不可多得的好項(xiàng)目。

　　6.3社會(huì)效益分析

　　本項(xiàng)目建設(shè)將促進(jìn)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)改善當(dāng)?shù)貐^(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高當(dāng)?shù)厝丝谒刭|(zhì)、勞動(dòng)力就業(yè)都有不同程度的促進(jìn)作用。本項(xiàng)目建設(shè)工程對(duì)自然資源和歷史文物不會(huì)造成負(fù)面影響。

　　1、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

　　本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)年可形成直接經(jīng)營(yíng)收入1.2億元，形成稅收20xx萬(wàn)元;間接帶動(dòng)居民整體收益1.5億元。

　　2、對(duì)居民收入的影響

　　本項(xiàng)目的建成運(yùn)營(yíng)，有利于促進(jìn)禮泉縣提高旅游、文化、商貿(mào)和城市綜合實(shí)力，可有效拉動(dòng)區(qū)域服務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而提高地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)，并有效地提高人均可支配收入水平。

　　3、促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障制度的普及

　　本項(xiàng)目建設(shè)，將在當(dāng)?shù)卣衅复蟛糠止と耍�并按照《勞�?dòng)法》規(guī)定為職工交納“五險(xiǎn)”，對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用竦纳鐣?huì)保障、勞動(dòng)力培訓(xùn)、衛(wèi)生保健、社區(qū)服務(wù)的提高有較大推動(dòng)，對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定有重要的作用。

　　4、對(duì)地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響

　　度假村的整體發(fā)展將帶動(dòng)信息流、人才流、資金流、物流的全面發(fā)展，提高禮泉縣對(duì)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和文化交流，對(duì)提高城市文化、教育發(fā)展有一定促進(jìn)作用。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)15

　　目錄

　　1.計(jì)劃概論著

　　2.經(jīng)營(yíng)管理體制

　　經(jīng)理人員介紹 報(bào)酬 企業(yè)所有權(quán)分配 經(jīng)理人員的責(zé)任 董事會(huì)成員

　　3.市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)的分布情況 可行性分析

　　4.競(jìng)爭(zhēng)分析

　　5.企業(yè)操作

　　選擇地點(diǎn) 器材的配置 產(chǎn)品和服務(wù)介紹

　　6.銷(xiāo)售策略

　　短期策略 長(zhǎng)期策略 競(jìng)爭(zhēng)性推銷(xiāo)策略

　　7.職工

　　8.保險(xiǎn)和法律事務(wù)

　　9.業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃

　　應(yīng)變計(jì)劃和措施

　　10 財(cái)務(wù)狀況

　　會(huì)員預(yù)測(cè) 會(huì)員費(fèi)制定 財(cái)務(wù)收支和資債平衡預(yù)測(cè)的條件 月收入表和財(cái)務(wù)變化的條件 各類(lèi)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖

　　11.附錄

　　A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.健身俱樂(lè)部成員的情況調(diào)查

　　C.市場(chǎng)滲透情況分析

　　“中華現(xiàn)代健身中心”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

　　1.計(jì)劃概況

　　“中華現(xiàn)代健身中心”是一所正在創(chuàng)建的旨在向會(huì)員提供室內(nèi)和室外體育健身運(yùn)動(dòng)的俱樂(lè)部。與目前已存在的大部分健康俱樂(lè)部所不同的是，“中華現(xiàn)代健身中心”（簡(jiǎn)稱：健身中心）將為團(tuán)隊(duì)提供排球、籃球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，同時(shí)也為個(gè)人提供健身的場(chǎng)地和設(shè)施。健身中心將積極推動(dòng)單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專(zhuān)家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。

　　一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在北京東城區(qū)，這里的居民收入比全國(guó)平均高出2.5倍；這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊(duì)進(jìn)行體育活動(dòng)的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的，將會(huì)超過(guò)未來(lái)會(huì)員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員將使健身中心的服務(wù)超過(guò)其他類(lèi)似的俱樂(lè)部。

