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    實施方案

    時間:2023-10-14 15:18:52 實施方案 我要投稿

    (實用)實施方案7篇

      為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的實施方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    (實用)實施方案7篇

    實施方案 篇1

      一、 指導(dǎo)思想

      以黨的十八大、中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),以實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,逐步構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的社會保障機制為目標(biāo),以維護和保障農(nóng)村困難群眾的基本生活權(quán)益出發(fā),逐步改變農(nóng)村困難群眾無房住、住危房的狀況,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

      二、 目標(biāo)和原則

      (一) 工作目標(biāo)

      全縣20xx年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶(其中包括20xx年11月下達的400戶,200戶為散戶改造,200戶為集中連片的建筑節(jié)能示范戶),20xx年下達任務(wù)500戶。

      (二) 基本原則

      --統(tǒng)籌規(guī)劃,分期分批推進。根據(jù)困難群眾的經(jīng)濟狀況,按照先無房戶、危房戶,后其他困難住房戶的要求,科學(xué)規(guī)劃解決農(nóng)村困難群眾住房問題。

      --因地制宜,分類分戶解決。結(jié)合實際情況,既要切實解決農(nóng)村困難群眾的住房問題,又要充分考慮各方的承受能力,區(qū)別不同對象和住房困難類型。按照舊房維修、危房改建、無房新建等不同類型逐戶解決。

      --先易后難,滿足安全居住。根據(jù)經(jīng)濟實用、節(jié)地節(jié)能節(jié)材的要求,要先易后難,堅持低標(biāo)準(zhǔn)起步,廣范圍覆蓋,以滿足安全適用的居住需求。

      --政府主管,社會多方參與。根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的水平,要立足于農(nóng)戶自力更生,鼓勵群眾互幫互助,建立政府補助、住戶投入、社會幫助解決困難群眾住房問題的機制。

      --節(jié)約用地,堅持一戶一宅。解決農(nóng)村困難群眾新的住房后,應(yīng)收回原宅基地,防止在危房改造工作中,造成土地資源的浪費。

      三、 方法和措施

      (一) 危房改造對象

      危房改造對象是生活在農(nóng)村貧困線以下的下列人員,并屬于居住在上世紀(jì)50年代前建造、不能保障安全的簡易土窯洞,簡陋土坯房的住戶或房屋已經(jīng)倒塌的無房戶:

      ①經(jīng)縣民政部門確認(rèn)的農(nóng)村低保戶;

      ②經(jīng)縣政府確認(rèn)的農(nóng)村低保邊緣住房困難戶;

      ③經(jīng)縣政府確認(rèn)因災(zāi)因病返貧的住房困難戶;

      ④經(jīng)縣民政部門確認(rèn)不宜集中供養(yǎng)、享受國家定期撫恤補助的農(nóng)村重點優(yōu)撫對象。

      (二) 改造方式

      在危房改造工作中,堅持個人自籌與政府補助相結(jié)合,多方面多渠道籌集危房改造資金;堅持舊房利用與新房建設(shè)相結(jié)合,采取新建、改建、修繕、置換或其他方式推進工作;堅持統(tǒng)一組織建設(shè)維修與住戶自行修繕相結(jié)合,多途徑多方法完成危房改造任務(wù)。

      (三)任務(wù)分解原則

      危房改造任務(wù)分解,要結(jié)合全縣新農(nóng)村美好家園建設(shè),在有利于促進全縣的城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化進程的前題下,堅持以分散改造為主,點面結(jié)合,以點帶面。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行摸底申報的基礎(chǔ)上,分解改造任務(wù)(后附危房改造任務(wù)分解表),重建房屋原則上以農(nóng)戶自建為主,農(nóng)戶自建確有困難且有統(tǒng)建意愿的,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用,幫助農(nóng)戶選擇有資質(zhì)的施工隊伍統(tǒng)建。

      (四) 危房改造要求

      1、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)在安排改造任務(wù)時,要嚴(yán)格按照三最原則,即以滿足農(nóng)戶最基本需求為目的,優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋,各村在確定具體改造對象時,要將決定權(quán)交給群眾,由村民組民主評議決定,并張榜公示,避免優(yōu)親厚友,假公濟私的情況發(fā)生。

      2、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)要將農(nóng)村危房改造工程實施方案、計劃、資金分配等文件進行公示,并及時向農(nóng)村危房改造辦報告。

