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    醫(yī)院資金申請(qǐng)報(bào)告

    申請(qǐng)報(bào)告 時(shí)間:2017-06-09 我要投稿
    【www.oingaieng.cn - 申請(qǐng)報(bào)告】

      關(guān)于醫(yī)院資金的申請(qǐng)報(bào)告該怎么寫呢?下文是申請(qǐng)書網(wǎng)整理收集的醫(yī)院資金申請(qǐng)報(bào)告,供大家參考。

      醫(yī)院資金申請(qǐng)報(bào)告【一】

      第一部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目背景信息

      一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目概況

      (一)項(xiàng)目名稱

      (二)項(xiàng)目的承辦單位

      (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

      (四)項(xiàng)目的主管部門

      (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

      (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

      二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況

      包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行

      信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

      第二部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性

      這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

      一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景

      (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

      (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

      (三)……

      二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)必要性

      國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析;

      (一)……

      (二)……

      (三)……

      (四)……

      三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)可行性

      (一)經(jīng)濟(jì)可行性

      (二)政策可行性

      (三)技術(shù)可行性

      (四)模式可行性

      (五)組織和人力資源可行性

      第三部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

      一、組織優(yōu)勢(shì)

      二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

      涉及成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)

      以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

      三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

      四、模式優(yōu)勢(shì)

      五、其他優(yōu)勢(shì)

      第四部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

      一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

      二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

      (一)工藝設(shè)備選型

      (二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明

      (三)工藝流程

      三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

      (一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

      (二)營(yíng)銷模式

      (三)促銷策略

      第五部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

      一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地

      (一)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

      (二)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

      (三)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

      (四)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

      (五)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

      二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目土建總規(guī)

      (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

      (二)土建總圖布置

      (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

      (四)項(xiàng)目土建及配套工程

      (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

      (六)項(xiàng)目其他輔助工程

      三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

      四、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

      五、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)消防方案

      六、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

      七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況

      包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資【2007】2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。

      第六部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

      一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目組織

      (一)組織形式

      (二)工作制度

      二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

      (一)勞動(dòng)定員

      (二)年總工資和職工年平均工資估算

      (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

      三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

      (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

      (二)資金籌集安排

      (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

      (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

      (五)施工準(zhǔn)備

      (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

      (七)竣工驗(yàn)收

      四、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

      第七部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

      一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目總投資估算

      二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目資金籌措

      一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明:

      (一)資金來(lái)源

      (二)項(xiàng)目籌資方案

      三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

      (一)投資使用計(jì)劃

      (二)借款償還計(jì)劃

      四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

      (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

      (二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

      五、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

      (一)直接成本

      (二)工資及福利費(fèi)用

      (三)折舊及攤銷

      (四)工資及福利費(fèi)用

      (五)修理費(fèi)

      (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

      (七)其他費(fèi)用

      (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

      (九)總成本費(fèi)用

      六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

      (一)銷售收入

      (二)銷售稅金及附加

      (三)增值稅

      (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

      七、損益及利潤(rùn)分配估算

      八、現(xiàn)金流估算

      (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

      (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

      九、不確定性分析

      在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

      (一)盈虧平衡分析

      (二)敏感性分析

      第八部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

      一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)

      內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。

      二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

      (一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

      (二)行業(yè)影響分析

      (三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

      (四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

      三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

      (一)社會(huì)影響效果分析

      (二)社會(huì)適應(yīng)性分析

      (三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

      第九部分資金申請(qǐng)報(bào)告附件

      企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

      銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

      地方、部門配套資金及其它資金來(lái)源證明文件;

      技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

      環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見;

      節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

      項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);

      已開工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;

      項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

      醫(yī)院資金申請(qǐng)報(bào)告【二】

    XX衛(wèi)生局:

      我院自醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革后醫(yī)院無(wú)收入來(lái)源,由于歷史遺留問(wèn)題未有效解決,出現(xiàn)編外集資人員過(guò)多、信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入等多種原因,出現(xiàn)資金壓力很大。因此,懇請(qǐng)貴局給予我院15萬(wàn)元資金補(bǔ)助。

      請(qǐng)審核批準(zhǔn)。

      此致

    敬禮!

      申請(qǐng)人:YJBYS

      20**年**月**日

      醫(yī)院資金申請(qǐng)報(bào)告【三】

    尊敬的縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo):您好!

      康平縣人民醫(yī)院是我縣唯一的縣級(jí)二甲醫(yī)院,是我縣醫(yī)療救治、應(yīng)急救護(hù)及公共衛(wèi)生服務(wù)的重點(diǎn)單位。

      我院多年來(lái)積極響應(yīng)縣政府、縣衛(wèi)生局號(hào)召,配合應(yīng)急、救治,服務(wù)于公共衛(wèi)生事業(yè)。抗擊非典、防控甲流及應(yīng)急水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、食物中毒等,出動(dòng)應(yīng)急車輛和豐富經(jīng)驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員,甚至提供場(chǎng)所,全力以赴應(yīng)急與救治,做出了貢獻(xiàn)。多年來(lái)凡屬于公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)都是我院自己承擔(dān)與墊付,沒(méi)有任何怨言也沒(méi)有向縣局提過(guò)任何要求,今年我院由于擴(kuò)建與改建,經(jīng)濟(jì)特殊困難,應(yīng)急、救治、公共衛(wèi)生服務(wù)范圍擴(kuò)大,設(shè)施、器材陳舊耗損,就現(xiàn)在應(yīng)急救護(hù)車陳舊、車載除顫器短缺、機(jī)動(dòng)隊(duì)沒(méi)有筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī),并且消毒消殺器械老化、急救備品落后,完成公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)特有困難,特此報(bào)告請(qǐng)求局領(lǐng)導(dǎo)撥公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)援助我們縣醫(yī)院!特此申請(qǐng)!

      康平縣人民醫(yī)院

      20XX.4.30



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