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積分制管理實(shí)施方案（精選17篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的積分制管理實(shí)施方案，歡迎大家分享。
積分制管理實(shí)施方案 1
為了加強(qiáng)公司管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定實(shí)施積分制管理，具體方案如下：
一、工作目標(biāo)
1、創(chuàng)造一種積極向上的工作氛圍。
2、為年、季、月獎(jiǎng)金的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的`參考依據(jù)。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、工作領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng)：對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)。
副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)。
組員：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總。
三、實(shí)施辦法
1、用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法對(duì)員工的工作能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。
2、車間、小組為單位，實(shí)行分層分級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)、扣分的辦法。
3、建立個(gè)人積分檔案，積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），長(zhǎng)期積累。
四、適用范圍：
組長(zhǎng)、所有員工。
五、分值確定：
1、固定積分
固定積分包括員工的職務(wù)、工齡。該分值按月自動(dòng)錄入個(gè)人的積分檔案。
2、日常積分
日常積分將根據(jù)個(gè)人日常工作情況給予獎(jiǎng)分或扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分檔案。
六、積分使用
1、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。
2、與年、季、月度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
3、每月公布前3名名單。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
（一）、月獎(jiǎng)勵(lì)：
1、組長(zhǎng)組第一名，獎(jiǎng)勵(lì)100元
2、員工組：第一名，獎(jiǎng)勵(lì)100元。第二名，獎(jiǎng)勵(lì)80元。第三名，獎(jiǎng)勵(lì)60元。第四名，獎(jiǎng)勵(lì)40元。第五名，獎(jiǎng)勵(lì)20元。
（二）、季度獎(jiǎng)勵(lì)：
1、組長(zhǎng)組第一名，獎(jiǎng)勵(lì)200元
2、員工組：第一名，獎(jiǎng)勵(lì)200元。第二名，獎(jiǎng)勵(lì)180元。第三名，獎(jiǎng)勵(lì)160元。第四名，獎(jiǎng)勵(lì)140元。第五名，獎(jiǎng)勵(lì)120元。
（三）、年度獎(jiǎng)勵(lì)：
1、組長(zhǎng)組第一名，獎(jiǎng)勵(lì)500元
2、員工組：第一名，獎(jiǎng)勵(lì)500元。第二名，獎(jiǎng)勵(lì)400元。第三名，獎(jiǎng)勵(lì)300。第四名，獎(jiǎng)勵(lì)200元。第五名，獎(jiǎng)勵(lì)100元。
八、實(shí)施辦法
1、《獎(jiǎng)扣分通知單》由副總經(jīng)理以上人員簽字方可生效。
2、積分實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示。
3、每周以專項(xiàng)檢查為主，進(jìn)行獎(jiǎng)扣分。
4、獎(jiǎng)扣分項(xiàng)目可根據(jù)情況增減。
5、本細(xì)則從7月1日起執(zhí)行。
積分制管理實(shí)施方案 2
為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長(zhǎng)提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo)，結(jié)合晉大礦字[20xx]3號(hào)《關(guān)于導(dǎo)入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定，從5月26日開(kāi)始在公司、下屬礦井實(shí)施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：
一、工作目標(biāo)
1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責(zé)中無(wú)法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭(zhēng)著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。
2、為企業(yè)年、季、月獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，期權(quán)、股權(quán)長(zhǎng)效激勵(lì)的使用，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作領(lǐng)導(dǎo)組 礦 井
組 長(zhǎng)：
工作職責(zé)：對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)積分制管理進(jìn)行解疑答惑。
常務(wù)副組長(zhǎng)：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運(yùn)行。
副 組 長(zhǎng)：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總、建議。
組 員：
科員：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。
三、實(shí)施辦法
1、用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。
2、以礦、部室為單位，實(shí)行分層分級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)扣分的辦法。
3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無(wú)限次重復(fù)使用。
四、適用范圍
礦井：區(qū)隊(duì)、部科級(jí)及以下所有人員
五、分值確定：
1、固定積分
固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、技能、工齡、特長(zhǎng)。該分值將根據(jù)個(gè)人的月度出勤自動(dòng)錄入個(gè)人的積分賬戶。
2、平時(shí)積分
平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。一是對(duì)所有崗位職責(zé)規(guī)定以外的.所有言、行給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分，二是對(duì)所有法律、道德范疇認(rèn)可的好人好事或壞人壞事給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分賬戶。
六、積分使用
1、與年、季、月度獎(jiǎng)金掛鉤；
2、與年、季、月度福利掛鉤；
3、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤；
4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個(gè)人積分為零或負(fù)分時(shí)，個(gè)人應(yīng)申請(qǐng)自動(dòng)離職，或申請(qǐng)一次不離職的機(jī)會(huì)。
七、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想
實(shí)施積分制管理是為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。
（二）堅(jiān)持原則，精心組織
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開(kāi)、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，關(guān)心下屬、認(rèn)可下屬、激勵(lì)下屬。
（三）明確職責(zé)，強(qiáng)化保障
人力資源部要做好組織、貫徹、落實(shí)、運(yùn)行工作；各級(jí)各部門(mén)要執(zhí)行好獎(jiǎng)扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。
（四）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、組織討論、修訂匯總各項(xiàng)獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)決杜絕惡意破壞行為。
積分制管理實(shí)施方案 3
為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實(shí)行黨員積分制管理。
一、 適用范圍
1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;
2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。
二、內(nèi)容及方法
1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動(dòng)類三個(gè)層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的.“兩新”組織黨員為流動(dòng)類。年齡在70周歲以上，長(zhǎng)期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對(duì)象。
2、量化積分標(biāo)準(zhǔn)。從組織生活、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、群眾反映等5個(gè)方面的主要表現(xiàn)，以百分制項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行量化積分考核。具體見(jiàn)附件1《黨員積分制考核分值表》
3、規(guī)范積分方式。
(1)自我積分。黨員每完成一項(xiàng)指標(biāo)，就在黨員積分手冊(cè)相對(duì)應(yīng)欄上記上分值。
(2)支部積分。支部組織每一項(xiàng)活動(dòng)后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。
(3)群眾積分。每年底召開(kāi)村民代表、群眾代表會(huì)議，由群眾對(duì)每位黨員記分。
(4)組織核分。召開(kāi)黨員大會(huì)，以黨支部為單位對(duì)每位黨員年度所做的工作和得分情況進(jìn)行核對(duì)。
(5)支部評(píng)定。根據(jù)每位黨員積分情況，評(píng)選出不同類別的黨員。
4、獎(jiǎng)懲辦法。
(1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員，60-79分為合格等次黨員，60分以下為誡勉等次黨員(連續(xù)兩年被評(píng)為誡勉等次的視為不合格黨員)。
(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當(dāng)中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負(fù)責(zé)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報(bào)街道黨工委，由街道黨工委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。
(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問(wèn)、補(bǔ)助等各項(xiàng)關(guān)愛(ài)機(jī)制。
(5)誡勉等次的黨員，進(jìn)行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛(ài)待遇，不列入班子換屆候選人。
(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎(jiǎng)勵(lì)。
三、工作要求
1、成立積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
2、建立積分臺(tái)帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊(cè)》，各黨支部嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各黨支部書(shū)記是積分工作的責(zé)任人，分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記分。
3、落實(shí)公開(kāi)監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會(huì)通報(bào)，并在黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。
積分制管理實(shí)施方案 4
為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高鄉(xiāng)村治理的可操作性，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)鄉(xiāng)村治理工作開(kāi)展，依據(jù)市委農(nóng)辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村委關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運(yùn)用積分制的實(shí)施方案部署要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制訂本方案。
一、總體思路、基本原則和工作目標(biāo)
（一）總體思路
全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，按照《天津市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃》和《天津市加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的實(shí)施方案》等規(guī)定，堅(jiān)持把強(qiáng)化村民自治能力作為主攻方向，在村民自治中運(yùn)用積分制，使紛繁復(fù)雜的村民自治行為標(biāo)準(zhǔn)化、具象化，讓村民自治工作可量化、有抓手，將農(nóng)村基層治理由“村里事”變成“家家事”，由“任務(wù)命令”轉(zhuǎn)為“激勵(lì)引導(dǎo)”，由“要我參與”變成“我要參與”，不斷增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（二）基本原則
在工作中應(yīng)堅(jiān)持以下四項(xiàng)原則：
一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。圍繞村民自治的重點(diǎn)任務(wù)和突出問(wèn)題，設(shè)計(jì)合理的積分項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)施積分制，引導(dǎo)問(wèn)題解決。
二是堅(jiān)持農(nóng)民主體地位。發(fā)揮農(nóng)民群眾的首創(chuàng)精神，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾主動(dòng)參與積分制管理，形成共建共治共享的村民自治格局。
