實施方案集合8篇
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的實施方案8篇,歡迎閱讀與收藏。
實施方案 篇1
根據(jù)甘肅省財政廳、甘肅省農(nóng)牧廳《關(guān)于下達(dá)20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程補(bǔ)助資金的通知》(甘財農(nóng)[20xx]185號)文件及XX縣農(nóng)牧局《關(guān)于印發(fā)20xx年XX縣新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實施方案的通知》要求,為進(jìn)一步明確新型職業(yè)農(nóng)民培育工作思路,落實政策要求,把握工作程序,結(jié)合我縣實際,特制定20xx年渭源縣農(nóng)機(jī)學(xué)校新型職業(yè)農(nóng)民培育實施方案。
一、工作思路
按照“科教興農(nóng)、人才強(qiáng)農(nóng)、新型職業(yè)農(nóng)民固農(nóng)”的戰(zhàn)略要求,堅持立足產(chǎn)業(yè)、政府主導(dǎo)、多方參與、注重實效的原則,以做大做強(qiáng)新型農(nóng)機(jī)經(jīng)營主體為導(dǎo)向,提高培訓(xùn)的針對性、規(guī)范性和有效性,加快建立新型職業(yè)農(nóng)民培育制度,著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
二、培育時間與補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
新型職業(yè)農(nóng)民培育按照不同培訓(xùn)對象不同培訓(xùn)時間不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。專業(yè)技能型和社會服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民累計集中培訓(xùn)時間不少于7天,按人均1000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。培育工程自項目下達(dá)之日起至次年3月底前完成。要做好全程工作跟進(jìn)、后續(xù)管理和跟蹤服務(wù)。
三、培育目標(biāo)
根據(jù)項目要求,社會服務(wù)型以長期從事農(nóng)業(yè),即農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點從業(yè)人員、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的農(nóng)機(jī)服務(wù)人員農(nóng)機(jī)操作人員118人,培訓(xùn)任務(wù)資金11。8萬元,把他們培養(yǎng)成為我縣具有較高技能和服務(wù)能力的新型職業(yè)農(nóng)民。
四、資金使用
社會服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民培育補(bǔ)助資金主要用于農(nóng)民課堂培訓(xùn)及實訓(xùn)、參觀交流、聘請師資、信息化手段利用等相關(guān)支出,不得用于新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育學(xué)雜費補(bǔ)助。專賬管理、專款使用。
五、教育培訓(xùn)
(一)制定工作方案和培育計劃。
根據(jù)項目要求,堅持社會化服務(wù)型(主要包括農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點從業(yè)人員、各類農(nóng)機(jī)操作人員等)分維修人員、駕駛操作人員的分類辦班原則,從教育培訓(xùn)(包括培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、教師遴選、教材選編、組織實施等)、認(rèn)定管理、政策扶持、總結(jié)評價等方面科學(xué)制定操作性強(qiáng)的培育計劃,經(jīng)縣農(nóng)牧局審查批復(fù)后實施。
(二)遴選培訓(xùn)教師。
立足縣域建立新型職業(yè)農(nóng)民培育專兼職師資庫,也可根據(jù)培訓(xùn)需要外聘師資,并通過一定的渠道和方式公開培訓(xùn)師資相關(guān)信息。根據(jù)培訓(xùn)的不同崗位從師資庫中遴選優(yōu)秀師資承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。
(三)確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教材。
按照農(nóng)業(yè)部發(fā)布的培訓(xùn)規(guī)范,分類型,按工種和崗位分別進(jìn)行課程設(shè)置和學(xué)時安排,各專業(yè)課程包含公共基礎(chǔ)課(含禁毒知識、艾滋病防治、留守兒童管理等引導(dǎo)性培訓(xùn)內(nèi)容)、專業(yè)技能課、拓展課和實習(xí)操作課4大模塊,根據(jù)實際自行確定和安排課程內(nèi)容和學(xué)時。培訓(xùn)教材選用農(nóng)業(yè)部統(tǒng)編教材或自編適用技術(shù)資料。培訓(xùn)教材一律免費發(fā)給農(nóng)民。
(四)遴選培育學(xué)員。
按照“公開、公平、公正”的原則,采取自愿報名、村組推薦、擇優(yōu)選拔、張榜公示的形式進(jìn)行學(xué)員選拔。培訓(xùn)對象要一定長期從事農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),即農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點從業(yè)人員、各類農(nóng)機(jī)操作人員,年齡一般在18~55周歲內(nèi),初中以上文化程度。凡符合條件的農(nóng)民都可以到所在村委會報名,經(jīng)縣新型職業(yè)農(nóng)民培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核合格后確定為培訓(xùn)對象。新型職業(yè)農(nóng)民培育對象一經(jīng)確定并接受培訓(xùn),三年內(nèi)不得重復(fù)支持。
(五)實施班級培訓(xùn)。
新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實行班級管理,建立指導(dǎo)員制度,做到“一班一案”。按培育類型分類設(shè)班,每班原則上不得超過50人。培訓(xùn)班要配強(qiáng)班主任,成立班委會,加強(qiáng)學(xué)員自我管理和交流學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班實施“兩堂課”制度,即縣農(nóng)牧局要在開班和結(jié)班時參加班級活動,并與學(xué)員進(jìn)行互動。按班建立規(guī)范統(tǒng)一、填寫完整、內(nèi)容真實的《20xx年甘肅省新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)臺賬》,并報縣農(nóng)牧局審核備案(復(fù)印件),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)法人代表對臺賬的真實性負(fù)責(zé)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要對參訓(xùn)學(xué)員身份證(正面)數(shù)碼照相,并采集每次培訓(xùn)活動數(shù)碼照片(必須有日期自動生成),以備歸檔。
(六)開展培訓(xùn)考核。
每期培訓(xùn)班結(jié)束時,要組織參訓(xùn)學(xué)員考試考核。
(七)做好信息報送。
高度重視信息填報的及時性、準(zhǔn)確性和完整性,確定一名信息員,定期登錄新型職業(yè)農(nóng)民培育工程信息管理系統(tǒng)查看部、省發(fā)布的工作通知,通過系統(tǒng)郵件年報送信息不少于4條,在每個培訓(xùn)班結(jié)束后10天內(nèi)將班級和學(xué)員信息上傳至管理系統(tǒng)。
六、總結(jié)驗收
培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后,從培育計劃、培訓(xùn)時間、培育環(huán)節(jié)、培育效果、培育資金的使用等方面進(jìn)行全面總結(jié),撰寫總結(jié)報告。健全培育檔案,申請主管部門驗收。要確保新型職業(yè)農(nóng)民培育工作檔案經(jīng)得起看、學(xué)員經(jīng)得起問、經(jīng)費經(jīng)得起查。
七、加強(qiáng)組織管理
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
要切實加強(qiáng)對新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)培育工程的組織領(lǐng)導(dǎo),成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)明確職責(zé)
切實加強(qiáng)制定培訓(xùn)計劃,遴選培訓(xùn)教師和使用的培訓(xùn)教材,管好用好培育資金,并做好班級培訓(xùn)、信息錄入、檔案建立、自查總結(jié)等工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
(三)創(chuàng)新培育方式
結(jié)合全縣農(nóng)機(jī)行業(yè)特點和農(nóng)民需求,不斷探討和研究適合不同崗位、符合成人培訓(xùn)的方式方法。采取“分段式、重實訓(xùn)、參與式”培育模式和“農(nóng)學(xué)結(jié)合、送教下鄉(xiāng)、開展田間操作作業(yè)”的培訓(xùn)模式,將課堂講授、實踐操作、崗位鍛煉與參觀學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,抓好每一個教學(xué)環(huán)節(jié)的落實,確保學(xué)習(xí)取得實效。
(四)加大培育宣傳
切實重視并加大新型職業(yè)農(nóng)民培育的宣傳力度。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報刊等媒體,加強(qiáng)對新型職業(yè)農(nóng)民培育政策的宣傳,讓廣大農(nóng)民了解并積極參加培育。通過立大型宣傳標(biāo)牌、貼主要宣傳掛圖、發(fā)重點宣傳資料等多種形式開展宣傳工作,提高宣傳的效果和針對性。加強(qiáng)對典型學(xué)員的總結(jié)和宣傳,并將先進(jìn)事跡材料歸檔管理。
(五)建立健全培育檔案
培育檔案是記載培育情況,真實反映培育全程的基礎(chǔ)資料。按照真實完整、建檔規(guī)范、裝訂結(jié)實、直覺美觀的要求,參照《20xx年甘肅省新型職業(yè)農(nóng)民培育工程機(jī)構(gòu)檔案和班級檔案目錄》格式,做好年度培育檔案的整理和裝訂。根據(jù)實際情況,不斷創(chuàng)新和繼續(xù)完善建檔工作。
實施方案 篇2
前言:
首先要申明,由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場是一個新興并且龐大的市場,為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根,我們的目標(biāo)將會是建立一個,自行研發(fā)并且自行運營,獨立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。促進(jìn)國家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò)用戶提供良好的娛樂信息平臺。
以下內(nèi)容是公司從成立到運營的兩年事實計劃,以及未來業(yè)務(wù)拓展計劃。 公司發(fā)展戰(zhàn)略:
一家公司想要做大,要靠很多人力物力,游戲公司也同樣,正如一棵蒼天大樹,想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基,公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主,力求將產(chǎn)品放在首位,為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實力,為公司的發(fā)展打下良好的根基。
我們的企業(yè)理念:沒有淡季的市場,只有淡季的頭腦!
