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    旅游項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

    申請(qǐng)報(bào)告 時(shí)間:2017-06-15 我要投稿
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      旅游項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告怎么寫呢?下文是申請(qǐng)書網(wǎng)為大家整理的旅游項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,歡迎大家借鑒。

      旅游項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告【1】

      一、項(xiàng)目概要

      該項(xiàng)目由×市×區(qū)財(cái)政局申報(bào),×區(qū)×鎮(zhèn)×村組織實(shí)施,農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)座落在×鎮(zhèn)×村,新擴(kuò)建 2,460 畝,建設(shè)時(shí)間從 20XX 年9 月開始,于 2008 年 9 月結(jié)束,時(shí)限 3 年。 主要建設(shè)內(nèi)容: 1、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建 1500 畝; 2、鮮花溫室基地建設(shè)花卉日光溫室 70 棟,到 2008 年末達(dá)到 180 棟,占地 500 畝; 3、開發(fā)歷史遺跡區(qū)-日本碑和俄國(guó)墳,占地 200 畝; 4、鮮花觀賞基地建設(shè)花卉日光溫室 40 棟,新奇花卉品種達(dá)到 20 余種; 5、建設(shè)占地 160 畝的水上娛樂垂釣區(qū),開發(fā)水面 50 畝; 6、建設(shè)占地 110 畝的森林浴場(chǎng)一處; 7、農(nóng)事實(shí)踐基地建設(shè)日光溫室 50 棟; 8、建設(shè) 200 畝葡萄園,建日光溫室 50 棟;規(guī)劃 100 畝,作為新品種水果實(shí)驗(yàn)基地; 9、別墅渡假區(qū)建設(shè)別墅 30 棟; 10、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè),主要是園區(qū)建柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作; 11、水產(chǎn)、花卉、果樹、蔬菜新品種、新技術(shù)的引進(jìn)示范推廣;12、無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室的建設(shè)。 該項(xiàng)目總投入資金 7,473 萬元,其中農(nóng)民投入 2,535 萬元,招商引資 2,774.3 萬元,村集體投入 563.7 萬元,市區(qū)財(cái)政自籌 480萬元,申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政投入 960 萬元。

      二、背景分析

      該園區(qū)位于×市東北部,距市中心 12 公里,鄰近機(jī)場(chǎng)、港口、火車站及丹大、沈丹高速公路起點(diǎn),三維交通十分便利。園區(qū)距鴨綠江斷橋 12 公里,距虎山長(zhǎng)城 10 公里,距河口度假區(qū) 50 公里,能增加丹東沿江旅游的景點(diǎn),園區(qū)內(nèi)青山綠水,山水相映,既有日俄戰(zhàn)爭(zhēng)遺址——日本碑和俄國(guó)墳,又有遠(yuǎn)銷俄羅斯、黑龍江等國(guó)家和地區(qū)的無公害水果——燕紅桃和寒富蘋果;可以說,獨(dú)特的地理位置,優(yōu)越的自然、人文景觀,發(fā)展迅猛的無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品,為發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。 ×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一,虎山長(zhǎng)城、鴨綠江,已成為丹東的代名詞;燕紅桃、寒富蘋果已走出國(guó)門;×杜鵑花譽(yù)滿全球;以鴨綠江公魚為代表的水產(chǎn)品暢銷全國(guó)。 園區(qū)擴(kuò)建后,在向世人展示獨(dú)特的自然、人文景觀的同時(shí),重點(diǎn)展示園藝型農(nóng)業(yè)、示范性農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)。成立×市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游協(xié)會(huì),負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)的開發(fā),把園區(qū)與鴨綠江斷橋、虎山長(zhǎng)城、河口渡假區(qū)連接起來,擴(kuò)大園區(qū)知名度和影響力,使丹東旅游業(yè)內(nèi)容更加豐富。

      三、需求分析

      1、市場(chǎng)需求 隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展,園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向,果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高,無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決,現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在 30 萬噸左右,水產(chǎn)品產(chǎn)量 22.7 萬噸,無公害蔬菜產(chǎn)量 3 萬噸左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求,有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在 1 億株左右,商品量在 1,000 萬株以上,占全國(guó)杜鵑花商品量的 25,每年到×游客達(dá) 280 萬人次,旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模,有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后,將帶動(dòng)發(fā)展果樹面積 8000 畝,水果商品量達(dá)到 8000 噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面 1000 畝,商品量可達(dá) 500 噸;無公害蔬菜 10000 畝,商品量 30000 噸;花卉面積 7000 畝,商品量 3500 萬株左右。 2、社會(huì)需求 隨著城市功能的不斷完善,城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng),城中有鄉(xiāng),鄉(xiāng)中有城,城郊一體化”的方向邁進(jìn),這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場(chǎng)所;要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,提高科技含量和附加值提供場(chǎng)地;要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間,改善都市生態(tài)條件,美化都市環(huán)境;要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。文秘 114 版權(quán)所有 3、生態(tài)改善 該園區(qū)擴(kuò)建完成后,植被狀況良好,具有水資源涵養(yǎng)保護(hù)、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能,達(dá)到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。 4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 園區(qū)擴(kuò)建完成后,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益將大幅度提高,科技示范輻射作用進(jìn)一步增強(qiáng),旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富,可吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力 5000 人,帶動(dòng)果農(nóng)增加收入 1400 萬元;花農(nóng)增加收入 5600 萬元;漁民增加收入 300 萬元;菜農(nóng)增加收入 2000 萬元;將吸引社會(huì)閑置資金 1000 萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中,帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值 1800 萬元。

