工程的實施方案20篇
為了確保工作或事情順利進行，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的工程的實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程的實施方案1
一、概況
水管體制改革改變了水利工程運行管理模式，使水管單位和維修養(yǎng)護企業(yè)實現(xiàn)了機構、人員和經(jīng)費的徹底分離，水利工程維修養(yǎng)護逐步走向正規(guī)。新的運行機制實施以來，水利部、黃委等出臺了一系列標準、制度和管理辦法，水利工程維修養(yǎng)護項目的實施進一步規(guī)范，維修養(yǎng)護人員的工作積極性大大提高，工程面貌有了較大改觀。為推動水利工程維修養(yǎng)護工作的順利開展，更加規(guī)范維修養(yǎng)護項目的實施，根據(jù)上級要求，需編制水利工程維修養(yǎng)護實施方案，作為維修養(yǎng)護項目實施的依據(jù)。因此，編制水利工程維修養(yǎng)護實施方案，可為維修養(yǎng)護項目的實施奠定基礎，標志著水利工程維修養(yǎng)護將采取更為科學有效的管理措施，逐步向正規(guī)化、規(guī)范化管理的軌道邁進。
二、編制原則和依據(jù)
（一）編制原則
水利工程維修養(yǎng)護實施方案是合同簽訂和項目實施的依據(jù)，按照黃委、省局三年內完成對達不到標準的工程進行全面整修、工程面貌得到顯著改善和專項資金不少于資金總額度50%的要求，編制年度工程維修養(yǎng)護實施方案。
（二）編制依據(jù)
依據(jù)年度水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費預算、《水利工程維修養(yǎng)護定額標準》及修訂意見、《黃河堤防工程管理標準（試行）》、《黃河河道整治工程管理標準（試行）》等，結合水管單位的實際情況，編制年度水利工程維修養(yǎng)護實施方案。
三、編制內容
黃河下游水利工程維修養(yǎng)護分堤防、控導、水閘三類，根據(jù)三類資金不能混用、專項資金不少于資金總額度50%的要求，在維修養(yǎng)護資金額度內，合理確定維修養(yǎng)護項目，編制年度工程維修養(yǎng)護實施方案。維修養(yǎng)護實施方案包括日常維修養(yǎng)護和專項維修養(yǎng)護兩部分。
（一）合理劃分日常和專項維修養(yǎng)護項目
為合理劃分日常維修養(yǎng)護和專項維修養(yǎng)護項目，搞好維修養(yǎng)護工作的開展，實施方案編制過程中，將需經(jīng)常維護、難以量化的維修養(yǎng)護項目劃為日常維修養(yǎng)護項目；工程量大、較好量化、投資比較集中的項目劃為專項維修養(yǎng)護項目。對日常維修養(yǎng)護要區(qū)分工程類別，按主體工程、生物措施、標志標牌、附屬設施及工程保護等分項編寫；專項工程按堤頂維修養(yǎng)護、堤坡堤腳整修、草皮補植、根石加固、整險與水毀工程修復、壩岸整修及管理房維修等分類編寫。按三年內對達不到標準的工程進行整修、工程面貌得到顯著改善的要求，詳細計算重點維修養(yǎng)護項目的投資，計算日常維修養(yǎng)護項目的投資，符合專項資金不少于資金總額度50%的要求，保證日常維修養(yǎng)護和專項維修養(yǎng)護項目劃分的`合理性，確保日常維修養(yǎng)護項目的順利實施和專項維修養(yǎng)護項目的重點突破。
（二）搞好日常和專項維修養(yǎng)護的結合
日常維修養(yǎng)護和專項維修養(yǎng)護項目的劃分是按照上級專項維修養(yǎng)護經(jīng)費不低于資金總額度50%的要求，結合維修養(yǎng)護任務，參照水管單位的實際情況劃分的，并非截然分開。維修養(yǎng)護項目實施過程中，專項維修養(yǎng)護項目的實施要為日常維修養(yǎng)護創(chuàng)造條件，日常維修養(yǎng)護項目的實施要為專項維修養(yǎng)護奠定基礎，做好日常維修養(yǎng)護和專項維修養(yǎng)護結合的文章，將日常維修養(yǎng)護和專項維修養(yǎng)護作為一個整體考慮，綜合協(xié)調實施，搞好水利工程維修養(yǎng)護工作。
工程的實施方案2
為落實“以人為本，健康第一”的教育思想，構建和諧平安校園。進一步優(yōu)化師生的學習，生活和工作環(huán)境，陶冶師生高尚的道德情操，培養(yǎng)積極的人生態(tài)度，提高師生的文明度。根據(jù)《興國縣教育局和興國縣新農村建設領導小組辦公室文件》和興國縣教育局《興教基字【20xx】33號文件》結合我校實際，制定本方案
一、指導思想
圍繞縣教育局的總體要求，基本原則和目標任務。按照《興國縣教育局和興國縣新農村建設領導小組辦公室文件》和興國縣教育局《興教基字【20xx】33號文件提出的目標和要求，積極開展各項活動，為提高師生的道德素質和環(huán)保意識，為創(chuàng)建和諧平安的校園做出積極的貢獻
二、工作任務
以保障廣大師生員工的身體健康為根本出發(fā)點，以創(chuàng)建一流校園活動為載體，以改善校園環(huán)境衛(wèi)生狀況、加強食品衛(wèi)生和飲用水安全管理為重點，全面深入實施“農村學校清潔工程”，建立健全長效管理機制，從整體上進一步提高師生員工文明與環(huán)境衛(wèi)生意識，建設安全、文明、優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生、和諧新校園。
三、實施步驟
第一階段、宣傳教育（10月26日——11月7日）
加強宣傳教育，利用學校的廣播和黑板報對開展農村垃圾處理及衛(wèi)生保潔進行宣傳教育。由學校安排，各班上好一堂農村垃圾處理及衛(wèi)生保潔常識課，組織學生走出校園開展一次垃圾清揀和垃圾分類活動，出好一期黑板報，加強對學生課外對垃圾處理活動的了解，對學生的行為作出點評，宣傳環(huán)保意識和思想，提高思想認識，讓師生掌握基本的衛(wèi)生知識。培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，勤剪指甲勤理發(fā)，勤換衣服勤洗澡，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，不喝生水。
第二階段：校園整改（11月上旬——12月上旬）
一、保持校園環(huán)境衛(wèi)生整潔
校園整潔。校內道路和公共場所保持整潔，無亂扔紙屑、瓜果、皮核和亂倒垃圾、污水、污物及隨地吐痰現(xiàn)象；樓道、樓梯、扶手、欄桿干凈無灰塵、積水和蛛網(wǎng)；花壇、草坪無垃圾；校園設置規(guī)范的垃圾桶，垃圾桶周邊無散落垃圾和積留污水，無惡臭。
2.設施規(guī)范。
校門端莊，校牌規(guī)范，傳達室（門衛(wèi)室）莊重、整潔；學校圍墻及時維修，保持完好；校訓、校風、學風等標牌設置在校園內醒目位置，國旗桿、旗壇、板報、櫥窗設置規(guī)范，專欄設置恰當，校園綠化美化科學合理。
3.室內整潔。
教室內布置規(guī)范，課桌椅整齊；辦公室、值班室擺設整齊；功能室儀器設備放置有序，無灰塵、銹跡；學生宿舍布置美觀大方，被子折疊規(guī)范，物品擺、掛整齊，門窗完整，床架牢固、安全，內設衛(wèi)生間清潔無異味，室內地面無垃圾、無積水，門、窗、燈具、風扇無灰塵，天花板無蜘蛛網(wǎng)；公共浴室無積水、垃圾、異味和設施損壞現(xiàn)象；所有墻壁保持清潔。
4.廁所衛(wèi)生。
墻壁無污跡、蛛網(wǎng)，地面無積水、污物，便池內無明顯污垢和異味；糞便經(jīng)過無害化處理。
5.秩序良好。
校園門口無亂停亂放現(xiàn)象，無違法小廣告，地面保持干凈衛(wèi)生；門衛(wèi)值班制度健全，加強校內及周邊治安巡邏，防止閑雜人員進入校園；校內及校門口無亂擺賣現(xiàn)象；校內嚴禁放養(yǎng)家禽和家畜；嚴禁在校園內外組織師生從事有毒、污染環(huán)境的實習和生產勞動；嚴禁在校園內從事封建迷信活動。
二、師生飲食安全衛(wèi)生
1.學校食堂和出售食品的小賣部須執(zhí)有食品衛(wèi)生許可證，所有從業(yè)人員須持有健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證。
2.學校食堂必須建立健全各項衛(wèi)生管理制度并在醒目的地方上墻公布，配備專職（兼職）食品衛(wèi)生管理人員對食堂的衛(wèi)生安全工作進行管理。
3.學校食堂應保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，每次供餐后及時清掃，保持空氣清新，地面、桌椅清潔衛(wèi)生。
4.學校食堂對購買的食品要建立登記備案制度。
5配備專職人員負責飲用水衛(wèi)生管理工作。
6.加強開水供應的衛(wèi)生安全管理，水龍頭完好，并定期進行清洗消毒
第三階段：總結表彰
1、在學校開展關于《農村學校垃圾處理及衛(wèi)生保潔想宣傳板報評比活動》。
2、開展文明衛(wèi)生班級和文明衛(wèi)生寢室評比活動
3、開展以垃圾處理及衛(wèi)生保潔為題材的.征文比賽并給予表彰
4‘學期末評選創(chuàng)建安全、文明、優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生、和諧新校園優(yōu)勝班級并給予表彰。
四：工作措施
1、成立以校長為組長的實施“農村中小學清潔工程”工作領導小組，下設辦公室的組織機構。
組長、歐陽重宇
副組長、鐘人安，肖新林，彭曉
辦公室主任、杜宏志
成員、行政人員及全體班主任老師
2、制定具體的整改方案。各班要對照《學校衛(wèi)生管理條例》，參照學校衛(wèi)生標準，對教室，寢室和清潔區(qū)進行徹底的排查，消除衛(wèi)生死角，開展班級爭當文明衛(wèi)生標兵活動
3、各班以班主任為第一責任人，加強對本班級的各項工作督促，強化環(huán)保意識。
工程的實施方案3
為進一步加強我x餐飲服務提供者食品安全管理，完善餐飲服務食品安全誠信體系建設，強化餐飲服務提供者誠信經(jīng)營意識和自律行為，根據(jù)《xxx縣餐飲服務環(huán)節(jié)“明廚亮灶”工程實施方案》的要求和部署，結合我x實際，特制定本方案。
一、工作原則與目標
以加強和創(chuàng)新餐飲服務食品安全社會管理為核心，以鼓勵餐飲服務單位積極打造“透明廚房、陽光操作”為手段，以中小型餐館、學校（托幼機構）食堂為重點，按照“試點先行，重點突破，因地制宜，逐步推進”的原則，引導消費者參與餐飲服務食品安全監(jiān)督，形成社會共治格局，督促餐飲服務單位進行升級改造，促使餐飲服務提供者守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，保障公眾飲食安全。
二、工作內容
根據(jù)餐飲服務單位規(guī)模和操作間實際情況，采取一下三種形式：一是采取透明玻璃窗展示；二是采取顯示屏展示；三是建成開放式廚房。
1、打通操作間和餐廳之間的墻壁，安裝透明玻璃隔斷。使“后廚”成為消費者可直接看到的“透明廚房”；
2、不具備玻璃窗直接展示條件的餐飲服務單位或布局改造困難的餐飲單位，采用電子視頻等技術，將“后廚”展示給消費者和社會公眾。
3、對提供品種相對單一、加工區(qū)域面積小、從業(yè)人員全程在場、現(xiàn)做現(xiàn)賣的小型餐飲單位，在現(xiàn)有基礎上改造“亮化”食品處理區(qū)，建成開放式廚房，達到“明廚亮灶”的要求
三、實施步驟
（一）動員部署階段
召開動員部署會議，全面部署“明廚亮灶”改造工程，使餐飲服務單位提高認識，掌握“明廚亮灶”改造工程的具體要求，積極主動實施“明廚亮灶”改造工程。
（二）典型示范階段
在轄區(qū)內選擇餐飲服務單位確定5-10家不同類型的餐飲服務單位示范先行，指導其按照要求進行“明廚亮灶”改造。通過抓重點、樹樣板，充分發(fā)揮典型示范作用。
（三）推進實施階段
在典型示范改造的基礎上，及時總結推廣經(jīng)驗，摸清底數(shù)，分類實施，全面推進實施本轄區(qū)中小型餐館、學校（托幼機構）食堂“明廚亮灶”改造工程，確保年底實現(xiàn)餐飲服務單位“明廚亮灶”改造率50%的目標。
四、實施標準
“前廳明亮化、后堂透明化”、“五有”（屋內有吊頂、墻面有瓷磚、門窗有窗紗、原料有貨架、消毒有設施）、“三潔凈”（地面潔凈、桌面潔凈、墻面潔凈）和“三規(guī)范”（管理制度規(guī)范、操作流程規(guī)范、餐具消毒規(guī)范）。
（一）小型餐飲服務單位要按照“打開一堵墻，后廚見陽光”的理念，打通操作間和餐廳之間的墻壁，安裝透明玻璃隔斷，讓后廚操作直觀地展示給消費者。
（二）中型餐飲服務單位和學校食堂要利用高清攝像頭和顯示屏將操作間、涼菜間等關鍵區(qū)域、工作流程，在大廳醒目的位置向消費者進行展示。
（三）各類餐館和學校食堂在店堂顯著位置張貼“明廚亮灶，誠信經(jīng)營”、“明廚亮灶，請您監(jiān)督”等提示語。
（四）食品處理區(qū)和就餐場所環(huán)境衛(wèi)生要整潔、明亮，食品加工操作臺和加工工具要每日清洗、消毒，做到清潔、干凈。
（五）食品處理區(qū)墻壁、天花板應采用無毒、無異味、不透水、不易積垢、平滑的淺色材料裝修，防止墻皮等建筑材料脫落。地面應用無毒、無異味、不透水、不易積垢的材料鋪設，要平整、易清潔。
