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    安全實(shí)施方案

    時(shí)間:2022-10-20 10:10:29 實(shí)施方案 我要投稿

    【精選】安全實(shí)施方案集錦五篇

      為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的安全實(shí)施方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【精選】安全實(shí)施方案集錦五篇

    安全實(shí)施方案 篇1

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)根據(jù)公司要求,為了更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì),我礦山?jīng)Q定今年開展班組安全建設(shè)活動(dòng),并制定班組安全建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。

      一、充分認(rèn)識(shí)班組安全建設(shè)的重要意義。

      1、班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)我礦山安全基礎(chǔ),推動(dòng)我廠安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      2、班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實(shí)現(xiàn),安全由班組來(lái)保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

      3、班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的,只有始終堅(jiān)持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

      二、組織機(jī)構(gòu):

      礦山成立班組安全建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

      1、組長(zhǎng):xx。

      2、副組長(zhǎng):xx、xx。

      3、成員:xx、xx、xx。

      三、活動(dòng)目標(biāo)。

      班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識(shí)和能力明顯增強(qiáng),杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成礦山年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

      四、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容。

      (一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。

      1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè),主要包括:

      (1)班前會(huì)制度。

      (2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

      (3)隱患排查治理制度。

      (4)事故報(bào)告和處理制度。

      (5)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度。

      (6)安全舉報(bào)制度。

      (7)安全績(jī)效考核制度。

      2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

      (二)規(guī)范班組長(zhǎng)管理。

      1、完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制,明確任用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選拔程序。班組長(zhǎng)一般要求高中以上文化程度,3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。

      2、規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式,實(shí)行定期聘用制度,健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。

      (三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

      1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度,把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,針對(duì)每一環(huán)節(jié),每個(gè)崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng),明確工作中注意的問題,識(shí)別不安全因素,落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會(huì)具體內(nèi)容:

      (1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。

      (2)布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng)。

      (3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況,對(duì)遺留的安全問題提出防范措施。

      (4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)。

      (5)對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

      (1)交班規(guī)定。

      ①班組長(zhǎng)提前10分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

      ②交接人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。

      ③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo):接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清;接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗;交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

      (2)接班規(guī)定。

      ①接班人員穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參加班前會(huì)。

      ②接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。

      ③與交班人對(duì)口交接,由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接記錄上簽認(rèn)。

      ④接班條件不符合要求時(shí),如確因設(shè)備問題,難以在短時(shí)間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗。

      ⑤接班時(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。

      3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長(zhǎng)不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

      4、加強(qiáng)隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。

      (四)加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作。

      加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn),加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí),提高事故防范能力。

      (五)落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度。

      班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

      1、班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

      2、當(dāng)班職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

      3、當(dāng)班職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

      4、當(dāng)班職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

      5、崗位職工要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

      (六)學(xué)習(xí)和掌握白國(guó)周班組安全管理法。

      學(xué)習(xí)和掌握白國(guó)周“六個(gè)三”班組安全管理法,即“三勤”:勤動(dòng)腦 勤匯報(bào) 勤溝通;“三細(xì)“心細(xì) 安排工作細(xì) 抓工程質(zhì)量細(xì);“三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位;“三不少”班前檢查不能少 班中排查不能少 班后復(fù)查不能少;“三必談” 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談 對(duì)受到批評(píng)的人必談 每月必須召開一次談心會(huì); “三提高” 提高安全意識(shí) 提高崗位技能 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力;

      五、實(shí)施步驟。

      礦山計(jì)劃至20xx年底使我礦山班組安全建設(shè)工作全面展開,使礦山安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下:

      1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(xx月底前)。

      礦山計(jì)劃4月下旬制定實(shí)施方案,組織1次班組長(zhǎng)培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,白國(guó)周班組安全管理法,公司有關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作責(zé)任,明確活動(dòng)目標(biāo) 。

      2、全面展開階段(xx月至xx月底)。

      通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活

      動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,計(jì)劃每月開展一次班組自查活動(dòng),每?jī)稍逻M(jìn)行一次工段級(jí)自查活動(dòng),同時(shí)分別于8月、10月底進(jìn)行兩次礦山全面檢查,內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動(dòng)開展情況檢查,安全隱患排查。并依據(jù)活動(dòng)方案要求,全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作,進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實(shí)效。

      3、鞏固提高階段(xx月至xx月底)。

      聯(lián)系前一階段工作要求,認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí),組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),通過評(píng)優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使礦山班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。