      四、條件分析

      1、資源條件 ×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一,旅游資源豐富,軟環(huán)境建設(shè)正在向國(guó)際化方向邁進(jìn),與國(guó)際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家,農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì),使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富,適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡,用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受,并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大,農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大,技術(shù)含量逐年提高。 2、原材料條件 日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工,無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀可國(guó)內(nèi)外采購(gòu),項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料的限制。 3、交通運(yùn)輸 距邊境口岸鴨綠江斷橋 12 公里,距×機(jī)場(chǎng) 20 公里,距大東港 35 公里,距丹東火車站 12 公里,距沈丹、丹大高速公路 17 公里。 4、經(jīng)營(yíng)管理能力及技術(shù)情況 ×鎮(zhèn)×村委會(huì)成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園文秘 114 版權(quán)所有區(qū)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);旅游市場(chǎng)的開發(fā)及對(duì)外宣傳工作,由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。廣泛聘請(qǐng)省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問,成立區(qū)級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所,負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。

      五、方案設(shè)計(jì)

      1、目標(biāo) ①、園區(qū)擴(kuò)建 2,460 畝,到 2008 年全區(qū)果樹面積發(fā)展到 10000畝,花卉面積發(fā)展到 7000 畝,無公害蔬菜種植面積發(fā)展到 10000 畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖水面達(dá)到 1000 畝; ②、水、電、河、路配套環(huán)境優(yōu)化; ③、無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系完善,自我檢測(cè)能力增強(qiáng); ⑤、該園區(qū)年產(chǎn)水果 9000 噸,花卉 300 萬株,水產(chǎn)品 100 噸,無公害蔬菜 2000 噸,發(fā)展成為全國(guó)效益最好的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū),該園區(qū)擴(kuò)建部分,年產(chǎn)值可達(dá) 8000 萬元,年純收入 1870 萬元,年上繳稅金 100 萬元。 2、實(shí)施地點(diǎn)和范圍 地點(diǎn):建于×省×市×區(qū)×鎮(zhèn)×村 7000 畝山巒、耕地內(nèi)。園區(qū)位于×市東北郊區(qū),距市中心 12 公里,園區(qū)內(nèi)耕地平坦,果樹茂盛,自然環(huán)境優(yōu)轉(zhuǎn)載請(qǐng)著名來自:(hTTP://WwW.yXTvg.cOm 黨支部工作總結(jié) )美,無城市和工業(yè)污染,有郊線班車路經(jīng)該園區(qū),臨近沈丹、丹大高速公路,直通港口、飛機(jī)場(chǎng)、火車站,交通十分便利。 3、實(shí)施內(nèi)容 園區(qū)內(nèi):①、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)果園 1500 畝;②、鮮花溫室基地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室 70 棟;③、開發(fā)日俄戰(zhàn)爭(zhēng)遺址——日本碑和俄國(guó)墳;④、鮮花觀賞基地建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室 40 棟;⑤、建設(shè)水上娛樂垂釣區(qū)和森林浴場(chǎng)各一處;⑥、農(nóng)事實(shí)踐基地、葡萄園各建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室 50 棟;⑦、別墅度假區(qū)建設(shè)別墅 30 棟;⑧、建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室 200 平方米,綜合服務(wù)樓 3000 ㎡;⑨、引進(jìn)新品種、新技術(shù) 50 種、40 項(xiàng);⑩、基礎(chǔ)配套設(shè)施:修柏油路 6.8 萬平方米,水泥路 11.1 萬平方米,硬化田間作業(yè)道 6 萬平方米,田間排水溝護(hù)坡 4 萬延長(zhǎng)米,綠化美化 2.92 萬延長(zhǎng)米,治河三條漿砌石護(hù)坡1 萬延長(zhǎng)米,修建農(nóng)用橋 8 座,鐵索吊橋一座,打機(jī)電井 500 眼,提水站 50 個(gè),蓄水池 50 個(gè),室外給排水管網(wǎng)各 1.2 萬延長(zhǎng)米。 4、實(shí)施計(jì)劃 園區(qū)建設(shè)從 20XX 年 9 月—2008 年 9 月。完成擴(kuò)建果園 1500 畝;建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室 210 棟、別墅 30 棟;完成引水上山工程及治河工程;完成柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、田間排水溝的整治任務(wù);完成森林浴場(chǎng)、水上娛樂垂釣區(qū)和綜合服務(wù)樓的建設(shè)任務(wù);完善宣傳網(wǎng)絡(luò);引進(jìn)和應(yīng)用新品種 50 種、新技術(shù) 40 項(xiàng)。 5、支持環(huán)節(jié) ①、50 個(gè)新品種、40 項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用資金; ②、無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器配套資金; ③、公用基礎(chǔ)設(shè)施配套資金。 6、組織落實(shí) 園區(qū)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé),財(cái)政、農(nóng)業(yè)、城建等部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督,并負(fù)責(zé)制訂園區(qū)實(shí)施方案,×鎮(zhèn)×村委會(huì)具體實(shí)施。聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、×農(nóng)科院、×市風(fēng)景旅游局等十名專家為技術(shù)顧問,成立專家科技指導(dǎo)組;園區(qū)組織建設(shè),管理協(xié)調(diào)服務(wù)由管委會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)外宣傳由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)由花卉協(xié)會(huì)和無公害產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),國(guó)家投資的資金實(shí)行專戶管理,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行公開招標(biāo),設(shè)備、儀器購(gòu)買實(shí)行政府采購(gòu)。

