實施方案

時間：2023-08-01 10:18:16 實施方案我要投稿

（優(yōu)秀）實施方案

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的實施方案4篇，歡迎大家分享。

（優(yōu)秀）實施方案

實施方案篇1

　　霞光中心小學，建于1977年，學校總占地面積50畝，校舍建筑面積4273㎡，綠化面積2200㎡。學校現(xiàn)有教師19人，10個教學班，附設幼兒班三個，在校學生297人。我校自20xx年以來在教育主管部門的領導下先后合并鄰近村各小學、教學點創(chuàng)建為農村寄宿制小學，服務于鄰近14個村的適齡學生和幼兒，至20xx年秋學期，學校已有寄宿生163人，上灶學生143人，15名教師在校食宿。寄宿留守學生多，學校的'住宿、就餐條件日益緊張，為緩解學校食宿壓力，大面積改善師生生活條件，根據(jù)市、縣農村寄宿制學校學生灶具配備工程要求，學校計劃于20xx年完成灶房改壙建、灶具配置工作，具體實施方案如下：

　　一、成立以校長為組長的灶具配置工程工作領導小組，全面負責資金、人員、設施設備及各方面的協(xié)調運轉工作。

　　組長：閆重信

　　組員：柴在浩侯寬民車馳明

　　閆重信：全面負責學校標準化師生灶建設維修改造工作。

　　柴在浩：具體負責學校初中標準化師生灶建設維修改造工作。

　　侯寬民：負責維修改造的質量監(jiān)督工作。

　　車馳明：負責維修改造資金管理工作

　　二、學校總務工作以灶具配置工作為中心重新調整，確保人員、設施設備到位，工作順利開展。

　　同時制定師生灶工作規(guī)章制度，力爭設備的高效使用。

　　三、具體工作：

　　充分利用現(xiàn)有房屋投資3萬元，對學校師生灶進行改、擴建，對操作間進行裝修，安裝吊頂，加貼地面、墻面瓷磚，使兩灶衛(wèi)生條件有明顯改善。架設供水設備、電路，并架設取暖設備，使資源配置符合衛(wèi)生條件。

　　四、灶具管理要求

　　1、食堂的各種設備、設施必須符合環(huán)境保護有關規(guī)定和要求，確保達標。

　　2、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。

　　3、定期檢查，餐具感官檢查要求達到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達到80%以上。

　　4、灶具管理責任到人，用后洗凈，定位放好，排列整齊，自覺修補，干凈衛(wèi)生。

　　5、炊具要標有明顯的生熟標記，并嚴格按要求使用。

實施方案篇2

　　4月5日，西山煤電集團召開專題研討會，研討眾創(chuàng)中心實施方案，以圖進一步明確眾創(chuàng)中心發(fā)展思路，加快推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作。集團領導王玉寶、郭福忠、郭文斌、賀志宏、酈宏東、李健出席會議。

　　會上，技術中心匯報了眾創(chuàng)中心實施細則、“創(chuàng)客空間”啟動方案、眾創(chuàng)中心管理辦法(暫行)。集團公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長郭福忠，副總經(jīng)理郭文斌，黨委副書記、工會主席酈宏東，副總經(jīng)理李健及相關處室就眾創(chuàng)中心的設立和發(fā)展提出了意見和建議。

　　集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理王玉寶指出——

　　要定位準確，結合實際。眾創(chuàng)中心的.設立是為了解決集團公司的實際問題，一定要定位準確，從服務企業(yè)考慮，從實際出發(fā)，進一步思考并完善各項工作;

　　要加強學習，正確理解，利用優(yōu)惠政策，使眾創(chuàng)中心的設立既符合國家創(chuàng)業(yè)之路、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，又符合企業(yè)轉型發(fā)展及轉崗分流這一現(xiàn)實需要;

　　要圍繞煤炭主業(yè)，“煤—焦—化”“煤—電—材”的發(fā)展要利用眾創(chuàng)中心這一平臺，在引進新項目、新技術、新設備、新材料上認真研究，促進企業(yè)更安全、更高效地發(fā)展;

　　要統(tǒng)一思想，廣泛宣傳，充分挖掘企業(yè)內部潛力和員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能，引入外部優(yōu)質資源和項目，支持員工轉崗分流，尋求新的發(fā)展路線，加快推進眾創(chuàng)中心建設，打造新的經(jīng)濟增長點，促進企業(yè)轉型跨越發(fā)展。

實施方案篇3

　　新一輪課程改革在觀念、目標、內容、方法、管理與評價等諸方面都有很大的轉變。為切實推進我校新課程改革工作，根據(jù)教育部《基礎教育課程改革綱要（試行）》精神，特制訂本方案。