      3、農(nóng)村危房改造中拆除重建的農(nóng)房要在滿足基本居住功能和安全的前提下,嚴(yán)格控制建房面積和建造成本。改造資金大部分由政府補助的危房戶,建房面積按照人均不超過20平方米,戶均在40~60平方米之間的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      4、要加強工程質(zhì)量管理,組織技術(shù)力量現(xiàn)場監(jiān)督,監(jiān)督工程質(zhì)量,重點加強對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程的監(jiān)管,建筑物承重墻砌筑厚度在240mm以上,樓板應(yīng)采用整體現(xiàn)澆,杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。同時要加強對進場材料的監(jiān)督檢查,不準(zhǔn)用舊磚和半截磚砌筑建筑物承重墻,確保所使用的材料質(zhì)量合格。對于集中建房點需由施工單位代建的,必須選擇有資質(zhì)的'施工單位,不得將工程發(fā)包給無資質(zhì)的單位或個人。

      5、改造任務(wù)結(jié)束后,由縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組進行竣工驗收,并向農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交竣工驗收報告。市農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組將組織財政、住建、民政、國土、審計等部門,以鎮(zhèn)鄉(xiāng)為單位進行抽查。

      (五) 資金籌措與管理

      20xx年各級財政對農(nóng)村危房改造平均每戶補助標(biāo)準(zhǔn)為14000元,其中:中央財政補助7500元;省級財政補助2600元;市級財政補助1950元;縣級財政補助1950元。建筑節(jié)能示范戶補助資金每戶再增加2500元,由中央財政負(fù)擔(dān)。具體每戶的補助標(biāo)準(zhǔn),按照改造方式等情況,具體驗收評估后確定。農(nóng)村危房改造補助資金實行專款專戶儲存管理。

      四、 組織和保障

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保此項關(guān)系民生的工作能夠落到實處,縣政府決定成立**縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:

      組 長:

      成 員:

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,主任由郭俊斌兼。具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作情況的收集、上報、整理,協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門,互相配合,搞好各項政策的落實。

      (二)明確責(zé)任

      危房改造工作實行目標(biāo)責(zé)任制管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確任務(wù),各負(fù)其責(zé)抓落實。縣財政局要按照年度改造任務(wù),負(fù)責(zé)安排改造資金,監(jiān)管改造資金使用。縣民政局負(fù)責(zé)認(rèn)定農(nóng)村低保戶和優(yōu)撫對象等改造對象,配合縣住建局搞好具體組織實施工作。縣國土資源局負(fù)責(zé)解決必需的農(nóng)村改造住房宅基地用地計劃指標(biāo)。縣審計局負(fù)責(zé)改造資金的審計監(jiān)督工作,并將有關(guān)情況提供領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

      (三)完善機制

      為確保農(nóng)村危房改造工作的落實,縣政府將建立層層分解任務(wù)、級級落實目標(biāo)責(zé)任、及時反饋工作信息、定期督查危房改造工作、年終考核目標(biāo)任務(wù)的目標(biāo)工作責(zé)任制,建立長效、動態(tài)的工作機制與監(jiān)管機制。建立完善公示制度、嚴(yán)密審核制度、透明資金撥付制度。

      (四)制定規(guī)劃

      危房改造領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要組織搞好調(diào)查研究,摸清住房困難情況、建立危房改造檔案、扎實搞好前期工作,在全面、準(zhǔn)確掌握農(nóng)村危房情況的基礎(chǔ)上,堅持分期分批推進、分戶分類實施的原則,制定危房改造工作的總體規(guī)劃、年度計劃,提出下一年度的工作計劃、改造名單和實施方案。

      (五)搞好銜接

      在移民整村搬遷、地質(zhì)災(zāi)害治理搬遷的農(nóng)村殘疾人危房改造中,住房問題已經(jīng)得到解決的困難群眾,不再作為此次的解決對象。要搞好政策銜接,避免重復(fù)補助。在保持原各項工作責(zé)任主體和資金渠道不變的前提下,公示移民整村搬遷、地質(zhì)災(zāi)害治理搬遷、殘疾人危房改造、農(nóng)村住房改造等情況。

      (六)輿論宣傳

      要通過廣播、電視、報紙、宣傳欄和標(biāo)語等形式,宣傳危房改造工作的重要意義,形成全社會積極支持配合改造工作的良好氛圍。要引導(dǎo)社會各界廣泛參與,發(fā)動企事業(yè)單位、社會團體、民間組織和群眾,以捐資、出物、投工等方式開展幫扶和互助,為改善農(nóng)民群眾的居住條件作出積極貢獻。