      六、效益分析

      ① 成本效益分析 產(chǎn)品成本 項(xiàng)目投入運(yùn)行后年總生產(chǎn)成本 850 萬元。 投資估算 示范基地項(xiàng)目總投資 7473 萬元。 產(chǎn)品利潤(rùn)銷售稅金 項(xiàng)目投產(chǎn)后,年增加收入 2820 萬元,年上繳稅金 100 萬元,稅后利潤(rùn) 1870 萬元。 ② 財(cái)務(wù)效益分析 投資回收期限 。 靜態(tài)投資回收期 4 年,動(dòng)態(tài)投資回收期 6 年(含建設(shè)期) 投資的利潤(rùn)率 25.02 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 v=4,759 萬元(計(jì)算期 11 年,其中:建設(shè)期 1 年, 。生產(chǎn)期 10 年,折現(xiàn)率按 8 計(jì)算) 財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率 irr=21.82 ③ 國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益分析 基本評(píng)價(jià)指標(biāo) 項(xiàng)目擴(kuò)建投產(chǎn)后,可帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展花卉生產(chǎn) 7000 畝,果樹 8000畝,無公害蔬菜 10000 畝,水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面 1000 畝,農(nóng)民增收 9300萬元。 就業(yè)效果 直接、間接解決 5000 個(gè)農(nóng)民就業(yè),同時(shí)可帶動(dòng) 23000 人發(fā)展同類產(chǎn)業(yè)。 農(nóng)民增收 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均純收入增加 2000 元。 對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn) 財(cái)政年收入增加 500 萬元。 投資盈虧 以產(chǎn)量表述的盈虧平衡點(diǎn)為估算產(chǎn)量的 30.14,表明項(xiàng)目有較好的資金回收能力。 風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目中產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)量相對(duì)比較穩(wěn)定,表明項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      七、項(xiàng)目資金籌措(單位:萬元)

      預(yù)算籌措渠道金額一、財(cái)政投入1600.001、申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助800.002、省級(jí)財(cái)政投入320.003、市地財(cái)政投入320.004、縣級(jí)財(cái)政投入160.00二、項(xiàng)目單位投入3098.7三、銀行貸款四、其它資金投入2774.3預(yù)算投資總額7473

      八、項(xiàng)目投資估算(單位:萬元)

      項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)預(yù)算金額備注合計(jì)7,473新品種引進(jìn)費(fèi)50.0050 個(gè)品種新技術(shù)引進(jìn)費(fèi)40.0040 項(xiàng)專家活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10.00國(guó)家和省十名專家柏油路306.00公用部分水泥路621.6公用部分綠化美化41.229,200 延長(zhǎng)米及森林浴場(chǎng)植被 110 畝引水上山719.00機(jī)電井 500 眼,提水站 50 個(gè),蓄水池 50 個(gè)及配套電纜管道治河架橋259.00 (含水上娛樂垂釣區(qū)鐵索吊橋一座)治理河道 3 條,架橋 9 座,田間排水溝水泥板護(hù)坡156.0040,000 延長(zhǎng)米硬化田間作業(yè)道72.0060,000 平方米場(chǎng)地平整33.00別墅渡假區(qū)運(yùn)土方 30,000 立方米無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室17.00公用部分,含主體建設(shè)及儀器設(shè)備、運(yùn)輸費(fèi)用。30 棟別墅主體及配套設(shè)施1,239.38含室外給、排水管網(wǎng),自來水、照明電、動(dòng)力電。涼亭10.0010 座果園擴(kuò)建1,050.00農(nóng)民自籌210 棟高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室2,100.00農(nóng)民自籌、招商引資綜合服務(wù)樓270.003,000 平方米,公用部分,招商引資60 座休閑屋216.00招商引資6 座水上木屋12.00招商引資人工湖240.82 招商引資 向國(guó)家繳納的費(fèi)用 10.00