在工作中我們將會奉行:最具有行動力——土狼原則,在奔跑中思考! 公司的一期建設(shè)將會以產(chǎn)品質(zhì)量為中心:
第一:加強(qiáng)市場調(diào)研力度,不只是市場部門,研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現(xiàn)有的,并且創(chuàng)收不錯的游戲,汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長,增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位,加強(qiáng)與玩家的溝通,盡可能的滿足玩家的心理需求,為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力。
第二:加強(qiáng)員工篩選,在團(tuán)隊磨合中本著寧缺勿爛的原則,對每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解,放在最合適的崗位上。
第三:逐步對各部門進(jìn)行擴(kuò)充:隨著游戲的完善,各部門也會相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況,這時就要對每個部門所缺損的崗位進(jìn)行系統(tǒng)的補(bǔ)充,如何讓新員工更快的融入我們這個集體是這個階段的關(guān)鍵問題,我們將會不定期舉行活動,培養(yǎng)員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境。
第四:把握住現(xiàn)有的人脈體系,逐步擴(kuò)大信息來源,同時為公司的人員補(bǔ)充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備。
公司的二期建設(shè)將會是翻天覆地的變化:
第一:公司的基本目標(biāo)從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運營的新模式,為求將這一概念傳達(dá)到公司每一個角落,將會從體制上調(diào)整,從根本上解決這一問題。
第二:做品牌,這一概念有其兩面性,做的好,企業(yè)的利潤將會成倍增長,做不好,這樣的例子有很多,就不多講了,有多少國內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋,花大力氣大價錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略,將會是以玩家需求為基本出發(fā)點,加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到最好的效益,堅持要展現(xiàn)給別人最好的一面,要從我做起的思想原則。當(dāng)然這個投入也不會少,不過成功率卻要高的多。在游戲行業(yè),品牌二字尤為重要,有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒有上市就為人所津津樂道,所以做好品牌建設(shè)是公司二期的重中之重。這點上我們要緊記一點,玩家對朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用,可成本卻大大不同。
第三:從研發(fā)部入手,做好運營工作,游戲的運營問題是多方面的,我們要走自主產(chǎn)出、自主運營的路就要在運營上體現(xiàn)出我們國產(chǎn)游戲的優(yōu)勢,我們能以最快的速度獲得玩家的想法,那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手,加快更新力度,目標(biāo)是每天一更新,讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同,這樣做也能及時將玩家的心理把握住,將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中,讓所有玩家有參與感。
第四:建立良好的溝通體制:
首先是企業(yè)內(nèi)部溝通,一個企業(yè)想要做大做強(qiáng),需要良好的溝通,很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問,導(dǎo)致研發(fā)周期延長,使產(chǎn)品走向畸形,我們在體制上雖然研發(fā)部與運營部分開,但實質(zhì)上這兩個部門不能分開,也不可能分開,硬性的表現(xiàn)將會是每周一次的交流大會,軟性的表現(xiàn)將是及時的,每天的溝通,運營部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣,力求實現(xiàn)每天一更新,為運營工作做好實質(zhì)性的準(zhǔn)備。
其次企業(yè)與玩家的溝通,如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個重點,
1、加強(qiáng)對游戲論壇的使用力度。
2、加大對客服人員的培訓(xùn)。
3、以最快的速度解決玩家的各種問題,尤其是游戲帳號丟失后的損失問題。
4、在游戲制度上體現(xiàn)對玩家的重視,在游戲登陸界面上就會有用戶調(diào)查表,在游戲中,調(diào)查過后會得到獎勵等等。
第五:學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗,站在巨人的肩膀上前行,這里所說的巨人并不是指“巨人集團(tuán)”,而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗,有這些經(jīng)驗作為后盾會省去許多彎路,避免成本的浪費,以及對企業(yè)產(chǎn)生的災(zāi)難性問題,為本公司的行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)。
第六:要有土狼的精神,它是唯一在快速奔跑中可以思考的動物。不是在思考中高速奔跑,是在奔跑中快速思考!首先不是思想家,而是行動家。其次,夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖,同樣是流跡社會,流氓有大小,痞子有高低,不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實力不夠不怕,只要你有土狼精神,就夠狠,就夠酷。
第七:運營中以玩家需求為中心,不斷調(diào)查,不斷探索玩家的需求,在游戲的商業(yè)化運做上達(dá)到利益最大化,讓商業(yè)化運作不但不拖累游戲本身,而且會加以輔助作用。在游戲運營一年的時間后如何留住老玩家,并且在這個基礎(chǔ)上發(fā)展新用戶成為第一個項目的重點,利用我們架設(shè)服務(wù)器的優(yōu)點,不斷開新服,合并舊服成為模仿上一個不錯的方法,我們要學(xué)就要學(xué)出道理來,不學(xué)最好的,只學(xué)習(xí)適合自己的,中國自古就有這么一句話“學(xué)我者生,像我者死”。就像上面所說,在巨人的肩膀上前行,有先進(jìn)經(jīng)驗不用白不用。
第八:合理的培訓(xùn)體制,在員工素質(zhì)上群起群高,在這方面將會把責(zé)任放在各部門主管的肩上,如何建立合理的培訓(xùn)以及考核機(jī)制成為公司在中期花大力氣的主要目標(biāo),讓責(zé)任到人:
1、各部門主管定時對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),同時幫助員工制定短期或長期的目標(biāo)。
2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制,在薪資上給予一定的獎勵,以激勵員工的進(jìn)步。
第九:留住人才,“良禽擇木而棲”,知識型員工作為社會的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機(jī)會。工作滿意程度對于公司穩(wěn)定知識型員工具有重要影響,大部分知識型員工都在追求一個“舒服區(qū)域”,在這個區(qū)域中,他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權(quán)并受到賞識,可以有靈活的作息時間等,當(dāng)他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時,他們通常會長期的穩(wěn)定下來。如果工作中沒有這樣的“舒服區(qū)域”,這些知識型員工就會感到不安定。進(jìn)而,如果這個組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個人的職業(yè)發(fā)展,那么他們就會自然尋求其他適合的環(huán)境。