    實施方案 篇2

      為進一步加強游藝娛樂場所的管理,規(guī)范游藝娛樂市場經(jīng)營秩序,推動游藝娛樂市場持續(xù)繁榮發(fā)展,根據(jù)《娛樂場所管理條例》、《無照經(jīng)營查處取締辦法》和《文化部、公安部、國家工商行政管理總局關(guān)于進一步加強游藝娛樂場所管理的通知》精神,結(jié)合我縣實際情況,特制定如下工作方案。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo):

      縣局成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記、局長××為組長,副局長××為副組長,企個監(jiān)、市場分局、注冊分局、消保股和各工商所負(fù)責(zé)人為成員,××為辦公室主任。各所也要成立專門的機構(gòu),落實工作職責(zé),抓好專項整治。

      二、重點目標(biāo)

      此次專項治理行動,以查處取締無證照非法經(jīng)營的游藝娛樂場所為重點,收繳和查處游藝娛樂場所設(shè)置的違規(guī)機型、機種和變相等違法行為。通過專項治理,全面查處取締無證照經(jīng)營游藝娛樂場所,有效遏制違法違規(guī)經(jīng)營行為,從根本上消除安全隱患。

      三、方法步驟

      此次專項治理行動,主要采取宣傳疏導(dǎo)、查處取締,督辦整改的方法,突出重點,全面治理,穩(wěn)妥推進。行動從__月__日開始到__月底結(jié)束,共分三個階段:

      1、宣傳動員階段(__月__日至__月_日)。縣局將召開動員會議,專門部署此次游藝娛樂場所專項治理工作。各單位要搞好動員教育,切實增強執(zhí)法人員的使命感和責(zé)任感。同時要利用媒體全程跟蹤、全程報道專項整治情況,營造輿論和群防群治氛圍。要向經(jīng)營游藝娛樂場所的業(yè)主宣傳國家有關(guān)政策、法律法規(guī),努力提高游藝娛樂場所經(jīng)營者依法經(jīng)營意識,讓經(jīng)營者服從大局,積極配合,主動整改。

      2、摸底排查階段(__月__日至__月_日)。各單位要主動協(xié)調(diào)文化、公安部門,對本轄區(qū)的`無證游藝娛樂經(jīng)營場所進行排查摸底,全面掌握轄區(qū)內(nèi)無證游藝娛樂經(jīng)營場所的數(shù)量、規(guī)模和分布情況,了解游藝娛樂經(jīng)營場所遵規(guī)守法經(jīng)營情況,并登記造冊,確定整治的重點對象,上報縣局企個監(jiān)股,為集中整治做好充分準(zhǔn)備。

      3、集中整治階段(__月_日至__月__日)。各單位要始終采取高壓態(tài)勢,依據(jù)《娛樂場所管理條例》和《無照經(jīng)營查處取締辦法》第十四、十五、十六條的有關(guān)規(guī)定,從重從快依法查處和取締無證照經(jīng)營的游藝娛樂場所,收繳器材設(shè)備;對違法違規(guī)經(jīng)營的游藝娛樂場所依法查處,絕不姑息遷就;對游藝娛樂場所擅自降低設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),改變機型、機種的要責(zé)令停業(yè)整改,情況嚴(yán)重、影響惡劣的要吊銷其證照,決不手軟。

      4、總結(jié)驗收階段(__月__日至__日)。縣局將組織對單位游藝娛樂場所專項整治行動進行檢查驗收,認(rèn)真總結(jié),鞏固治理成果,進一步清理查處遺漏問題,通報開展專項治理情況。

      四、行動要求

      1、提高認(rèn)識,加強協(xié)作。各單位要高度重視,充分認(rèn)識這次專項治理行動的緊迫性和必要性,主動向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報,制定專項治理實施方案,成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體貫徹落實,切實把此次行動抓出成效來。

      2、強化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)法。各單位要認(rèn)真履行職責(zé),不得流于形式,堅決排除干擾,嚴(yán)格依法執(zhí)法,不留后患。對查處不力和存在瀆職、失職的要追究當(dāng)事人、主管負(fù)責(zé)人。

      3、立足長效,完善機制。各單位要建立和完善日常工作中的各項制度,實行責(zé)任到崗,任務(wù)到人,努力構(gòu)建游藝娛樂場所長效管理機制,切實加強對游藝娛樂場所的日常監(jiān)管,積極推動全縣游藝娛樂行業(yè)不斷持續(xù)繁榮發(fā)展。

