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    立項申請報告書范文

    申請報告 時間:2018-02-09 我要投稿
    【www.oingaieng.cn - 申請報告】

      為保證立項申請書的正式性和嚴(yán)謹(jǐn)性,一般由專業(yè)機構(gòu)代寫。以下是小編整理的立項申請報告書范文,歡迎閱讀。

      立項申請報告書范文一

      關(guān)于申請建設(shè)_____項目的立項報告

      _______單位:

      (介紹你公司情況)哪年成立、經(jīng)營狀況等

      (擬建設(shè)項目的情況)投資多少、選址、占地多少、建設(shè)期多長、預(yù)計開發(fā)利潤...

      根據(jù)以上匯報,請求上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項。

      ××房地產(chǎn)開發(fā)公司

      年 月 日

      立項申請報告書范文二

      項目名稱:

      項目負(fù)責(zé)人:

      項目負(fù)責(zé)單位(蓋章):

      二00二年三月一日

      目的和意義:

      項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析:

      (1、 項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳

      細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)

      實施方案:

      (技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)

      預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益:

      (成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算,具體計算該方法、依據(jù)。)

      提交成果:

      (1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證明。)

      計劃安排:(項目計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排及期限。)

      計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排備注

      經(jīng)費概算:

      (1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)

      立項申請報告書范文三

      項目名稱:

      項目負(fù)責(zé)人:

      項目負(fù)責(zé)單位(蓋章):

      二00二年三月一日

      目的和意義:

      項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析:

      (1、 項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳

      細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)

      實施方案:

      (技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)

      預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益:

      (成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算,具體計算該方法、依據(jù)。)

      提交成果:

      (1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證明。)

      計劃安排:(項目計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排及期限。)

      計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排備注

      經(jīng)費概算:

      項目名稱:

      項目簡介:

      報告目錄

      第一章:總論

      一、項目概況

      二、項目業(yè)主簡介

      三、報告編制依據(jù)

      四、報告編制范圍

      五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

      六、簡要結(jié)論

      第二章:項目建設(shè)背景及必要性

      一、項目建設(shè)背景

      二、項目建設(shè)必要性

      第三章:市場現(xiàn)狀及前景分析

      一、市場現(xiàn)狀

      二、市場前景分析

      三、本項目的優(yōu)勢

      第四章:建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

      一、功能定位

      二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

      第五章:建設(shè)地址及建設(shè)條件

      一、建設(shè)地址

      二、建設(shè)條件

      第六章:項目方案設(shè)計

      一、工程概況及區(qū)位關(guān)系

      二、規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)思想及依據(jù)

      三、規(guī)劃目標(biāo)及總體思路

      四、規(guī)劃布局

      五、交通組織

      六、園區(qū)公建設(shè)施規(guī)劃

      七、綠地規(guī)劃

      八、建筑風(fēng)格

      九、給水工程設(shè)計要求

      十、排水工程設(shè)計要求

      十一、電力工程設(shè)計要求

      十二、電信及廣電光纖設(shè)計要求

      十三、工程管線綜合設(shè)計要求

      十四、防災(zāi)設(shè)計要求

      第七章:環(huán)保、消防、節(jié)能及安全

      一、環(huán)保

      二、消防

      三、節(jié)能

      四、安全衛(wèi)生

      第八章:招投標(biāo)方案

      一、招標(biāo)形式

      二、招標(biāo)范圍

      三、施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求

      四、招標(biāo)信息發(fā)布

      五、招標(biāo)工作組織

      第九章:項目的組織機構(gòu)設(shè)置

      一、組織管理

      二、組織機構(gòu)及人員配置

      第十章:項目實施進(jìn)度

      一、項目工期

      二、項目實施進(jìn)度安排

      三、項目實施進(jìn)度表

      第十一章:項目營銷策劃

      一、項目定位

      二、產(chǎn)品策略

      三、價格策略

      四、招商計劃

      五、營銷策略

      第十二章:投資估算及資金籌措

      一、投資估算

      二、資金籌措

      第十三章:經(jīng)濟(jì)效益評價

      一、評價依據(jù)和原則

      二、評價方法

      三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

      四、財務(wù)評價

      五、風(fēng)險分析

      六、財務(wù)效益分析評價結(jié)論

      第十四章:結(jié)論及建議

      一、結(jié)論

      二、建議

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