　　除了上述健身俱樂(lè)部所具備的成功外，更為重要的是，我們有一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營(yíng)這個(gè)健身中心的管理人員。張大為先生是一位出色的推銷(xiāo)專(zhuān)家，他將出任健身中心的總裁；王麗華女士將出任項(xiàng)目部和公關(guān)部主管；劉國(guó)棟先生將主管設(shè)備處并負(fù)責(zé)職員的培訓(xùn)。以上這三位都具有企管碩士學(xué)位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。魏麥先生是一位財(cái)務(wù)方面的'專(zhuān)家，將出任本中心的財(cái)務(wù)主管。

　　健身中心的創(chuàng)建需購(gòu)置土地5公頃，連同建筑和設(shè)備安裝費(fèi)用共需投資450萬(wàn)元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬(wàn)元，一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬(wàn)元。健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬(wàn)元，擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押，同時(shí)將提供40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。我們預(yù)計(jì)健身中心第一年的總銷(xiāo)售額將達(dá)180萬(wàn)元，利稅達(dá)7.5萬(wàn)元。

　　2.經(jīng)營(yíng)管理

　　經(jīng)理人員介紹

　　xxx先生，現(xiàn)年40歲，北京大學(xué)企管碩士，中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。張先生在廣健身俱樂(lè)部擔(dān)任副總裁之職多年，從事過(guò)健康俱樂(lè)部的選址、日常經(jīng)營(yíng)和活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等多方面的工作。在此之前，張先生作廣州家庭健身中心的職員，從事過(guò)多年的直接銷(xiāo)售工作。張先生還是一位體育愛(ài)好者，他現(xiàn)在仍擔(dān)任中國(guó)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的理事。

　　xxx女士，現(xiàn)年35歲，中國(guó)人民大學(xué)企管碩士，北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。王女士現(xiàn)任職于四通集團(tuán)公司職工活動(dòng)部經(jīng)理，對(duì)職工活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和體育器材有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。王女士業(yè)余還兼任東城區(qū)青少年活動(dòng)協(xié)會(huì)的理事會(huì)成員。

　　xxx先生，現(xiàn)年38歲，北京師范大學(xué)體育系學(xué)士，現(xiàn)任職于國(guó)際海員俱樂(lè)部器材管理部，劉先生是北京體育界的活躍人士，同時(shí)參加幾個(gè)業(yè)余籃球隊(duì)和排球隊(duì)并兼任教練。

　　xxx先生，現(xiàn)年48歲，中國(guó)財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)碩士，具有高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，現(xiàn)任職于全國(guó)青少年體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的主管會(huì)計(jì)師。

　　上述的每一位經(jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，其中兩位具有管理財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，三位曾經(jīng)有經(jīng)營(yíng)健身俱樂(lè)部方面的經(jīng)驗(yàn)。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，即使萬(wàn)一有某位經(jīng)理人員因故離任，其他成員可即時(shí)填補(bǔ)空白。

　　產(chǎn)品和服務(wù)介紹

　　健身中心將全年開(kāi)放，每天開(kāi)放14小時(shí)。為滿足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需要，早晨6點(diǎn)即開(kāi)始開(kāi)放。健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心，提供以下活動(dòng)設(shè)施：

　　·1 滑冰場(chǎng)

　　·2 籃球場(chǎng)

　　·3 排球場(chǎng)

　　·4 小型高爾夫球場(chǎng)

　　·5 里環(huán)形跑道

　　·6 游泳池

　　·7 鍛煉室

　　市場(chǎng)研究結(jié)果表明，東城區(qū)的居民對(duì)建立一個(gè)可提供各種團(tuán)體比賽活動(dòng)的多種體育運(yùn)動(dòng)中心是有要求的。僅單一一項(xiàng)聯(lián)賽活動(dòng)就有64%以上的人參加，50%的人已表示他們有興趣加入本中心，并愿意交墳一定的押金以保證他們的健身中心的會(huì)員身份。

【商業(yè)計(jì)劃書(shū)】相關(guān)文章：

商業(yè)計(jì)劃書(shū)06-08

商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選06-30

商業(yè)計(jì)劃書(shū)（經(jīng)典）05-20

商業(yè)計(jì)劃書(shū)【精選】07-13

商業(yè)計(jì)劃書(shū)06-12

商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選03-25

商業(yè)計(jì)劃書(shū)06-10

商業(yè)計(jì)劃書(shū)06-13

餐飲的商業(yè)計(jì)劃書(shū)06-22

淘寶商業(yè)計(jì)劃書(shū)06-15