    安全實(shí)施方案 篇2

      為認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》的有關(guān)要求,全面落實(shí)局20xx年安全工作要點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”(即不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故)目標(biāo)和20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),針對(duì)春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,決定在3月1日至6月10日期間開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),其活動(dòng)方案如下:

      一、目的和意義

      通過這次活動(dòng),動(dòng)員全體員工,提高對(duì)安全生產(chǎn)的注意力,嚴(yán)格落實(shí)局安全工作部署,切實(shí)履行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任,強(qiáng)化春季檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,堅(jiān)決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故,確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量,為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、思路和目標(biāo)

      工作思路:結(jié)合春季安全大檢查、迎峰度夏準(zhǔn)備、世博會(huì)和國(guó)際合唱節(jié)保供電工作,以本次活動(dòng)為契機(jī),以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點(diǎn),以落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條》為抓手,全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求,大力推進(jìn)春檢計(jì)劃及其實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,深入開展反違章,確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。

      工作目標(biāo):不發(fā)生大面積停電,不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故,重大設(shè)備損壞事故,確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,確保設(shè)備檢修質(zhì)量,為迎峰度夏、世博會(huì)和國(guó)際合唱節(jié)保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      為了加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),局成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):***

      副組長(zhǎng):***

      成員:***

      四、重點(diǎn)工作

      為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展,確保取得實(shí)效,針對(duì)安全生產(chǎn)特點(diǎn),各有關(guān)部門(單位)應(yīng)按要求重點(diǎn)做好下表中的工作。

      序號(hào)重點(diǎn)工作工作措施責(zé)任部門配合部門

      1.開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù);利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控,防止作業(yè)過程中發(fā)生人身事故和人為責(zé)任事故各生產(chǎn)部門、縣(市)供電局安監(jiān)部

      2.隱患排查治理的常態(tài)化管理各專業(yè)組嚴(yán)格按照《紹興電力局隱患排查治理管理細(xì)則》和2月24日啟動(dòng)會(huì)議要求,開展排查、評(píng)估、治理工作,按規(guī)定時(shí)間及時(shí)報(bào)送相關(guān)管理信息安監(jiān)部各專業(yè)組

      3.深入開展反違章工作增加稽查頻次,加大稽查力度;建立反違章“自查自糾”激勵(lì)機(jī)制;修訂完善違章記分標(biāo)準(zhǔn);加大對(duì)外包隊(duì)伍違章的考核安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣(市)供電局

      4.開展防誤裝置專項(xiàng)檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的;檢查“兩票三制”執(zhí)行情況,以及解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控情況;建立非正常解鎖批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)人下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和解鎖原因向上一級(jí)“說清楚”制度,每月一次由生技部組織分析解鎖原因并提出改進(jìn)措施生技部安監(jiān)部、運(yùn)行工區(qū)、縣(市)供電局

      營(yíng)銷部

      1.開展春季安全大檢查將本次活動(dòng)列入春查一項(xiàng)重要內(nèi)容,按照春查工作計(jì)劃,三月份完成部門級(jí)自查;四月份完成局自查,并迎接省公司檢查安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣(市)局

      2.實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度按照局《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)各部門(單位)的到崗到位情況進(jìn)行檢查,各部門(單位)于每周一將本部門(單位)上周的到崗到位情況表(見附件三)報(bào)安監(jiān)部安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣(市)局

      3.加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控針對(duì)檢修、預(yù)試工作對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式的變化、設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式影響進(jìn)行電網(wǎng)臨時(shí)方式、過渡方式、檢修方式安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,及時(shí)發(fā)出預(yù)警,并督促相關(guān)部門組織和制訂控制措施,告知有關(guān)部門實(shí)施監(jiān)管調(diào)度所相關(guān)職能部門、各生產(chǎn)部門。

    安全實(shí)施方案 篇3

      20xx年“圣誕節(jié)”即將來(lái)臨,為了保障全校廣大師生度過一個(gè)安全、祥和、愉快的節(jié)日,按照《市教育局關(guān)于切實(shí)做好圣誕節(jié)期間安全穩(wěn)定工作的通知》(z教安〔20xx〕40號(hào))以及《z縣教育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于切實(shí)做好圣誕節(jié)期間安全穩(wěn)定工作的通知》(正教科通【20xx】211號(hào))文件要求,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,現(xiàn)就認(rèn)真做好圣誕節(jié)期間學(xué)生安全教育及學(xué)校管理工作的有關(guān)事項(xiàng)安排如下:

      一、 提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí),倡導(dǎo)文明過節(jié)

      近年來(lái),圣誕節(jié)等西方節(jié)日在中小學(xué)生中盛行,加之人們思想道德和宗教信仰的多元化,一些青少年學(xué)生盲目跟風(fēng)推崇洋節(jié),導(dǎo)致每年圣誕節(jié)期間街頭擁堵、公共場(chǎng)所人滿為患,甚至有個(gè)別人員在公共場(chǎng)所亂涂亂抹,嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)管理秩序,給人們的正常生活帶來(lái)了一定的影響和安全隱患。這些現(xiàn)象的發(fā)生,既有社會(huì)大背景的原因,也跟我們學(xué)校在管理、教育、宣傳引導(dǎo)方面的某些缺位有很大關(guān)系。因此,各班班主任一定要站在幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的高度,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、確保學(xué)生安全的高度,從青少年學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的高度,認(rèn)真做好學(xué)生的管理、教育、宣傳引導(dǎo)等各項(xiàng)工作,并結(jié)合班級(jí)和學(xué)生實(shí)際,因勢(shì)利導(dǎo),積極主動(dòng)地開展一些符合學(xué)生生理、心理和認(rèn)知特點(diǎn)的分散型、小型的節(jié)日活動(dòng),確保學(xué)生安全和校園和諧穩(wěn)定。

      二、 嚴(yán)格措施、責(zé)任到人,確保平安過節(jié)

      1、班班主任有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)生管理教育,制定有效的管理措施,做好圣誕節(jié)期間學(xué)生的管理和教育工作,營(yíng)造一個(gè)歡樂、祥和、文明、有序的節(jié)日氛圍。

      2、實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育。各班級(jí)要利用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行馬克思主義宗教觀和無(wú)神論教育,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀和正確的道德風(fēng)尚教育,增強(qiáng)學(xué)生的科學(xué)意識(shí)和文明意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待圣誕節(jié)等宗教節(jié)慶活動(dòng),不盲從、不狂熱、不跟風(fēng),自覺維護(hù)良好的社會(huì)秩序和環(huán)境衛(wèi)生。

      3、班級(jí)和門衛(wèi)、學(xué)生寢室管理人員要認(rèn)真研究圣誕節(jié)期間的學(xué)生管理工作,并有針對(duì)性地采取各種行之有效的措施,確保本校學(xué)生節(jié)日期間的安全、穩(wěn)定、有序。

      4、班級(jí)可以通過小型分散、寓教于樂的形式,在校園內(nèi)、班級(jí)內(nèi)開展一些迎新年、話團(tuán)圓、展才藝等類型的慶祝活動(dòng),嚴(yán)禁青少年學(xué)生上街聚會(huì)等娛樂活動(dòng)。

      5、各班級(jí)要加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通,要求學(xué)生家長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)子女的安全教育,注意防范,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)圣誕節(jié),幫助子女過好圣誕節(jié),防止安全事故發(fā)生。

      6、各班班主任、值周教師、監(jiān)周領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)生、問題學(xué)生的跟蹤管理,密切關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài),努力確保學(xué)生安全。

      7、各班班主任、寢室管理人員切實(shí)加強(qiáng)對(duì)住校生、女生的管理,班主任強(qiáng)化對(duì)學(xué)生外出的管理,規(guī)范外出請(qǐng)假批假制度,嚴(yán)禁學(xué)生不假外出,使學(xué)生在校內(nèi)安全、健康生活。

      8、各班班主任、門衛(wèi)、寢室管理人員、值周領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)周領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持在學(xué)校上班,堅(jiān)守工作崗位,保持聯(lián)絡(luò)暢通,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息的,努力防范安全事故的發(fā)生。

      9、學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)應(yīng)利用校園廣播、集會(huì)等載體,宣傳文明過節(jié)、安全過節(jié)的理念,營(yíng)造良好的宣傳氛圍。

      z縣中學(xué)

    安全實(shí)施方案 篇4

      為確保全縣電梯安全運(yùn)行,有效遏制電梯事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《自治州電梯安全專項(xiàng)整治工作方案》文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定XXX縣電梯安全專項(xiàng)整治工作方案。

      一、總體要求

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,深入貫徹《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》等法律法規(guī),以