1、尋找知識型員工的需求
知識型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論,像Luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實現(xiàn)的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實現(xiàn)潛能成為最重要的因素。
然而,管理者對知識型員工的關(guān)鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據(jù)美國一項專項調(diào)查顯示,在知識型員工激勵要素排序中,管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵要素,而知識型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵要素則是工作參與感、客觀評價工作表現(xiàn)、靈活的紀(jì)律約束等。
拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯:公司管理者認(rèn)為在物質(zhì)方面對Luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎勵,甚至包括股權(quán),但是并沒有實現(xiàn)預(yù)期的激勵效果,因為Luke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。
所以,管理者要想真正贏得知識型員工的心,就必須改變原有的傳統(tǒng)觀念,正視知識型員工的客觀需求。
2、以人為本提高知識型員工的工作滿意度
知識型員工是自我發(fā)動者、自我學(xué)習(xí)者和獨立思考者,其潛力能否得到充分發(fā)揮,與其在組織獲得的工作滿意程度密切相關(guān)。組織要遵循以人
為本的原則,充分尊重這些員工,要給他們更多的靈活性,以使他們具有創(chuàng)造力,給他們思考的空間,鼓勵他們多做貢獻(xiàn)。 工作滿意度不是一勞永逸,工作滿意其實是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿意度比較高,員工可能會忽視那些未達(dá)到要求的滿意感的方面,積極的方面會彌補(bǔ)消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了,消極方面超過了積極方面的作用,那么這種不穩(wěn)定過程很快就會發(fā)生。因此,必須注意發(fā)現(xiàn)知識型員工的工作滿意感公式中哪些因素對員工最重要,然后采取具體的措施來盡可能多地滿足這些因素,以保持員工的工作滿意度。
3、堅持差異化原則致力于每個知識型員工的需求
在市場環(huán)境瞬息萬變的IT業(yè),隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時間的推移,人才的需要內(nèi)容、認(rèn)識水平和思想觀念也會相應(yīng)改變;同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時期,都會引起不同的反應(yīng)和效果。因此管理者應(yīng)根據(jù)不同的激勵對象和環(huán)境的差異采取相應(yīng)的激勵方法和手段,以求達(dá)到最佳激勵效果。
4、制定合理的獎勵制度,為公司每一個員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍,提高員工積極性。
實施方案 篇3
為了增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生身心健康良好發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義榮譽(yù)感,營造良好的校園文化氛圍,進(jìn)一步規(guī)范廣播體操的動作,根據(jù)學(xué)校行事歷安排,特舉行高一、高二年級第三套全國中學(xué)生廣播體操《舞動青春》比賽,望各年級組長、班主任認(rèn)真組織,抓緊訓(xùn)練,爭取比賽圓滿完成。具體安排如下:
一、組委會成員:
指導(dǎo)員:z 主任:z
副主任:z
委員:z
二、總指揮:z
高一年級指揮:z
高二年級指揮:z
三、時間:
20xx年10月17日第七節(jié)課開始
四、地點:學(xué)校文化廣場
五、評委及統(tǒng)分
1、評委:由體育組老師擔(dān)任
2、統(tǒng)分:z
六、教練員由各班班主任及實習(xí)教師擔(dān)任
七、音響攝像:z
八、場地布置:z
九、評分細(xì)則:采用100分制,當(dāng)場記分
1、組織紀(jì)律10分;2、動作55分;3、儀表10分;4、指揮10分;
5、人數(shù)5分;6、隊列10分(附表1)
十、獎勵辦法:
每個年級各設(shè)置2個一等獎,3個二等獎,3個三等獎,由學(xué)校頒獎。
十一、比賽儀式:
1、儀式開始
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話
3、宣布比賽開始
4、比賽
5、宣布比賽
結(jié)果6、禮成
附表1:評分細(xì)則
編號 總分
項目 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn) 得分 組織
紀(jì)律 10 組織得力,整場比賽沒有人站立、走動、喧嘩、離開比賽場地
動作 55 動作整齊、準(zhǔn)確、優(yōu)美
儀表 10 整潔、得體
指揮 10 聲音洪亮、正確無誤
隊列 10 進(jìn)、出場整齊,原地轉(zhuǎn)法正確、整齊
人數(shù) 5 按班級人數(shù),少一人扣1分,扣完為止
分組:(出場順序以及班級位置參照比賽平面圖)
實施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
以新課程理論為指導(dǎo),以縣教育局《關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為,深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的意見》為依據(jù),以實施目標(biāo)化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理為保證,以構(gòu)建課堂教學(xué)模式為手段,以促進(jìn)教師專業(yè)化成長為支撐,突出重點,深化研究,切實解決影響課堂教學(xué)效益提高的根本問題,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
二、主要工作思路
突出一個中心:即要始終圍繞教學(xué)質(zhì)量這一中心,堅持全面提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。把握一個重點:即“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂效率;以課堂為陣地踐行課改,提高課堂教學(xué)效益。”開展課堂教學(xué)設(shè)計研究;開展課堂教學(xué)觀摩研討;開展課堂教學(xué)模式創(chuàng)建;開展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動。
強(qiáng)化兩項工作:即“強(qiáng)化教學(xué)過程的全程管理;強(qiáng)化校本教研,抓好教學(xué)常規(guī)管理質(zhì)量,建立長效管理機(jī)制。”加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度建設(shè);明確教師教的環(huán)節(jié)和學(xué)生學(xué)的環(huán)節(jié)基本要求。開展教學(xué)問題研究,人人關(guān)注、發(fā)現(xiàn)并分析、解決好自己在教學(xué)活動中出現(xiàn)的現(xiàn)象或問題并展開研究,努力提升教學(xué)能力。
樹立和落實“三種思想”:“從起始年級抓起”的思想,關(guān)注教育的接受性問題;“從最后一個孩子抓起”的思想,關(guān)注教育的平等性問題;“從每個學(xué)生抓起”的思想,關(guān)注教育的全面性問題。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
1.成立高效課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)改革計劃的落實。
組長:××
副組長:××