      九、結(jié)論

      根據(jù)以上研究成果,項(xiàng)目投產(chǎn)后,年增加收入 2,870 萬元,并通過示范基地的示范輻射作用,引導(dǎo)和帶動(dòng)周邊農(nóng)民發(fā)展花卉、果樹、水產(chǎn)養(yǎng)殖和無公害蔬菜生產(chǎn),可有力地推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 項(xiàng)目區(qū)位于×市近郊,距市中心 12 公里,項(xiàng)目投產(chǎn)后,在發(fā)展水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售的同時(shí),還可發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光服務(wù)項(xiàng)目,隨著×市對(duì)外開放工作的進(jìn)一步發(fā)展,項(xiàng)目在旅游觀光服務(wù)方面將有更加廣闊的前景。 項(xiàng)目總投資 7,473 萬元,根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果,項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期 4 年,動(dòng)態(tài)投資回收期 6 年,表明項(xiàng)目具有較好的資金回收能力;投資利潤(rùn)率 25.02,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 21.87,均高于同行業(yè)平均水平;項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值 v=4,759 萬元,大于 0,表明項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)上的可行性。根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論,項(xiàng)目投產(chǎn)后,可帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展花卉 7,000畝,果樹 8,000 畝,無公害蔬菜 10,000 畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖 1,000 畝,農(nóng)民增收 9,300 萬元,財(cái)政收入增加 500 萬元,項(xiàng)目具有較好的盈利能力和較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因此項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)上的可行性。 項(xiàng)目投產(chǎn)后,不但具有較好的經(jīng)濟(jì)效益,而且具有較好的社會(huì)效益,因此投資該項(xiàng)目是可行的。

      旅游項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告【2】

      一、 項(xiàng)目概述

      ***蔬菜種植專業(yè)合作社于xxxx年6月成立,以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主,實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗(yàn)示范推廣。合作社經(jīng)過3年的農(nóng)田實(shí)驗(yàn)研究,取得了有機(jī)蔬菜生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)種植和肥藥減量技術(shù)上的重大突破,xxxx年 月 至xxxx年 月 ,通過在 縣 鎮(zhèn)對(duì) 畝大蔥、 畝菠菜、 畝大頭菜等作物上實(shí)施肥藥減量技術(shù),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜 萬噸,總產(chǎn)值 萬元,蔬菜種植過程中共減少肥藥量的10%,畝均節(jié)約成本30元。

      肥藥減量技術(shù)是一項(xiàng)科學(xué)性、應(yīng)用性很強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),其技術(shù)核心是通過測(cè)土配方施肥,培肥地力,減少化肥使用量,調(diào)整優(yōu)化用肥結(jié)構(gòu),提高化肥利用率;通過創(chuàng)新害蟲防治的科學(xué)手段,推廣使用高效低毒農(nóng)藥、生物農(nóng)藥、生物防治技術(shù),降低農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥含量,提高農(nóng)產(chǎn)品“綠色率”,以此改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提高農(nóng)作物的產(chǎn)量,并不斷減少農(nóng)田和環(huán)境的污染。 以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主,實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗(yàn)示范推廣和應(yīng)用對(duì)于促進(jìn)蔬菜增產(chǎn)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收特別是增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面都具有非常重要的意義,是國(guó)家“三農(nóng)”工作的重要工程,對(duì)于治理農(nóng)業(yè)土地資源污染,發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

      二、 項(xiàng)目承擔(dān)單位的工作基礎(chǔ)及技術(shù)推廣優(yōu)勢(shì)

      1、合作社簡(jiǎn)介。***合作社于xxxx年8月在市工商行政管理局注冊(cè)登記,專門從事蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目現(xiàn)有人員7名,其中高級(jí)職稱1人,中級(jí)職稱1人,助理農(nóng)技師2名,日常管理人員3名。合作社共有會(huì)員50名,涉及三個(gè)村莊60余戶家庭,由種植戶、銷售戶和示范戶組成,蔬菜總種植面積為 畝。

      2、機(jī)構(gòu)健全。***合作社xxxx年成立之初,就制定了規(guī)范的專業(yè)合作社章程,建立健全了完善的成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等制度,成立了監(jiān)督機(jī)構(gòu),保障了合作社成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,實(shí)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)管理和盈余分配等規(guī)范科學(xué)完善,很好的保障了成員的經(jīng)濟(jì)利益。

      3、人力資源保障。該合作社技術(shù)人員從事 年農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)研究,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有濃厚的興趣,并取得突出成績(jī), 同志曾獲 獎(jiǎng),在 方面作有深入研究,實(shí)現(xiàn) 的成果。特別是在蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目上,有較高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      4、技術(shù)支撐。通過研究和實(shí)驗(yàn),已經(jīng)全面掌握農(nóng)田土地結(jié)構(gòu)的檢測(cè)分析技術(shù),制定了一套具體可行的土地檢測(cè)辦法及化肥、農(nóng)藥比例的配置、使用原則辦未能。有較為規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的操作流程。

      5、機(jī)械設(shè)備配套齊全。年 月至 年 月,先后購(gòu)置了 、 農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備 套,實(shí)現(xiàn)了合作社生產(chǎn)的機(jī)械化和專業(yè)化。

      6、成效顯著。***合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程,xxxx年 月至xxxx年 月,通過在 鎮(zhèn) 、 、 等三個(gè)村 畝地實(shí)施項(xiàng)目技術(shù),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜 萬噸,總產(chǎn)值 萬元,農(nóng)戶人均增收 元,實(shí)現(xiàn)了蔬菜肥藥減量增效技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用的預(yù)期目標(biāo),并打造了 區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)示范基地,有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)信譽(yù)度。