      明確和落實(shí)電梯安全管理各方責(zé)任主體為重點(diǎn),采取有力措施,強(qiáng)化電梯安全管理工作,促進(jìn)我縣電梯安全水平穩(wěn)步提高。

      二、整改目標(biāo)

      通過電梯安全專項(xiàng)整治,全面落實(shí)電梯安全各環(huán)節(jié)(規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、改造、維修、使用、日常維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測(cè)等)主體責(zé)任,集中解決電梯安全存在的突出問題,進(jìn)一步增強(qiáng)電梯管理工作責(zé)任,提高電梯使用單位、電梯物業(yè)管理部門和廣大用戶的安全意識(shí),建立完善電梯安全管理體系和應(yīng)急救援體系,強(qiáng)化電梯維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)能力,提高檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制水平,建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)電梯安全監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,共同建設(shè)文明、有序、安全的乘梯用梯環(huán)境。

      三、整治范圍

      (一)全縣范圍內(nèi)在用電梯,包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道及載貨電梯,重點(diǎn)是居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場(chǎng)市場(chǎng)、景區(qū)景點(diǎn)、車站等人員密集場(chǎng)所的在用電梯。

      (二)重點(diǎn)整治電梯使用單位安全主體責(zé)任、監(jiān)管部門安全

      監(jiān)管責(zé)任、安裝維保單位履職行為等。

      四、整治內(nèi)容

      (一)加強(qiáng)電梯使用管理,落實(shí)使用安全主體責(zé)任

      電梯使用單位為電梯使用管理責(zé)任主體,對(duì)電梯安全管理負(fù)責(zé),要堅(jiān)決消除“以保代管”的錯(cuò)誤思想,做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”(即:落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員、管理制度,有特種設(shè)備使用登記證、作業(yè)人員上崗證,依法進(jìn)行定期檢驗(yàn),制定電梯應(yīng)急預(yù)案)。在電梯使用中必須做到以下幾點(diǎn):

      1.設(shè)置電梯的安全管理機(jī)構(gòu)或配備取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的電梯安全管理人員,建立以崗位責(zé)任制為核心的電梯使用和運(yùn)營(yíng)安全管理制度。

      2.電梯在使用前或投入使用后30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理使用登記。電梯停用1年以上,應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理停用手續(xù)。在電梯《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志規(guī)定的檢驗(yàn)有效期屆滿前1個(gè)月,向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請(qǐng)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格電梯不得使用。

      3.在電梯橋廂或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志。在乘客易于注意的顯著位置張貼安全注意事項(xiàng)、警示標(biāo)志、使用管理單位名稱、應(yīng)急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。

      4.負(fù)責(zé)與電梯維保單位簽訂維保合同,監(jiān)督并配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。

      5.確保電梯應(yīng)急電話、應(yīng)急報(bào)警裝置保持有效暢通。

      6.電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時(shí),及時(shí)組織全面檢查,消除電梯事故隱患后,方可投入使用。

      7.負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件應(yīng)急措施與救援預(yù)案,每年至少進(jìn)行

      一次救援演練。電梯發(fā)生困人等故障時(shí),按應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急救援,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、采取措施、安撫乘客,組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援及維修;發(fā)生事故時(shí)立即報(bào)告事故所在地的特種設(shè)備監(jiān)管部門和對(duì)應(yīng)的上級(jí)主管部門。

      8.對(duì)電梯管理人員和操作人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)。

      9.負(fù)責(zé)落實(shí)電梯維護(hù)維修經(jīng)費(fèi),確保足額到位、專款專用、及時(shí)結(jié)算,不得挪作他用。

      10.負(fù)責(zé)對(duì)在用電梯進(jìn)行電梯安全責(zé)任保險(xiǎn),降低和轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。

      11.認(rèn)真做好日常巡查工作。

      (二)加強(qiáng)電梯安裝、維修、改造單位的監(jiān)督管理,落實(shí)電梯日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任

      電梯維保單位嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》,對(duì)其維保電梯的安全性能負(fù)責(zé),并進(jìn)行維保責(zé)任承諾。維保后電梯應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范,并處于正常運(yùn)行狀態(tài)。維保單位必須做到以下幾點(diǎn):