成員:××、××
2.成立高效課堂教學(xué)改革研究小組,具體負(fù)責(zé)計劃的指導(dǎo)實施。
組長:××
副組長:××、××、
成員:語文:××、××、××、××
數(shù)學(xué):××、××、××、××、××
英語:××、××、××
常識:××、××、××
四、實施策略
1.轉(zhuǎn)變教育觀念,促進(jìn)教師成長
抓好教師教學(xué)觀念和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。我們要在不斷推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革的進(jìn)程中不斷推動教師觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,逐步消除教師講的過多,學(xué)生參與較少的情況。學(xué)校將依據(jù)本方案對學(xué)校開展課堂教學(xué)改革情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)與質(zhì)量考核。抓實校本研修,務(wù)實開展課堂教學(xué)研討活動。按照縣教研室有關(guān)要求,扎實開展研究,努力提升教師業(yè)務(wù)水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。堅持“自修—研討—反思”教學(xué)研討模式,著力提升教師綜合素質(zhì)。以課堂教學(xué)改革為重點,加強(qiáng)對教學(xué)小現(xiàn)象、現(xiàn)實真問題的反思研究。通過“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——策劃活動——實施活動——總結(jié)提升”的過程,切實通過教學(xué)研究活動,改變課堂教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)習(xí)推廣其他學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗,構(gòu)建我校新的高效課堂。充分發(fā)揮各級名優(yōu)教師、骨干教師的積極性,堅持骨干先行,典型引路。充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),努力實現(xiàn)教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現(xiàn)代化。從學(xué)校實際出發(fā),改革課堂教學(xué)評價方式,科學(xué)制定課堂教學(xué)評價細(xì)則,從而引領(lǐng)高效課堂教學(xué)全新的發(fā)展方向。
2.加強(qiáng)集體研課,共享教學(xué)資源
為了提高集體備課質(zhì)量,在集體備課活動中,要求每位成員人人發(fā)言,并且暢所欲言。在確定教法時,充分考慮到學(xué)生已具備了哪些知識,哪些還較模糊,如何引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)最有效,從自學(xué)范圍、自學(xué)內(nèi)容、自學(xué)方式、到自學(xué)時間及自學(xué)要求,也都列入集體備課所要討論的內(nèi)容。另外,重點研討如下問題:自學(xué)時可能會遇到哪些疑難問題,設(shè)計怎樣的當(dāng)堂檢測題才會最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)后可能存在的問題,如何引導(dǎo)學(xué)生解決這些問題等等。可以說,這些備課中的每一個細(xì)節(jié)都是根據(jù)學(xué)生的“學(xué)”來設(shè)計的。每次備課活動結(jié)束前,年輕教師要進(jìn)行說課,有經(jīng)驗的老教師提出改進(jìn)意見。我們實行的是超前備課,如果在上課前哪位教師有新的更合理設(shè)計方案產(chǎn)生,可以通過備課組討論,決定是否采用,真正做到多人一備,一課多備,資源共享。
一是課前精心準(zhǔn)備,讓學(xué)生產(chǎn)生興趣。只有課前精心準(zhǔn)備,在課堂四十分鐘里才能經(jīng)受住學(xué)生的考驗,才能有課堂上的高效引導(dǎo)與動態(tài)生成,才能在課堂上游刃有余,否則,教師只會在課堂上應(yīng)接不暇,手忙腳亂。
二是備好學(xué)生,抓好突破。“學(xué)生走進(jìn)教室并不是一張白紙”。新課標(biāo)指出,教學(xué)活動必須建立在學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展水平和已有的知識經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。因此教師備課必須備學(xué)生,全面了解了學(xué)生,才能保證有效教學(xué),高效教學(xué)。
三是研究和設(shè)計好課堂提問。在真實、常態(tài)的課堂教學(xué)中,有些教師所提的問題本身就有問題,無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學(xué)生寶貴的課堂學(xué)習(xí)時間,影響了課堂教學(xué)效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù),就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的,整個課堂的問題設(shè)計必須遵循循序漸進(jìn)的原則。
3.落實教學(xué)要求,體現(xiàn)學(xué)生主體
在課堂教學(xué)中,我校在突出學(xué)生的主體地位,體現(xiàn)學(xué)生的參與性、主動性、創(chuàng)造性等方面有了新的突破,對此明確提出四項要求:學(xué)生自學(xué)會的堅持不教;學(xué)生通過討論會的堅持不多講;學(xué)生需要動手的教師堅持不包辦代替;課堂作業(yè)堅持當(dāng)堂完成。這樣教師課堂上注重了改變學(xué)生被動地接受知識的習(xí)慣,以主人翁的姿態(tài)參與整個課堂,在學(xué)習(xí)中做到眼到、手到、心到;注重讓學(xué)生主動探索,積極思維,不僅能知其然,更能知其所以然,大力提倡師生對話,共同探討;注重引發(fā)學(xué)生敢于突破思維定勢,敢于懷疑,提倡“冒險”,讓學(xué)生主動應(yīng)用新知識進(jìn)行思維發(fā)散,把知識轉(zhuǎn)化為能力;注重讓教者通過精心構(gòu)思,巧妙設(shè)疑,引導(dǎo)學(xué)生去釋疑,從而獲得知識,發(fā)展能力,堅決杜絕不管有疑,無疑,不管疑問的價值大小,機(jī)械式地提問造成表面熱熱鬧鬧,實際收效不好的“假繁榮”;注重將練貫穿于教學(xué)的全過程,使學(xué)生手、口、腦、思維都得到訓(xùn)練。加強(qiáng)對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給學(xué)生提出問題,學(xué)生還沒來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費了學(xué)生課堂思考的時間,而且有效性很差。因此,要給學(xué)生一定的思考時間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。教學(xué)過程中及時評價學(xué)生,不敷衍,要學(xué)生體會到老師的真心實意,建立和諧師生關(guān)系。積極實施小組互助學(xué)習(xí)制。現(xiàn)階段,大班額的班級授課制也是課堂教學(xué)效率難以提高的一大原因。在小班化教學(xué)難以推行的現(xiàn)實條件下,在班內(nèi)實行小組互助學(xué)習(xí)可以說是一個最佳選擇。
★課堂教學(xué)中,要求教師做到“八不八要”:
(1)不照本講讀,要聯(lián)系實際活化教材,創(chuàng)新教學(xué)。
(2)不霸課堂,要以學(xué)生為主體,以學(xué)論教,形成自主學(xué)習(xí)。
(3)不“流水帳”式教學(xué),要優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),有效組織教學(xué)。
(4)不做“影子”,要轉(zhuǎn)變角色,盡心去組織幫助監(jiān)控指導(dǎo)促進(jìn)。
(5)不包不代,要先學(xué)后練,精講少講,精練多練,堂堂能清。
(6)不“精英”教學(xué),要面向全體,從最后(學(xué)生)抓起,各個環(huán)節(jié)分層教學(xué)。
(7)不拖拉懶散,要激情教學(xué),促進(jìn)學(xué)生生動活潑和諧發(fā)展。