三是堅(jiān)持正向激勵(lì)。堅(jiān)持精神激勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，正向激勵(lì)為主、獎(jiǎng)罰結(jié)合原則，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和群眾需求創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方式。
四是堅(jiān)持簡(jiǎn)便易行。制訂便于操作的流程，讓村級(jí)組織和農(nóng)民群眾容易學(xué)習(xí)掌握，方便群眾的參與。
（三）工作目標(biāo)
通過(guò)鄉(xiāng)村治理積分制的推廣應(yīng)用，使復(fù)雜的村民自治行為數(shù)量化、可考核，不斷培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，不斷提升廣大農(nóng)民群眾思想覺(jué)悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)、法治觀念和社會(huì)文明程度，解決農(nóng)村自治動(dòng)力不足、參與不夠等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“積分改變習(xí)慣、美德深入人心、鄰里關(guān)系融洽、樹(shù)立文明新風(fēng)、全民共建美麗”的目標(biāo)。
二、實(shí)施內(nèi)容
（一）積分對(duì)象
在本村居住的，有意愿接受積分制管理的居民（含在本村居住的非本村村民）都應(yīng)納入積分制管理。以家庭成員個(gè)體和家庭為單位進(jìn)行積分，家庭成員個(gè)體積分和家庭積分計(jì)入家庭總積分。
（二）積分項(xiàng)目
積分項(xiàng)目包括愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、遵紀(jì)守法、鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境、家庭美德、公益美德、移風(fēng)易俗、興業(yè)致富等九大類51條（見(jiàn)附件）。各村可結(jié)合本村的重點(diǎn)工作需要，增減積分項(xiàng)目和分值，建立起與時(shí)俱進(jìn)、可操作性強(qiáng)的本村積分體系。積分項(xiàng)目和分值原則上以年度為單位進(jìn)行調(diào)整。
（三）積分采集
積分的采集應(yīng)本著簡(jiǎn)便易行、易于操作考證的原則進(jìn)行。按以下采集方法形成家庭成員個(gè)體積分和家庭積分。一是村負(fù)責(zé)積分管理的人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的積分事件及時(shí)進(jìn)行記錄，包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、相關(guān)證據(jù)。二是依據(jù)相關(guān)的表彰文件、法律文書(shū)、新聞報(bào)道和相關(guān)單位、人員的反饋等進(jìn)行積分。
家庭成員個(gè)體積分和家庭積分加和后為家庭總積分，家庭總積分用于兌換物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；家庭積分總數(shù)除以參加積分的`家庭成員數(shù)為家庭平均積分，家庭平均積分用于精神激勵(lì)和政策支持激勵(lì)。
（四）積分結(jié)果運(yùn)用
積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和政策支持三類。積分獎(jiǎng)勵(lì)適用范圍包括本村村民和在本村居住的非本村村民。具體積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和積分獎(jiǎng)勵(lì)適用范圍由村“兩委”根據(jù)村情決定。
1、精神激勵(lì)。家庭平均積分納入村務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，在專欄公示。家庭平均積分在全村排名靠前的，由區(qū)、鎮(zhèn)、村予以表?yè)P(yáng)，在“道德模范”、“文明家庭”、“最美家庭”、“好公婆好兒媳”等評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中優(yōu)先考慮。
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。可采取積分兌換形式，憑積分兌換相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；可實(shí)行村內(nèi)福利按積分浮動(dòng)管理；經(jīng)全體成員同意，村股份經(jīng)濟(jì)合作社集體收益可實(shí)行“股份+積分”的分配模式。
3、政策支持。家庭平均積分在全村排名靠前的，優(yōu)先享受各級(jí)、各部門(mén)扶持政策，優(yōu)先享受信用貸款。
（五）積分管理
家庭平均積分以家庭為單位逐年累加，不清零、不作廢，終生有效。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)積分兌換后按兌換額度扣減。
三、實(shí)施步驟
鄉(xiāng)村治理積分制度分三個(gè)階段推行。
20xx年，開(kāi)展試點(diǎn)示范，全區(qū)選取三個(gè)鎮(zhèn)五個(gè)村作為試點(diǎn)，分別是大北鎮(zhèn)獨(dú)立村，岳龍鎮(zhèn)姜甸村，板橋鎮(zhèn)北株村、北板橋村、于三村。
20xx年，全區(qū)每個(gè)鎮(zhèn)至少選擇1個(gè)村作為鄉(xiāng)村治理積分制應(yīng)用試點(diǎn)示范村，探索路子，積累經(jīng)驗(yàn)，形成示范。
20xx年，在全區(qū)全面推廣鄉(xiāng)村治理積分制應(yīng)用工作。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立寧河區(qū)鄉(xiāng)村治理工作模擬運(yùn)用積分制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開(kāi)展工作。各鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視在鄉(xiāng)村治理中推廣運(yùn)用積分制工作，要將積分制作為強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理工作的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極創(chuàng)造實(shí)施條件，強(qiáng)化組織推動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在積分制組織實(shí)施中，對(duì)積分內(nèi)容、評(píng)價(jià)方式、結(jié)果運(yùn)用等各環(huán)節(jié)把關(guān)，讓積分制充分體現(xiàn)黨的主張和農(nóng)民意愿的有機(jī)統(tǒng)一，保障積分制工作沿著正確的方向推進(jìn)。各村是積分制的實(shí)施主體，要制訂和完善積分規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)，做好積分記錄、公示、獎(jiǎng)勵(lì)等實(shí)施工作。
（二）強(qiáng)化工作考核。將開(kāi)展鄉(xiāng)村治理積分制試點(diǎn)工作納入全區(qū)鄉(xiāng)村振興考核加分項(xiàng)目，充分調(diào)動(dòng)各方面在鄉(xiāng)村治理中推廣應(yīng)用積分制的積極性、主動(dòng)性。
（三）整合各方資源強(qiáng)化工作保障。各鎮(zhèn)要充分挖掘整合各類行政資源、市場(chǎng)資源、社會(huì)資源，不斷完善和擴(kuò)充積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，確保建立起可持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定可靠的長(zhǎng)效保障機(jī)制。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要通過(guò)村集體經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)力量捐贈(zèng)籌集，有條件的鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政可以給予適當(dāng)補(bǔ)助。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各鎮(zhèn)要及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)積分制應(yīng)用的宣傳，將積分管理理念融入到基層管理各個(gè)環(huán)節(jié)和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各項(xiàng)活動(dòng)之中，形成良好的工作氛圍。
積分制管理實(shí)施方案 5
為切實(shí)加強(qiáng)豐盛鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理工作，讓廣大農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，內(nèi)外兼修建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，根據(jù)全區(qū)鄉(xiāng)村治理推廣運(yùn)用積分制相關(guān)部署，結(jié)合《中共重慶市巴南區(qū)委農(nóng)村工作暨實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)巴南區(qū)20xx年鄉(xiāng)村治理“積分制”推廣應(yīng)用工作建設(shè)方案的通知》巴南委農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕7號(hào)具體要求，經(jīng)研究，決定在全鎮(zhèn)逐步推廣運(yùn)用鄉(xiāng)村治理積分制度，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。
一、推廣運(yùn)用積分制的對(duì)象范圍
（一）推廣運(yùn)用積分制的意義目的。在農(nóng)村推廣運(yùn)用鄉(xiāng)村治理積分制，是在農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)民主程序，將鄉(xiāng)村治理各項(xiàng)事務(wù)轉(zhuǎn)化為數(shù)量化指標(biāo)，對(duì)農(nóng)民群眾日常行為進(jìn)行評(píng)價(jià)形成積分，并給予相應(yīng)精神鼓勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，從而打造共建共治共享的新時(shí)代鄉(xiāng)村治理格局，以干凈整潔的生活環(huán)境和良好的村風(fēng)民風(fēng)逐步影響和改變農(nóng)民群眾的落后生活習(xí)慣，從而達(dá)到加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理，營(yíng)造整治有序、生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的目的。
（二）推廣運(yùn)用積分制的對(duì)象范圍。積分制度范圍是20xx年度：油房村、王家村、橋?yàn)炒濉㈦p碑村；20xx年度石家村、梨坪村、街村、橋上村。積分對(duì)象為各村農(nóng)戶。
（三）推廣運(yùn)用積分制的實(shí)施步驟。采用先行50%村試點(diǎn)，再全面推開(kāi)的方式進(jìn)行。
油房村、王家村、橋?yàn)炒濉㈦p碑村試點(diǎn)村時(shí)間從20xx年3月1日開(kāi)始，其余村從20xx年1月1日開(kāi)始全面推開(kāi)。
二、積分項(xiàng)目及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
每戶積分基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)情況設(shè)置加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，每月一評(píng)，逐月累加。
（一）基礎(chǔ)分項(xiàng)100分
1、愛(ài)黨愛(ài)國(guó)10分
（1）宣傳黨和國(guó)家政策，幫助發(fā)放宣傳資料等2分。
（2）在村委會(huì)組織的各類會(huì)議上主動(dòng)發(fā)表符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的言論2分。
（3）家庭成員考上大學(xué)本科、碩士、博士，家庭成員積極報(bào)名入黨、入伍2分。
（4）有保護(hù)國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)或他人人身、財(cái)產(chǎn)安全實(shí)施搶救、救災(zāi)、救人行為4分。
2、人居環(huán)境30分
（1）庭院“三不見(jiàn)”6分：不見(jiàn)白色垃圾、不見(jiàn)生活垃圾、不見(jiàn)建筑垃圾。
（2）室內(nèi)“三整齊”6分：家具家電放整齊、被子床單放整齊、生活用品放整齊。
（3）廚房“三要”6分：要通風(fēng)透氣，要擺放合理，要潔凈有序。
（4）廁所“三無(wú)”6分：無(wú)溢流、無(wú)蚊蠅、無(wú)臭味。
（5）室外“三歸”6分：農(nóng)具歸順、柴草歸位、畜禽歸欄。
3、遵紀(jì)守法（20分）
（1）遵守村規(guī)民約5分。
（2）支持和配合村“兩委”工作，積極參與村民會(huì)議等集體活動(dòng)5分。
（3）婚喪嫁娶、滿月、祝壽、升學(xué)、入伍、喬遷、開(kāi)業(yè)等不大操大辦、無(wú)收受高額彩禮和禮金行為5分。
（4）舉報(bào)各類違法犯罪行為并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的5分。
4、鄉(xiāng)風(fēng)文明（20分）
（1）擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，能堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，積極貫徹黨和國(guó)家基本理論、基本路線、基本方略10分。
（2）家庭和睦、鄰里和諧、與人和善，講文明、講禮貌，尊老愛(ài)幼，不虐待老人、婦女和兒童，學(xué)科學(xué)、尊重科學(xué)，不搞封建迷信活動(dòng)10分。
5、示范帶動(dòng)（20分）
（1）努力發(fā)展致富項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)，為村委會(huì)發(fā)展、治理建言獻(xiàn)策并得到采納10分。
（2）參與鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)5分。
（3）帶頭垃圾分類處理，踐行廚余堆肥等環(huán)保生活方式，帶頭參與村里組織的防火、防盜、防爆、防事故活動(dòng)5分。
（二）加分項(xiàng)
1、家庭成員中有做好人好事的，積極參與鎮(zhèn)村組織的各類宣傳宣講活動(dòng)，由各村民小組收集匯總，村評(píng)議會(huì)審核通過(guò)后加0.5分/件。
2、積極參與或配合村、村民小組組織的志愿服務(wù)、參與檢查評(píng)比等村務(wù)工作，加0.5分/次。
3、主動(dòng)支持并清理“藍(lán)棚頂”“無(wú)人居住廢舊房”“房前屋后雜物堆”“田間地頭廢棄物”“管線‘蜘蛛網(wǎng)’”等人居環(huán)境整治的，加1分/月，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)公共區(qū)域并落實(shí)管護(hù)責(zé)任加1分/月。
4、庭院栽花植綠1分/月。
5、被評(píng)為區(qū)、鎮(zhèn)新鄉(xiāng)賢好鄉(xiāng)親、最美家庭、清潔文明戶，每項(xiàng)榮譽(yù)分別加1分/月。
以上第1—5項(xiàng)加分項(xiàng)每月最高不超過(guò)5分。
6、積極參與承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的，加20分/年。
