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    汽車零部件項(xiàng)目申請報(bào)告(2)

    申請報(bào)告 時間:2017-06-11 我要投稿
    【www.oingaieng.cn - 申請報(bào)告】

      一、汽車零部件項(xiàng)目建設(shè)地

      (一)汽車零部件項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

      (二)汽車零部件項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

      (三)汽車零部件項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

      (四)汽車零部件項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

      (五)汽車零部件項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

      二、汽車零部件項(xiàng)目土建總規(guī)

      (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

      1、廠址

      2、廠房建設(shè)內(nèi)容

      3、廠房建設(shè)造價

      (二)土建規(guī)劃總平面布置圖

      (三)場內(nèi)外運(yùn)輸

      1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

      2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

      3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

      (四)項(xiàng)目土建及配套工程

      1、項(xiàng)目占地

      2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

      (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價

      (六)項(xiàng)目其他輔助工程

      1、供水工程

      2、供電工程

      3、供暖工程

      4、通信工程

      5、其他

      第六部分 汽車零部件項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

      在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時,在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

      一、汽車零部件項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

      (一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

      (三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價

      二、汽車零部件項(xiàng)目資源利用及能耗分析

      (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

      (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

      三、汽車零部件項(xiàng)目節(jié)能方案

      (一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)項(xiàng)目節(jié)能分析

      四、汽車零部件項(xiàng)目消防方案

      (一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)項(xiàng)目消防措施

      (三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

      (四)滅火系統(tǒng)

      (五)消防知識教育

      四、汽車零部件項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案

      (一)項(xiàng)目勞動安全設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施

      第七部分 汽車零部件項(xiàng)目組織和勞動定員

      在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

      一、汽車零部件項(xiàng)目組織

      (一)組織形式

      (二)工作制度

      二、汽車零部件項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)

      (一)勞動定員

      (二)年總工資和職工年平均工資估算

      (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

      第八部分 汽車零部件項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

      項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

      一、汽車零部件項(xiàng)目實(shí)施的各階段

      (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

      (二)資金籌集安排

      (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

      (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

      (五)施工準(zhǔn)備

      (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

      (七)竣工驗(yàn)收

      二、汽車零部件項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

      三、汽車零部件項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

      (一)建設(shè)單位管理費(fèi)

      (二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

      (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

      (四)辦公和生活家具購置費(fèi)

      (五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

      第九部分 汽車零部件項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價分析

      汽車零部件項(xiàng)目資金籌措

      一個建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:

      (一)資金來源

      (二)項(xiàng)目籌資方案

      汽車零部件項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

      (一)投資使用計(jì)劃

      (二)借款償還計(jì)劃

      項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價說明&財(cái)務(wù)測算假定

      (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

      (二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定

      汽車零部件項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

      (一)直接成本

      (二)工資及福利費(fèi)用

      (三)折舊及攤銷

      (四)工資及福利費(fèi)用

      (五)修理費(fèi)

      (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

      (七)其他費(fèi)用

      (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

      (九)總成本費(fèi)用

      銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

      (一)銷售收入

      (二)銷售稅金及附加

      (三)增值稅

      (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

      七、損益及利潤分配估算

      第十部分 汽車零部件項(xiàng)目不確定性分析

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