(8)不單向評價,要多元評定,賞識激發(fā),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),誨人不倦。
★課堂教學(xué)中,要求教師做到“教學(xué)八優(yōu)化”
(1)教學(xué)思想:面向全體,全面發(fā)展,生動活潑,人人成功。
(2)教學(xué)目標(biāo):智能并重,智“非”融合,學(xué)以致用,實踐創(chuàng)新。
(3)教學(xué)過程:教師主導(dǎo),學(xué)生主體,訓(xùn)練為主,動腦動手。
(4)教學(xué)方法:先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練,啟發(fā)討論,指導(dǎo)學(xué)法,培養(yǎng)自學(xué)。
(5)教學(xué)手段:創(chuàng)設(shè)情景,技術(shù)現(xiàn)代,激發(fā)興趣,挖掘潛能。
(6)教學(xué)內(nèi)容:吃透《課標(biāo)》,落實“雙基”,“問題”教學(xué),培養(yǎng)能力。
(7)教學(xué)時間:聯(lián)系實際,精講精練,練習(xí)為主,數(shù)量飽和。
(8)教學(xué)評價:以學(xué)論教,多元評價,注重過程,強(qiáng)化結(jié)果。
4.開展教學(xué)評估,落實高效推進(jìn)
課堂教學(xué)既是教學(xué)質(zhì)量的保證,又是教師成長的平臺。要讓課堂成為教師提升教育生命質(zhì)量的重要陣地。沒有教師的生命質(zhì)量的提升,就很難有較高的教育質(zhì)量,沒有教師的主動發(fā)展,就很難有學(xué)生的主動發(fā)展,沒有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。只有高效的課堂教學(xué)才能實現(xiàn)教師教育生命質(zhì)量的提升,為保證“高效課堂”的強(qiáng)勢推進(jìn),學(xué)校采取以下措施。
(1)實行領(lǐng)導(dǎo)組和攻關(guān)組推門聽課制度。要求每位教學(xué)管理人員及攻關(guān)組組長每周必須隨機(jī)聽課一節(jié),并隨時與執(zhí)教者交換意見,被認(rèn)定為低效課堂的必須重上。
(2)開展公示課暨高效課堂教學(xué)評估達(dá)標(biāo)活動。每位教師都要參與評估達(dá)標(biāo)活動,由學(xué)科分管主任組織評委進(jìn)行打分,并及時反饋,評分結(jié)果在學(xué)校周工作總結(jié)上公布。學(xué)期結(jié)束前分學(xué)科進(jìn)行定量與定性分析,并將評估結(jié)果進(jìn)行公示,同時納入教學(xué)業(yè)務(wù)考核積分,并與績效工資掛鉤。
(3)打造好教研組的研討課,實現(xiàn)典型引路,強(qiáng)勢推進(jìn)。研討課要提前安排,早做準(zhǔn)備。本學(xué)期每學(xué)科組織不少于兩輪磨課活動。做到教案一起研討定稿,上課提前告知全校,聽課以后集中評課,一輪活動結(jié)束寫好反思總結(jié),并上傳磨課教案和課件。要讓研討課真正成為精品課、高效課,切實起到示范、引導(dǎo)的作用,既讓聽課的老師有啟發(fā),又使上課的老師得到錘煉和成長。語、數(shù)、外、常各科研討課安排均要在校園網(wǎng)上公示,在校例會上進(jìn)行總結(jié)匯報。倡導(dǎo)同課異構(gòu)研究,要求各教研組組織組內(nèi)教師積極投身到高效課堂教學(xué)研究活動中去,從中受益,并逐步形成和構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式,以利推廣應(yīng)用。
五、落實措施
教師是推進(jìn)課堂教學(xué)改革的直接責(zé)任人,教師必須改變教學(xué)觀念,明確教學(xué)目標(biāo),深入鉆研教材,細(xì)致研究學(xué)情,科學(xué)地組織課堂教學(xué),努力構(gòu)建高效課堂教學(xué)新模式。
1.教師必須堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,每月撰寫一篇學(xué)習(xí)心得(結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行),挖掘教材與學(xué)生生活經(jīng)驗的結(jié)合點,把全新的教學(xué)理念與實際的教學(xué)結(jié)合起來,并要在全校交流,總結(jié)規(guī)律,推廣經(jīng)驗。
2.教師必須加強(qiáng)“向40分鐘要質(zhì)量”的思想意識,有效組織教學(xué),消除課堂上的無用功現(xiàn)象。強(qiáng)調(diào)精講精練。教師必須自己設(shè)計或精選課堂練習(xí)題,練習(xí)題必須圍繞本章本節(jié)本課的內(nèi)容,針對不同層次的學(xué)生進(jìn)行分層設(shè)計,突出重點,突破難點,分別設(shè)計基礎(chǔ)性練習(xí),提升性練習(xí),能力性練習(xí),分層達(dá)標(biāo)。
3.教師必須關(guān)愛學(xué)生,發(fā)揮激勵導(dǎo)向功能,與學(xué)生平等相處。以人格感染學(xué)生,以學(xué)識打動學(xué)生,以要求規(guī)范學(xué)生,以行動引導(dǎo)學(xué)生,用教師的滿腔熱情激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
4.教師必須熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,豐富課堂內(nèi)容,提高課堂效率。有條件的班級,要求每位教師適時而充分使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)。
5.教師要加強(qiáng)課堂教學(xué)反思,及時總結(jié)課堂教學(xué)中的經(jīng)驗得失,博采眾長,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。要求每位教師每學(xué)期至少完成一篇高效課堂教學(xué)案例及教學(xué)反思,期末交教導(dǎo)處備查存檔。
6.教師要嚴(yán)格控制作業(yè)量。作業(yè)布置必須堅持“量要適度,質(zhì)在其中,精心選擇,效益當(dāng)先”的原則,突出鞏固與拓展的目的。作業(yè)原則上要讓學(xué)生在學(xué)校完成。對學(xué)困生提倡教師面批面改,作業(yè)批改要及時準(zhǔn)確、并能引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)中的問題。(教導(dǎo)處負(fù)責(zé))
7.嚴(yán)格落實“培優(yōu)輔困”工作。教師在學(xué)期開學(xué)前要認(rèn)真細(xì)致地分析學(xué)情,針對所帶班級的學(xué)生的實際情況,分學(xué)期制訂出不同層次學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)與培養(yǎng)措施。
8.堅決杜絕各類課堂教學(xué)事故的發(fā)生。如出現(xiàn)無教案上課、無故遲到、中途擅自離崗、教學(xué)準(zhǔn)備不充分、有嚴(yán)重的知識性錯誤、任意延長講授時間、沒有精心設(shè)計課堂練習(xí)等,50%的學(xué)生不滿意或聽不懂,將被視為不合格課。如出現(xiàn)以上現(xiàn)象,任課教師必須作出深刻的檢查與反思,并迅速整改。
實施方案 篇5
1.概述
根據(jù)《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素評價,因此,受委托方的委托對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)健康評價。
評價的目的是:
(1)貫徹國家有關(guān)職業(yè)健康的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防、控制、減少和消除職業(yè)危害,保護(hù)勞動者健康。
(2)對生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)健康條件進(jìn)行綜合分析和審計評估,對不符合職業(yè)健康條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其作業(yè)場所提出防治對策和建議。
(3)為政府部門職業(yè)健康監(jiān)管監(jiān)察工作提供技術(shù)支持。
(4)為生產(chǎn)經(jīng)營單位綜合防治職業(yè)危害提供依據(jù)。