（六）粗加工、切配、烹飪和餐用具清洗消毒等需經(jīng)常沖洗的場所及易潮濕的場所，應有1.5m以上、淺色、不吸水、易清洗和耐用的材料制成的墻裙。
（八）食品處理區(qū)的門、窗應裝配嚴密，與外界直接相通的門和可開啟的窗應設有易于拆洗且不生銹的防蠅紗網(wǎng)或設置空氣幕，與外界直接相通的門和各類專間的門應能自動關閉。定期清洗排油煙裝置。
（九）食品和非食品庫房應分開設置。同一庫房內貯存不同類別食品和物品的應區(qū)分存放區(qū)域，不同區(qū)域應有明顯標識。庫房內應設置足夠數(shù)量的存放架，其結構及位置應能使貯存的食品和物品距離墻壁、地面均在10cm以上，確保貯存的食品原料不受潮、不變質。
（十）所有餐飲服務單位要嚴格執(zhí)行索證索票制度，要建立食品原料進貨驗收臺賬、食品添加劑臺賬、餐用具消毒臺賬、餐廚廢棄物處理臺賬、食品留樣臺賬、從業(yè)人員晨檢臺賬和陪餐記錄。
五、工作要求
（一）加強領導，強化責任。按照縣局 “明廚亮灶”改造工程工作要求，結合我x餐飲監(jiān)管工作實際，制定工作方案，對我x “明廚亮灶”改造工程的工作目標、實施范圍、改造要求做出明確規(guī)定，責任落實到人。
（二）開展調研，摸清底數(shù)。對轄區(qū)內符合改造工程條件的餐飲單位進行調查摸底，實地了解餐飲服務單位的硬件、軟件及從業(yè)人員情況，摸清存在的突出問題，制訂具體措施，對餐飲服務單位進行面對面、點對點的'指導，為改造工程順利實施奠定基礎。
（三）嚴格監(jiān)督，強化措施。一是與行政許可工作相結合。對新開辦的餐飲服務單位，要監(jiān)督指導其按照“明廚亮灶”的要求，達到清潔、明亮、干凈、安全的要求。二是與量化分級管理工作相結合。將餐飲服務單位“明廚亮灶”作為量化分級動態(tài)評定的重點內容，對餐飲服務單位進行動態(tài)等級評定，鼓勵餐飲服務單位積極實施“明廚亮灶”工程。三是與日常監(jiān)管工作相結合。對部分主體責任意識淡薄，經(jīng)營條件差，不主動開展“明廚亮灶”工程的餐飲服務單位，要加強日常監(jiān)管，督促餐飲服務單位落實各項食品安全管理制度，提升自身管理水平。四是與示范創(chuàng)建工作相結合。將餐飲服務單位實施“明廚亮灶”作為創(chuàng)建示范單位的前提條件，對積極開展“明廚亮灶”工程、誠信守法經(jīng)營的餐飲服務單位，加大宣傳培育力度，優(yōu)先推薦餐飲服務食品安全示范單位。
（四）大力宣傳，廣泛發(fā)動。通過戶外宣傳、電子滾動屏幕、宣傳黑板等多種途徑，廣泛宣傳“明廚亮灶”工作。使餐飲服務單位、消費者了解“明廚亮灶”工程的內容、意義和目標，動員餐飲服務提供者積極參與，引導餐飲服務提供者規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導廣大消費者積極參與餐飲服務食品安全社會監(jiān)督。
工程的實施方案4
為了規(guī)范招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權益，提高經(jīng)濟效益，保證項目質量，達到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：
一、招標內容
（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設工程。
1、工程地點：塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處
2、工程概況
（）生態(tài)停車場建設，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內砼路1017.5米2。
（）砌筑售票處排水溝148.5米。
（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設工程
1、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）
2、工程概況：磚混結構房屋4間，建筑面積139.6平方米。
（三）人工湖二期項目建設工程
1、工程地點：塞罕壩機械林場總場
2、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
二、工程質量：
合格
三、工期要求：
8月5日開始至9月30日結束。
四、報名條件
（一）投標企業(yè)
1、投標的`施工單位必須有承擔該工程的相應資質、設備、隊伍和技術力量，
2、有承擔類似工程經(jīng)驗，且完成的工程質量較好，沒有發(fā)生過重大質量事故。
（二）項目經(jīng)理
1、項目經(jīng)理具備項目經(jīng)理資質，中標后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；
2、近兩年內承擔過本地類似房屋建設工程。
（三）交納投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金，將在即日內退還。
有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：
1、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；
2、中標后不能按規(guī)定的時間與招標單位簽訂合同的。
五、資格預審
1、報名時攜帶單位的資質證書、項目經(jīng)理證書的復印件；
2、根據(jù)上述設置的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；
六、中標方式
以建設單位給出的標底價以下低價中標。
工程的實施方案5
根據(jù)總公司繼續(xù)推進六項工程總體要求，結合稽查大隊實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開展增收節(jié)支挖潛活動，千方百計提高企業(yè)經(jīng)濟效益，確保總公司下達的各項經(jīng)濟目標的順利完成。
二、工作目標
1、確保完成120萬元清欠任務，力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本，實現(xiàn)全年節(jié)約管理費用較20xx年降低15%。
三、主要措施
（一）利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規(guī)章制度，為貫徹落實“增效工程”提供制度保障；
（二）采取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間，依據(jù)單位的實際情況，重新對經(jīng)濟成本、管理成本進行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監(jiān)督與考核，定期進行財務分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學、更適度、更完備。
（二）全力清理欠費，維護經(jīng)營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優(yōu)掛鉤，用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據(jù)。”
（三）開展清理占壓工作，維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況具體情況，堅持現(xiàn)場查實、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法開展清理占壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發(fā)生。
（四）查處違章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應急聯(lián)絡體系，加強對緊急事故現(xiàn)場的處理，為維護總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻力量。
（五）嚴懲偷盜氣行為，減少燃氣流失，降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對用戶室內的燃氣設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，維護總公司的'利益。
四、方法步驟
為確保增效工程的有效實施，將增效工程劃分為三個階段組織實施。
（一）準備階段（1月至2月）
1、提出專項工作方案。由黨群部門根據(jù)總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實施方案，分解工作任務，提出保證措施，報總公司增效工程領導小組審定。
2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出臺《定額成本控制實施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。
3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統(tǒng)一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力，營造良好的輿論氛圍。
（二）實施階段（3月至12月）
1、組織落實。大隊各職能部門根據(jù)各自職責，按照方案要求組織工作落實。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統(tǒng)計上報督察科，由督察科匯總后形成統(tǒng)計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室
3、經(jīng)驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結工作完成較好部門的方法并及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查找原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。
（三）驗收階段（20xx年1月） 于20xx年1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作
目標完成情況進行檢查，并形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。
五、組織領導 為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領導小組。
組 長：
副組長：
成 員： 辦公室設在黨群辦公室。 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點要求
（一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關于開展增效工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
（二）密切配合，互相協(xié)作。各部門發(fā)揚團結協(xié)作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統(tǒng)籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
（三）突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。
工程的實施方案6
一、總體要求
全面貫徹落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議和區(qū)《政府工作報告》精神，按照“城鄉(xiāng)供水一體化，區(qū)域供水規(guī)模化，工程建管專業(yè)化”建設原則，全面提升我區(qū)農村自來水普及率、供水保證率、水質達標率，以水質和水量達標為出發(fā)點，以規(guī)范建設和管理為著力點，建立健全“從源頭到龍頭”的全過程標準化建設和管護機制，努力實現(xiàn)全區(qū)農村老百姓從“有水喝”到“喝好水”的根本轉變。
二、總體建設與管理思路：
一充分利用中心城區(qū)自來水管網(wǎng)向嵐角山、上嶺橋、伊塘、高溪市等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，實現(xiàn)城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水一體化；
二是新建三處千噸萬人水廠，擴建現(xiàn)有規(guī)模以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，實現(xiàn)區(qū)域供水規(guī)模化；
三是健全農村飲水安全管理責任體系，建立建全農村飲水安全工程運行管理機構、運行管理辦法、運行管理經(jīng)費“三項制度”，鼓勵引進社會專業(yè)管理團隊實現(xiàn)工程建管專業(yè)化。