      此項(xiàng)目的推廣,一是符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,條例國(guó)家環(huán)境保護(hù)以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求;二是合作社經(jīng)營(yíng)作為一種新型生產(chǎn)組織形式,既可形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,還可以促進(jìn)農(nóng)民收入的增加;三是通過吸引新的農(nóng)戶加入,擴(kuò)大合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模;三是要以實(shí)現(xiàn)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)與福生集團(tuán)、魯青集團(tuán)等農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)的合作,推動(dòng)合作社的規(guī)模化和集約化發(fā)展。

      三、項(xiàng)目推廣的主要技術(shù)內(nèi)容及實(shí)施的主要地點(diǎn)、推廣規(guī)模

      (一)、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。

      1、化肥減量增效技術(shù)內(nèi)容。概括講就是平衡施肥,關(guān)鍵是要掌握測(cè)土配方施肥原則,即根據(jù)測(cè)土了解土壤養(yǎng)分含量和各種化肥的性能,確定使用化肥的品種、數(shù)量和配比。 一是基肥的配比,將化肥和農(nóng)家肥混合使用,通過農(nóng)家肥吸附化肥營(yíng)養(yǎng)元素的能力來提高化肥的效用。

      二是根據(jù)不同蔬菜的類型和品種,確定施用不同種類的化肥。如葉菜類需氮較多,可多施尿素、硝酸銨、硫酸銨、碳酸氫銨、氨水等。果菜類需磷鉀較多,可多施磷酸二銨、磷酸二氫鉀、過磷酸鈣、氯化鉀等。根莖類需磷鉀肥較多,可多施氯化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、多元復(fù)合肥等。

      三是同時(shí)要多施有機(jī)肥,就是腐熟的人糞尿,通過充分發(fā)酵,營(yíng)養(yǎng)豐富,肥效持久,也利于農(nóng)作物吸收,可供蔬菜整個(gè)生長(zhǎng)發(fā)育周期使用,也可做用來追肥。

      這種測(cè)土配方施肥技術(shù)可以調(diào)節(jié)和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾。有針對(duì)性地補(bǔ)充作物所需的營(yíng)養(yǎng)元素,作物缺什么元素就補(bǔ)充什么元素,需要多少補(bǔ)多少,實(shí)現(xiàn)各種養(yǎng)分平衡供應(yīng),滿足作物生長(zhǎng)的需要;達(dá)到提高肥料利用率,提高作物生產(chǎn)產(chǎn)量,改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的目的。

      2、農(nóng)藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。

      堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”植保方針,制訂科學(xué)的防治策略,采取農(nóng)業(yè)、生物、物理、化學(xué)防治相融合、相協(xié)調(diào)的綜合防治措施。

      一是通過抓住病蟲防治的最佳時(shí)期,及時(shí)掌握作物病蟲生長(zhǎng)規(guī)律及病蟲情報(bào),對(duì)作物的病蟲早監(jiān)測(cè)、早預(yù)報(bào),提高防治效果。二是大力推廣非農(nóng)藥防治技術(shù)或者生物技術(shù)進(jìn)行防蟲害。例如運(yùn)用水的功能(如灌水殺蛹、以水壓草、適時(shí)擱田等)等殺死害蟲;三是重大病蟲的防治上實(shí)行統(tǒng)籌兼顧,能兼治的不專治,能挑治不普治,治前期控后期,減少防治的次數(shù),提高農(nóng)藥的利用率,同時(shí)盡量選用低含量成份的適用農(nóng)藥和高效低劑量的農(nóng)藥進(jìn)行防治,控制高含量農(nóng)藥和高劑量使用。

      (二)、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容的實(shí)施的主要地點(diǎn)

      目前,在馬店專業(yè)合作社取得肥藥減量增效技術(shù)較為成功的基礎(chǔ)上,擬選 定 市 鎮(zhèn) 作為推廣實(shí)施的主要地點(diǎn),這個(gè)區(qū)域地理位置較為優(yōu)越,而且水文土壤比較適宜蔬菜種植,具備推廣以蔬菜肥藥減量增效技術(shù),實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的發(fā)展的新型技術(shù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)條件。

      (三)、技術(shù)推廣規(guī)模。總計(jì)吸收 個(gè)行政村 農(nóng)戶加入馬店專業(yè)合作社,合作社會(huì)員總計(jì)達(dá)到 名,田地總計(jì)達(dá)到 畝,入戶總數(shù)達(dá)到 戶。可實(shí)現(xiàn)與 公司、 公司等農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)銷售的一條龍。

      四、項(xiàng)目組織形式及責(zé)任分工

      組織形式:肥藥減量增效技術(shù)的推廣項(xiàng)目的組織形式為合作社加農(nóng)戶加公司。由馬店蔬菜種植專業(yè)合作社、農(nóng)戶和公司組成,合作社的主體是馬店蔬菜種植專業(yè)合作社,通過農(nóng)戶自愿的形式加入合作社,形成“自負(fù)盈虧、利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。

      責(zé)任分工:合作社負(fù)責(zé)社內(nèi)一切經(jīng)營(yíng)管理工作,具體包括經(jīng)營(yíng)決策、技術(shù)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)田運(yùn)作、蔬菜營(yíng)銷等。