    實施方案 篇3

      一、師友劃分

      1、劃分方法

      根據(jù)學(xué)生的智力水平(學(xué)業(yè)成績)將學(xué)生分為四類:優(yōu)秀(A)、良好(B)、一般(C)、較弱(D)(各占25%)。優(yōu)秀和良好的做師傅,一般和較弱的做學(xué)友。

      搭配原則:優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補、相互促進。

      ①先按照優(yōu)秀—一般(即A—C),良好—較弱(即B—D)的均衡標(biāo)準(zhǔn),避免優(yōu)質(zhì)資源浪費,這條大原則必須堅持。

      ②再按照心理素質(zhì)、興趣愛好、性格因素、性別搭配、交往能力等綜合情況,確定具體的師友組合。

      每個學(xué)友都有適合自己的師傅,只要教師用心搭配。

      如:有些師友都好動,有些師傅性格很溫和管不了太調(diào)皮的學(xué)友,有些師友性格不和……這些學(xué)生不適合結(jié)為師友。

      如:有些都好動的男女生不能搭配成師友,但是有些男女生師友搭配好了卻會有很高的效率。

      這些問題需要邊上課邊觀察并隨時調(diào)換,當(dāng)然最好是調(diào)換的越少越方便。

      2、劃分原則

      ①公平性原則

      公平性是保障小組活動的關(guān)鍵,讓每對師友從同一起跑線出發(fā),師友互助才能真正開展起來,師友互助的生命力才能得以持久。

      ②競爭性原則

      這里既有師友小組之間的競爭,也有師傅與學(xué)友之間、師傅與師傅之間、學(xué)友與學(xué)友之間的競爭。讓師傅與學(xué)友、師友與師友之間開展學(xué)習(xí)、紀(jì)律、思想等各個層面上的競爭,以競爭促發(fā)展,以競爭顯活力。

      ③合作性原則

      師友兩人要充分發(fā)揮小團隊作用,避免強勢單兵作戰(zhàn),讓學(xué)生的創(chuàng)造性得到集約式的發(fā)揮,兩人要共同合作完成目標(biāo)任務(wù),因此要注意性格上的搭配,讓師友能夠合作互助,樂于合作互助。這里也有師友小組之間的合作。

      ④互補性原則

      師友之間要注意取長補短來彌補彼此之間的不足,兩人各有優(yōu)勢所在,互助中要更多的集中優(yōu)勢點,劃分時要體現(xiàn)出師友的差異性,讓他們彼此間欣賞優(yōu)勢,尋找互補需求,促進互助高效運轉(zhuǎn)。

      ⑤相對穩(wěn)定與動態(tài)管理相結(jié)合的原則

      學(xué)科內(nèi)師友盡可能穩(wěn)定,這樣能更好地增加兩人的凝聚力和學(xué)習(xí)效率,但根據(jù)需要可以進行適當(dāng)調(diào)整,實施動態(tài)管理。

      ⑥前后搭配平衡原則

      要考慮前后位個子高矮、學(xué)習(xí)水平高低等問題。畢竟并不是所有的師傅都能解決所有的問題,許多時候,還需要向其他師傅請教,而這個時候如果一節(jié)課經(jīng)常下位請教,會耽誤很多時間,也會顧不上自己的學(xué)友,所以最好是就近解決,實在遇到解決不了的時候再下位請教或向老師請教。

      師友座位的安排:

      學(xué)友—師傅,師傅—學(xué)友,學(xué)友—師傅,師傅—學(xué)友。

      ⑦學(xué)生自愿組建與教師指定相結(jié)合的原則

      ⑧班主任整體協(xié)調(diào)與任課教師具體落實相結(jié)合的原則

      3、產(chǎn)生方式

      ①指定式

      誰是師傅,誰是學(xué)友,不是單憑入學(xué)考試成績來確定的。通過觀察、交流等措施對學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格品行等方面逐一進行了解,把學(xué)生粗線條地劃分成四大類:優(yōu)秀、良好、一般、較弱,然后找個別談話以指定的形式來確認(rèn)那位同學(xué)為師父、為學(xué)友,即從這四類中進一步劃分為兩大類:師傅、學(xué)友。這樣的方式直接簡便,一般不會出現(xiàn)大的差錯,但同時也有弊端,這樣做不利于調(diào)動其他學(xué)生的積極性,你的任命也不容易被其他同學(xué)接受。