7、為村集體招賢納士，勞動(dòng)關(guān)系在村集體經(jīng)濟(jì)組織中約定1年以上，加10分/年。
8、為村集體經(jīng)濟(jì)組織招商引資或?yàn)榇寮w購(gòu)捐農(nóng)資生產(chǎn)資料達(dá)10萬(wàn)元以上的，加20分/年。
9、解決村集體急難險(xiǎn)重問(wèn)題或在重大事件活動(dòng)中表現(xiàn)突出的（由鎮(zhèn)人民政府認(rèn)定），加20分/次。
以上6—9項(xiàng)以家庭為單位加分，由評(píng)分小組根據(jù)情況在月度做好記錄，年終予以加分，每年加分最高不超過(guò)50分，計(jì)入12月月度積分和年度總分，12月可兌換物品，并參與年終評(píng)比。
（三）減分項(xiàng)
1、散播與黨和國(guó)家政策背道相馳的言論，拒不配合鎮(zhèn)村正常工作的，扣5分/次。
2、參與或組織封建迷信活動(dòng)，造謠、傳謠的，扣1分/次。
3、坐等政府補(bǔ)貼補(bǔ)助，不思進(jìn)取，宣揚(yáng)“等靠要”思想的，扣1分/次。
4、亂搭亂建，扣1分/次，拒不整改的，扣10分/次。
5、與鄰里發(fā)生矛盾，扣1分/次。
6、故意破壞公共設(shè)施的，扣1分/次；私吞、侵占集體財(cái)產(chǎn)，扣10分/次。
7、有家庭成員非法上訪或參與重大群體性上訪事件的，扣5分/次。
8、有家庭成員破壞生態(tài)、污染環(huán)境的，包括但不限于秸稈焚燒，扣2分/次。
9、有家庭成員出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，在影響期內(nèi)只積分，不參與兌換。
以上1—9項(xiàng)，以實(shí)際居住在一起的家庭成員個(gè)人為單位按月減分。
以上積分項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)供各鎮(zhèn)街參考借鑒，各鎮(zhèn)街、村（農(nóng)村社區(qū)）可根據(jù)鎮(zhèn)情、村情、民情實(shí)際，增減調(diào)整積分項(xiàng)目?jī)?nèi)容和積分分值。
三、積分評(píng)定方式及時(shí)間
積分評(píng)定由各村牽頭負(fù)責(zé)，可實(shí)行駐村干部包村責(zé)任制。評(píng)委由駐村干部、村社干部、村民代表組成。根據(jù)情況可分若干評(píng)分小組分片負(fù)責(zé)，每組不少于3人，指定小組長(zhǎng)1名，具體負(fù)責(zé)包片內(nèi)農(nóng)戶積分的評(píng)定工作，并對(duì)評(píng)分結(jié)果負(fù)責(zé)。
豐盛鎮(zhèn)設(shè)置評(píng)分指導(dǎo)組，具體指導(dǎo)各評(píng)分小組審查參與積分農(nóng)戶資格，逐戶建立積分臺(tái)賬，并指導(dǎo)各村逐戶開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，填寫(xiě)好積分卡。
評(píng)分時(shí)間為每月底進(jìn)行，確有特殊情況的，可在次月3日前完成評(píng)分工作，并逐戶填寫(xiě)好積分卡，做好積分評(píng)定情況匯總和上報(bào)。
四、積分公示及獎(jiǎng)勵(lì)兌換
（一）積分公示
每月評(píng)分結(jié)束后，由各村按照一戶一檔建立積分臺(tái)賬，于每月10日前在村務(wù)公開(kāi)欄更新積分情況，同時(shí)公示光榮榜和開(kāi)展評(píng)分及檢查圖片資料，接受廣大村民監(jiān)督。各村可通過(guò)微信群、QQ群公示到一家一戶，也可召開(kāi)村民大會(huì)或村民小組會(huì)議集中宣布當(dāng)月積分和累計(jì)積分，表?yè)P(yáng)累計(jì)積分多的農(nóng)戶，樹(shù)立榜樣意識(shí)。村民對(duì)積分有異議的，經(jīng)各村民委員會(huì)調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)核實(shí)情況作出處理并公示。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
1、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
（1）物品兌換。按照積分1分對(duì)應(yīng)1元人民幣的標(biāo)準(zhǔn)，積分與物品價(jià)值匹配的原則，以積分兌換相應(yīng)物品。可為牙膏、牙刷、肥皂、香皂、洗衣粉、洗衣液、毛巾、大米、菜油等家庭日常用品。各村可根據(jù)多數(shù)群眾需求，采購(gòu)相對(duì)應(yīng)的'物品，或訂制有紀(jì)念意義的水杯、手機(jī)殼等，各村采購(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)物品需有正規(guī)增值稅發(fā)票，資金使用必須符合財(cái)經(jīng)管理法規(guī)，所購(gòu)物品需保證質(zhì)量安全。
（2）兌換時(shí)間。每月20日左右（黨日活動(dòng)日）為積分兌換日，如遇節(jié)假日或特殊情況，可適當(dāng)提前或延后。各村組織轄區(qū)各村民小組長(zhǎng)、群眾集中兌換。集中兌換應(yīng)富有儀式感，通報(bào)表?yè)P(yáng)門(mén)前“三包”完成好的農(nóng)戶，樹(shù)立榜樣意識(shí)。
（3）積分累計(jì)。當(dāng)月兌換物品后扣除相應(yīng)積分，但仍需累計(jì)全年積分，參與年終評(píng)選獎(jiǎng)品等次。
（4）積分轉(zhuǎn)存。積分卡可以將兌換獎(jiǎng)品后剩下的分轉(zhuǎn)存下一期。
（5）年終評(píng)比。憑全年累計(jì)積分兌換一次獎(jiǎng)品，按照常住戶數(shù)的20%設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)名額，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品價(jià)值50元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品價(jià)值30元、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品價(jià)值20元，分別占獎(jiǎng)勵(lì)總名額的20%、30%、50%。
2、榮譽(yù)激勵(lì)
在積分兌換的基礎(chǔ)上，各村（農(nóng)村社區(qū)）每月評(píng)選10—15戶“鄉(xiāng)村治理示范戶”，授予流動(dòng)紅旗，增強(qiáng)村民榮譽(yù)感。結(jié)合支部主題黨日、村民代表會(huì)議等開(kāi)展積分交流活動(dòng)，組織積分較高的群眾分享積分心得，講述積分故事，進(jìn)一步提高群眾參與熱情，營(yíng)造人人參與的良好氛圍。
五、經(jīng)費(fèi)保障
試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)由區(qū)補(bǔ)助，鎮(zhèn)統(tǒng)籌方式解決，村也可使用集體收入資金開(kāi)展工作。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。豐盛鎮(zhèn)成立以黨委書(shū)記肖幫雷、鎮(zhèn)長(zhǎng)吳謙為雙組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)趙進(jìn)、宣傳委員覃斌、組織委員楊梅、副鎮(zhèn)長(zhǎng)王琳為副組長(zhǎng)，社事辦、建環(huán)辦、宣傳辦、農(nóng)服中心工作人員為組員的鄉(xiāng)村治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)服中心。試點(diǎn)村要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的重要意義，把鄉(xiāng)村治理工作擺在重要位置，深入實(shí)施開(kāi)展鄉(xiāng)村治理“積分制”工作，及時(shí)研究解決工作中遇到的重大問(wèn)題。
（二）建立工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立鄉(xiāng)村治理工作協(xié)同運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)和督促落實(shí)，鎮(zhèn)黨政辦會(huì)宣傳、綜治、信訪、民政、司法、派出所等部門(mén)，按照各自職責(zé)，強(qiáng)化政策、資源和力量配備，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，做好協(xié)同配合，形成工作合力，對(duì)鄉(xiāng)村治理工作情況開(kāi)展督導(dǎo)，對(duì)鄉(xiāng)村治理政策措施開(kāi)展評(píng)估。
（三）加強(qiáng)分類推進(jìn)。堅(jiān)持試點(diǎn)先行，確定油房村、王家村、橋?yàn)炒鍨榈谝慌圏c(diǎn)村。其他各村要結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)推進(jìn)。圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的主要任務(wù)，分類確定落實(shí)舉措。對(duì)于需要普遍執(zhí)行和貫徹落實(shí)的政策措施，要加大工作力度，壓實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間進(jìn)度，盡快取得實(shí)效。對(duì)于需要繼續(xù)探索的事項(xiàng)，要組織開(kāi)展改革試點(diǎn)，勇于探索創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，加快在面上推廣。對(duì)于鼓勵(lì)提倡的做法，要有針對(duì)性地借鑒吸收，形成適合我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村治理機(jī)制。
（四）強(qiáng)化各項(xiàng)保障。各村要加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理人才隊(duì)伍建設(shè)，明確專人負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)接，充實(shí)基層治理力量，聚合各類人才資源，引導(dǎo)農(nóng)村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、高校畢業(yè)生、退役軍人等在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮積極作用。有計(jì)劃、分層次開(kāi)展村干部培訓(xùn)，進(jìn)一步激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，鼓勵(lì)鎮(zhèn)、村創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理積分機(jī)制。組織開(kāi)展鄉(xiāng)村治理示范村、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，大力選樹(shù)宣傳鄉(xiāng)村治理各類先進(jìn)典型，營(yíng)造良好輿論氛圍。
積分制管理實(shí)施方案 6
為進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動(dòng)性，探索運(yùn)用“小積分”撬動(dòng)“大治理”，因地制宜推廣鄉(xiāng)村家庭積分制管理，努力構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共建共治共享工作格局，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)《中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運(yùn)用積分制有關(guān)工作的通知》（中農(nóng)發(fā)〔20xx〕11號(hào)）《江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳江蘇省鄉(xiāng)村振興局印發(fā)關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運(yùn)用“清單制”和三個(gè)“一張圖”典型方式的通知》（蘇農(nóng)經(jīng)〔20xx〕2號(hào)）和《蘇州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局印發(fā)關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村治理積分制試點(diǎn)工作的通知》（蘇市農(nóng)資〔20xx〕2號(hào)）等文件精神，以增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將鄉(xiāng)村治理重要事務(wù)量化為積分指標(biāo)，評(píng)價(jià)農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村治理綜合表現(xiàn)情況，逐步推動(dòng)政府治理同社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二、基本原則
1、堅(jiān)持因地制宜。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，因地制宜制訂符合本村（涉農(nóng)社區(qū)）實(shí)際的家庭積分評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)方式，不搞“一刀切”或生搬硬套。同時(shí)要隨著農(nóng)村發(fā)展的新情況新變化，適時(shí)調(diào)整內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)管理、操作性強(qiáng)的積分體系。
2、堅(jiān)持民主公開(kāi)。充分聽(tīng)取和遵循農(nóng)民群眾意見(jiàn)，將積分內(nèi)容、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、積分兌換、推薦名單等交由村民代表會(huì)議討論確定。嚴(yán)格履行村級(jí)民主議事程序，全面接受廣大群眾監(jiān)督，做到公開(kāi)透明、民主決策。
3、堅(jiān)持激勵(lì)引導(dǎo)。在獎(jiǎng)懲方式上應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)為主、批評(píng)教育為戒，充分發(fā)揮好“小積分”的激勵(lì)和約束作用，引導(dǎo)村民“崇德向善”，調(diào)動(dòng)村民參與積分制工作的'積極性。
4、堅(jiān)持弘揚(yáng)風(fēng)尚。加大宣傳引導(dǎo)和示范推廣工作，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾認(rèn)真遵循村規(guī)民約，自覺(jué)摒棄陋習(xí)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，夯實(shí)鄉(xiāng)村治理長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作任務(wù)
1、制訂鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案及實(shí)施辦法。各區(qū)鎮(zhèn)制訂鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案，同時(shí)指導(dǎo)各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）制訂年度鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作實(shí)施辦法。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）應(yīng)根據(jù)年度鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、地方特色等重點(diǎn)工作，結(jié)合本村實(shí)際，制定包含如美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)房管理、村規(guī)民約、公益慈善、家庭榮譽(yù)等方面的積分項(xiàng)目細(xì)化清單。