　　一、指導思想

　　基礎教育課程改革要以《國家基礎教育課程改革指導綱要》為綱，以各科《課程標準》為標尺，深入研究各科《課程標準解讀》，在新課程理念指導下，扎實有效地開展新課程改革，切實轉變教師的教學行為，實現(xiàn)學生學習方式的轉變，深化教育教學改革，使素質教育取得突破性進展，開創(chuàng)教育改革和發(fā)展新局面。

　　二、主要目標

　　1、倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的學習態(tài)度，培養(yǎng)學生交往與合作能力，獲取新知識，并進行創(chuàng)新的能力。探索與課程實驗相適應的教學模式，特別是要引導教師自覺實踐“學生主動參與、樂于探究、勤于動手、注重學生學習能力培養(yǎng)”的教學方式，促進教學方式、方法的改革，引導學生學會學習，促進民主合作的新型師生關系的形成。

　　2、探索新課程評價機制，發(fā)揮評價功能，促進學生主動發(fā)展教師提高，推動新課程的發(fā)展。探索評價與考試制度的改革，逐步形成促進學生發(fā)展、提高教師素質和學校教育質量的科學評價體系，嘗試學生、教師、家長、社會共同參與的多元化、多層次評價。

　　3、注重學科整合，構建書香校園，改變以往學科缺乏整合的現(xiàn)狀，形成新型的新課程體系。

　　4、以新課程改革為動力，促進教科研人員樹立新的教育觀念，提高管理、研究、指導水平和教育教學能力，形成一批骨干教師隊伍。

　　5、積極開發(fā)并合理利用家庭、學校、社會各種課程資源。開發(fā)富有學校特色的校本課程，建立適應學生多樣化發(fā)展需求的，體現(xiàn)學校和社會教育資源優(yōu)勢的.校本課程體系。

　　三、工作措施

　　（一）構建科學的管理體制

　　1、健全管理網(wǎng)絡。課程改革是一項系統(tǒng)性很強的工作，涉及到學校的各個方面，需要各部門的密切配合才能順利完成這項艱巨的任務。為此，學校成立了課程改革領導小組和課程改革實施小組。

　　2、完善考核制度。考核工作能有效地促進教師刻苦努力地工作，引導教師走正確的課改之路，在原有德育工作、教學工作、教育科研、信息技術、后勤工作等條件考核的基礎上，增加新課改條件考核，主要包括新課程理念學習，課改實踐課，課改研究課，課改成果等方面，并制訂明確的考核細則，由課改實施小組負責考核，考核結果進行反饋，繼續(xù)實施教師自評。

實施方案篇4

　　一、指導思想

　　學校德育工作需要學校、家庭、社會各方面的重視，需要全社會的關心、支持與參與。建立家長委員會，有助于對學生在社會上的表現(xiàn)進行指導、監(jiān)督、評價、反饋，拓寬教育陣地，形成共同關心下一代健康成長的良好社會環(huán)境，推動學校教育工作由封閉型向開放型轉化。隨著社會科學文化的發(fā)展，學生家長的教育經(jīng)驗也越來越豐富，對教育也越來越關心，建立家長委員會，有助于發(fā)揮家長優(yōu)勢。有利于集熱心于下一代教育的有識之士，在做好實際工作的同時，對學校教育、校外教育，特別是學校德育整體化、網(wǎng)絡化進行探討和研究。同時，有利于指導家庭教育，提高家庭教育水平。

　　二、基本原則

　　1、服務性原則。家長委員會要以服務家長、服務學校為宗旨，代表家長心聲，反映家長意見建議，同時積極配合學校，加強溝通協(xié)調，促進家長參與學校管理、支持學校發(fā)展。

　　2、互動性原則。學校和家長委員會要充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，通過各種形式和活動，促進學校、家長、學生之間的相互理解、有效溝通和有機結合，形成育人合力。

　　三、組織建設

　　家長委員會是在學校領導下，由學校學生家長自愿參加配合學校共同教育、管理學生而成立的一個群眾性組織，實行班級、年級、學校三級家長委員會制度。家長委員會在自愿的基礎上民主產(chǎn)生，原則上一學年一調整，家長委員會每三年為一屆學生畢業(yè)離校后家長自動卸任。

　　1、班級家長委員會由班主任負責，組建初期發(fā)放《家長委員會家長自薦表》，根據(jù)家長自薦情況，由班主任組織班委會選舉產(chǎn)生出8—10名委員，要兼顧各行各業(yè)，并推選出主任1名，全面負責班級家長委員會工作。

　　2、年級家長委員會由年級主任負責，所屬各班家長委員會主任擔任委員，并推選出主任1名，全面負責級部家長委員會工作。

　　3、學校家長委員會由學校德育處負責聯(lián)系，成員由各級部、各班級家長委員會成員推薦代表產(chǎn)生。學校家長委員會由主任、副主任和秘書長、委員組成。家長委員會常委設主任1名，副主任2名，秘書長1名，委員若干。