      1.電梯維保單位必須經(jīng)特種設(shè)備監(jiān)督管理部門許可,取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》方可從事電梯維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕取證單位對(duì)所承保的電梯進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包以及資質(zhì)掛靠等行為。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》,按規(guī)定的周期、規(guī)定的項(xiàng)目和安全質(zhì)量要求進(jìn)行維保。根據(jù)所保養(yǎng)電梯使用特點(diǎn),制訂合理的維保計(jì)劃與方案,在對(duì)電梯進(jìn)行半月、季度、半年、年度維保時(shí),維保現(xiàn)場(chǎng)必須保證2名持證維保人員。嚴(yán)格執(zhí)行維保技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整,更換不符合要求的易損件,使電梯達(dá)到安全要求,確保維保質(zhì)量。

      3.制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案,每年針對(duì)本單位維保的不同類別(類型)電梯,至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練。

      4.設(shè)立維保值班電話,保持24小時(shí)通訊暢通,作出及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)的`時(shí)效承諾,并在電梯轎廂內(nèi)公布維保人員電話,接到電梯困人等故障報(bào)告后,維修人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施救及故障排除。

      5.建立電梯的維保記錄、故障情況記錄和用戶投訴記錄,并歸入電梯技術(shù)檔案,檔案至少保存4年。

      6.協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

      7.對(duì)承擔(dān)維保的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),并按照特種設(shè)備作業(yè)人員要求,取得具有電梯維修項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》;培訓(xùn)和考核記錄存檔備查。

      8.每年度至少進(jìn)行1次自行檢查,自行檢查在特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢驗(yàn)之前進(jìn)行,自行檢查項(xiàng)目根據(jù)電梯使用狀況情況決定,但不少于《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中要求的年度維保和電梯定期檢驗(yàn)規(guī)定的項(xiàng)目及其內(nèi)容,并向使用單位出具有自行檢查和審核人員簽字、加蓋維保單位公章或其它專用章的自行檢查記錄或者報(bào)告。

      9.安排維保人員配合特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行電梯的定期檢驗(yàn)。

      10.發(fā)現(xiàn)電梯超期未檢和重大事故隱患應(yīng)及時(shí)告知電梯使用單位,并及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告。

      (三)加強(qiáng)電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量的監(jiān)督管理,落實(shí)檢驗(yàn)把關(guān)責(zé)任

      電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系建設(shè),提升檢驗(yàn)質(zhì)量水平,提高檢驗(yàn)工作效率。電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)

      必須做到以下幾點(diǎn):

      1.嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范要求開展電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)工作,保證電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

      2.嚴(yán)格按照承諾時(shí)間受理檢驗(yàn)申請(qǐng),安排檢驗(yàn)工作,客觀、公正、及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。

      3.檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴(yán)重安全隱患及時(shí)向使用單位出具《檢驗(yàn)意見通知書》,同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。對(duì)定期檢驗(yàn)到期前一個(gè)月未申請(qǐng)檢驗(yàn)的使用單位,及時(shí)下發(fā)《特種設(shè)備檢驗(yàn)催檢通知書》,發(fā)現(xiàn)超期未檢的要報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。

      4.為電梯使用單位提供電梯安全管理方面的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

      5.積極配合監(jiān)管部門對(duì)電梯進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真進(jìn)行以下技術(shù)把關(guān)檢查:

      (1)鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好;

      (2)限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

      (3)控制系統(tǒng)功能(特別是門機(jī)控制系統(tǒng))是否正常,有無(wú)不明軟故障;

      (4)主要受力構(gòu)件是否完好;

      (5)電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警;

      (6)機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求;

      (7)各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效。

      (四)加強(qiáng)電梯安全的監(jiān)督檢查,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

      各有關(guān)電梯安全監(jiān)管部門要按照職責(zé)完善電梯安全監(jiān)管相關(guān)制度,建立監(jiān)管工作機(jī)制,落實(shí)電梯監(jiān)管責(zé)任。建立質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、住建等部門聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)解決電梯安全管理中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加強(qiáng)電梯采購(gòu)、安裝、使用、維修、改造、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違法行為,規(guī)范工作行為,

    安全實(shí)施方案 篇5

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”(即落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任人員、落實(shí)規(guī)章制度,設(shè)備有使用證、作業(yè)人員有上崗證,對(duì)設(shè)備依法按期檢驗(yàn),制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案),加強(qiáng)電梯隱患排查整治力度,集中整治在用電梯中存在的各類問題和隱患,全力防范各類電梯事故發(fā)生,為建設(shè)平安、和諧提供強(qiáng)有力的安全保障。

      二、工作目標(biāo)