2、推廣運(yùn)用鄉(xiāng)村家庭積分平臺(tái)。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）應(yīng)依托“昆山市鄉(xiāng)村家庭積分管理平臺(tái)”，逐步推行鄉(xiāng)村家庭積分?jǐn)?shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)積分線上錄入、動(dòng)態(tài)調(diào)整、先進(jìn)評(píng)定、線上申兌、綜合查詢等功能。
3、開(kāi)展鄉(xiāng)村家庭綜合評(píng)價(jià)工作。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）一般以月、季度或年為一個(gè)積分評(píng)價(jià)周期，采用“基礎(chǔ)分+加減分”的方式開(kāi)展積分評(píng)價(jià)工作。在一個(gè)積分評(píng)價(jià)周期內(nèi)，按照積分辦法規(guī)定，進(jìn)行巡查打分，并根據(jù)評(píng)分結(jié)果開(kāi)展積分兌換工作。可采取精神激勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)、公益服務(wù)等積分應(yīng)用方式，提高家庭戶參與的積極性。
4、開(kāi)展鄉(xiāng)村家庭先進(jìn)評(píng)定工作。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）于每年末，根據(jù)家庭戶年度總積分情況，評(píng)選出“金牌戶”“銀牌戶”“銅牌戶”三種類型的先進(jìn)家庭，并懸掛“金牌戶”“銀牌戶”“銅牌戶”標(biāo)識(shí)。
四、進(jìn)度安排
1、調(diào)查研究階段（20xx年5月）
通過(guò)實(shí)地走訪、集中座談等方式，對(duì)各區(qū)鎮(zhèn)家庭戶情況進(jìn)行摸底調(diào)查，加快研究制定全市“百村共治”鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案及實(shí)施辦法。
2、動(dòng)員部署階段（20xx年6月）
召開(kāi)全市“百村共治”鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作推進(jìn)會(huì)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及具體要求，部署推進(jìn)積分制工作。
3、平臺(tái)培訓(xùn)階段（20xx年6月—20xx年7月）
組織各區(qū)鎮(zhèn)、行政村（涉農(nóng)社區(qū)）開(kāi)展鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)能力。
4、組織實(shí)施階段（20xx年6月—20xx年12月）
各區(qū)鎮(zhèn)制定工作方案，開(kāi)展積分制試點(diǎn)，分類有序推進(jìn)，確保年底前所有鎮(zhèn)（區(qū)）全覆蓋推廣。
5、總結(jié)提升階段（20xx年11月—20xx年12月）
各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）要善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決問(wèn)題，根據(jù)村情適當(dāng)調(diào)整實(shí)施辦法，探索形成符合本村（涉農(nóng)社區(qū)）實(shí)際的工作方法。同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真梳理和總結(jié)鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和做法，選樹(shù)一批典型案例，突出示范引領(lǐng)實(shí)效。
6、常態(tài)推進(jìn)階段（20xx年1月起）
各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）建立工作長(zhǎng)效推進(jìn)機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展積分制管理工作，積極運(yùn)用新機(jī)制逐步解決鄉(xiāng)村治理難點(diǎn)堵點(diǎn)。
五、工作保障
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)鎮(zhèn)成立鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成成員；各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）成立鄉(xiāng)村家庭積分評(píng)價(jià)工作小組，由村黨組織書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)、副書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng)，由村“兩委”班子成員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員、村民代表、網(wǎng)格員等組成成員。
2、加強(qiáng)工作落實(shí)。各區(qū)鎮(zhèn)要加強(qiáng)鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作指導(dǎo)，明確責(zé)任，制訂完善考核辦法。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）是積分制的實(shí)施主體，應(yīng)建立健全工作機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)積分管理工作隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)宣傳推廣。每年開(kāi)展市級(jí)鄉(xiāng)村家庭積分制管理先進(jìn)鎮(zhèn)、村評(píng)比活動(dòng)，各區(qū)鎮(zhèn)、村（涉農(nóng)社區(qū)）應(yīng)通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、農(nóng)村智慧e陽(yáng)光平臺(tái)、村民聯(lián)系群等多種渠道，做好相關(guān)宣傳發(fā)動(dòng)工作。
4、加強(qiáng)示范引領(lǐng)。各區(qū)鎮(zhèn)應(yīng)加強(qiáng)積分制管理典型案例申報(bào)工作，每月至少向上報(bào)送一篇典型案例，全方位選樹(shù)典型、用典型帶動(dòng)群眾，突出鄉(xiāng)村治理實(shí)效實(shí)例。
5、加強(qiáng)信息管理。各區(qū)鎮(zhèn)、行政村（涉農(nóng)社區(qū)）要認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)、檔案保密管理等工作，增強(qiáng)信息管理的責(zé)任感，確保各家庭信息資料安全，不泄露家庭戶隱私信息。
積分制管理實(shí)施方案 7
為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署，扎實(shí)開(kāi)展為民服務(wù)活動(dòng)，全面推進(jìn)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，為社區(qū)居民生產(chǎn)、生活、工作提供高效便捷的服務(wù)，制定如下方案：
一、組織原則：
堅(jiān)持“自愿參加、量力而行、講求實(shí)效、持之以恒”的原則。
二、志愿者條件：
（一）年齡需達(dá)到14周歲以上人員；
（二）自愿從事志愿者服務(wù)且每年至少參加2次志愿者活動(dòng)；
（三）具備相應(yīng)的體能和服務(wù)技能；
（四）遵紀(jì)守法人員；
三、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）愛(ài)心助老志愿活動(dòng)。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對(duì)象，開(kāi)展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂(lè)、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù)，弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
（二）愛(ài)心助殘志愿活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開(kāi)展醫(yī)療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù)，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會(huì)生活的條件，增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會(huì)、服務(wù)社會(huì)能力。
（三）愛(ài)心助困志愿活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開(kāi)展捐款捐物、結(jié)對(duì)助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)實(shí)在在的扶貧對(duì)子，為困難群眾排憂解難，使他們感到關(guān)懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
（四）愛(ài)心助學(xué)志愿活動(dòng)。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用，開(kāi)展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛(ài)等志愿服務(wù)，關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活，促進(jìn)健康成長(zhǎng)，讓他們享受“同一片藍(lán)天”。
（五）文明創(chuàng)建志愿行動(dòng)。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開(kāi)展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)保健、科普知識(shí)等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動(dòng)，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明社區(qū)建設(shè)水平。引導(dǎo)社區(qū)居民提高環(huán)境意識(shí)，共同參與保護(hù)和改善環(huán)境，營(yíng)造整潔、生態(tài)、優(yōu)美的生活居住空間。
四、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
（一）獎(jiǎng)勵(lì)目的：推動(dòng)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新工作，進(jìn)一步激發(fā)志愿者和居民參與社區(qū)服務(wù)的熱情；
（二）獎(jiǎng)勵(lì)形式：積分兌換禮品；
（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1.志愿者每參加一次志愿服務(wù)活動(dòng)滿1小時(shí)，便可得5個(gè)愛(ài)心積分。未滿1小時(shí)不進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)愛(ài)心積分達(dá)到一定數(shù)額時(shí)，志愿者可兌換相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。換算標(biāo)準(zhǔn)：5個(gè)愛(ài)心積分相當(dāng)于價(jià)值5元禮品，以此類推。每個(gè)檔次的禮品不同，當(dāng)禮品不足時(shí)可采取同等價(jià)值的禮品進(jìn)行替換。
2.街道對(duì)優(yōu)秀志愿者進(jìn)行褒揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)，年底進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)志愿者活動(dòng)。各社區(qū)實(shí)行“積分制”旨在提高志愿者參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，通過(guò)志愿服務(wù)活動(dòng)積分量化管理，實(shí)現(xiàn)了志愿活動(dòng)實(shí)績(jī)的可感知、可比較，通過(guò)這種科學(xué)的制度設(shè)計(jì)，明細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)志愿服務(wù)長(zhǎng)期性的維系，是新的社會(huì)條件下的社會(huì)治理模式的嘗試。
積分制管理實(shí)施方案 8
為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，探索建立新形勢(shì)下黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，積極引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，現(xiàn)根據(jù)我區(qū)《關(guān)于全面推行黨員志愿服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，制訂如下實(shí)施方案。
一、目標(biāo)要求
圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在街道范圍內(nèi)組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍，積極拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，完善服務(wù)機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員在志愿服務(wù)中踐行合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)當(dāng)“幸福馬岙”建設(shè)排頭兵。
二、隊(duì)伍組建
街道建立黨員志愿服務(wù)分站，站點(diǎn)設(shè)于馬岙街道黨群服務(wù)中心內(nèi)，作為黨員志愿服務(wù)管理平臺(tái)。各黨組織自行招募遴選黨員志愿者，形成相對(duì)固定的隊(duì)伍。轄區(qū)內(nèi)已納入積分量化考評(píng)管理的黨員原則上都有參加志愿活動(dòng)的義務(wù)。各黨組織要充分發(fā)動(dòng)，積極組織引導(dǎo)黨員報(bào)名，按要求填寫(xiě)《馬岙街道黨員志愿者信息登記表》并做好備案。黨員志愿服務(wù)站點(diǎn)要根據(jù)黨員志愿者的專業(yè)特長(zhǎng)、服務(wù)能力及個(gè)人意向等情況，進(jìn)行科學(xué)組隊(duì)、分類管理。
三、服務(wù)內(nèi)容
每年年初，街道和各黨組織成立的.黨員志愿服務(wù)站點(diǎn)要緊密圍繞中心工作和群眾需求，研究確定志愿服務(wù)項(xiàng)目并形成計(jì)劃。重點(diǎn)開(kāi)展10類服務(wù)項(xiàng)目：
（1）便民利民類。提供家電維修、理發(fā)、費(fèi)用代繳、事項(xiàng)代辦等服務(wù)。
（2）扶貧幫困類。為下崗失業(yè)職工、殘疾人、老年人、兒童、特殊困難家庭等弱勢(shì)群體，提供力所能及的幫扶。
（3）就業(yè)創(chuàng)業(yè)類。提供技能培訓(xùn)、崗位推薦、政策咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、維權(quán)援助等服務(wù)。
（4）法律治安類。開(kāi)展法律咨詢?cè)⒚苷{(diào)解、夜間巡邏、青少年幫教等服務(wù)。
（5）衛(wèi)生保健類。為病人、殘疾人、老年人、育齡婦女進(jìn)行健康檢查、康復(fù)保健、計(jì)劃生育等服務(wù)。