      ②自薦自選式

      在學(xué)生考慮的基礎(chǔ)上自薦自選,自由進行師友搭檔組合。然后教師調(diào)整指定產(chǎn)生,這一過程中學(xué)生熱情很高,大家的積極性也得到空前的調(diào)動。弱點是隨意性較大,缺乏民主的過程。

      ③民主式

      由全班民主推選,民主產(chǎn)生人選的方式。學(xué)生熱情比自薦式更為強烈,但缺乏計劃性,很容易導(dǎo)致人員的過分集中,不利于人人參與。

      ④綜合式

      在師友建立階段,教師可以根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同、學(xué)生的特長、個性差異進行直接分工,也可以采用自薦式、民主式。這三種分工方式在師友建立階段都可以采用,他們各有優(yōu)勢。但最理想的方式是將三者結(jié)合,由班主任協(xié)調(diào)任課教師定出各科初步人選,然后在教師的輿論引導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)生自薦自選和民主推選的方式產(chǎn)生師友搭配,這樣既避免了由老師的武斷造成的學(xué)生逆反,又能讓學(xué)生自覺和自愿的接受部分民主的結(jié)果。

      4、動態(tài)管理

      ①在實踐過程中,師友搭配并不是固定不變的,要實行動態(tài)管理。

      ②可以結(jié)合學(xué)生上課時的默契度和平時的診斷性測試所反映出來的情況,對師友進行調(diào)整。對于表現(xiàn)好、學(xué)習(xí)有進步的學(xué)友,可以調(diào)整讓他當(dāng)師傅,而對于一些表現(xiàn)不積極、學(xué)習(xí)上出現(xiàn)落后或因為勝任不了師傅的學(xué)生,可以調(diào)整他成為學(xué)友。尤其在年級結(jié)束后,教師需要根據(jù)學(xué)業(yè)水平測試成績和學(xué)生一年來的表現(xiàn)重新劃分師友。

      ③有的師友因為性格、脾氣不合或產(chǎn)生摩擦,老師把他們分開,重新組合或做好其思想工作,繼續(xù)互助合作。

      ④在調(diào)整之前,一定要做好學(xué)生的思想工作,使他們了解調(diào)整的原因及目的,爭取學(xué)生的理解和配合,提高他們的積極性。

      ⑤動態(tài)管理時班主任整體協(xié)調(diào)任課老師,各學(xué)科劃分好各自的師友,排好各自座位(這樣也是為了給學(xué)生新鮮感)。尤其是那些偏科的學(xué)生。他(她)在較好學(xué)科的課堂上可能是師傅,但在弱科的課堂上就會被調(diào)整為學(xué)友。也可以在統(tǒng)一協(xié)商的基礎(chǔ)上,各科形成一個統(tǒng)一的師友劃分。

      二、工作安排

      第三周周一:學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)相關(guān)材料

      第三周周二——周四:語數(shù)英各科教師將“和諧互助”師友劃分的成員名單報送教導(dǎo)處,在姓名后面的括號里要注明學(xué)生的名次。班主任手中要留底稿。

      三、師友培訓(xùn)

      1、明確責(zé)任

      人都有承擔(dān)責(zé)任的需要,人若沒有了責(zé)任,也就沒有了存在的價值。小師傅承擔(dān)著教會學(xué)友的責(zé)任,在這種責(zé)任需要的驅(qū)使下,他們會加倍努力,使自己的思維過程和語言表達越來越清晰。當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的需要得到滿足時,學(xué)生在許多方面都會變得健康和充滿陽光,性格也會變得更加開朗。

      ①師傅可以說是老師的助手,是決定和諧互助學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵人物,因此要求師傅不僅學(xué)會做題,還要學(xué)會如何分析題,如何理清解題思路,如何把例題(習(xí)題)和更多同類的題、相應(yīng)的知識點和拓展點聯(lián)系起來,如何梳理知識結(jié)構(gòu)形成系統(tǒng),等等。師傅的主要職責(zé)是教會這個學(xué)友學(xué)習(xí),督促、管理學(xué)友學(xué)習(xí)常規(guī),培養(yǎng)學(xué)友好的學(xué)習(xí)方法和技巧,幫助學(xué)友創(chuàng)新思維,激發(fā)靈感,對學(xué)友的思想、行為、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面全面管理。課堂課下要會講,善講,成為名副其實的師傅。