　　4、家長委員會委員應具備以下條件：關心教育事業(yè)的發(fā)展，思想品德高尚，熱愛教育、熱心公益事業(yè)；關心了解學校工作情況及學生的動態(tài)和表現(xiàn)等，凡事從大局考慮，從集體利益出發(fā)，甘于奉獻，開拓進取；在家庭教育方面一定的經(jīng)驗或成效，積極完成委員會布置的工作；有積極性與主動性，有組織協(xié)調能力與號召力，能保障參與家長委員會活動的時間，積極參加學校組織的有關活動。

　　四、工作任務

　　1．積極參加家長委員會例會。定期召開全體委員參加的例會，定期聽取工作情況的通報，為班級、年級、學校提出寶貴意見或建議。

　　2．積極做家長義工、義教志愿者。發(fā)動和組織家長積極參與班級，年級和校級的各項家校互動活動、教育教學活動。

　　3、積極參與組織家庭教育講座活動。在學校協(xié)助下以班級或年級為單位，每學期組織不少于一次的家庭教育講座活動，以家長會合并舉辦和單獨組織的形式，總結推廣家教經(jīng)驗，幫助家長提高家教能力和水平。

　　4、積極參與學校教育。必要時可選派家長委員列席學校校務、教務、德育等會議，了解學校辦學情況，參與并監(jiān)督學校的管理和有關重大決策，向家長傳達學校對家庭教育的要求。積極參加學校重大教育教學活動。

　　5、積極溝通家校關系。家委會配合班主任創(chuàng)建“三人行網(wǎng)絡教育”信息平臺，構建家長與家長之間，家長與老師之間的'信息化溝通渠道。即時了解學生在校表現(xiàn)，積極與老師溝通，及時反饋對學校工作的意見建議，協(xié)調學好學校、教師、家長之間的關系。

　　6、積極維護教育形象。積極向社會、家庭宣傳教育改革和發(fā)展成果，讓社會進一步了解教育、理解教育、支持教育。幫助協(xié)調社會關系，優(yōu)化學校發(fā)展環(huán)境，提升教育社會形象。宣傳教師教育書育人先進事跡，提高學校社會聲譽，努力為學校發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

　　五、活動項目及考核

　　1、家委會例會。班主任每學期要組織開展1——2次的家委會全體成員會議，匯報班級工作及學生情況，聽取家委會意見，合力推進班級工作，促進學生發(fā)展。家委會主任要做好家委會例會記錄，每次例會后交德育處存檔，納入班級育人效果考核。

　　2、家長接待日。學校將雙周中間的周六、周日作為家長接待日，家長可以和班主任、老師預約到校交流溝通學生的在校表現(xiàn)及學習情況，可以提出家長的意見或建議。

　　3、家長講座。家委會成員要結合自己的專業(yè)特長，積極參與班級教育活動。在班主任的邀請下，為同學開設專題講座，為時1—2課時，時間可選取在雙周中間的周六或周日。班主任要做好前期溝通與安排，商量課題，預約講課時間，指導家長要精心準備，必須有文稿，可制作課件展示。班主任講座開展前要向學校匯報記錄，可邀請領導或老師參與旁聽；講座時可請學校安排錄像或照相，講座后要收集講座文稿，填寫《家長講座登記表》，存檔登記。班主任要積極組織開展，家長講座每學期每班開展不低于2次，納入班級育人效果考核；

　　4、家長聽課。家委會成員要積極參與班級聽課活動，班主任要積極組織家長走進課堂聽課，可集中組織，也可分散進行。家長聽課活動開展前要向學校匯報；聽課時要請學校安排錄像或照相，以便存檔。組織開展家長聽課活動的班級，作為加分項計入班級育人效果考核。

　　5、參與管理。家委會成員要積極參與班級管理，如學生離返校時段的協(xié)助管理、午休時段的協(xié)助管理、文體活動時段的協(xié)助管理、雙周中間周六、周日校本課程時段的管理等。班主任要充分發(fā)揮家委會的管理作用，要創(chuàng)造性的用好家長的管理力量，為班級服務。邀請家長參與管理的班級，作為加分項計入班級育人效果考核。

　　6、參與活動。家委會成員要積極組織家長參加主題班會、升旗儀式、社會實踐、師生家長三方座談、文體比賽等活動。班主任要及時通知或邀請家長參加班級所組織的或參加的各種活動。邀請家長參加活動的班級，作為加分項計入班級育人效果考核。

　　以上開設活動，以班級為單位組織開展，也可以兄弟班級合作組織開展；也可以作為級部家委會或校級家委會組織開展的活動項目，均納入育人效果考核。

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