三、目標任務
通過今、明兩年(20xx-20xx年)的建設與管理，實現(xiàn)新增和改善農村自來水萬戶萬人，實現(xiàn)全區(qū)農村飲水安全全覆蓋和自來水“村村通”。20xx年，實現(xiàn)85%的行政村通自來水，新增農村自來水萬戶萬人，改善農村自來水萬戶萬人、農村自來水普及率、水質達標率達到80%以上，供水保證率達到90%以上；
20xx年，新增農村自來水萬戶萬人，改善農村自來水萬戶萬人，實現(xiàn)100%的行政村通自來水，農自來水普及率達到90%以上，水質達標率、供水保證率達到95%以上。
四、工作措施
（一）、科學編制規(guī)劃。在前期農村飲水工程現(xiàn)狀調查的基礎上，按照“三化”思路，遵循“以水源定規(guī)模、以規(guī)模定方案”和“城鄉(xiāng)一體、以大并小、規(guī)模供水”的原則，編制總體規(guī)劃和年度實施方案，因地施策，分類分片實施。
（二）、保障水質達標。落實農村供水工程建設、水源保護、水質監(jiān)測評價“三同時”制度，確保水質達標。一是強化水源保護。對全區(qū)城鄉(xiāng)生活用水水源地，依法依規(guī)劃定水源保護區(qū)，推進農村飲用水水源地涵養(yǎng)林保護，完善相關防護設施建設和標志設置。同時，出臺傳統(tǒng)古井保護辦法，明確保護范圍，劃定保護級別，實施分級保護。二是完善配套設施。新建農村供水工程，須按照標準同步設計和配備凈化消毒設施；
已建未配備凈化消毒設施的農村供水工程，必須按要求配齊。三是強化水質檢測及監(jiān)測。水利、衛(wèi)生健康等部門要進一步建立完善農村飲水水質檢測體系，加強對農村飲水水質的檢測和監(jiān)測工作、切實做好水源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水的檢測和監(jiān)測及衛(wèi)生評價工作，確保水質達標。同時，建立完善工作預案，切實提高供水突發(fā)事件的應急處置能力。
（三）、健全管理制度。按照“分級管理、各負其責”的'原則，建立健全農村飲水工程管護制度。一是落實“三項制度”。建立健全區(qū)級農村飲水工程運行管理機構、運行管理辦法和運行管理經(jīng)費“三項制度”，確保農村飲水工程正常安全運行。二是創(chuàng)新管理模式。以市場化運營管理導向，分區(qū)分類推進農村飲水工程規(guī)范化管理，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上集中供水工程，積極推行PP項目公司、自來水公司或縣級農村供水總公司等專業(yè)化管理模式；
對于一些無法統(tǒng)一管理的聯(lián)村、單村集中供水工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村委會根據(jù)實際情況，自主確定經(jīng)營管理模式。三是設立管護基金。設立農村飲水工程管護基金，每年按供水人ロ10元人計提，區(qū)財政予以保障。
五、組織領導
1、成立機構。成立區(qū)農村飲水工作協(xié)調領導小組，由區(qū)長任組長，區(qū)委分管領導任常務副組長，區(qū)政府分管領導任副組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)住建局、區(qū)水利局、區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)城管綜合執(zhí)法局、區(qū)扶貧辦、區(qū)林業(yè)局等部門主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，由區(qū)水利局局長任辦公室主任。組建區(qū)級農村供水管理機構，設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村供水管理站，明確村級農村供水管理人員，落實人員編制，保障工作經(jīng)費。
2、壓實責任。區(qū)農村飲水工作實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（工業(yè)園區(qū)、馬坪農業(yè)開發(fā)區(qū)）行政首長負責制，建立健全農村飲水安全管理責任體系，全面落實“三個責任”即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責任、水利和衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境等主管部門的行業(yè)監(jiān)管責任，供水單位的運行管理責任，確保農村飲水工程建得成、管得好、長受益。
3、強化考核。建立農村飲水工作考核機制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直相關部門的農村飲水安全建設與管理工作納入績效考核和重點民生實事考核內容。按省市要求簽訂責任書，定期督查、年終考核。發(fā)生農村飲水重大安全事故的，按相關規(guī)定追究相關單位和人員責任。
工程的實施方案7
根據(jù)總公司在20xx年繼續(xù)實施六項工程的文件精神，為了進一步增強企業(yè)凝聚力、競爭力和向心力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟增長、安全穩(wěn)定，減虧增效逐步推進企業(yè)改革改制，促進企業(yè)“三個文明”建設健康、深入、協(xié)調地發(fā)展。根據(jù)稽查大隊的工作特點，結合大隊開展的創(chuàng)建“陽光稽查”活動，特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六屆四中全會精神，抓好“六項工程”落實為目的，做到科學組織，精心安排，有序運作，狠抓落實，促進執(zhí)法服務水平，實現(xiàn)“公正執(zhí)法、文明服務、程序透明、廉潔行政”的“陽光稽查”。
二、深入落實六項工程具體內容
（一）增強稽查清欠力度，全面落實“增效工程” 大隊將通過追繳欠費、查處違章開挖、清理管線占壓、嚴查竊氣、私自開栓和私改管線行為、加大對防盜封加裝的檢查力度等手段，最大限度的堵住企業(yè)的漏洞，在確保完成120萬元清欠任務的基礎上，力爭實現(xiàn)完成200萬元清欠目標。 同時大隊還要采取有力措施，全力降低管理成本，重新對經(jīng)濟成本、管理成本進行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監(jiān)督與考核，爭取實現(xiàn)全年節(jié)約支出費用較20xx年降低15% 。
（二）實行公開化管理，全面落實“管理工程” 結合創(chuàng)建“陽光稽查”活動，全面實行公開化管理。通過對稽查大隊人員及機構設置、執(zhí)法程序、工作流程、內部工作制度、稽查員的執(zhí)法規(guī)范和紀律規(guī)范、舉報的途徑和方法等燃氣稽查重要的管理內容的公開，將燃氣稽查直接置于社會監(jiān)督之下，使稽查人員自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴格按程序辦案，促進稽查管理工作的深入開展。 加強設備管理，健全完善設備基礎資料，落實賬、卡登記及設備核對管理，確保設備設施完好率90%以上。
（三）內外兼顧，全面落實“安全工程” 從提高內部安全管理水平，加強安全隊伍建設，提高安全員安全管理素質和應急處理能力入手。稽查大隊在二0XX年安全工作中主要從兩個方面落實： 一是，加強內部安全管理，通過開展安全培訓，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平。加強對單位內部的安全管理，層層落實責任，明確任務，防患于未然。 二是，加強外部安全管理，根據(jù)總公司安全穩(wěn)定供氣工作安排，采取行之有效的應急防范措施，完善各項應急預案，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時到位。
（四）開展“陽光稽查”教育，全面落實“育人工程” 大隊將結合“陽光稽查”實施方案，以提高職工的*、思想、文化、技術、業(yè)務等綜合素質為目的，有計劃的開展職工培訓。我們將于4—6月份對稽查隊員進行全員集中培訓。培訓內容包括：①燃氣稽查工作制度培訓；②燃氣稽查業(yè)務、法律法規(guī)、安全常識培訓；③燃氣執(zhí)法標準用語；④廉政教育；⑤*訓練；⑥公文寫作。聘請行政執(zhí)法經(jīng)驗豐富的教師授課，并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式，進一步強化整體隊伍素質，為創(chuàng)建“陽光稽查”活動奠定基礎。
（五）轉變執(zhí)法行為，全面落實“親民工程” 為了進一步強化“文明執(zhí)法，優(yōu)質服務”的理念，樹立企業(yè)良好的社會信譽，稽查大隊將從提高稽查人員服務意識、轉變執(zhí)法行為、提高服務質量入手，使稽查工作更加透明、更加規(guī)范，糾正服務意識淡薄、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象，為廣大
燃氣用戶提供熱情優(yōu)質的服務，維護總公司合法權益，塑造燃氣稽查良好的公眾形象。
（六）結合改革發(fā)展實際，全面落實“先鋒工程” 大隊將以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，緊密結合稽查大隊20xx年中心工作和改革發(fā)展實際，以先鋒工程為統(tǒng)領，圍繞中心工作，結合企業(yè)實際，以創(chuàng)建“四好”領導班子和開展黨員先進性教育為突破口，認真抓好先鋒工程的貫徹落實，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)造性地開展企業(yè)精神文明建設，努力探索新時期現(xiàn)代企業(yè)制度下黨的組織建設和思想*工作的`新途徑，促進企業(yè)物質文明、精神文明和*文明建設三豐收。
三、“六項工程”實施小組
“六項工程”作為今年工作的重中之重，大隊將由一把手主抓，班子成員分兵把口，并將工作擺上班子重要議事日程。為了加強對 “六項工程”的領導，大隊成立實施六項工程領導小組： 組 長： 副組長： 成 員： 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、指導稽查大隊實施該工程的具體工作，加強檢查和監(jiān)督，及時總結經(jīng)驗，保證各項實施工作的積極深入開展。
四、幾點要求
（一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹六項工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
（二）密切配合，互相協(xié)作。各部門發(fā)揚團結協(xié)作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統(tǒng)籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
（三）突出重點，注重實效，真正解決落實六項工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使六項工程切實抓出成效。
工程的實施方案8
一、創(chuàng)新教育培訓模式，切實提高干部綜合素質。
堅持教育培訓的針對性和實效性，堅持把提高干部隊伍素質、建設學習型機關作為干部教育培訓的首要任務抓好落實。
1、請市局業(yè)務科室的業(yè)務骨干圍繞政府采購、投資評審、國庫集中支付、國有集體資產管理、績效評價等開展政策法規(guī)及業(yè)務知識專題講座。
2、邀請專家學者授課，重點圍繞政策法規(guī)、財政經(jīng)濟形勢、財政科學發(fā)展等開展輔導解讀。
3、提升能力素質，提高執(zhí)行力，委托大專院校舉辦全系統(tǒng)財政業(yè)務骨干短期能力拓展與提升培訓班。
4、提升財政文化核心觀念，提高團隊協(xié)作精神，組織開展寓教于樂形式多樣的互動式參與式集體活動。
二、創(chuàng)新教育培訓形式。
1、采取分類培訓方式，細化培訓內容，將目前納入我市會計管理數(shù)據(jù)庫管理的16000多名會計人員，按照企業(yè)類、金融類和行政事業(yè)單位類，有針對性開展教育培訓。
2、充分利用電化教育設施，專門制作授課課件，加強師資力量建設，更新培訓知識，切實提高教育培訓質量。
3、加強單位年檢工作，培育自覺接受繼續(xù)教育觀念，提高參訓率，規(guī)范繼續(xù)教育工作秩序。
三、認真做好人事工資工作。
進一步優(yōu)化機關干部隊伍，加大公開招錄工作，計劃新招考錄用專業(yè)對口、學歷層次較高、具有一定工作經(jīng)歷的人員4名。按照政策規(guī)定認真，認真辦理5位同志正常到齡退休手續(xù)。落實事業(yè)單位績效工資改革政策，認真完成局機關事業(yè)單位工作人員績效工資套改工作。
四、精心組織會計人員各類報名考試，更好地服務廣大財會工作人員。