      ②學(xué)友接受師傅的全面管理,及時向師傅匯報情況,不但要接受師傅的學(xué)習(xí)指導(dǎo),更重要的是要和師傅共同學(xué)習(xí),共同探究,形成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強學(xué)習(xí)的信心。同時發(fā)揮自己的特長,將自己的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來,將自己的不足及時彌補,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

      2、培訓(xùn)指導(dǎo)

      培訓(xùn)內(nèi)容:互助意識、互助方法兩個方面。

      互助意識的培訓(xùn)又分為學(xué)校層面、級部層面、班級層面、學(xué)科層面等。

      培訓(xùn)方式:專題培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)兩種方式

      (1)專題培訓(xùn):專題培訓(xùn)師傅、專題培訓(xùn)學(xué)友、專題培訓(xùn)師友

      ①專題培訓(xùn)師傅

      讓他們在課堂上發(fā)揮更大的作用。教師不只是教學(xué)習(xí)方法與技巧,更在于培訓(xùn)師傅思維走向、教學(xué)方略以及習(xí)慣養(yǎng)成、健康心態(tài)、品德行為等層面,只有這樣,才能使師傅的稱號名實相符,才能教出更好的學(xué)友來,但學(xué)友在紀(jì)律等各方面出現(xiàn)問題時也要通過師傅管理學(xué)友,師傅的任務(wù)由課內(nèi)延伸到了課外,由校內(nèi)延伸到了校外,包括節(jié)假日和雙休日。

      這些培訓(xùn)由班主任或?qū)W科教師根據(jù)情況分類分層次自主培訓(xùn)。

      問題:師傅數(shù)量不夠怎么辦?

      對于弱勢班級師傅嚴(yán)重缺乏,可以慢慢培養(yǎng)。許多學(xué)生雖然基礎(chǔ)不是很棒,但如果把他變?yōu)閹煾狄院笏呢?zé)任心與能力都會提高很多。對于這樣的班級,老師在講課的時候需要更加詳細(xì),對這些弱勢師傅需要課下多培訓(xùn),平時多鼓勵。

      對師傅進行教學(xué)方法培訓(xùn)

      根據(jù)年級不同、實施階段不同安排不同內(nèi)容,可包括:如何給學(xué)友講題?何時給學(xué)友講題?如何指導(dǎo)學(xué)友講題?課堂如何管理督促幫助學(xué)友?課外如何管理督促幫助學(xué)友?如何做好學(xué)友的思想工作?自己碰到解決不了的問題怎么辦?等等。

      培訓(xùn)形式:專題講座、課堂示范、經(jīng)典案例等

      對師傅進行知識系統(tǒng)培訓(xùn)

      各學(xué)科都有系統(tǒng)的“知識樹”,各年級、各冊書、各單元也有詳細(xì)的知識樹,我們利用自主活動時間對師傅分學(xué)科整體進行知識系統(tǒng)培訓(xùn),讓師傅們系統(tǒng)掌握每冊書每單元的知識鏈,使師傅從整體上把握教材,便于更好的教會學(xué)友,這也是學(xué)校培優(yōu)的重要措施。

      ②專題培訓(xùn)學(xué)友

      在對“師傅”培訓(xùn)的同時,教師并不是對學(xué)友不管不問了,相反,特別加強了對他們的訓(xùn)練。不但要讓他們學(xué)會,還要有高要求的準(zhǔn)確率,以及做題的高效率和對時間珍惜的意識,培訓(xùn)他們?nèi)绾闻c師傅合作、交流,如何發(fā)現(xiàn)師傅的優(yōu)秀品德,如何模仿師傅,如何與師傅比速度、比效率,如何學(xué)習(xí)培養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等。

      ③專題培訓(xùn)師友

      定期在班級選擇優(yōu)秀師傅、優(yōu)秀學(xué)友進行經(jīng)驗交流,談?wù)剮煾等绾闻囵B(yǎng)學(xué)友,學(xué)友如何適應(yīng)并超越師傅,師友如何互助、如何發(fā)揮專長優(yōu)勢等問題。召開 “師友心與心交流”和“幫助別人等于幫自己,尊重別人等于尊重自己”等主題班會,開展“我給師友寫封信”和互助學(xué)習(xí)案例征集活動,培養(yǎng)師傅的責(zé)任心,培養(yǎng)學(xué)友的上進心,讓學(xué)生從內(nèi)心深處融入師友和諧互助。

      (2)課堂培訓(xùn)