      農(nóng)戶負(fù)責(zé)按照肥藥減量增效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程實(shí)施田間作業(yè)。 合作的 公司、 公司負(fù)責(zé)農(nóng)作物產(chǎn)品的銷售

      五、項(xiàng)目推廣任務(wù)、進(jìn)度安排及預(yù)期目標(biāo)

      (一)、項(xiàng)目推廣任務(wù)

      通過馬店蔬菜種植專業(yè)合作社推廣,涵蓋合作社的5個(gè)村莊,還要輻射到專業(yè)合作社周邊 個(gè)村莊,帶動(dòng)廣大農(nóng)村群眾推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù),形成以馬店專業(yè)合作社切入點(diǎn),打造 鎮(zhèn) 鄉(xiāng)以有機(jī)蔬菜為特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。

      (二)、進(jìn)度安排

      1、xxxx年四季度,完成資金籌集工作,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的財(cái)務(wù)支出預(yù)算。成立合作社的組織機(jī)構(gòu),完善合作社章程以及其它各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)合作社的規(guī)模配備一

      定數(shù)量的管理人員、技術(shù)人員以及其它人員等。購(gòu)置各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、辦公用品等。 開始進(jìn)行政策宣傳,完成 市 鎮(zhèn) 行政村 個(gè)農(nóng)戶的入社協(xié)議簽訂工作,并對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行前期的技術(shù)理論培訓(xùn)和講解,達(dá)到人人皆知。

      完成與大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如蔬菜加工企業(yè)***公司、蔬菜銷售企業(yè)***超市等業(yè)務(wù)的洽談合作,簽訂產(chǎn)銷合同,提前做好產(chǎn)品銷售工作。

      2、xxxx年一季度,組織技術(shù)人員對(duì)推廣的土地實(shí)施肥量檢測(cè),出據(jù)詳細(xì)的土地營(yíng)養(yǎng)元素含量檢測(cè)報(bào)告,并制定針對(duì)性的農(nóng)田的肥量施放配方,對(duì)農(nóng)田管理人員和農(nóng)戶進(jìn)行具體的培訓(xùn)以及機(jī)械化操作。完成種子購(gòu)置及所有土地的蔬菜春播工作。

      3、xxxx年二季度,加強(qiáng)作物的生長(zhǎng)管理,特別是病蟲害的管理,嚴(yán)格按照農(nóng)藥減量增效技術(shù)進(jìn)行防治。

      4、xxxx年三季度,根據(jù)作物生長(zhǎng)周期收獲相關(guān)蔬菜,交由合作企業(yè)銷售加工。 5、xxxx年四季度,一個(gè)生產(chǎn)周期結(jié)束后,召開社員大會(huì),對(duì)合作社生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),特別是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面認(rèn)真分析,并對(duì)下一年度工作作詳細(xì)安排,年終按照合用社的經(jīng)濟(jì)效益分配方式進(jìn)行分配分紅。

      (三)預(yù)期目標(biāo)

      通過實(shí)施推廣計(jì)劃,達(dá)到 市 鎮(zhèn) 農(nóng)戶 計(jì) 畝農(nóng)田的肥藥減量增效技術(shù)的推廣,并實(shí)現(xiàn)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),通過實(shí)行合作社形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),可實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn) 萬噸蔬菜,年產(chǎn)值 萬元,農(nóng)戶年收入可增長(zhǎng) 元。二是 地區(qū)的土地不再發(fā)生結(jié)塊等現(xiàn)象,土壤質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)元素的結(jié)構(gòu)得到了有效的改良;三是有較為可觀的社會(huì)效益,馬店合作社成為肥藥減量增效技術(shù)的專業(yè)合作社,管理經(jīng)營(yíng)等各方面運(yùn)作規(guī)范高效,技術(shù)水平先進(jìn),社會(huì)影響力和知名度較高,向經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、民主管理好的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的潛力巨大。

      六、項(xiàng)目管理、保障機(jī)制及保障措施

      1、為保證項(xiàng)目順利實(shí)施取得經(jīng)濟(jì)效益,從組織、分工、協(xié)作、監(jiān)督、考核建立一整套科學(xué)適宜的制度辦法。

      一是在原先的基礎(chǔ)上,制定和完善專業(yè)合作社的章程,成立合作社的各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),如會(huì)員代表大會(huì)制度,如理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及理事長(zhǎng)、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等。加強(qiáng)專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各項(xiàng)工作,為合作社的經(jīng)營(yíng)提供組織保障。 二是分工明確,任何經(jīng)營(yíng)決策大的事項(xiàng)須由會(huì)員代表大會(huì)通過方可執(zhí)行,理事會(huì)是做好社內(nèi)經(jīng)常性事物的處理,監(jiān)事會(huì)做好財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督檢查,督促其按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度落實(shí)工作,監(jiān)督會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)各項(xiàng)決策工作的執(zhí)行。其余如技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等按照各自職能分工做好具體的工作。