1、做好會計從業(yè)資格證報名、調轉、變更登記和考試工作，重點在進一步提升會計電算化、財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德、會計基礎三門考試課程內容實行無紙化考試工作的規(guī)范化和精細化管理水平，按照科室內控機制的要求，加強對非本市（無錫）頒發(fā)的會計從業(yè)資格證書調轉至本市，在甄別證書真?zhèn)魏褪欠癜凑Ｇ廊〉玫惹闆r實施嚴格的把關。
2、做好會計職稱報名考試工作，落實《考務工作指南》，使報名管理、考場管理、試卷保管、考試和監(jiān)考等一系列組織協(xié)調等考務管理工作規(guī)范有序，確保考試工作順利完成。
五、切實做好離退休老干部工作
隨著離退休老干部群體的不斷增加，在實際工作中，努力體現(xiàn)在政治、生活、身心等方面給予更多的'關心關愛，積極開展適合老同志特點的活動，年內將組織開展二次就近的集體參觀考察活動。
六、深入推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力求做到“四個相結合”。
一是與財政中心工作相結合，推進財政管理改革，落實財政科學化、精細化管理水平。
二是與提升黨建工作水平相結合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用相結合，推進結對村、企、社區(qū)和送溫暖活動。
三是與作風建設相結合，推進內控機制建設，規(guī)范各項工作制度。
四是與學習型機關活動相結合，推進黨員干部輪訓培訓工作，增強干部職工科學理財、依法理財，勤政理財?shù)挠^念和能力水平。
工程的實施方案9
為深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，推動水利工程建設高質量發(fā)展，進一步提升全縣水利工程建設質量水平，根據(jù)省水利廳印發(fā)的《xx省水利工程建設質量提升專項行動方案》（x水建管發(fā)〔20xx〕x號）和市水務局印發(fā)的《關于印發(fā)水利工程建設質量提升專項行動實施方案的通知》（x水監(jiān)督〔20xx〕x號）文件要求，結合我縣實際，現(xiàn)制定如下方案：
一、指導思想
以水利工程參建各方履行質量管理責任為主線，聚焦我縣水利工程建設質量管理中的突出問題，認真開展問題排查和整改落實，進一步增強質量意識，落實質量責任，建立長效機制，提升質量水平。確保“十四五”期間質量管理制度更加完善，質量管理措施更加有力，水利工程建設質量水平明顯提升，建設完成一批高質量水利工程，培育一批實力強、質量優(yōu)、信譽好的水利建設市場主體。
二、目標任務
針對在建水利工程項目法人、勘察、設計、監(jiān)理、施工、檢測等主要參建單位存在的`突出問題，組織開展全面排查整治，促使全縣水利工程建設質量管理水平明顯提升。
（一）項目法人
重點排查整治項目法人履職能力不足，質量管理體系不健全，施工圖審查程序不落實，設計變更程序不規(guī)范，質量檢查不到位，質量驗收評定規(guī)定規(guī)范執(zhí)行不嚴格等問題。
（二）勘察、設計單位
重點排查整治初步設計審查意見不落實，強制性條文檢查環(huán)節(jié)未執(zhí)行，設計現(xiàn)場服務不到位，設計變更不符合規(guī)定程序，未按規(guī)定參加工程驗收等問題。
（三）施工單位
重點排查整治主要管理人員駐工地時間不滿足合同要求，施工準備工作不滿足要求，質量管理責任不落實，質量驗收評定規(guī)定規(guī)范執(zhí)行不嚴格，質量缺陷管理制度落實不到位，施工資料不及時、不真實等問題。
（四）監(jiān)理單位
重點排查整治派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量、專業(yè)、資格不符合合同約定或不能滿足工程建設需要，施工過程質量控制不到位，未按規(guī)定審核施工技術文件，未按照規(guī)范開展平行檢測，監(jiān)理資料不完整、不規(guī)范等問題。
（五）檢測單位
重點排查整治現(xiàn)場試驗室未經(jīng)檢測單位授權或超出授權范圍，檢測單位未經(jīng)省級水行政主管部門和資質認定部門批準違規(guī)從事檢測活動，試驗檢測過程不符合相關規(guī)定，試驗檢測報告出具不真實、及時、準確等問題。
三、排查形式和范圍
縣水務局按照“屬地管理、分級負責”的原則，對全縣各類在建水利工程開展全面排查整治。特別加強中小河流治理、中型灌區(qū)改造、農村飲水安全等重點項目排查整治情況進行抽查，排查整治覆蓋率達到100%，確保質量提升專項行動取得實效。
四、進度安排
（一）動員部署（20xx年7月）
縣水務局制定印發(fā)實施方案，各項目參建單位結合實際情況，進一步明確責任分工、重點任務和具體措施，全面做好動員部署工作。
（二）組織實施（20xx年7月—10月）
縣水務局、局屬相關單位按照實施方案要求，對轄區(qū)在建項目進行全面排查整治，全面、系統(tǒng)地開展自查自糾。按照質量提升專項行動問題清單（見附件1）建立問題整改銷號臺賬，列出問題清單,分析問題原因,明確責任、限期整改。要堅持邊查邊改、立查立改，做到問題發(fā)現(xiàn)一個、入賬一個、整改一個、銷號一個，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
工程的實施方案10
為促進青年教師快速、健康成長，推進學校教育教學質量的進一步提高，發(fā)揮骨干老教師傳、幫、帶的積極作用，在新學期又一次啟動了以“以老帶新、以新促老，師徒結對，共同提高”的“青藍工程”。通過啟動新老教師結對子活動，促進新教師的快速成長，打造一支學者型、專家型的師資梯隊，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。開展校本培訓，實施“青藍工程”，是學校內涵建設和長遠規(guī)劃的需要。
一、明確目標
根據(jù)學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求，教齡10年以內、還沒有獲得中級職稱的青年教師均為培養(yǎng)對象。
1.引導新教師做好角色的轉換，對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。
2.狠抓教學常規(guī)，在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。
3.實行師徒結對，我們對每位新教師配備１位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅，在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。
4.建立學校考核制度，通過努力，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格以上水平。
二、師徒的義務職責
1．師傅職責：
做到“三帶”：
帶師德──敬業(yè)愛崗，無私奉獻。
帶師能──教育教學與教育科研的基本技能
帶特長——結合自己的教學特色，起好幫帶作用
2．徒弟職責：
做到“三學”：
學為人──教書育人，為人師表。
學理念──學習教育教學理論，樹立先進的教育理念
學本領──熟練掌握教育教學和科研的'基本功
三、職責分工
總要求：傳師魂、樹師德、練師能
（一）、關于導師
1、導師的資格條件：師德高尚，敬業(yè)樂教，具有豐富的教育教學經(jīng)驗，校級以上學科帶頭人、骨干教師。
2、導師的產生由教導處推薦，“青藍工程”領導小組研究確定。
3、導師職責
（1）指導幫扶對象盡快進入教師角色，盡快熟悉和掌握教育教學規(guī)律及學校常規(guī)工作，定期聽評幫扶對象的課，全學期不少于3節(jié)，期末將聽評課筆記交到教導處檢查。
（2）指導幫扶對象備課，每月師徒共同備課不少于一課時，每學期不少于四課時，每月底交一份師徒同備教案到教導處檢查存檔。
（3）徒弟上好展示課，每學期不少于1節(jié)。
（4）指導幫扶對象參加完成各級各類教學比賽、課題研究、論文論著、總結反思、班務管理、學生活動等。
（5）指導幫扶對象開展教育教學研究，使其形成重實踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習慣。
（6）在幫扶對象職稱評聘評優(yōu)評先的過程中，為有關部門提供參考意見。
（二）關于新教師
1、虛心求教。由徒弟選擇指導老師，虛心向指導老師學習，親其師，信其道，以指導老師為榜樣。與指導老師一起備課，積極聽指導老師上課，一學期聽指導老師不少于兩節(jié)課。
2、積極邀請指導老師聽自己的課，認真聽取指導老師的意見，提高課堂教學水平，積極向指導老師匯報教學反思，每學期上匯報課不少于1次。
3、在指導老師的指導下備課，每月完成師徒同備教案至少一課時，每學期不少于四課時，每月底交一份教導處檢查存檔。
4、在導師的指導下開展學生活動，每學期不少于一次，并做好相關記錄，期末交教導處檢查存檔。
5、積極參與班務管理，學習導師班務管理經(jīng)驗，與班主任、科任教師共同營造良好的班風學風。
6、積極參加各種教學競賽，在競賽中鍛煉提高。
7、善于創(chuàng)新，勇于實踐，用激情點亮青春，用責任塑造人生，在追求中成長，實現(xiàn)教師職業(yè)價值和人生價值。
8、本期“青藍工程”綜合評定為“差”的列入下一期“青藍工程”培養(yǎng)計劃。
工程的實施方案11
為加強對農村公路改造工程的管理，確保三年基本實現(xiàn)全區(qū)農村公路改造硬化路的目標，根據(jù)上級有關要求和《中華人民共和國公路法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合我區(qū)實際，特制定本方案。
一、組織領導
成立由區(qū)長為指揮的農村公路改造工作指揮部，負責指導全區(qū)農村公路改造日常管理工作，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，監(jiān)督工程進度、質量、施工安全和資金使用，制定有關工程建設的政策，協(xié)調處理建設過程中的重大事項。實行指揮部領導分工負責制，每名副指揮聯(lián)系兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指揮部各成員單位承包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定一名副職具體負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路改造工程的組織指揮，督促檢查，監(jiān)督協(xié)調工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任指揮的農村公路改造工作指揮部，全面負責本轄區(qū)內的農村公路改造工作。黨委書記是農村公路改造工作的第一責任人。
二、宣傳發(fā)動
做好農村公路改造工程，必須全面加大宣傳力度、廣泛發(fā)動群眾，要充分利用會議和各種宣傳媒體，深入宣傳農村公路改造的意義。電視臺、電臺、報紙要開辟農村公路改造宣傳專欄；廣大宣傳工作者要把農村公路改造的宣傳鼓動工作，當作最近一個時期內的工作重點；區(qū)交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取出動宣傳車、文藝演出、張貼標語等形式，努力營造農村公路改造的良好輿論氛圍。使廣大人民群眾理解農村公路改造工作的重大意義，提高廣大人民群眾參與的積極性。
三、建設目標
到 年，全區(qū)計劃改造農村公路 公里，新建改建大中橋 座，基本實現(xiàn)所有行政村通硬化路。 年全區(qū)必須完成 . 公里的改造任務，力爭完成 . 公里， 年全部完成改造任務，實現(xiàn)三年規(guī)劃建設目標。
四、技術標準
農村公路按其在公路網(wǎng)中的地位，分為鄉(xiāng)道和村道。村道路面寬度一般不低于 米，特殊路段路面寬度不低于 . 米，路基寬度一般不低于 米；鄉(xiāng)道路面寬度不低于 米，路基寬度一般不低于 米。
1、路線標準。原則上以現(xiàn)有道路為主，線位、線形滿足擬選技術標準下限指標的，盡量利用老路改擴建，避免大改大調或大填大挖占用有限耕地資源。農村公路改造工程中鄉(xiāng)道、村道原則上采用四級以上標準。個別村莊規(guī)模較小、路基條件較差的村道，可以采用四級以下標準。
2、路面結構。農村公路改造工程項目必須對路面做硬化處理。路面結構應遵循強基薄面的原則，基層宜采用水泥穩(wěn)定土、石灰穩(wěn)定土、二灰穩(wěn)定土、填隙碎石、手擺片石等結構形式，推薦使用水泥穩(wěn)定類基層。
面層采用瀝青碎石、瀝青混凝土、瀝青貫入、水泥混凝土。采用瀝青碎石或瀝青混凝土面層時，厚度不得低于 厘米；采用瀝青貫入式面層時，厚度不得低于 厘米；采用水泥混凝土面層時，厚度不得低于 厘米。村（街）道推薦使用水泥混凝土面層。
3、橋涵。農村公路改造工程中的大、中橋寬度一般不低于 米，個別村道上的橋涵寬度不低于 米。大中橋設計荷載鄉(xiāng)道采用承載汽一 、掛— 標準，村道采取汽— 、掛— 。個別主要村（街）道應采用鄉(xiāng)道大中橋設計荷載。
4、路基。路基應結合當?shù)刈匀粭l件進行設計施工，既要保證足夠的強度和穩(wěn)定性，又要經(jīng)濟合理。路基壓實度不低于 %。