（6）環(huán)境維護(hù)類。提供綠化維護(hù)、低碳家庭指導(dǎo)等服務(wù)，參與小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、“五水共治”、“四邊三化”等工作。
（7）交通協(xié)管類。在主要路段、景區(qū)景點(diǎn)等場(chǎng)所開(kāi)展文明交通、道路疏導(dǎo)、秩序維護(hù)等服務(wù)。
（8）宣傳教育類。開(kāi)展政策法規(guī)、科普知識(shí)、安全常識(shí)、健康知識(shí)宣傳等服務(wù)。
（9）文體娛樂(lè)類。提供文藝宣傳、健身活動(dòng)、戲劇聯(lián)誼、棋牌娛樂(lè)、書(shū)畫(huà)攝影等服務(wù)。
（10）助農(nóng)增收類。送項(xiàng)目、送技術(shù)、送信息，開(kāi)展農(nóng)機(jī)維修維護(hù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。
四、服務(wù)方式
1.設(shè)點(diǎn)服務(wù)。社區(qū)、學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位要充分依托黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心等場(chǎng)所，設(shè)立黨員志愿服務(wù)窗口，在廣場(chǎng)、景區(qū)等人流量大的場(chǎng)所設(shè)立黨員志愿服務(wù)點(diǎn)，鼓勵(lì)支持有專業(yè)優(yōu)勢(shì)的黨員建立個(gè)人工作室。所有站點(diǎn)均設(shè)立由街道統(tǒng)一的黨員志愿服務(wù)標(biāo)識(shí)。同時(shí)，依托“千年馬岙”公眾號(hào)、街道黨群志愿微信群，探索實(shí)施“線上發(fā)布認(rèn)領(lǐng)、線下志愿服務(wù)”的方式，擴(kuò)大志愿服務(wù)覆蓋面。
2.個(gè)性服務(wù)。鼓勵(lì)引導(dǎo)一批服務(wù)熱情高、服務(wù)能力強(qiáng)的黨員志愿者，采取服務(wù)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)、“一助一”結(jié)對(duì)幫扶等形式，為困難家庭、弱勢(shì)群體提供有個(gè)性化的經(jīng)常性服務(wù)。
3.主題服務(wù)。在七一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重大紀(jì)念日、節(jié)假日，各基層黨組織要結(jié)合黨員主題活動(dòng)日，組織開(kāi)展主題鮮明、形式多樣、具有特色的志愿服務(wù)。組織黨員志愿者成立先鋒服務(wù)隊(duì)，積極投身街道中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目。
五、管理考核
1.建立個(gè)人檔案。黨員志愿服務(wù)站點(diǎn)要建立黨員志愿者檔案，落實(shí)工作人員，實(shí)行“一人一檔”管理，及時(shí)填寫(xiě)黨員志愿服務(wù)記錄卡，做好“一事一記”。每名黨員志愿者原則上每年參加2次以上志愿服務(wù)，明確入黨積極分子和預(yù)備黨員必須每年參加4次以上志愿活動(dòng)。
2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。充分利用遠(yuǎn)教平臺(tái)、黨員微信群、QQ群等載體，整合各類培訓(xùn)資源，加大對(duì)黨員志愿者的培訓(xùn)力度，通過(guò)定期培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。
3.實(shí)行積分管理。黨員志愿者參加志愿服務(wù)實(shí)行積分制。參加社區(qū)組織的志愿服務(wù)每次積1分，參加街道組織的志愿服務(wù)每次積2分，參加區(qū)級(jí)以上組織的志愿服務(wù)每次積3分，參加其他社會(huì)組織安排的志愿活動(dòng)的，經(jīng)核實(shí)后每次積1分，機(jī)關(guān)事業(yè)單位及社區(qū)黨員干部參加志愿服務(wù)積分減半。利用黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心設(shè)立愛(ài)心鋪，每年年底開(kāi)展積分兌換活動(dòng)。熱心公益事業(yè)的群眾參加志愿活動(dòng)同樣適用此積分管理辦法。
4.強(qiáng)化考核激勵(lì)。把黨員參與志愿服務(wù)情況納入先鋒指數(shù)考評(píng)、黨員積分量化管理、“黨性體檢”、民主評(píng)議等工作，對(duì)服務(wù)次數(shù)多、質(zhì)量高、評(píng)價(jià)好的黨員志愿者和服務(wù)團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與鼓勵(lì)，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)予以優(yōu)先考慮。四星級(jí)以上黨員、黨員先鋒戶評(píng)選、黨員發(fā)展對(duì)象都要重點(diǎn)考核志愿服務(wù)情況，采取一票否決制。
六、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織要把開(kāi)展黨員志愿服務(wù)作為黨員隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，將黨員志愿服務(wù)工作完成情況納入黨組織書(shū)記抓基層工作述職評(píng)議考核內(nèi)容。黨組織書(shū)記要親自抓黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)，制定黨員志愿服務(wù)年度計(jì)劃，精心組織開(kāi)展活動(dòng)，確保主題鮮明、活動(dòng)不斷、效果明顯。
2.完善工作機(jī)制。建立健全黨員志愿服務(wù)預(yù)約預(yù)告、服務(wù)承諾、評(píng)價(jià)考核、支持保障等機(jī)制，促進(jìn)黨員志愿者服務(wù)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
3.整合各方資源。最大范圍地將群團(tuán)組織、社會(huì)組織、民間團(tuán)體成員擴(kuò)容到志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，并通過(guò)黨員先鋒引領(lǐng)作用，吸引更多的愛(ài)心人士加入到志愿隊(duì)伍中來(lái)。積極對(duì)接專業(yè)志愿團(tuán)隊(duì)加盟，壯大志愿服務(wù)力量，提升志愿活動(dòng)品質(zhì)。
4.營(yíng)造活動(dòng)氛圍。認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，大力宣傳弘揚(yáng)志愿精神，切實(shí)增強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)的影響力、吸引力，營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。認(rèn)真總結(jié)、積極選樹(shù)先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
積分制管理實(shí)施方案 9
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，扎實(shí)開(kāi)展為民服務(wù)活動(dòng)，構(gòu)建和諧村，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，特制定如下方案：
一、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)推進(jìn)平安志愿者行動(dòng)，成立蔗山村平安志愿者行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由村書(shū)記擔(dān)任，成員由村干部、小組長(zhǎng)、村賢士等組成，領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在綜治中心，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作，村書(shū)記兼任辦公室主任。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1.開(kāi)展平安宣傳。宣傳有關(guān)社會(huì)治安、平安創(chuàng)建工作的方針政策、法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)，勸導(dǎo)違法和不文明行為等。
2.排查矛盾糾紛。主動(dòng)收集各類不安定因素信息，協(xié)助化解一般矛盾糾紛。
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。發(fā)現(xiàn)不安定因素和違法犯罪線索，及時(shí)向公安機(jī)關(guān)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
4.維持治安秩序。積極排查、收集周邊各類治安隱患信息，在重大活動(dòng)、重要事件等重要時(shí)期，根據(jù)需要編排到重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)地段巡邏值守，協(xié)助開(kāi)展安全保衛(wèi)工作。
5.協(xié)助處置突發(fā)事件。熟悉所服務(wù)區(qū)域的安全設(shè)施和應(yīng)急處置預(yù)案，協(xié)助做好一般性群體性的事件的善后處置，遇有突發(fā)事件及時(shí)報(bào)警，并配合開(kāi)展處置工作。
6.協(xié)助做好重點(diǎn)人員幫教。密切了解社區(qū)內(nèi)上訪滋事人員、邪教骨干成員等各類重點(diǎn)對(duì)象的情況動(dòng)態(tài)，協(xié)助做好幫教、轉(zhuǎn)化、管控工作。
7.其他。根據(jù)實(shí)際工作需要，積極開(kāi)展其他各項(xiàng)平安建設(shè)志愿服務(wù)工作。
三、工作要求
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展壯大平安志愿者隊(duì)伍、加強(qiáng)村綜治隊(duì)伍建設(shè)工作，由村黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，蔗山村要安排專人負(fù)責(zé)，集體行動(dòng)，推進(jìn)平安志愿者隊(duì)伍組建工作。
二是強(qiáng)化工作宣傳。要充分利用社交平臺(tái)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料等方式，廣泛動(dòng)員村內(nèi)老黨員、老干部、賢士等參與其中，支持平安志愿服務(wù)活動(dòng)和安全自防工作，形成人人爭(zhēng)當(dāng)平安志愿者的濃厚氛圍。
三是佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。平安志愿者開(kāi)展志愿服務(wù)時(shí)應(yīng)佩戴統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)以紅色為基本色，在顯著位置標(biāo)明“平安志愿者”字樣(字體為黃色)。
四是定期開(kāi)展培訓(xùn)。要加強(qiáng)對(duì)平安志愿者服務(wù)隊(duì)的培訓(xùn)，提升志愿者素質(zhì)，確保他們能夠切實(shí)承擔(dān)起綜治維穩(wěn)工作職責(zé)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
（一）獎(jiǎng)勵(lì)目的：推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)創(chuàng)新工作，激發(fā)平安愿者參與平安創(chuàng)建的熱情和積極性。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)形式：積分兌換禮品，星級(jí)越高禮品價(jià)值越豐厚。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
1、每月排名獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人積分兌換以平安江西APP排名為準(zhǔn)。每月底取前5名進(jìn)行排名，根據(jù)排名的高低兌換相應(yīng)價(jià)格的`物質(zhì)。
2、半年活躍度獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)個(gè)人參與的活動(dòng)次數(shù)及效率評(píng)選出半年以來(lái)最積極的5名平安志愿者進(jìn)行百元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.每年底評(píng)選積分、星級(jí)越高，奉獻(xiàn)最多的平安志愿者給以“優(yōu)秀志愿者”榮譽(yù)并進(jìn)行300元左右物資嘉獎(jiǎng)。優(yōu)秀志愿者比例控制在總數(shù)的10%。
積分制管理實(shí)施方案 10
為鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果，落實(shí)市文明委《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)群眾成為城市創(chuàng)建主體的工作方案》的相關(guān)要求，積極引導(dǎo)群眾參與志愿服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)志愿服務(wù)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
圍繞文明創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制工作目標(biāo)，以深入推進(jìn)全市志愿服務(wù)活動(dòng)為重點(diǎn)，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，健全完善志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，打造“規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化”的志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)，在全市范圍內(nèi)營(yíng)造“我為人人、人人為我”的良好社會(huì)風(fēng)尚。
二、工作內(nèi)容
（一）強(qiáng)化志愿服務(wù)機(jī)制長(zhǎng)效落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)《大冶市注冊(cè)志愿者管理服務(wù)制度（試行）》的相關(guān)要求，推進(jìn)由市精神文明建設(shè)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市志愿者行動(dòng)促進(jìn)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，市創(chuàng)建辦、市文明辦、市民政局、團(tuán)市委協(xié)作配合，責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)、志愿者組織（志愿者協(xié)會(huì)、志愿服務(wù)隊(duì)）認(rèn)真執(zhí)行，志愿者積極參與工作機(jī)制的落實(shí)；進(jìn)一步強(qiáng)化志愿服務(wù)作運(yùn)行，各責(zé)任主體按照職責(zé)分工，認(rèn)真做好招募注冊(cè)、組建隊(duì)伍、組織培訓(xùn)、采集需求、發(fā)布信息、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、開(kāi)展活動(dòng)、提供服務(wù)、建立臺(tái)帳等工作。
（二）打造規(guī)范化的志愿服務(wù)平臺(tái)。
1、按照“線上線下一體化”模式，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+志愿服務(wù)站（崗）”的志愿服務(wù)平臺(tái)。“大冶市志愿者網(wǎng)”、“大冶志愿者微信公眾號(hào)”為全市統(tǒng)一的志愿者注冊(cè)、志愿服務(wù)活動(dòng)審核、志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”為志愿者招募管理、志愿項(xiàng)目設(shè)計(jì)公布、志愿服務(wù)開(kāi)展的活動(dòng)平臺(tái)。