2.評價依據(jù)
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及企業(yè)提供的真實的、有效的基礎(chǔ)資料。
3.評價要求
(1)企業(yè)應(yīng)及時提供評價單位索要的資料,并對提供資料的真實性、有效性負(fù)責(zé)。
(2)當(dāng)評價人員咨詢到相關(guān)人員時,相關(guān)人員應(yīng)如實提供有關(guān)說明,必要時,應(yīng)提供文本性資料。
(3)企業(yè)應(yīng)根據(jù)調(diào)查內(nèi)容和應(yīng)提供的資料完善企業(yè)的管理。
(4)評價過程中提出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。
4.企業(yè)概況
企業(yè)需要提供一些基本情況:
名稱、地址、法人代表、成立時間、注冊資本、員工人數(shù)、主要產(chǎn)品、年銷售情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備(特別是職業(yè)健康管理人員的情況)等內(nèi)容,另外,還應(yīng)包括職業(yè)病危害和職業(yè)病的防治情況。
5.評價方法
評價過程采用現(xiàn)場調(diào)查和咨詢方法,要求企業(yè)提供相關(guān)資料,并要求各崗位的主要負(fù)責(zé)人提供本崗位基本情況說明。
6.現(xiàn)場調(diào)查
(1)調(diào)查方法
由評價組有關(guān)人員對廠方負(fù)責(zé)人、主要危險作業(yè)場所作業(yè)人員提問,要求相關(guān)人員據(jù)實回答。
(2)調(diào)查內(nèi)容
1)廠址的周邊情況,是否與企業(yè)保持足夠的衛(wèi)生防護(hù)距離
2)總平面布置是否按照分區(qū)的原則布置,有毒的場所和無毒場所是否分開,有毒、粉塵、噪聲場所的位置是否合適
3)設(shè)備布局是否合理
4)工藝流程是否順暢
5)各崗位的職業(yè)危害因素是否什么,存在量大小
6)是否已經(jīng)設(shè)置了職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,設(shè)置的數(shù)量、完好程度、位置等是否合適
7)各作業(yè)崗位是否配備了個體勞動防護(hù)用品,其選型、購買、儲存、發(fā)放、佩戴、廢棄、維護(hù)保養(yǎng)是否到位
8)各危險物品的儲存、使用情況
9)三項制度是否建立,是否健全,是否有相應(yīng)的記錄文件證明
10)機(jī)構(gòu)是否設(shè)置,人員是否配備齊全
11)健康監(jiān)護(hù)檔案是否建立,是否齊全,是否對進(jìn)行了體檢,體檢結(jié)果如何
7、組織計劃
7.1評價程序
在評價中,分為三個程序:
(1)資料準(zhǔn)備及調(diào)查
1)企業(yè)應(yīng)首先準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料(見附件1),交由評價方分析,以便制定現(xiàn)場調(diào)查方案;
2)評價方根據(jù)企業(yè)提供的資料進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。
(2)評價實施
1)在該階段主要是根據(jù)對企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查,結(jié)合有關(guān)規(guī)定,判定企業(yè)的各個作業(yè)場所的符合性,然后提出相應(yīng)的整改措施。企業(yè)在此期間,委托職業(yè)危害因素檢測機(jī)構(gòu)對各個作業(yè)場所的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測。
2)企業(yè)根據(jù)評價方提出的整改措施進(jìn)行整改,整改完成后,企業(yè)以書面的形式將整改情況向評價方匯報,評價方根據(jù)匯報情況對企業(yè)的現(xiàn)場進(jìn)行整改情況復(fù)查,若符合整改符合規(guī)定要求,則評價方出具整改復(fù)查意見。
(3)完成階段
1)評價方根據(jù)現(xiàn)場檢查情況以及相應(yīng)資料的分析,編制職業(yè)健康評價報告。
2)報告編制完成后,進(jìn)行三級審核后,由總經(jīng)理簽發(fā)后交給委托方。
7.2質(zhì)量控制措施
為確保評價工作質(zhì)量,評價單位采用如下控制措施:
(1)評價單位成立專項評價組,專人負(fù)責(zé)對項目的評價,評價組由取得相關(guān)證書的專業(yè)人員和技術(shù)專家組成,確保人員構(gòu)成達(dá)到評價的需要。
(2)評價組成員對企業(yè)現(xiàn)在進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查,調(diào)查過程按照本公司的有關(guān)記錄要求進(jìn)行記錄。
(3)評價報告按照《河北省職業(yè)健康審計評價導(dǎo)則(試行)》的規(guī)定編制。
(4)報告編制完成后,按照三級審核程序?qū)蟾尜|(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),最后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7.3工作進(jìn)度
本次評價,在企業(yè)提供了相關(guān)資料(特別是職業(yè)危害因素檢測報告后)且在整改完成的基礎(chǔ)上,60個工作內(nèi)完成評價工作,報告送達(dá)企業(yè)的時間不包括在60個工作日內(nèi),具體時間安排如下。
工作進(jìn)度表
序號 | 工作內(nèi)容 | 工作進(jìn)度 | 責(zé)任人 | 備注 | |
1 | 準(zhǔn)備資料 | 2 | 評價組長 | ||
2 | 現(xiàn)場調(diào)查 | 2-3 | 評價組長 | ||
3 | 整改建議書送達(dá) | 2 | 評價組長 | ||
4 | 報告編制 | 1-2章 | 5 | 項目負(fù)責(zé)人 | |
3章 | 20 | 項目負(fù)責(zé)人 | |||
4章及附件 | 3 | 項目負(fù)責(zé)人 | |||
總結(jié) | 2 | 評價組長 | |||
5 | 報告審核 | 內(nèi)部審核 | 3 | 內(nèi)部審核人 | |
技術(shù)審核 | 3 | 技術(shù)審核人 | |||
過程審核 | 1 | 過程審核人 | |||
6 | 整改復(fù)查 | 3 | 評價組長 | 必須整改完畢 | |
7 | 報告審批 | 1 | 總經(jīng)理 | ||
8 | 報告印刷 | 1 | 辦公室 | ||
8 | 報告送達(dá) | 業(yè)務(wù)人員 |
實施方案 篇6
剪紙是有原有的課程,通常剪紙教材被賦予工藝性的內(nèi)涵。現(xiàn)代剪紙是我們設(shè)計的新課程,是對剪紙課程的新詮釋。現(xiàn)代剪紙具有獨特的審美特征——單純美,蘊(yùn)含著“刀味和紙趣”的意韻美。現(xiàn)代剪紙課程開發(fā)的過程要求師生始終保持對藝術(shù)的敏感性,始終對藝術(shù)具備發(fā)現(xiàn)的意識,始終保持對現(xiàn)代剪紙?zhí)攸c的認(rèn)識。本課程對教師的藝術(shù)素養(yǎng)有較高的要求,教師修養(yǎng)的高低、理念的不同會帶來絕然不同的教學(xué)效果。現(xiàn)代剪紙教學(xué)中產(chǎn)生的情況也帶有普遍性,在其它類型的美術(shù)教學(xué)中也存在。因此現(xiàn)代剪紙教也是落實課程改革理念,提高教師專業(yè)能力,提高美術(shù)教學(xué)效能的很好的抓手。
課程定位:
以現(xiàn)代剪紙和民間剪紙為抓手,在課程設(shè)置中著力于文化的傳承和發(fā)展、引導(dǎo)教師具有現(xiàn)代美術(shù)教育教學(xué)正確的價值取向。課程中以師生的“發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造”為宗旨,在課程中滲透民族文化精神。注重對傳統(tǒng)的技法進(jìn)行分析,既要繼承又要創(chuàng)新又要發(fā)展。更要引導(dǎo)、激勵學(xué)生在現(xiàn)代剪紙活動中發(fā)現(xiàn)適用的新的技法,新的形式。在教學(xué)過程中也需要創(chuàng)設(shè)條件引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注材料和工具的使用,引導(dǎo)他們對形式感產(chǎn)生興趣,適度激發(fā)他們對技法探究的熱情。同時要給學(xué)生足夠的探索技法的空間,使學(xué)生在學(xué)習(xí)現(xiàn)代剪紙的過程中得到的是藝術(shù)感悟能力的培養(yǎng)。