5、農村公路改造工程應本著因地制宜、就地取材、便于施工、降低造價的原則選擇材料。
五、項目管理
農村公路改造項目根據(jù)建設規(guī)模大小實行分類管理。里程在 公里以上的四級公路、 公里以上的三級公路、大橋和區(qū)道上的中橋為重要農村公路改造項目，其他項目為一般農村公路改造項目。
1、設計審批。鄉(xiāng)道農村公路改造項目，實行一階段施工圖設計，設計工作由有資質的設計單位承擔，并由區(qū)交通局審核把關后上報市交通局審批。村道農村公路改造項目，可進行簡易設計，簡易設計必須有路線縱斷圖、路面結構圖和構造結構圖，由區(qū)交通局組織有資格的技術人員承擔，區(qū)交通局審批。
路基、小橋涵配套等工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按設計標準負責施工，經(jīng)區(qū)交通局初驗合格后，安排路面工程改造計劃。區(qū)交通局要根據(jù)農村公路改造規(guī)劃，對列入年度改造計劃的項目，建立完善的`項目登記制度和項目資料卡。
2、招投標與市場管理。農村公路改造工程實行招投標制度，擇優(yōu)錄用施工單位。嚴格執(zhí)行公路建設市場準入制度，具備法人資格，具備與公路建設規(guī)模、技術要求相適應資質的單位方可進入農村公路改造建設市場。
農村公路改造工程要加強合同管理，工程建設承發(fā)包雙方，必須按照《中華人民共和國合同法》和招投標文件的規(guī)定簽訂合同，明確雙方權利、義務，合同副本在雙方簽訂生效后 日內報區(qū)交通局備案，區(qū)交通局負責監(jiān)督實施。
合同雙方應根據(jù)合同約定的各項義務。認真按照國家及交通部的有關規(guī)定組織工程實施，做到安全生產、文明施工，嚴格控制工期，確保工程質量。
農村公路改造工程實行開工報告制度。鄉(xiāng)道農村公路改造項目開工報告先由區(qū)交通局審核，再上報市交通局審批，村道農村公路改造項目的開工報告由區(qū)交通局審批。建設項目經(jīng)批準后方可開工。
嚴禁非法分包、轉包工程。違反規(guī)定以及不能全面履行建設合同的單位，由業(yè)主監(jiān)督整改，交通局通報批評，情節(jié)嚴重者令其退出，三年內禁止進入公路建設市場。
3、工程驗收。項目竣工后，施工單位應完善施工圖表、工程決算、工程總結、自檢資料、技術檔案等資料，提交驗收申請報告。鄉(xiāng)道農村公路改造項目由區(qū)交通局組織初驗，市交通局組織竣工驗收；村道公路改造項目由區(qū)交通局組織竣工驗收。
區(qū)交通局負責對工程量（公路里程、橋梁長度及寬度）進行實地核實，按核實的實際工程總量計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的補助資金總額。
4、項目業(yè)主。鄉(xiāng)道農村公路改造項目，由區(qū)交通局承擔項目業(yè)主責任。村道農村公路改造項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔項目業(yè)主責任，并接受區(qū)交通局的指導和監(jiān)督。
六、質量管理
農村公路改造工程必須建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質量保證體系。在設計使用年限內，建設、設計、施工、監(jiān)理均實行質量終身責任制。
區(qū)交通局按照有關法律、法規(guī)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派質量監(jiān)督工程師，對農村公路改造工程建設質量與安全進行全過程監(jiān)督。區(qū)交通局要成立質量監(jiān)理組，負責對農村公路改造工程進行全過程監(jiān)理，確保工程建設質量。施工單位應健全完善質量保證體系。工程監(jiān)理和質量監(jiān)督以設計文件、相應技術規(guī)范和質量檢驗評定標準為工作依據(jù)。
鄉(xiāng)道農村公路改造項目，由區(qū)交通局抽調主要監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理組負責監(jiān)理工作。村道農村公路改造項目由區(qū)交通局指定幾名一般監(jiān)理人員負責工程監(jiān)理，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可采用社會監(jiān)理模式。
主要監(jiān)理人員應持有市以上交通局頒發(fā)的培訓證書，一般監(jiān)理人員由區(qū)交通局培訓后頒發(fā)證書。監(jiān)督、監(jiān)理人員要恪盡職守、嚴格制度，不得營私舞弊、濫用職權。
七、考核獎懲
區(qū)農村公路改造工程指揮部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行每周一調度，半月一抽查，每月一檢查，及時通報進度情況；年終針對工程質量、資金使用、廉政建設、計劃執(zhí)行、責任落實等方面組織一次總結考核，對先進單位給予表彰獎勵、落后單位予以通報批評。區(qū)政府將對率先完成農村公路改造硬化路任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定獎勵。
工程的實施方案12
根據(jù)總公司推進“六項工程”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密圍繞總公司的中心工作，不斷強化安全管理，落實安全責任制，建立安全生產長效機制，最大限度的避免和減少事故的發(fā)生，確保總公司XX年各項安全工作目標的順利完成。認真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署，狠抓安全生產工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊領導班子研究決定特制定本方案。
一、大力開展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識
為了使大隊的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認真學習有關安全方面的知識和宣傳材料。如：《安全生產法》、《加強安全教育，提高全民安全意識》、《安全與效益》等學習材料，提高職工防范意識。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，結合“育人工程”，聘請總公司安全處領導，講授安全管理常識，增強職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的安全意識。并加強車輛管理和對司機的安全教育，開展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車輛維修等安全、技能教育，保障大隊車輛安全運行，確保按時出警和車輛運行零事故。同時采取“三包”的工作方式，即領導包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業(yè)改革改制相關內容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂患意識。切實把安全工作放到班子議事重要日程。
二、做好安全工作，主要實施工作目標
（一）、為了使安全生產工作扎實有序的進行，特制定了稽查大隊安全工作實施方案，大隊領導班子與各科隊簽定安全責任狀，將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。要求領導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。
（二）、針對食堂、燃氣鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。同時制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案，并有計劃的進行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
（三）、根據(jù)總公司安全工作安排，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時到位。認真履行對內的監(jiān)督職能，檢查重點部位報警器的安裝落實情況進行檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關部門；同時加強對巡檢到位情況的.監(jiān)督檢查，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等進行定點抽查，從而強化巡檢人員的監(jiān)管意識。通過上述工作的深入開展，為確保總公司安全工作的順利完成，打下堅實的基礎。
三、整改隱患為主，深入開展“四防”專項治理工作
落實“四防”工作責任，加強重點部位管理。大隊根據(jù)“四防”工作要求，樹立安全第一的意識，以高度負責的態(tài)度，切實抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞的工作，按照“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，將責任細化到具體責任人，抓住重點環(huán)節(jié)，周密組織，精心部署，確保不發(fā)生安全事故。采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，有效的杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。
新的一年里，在總公司的正確領導和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續(xù)努力、堅持不懈的搞好安全工作，加強安全管理工作的力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的精神，使大隊的安全工作再上一個新的臺階。
工程的實施方案13
為了全面貫徹落實全縣農村義務教育階段學生營養(yǎng)改善計劃，規(guī)范學生早餐計劃實施與管理，依據(jù)《禮縣教育局農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施細則》和《禮縣教育局農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃食品安全管理細則》，結合我校實際，特制定本細則。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導思想，堅持以人為本，和諧發(fā)展，把促進學生健康成長作為教育工作的出發(fā)點和落腳點。切實改善學生的營養(yǎng)狀況，增強學生體質，促進學校后勤管理水平的提升，努力實現(xiàn)學校教育又好又快發(fā)展。
二、工作運行機制
（一）、領導機構及職責
學校成立實施農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作領導小組。人員組成如下：
組長：宋 瑋
副組長：王利鋒
下設辦公室：
主任：陳正紅
成員：崔永康 王富花 茍愛平 劉愛英 趙旺平 蓋衛(wèi)軍 范永強 王 波（錄柳教學點）王漢云（佐家教學點）
同時學校成立家長委員會，對學生營養(yǎng)早餐計劃的實施進行全程跟蹤、督查，確保蛋奶工程落到實處。家長委員會成員組成如下：
蓋鳳羽 劉明明 王建功 楊福榮 馬小云
組長職責：
1、負責“蛋奶工程”全盤工作。
2、對教師、學生作好宣傳教育
副組長職責：
1、協(xié)助校長做好“營養(yǎng)早餐計劃”工作，負責聯(lián)系蛋奶接收工作和相關資料的整理。
2、負責各部門之間的協(xié)調聯(lián)系，對出現(xiàn)的問題及時請示匯報，將學區(qū)及上級部門的要求及時安排到位。
3、負責“營養(yǎng)早餐計劃”的衛(wèi)生管理及安全工作。
辦公室主任職責：
1、協(xié)助校長做好“營養(yǎng)早餐計劃”工作，認真摸底、了解，統(tǒng)計確定享受蛋奶的學生名單。
2、對煮熟的'蛋和溫熱的奶負責驗收、分發(fā)，確保煮、溫的質量過關；做好蛋奶的取樣、留樣工作。
3、認真審核好付款憑證、附件、發(fā)放蛋奶的圖片資料。
4、做好項目實施情況收集，建立健全實施項目檔案。
5、按月總結上報項目實施情況。按時申報項目資金，確保工程資金到位（到賬戶）。
6、掌握營養(yǎng)早餐計劃實施動態(tài)，及時上報相關材料。
班主任職責：
1、做好對學生的宣傳教育工作，加強食品安全宣傳教育，培養(yǎng)學生對安全隱患食品的自查甄別能力，做好衛(wèi)生健康教育工作。
2、指導學生科學食用，發(fā)放前要給學生講飲食衛(wèi)生知識，防止因食用雞蛋引發(fā)不安全事件。
3、認真摸底、了解，確定享受學生名單。
4、每天按時發(fā)放蛋奶，督促學生飲食學生奶和雞蛋，并將學生奶袋和蛋殼放在指定位置，及時清除，保持教室衛(wèi)生清潔。
5、認真做好其他相關工作。
（二）辦餐方式