2、各“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”主管單位要按照“有明確的功能定位、有標(biāo)識(shí)、有具體負(fù)責(zé)人、有具體人員安排表、有穩(wěn)定的志愿服務(wù)隊(duì)伍、有志愿服務(wù)臺(tái)賬、有服務(wù)項(xiàng)目公示（確定3項(xiàng)以上常年開(kāi)展的志愿服務(wù)項(xiàng)目）、有便民物品”的要求，對(duì)志愿服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行全面規(guī)范。
3、各“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”5月15號(hào)之前必須做到“三到位”：人員到位、制度到位、設(shè)施到位，確保志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化開(kāi)展。
（三）建立高標(biāo)準(zhǔn)的志愿服務(wù)隊(duì)伍。
1、按照“誰(shuí)所有、誰(shuí)注冊(cè)，誰(shuí)管理、誰(shuí)培訓(xùn)，誰(shuí)使用、誰(shuí)保障”的原則，建立“規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化”的高標(biāo)準(zhǔn)志愿者隊(duì)伍。
2、按照規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)必須建立由干部職工為主體的志愿者隊(duì)伍；各社區(qū)（村）要根據(jù)需求、結(jié)合實(shí)際，分類建立集家庭、個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)組織、民間組織、“小區(qū)共建委員會(huì)”等在內(nèi)的群眾志愿者隊(duì)伍。按照專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，各職能部門(mén)要積極建立城市管理、交通文明、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)、消防安全等專業(yè)化志愿者隊(duì)伍；按照品牌化標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)組建旗幟鮮明的志愿者服務(wù)隊(duì)，形成自身獨(dú)特的品牌和風(fēng)格，在全市范圍內(nèi)培育一批“有穩(wěn)定志愿者、有常態(tài)化服務(wù)”的'典型示范性志愿服務(wù)隊(duì)伍。
3、根據(jù)屬地原則，將各單位志愿服務(wù)隊(duì)劃分到包保社區(qū)所在轄區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”進(jìn)行統(tǒng)一管理，將各群眾志愿服務(wù)隊(duì)劃分到所在轄區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（四）開(kāi)展多樣化的志愿服務(wù)活動(dòng)。
1.按照志愿服務(wù)項(xiàng)目化的要求，開(kāi)展多個(gè)主題的志愿服務(wù)活動(dòng)。各志愿服務(wù)隊(duì)要按照“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”的志愿項(xiàng)目招募需求開(kāi)展志愿活動(dòng)，也可以自行確定志愿項(xiàng)目開(kāi)展志愿活動(dòng)，志愿活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)向“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”備案。
2.各單位要安排干部職工志愿者長(zhǎng)期參加交通文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)，要經(jīng)常到包保社區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”報(bào)到，開(kāi)展符合群眾需求的志愿服務(wù)活動(dòng)。各社區(qū)、小區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”要經(jīng)常性向居民采集需求，積極招募和組織群眾志愿者參加衛(wèi)生綠化、清除牛皮癬、鄰里幫扶、矛盾調(diào)解、政策宣傳等主題鮮明、符合群眾需求的志愿服務(wù)活動(dòng)。城管、交通、公安、文體、衛(wèi)生、公汽、教育、政務(wù)服務(wù)中心等職能部門(mén)單位“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”要結(jié)合各自職責(zé)職能，積極組織志愿者長(zhǎng)期開(kāi)展咨詢答疑、便民服務(wù)、城市管理、安全保衛(wèi)、文明引導(dǎo)、醫(yī)療保障、文化宣傳等形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，城管、交通、公安等單位“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”還要定期招募志愿者參與城市管理、交通安全等志愿體驗(yàn)活動(dòng)。
（五）落實(shí)鼓舞性的激勵(lì)措施。
1.嚴(yán)格落實(shí)《大冶市注冊(cè)志愿者管理服務(wù)制度（試行）》的相關(guān)要求，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的注冊(cè)志愿者激勵(lì)。
2.在全市范圍內(nèi)定期開(kāi)展“優(yōu)秀學(xué)雷鋒志愿服務(wù)（崗）”、“優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目”、“優(yōu)秀志愿者”等志愿服務(wù)評(píng)選活動(dòng)。“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”也可定期自行開(kāi)展上述活動(dòng)。
3.依托志愿服務(wù)記錄，開(kāi)展志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)兌換積分換取獎(jiǎng)品活動(dòng)。鼓勵(lì)有關(guān)單位在招生招聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用聘用和錄取有良好志愿服務(wù)記錄的注冊(cè)志愿者。公共文化體育設(shè)施、旅游景點(diǎn)等場(chǎng)所，要積極對(duì)有良好志愿服務(wù)記錄的注冊(cè)志愿者免費(fèi)或優(yōu)惠開(kāi)放。城市公共交通部門(mén)要積極對(duì)良好志愿服務(wù)記錄的注冊(cè)志愿者給予票價(jià)減免優(yōu)待。
（六）打造硬品質(zhì)的志愿服務(wù)品牌
1.通過(guò)健全機(jī)制、打造平臺(tái)、建立壯大特色隊(duì)伍、開(kāi)展活動(dòng)等一系列舉措，在全市范圍內(nèi)，推出一批在社會(huì)管理、城市建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育教學(xué)、文化宣傳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、環(huán)境保護(hù)、公益慈善等多個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)“樹(shù)得住、叫得響、過(guò)得硬”志愿服務(wù)品牌項(xiàng)目、品牌隊(duì)伍。
2.積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)現(xiàn)和挖掘志愿服務(wù)工作中涌現(xiàn)出的感人事跡，推選一批事跡突出、感染力強(qiáng)的典型和優(yōu)秀故事，進(jìn)行全面宣傳報(bào)道；制作推出符合群眾認(rèn)知特點(diǎn)的短視頻、微電影等志愿服務(wù)品牌文化產(chǎn)品，進(jìn)行大力傳播。在志愿服務(wù)工作中形成學(xué)典型、比典型、做典型的濃厚工作氛圍，吸引更多的群眾關(guān)注志愿服務(wù)工作，參與志愿服務(wù)活動(dòng)。
三、工作要求
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委（黨組）要切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任，嚴(yán)格按照《大冶市注冊(cè)志愿者管理服務(wù)制度（試行）》的職責(zé)分工，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、相關(guān)科室具體抓的工作格局，確保相關(guān)工作落到實(shí)處。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。各單位、“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(崗)”、志愿服務(wù)隊(duì)伍要加強(qiáng)工作宣傳，充分利用報(bào)紙、電視、微信等多種宣傳平臺(tái)開(kāi)展全方位多形式的宣傳。同時(shí)，要注重聯(lián)動(dòng)協(xié)作，加強(qiáng)溝通合作和交流共享，切實(shí)推動(dòng)志愿服務(wù)有機(jī)融合、相互促進(jìn)，營(yíng)造管理有序、服務(wù)完善的氛圍。
（三）常態(tài)管理，確保實(shí)效。各志愿服務(wù)隊(duì)要加強(qiáng)志愿者的內(nèi)部管理，各“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(崗)”要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人員安排管理和設(shè)施維修更新，各主管單位要切實(shí)做好“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(崗)”的日常管理，充分發(fā)揮發(fā)揮志愿者招募、活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)的“橋頭堡”作用。
（四）形成品牌，打造亮點(diǎn)。要樹(shù)立品牌思維，創(chuàng)新思路，積極招募群眾志愿者，結(jié)合實(shí)際，設(shè)計(jì)有特色的志愿服務(wù)項(xiàng)目，打造有特色保長(zhǎng)效的志愿服務(wù)品牌，推動(dòng)各類志愿服務(wù)活動(dòng)有效開(kāi)展。
（五）加強(qiáng)督促，嚴(yán)格考核。團(tuán)市委將聯(lián)合市創(chuàng)建辦、市文明辦、市民政局等部門(mén)對(duì)各單位志愿服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行常態(tài)化督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并將各單位志愿服務(wù)工作納入年度文明工作考核內(nèi)容。
積分制管理實(shí)施方案 11
為進(jìn)一步促進(jìn)基層治理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（銀黨農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕20號(hào)）精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
推行積分制管理模式，通過(guò)正向激勵(lì)，凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、調(diào)動(dòng)群眾，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，充分發(fā)揮群眾在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施、農(nóng)村人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)風(fēng)文明實(shí)踐中的主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，探索破解村民主體缺位、村級(jí)組織號(hào)召力趨弱、農(nóng)村基層治理缺抓手、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等問(wèn)題的新路徑，努力構(gòu)建全民共建共享的“自治、德治、法治”鄉(xiāng)村治理工作格局。
二、工作目標(biāo)
扶持一批積分制管理示范村，引導(dǎo)社會(huì)全面參與、農(nóng)民自治管理，在試點(diǎn)示范的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理積分制的全覆蓋。
——鄉(xiāng)村治理能力不斷提高。提高鄉(xiāng)村依法依規(guī)治理、服務(wù)群眾、引導(dǎo)自治等能力，使鄉(xiāng)村治理回應(yīng)群眾訴求更靈敏、提供服務(wù)管理更完善、開(kāi)展群眾工作更扎實(shí)、維護(hù)和諧更有力。
——農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。鼓勵(lì)農(nóng)民參加人居環(huán)境治理“賺”積分，“兌”出鄉(xiāng)村環(huán)境新面貌。農(nóng)村居民住房、飲水和出行等基本條件明顯改善，人居環(huán)境基本實(shí)現(xiàn)干凈、整潔、便捷。
——群眾參與活力有效激發(fā)。各類主體參與積分制管理鄉(xiāng)村治理的積極性不斷增強(qiáng)、作用充分發(fā)揮，共同營(yíng)造積極向上、安定有序的鄉(xiāng)村治理新局面。
——鄉(xiāng)風(fēng)文明水平顯著提升。引導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、村規(guī)民約成為群眾的自覺(jué)意識(shí)和行為準(zhǔn)則，群眾精神文化生活更加充實(shí)，農(nóng)村文明程度顯著提升。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
（一）資金安排
安排資金50萬(wàn)元，在各村積極申報(bào)的基礎(chǔ)上，遴選出推行積分制管理成效明顯的10個(gè)村予以獎(jiǎng)補(bǔ)。
（二）申報(bào)條件
1.基礎(chǔ)條件完善。按照“面積適宜、方便群眾、便于管理”原則，在交通便利、人口密集區(qū)域合理選址，能夠容納生活用品、衣服、文具、糧油等物品。
2.管理體制健全。充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用，把推行積分制管理納入重要議事日程，具有完善的積分申報(bào)、評(píng)定、結(jié)果運(yùn)用等管理制度。
3.積分設(shè)置合理。結(jié)合鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作任務(wù)有針對(duì)性地設(shè)置動(dòng)態(tài)管理、可操作性強(qiáng)的積分體系。
4.群眾發(fā)動(dòng)充分。引導(dǎo)群眾參與積分制管理全過(guò)程，讓村民成為主要參與者、最大受益者和最終評(píng)判者。村民積分兌換人數(shù)占本村總?cè)藬?shù)比例原則應(yīng)達(dá)到30%以上。
5.實(shí)施效果明顯。各類主體參與積分制管理的積極性不斷增強(qiáng)，作用充分發(fā)揮，通過(guò)積分制管理，鄉(xiāng)村治理能力、農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明水平等取得明顯成效。
6.積極探索創(chuàng)新。通過(guò)電子化信息平臺(tái)，有效運(yùn)用智能化分析、大數(shù)據(jù)處理等現(xiàn)代信息技術(shù)，使積分制管理更加高效、便捷。
（三）申報(bào)程序