      三是加強(qiáng)農(nóng)戶的協(xié)作。制定社員合作制度,加強(qiáng)社員合作管理,在蔬菜種植生產(chǎn)過程

      中,要求社員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,至始至終,精耕細(xì)作,為全社的共同利益著想努力工作。 四是制定各個(gè)工種和崗位的責(zé)任目標(biāo)考核辦法和崗位職責(zé),定期不定期的組織開展工作監(jiān)督檢查,對(duì)工作成績(jī)突出、為合作社發(fā)展出力流汗的按照相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)行為或違反合作社生產(chǎn)管理規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定給予處罰,實(shí)行月考核,季匯總,年兌現(xiàn),激勵(lì)約束工作人員、會(huì)員、農(nóng)戶遵守社內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化。

      2、整合推廣資源,保證推廣效果采用的推廣模式和激勵(lì)措施

      一是充分發(fā)揮馬店專業(yè)合作取得成功的效應(yīng),通過農(nóng)戶的口口相傳以及廣播、村委會(huì)會(huì)議、村民大會(huì)等形式進(jìn)行推廣。

      二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),推動(dòng)技術(shù)的推廣,特別是一些基礎(chǔ)薄、底子弱的農(nóng)戶要專門開展培訓(xùn),針對(duì)性講解,達(dá)到充分認(rèn)識(shí),熟練掌握。 三是實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的辦法激發(fā)全社上下工作的積極性和主動(dòng)性,特別是按照規(guī)定農(nóng)戶入戶投資,大增強(qiáng)農(nóng)戶的主人翁意識(shí),關(guān)心關(guān)注合作社的發(fā)展成為他們的頭等大事。

      3、項(xiàng)目有關(guān)單位可能提供的有效保障措施

      馬店合作社與***蔬菜公司達(dá)成產(chǎn)銷合同,保障專業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜及時(shí)銷售。

      七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理及主要用途

      經(jīng)費(fèi)籌資渠道:中央財(cái)政補(bǔ)貼 萬元,農(nóng)戶每戶入資 元,共 計(jì) 萬元,馬店專業(yè)合作社自籌資金 萬元,社會(huì)融資 萬元,總計(jì)籌集資金 萬元。

      資金的管理及預(yù)算:嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理人員管理資金,實(shí)行預(yù)算管理制度,沒預(yù)算,不開支,先預(yù)算,后開支,對(duì)因重大決策需支出資金的必須通過社員代表大會(huì)表決通過方可支出,對(duì)平時(shí)性支出也要接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督審核,合作社的財(cái)務(wù)管理力求做到合理的“用財(cái)、理財(cái)、管財(cái)”,保障社內(nèi)資金的科學(xué)使用和有序流動(dòng)。

      主要用途:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置 共需 機(jī)、機(jī) 臺(tái),共需資金 萬元;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)置,包括種子、化肥、農(nóng)藥、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需 萬元;日常生產(chǎn)成本如社內(nèi)人工成本、農(nóng)田管理成本等需支出 萬元;與 公司融資 萬元每月需支付利息 萬元。

      八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要參加人員情況及任務(wù)分工。

      (一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介:

      ***,馬店專業(yè)合作社創(chuàng)始人,畢業(yè) 大學(xué),大學(xué)本科學(xué)歷,

      年 月?lián)?/p>

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      對(duì)農(nóng)業(yè)合作社的模式和經(jīng)營(yíng)管理工作擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),xxxx年 月與 創(chuàng)辦了馬店專業(yè)合作社,發(fā)展會(huì)員50名,組織 名農(nóng)戶參加,致力于推廣蔬菜肥藥減量增效技術(shù),實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)量的大幅度提高和成本的明顯降低,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)戶的好評(píng)。

      (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要參加人員

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

      姓名 性別 年齡 職務(wù)/職稱 主職責(zé)任務(wù)

      主要參加人員

      九、項(xiàng)目承擔(dān)單位簽章

      十、市(區(qū))財(cái)政部門意見(蓋章)

      十一、有關(guān)附件

      (一)、核心技術(shù)成果、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料

      (二)、在農(nóng)業(yè)科技推廣工作中獲得的獎(jiǎng)勵(lì)證明材料

      (三)、與項(xiàng)目有關(guān)的其它證明材料或文件等。

      有學(xué)者將文化產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并稱世界兩大“最掙錢的產(chǎn)業(yè)”,它們也就自然成為投資機(jī)構(gòu)眼中的“香餑餑”。但投資機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)在實(shí)際對(duì)接之初就出現(xiàn)許多問題,比如文創(chuàng)企業(yè)提供的所謂商業(yè)計(jì)劃書,投資機(jī)構(gòu)卻找不出投資的理由。是真沒有投資價(jià)值,還是沒有提供有效信息?

      投資機(jī)構(gòu)說

      投資機(jī)構(gòu)需要優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃

      對(duì)于想要獲得融資的企業(yè)來說,提交一份優(yōu)秀的投資計(jì)劃書,能讓投資人在最短時(shí)間內(nèi)了解企業(yè),發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在價(jià)值。

      項(xiàng)目概況和行業(yè)背景

      “首先要介紹項(xiàng)目概況。”中房渤海投資有限公司直接投資部總經(jīng)理趙方方說,具體到做得怎樣,要分兩方面闡述,“首先要介紹自己的絕對(duì)業(yè)績(jī),包括業(yè)務(wù)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和過去三年的增長(zhǎng)率。另外是相對(duì)業(yè)績(jī),就是行業(yè)內(nèi)的排名。如果是細(xì)分行業(yè)當(dāng)中的前三名,融資相對(duì)容易;第二方面是行業(yè)背景。要介紹行業(yè)整體規(guī)模怎樣,發(fā)展前景多大、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部又有哪些企業(yè)。尤其要提到公司在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置。”