學校暫時采取托餐方式，認真篩選、綜合評價，經(jīng)家長委員會同意，確定由學校委托具有從事餐飲經(jīng)驗的廚師張小紅，按學校要求每天按時送到學校營養(yǎng)辦公室，由營養(yǎng)辦主任驗收后再讓班主任領取分發(fā)給各班學生。
（三）、實施時間
從蛋奶供應到位第二天起實施。
（四）、發(fā)放要求
1、發(fā)放是采取早餐的形式供給學生食用，每生每天一個雞蛋，一袋牛奶，加供饅頭、花卷、餅子、蛋糕等食品，每天對蛋奶的發(fā)放造冊登記，每月進行匯集。
2、每天早自習下后，由副組長、辦公室主任將煮熟的蛋和熱好的奶饅頭或花卷等按在校實到人數(shù)如數(shù)發(fā)放給各班班主任，再由班主任及時發(fā)放給學生，供學生食用。
（五）、責任追究
因學校管理不善或各種失職，造成食品安全事故或嚴重后果的，由學校校長承擔第一責任，凡因向學校配送不符合國家衛(wèi)生安全和質量安全標準的食品企業(yè)或個人，由相關部門依照法律法規(guī)進行嚴肅處理。
（七）、安全防范
學校要強化食品衛(wèi)生安全意識，樹立安全第一的思想，建立健全學校安全防范和事故處理機制，包括日常的安全防范措施、應急預案等。
（八）、應急措施
一旦發(fā)生較嚴重的蛋、奶食品衛(wèi)生安全事故，嚴格按照學校安全事故應急預案進行處置。
工程的實施方案14
為加快農村信息化建設，促進農村經(jīng)濟發(fā)展，解決農村地區(qū)普遍存在的信息閉塞問題，按照省市通訊“村通”工程的統(tǒng)一部署，特制定縣移動電話“村通”工程實施方案。
一、“村通”工程網(wǎng)絡建設指標：為大幅提高我縣鄉(xiāng)村移動電話覆蓋率，計劃今年投資近2600萬元用于農村地區(qū)基站和傳輸建設，將新建基站30個，光纜傳輸線路200多公里，屆時，移動基站數(shù)將達到80多個，城區(qū)網(wǎng)絡覆蓋面將達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡覆蓋面將達到99%，可基本實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村的`全面覆蓋，延伸和彌補固定電話不能通達落后和偏遠地區(qū)的狀況，徹底改變我縣農村通信落后的面貌。
二、搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府信息發(fā)布、信息交流平臺：由移動通信分公司為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立移動通信內部網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)內用戶政務信息，市場信息的發(fā)布與交流，推進農村信息化建設。
三、把移動通信引入廣大農村地區(qū)：移動通信分公司前期已為部分村優(yōu)惠安裝了一批移動座機，還將投資500萬元把移動座機項目引入農村千家萬戶，并且將資費降至最低0.06元/分鐘，使廣大農村用戶以低廉的價格享受移動通信服務。
四、聯(lián)辦移動通信業(yè)務，幫助農民增收致富：在農村地區(qū)大力建設公話超市和移動散點公話，解決農民通信難問題，為我縣廣大農民增收致富搭建信息金橋。
五、建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動營業(yè)廳，服務鄉(xiāng)村用戶：投資100萬元在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建移動營業(yè)廳，進一步服務鄉(xiāng)村，方便農村地區(qū)用戶辦理和使用移動業(yè)務。
六、“村通”工程獎勵方法：
（一）獎勵范圍：凡移動用戶市場占有率達到65%以上（含小靈通）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均可獲得獎勵金。
（二）獎勵金來源：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除神州行以外的移動用戶，均可加入移動“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)”或使用移動“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”業(yè)務，移動公司按該鄉(xiāng)鎮(zhèn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)”用戶數(shù)+“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”用戶數(shù)，從移動公司業(yè)務成本中按1元/月·戶的標準提取獎勵金，不增加用戶負擔。
（三）獎勵金支付方式：凡符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，移動通信分公司按上述標準按月提取獎勵金，支付給該鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
（四）
獎勵金用途：用于對口支持農村貧困戶脫貧致富，表彰“村通”工程先進單位和個人等。
七、成立縣移動電話“村通”工程領導小組：
（一）領導小組及其辦公室人員組成：組長由縣委常委、常務副縣長何成斌擔任；副組長由副縣長龐明華、王統(tǒng)良擔任，成員由縣府辦副主任鄭興隆、縣計委主任付儉、縣農辦主任王印然、移動通信分公司經(jīng)理全民擔任。領導小組下設縣、鄉(xiāng)兩級辦公室，縣級辦公室設在縣計委，由付儉兼任主任。成員由縣計委綜合計劃科，移動通信分公司客戶中心、營銷中心等相關人員組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室由分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任主任，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村通”工程的日常協(xié)調工作。
（二）領導小組及其辦公室職責：領導小組職責是：確定“村通”工程總體目標、總體安排，負責對各部門的統(tǒng)一調度和協(xié)調領導小組辦公室對“村通”工程的具體實施進行監(jiān)督管理。
工程的實施方案15
一、工作目標
通過深入開展全縣建設工程質量監(jiān)督執(zhí)法檢查活動，進一步促進各建筑施工工地落實安全生產責任制，強化安全生產監(jiān)管、治理和糾正違規(guī)違章行為，切實解決建筑安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進安全標準化建設，防范和遏制重特大生產安全事故發(fā)生，促進全縣建筑施工安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、組織機構
為切實加強全縣建設工程質量監(jiān)督執(zhí)法檢查工作的開展，經(jīng)局黨組研究決定，成立全縣建設工程質量監(jiān)督執(zhí)法檢查領導小組：
組長：×××(黨組書記、常務副局長)
副組長：×××(黨組成員)李懷清(副局長)
成員：×××(質量安全監(jiān)督管理站長)
×××(建筑業(yè)管理股長)
×××(質量安全監(jiān)督管理站副站長)
×××(建筑業(yè)管理股工作人員)
×××(質量安全監(jiān)督管理站工作人員)
領導小組下設辦公室在質量安全監(jiān)督站，辦公室主任由×××擔任，具體負責組織開展本次監(jiān)督執(zhí)法檢查工作。
三、檢查范圍
全縣在建公共建筑、市政基礎設施和住宅工程，及各類保障性住房。
四、檢查內容：
(一)各方責任主體安全生產責任落實情況
工程建設單位、施工企業(yè)的安全生產責任制建立和落實情況;工程總承包企業(yè)、分包企業(yè)等的安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的'貫徹執(zhí)行情況。
(二)貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、及住房和城鄉(xiāng)建設部《關于加強汶川地震災后恢復重建房屋建筑工程質量安全管理的通知》等文件情況，
(三)建設、勘察、設計、施工等各方責任主體和施工圖審查情況。
(四)工程實體質量情況，重點檢查建筑結構及抗震設防的勘察設計、質量以及工程地基基礎和主體結構質量。
五、工作要求
1、認真開展好本次檢查工作，把政策措施貫徹好落實好。
2、對檢查出的問題及時督促并限期整改，對措施不力，違規(guī)操作的堅決給予嚴格處理。
3、檢查工作要突出重點區(qū)域、重點部位。要把此次活動與“安全生產年”的部署要求相結合，建立完善體系。強化日常監(jiān)督檢查，進一步夯實建筑施工安全生產基礎
六、時間安排
從5月20日開始至6月20日結束，分二個階段實施。
(一)檢查實施階段(20xx年5月20日至6月10日)
(二)督促整改階段(20xx年6月10日至6月20日)
工程的實施方案16
農民增收問題是解決“三農”的核心問題，為了全面貫徹落實中、省、市各級助農增收的會議、文件精神，按照區(qū)委書記何智彬的安排，區(qū)委副書記侯定元深入調研、認真思考、組織相關同志開展討論，擬定了嘉陵區(qū)20xx年“農民增收”工程詳細方案。
一、工作思路
以貫徹落實黨的各項支農政策為動力，按照“穩(wěn)定面積增糧，調整結構增收，打造亮點示范，做強品牌增效”的原則，引龍頭壯產業(yè)，建基地擴規(guī)模，興機制拓市場，突出抓好“兩園三帶四大品牌”（“兩園”即鳳埡山農業(yè)生態(tài)示范園、大樹桂花園畜禽養(yǎng)殖園；“三帶”即金鳳、白家一線紅薯產業(yè)帶，鳳埡山、木老、一立一線伏季水果產業(yè)帶，文峰、曲水、河西、李渡一線優(yōu)質蔬菜產業(yè)帶；“四大品牌”即扁擔姑娘紅薯粉絲品牌、嘉陵黑山羊品牌、天冠冬菜品牌、嘉陵保姆品牌）建設，不斷促使農民增收致富。
二、奮斗目標
20xx年農業(yè)及農村經(jīng)濟努力實現(xiàn)“兩增一升位”目標（即：農業(yè)總產值增長到134289萬元，農民人均純收入增長200元以上，力爭農業(yè)在全市的排位上升兩個位次）。
三、工作重點
（一）實施“優(yōu)質糧油增收”工程，增加優(yōu)質糧油播種面積，確保人均增收35元。以實施優(yōu)質商品糧基地建設為契機，突出抓好四大優(yōu)質糧油基地，保護和提高糧油綜合生產能力。一是抓好以金寶、桃園、積善、龍泉等為重點的10萬畝玉米基地建設；二是抓好以李渡、金鳳、安平、大通等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的10萬畝優(yōu)質水稻基地建設；三是抓好以河西、李渡、金鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的10萬畝優(yōu)質花生基地；五是抓好以禮樂、龍蟠、桃園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的萬畝優(yōu)質大豆基地。力爭糧食總播面（復種指數(shù)）118萬畝，總產達34萬噸，分別比20xx年增長2%和1%，實現(xiàn)優(yōu)質糧油業(yè)人均增收45元。
（二）實施“支柱產業(yè)增收”工程，增強骨干產業(yè)帶動作用，確保人均增收99元。把畜牧業(yè)、薯業(yè)、菜業(yè)、果業(yè)作為全區(qū)的四大支柱產業(yè)，堅持亮點示范、強化典型帶動，帶動農民大幅增收。一是突出抓好畜牧經(jīng)濟。著力實施“三個一”工程（做優(yōu)嘉陵黑山羊品牌、做強大樹鄉(xiāng)桂花畜牧科技園、壯大以天生集團為龍頭的豬業(yè)經(jīng)濟），實施政策傾斜，全力打造大樹桂花園畜牧科技園，帶動大戶、業(yè)主規(guī)模發(fā)展；依托天生集團啟動優(yōu)質肉豬改良工程，力爭20xx年全區(qū)肉豬改良30%；依托畜牧扶貧項目，培育壯大“嘉陵黑山羊”品牌，打造全市畜牧經(jīng)濟強區(qū)。同時，加快318線畜禽產業(yè)帶建設和金寶、三會小家禽基地建設，20xx年全區(qū)出欄生豬71萬頭，山羊53萬只，家禽1300萬羽，肉牛0.75萬頭，肉兔150萬只，畜牧產值達10.5億元，帶動農民人均增收54元。二是積極抓好薯業(yè)經(jīng)濟。以國基為龍頭，按照“公司+基地+農戶”的模式，穩(wěn)定白家、龍蟠等15個基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬畝的.紅薯種植面積，將紅薯加工淀粉的比例提高10%，實現(xiàn)紅薯加工增值，一年可多生產淀粉0.6萬噸，按照紅薯加工成一噸淀粉可增收1200元計算，就可增收720萬元，農民人均增收12元。三是努力發(fā)展菜業(yè)經(jīng)濟。圍繞城市、超市和天冠冬菜等龍頭企業(yè)，發(fā)展蔬菜32萬畝（包括一線、二線蔬菜），將河西1萬畝胡蘿卜種植面積沿嘉陵江擴展到2萬畝，文峰、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的冬菜面積增加到13萬畝，全年蔬菜總產26.15萬噸，比20xx年增長5%，農民人均增收13元。四是壯大果業(yè)經(jīng)濟。抓好鳳埡山、木老、一立萬畝優(yōu)質伏季水果基地建設和成南高速公路沿線的生態(tài)經(jīng)濟走廊帶建設，全年水果總產3.62萬噸，比20xx年增長3.5%，農民人均增收10元。