1.申報(bào)（7月22-8月5日）。各村按照申報(bào)條件自愿申報(bào)，填報(bào)項(xiàng)目申報(bào)表經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示審核報(bào)送至各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2.初審（8月6-8月12日）。由各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)申報(bào)村進(jìn)行初審。初審結(jié)果以正式文件報(bào)送至銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，每個(gè)縣（市）區(qū)推薦示范村不得超過(guò)3個(gè)。
3.評(píng)審（8月13日-8月31日）。銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局采取實(shí)地調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)選、綜合評(píng)定等方式對(duì)各縣（市）區(qū)申報(bào)的'村進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)公示無(wú)異議后兌現(xiàn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織管理。組成由銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財(cái)政局等相關(guān)單位組成的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的落實(shí)及項(xiàng)目的申報(bào)、驗(yàn)收等日常管理工作。
（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好落實(shí)，選樹(shù)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。示范村要建立群眾知曉度、參與度和滿意度為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)積分項(xiàng)目全覆蓋、積分對(duì)象全參與、積分過(guò)程全紀(jì)錄、積分獎(jiǎng)勵(lì)全公開(kāi)，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。
（三）加強(qiáng)資金監(jiān)督。積分制管理示范村要對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專項(xiàng)管理，確保專款專用。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行檢查或抽查，一經(jīng)查出存在虛報(bào)、挪用、未按方案使用資金等違紀(jì)違規(guī)行為，按規(guī)定追究有關(guān)單位及人員責(zé)任。
積分制管理實(shí)施方案 12
為進(jìn)一步創(chuàng)新基層治理方式，激發(fā)群眾參與農(nóng)村（社區(qū)）治理的積極性和主動(dòng)性，全面構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理工作新格局，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神，強(qiáng)化基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，激發(fā)廣大群眾參與鄉(xiāng)村振興工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，深化德治、法治、自治，構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高基層組織社會(huì)治理能力和水平，確保社會(huì)治理的正確方向。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)依靠群眾，積極引導(dǎo)廣大群眾參與積分，全面推行農(nóng)村（社區(qū)）社會(huì)治理積分制管理工作，促進(jìn)基層社會(huì)管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、治理能力和水平進(jìn)一步提升。
三、運(yùn)行規(guī)則
（一）組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
1.成立由村（社區(qū)）干部任組長(zhǎng)，其他干部任副組長(zhǎng)，“兩代表一委員”、鄉(xiāng)村振興專職人員、老黨員、老干部、網(wǎng)格員等為成員的村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)做好積分制管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、活動(dòng)開(kāi)展、工作落實(shí)等相關(guān)工作。
2.組建積分記錄人員隊(duì)伍，村(社區(qū))積分記錄人員一般由“兩委會(huì)”干部、鄉(xiāng)村振興專職人員、網(wǎng)格員、小組長(zhǎng)（樓長(zhǎng)）等擔(dān)任，原則上一個(gè)村民小組一個(gè)記錄人員，村級(jí)按照100戶左右、社區(qū)按照200戶左右標(biāo)準(zhǔn)配備。村（社區(qū)）積分記錄人員負(fù)責(zé)積分制宣傳、申報(bào)、記錄、初審、錄入等具體工作。積分制管理工作接受村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督。
（二）積分的主體和內(nèi)容
1.積分的主體是村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員等，具體范圍由各村（社區(qū)）確定。黨員、村（社區(qū)）干部參與率達(dá)要到100%，10個(gè)試點(diǎn)村(社區(qū))戶參與率不低于常住戶70%，其他村（社區(qū)）戶參與率不低于50%。村（社區(qū)）要不斷拓展積分制管理覆蓋面，逐步將各類對(duì)象納入積分管理范圍。
2.各村（社區(qū)）要按照村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員四類積分主體分層分類有針對(duì)性地設(shè)置積分事項(xiàng)、積分標(biāo)準(zhǔn)、積分賬戶，建立積分項(xiàng)目體系。其中村（居）民積分內(nèi)容包含人居環(huán)境、建設(shè)發(fā)展、公益美德、無(wú)黑無(wú)惡創(chuàng)建、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等五大類。積分的具體內(nèi)容及積分標(biāo)準(zhǔn)參考《楊陵區(qū)農(nóng)村（社區(qū)）社會(huì)積分制管理參考標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件），在積分類別和相同項(xiàng)目分值大致不變前提下各村（社區(qū)）要結(jié)合各自實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，設(shè)置符合自身實(shí)際的積分管理細(xì)則。
（三）積分流程
1.積分申報(bào)。村（居）民將自己所做的好事可通過(guò)關(guān)注公眾號(hào)、積分記錄人員、便民服務(wù)大廳等途徑申報(bào)積分，申報(bào)時(shí)要告知行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，并提供相關(guān)影像證據(jù)。
2.積分審核。由各村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，每月至少召開(kāi)1次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)村（居）民日常積分進(jìn)行審核認(rèn)定。
3.公示錄入。每季度將村（居）民積分情況進(jìn)行公示，無(wú)異議后記入積分賬戶；對(duì)積分有異議的，由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)反映問(wèn)題進(jìn)行二次核查處理。對(duì)于村（社區(qū)）統(tǒng)一組織涉及積分內(nèi)容的活動(dòng)直接予以登記積分。
4.抽檢核查。每季度由村（社區(qū)）干部、鄉(xiāng)村振興專職人員及老黨員、老干部等組成工作小組，對(duì)農(nóng)戶在人居環(huán)境、建設(shè)發(fā)展、公益美德等方面履行義務(wù)進(jìn)行抽查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題予以扣分。
5.經(jīng)驗(yàn)分享。各村（社區(qū)）至少每半年組織召開(kāi)一次積分分享會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)等，分享積分心得、講述積分小故事，談感受、談經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾及群團(tuán)組織參與積分制管理工作的'積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造良好氛圍。
四、結(jié)果運(yùn)用
積分運(yùn)用要結(jié)合實(shí)際、量力而行，以精神鼓勵(lì)、政策激勵(lì)等為主，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，綜合運(yùn)用多種政策，充分調(diào)動(dòng)積分對(duì)象參與積極性。村（居）民根據(jù)積分情況隨時(shí)兌換服務(wù)，各村（社區(qū)）每年至少召開(kāi)一次表彰大會(huì)，一般獎(jiǎng)勵(lì)范圍為參與對(duì)象的10%以上，獎(jiǎng)勵(lì)之后積分不清零。
1.精神鼓勵(lì)。包括各級(jí)各類評(píng)星定級(jí)、評(píng)先表彰。村（社區(qū)）在開(kāi)展優(yōu)秀黨員、十星級(jí)文明戶、美麗庭院、五好文明家庭及道德模范等各類評(píng)星表彰活動(dòng)中，要與評(píng)選對(duì)象的積分緊密結(jié)合。
2.政策激勵(lì)。政策激勵(lì)由鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）自行設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)政策，在相關(guān)職能部門(mén)配合下，購(gòu)置購(gòu)書(shū)卡、健康服務(wù)卡，免費(fèi)健康體檢等獎(jiǎng)勵(lì)政策，每年從積分高的個(gè)人或家庭中推薦部分人選，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每年對(duì)積分高的個(gè)人、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員，按照一定比例進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，沖抵農(nóng)戶改廁等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中群眾自籌部分投入，并應(yīng)與村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收益分紅掛鉤，具體實(shí)施細(xì)則由鎮(zhèn)（街道）指導(dǎo)各村（社區(qū)）制定。
五、保障機(jī)制
1.保障工作經(jīng)費(fèi)。積分制資金來(lái)源分為財(cái)政補(bǔ)貼、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益金、鄉(xiāng)賢募集、社會(huì)籌集等，以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益金為主，區(qū)財(cái)政按照每村（社區(qū)）1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦按照實(shí)際參與率及積分情況給予下?lián)埽瑫r(shí)每年設(shè)立12萬(wàn)元積分制管理平臺(tái)工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用、積分兌換進(jìn)行監(jiān)督檢查，村（社區(qū)）負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的具體使用，堅(jiān)持專款專用原則，科學(xué)合理支配經(jīng)費(fèi)。
2.建立激勵(lì)機(jī)制。各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要不斷創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，將積分制和日常開(kāi)展各項(xiàng)工作相掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理等各項(xiàng)工作的積極性，不斷提高群眾參與率。組織、宣傳、婦聯(lián)等部門(mén)要把評(píng)星評(píng)先指標(biāo)向積分靠前的黨員、村（居）民、家庭等對(duì)象傾斜，定期開(kāi)展積分評(píng)選活動(dòng)；文化、衛(wèi)健、交通等相關(guān)部門(mén)要積極配合鎮(zhèn)村落實(shí)各項(xiàng)政策，辦理各類證卡。民政部門(mén)要加快社區(qū)社會(huì)組織備案管理制度，鼓勵(lì)社會(huì)組織積極參與社區(qū)活動(dòng)。
3.強(qiáng)化平臺(tái)運(yùn)用。由區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦負(fù)責(zé)，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)方式，開(kāi)發(fā)我區(qū)積分制管理平臺(tái)。鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要安排專人，負(fù)責(zé)積分制平臺(tái)日常運(yùn)行管理，進(jìn)行積分登記和統(tǒng)計(jì)，做好信息數(shù)據(jù)更新。村（社區(qū)）要利用空閑辦公場(chǎng)所，建立積分超市；或依托現(xiàn)有的駐村（社區(qū)）超市，采取靈活兌換方式，設(shè)立積分兌換點(diǎn)。
積分制管理實(shí)施方案 13
學(xué)校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展，然后才有學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展是終身的，為引領(lǐng)教師關(guān)注自身專業(yè)成長(zhǎng)，幫助教師多讀書(shū)、讀好書(shū)，并以電子檔案的形式記載自己的讀書(shū)成果，以分值的形式來(lái)衡量自己的`讀書(shū)績(jī)效。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，決定實(shí)施教師讀書(shū)積分管理制度，現(xiàn)特制訂本細(xì)則。
一、加分細(xì)則
1、教師有自己的博客，積50分。
2、在自己博客上轉(zhuǎn)發(fā)一篇教育教學(xué)類文章，并有不少于50字的評(píng)論，加10分。
3、在自己博客發(fā)表一篇原創(chuàng)的教育教學(xué)類文章，并且不少于500字，加30分。
4、向全校教師推薦一本好書(shū)，要求有圖書(shū)簡(jiǎn)介和讀后感（不少于500字），加40分。
5、讀一本好書(shū)，上交一篇讀書(shū)筆記（不少于1000字），加50分。
6、論文獲教育行政部門(mén)或?qū)W術(shù)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)，加10-80分（視級(jí)別而定）。
7、在正規(guī)報(bào)刊雜志上發(fā)表教育教學(xué)類文章，加50-300分（視級(jí)別而定）。
二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、學(xué)期末學(xué)科組、年級(jí)組人均達(dá)到1000分，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)科組、年級(jí)組量化20分，人均每超過(guò)100分給該學(xué)科組、年級(jí)組加1分。