      商業(yè)模式和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

      在趙方方看來,商業(yè)計(jì)劃中最核心的是商業(yè)模式。“這部分是要向投資人說明白,你如何賺錢。項(xiàng)目最終以盈利為先導(dǎo),不一定要提商業(yè)模式有多新。另外,管理團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是核心要素。對(duì)文創(chuàng)企業(yè)來講,更要注重經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),我們希望看到企業(yè)有變現(xiàn)能力。”

      競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和融資方案

      “很多企業(yè)覺得在商業(yè)計(jì)劃中只介紹自己的情況就夠了,其實(shí)不然。”趙方方說,投資機(jī)構(gòu)往往很看重計(jì)劃書中的競(jìng)爭(zhēng)分析,“因?yàn)橥顿Y機(jī)構(gòu)不是單純投資一個(gè)企業(yè),而是投資這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)。最后是融資方案,要有融資金額、用途、轉(zhuǎn)讓股份比例。很多企業(yè)會(huì)忽視融資金額的用途。”

      商業(yè)計(jì)劃需要避免N個(gè)誤區(qū)

      是否能夠通過項(xiàng)目盈利,是投資機(jī)構(gòu)最關(guān)注的問題,而許多文創(chuàng)企業(yè)往往避重就輕。

      誤區(qū)一:談理想不談現(xiàn)實(shí)

      “很多商業(yè)計(jì)劃書看起來太理想化。究竟這個(gè)模式能否賺錢,賺多少錢,都沒有涉及。”趙方方表示,即使是很有知名度的企業(yè),也不能缺少關(guān)于如何盈利的描述,“我最近接觸到一個(gè)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中非常知名的企業(yè),但提供的資料中沒有關(guān)于如何賺錢的敘述,只是說自己的品牌意義有多好、形象有多好,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意本身不等于文化創(chuàng)意企業(yè),既然是企業(yè),就要講盈利,要有一定的金融數(shù)據(jù)支撐。”

      誤區(qū)二:只遞交產(chǎn)品資料

      企業(yè)的銷售客戶,關(guān)注的是產(chǎn)品,而投資機(jī)構(gòu)則關(guān)注運(yùn)營(yíng)。許多企業(yè)經(jīng)常會(huì)遞交類似“產(chǎn)品手冊(cè)”的資料,讓投資機(jī)構(gòu)摸不著頭腦,“既然投資機(jī)構(gòu)來投資,成為公司的股東,就等于合伙做生意,需要向合作伙伴解釋業(yè)務(wù)。”

      誤區(qū)三:融資越多越好

      很多企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書中缺少具體的融資用途,或者說融資用途不明確。“我們?nèi)ツ昴甑捉佑|了一個(gè)做動(dòng)畫制作的項(xiàng)目,他們的動(dòng)畫片剛剛做了20多集,但他們要融資1億,對(duì)于這1個(gè)億要用于哪些工作,他們還沒想好。”趙方方說,很多企業(yè)有這樣的誤解,覺得融資金額越多越好,錢到位再說,“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,在目前盈利基礎(chǔ)上,融的錢越多,意味著出讓的股權(quán)比例越大。作為一個(gè)企業(yè),不會(huì)只融第一輪就上市,可能還有第二輪、第三輪。如果都堅(jiān)持大額融資,會(huì)導(dǎo)致控股權(quán)發(fā)生變化,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)失去對(duì)公司的控制。這是大家不愿意看到的,投資機(jī)構(gòu)也不愿意看到。” 誤區(qū)四:過高地預(yù)測(cè)未來

      趙方方建議,企業(yè)在撰寫商業(yè)計(jì)劃時(shí),避免好高騖遠(yuǎn),過高預(yù)測(cè)未來業(yè)績(jī)。“為什么越來越多的投資機(jī)構(gòu)希望簽署對(duì)口協(xié)議或股權(quán)協(xié)議?因?yàn)樗麄儫o法說服項(xiàng)目方將未來預(yù)測(cè)做得現(xiàn)實(shí)些。”

      文創(chuàng)企業(yè)說

      投資雙方起點(diǎn)上有不同需求

      “投資者和文化企業(yè)本身的選擇是相互的,很多原因都會(huì)造成最終沒能成功合作,而且原因很復(fù)雜,和我們生活中交男女朋友是一樣的。”山西問天科技股份有限公司CEO申志剛表示,投資雙方在起點(diǎn)就有根本差別,“宏觀上講,企業(yè)希望通過合作得到資金支持,而投資者希望借此合作獲利,雙方在起點(diǎn)上有不同的需求。”

      很多人都會(huì)認(rèn)為,無論以何種方式,與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目獲得投資都很容易,事實(shí)并非如此。申志剛表示,“合作背后存在不同的時(shí)間階段,雙方在此過程中都在進(jìn)行各自的研究和摸索,一直要到企業(yè)和投資者找到良好的契合點(diǎn)之后,才能最終促成合作。”



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