項目的立項手續(xù)是個統(tǒng)稱，一般來說，項目立項手續(xù)辦理方式以下幾種，分別是申請、審批、核準和登記備案等，那么具體如何進行立項呢?下面我們就來看看軟件項目立項申請報告范文吧。
軟件項目立項申請報告一
【項目申請報告內涵】
根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)定，項目申請報告是針對企業(yè)固定資產投資核準制而規(guī)定的一個文體，凡是申請核準的固定資產投資項目必須編寫項目申請報告。
【項目申請報告編制思路】
編寫項目申請報告應根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。對項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產品技術方案等內容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。
【益智軟件項目申請報告價值體現(xiàn)】
《益智軟件項目申請報告》基于國家宏觀政策規(guī)劃、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策，分析項目設立的政策背景，根據(jù)主要工藝和裝置的技術資料擬定項目技術方案，根據(jù)項目涉及資源情況擬定資源利用方案，根據(jù)項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案，根據(jù)國家和地方社會、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀作出社會、經(jīng)濟影響評價意見，是專門針對益智軟件項目編制的專業(yè)申報文件，該報告的核心價值是：
——作為項目主審機構批復項目執(zhí)行的依據(jù);
——作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù);
——作為企業(yè)執(zhí)行項目后期工作的依據(jù)。
【益智軟件項目申請報告質量保障】
北京華經(jīng)縱橫咨詢公司擁有國家工程咨詢甲級資質，其項目研究服務團隊的專家均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權威機構，團隊成員均具有的廣泛社會資源及豐富的實際項目運作經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供項目專項咨詢服務，研究院成員長期的項目咨詢經(jīng)驗可以保障《益智軟件項目申請報告》的質量。
【益智軟件項目申請報告目錄】
第一章 申報單位及項目概況
1、項目申報單位概況
包括項目申報單位的主營業(yè)務、經(jīng)營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現(xiàn)有生產能力等內容。
2、項目概況。
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容。
第二章 發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)準入分析
1、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項目是否符合有關的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調。
2、產業(yè)政策分析
擬建項目是否符合有關產業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準入分析
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。
第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析
1、資源開發(fā)方案
資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
2、資源利用方案
包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
3、資源節(jié)約措施
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關要求。
第四章 節(jié)能方案分析
1、用能標準和節(jié)能規(guī)范
闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范。
2、能耗狀況和能耗指標分析
闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能耗準入標準的要求。
3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進行分析論證。
第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析
1、項目選址及用地方案
包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設施等。
2、土地利用合理性分析
分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補充方案是否可行等。
3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證。
第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析
l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
2、生態(tài)環(huán)境影響分析
包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3、生態(tài)環(huán)境保護措施
按照有關環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
4、地質災害影響分析
在地質災害易發(fā)區(qū)建設的項目和易誘發(fā)地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質災害的風險，提出防御的對策和措施。
5、特殊環(huán)境影響
分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。
第七章 經(jīng)濟影響分析
1、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。
2、行業(yè)影響分析
闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項目對所在行業(yè)及關聯(lián)產業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導致壟斷等進行論證。
3、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
對于區(qū)域經(jīng)濟可能產生重大影響的項目，應從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產業(yè)空間布局、當?shù)刎斦罩А⑸鐣杖敕峙洹⑹袌龈偁幗Y構等角度進行分析論證。
4、宏觀經(jīng)濟影響分析
投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目，應進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目，應分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響，提出維護經(jīng)濟安全的措施。
第八章 社會影響分析
1、社會影響效果分析
闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。
2、社會適應性分析
分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應性。
3、社會風險及對策分析
針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會風險分析，提出協(xié)調項目與當?shù)厣鐣P系、規(guī)避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。
如何進行軟件項目立項
項目立項之確定項目經(jīng)理：
一般情況下，公司在確定項目已經(jīng)到手后，就會開始確定項目人選了，這個時候，公司或部門領導就會找你談話或者直接任命擔任項目經(jīng)理。
項目立項之初步了解項目：
在確定了項目經(jīng)理后，公司或者銷售就會提供相應的商務合同、項目投標書等文檔，以及一些項目的基本情況等，這些資料可以幫你對項目有一個大體的了解。
項目立項之項目調研：
在對項目有了一個大體了解后，就需要對項目進行一個更為深入的調研，不過在調研之前，需要制定一個調研計劃表，表中的內容包括：具體調研計劃、調研的需要達到的目的或效果、調研是拜訪客戶的計劃、客戶的基本情況、客戶對項目的預期等等內容。這個時候，項目就基本上是你在掌控，你作為項目的項目經(jīng)理，應該已經(jīng)是對項目最了解的人了。如果是公司的內部項目或者說對項目情況已經(jīng)很了解，可以跳過此步驟。
項目立項之準備項目立項資料：
通過項目調研，對項目的情況已經(jīng)比較了解了，此時，就可以準備項目立項需要的資料了，因為每個公司的基本情況不太一樣，但基本包括(但不限于)以下幾項：
1、編寫項目情況一覽表;
2、編寫項目實施方案;
3、準備項目裁剪報告;
4、確定合同范圍;
5、確定項目日程計劃表，包括大日程、中日程、LOE日程等;
6、確定項目預算、人員使用計劃等;
7、確定項目溝通計劃，包括項目體制、項目溝通計劃等;
8、制作項目成員檔案等;
9、預測項目風險情況;
項目立項之項目立項申請：
根據(jù)公司要求，準備好以上立項材料后，就可以向公司或者部門申請立項了。
項目立項之項目立項審核：
公司領導收到項目經(jīng)理提交的立項申請后，就會著手進行項目的理想審查，如果有問題的話，會通知調整，一些可能調整的項目可能包括：
1、項目預算超出公司預期;
2、項目預算明顯偏少，無法支撐到整個項目結束;
3、項目人員調整;
4、項目周期過長;
5、項目里程碑節(jié)點不合理等;
6、領導認為的其他需要調整的項目;
等項目基本滿足領導要求后，就可以通過項目審批了。
項目立項之項目登記備案：
項目審批通過后，就需要進行項目備案登記、創(chuàng)建項目管理庫、創(chuàng)建項目報銷流程等工作，當然，這個工作公司會有專門人員負責，不需要項目經(jīng)理完成。
項目立項之總結：
完成以上事項后，就可以正式開始項目了。因為目前國內的項目管理流程還不夠完善，根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗，以上一些步驟有的公司可能沒有，有的公司可能會交替著進行，有的公司則可能會繁瑣一些。
知道了以上項目立項步驟，就知道了項目立項的流程，項目立項申請需要準備那些材料，以后就可以根據(jù)此項目立項流程，靈活調整，完成自己的項目立項工作吧。
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