      陶行知:好的先生不是教書,不是教學(xué)生,乃是教學(xué)生學(xué)。

      課堂集體培訓(xùn)。

      一般是老師示范,學(xué)生模仿。通過講解互助學(xué)習(xí)的職責(zé)分工、具體規(guī)則和機制,明確如何互助。或者學(xué)生當(dāng)堂講題,其他同學(xué)補充、糾正、點評,統(tǒng)一認(rèn)識后,再給自己的學(xué)友講。教師要教給學(xué)生教的方法和應(yīng)注意的事項。

      課堂上老師與學(xué)生一對一或一對幾的培訓(xùn)。在學(xué)生互助學(xué)習(xí)過程中,老師要不停地巡視,細(xì)心觀察每一個學(xué)生的`表現(xiàn),對師傅進行個別指導(dǎo),不僅要讓師傅學(xué)會做題,用正確的方法和恰當(dāng)?shù)恼Z言指導(dǎo)、幫助學(xué)友理解和掌握知識,還要讓他們學(xué)會如何分析題,解題思路,把題和更多的相類似的題、相應(yīng)的知識點及拓展點聯(lián)系起來,從而掌握一定的教學(xué)技巧。要真正參與學(xué)生的互助活動,了解學(xué)生如何講題,方法、路子是否正確,發(fā)現(xiàn)問題,老師要及時糾正,并適時鼓勵肯定,樹立他們的自信心和榮譽感。在師傅教學(xué)友遇到困難的時候,教師則要及時給予幫助,與師傅一起研究對策。對于好的師友好的方面及時表揚激勵,對表現(xiàn)不理想的師友及時和他們談話。教給師傅還要隨時洞察課堂的學(xué)情,如果發(fā)現(xiàn)普遍存在的共性問題,要及時在全班糾正。對于整堂課上學(xué)生的表現(xiàn),要做到心中有數(shù),及時表揚、激勵學(xué)生,以便保持學(xué)生長久的學(xué)習(xí)熱情。

      3、培訓(xùn)教師

      (1)對全校教師進行專題培訓(xùn):“和諧互助”教學(xué)經(jīng)驗介紹、課例培訓(xùn)

      (2)對新教師進行專題培訓(xùn),

      (3)舉行全校“和諧互助”示范課

      (4)每人一堂“和諧互助”優(yōu)秀課展示

      (5)期中、期末復(fù)習(xí)示范課

      (6)利用全校教師例會、級部例會、集體備課、教研組活動等時間進行適時培訓(xùn)。

      四、建立規(guī)則

      1、傾聽插話

      傾聽是一種最基本的素質(zhì),是互助交流的基礎(chǔ)。努力聽懂別人的發(fā)言,記住要點,善于捕捉對自己有利的信息加以整理。別人發(fā)言時要虛心傾聽,適時插話。學(xué)會換位思考,確認(rèn)兩人意見不一致后,不要急于做無為的爭吵,而應(yīng)設(shè)法拿出事實來證明自己見解的正確性。

      2、榮辱與共

      老師提出問題后,只有師傅舉手回答,而學(xué)友不會,那么,老師絕不會找這位師傅回答,必須是師友二人都舉手,才有資格回答問題。這樣,就要求師傅必須教會學(xué)友。我們的課堂上經(jīng)常會看到師傅舉著手的同時,并沒有沾沾自喜,而是還在指導(dǎo)學(xué)友,直到學(xué)友也舉起手,才如釋重負(fù)。這種“連帶”關(guān)系,在一定程度上促進了師友之間的交流,調(diào)動了師傅的積極性。當(dāng)然教育師友不要投機取巧,不要竊取師傅的勞動果實,即我們平常所說的“搭便車”。

      3、不懂就問

      到我們學(xué)校聽課的老師領(lǐng)導(dǎo)都為此產(chǎn)生過疑問:你們學(xué)校的學(xué)生怎么那么多問題?而且都能問到點子上來?我們只是淡淡一笑:這是長期師友互助的結(jié)果。張載說:“人恥于下問,假使今問別人,明日勝于別人,有何不可?”經(jīng)過獨立思考還不會的問題,要及時向師傅或?qū)W友請教,只要能從別人的回答中,捕捉到“智慧的火花”與“靈感”就達到了提問的目的。當(dāng)然從敢問到會問是一個質(zhì)的飛躍,只有多問、勤問才能實現(xiàn)這一飛躍。

      4、不包辦代替

      小組成員榮辱與共和睦相處以后,又會出現(xiàn)這樣一種怪現(xiàn)象:一部分優(yōu)秀師傅為了趕進度或急于求成,一手包辦了學(xué)友的學(xué)習(xí)活動,這無異于無形中剝奪了弱勢學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)力,更談不上互助提升能力了。課堂上要做到讓每一個學(xué)生都發(fā)揮主觀能動性,要能針對學(xué)生的不同情況,尤其要針對學(xué)生的知識基礎(chǔ)、思維水平與能力、行為習(xí)慣等差異讓學(xué)生進行自我教育、自我提高、自我反饋,也就是做到“我的課堂我做主”“我的命運我掌握”,使課堂成為學(xué)生自主提高的課堂。

      師友怎樣做才能在課堂上更加充實有效,怎樣才能做到培優(yōu)補差?