（三）實施“勞務開發(fā)增收”工程，挖掘農民勞務開發(fā)深度，確保人均增收66元。以“堅持服務引導，有序輸出勞動力；健全工作機制，組織引回生產力”的發(fā)展模式，推廣“白家村勞務輸出”成功經(jīng)驗，組建“農民工聯(lián)合會”等勞務輸出載體，建立穩(wěn)定的勞務輸出基地和暢通的勞務輸出渠道；繼續(xù)開展培訓一門技術、介紹一份職業(yè)、致富一個家庭、帶動一方群眾的“四個一”活動；實施招商引資與就業(yè)工作“三同時”（即項目簽訂時簽訂用工合同、項目進場時培訓失地農民、項目建成后推薦上崗）合作，搞好勞務定單培訓、定向培訓和后續(xù)服務，擴大成建制勞務輸出規(guī)模，繼續(xù)打造“嘉陵保姆”等家政服務品牌。20xx年實現(xiàn)培訓農民工1萬人次，勞務輸出保持15萬人以上，提高智力型輸出比例，勞務收入增至9億元；回引企業(yè)50個，回引資金5000萬元，回引企業(yè)年創(chuàng)利稅500萬元。勞務收入比20xx年增加4500萬元，確保農民人均增收66元。
（四）實施“政策支農增收”工程，認真兌現(xiàn)黨在農村政策，確保人均增收48元。20xx年，省委、省政府決定全面停止征收農業(yè)稅，我們要以此為契機，抓好黨在農村政策的兌現(xiàn)落實。一是全面停止征收農業(yè)稅及附加，確保農民人均增收30元。二是全面兌現(xiàn)糧食直補政策，將退耕還林補助錢物全部兌現(xiàn)到農戶，增強農民種糧積極性。三是全面完成稅費改革，停止使用“兩工”，確保農民人均增收5元。四是堅持“民辦、民管、民受益”原則，大力發(fā)展華億鴿業(yè)型農村新型合作經(jīng)濟組織，力爭全年新發(fā)展年經(jīng)營銷售收入在500萬元以上的專業(yè)合作經(jīng)濟組織2個，確保農民人均增收13元。
四、保障措施
（一）加強組織領導。區(qū)委、區(qū)政府將農村工作和農業(yè)生產作為20xx年全區(qū)的工作重點，重點打造，重拳出擊；涉農部門在區(qū)
委、區(qū)政府領導下加大對農業(yè)的支持和幫扶力度，保證政令暢通；各職能部門加強對專業(yè)人才的組織引導，充分發(fā)揮其積極作用。
（二）加大投入強度。堅持“集中資金辦大事”原則，實行項目資金捆綁使用；區(qū)財政逐步歸墊挪用的農業(yè)項目資金，不隨意擠占涉農項目資金；區(qū)財政對農業(yè)項目配套資金分期分批逐步到位，農業(yè)預算投入100萬元以上；區(qū)農行、農村信用社對基地農戶提供小額信貸，支持農業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新機制吸引社會閑散資金投入農業(yè)生產。
（三）逗硬考核獎懲。實行階段考核和經(jīng)常督查相結合、全面檢查和單項考核相結合，加大農村工作的考核力度，凡按期或提前完成目標任務的，區(qū)委、區(qū)政府予以表彰獎勵；對沒有按時按質完成任務的，區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)責任大小取消相關責任人年度評優(yōu)、晉級等，保證工作順利推進。
工程的實施方案17
一、總體思路和工程目標
（一）總體思路
堅持“政府引導、市場運作、應用牽引、創(chuàng)新驅動、協(xié)同發(fā)展”的原則，更加注重產業(yè)與資本結合，創(chuàng)新投融資體制機制，更加注重產業(yè)鏈和生態(tài)鏈培育，推動產業(yè)資源整合，更加注重創(chuàng)新能力建設，提升產業(yè)核心競爭力，更加注重產業(yè)環(huán)境優(yōu)化，完善產業(yè)公共服務平臺，逐步形成市場、政策、人才、資金、技術有效配置的發(fā)展模式，推動我國集成電路產業(yè)加快發(fā)展。
（二）工程目標
到20xx年，核心技術開發(fā)取得突破進展，重點產品市場占有率穩(wěn)步提高，設計業(yè)集中度顯著提升，高端制造能力與國際先進水平差距進一步縮小，形成一批具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，產業(yè)鏈互動發(fā)展格局初步建立。
投融資目標：鼓勵國內有基礎的地區(qū)建立2到3支產業(yè)投資基金，突破產業(yè)發(fā)展的資金瓶頸，引導更多的社會資金投入集成電路產業(yè)。
產品開發(fā)目標：先進設計能力達到22nm，推動一批具有自主知識產權的核心芯片實現(xiàn)規(guī)模應用，在移動智能終端、智能電 1視等領域市場占有率超過20%。
先進產能目標：建成1條32/28nm工藝生產線，產能超過3萬片/月，45/40nm工藝產能擴大到5萬片/月，先進封裝的產能滿足國內40%以上市場需求。
企業(yè)培育目標：培育1家進入全球前十位的芯片設計企業(yè)，1家進入全球前四位的芯片制造企業(yè)，1-2家進入全球前十位的封測企業(yè)，形成產業(yè)鏈完善、創(chuàng)新能力強、特色鮮明的產業(yè)集聚區(qū)。
二、重點發(fā)展方向和主要任務
面向重大信息化應用、戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展和國家信息安全保障等重大需求，聚焦重點，加快高性能集成電路產品的產業(yè)化，支持先進工藝產能建設，推動產業(yè)鏈上下游整合，完善產業(yè)生態(tài)環(huán)境。
（一）推動高性能集成電路產品產業(yè)化
充分借助國內在整機、電信運營、物聯(lián)網(wǎng)等領域已經(jīng)建立的優(yōu)勢，圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，面向移動智能終端、數(shù)字家庭、新一代智能卡、現(xiàn)代工業(yè)控制、信息安全等重點領域和重點整機應用需求，重點支持技術成熟度高、可形成系統(tǒng)解決方案的移動智能終端芯片、數(shù)字家庭芯片、智能卡芯片等量大面廣的系統(tǒng)級芯片（SoC）產品的產業(yè)化和規(guī)模應用。
（二）支持先進工藝產能建設
建設45nm/32nm/28nm先進工藝生產線，形成規(guī)模量產能 2力，滿足40%以上國內高端芯片的代工需求，支撐國產高端通用芯片的研發(fā)及產業(yè)化。支持工藝IP庫的建設，提高制造企業(yè)的服務能力和水平。開發(fā)3D封裝、圓片級封裝等核心技術，支持先進封裝測試生產線建設。推動本土集成電路專用裝備和材料在生產線中應用，帶動產業(yè)鏈協(xié)調發(fā)展。
（三）加強產業(yè)鏈上下游整合
推動設計企業(yè)之間的兼并重組，提高產業(yè)集中度，使前十大設計企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的比重接近40%。鼓勵集成電路企業(yè)和整機企業(yè)加強戰(zhàn)略合作，推動制造企業(yè)、封測企業(yè)參股、控股設備和材料企業(yè)，以資本和供應鏈為紐帶，打造虛擬IDM模式。引導集成電路、軟件、整機、系統(tǒng)到應用等環(huán)節(jié)形成共生的產業(yè)生態(tài)鏈、價值鏈，實現(xiàn)上下游企業(yè)群體突破和躍升。
（四）完善公共服務體系
進一步完善集成電路公共服務平臺，整合EDA、快速封裝測試、MPW、失效分析、加速驗證等資源，加強國內外知識產權的跟蹤、評估與運用，形成統(tǒng)一的'服務標準規(guī)范和質量保證體系，提高公共服務水平。依托公共服務平臺，培養(yǎng)和引進一批國際化、高層次的人才團隊。
三、工程組織實施方式
（一）推動設立地方性產業(yè)投資基金
采用鼓勵設立地方性集成電路產業(yè)投資基金的方式組織實施高性能集成電路工程。
2、芯片設計。圍繞移動智能終端、數(shù)字家庭、新一代智能卡、現(xiàn)代工業(yè)控制、信息安全等重點領域和集成電路公共服務平臺建設，推動技術成熟度較高、可形成系統(tǒng)解決方案的高性能集成電路產品的產業(yè)化和規(guī)模應用，有效支撐“寬帶中國”、“物聯(lián)網(wǎng)和云計算”、“信息惠民”、“智能裝備制造”等相關戰(zhàn)略性新興產業(yè)重大工程的實施。
3、芯片制造。盡快建成32/28nm生產線，實現(xiàn)40nm工藝產能擴充。建設集成電路研發(fā)中心，形成關鍵共性技術持續(xù)支撐能力。支持工藝IP庫的建設，提升先進工藝的成熟度，提高制造企業(yè)的服務能力和水平。支持CSP、WLP、TSV-3D等先進封裝和測試技術的導入和規(guī)模應用，提高測試技術水平和產業(yè)規(guī)模。支持國產裝備、材料在集成電路生產線上的應用。
4、關鍵裝備與材料領域。與國家02專項銜接，在所取得的研發(fā)成果基礎上，重點推動光刻機、刻蝕機、離子注入機、外延爐設備等核心裝備的量產與應用，形成成套工藝水平。重點支持12英寸硅片、光刻膠、SOI、SiC、GaN等關鍵材料的批量生產和規(guī)模應用。
四、保障措施
（一）組織保障
加強頂層設計和組織協(xié)調，有效統(tǒng)籌協(xié)調中央、地方和其他社會資源，聚焦工程重點任務，加強與國家科技計劃（專項、基金等）的銜接。
工程的實施方案18
根據(jù)山東省和棗莊、滕州兩級市教育局20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程實施方案的通知》精神，結合我校實際，特制定《滕州五中20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程實施方案》。
一、工程目標
以推進我校教師自主專業(yè)發(fā)展為目標，以教師全員參與的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(簡稱“優(yōu)課”，下同)為主線，開發(fā)豐富的菜單式課程資源，滿足教師個性化自主選學需要，組織教師完成每年不少于36學時的網(wǎng)絡研修。建設自主、開放的教師個人空間和專題工作坊，完善“優(yōu)課”指導機制，建立以工作坊為紐帶、以志愿者為主體的常態(tài)化研修指導機制，推動網(wǎng)絡研修與校本研修整合，完善教師專業(yè)發(fā)展支持服務體系。
二、課程設置：包括必修課和選修課(36學時)
1.必修課(22學時)
——國家級“優(yōu)課”課例學習專題(4學時)，各學科教師深入學習2節(jié)國家級“優(yōu)課”課例及專家團隊圍繞教學設計、信息技術應用等對每一課例進行的點評。
——有效觀評課的方法與技術(2學時)。
——學科課例點評專題(12學時)，研修平臺為每位教師隨機推送4個市級“優(yōu)課”課例，進行觀評，提交觀課報告。
——教育政策與法律法規(guī)專題(4學時)，包括《中華人民共和國未成年人保護法》和《中華人民共和國教育法》兩門課程。
2.選修課(不少于14學時)：開設班級管理、中國傳統(tǒng)文化、學生心理健康教育、信息技術支持的教學環(huán)節(jié)優(yōu)化、微課程的設計與應用、教師藝術修養(yǎng)等6個專題，每個專題包含若干門課程，6個專題共開發(fā)不少于200學時的選修課程，參訓教師自主選修不少于14學時。圍繞上述課程,教師要按照“優(yōu)課”的內容要求上好研究課，參加曬課、觀課、評課、研課活動。
三、參訓人員
包括語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術、通用技術、綜合實踐活動和心理健康教育等16個學科的教師。
建議在職、在崗的學科教師都參加(內退教師不參加)。但教師可以自主選擇參加與否，責任自負。選擇不參加培訓的教師必須填寫保證書并上交教科室留存。
四、培訓方式及時間安排
培訓方式：集中培訓與分散培訓相結合。
時間安排：
——學校選專題時間：6月25日至7月2日;
——教師選課程時間：7月3日開始;
——必修課學習時間：7月26日至8月31日。
——選修課學習時間：省研修平臺于7月26日常態(tài)化開放，即可開始選修課的學習，8月31日結束14學時的學習。
集中培訓：8月28—31日。8月31日，參訓教師完成必修、選修共計36學時的培訓任務。
本年度學分登記時間截止到12月31日。年度工程結束后，山東省教師教育網(wǎng)個人空間、工作坊常年開放，所有參訓人員仍可繼續(xù)參與課程學習和教學研討，學校可基于網(wǎng)絡資源支持組織開展校本研修，享受平臺提供的資源服務和網(wǎng)絡研修的.跟進服務。
五、研修模式
(一)課程學習。各學段的課程學習在研修平臺“個人空間”進行。
1.登錄。在山東省教師教育網(wǎng)上參加過遠程研修的教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加研修人員以默認賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺，并及時修改密碼。