課程目標(biāo):通過課堂教學(xué)實踐、學(xué)生作品展示、專題教學(xué)研討、課題研究等各種
形式全方位展開,層層推進(jìn)。爭取在現(xiàn)代剪紙教學(xué)的理論和實踐方面
有了突破性的進(jìn)展,取得了豐碩的成果。
知識與技能
接觸中外優(yōu)秀剪紙作品,知道剪紙藝術(shù)是一種獨特的藝術(shù)表達(dá)形式。感受剪紙的藝術(shù)美、體會剪紙的作品風(fēng)格的豐富性,能用口頭或書面語言對剪紙作品進(jìn)行描述,說出其特色,表達(dá)自己的感受。在會選用合適的美術(shù)工具、材料,發(fā)現(xiàn)
剪紙造型簡單的新技法和新形式,并用剪紙的方式創(chuàng)造“現(xiàn)代兒童剪紙作品”。
■ 過程和方法
通過作品欣賞、資料查詢、課堂實踐等途徑,通過“看、想、議、畫、評、玩”等基本方法,了解剪紙的知識。利用刀刻、手撕、剪刀剪等方式表現(xiàn)剪紙作品。學(xué)習(xí)有創(chuàng)意地布置繪畫作品,嘗試學(xué)習(xí)成果的展示、評議及學(xué)習(xí)心得的交流,培養(yǎng)良好的'美術(shù)素養(yǎng)。
情感態(tài)度和價值觀
能熱情主動地參與“現(xiàn)代兒童剪紙”的美術(shù)拓展課程活動中,了解祖國燦爛文化,能欣賞剪紙藝術(shù)的獨特魅力,增進(jìn)民族文化的自尊自強(qiáng)的情感。具有對民族文化藝術(shù)的情感。欣賞國內(nèi)外名家的現(xiàn)代剪紙作品,培養(yǎng)學(xué)生對各種文化、意識形態(tài)和信仰之間的相互尊重和相互理解的精神。
課程重點:
1)正確的剪紙審美觀的培養(yǎng)。
2)“刀味和紙趣”的探索。
課程內(nèi)容:
1、 欣賞。
2、 現(xiàn)代剪紙的創(chuàng)作。
課程進(jìn)展步驟:
1、興趣的啟蒙
2、體驗創(chuàng)作的快樂
3、剪紙作品的創(chuàng)作
4、剪紙作品的展示
課堂教學(xué)實踐:
1、編寫教材、教案
2、實施教學(xué)計劃
3、進(jìn)行課后反思
4、書寫課堂實錄
5、實踐總結(jié)
課程成果展示:
1、教案及課后反思
2、課堂實錄
3、交流課
4、展示課
5、學(xué)生作品展示
課程評價方式:
1、教學(xué)過程中注重過程評價:在教學(xué)的過程中,在作品制作的師生互動中很深入很有效
很個性化地進(jìn)行的。
2、學(xué)生作品評價: 學(xué)生的學(xué)習(xí)是否達(dá)標(biāo),主要應(yīng)該是看其作品有沒有表現(xiàn)出現(xiàn)代剪紙的審美特征,有沒有努力表達(dá)了自己的情感,有沒有表現(xiàn)出一定的創(chuàng)意以及在活動中的綜合表現(xiàn)。而絕對不應(yīng)該只是作品制作的精細(xì)與否。
3、學(xué)生對課程興趣度的分層評價。
4、教材的實施、教材的漸進(jìn)性、拓展度評價。
實施方案 篇7
一、 指導(dǎo)思想
結(jié)合新課程計劃的實施,重點突出對少年兒童的思想*道德教育和創(chuàng)新能力、社會實踐能力的培養(yǎng),在完善各種制度,切實抓好少先隊基礎(chǔ)建設(shè)的基礎(chǔ)上,以少先隊特色為基礎(chǔ),參與校本課程的開發(fā),以少先隊實踐體驗活動為載體,推進(jìn)綜合實踐活動的實施,充分發(fā)揮少先隊的組織優(yōu)勢,全面促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。
二、 主要工作
(一)完善各種制度,切實抓好少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)。
1、完善制度 為了使少先隊工作走上規(guī)范化管理的軌道,計劃制定《太河鄉(xiāng)中心校關(guān)于對學(xué)校少先隊工作的考核評價辦法》、《常規(guī)評比檢查制度》等,各學(xué)校要對少先隊員的一日常規(guī),利用紅領(lǐng)巾值勤檢查的方式,充分發(fā)揮大隊委的功能和作用,讓學(xué)生自己管理自己。紅領(lǐng)巾值勤檢查,各學(xué)校要實行日檢查、周評比、月小結(jié)的方式,讓衛(wèi)生流動紅旗,遵紀(jì)文明的榮譽(yù)成為大家的奮斗目標(biāo)。并利用學(xué)校廣播、升旗儀式、黑板報及時給予表彰公布。中心校將根據(jù)考核評價辦法中的有關(guān)規(guī)定,定期和不定期對各學(xué)校的少先隊工作進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入學(xué)校及教師考核。
2、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍的培訓(xùn) 各學(xué)校首先遵循德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選拔好少先隊大中隊輔導(dǎo)員。本學(xué)期計劃對輔導(dǎo)員進(jìn)行10學(xué)時的有關(guān)少先隊基礎(chǔ)知識、少先隊活動輔導(dǎo)藝術(shù)及鼓號隊方面知識的培訓(xùn)。屆時將從上級團(tuán)委、少工委聘請少先隊專家做專題報告。定期對各輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行指導(dǎo),在此基礎(chǔ)上,組織他們開展對專業(yè)知識的專題研究和實踐。
3、加強(qiáng)少先隊陣地建設(shè) 首先抓好“規(guī)范化隊室”的創(chuàng)建工作。以各中隊隊角、黑板報、宣傳櫥窗等為陣地,為少先隊員創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,使學(xué)校真正起到處處育人,時時育人的作用。其次,有條件的學(xué)校可建立紅領(lǐng)巾廣播站,中心小學(xué)、曹家聯(lián)小要建立(64—80人)鼓號隊。其他小學(xué)要建立小型鼓號隊(32—40人),隊報、隊刊訂閱率要達(dá)標(biāo),要定期組織學(xué)生閱讀。要堅持規(guī)范的升旗儀式。
4、加強(qiáng)少先隊的組織建設(shè) 學(xué)校要根據(jù)隊章的要求,建立、健全少先隊大、中、小隊組織。各大中隊的工作要有計劃、有措施、有制度、有總結(jié)。堅持隊前教育,使要求入隊的學(xué)生初知有關(guān)隊名、隊禮、隊旗、隊徽、呼號、作風(fēng)、紅領(lǐng)巾等方面的基本常識。凡是符合隊章中規(guī)定條件的少年兒童都要加入少先隊。入隊率達(dá)95%以上。要按照少先隊儀式的規(guī)范要求做好少先隊入隊、離隊、迎新、選舉隊干部的工作。少先隊員入隊要會寫申請,會唱隊歌,知道入隊誓詞內(nèi)容,知道五愛及隊的作風(fēng)。 5、規(guī)范各種隊的儀式(如集隊時逐級匯報制度、出旗、唱隊歌、呼號、退旗儀式、新隊員入隊儀式等)。 6、計劃學(xué)期末舉行一次少先隊基礎(chǔ)知識抽測考試。
(二)充分發(fā)揮少先隊的組織優(yōu)勢,促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革 新課程實行*管理,少先隊特色活動應(yīng)成為建設(shè)校本課程的重要資源,本學(xué)期將以少先隊活動為載體,參與校本課程的開發(fā)。學(xué)校各年級的校本活動時間應(yīng)與少先隊活動統(tǒng)一起來。本學(xué)期計劃舉行以下活動。
1、開展“讀千古美文,做少年君子”的讀書活動。 各學(xué)校要根據(jù)學(xué)校及學(xué)生的實際情況,有針對性的開展一系列的讀書活動。要
有活動設(shè)計,有富有特色的讀書筆記,通過興趣盎然的少先隊活動,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣。
2、開展“說文明話,做文明事”爭當(dāng)文明好少年的活動,在開學(xué)初的日子里,加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范訓(xùn)練,使學(xué)生盡快地融入新學(xué)期的校園生活中來,通過開展“說文明話,做文明少年”的活動,讓少先隊員扮演不同的角色和特定事件及情景,通過反復(fù)實踐,鍛煉其能力,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,全面提高少年兒童素質(zhì)。