      以排查隱患為抓手,以整治隱患為重點(diǎn),以狠抓落實(shí)為關(guān)鍵,通過近半年的集中攻堅(jiān),全面掌握全縣在用電梯安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促相關(guān)單位消除安全隱患,降低電梯故障率,讓人民群眾安全乘梯、放心乘梯,確保全縣電梯安全運(yùn)行。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      為全面抓好、抓細(xì)、抓實(shí)這次電梯安全專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化任務(wù),我局成立了電梯安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局特種設(shè)備安全檢查科,由戶業(yè)均同志擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣電梯安全專項(xiàng)整治有關(guān)工作。

      四、職責(zé)分工

      此次電梯安全專項(xiàng)整治采取電梯使用單位全面自查,部門檢查,政府督查的方式進(jìn)行,爭(zhēng)取縣政府和相關(guān)部門的支持和參與,對(duì)影響電梯安全的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確定整治重點(diǎn)和主攻方向,采取強(qiáng)力措施,降低電梯故障率,有效防止電梯事故的發(fā)生。

      五、工作內(nèi)容

      1、全面開展電梯安全隱患大排查。結(jié)合電梯定期檢驗(yàn)、特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查等工作,以使用年限長(zhǎng)(十五年以上)、使用條件較差,以及多次被投訴的電梯為重點(diǎn),對(duì)全縣在用電梯開展一次隱患大排查。對(duì)存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)的電梯逐臺(tái)建檔,逐臺(tái)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),逐臺(tái)制定整治方案,逐臺(tái)進(jìn)行整改銷號(hào),消除風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

      2、重點(diǎn)整治“三無(wú)”電梯。對(duì)“物業(yè)管理、維保公司、無(wú)維修資金”的電梯,要報(bào)告縣政府,聯(lián)合有關(guān)部門,掛牌督辦。

      3、積極推進(jìn)老舊電梯更新改造。對(duì)每一臺(tái)使用年限長(zhǎng)(十五年以上)的老舊電梯,結(jié)合定期檢驗(yàn)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,向產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)公司提出維修、改造、更新的建議,督促使用單位消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

      六、工作方法和步驟

      此次專項(xiàng)整治共分為四個(gè)階段,即:宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段,摸底排查階段,集中整改階段和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段。

      1、宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段(3月—4月)。成立電梯安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),及時(shí)開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,督促電梯使用單位進(jìn)行自查。

      2、摸底排查階段(5月—6月)。根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,開展專項(xiàng)排查。邊查邊評(píng)估,邊建檔邊整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)的電梯,逐一建檔,逐一制定整改方案。

      3、集中整改階段(7月—10月)。對(duì)于問題突出,在摸底排查和評(píng)估建檔階段沒有整改到位的電梯,開展集中整改。客觀向社會(huì)公開其安全狀況,推動(dòng)隱患集中整改,切實(shí)解決“疑難雜癥”。

      4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段(11月)。總結(jié)電梯安全專項(xiàng)整治中好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,建立和完善電梯安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高電梯安全監(jiān)管水平。

      七、工作要求

      1、落實(shí)主體責(zé)任,消除安全隱患。電梯使用管理單位是保障電梯安全的責(zé)任主體,明確并切實(shí)落實(shí)使用單位主體責(zé)任是確保電梯安全使用的根本。

      2、積極向縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況,發(fā)揮政府和安委會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用,爭(zhēng)取將電梯安全工作列入民生保障項(xiàng)目,多部門合作,建立多元共治新機(jī)制。

      3、充分發(fā)揮基層所的先鋒作用。屬地管理,由基層所組織轄區(qū)內(nèi)的專項(xiàng)整治工作,縣局特設(shè)科予以配合。

      4、調(diào)動(dòng)各方力量,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督。借助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持,發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)之優(yōu)勢(shì),落實(shí)電梯制造單位的質(zhì)量安全責(zé)任,配合使用單位排查和整改隱患;暢通群眾投訴舉報(bào)渠道,及時(shí)公布電梯安全排查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況,調(diào)動(dòng)業(yè)委會(huì)、居委會(huì)等群眾組織的積極性,發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用。

      5、加強(qiáng)宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好氛圍。利用各種形式開展電梯安全宣傳活動(dòng),通過集中宣傳,讓老百姓學(xué)習(xí)和掌握電梯安全常識(shí),提高群眾安全乘梯水平。

      6、總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn),建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)大會(huì)戰(zhàn)中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),為進(jìn)一步電梯監(jiān)管工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),不斷建立和完善電梯安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。

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