2.選課。必修課由研修平臺依據(jù)參訓教師所報學段、學科自動推送到個人空間。選修課采取以學校為單位選擇專題，教師在所屬學校選定的專題下自主選擇課程的方式進行。
(1)學校選專題。教師選課前，學校根據(jù)學校特色發(fā)展需要、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及年度校本研修計劃，確定本校教師年度選修專題為微課，并由學校管理員在規(guī)定時間內登錄研修平臺完成專題選擇操作。
(2)教師選課程。學校選定專題之后，教師可憑自己的賬號登錄研修平臺個人空間，根據(jù)選課指南和個人實際，在任職學校選定的專題下自主選擇課程。學習開始前，學校可調整所選專題，教師可調整所選課程，學習開始后，不能再進行調整。
3.課程學習。結合學校校本研修年度計劃，學校統(tǒng)一安排學習時間，統(tǒng)一組織必修課程和教師自主選修課程的集中研修。教師完成必修、選修課程的學習，通過標準化測試，完成作業(yè)要求，由平臺登記相應學分。教師參加校本研修，由學校按規(guī)定登記校本培訓學分。
(二)專業(yè)指導與研討交流。
1.必修課(教育政策與法律法規(guī)專題除外)的專業(yè)指導采取省專家團隊、市專家團隊、指導教師、研修組長四級指導模式。
2.選修課(含必修課的教育政策與法律法規(guī)專題)的專業(yè)指導與研討交流通過工作坊進行，每專題建立一個專題工作坊，每個工作坊配備若干名主持人，組成工作團隊。工作坊根據(jù)參與研討人數(shù)可由平臺或主持人拓展若干子坊，每個工作坊人數(shù)不超過500人。專題工作坊主持人通過學習導引、發(fā)布簡報、上傳資源、輔導答疑、發(fā)起話題和引領討論等方式開展業(yè)務指導。積極推動教師網(wǎng)絡研修成果的實踐應用，開展互聯(lián)網(wǎng)+背景下教育教學“智慧眾籌”活動。各學科、各專題工作坊開展教育教學實踐問題征集，開展“智慧眾籌”，以問題為核心，以問題解決為目標，引領深度研討，推動研修成果的實踐應用。參訓人員要積極參加在線研討交流活動，探索建立研討參與度、貢獻度績分登記辦法和“績分-學分”兌換辦法。
六、工作流程
1.5月31日-6月5日，完成教師信息采集、報名工作。6月5日-15日，完成學科參訓教師編組、配置研修組長、指導教師市級專家工作。
2.7月26日開始，根據(jù)各學段、各階段時間安排，以學校為主體組織教師進行必修課和選修課學習。
七、保障措施
1.加強組織管理。學校成立領導小組和工作小組，負責統(tǒng)籌安排，校長是工程的第一責任人，教科室具體負責。結合校本培訓規(guī)劃，制定切實可行的實施方案，制定明確的本校教師統(tǒng)一集中研修時間表，督促、引導教師保質保量完成學習和研討任務。要抓好線下研討和“一人一節(jié)研究課”活動的落實。
2.培訓經(jīng)費。工程經(jīng)費由市、區(qū)(市)教育行政部門和學校分級承擔，不向參訓教師收取任何費用。
3.考核評價。培訓結束后，完成規(guī)定學習任務的參訓教師，通過考核，依據(jù)《山東省中小學教師繼續(xù)教育學分管理辦法》和本實施方案要求登記相應學分。工程結束后，學校依據(jù)研修平臺后臺管理數(shù)據(jù)和評估結果完成工程的總結評價。
學校管理員于5月21日-6月5日登錄系統(tǒng)，按學科填報并提交參加本次培訓的教師名單(提示：一名教師只限參加一個學科的培訓)。
6月5日—15日研修組分組。研修組按學科編組，每個研修組設組長1名，原則上由學科教研組組長擔任。研修組以“市名+參訓學校+學科”命名，如滕州市第五中學高中語文研修組;對于混合編組的研修組，以“市名+學校名+綜合研修組”命名，如滕州市第五中學綜合第1研修組。
工程的實施方案19
根據(jù)《區(qū)公共交通發(fā)展規(guī)劃（20xx~2020）》，結合《蘇州市區(qū)公交優(yōu)先發(fā)展三年行動計劃（20xx～20xx）》以及區(qū)旅游交通三年提升工作安排，為進一步提高城市綜合公共交通體系的運行效率，促進全區(qū)公共交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，制定如下實施方案：
一、加快公交場站建設
（一）關于建設內容和計劃
計劃至20xx年，新建或改建公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站31個，投資金額約3.62億元，其中，公交樞紐站11個，停車場保養(yǎng)場8個，公交首末站12個；新增公交候車亭1197個，投資金額約1.197億元，其中，區(qū)級道路公交候車亭346個，區(qū)級以下道路公交候車亭851個。上述項目累計投資總額約4.817億元。其中，20xx年計劃投資約1.993億元，建設公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站等場站14個，公交候車亭498個（具體場站、候車亭建設計劃見附表）；20xx年計劃投資約1.694億元，建設場站8個，公交候車亭699個；20xx年計劃投資約1.13億元，建設場站9個。
（二）關于建設原則、主體和資金來源
1.建設原則
規(guī)劃中確定的公交場站用地，不得隨意改變用途。對規(guī)劃新建場站應盡量實施綜合開發(fā)；對現(xiàn)有場站，支持原土地使用者在符合規(guī)劃并確保場站功能的前提下進行綜合開發(fā)。
2.建設主體和資金來源
公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站統(tǒng)一由區(qū)交通運輸局負責建設，建設資金由區(qū)級承擔，土地由屬地政府無償提供，報批規(guī)費列入建設總投資。有條件綜合開發(fā)的.公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站，若由所在地政府負責建設的，須確保場站功能完備，用于公交運營部分的停車設施及站房設施由建設單位一并出資建設，建成后無償劃歸區(qū)交通運輸局場站公司管理使用，產權不變。公交場站建設用地指標，由區(qū)國土分局根據(jù)年度建設計劃統(tǒng)籌安排。區(qū)級以上道路公交候車亭由區(qū)交通運輸局根據(jù)年度計劃統(tǒng)一建設，建設資金由區(qū)財政承擔；區(qū)級以下道路公交候車亭由屬地政府建設并承擔資金。公交候車亭樣式由區(qū)交通運輸局統(tǒng)一設計，所涉設計費用區(qū)財政承擔。
（三）關于管理責任
1.公交場站管理
不論新、改、擴建及以前各級政府投資建設的公交場站，在原產權不變的前提下，場站設施及相應附屬設施統(tǒng)一無償劃歸區(qū)交通運輸局場站公司管理使用。
2.公交候車亭管理
按照“誰建設、誰管理、誰收益”原則，實行分層分級管理，涉及道路等級調整的，候車亭管理也作相應調整。
二、加快車輛更新和公交線路優(yōu)化調整
加快車輛更新和提檔升級，至20xx年末，新增公交車輛255輛，車型以純電動、混合動力和LNG公交車為主，所有公交車輛達到國Ⅲ及以上排放標準，空調車比例達到100%，清潔能源公交車比例達到50%。建成東吳南、北路公交專用道，其它路段根據(jù)道路狀況逐步建設公交專用道。按照蘇州市和區(qū)公共交通發(fā)展規(guī)劃及區(qū)各板塊開發(fā)進度和實際需求，適時新辟、優(yōu)化調整公交線路，滿足經(jīng)濟發(fā)展和群眾出行需求。凡需新辟調整公交線路的，由屬地政府向區(qū)交通運輸局提出申請，由區(qū)交通運輸、財政等部門及屬地政府會辦確認后，向市客管部門報批。
三、落實財政保障機制
將扶持公交發(fā)展資金納入公共財政體系，按照“誰受益、誰負擔”和財權與事權相一致的原則，建立區(qū)、鎮(zhèn)分級負擔機制，進一步完善政府支持公交優(yōu)先發(fā)展的財政保障體系。
（一）落實相關建設資金
對于公交場站和公交專用設施建設，區(qū)、鎮(zhèn)兩級按照每年的建設任務，合理安排好相關資金，確保能按時完成。
（二）落實日常養(yǎng)護資金
為保障公交場站、候車亭設施正常運轉，區(qū)、鎮(zhèn)兩級須落實日常養(yǎng)護資金，確保管養(yǎng)到位。日常養(yǎng)護資金的落實辦法另行制定。
（三）建立公交補貼機制
1.對于公交營運虧損按照區(qū)、鎮(zhèn)分級負擔的原則建立公交虧損補貼機制，細則另行制定。
2.對各級指令性運輸任務，實施單項補貼，由指令單位及時撥付。
工程的實施方案20
一、鄉(xiāng)情簡介
鄉(xiāng)位于縣西南，距離縣城57千米，幅員面積401平方千米，下轄7個村委會，共計127個村民小組，人口1.54萬人。境內最高海拔4072米，最低海拔1960米，平均海拔2328米，是典型的冷涼山區(qū)。
二、工程簡介
鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會，背靠鄉(xiāng)政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設之前，老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道，也是鄉(xiāng)經(jīng)貿集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設，阻礙農貿市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，而且也不符合我鄉(xiāng)建設“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的強烈要求下，我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規(guī)劃對老街進行改造，改變臟亂差的現(xiàn)狀，促進我鄉(xiāng)農貿市場經(jīng)濟發(fā)展。工程建設的'主要內容有兩項：一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設局的規(guī)劃設計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結構建設。
三、指導原則和目標
按照縣委、縣政府及縣建設局的有關要求和規(guī)劃，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極實踐可持續(xù)發(fā)展思路，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設，帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，以促進我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進農村經(jīng)濟發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設應遵循統(tǒng)籌協(xié)調、總體推進，突出重點、綜合治理，因地制宜、注重實效，明確權責、分級負責的原則。
四、組織領導
成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長，各主要領導為副組長，相關人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領導小組”，全面負責本次工程的順利實施(詳情請見“西政通〔20xx〕10號”文件)。
五、實施步驟
第一階段：宣傳動員階段(20xx年1月至20xx年6月)
積極爭取上級部門的資金支持和技術支持;向沿街商戶、住戶宣傳工程建設內容和意義，取得信任和支持;召開專題會議研究部署，統(tǒng)一思想認識，明確職責分工。
第二階段：全面實施階段(20xx年6月至20xx年11月)
1、20xx年6月底前，根據(jù)縣建設局的規(guī)劃建設要求，對改造的街面范圍進行劃定和標注;
2、20xx年10月底前，沿街各商戶、住戶根據(jù)規(guī)劃要求對各自的建筑進行翻修、重建和新建;
3、20xx年11月底前，組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
第三階段：驗收總結階段(20xx年12月)：按照工程規(guī)劃設計標準及實施計劃安排，認真檢查指導，確保建設任務順利完成，達到優(yōu)質工程。領導小組組織相關部門對各項任務完成情況進行全面的檢查驗收。
六、工作要求
1、鄉(xiāng)與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協(xié)議書》，明確在此次工程建設中各自的職責和權利;
2、工程開工建設后，鄉(xiāng)黨委、政府工作人員靠前指揮，積極協(xié)調配合，保證工程的順利完成;
3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，不得干擾、阻礙工程建設，影響工程進度。
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