2、學(xué)期末個(gè)人達(dá)到1500分，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值50元的圖書(shū)，達(dá)到3000分獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元圖書(shū)，達(dá)到5000分以上，獎(jiǎng)勵(lì)300元圖書(shū)。
4、學(xué)年末評(píng)選xx中學(xué)十大讀書(shū)人物（一年最低積分不少于5000分），頒發(fā)證書(shū)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，優(yōu)先參加第二年全國(guó)舉行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
此方案從今日開(kāi)始實(shí)行。
積分制管理實(shí)施方案 14
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注意到客戶關(guān)系管理的重要性。在這其中，積分運(yùn)營(yíng)方案是一種非常有效的客戶關(guān)系管理工具，可以幫助企業(yè)打造客戶忠誠(chéng)度，提升企業(yè)品牌形象，增加銷售額，提高客戶滿意度。本文將從積分運(yùn)營(yíng)方案的基本概念、實(shí)施流程、案例分享等方面進(jìn)行介紹，幫助您更好地了解這一運(yùn)營(yíng)方式。
一、積分運(yùn)營(yíng)方案的基本概念
積分運(yùn)營(yíng)方案是一種通過(guò)積分制度來(lái)激發(fā)客戶消費(fèi)行為、提高客戶忠誠(chéng)度、增加客戶活躍度的客戶關(guān)系管理工具。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以通過(guò)發(fā)放積分、兌換禮品等方式，鼓勵(lì)客戶多次消費(fèi)、留下個(gè)人信息以及推薦新客戶等行為，從而建立與客戶更加緊密的關(guān)系。
二、積分運(yùn)營(yíng)方案的實(shí)施流程
1.明確目標(biāo)：要制定一份成功的積分運(yùn)營(yíng)方案，首先需要明確目標(biāo)。企業(yè)需要確定自己的商業(yè)目標(biāo)是什么，以及運(yùn)營(yíng)方案在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)上能夠扮演的角色是什么。
2.確定規(guī)則：制定一個(gè)積分運(yùn)營(yíng)方案前，企業(yè)需要根據(jù)自己的商業(yè)模式、產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶需求等因素設(shè)計(jì)一套合理的規(guī)則。這些規(guī)則包括積分獲取方式、積分使用范圍、積分兌換方案等等。
3.技術(shù)支持：積分運(yùn)營(yíng)方案需要借助技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)施，所以企業(yè)需要尋找適合自己的技術(shù)服務(wù)商，提供方便快捷的技術(shù)支持。
4.吸引客戶：積分運(yùn)營(yíng)方案需要吸引更多的客戶參與，那么，就需要在宣傳和推廣上下功夫。企業(yè)可以通過(guò)各種渠道進(jìn)行推廣，包括社交媒體廣告、郵件宣傳、短信互動(dòng)等等。
5.分析數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)分析是積分運(yùn)營(yíng)方案的'重要環(huán)節(jié)，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)分析數(shù)據(jù)，企業(yè)才能了解客戶需求、制定更合理的策略。
三、積分運(yùn)營(yíng)方案的案例分享
1.美團(tuán)積分商城
美團(tuán)積分商城是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)推出的一項(xiàng)積分運(yùn)營(yíng)方案，旨在通過(guò)積分商城、禮品兌換、積分抵扣等方式，吸引更多用戶來(lái)使用美團(tuán)點(diǎn)評(píng)服務(wù)。根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的統(tǒng)計(jì)，截至20xx年2月，美團(tuán)積分商城已累計(jì)兌換量超過(guò)5.8億。
2.京東積分營(yíng)銷
京東積分營(yíng)銷是京東商城推出的一項(xiàng)積分運(yùn)營(yíng)方案，通過(guò)積分抵扣、積分兌換、升級(jí)會(huì)員等方式，增加用戶購(gòu)物的參與度，并吸引更多用戶加入京東會(huì)員，提高用戶忠誠(chéng)度。
3.海底撈積分兌換
海底撈積分兌換是海底撈推出的一項(xiàng)積分運(yùn)營(yíng)方案，通過(guò)積分抵扣、積分兌換禮品和優(yōu)惠券等方式，鼓勵(lì)用戶多次消費(fèi)，并吸引更多用戶加入海底撈會(huì)員。該方案得到了廣大消費(fèi)者的青睞，海底撈也借此提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)上述案例，我們可以看出，積分運(yùn)營(yíng)方案可以在各種行業(yè)得到應(yīng)用，通過(guò)制定合適的規(guī)則和宣傳策略，可以吸引更多客戶參與，提升客戶忠誠(chéng)度和品牌形象。
總之，積分運(yùn)營(yíng)方案是一種非常有效的客戶關(guān)系管理工具，可以幫助企業(yè)更好地建立和維護(hù)與客戶的緊密關(guān)系。在實(shí)施方案時(shí)，企業(yè)需要明確目標(biāo)、設(shè)計(jì)規(guī)則、提供技術(shù)支持、吸引客戶、分析數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié)，才能取得更好的效果。
積分制管理實(shí)施方案 15
一、目標(biāo)：
激發(fā)用戶消費(fèi)熱情，提高用戶ARPU值。
二、活動(dòng)時(shí)間：
自20xx年5月起，持續(xù)進(jìn)行。
三、參與者及條件：
面向所有在網(wǎng)CCT用戶，積分需達(dá)到規(guī)定的兌換禮品標(biāo)準(zhǔn)。
四、當(dāng)前積分狀況：
據(jù)技術(shù)部門(mén)（4月）數(shù)據(jù)，目前積分超過(guò)20__點(diǎn)的用戶總數(shù)為61154人。按五個(gè)月內(nèi)用戶積分增長(zhǎng)10%、積分段用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推算，預(yù)計(jì)五個(gè)月后積分達(dá)5000分以上的用戶將有約74000人。
五、積分禮品支出成本控制：
這批物品只知采購(gòu)成本，預(yù)計(jì)物流與稅收成本約占采購(gòu)成本的40%。建議這次積分禮品成本控制在0.8%之間。
六、積分兌換禮品流程：
1. 兌換方法：我們將采購(gòu)的禮品劃分為五個(gè)級(jí)別，用戶可根據(jù)自己積分自行兌換相應(yīng)禮品，積分將由系統(tǒng)自動(dòng)扣除（禮品兌換必須用戶親自前往營(yíng)業(yè)廳辦理）。
2. 兌換步驟：用戶至CCT營(yíng)業(yè)廳——查詢并用積分兌換禮品——CCT客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品——客服記錄領(lǐng)取人的電話號(hào)碼并讓其簽名確認(rèn)。
七、積分禮品發(fā)放管理：
預(yù)計(jì)這批禮品的使用周期為五到六個(gè)月，各分公司請(qǐng)根據(jù)自身分配到的禮品數(shù)量來(lái)控制禮品的發(fā)放進(jìn)度（按收到的禮品種類和數(shù)量開(kāi)展積分兌換）。
八、效果評(píng)估：
以一個(gè)月為活動(dòng)追蹤期，根據(jù)用戶的.積分兌換禮品的情況調(diào)整積分兌換的數(shù)額，并繼續(xù)規(guī)劃相關(guān)的后續(xù)活動(dòng)。
積分制管理實(shí)施方案 16
xx網(wǎng)的客戶在正常消費(fèi)的.同時(shí)，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開(kāi)展積分兌換活動(dòng)。累計(jì)的積分能夠換購(gòu)精美禮品，參加活動(dòng)，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
一、積分兌換代金券
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個(gè)等級(jí)。
2、每1積分可兌換1分錢(qián)。
3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會(huì)員王女士購(gòu)買600元商品，會(huì)員購(gòu)滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購(gòu)5元代金券，本次商品花了565元購(gòu)買的，相當(dāng)于9.4折。
二、積分兌換禮品
三、獎(jiǎng)勵(lì)積分
1、首次注冊(cè)成功送100積分，推薦新用戶注冊(cè)xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈(zèng)積分，每推薦一個(gè)客戶獲贈(zèng)100積分。
2、單次單日消費(fèi)滿100元，可獲贈(zèng)額外積分200分。
3、每月1號(hào)為會(huì)員日，當(dāng)天購(gòu)物可獲贈(zèng)50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動(dòng)，會(huì)員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
四、活動(dòng)說(shuō)明：
1、此活動(dòng)僅針對(duì)xx網(wǎng)會(huì)員進(jìn)行，所有商品按照實(shí)際支付價(jià)格每消費(fèi)1元積1分，不滿1元部分不累計(jì)。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計(jì)，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
3、在積分兌換終止日期任何時(shí)候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開(kāi)進(jìn)行兌換，只能任選其中一項(xiàng)。客戶一旦確定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換。卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動(dòng)僅為xx網(wǎng)對(duì)廣大客戶朋友大力支持的回報(bào)，禮品以實(shí)物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。
積分制管理實(shí)施方案 17
一、引言
員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量，激勵(lì)員工積極工作是提升企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵。員工積分激勵(lì)方案通過(guò)設(shè)定積分規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工在工作中取得優(yōu)異表現(xiàn)，提升工作效率和績(jī)效。本文將詳細(xì)介紹員工積分激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，為企業(yè)提供參考。
二、設(shè)定積分規(guī)則
1. 建立積分體系：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和員工的工作內(nèi)容，制定適合企業(yè)的積分體系。可以根據(jù)員工的工作職責(zé)和績(jī)效指標(biāo)，設(shè)定不同的積分計(jì)算方式和權(quán)重。
2. 設(shè)定積分計(jì)算規(guī)則：確定員工在不同工作環(huán)節(jié)中可以獲得積分的具體規(guī)則，例如完成任務(wù)、提升業(yè)績(jī)、創(chuàng)新提案等。同時(shí)，還需要設(shè)定積分的封頂值，以避免過(guò)度依賴積分激勵(lì)。
3. 建立積分排名制度：根據(jù)員工獲得的.積分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名，設(shè)立不同等級(jí)的積分獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極競(jìng)爭(zhēng)和提升績(jī)效。
三、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
1. 實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)員工獲得的積分?jǐn)?shù)，提供相應(yīng)的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，例如禮品、旅游等，以增加員工的和獲得感。
2. 財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立獎(jiǎng)金池，根據(jù)員工獲得的積分?jǐn)?shù)，將獎(jiǎng)金按比例分配給員工，激勵(lì)他們更加積極地工作。
3. 職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)：根據(jù)員工獲得的積分?jǐn)?shù)，提供晉升、培訓(xùn)等職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。
四、積分使用方式
1. 積分兌換：?jiǎn)T工可以使用積分兌換企業(yè)內(nèi)部的福利產(chǎn)品或服務(wù)，例如健身卡、補(bǔ)貼餐費(fèi)等，增加員工對(duì)積分的認(rèn)可和使用欲望。
2. 兌換外部合作伙伴優(yōu)惠：與外部合作伙伴合作，提供員工使用積分兌換其產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)惠，增加員工積極參與積分激勵(lì)的動(dòng)力。
五、實(shí)施與監(jiān)督
1. 建立積分管理系統(tǒng)：利用信息技術(shù)建立積分管理系統(tǒng)，方便員工查詢和管理積分，提高激勵(lì)方案的透明度和公正性。
2. 建立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立專門(mén)的崗位或委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督積分激勵(lì)方案的實(shí)施，確保激勵(lì)措施公平、合理、有效。
3. 定期評(píng)估與調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)積分激勵(lì)方案進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，使其與企業(yè)的目標(biāo)和員工的需求保持一致。
員工積分激勵(lì)方案是一種有效的激勵(lì)手段，能夠激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力，提升企業(yè)的工作效率和績(jī)效。通過(guò)設(shè)定積分規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和積分使用方式，企業(yè)可以更好地利用積分激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)共贏。然而，積分激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施需要適應(yīng)企業(yè)的特點(diǎn)和員工的需求，不斷優(yōu)化和調(diào)整，才能最大化地發(fā)揮其激勵(lì)作用。
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