3、結(jié)合10月13日中國少年先峰隊建隊紀(jì)念日,在全校開展隊紀(jì)、隊風(fēng)、隊史教育。⑴讓隊歌進(jìn)課堂 ⑵做到“三個一”進(jìn)行一次隊史、隊紀(jì)、隊風(fēng)教育。各班出好一期關(guān)于《紀(jì)念建隊日》的黑板報。⑶三至五年級的隊員每人寫好一篇心得體會。
4、舉行“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”“注意交通安全”方面的征文活動。
5、每一次活動都應(yīng)有活動設(shè)計、活動成果,活動要有系列性和連續(xù)性,要注意活動成果的收集與整理,最終能形成校本課程教材。
6、各學(xué)校要在以上活動的基礎(chǔ)上,根據(jù)本校及班級的的實際情況創(chuàng)造性的開展豐富多彩的主題班隊活動。活動次數(shù)要不少于《少先隊工作考核辦法》中規(guī)定的次數(shù)。
三、 樹立典型,表彰先進(jìn),促進(jìn)少先隊工作的發(fā)展。
培養(yǎng)樹立一批典型,并通過典型的帶動作用,團(tuán)結(jié)和凝聚少先隊輔導(dǎo)員。期末,中心校將評選一批優(yōu)秀少先大隊、優(yōu)秀中隊、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、。中心校將對少先隊的開展情況,列入對各學(xué)校的整體考核中。
實施方案 篇8
根據(jù)《xxxx局關(guān)于教育系統(tǒng)集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案》的文件精神(西灃東教發(fā)〔20xx〕115號),結(jié)合我校教育教學(xué)實際,現(xiàn)制定我開展“六打六治” 打非治違專項行動實施方案。
一、工作目標(biāo)
根據(jù)區(qū)教育局對校園安全工作的安排部署,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體目標(biāo)要求,集中整治校園及周邊安全隱患,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)秩序,減少校園安全事故的發(fā)生,確保我校教育安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對專項行動的領(lǐng)導(dǎo),我成立以xxx校長為組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
成員有:xxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對專項行動的具體指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查。
三、重點內(nèi)容
(一)消防安全。加強(qiáng)消防安全管理,配齊配足消防器材,及時更換各類消防設(shè)施設(shè)備,開展火災(zāi)隱患大排查、大整改活動,廣泛開展消防安全和消防知識的宣傳教育。重點整治消防設(shè)施、器材或者消防安全標(biāo)志配置、設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn);疏散通道堵塞、安全出口鎖閉、消防車通道占用;違規(guī)使用、儲存易燃易爆危險品,或者在門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。
(二)飲食衛(wèi)生安全。嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格飲水及蛋奶索證、索票、驗收制度,蛋奶加工制、發(fā)放的規(guī)范,確保加工制作過程干凈衛(wèi)生,防鼠、防蠅措施要到位;蛋奶留樣要規(guī)范;對飲用水實行專人管理,及時發(fā)放,定期對飲水機(jī)進(jìn)行消毒。
(三)道路交通安全。加強(qiáng)交通安全宣傳教育,切實增強(qiáng)師生的交通安全意識,教育學(xué)生自覺抵制超載車、黑車、不合格車,發(fā)現(xiàn)問題車輛及時向有關(guān)部門舉報。加強(qiáng)中小學(xué)生、幼兒上下學(xué)乘車安全管理工作。
(四)用電安全。對本學(xué)校用電安全進(jìn)行嚴(yán)格排查,將用電器、插座、配電室、電源線等部位作為日常工作重點管理,嚴(yán)查私拉亂搭,嚴(yán)查線路老化,嚴(yán)禁在教室和辦公室使用大功率電器;嚴(yán)格落實人走燈滅制度;加強(qiáng)對功能室、微機(jī)室、實驗室的管理。
(五)危化品和特種設(shè)備安全。嚴(yán)格管控危險化學(xué)品的使用,特別是對危化品的購買、存儲、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求去落實,進(jìn)一步強(qiáng)化使用過程的安全管理,重點整治違規(guī)違章現(xiàn)象。
(六)冬季安全。針對冬季天氣寒冷干燥、雨雪冰凍自然災(zāi)害多發(fā)的氣候特點,認(rèn)真開展隱患排查和物資儲備等工作;加強(qiáng)對重大危險源、重要設(shè)施、重點部位的巡查監(jiān)控,落實防火防塵、防寒潮大風(fēng)、防雨雪冰凍、防凍裂泄漏等各項安全措施,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全事故。
四、實施步驟
專項行動從20xx年9月開始,到12月底結(jié)束,分三個階段進(jìn)行,具體步驟如下:
(一)動員部署、自查自糾階段(8月30初—9月15日)
1.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,制定切實可行的實施方案,層層動員部署,廣泛宣傳發(fā)動。
2.要結(jié)合開學(xué)前后的安全工作要求,組織好開學(xué)“法制第一課”和開學(xué)安全教育周活動。認(rèn)真組織開展自查自糾,實現(xiàn)全覆蓋,對存在的問題堅決予以整改。
(二)組織實施階段(9月16日—11月30日)
1.在前段工作的基礎(chǔ)上,加大集中整治力度,堅決消除各類人為因素和設(shè)施方面的安全隱患。開展各類安全主題教育,以“11.9”消防宣傳日為契機(jī),組織師生開展好疏散演練活動。
2.學(xué)校將采取不定期、不定時、不通知的方式,對重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)實施暗查暗訪,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,推動專項行動扎實深入開展。
3. 學(xué)校將會同相關(guān)職能部門對校園周邊違規(guī)違章行為進(jìn)行集中整治,以凈化校園周邊環(huán)境。
(三)鞏固深化、總結(jié)提高階段(12月1日—12月30日)
1.對違規(guī)違章行為嚴(yán)重的部門和部位進(jìn)行重點督查和復(fù)查,鞏固專項行動成果。
2. 學(xué)校對開展專項行動情況進(jìn)行全面總結(jié),進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施,推動建立完善常態(tài)化工作機(jī)制。
五、相關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。我校要把開展“六打六治”專項行動作為下半年的重要任務(wù),成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員,制定具體實施方案,做到責(zé)任落實到位、監(jiān)督檢查到位。
(二)嚴(yán)格規(guī)范檢查,切實整改隱患。要嚴(yán)格落實安全督查工作流程,認(rèn)真履行檢查程序,自查、檢查、督查、復(fù)查都要有檢查記錄及相關(guān)材料。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章行為,要責(zé)令立即整改,并嚴(yán)格落實責(zé)任追究機(jī)制。
(三)堅持標(biāo)本兼治,構(gòu)建長效機(jī)制。我校將定期分析研究專項行動中發(fā)現(xiàn)的問題,及時加強(qiáng)指導(dǎo)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法要及時進(jìn)行總結(jié)提煉,形成固定的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,推動建立安全責(zé)任落實的長效機(jī)制。
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