      這就要求讓學(xué)生全過程“吃自助餐”。如設(shè)計的訓(xùn)練題分為:必做題、選做題和思考題。三種題型難度逐步升級,以滿足不同學(xué)生發(fā)展的需求。

      ①必做題:針對所有學(xué)生,務(wù)必全部會做;師傅需要負(fù)責(zé)學(xué)友必須掌握。

      ②選做題:在必做題的基礎(chǔ)上完成,這種題型一般是良好學(xué)生做的,教師鼓勵較弱學(xué)生去做;師傅需要和學(xué)友互助解決,并盡力教會學(xué)友做。

      ③思考題:則是針對特優(yōu)生的,是一種高難度的題型,是培優(yōu)的需要,但不排斥其他同學(xué)參與完成;在時間允許的情況下,師傅可以鼓勵學(xué)友嘗試挑戰(zhàn)思考題,師友互助共同盡最大力量解決。

      這樣就能滿足不同學(xué)生的不同需求,使不同學(xué)生能夠針對自己的實際,讓好學(xué)生“吃得飽”,讓一般學(xué)生“吃得了”,最終達到“水漲船高”,讓課堂成為“培優(yōu)補弱”的主陣地,成為“因材施教”的主陣地。

      5、教學(xué)相長

      問題:互助學(xué)習(xí)會影響優(yōu)生發(fā)展?

      夸美紐斯(捷克大教育家):

      假如任何事情他只聽到或讀到一次,它在一個月之內(nèi)就會逃出他的記憶;但是假如他把它教給別人,它便變成了他身上的一個部分,如同他的手指一樣,除了死亡以外,他不相信有什么事情能夠把它奪去。所以他的勸告是,假如一個學(xué)生想獲得進步,他就應(yīng)該把他正在學(xué)習(xí)的學(xué)科天天教別人,即使他的學(xué)生需得雇來,也應(yīng)去教。

    實施方案 篇4

      農(nóng)民增收問題是解決“三農(nóng)”的核心問題,為了全面貫徹落實中、省、市各級助農(nóng)增收的會議、文件精神,按照區(qū)委書記何智彬的安排,區(qū)委副書記侯定元深入調(diào)研、認(rèn)真思考、組織相關(guān)同志開展討論,擬定了嘉陵區(qū)20xx年“農(nóng)民增收”工程詳細(xì)方案。

      一、工作思路

      以貫徹落實黨的各項支農(nóng)政策為動力,按照“穩(wěn)定面積增糧,調(diào)整結(jié)構(gòu)增收,打造亮點示范,做強品牌增效”的原則,引龍頭壯產(chǎn)業(yè),建基地擴規(guī)模,興機制拓市場,突出抓好“兩園三帶四大品牌”(“兩園”即鳳埡山農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園、大樹桂花園畜禽養(yǎng)殖園;“三帶”即金鳳、白家一線紅薯產(chǎn)業(yè)帶,鳳埡山、木老、一立一線伏季水果產(chǎn)業(yè)帶,文峰、曲水、河西、李渡一線優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶;“四大品牌”即扁擔(dān)姑娘紅薯粉絲品牌、嘉陵黑山羊品牌、天冠冬菜品牌、嘉陵保姆品牌)建設(shè),不斷促使農(nóng)民增收致富。

      二、奮斗目標(biāo)

      20xx年農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟努力實現(xiàn)“兩增一升位”目標(biāo)(即:農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長到134289萬元,農(nóng)民人均純收入增長200元以上,力爭農(nóng)業(yè)在全市的排位上升兩個位次)。

      三、工作重點

      (一)實施“優(yōu)質(zhì)糧油增收”工程,增加優(yōu)質(zhì)糧油播種面積,確保人均增收35元。以實施優(yōu)質(zhì)商品糧基地建設(shè)為契機,突出抓好四大優(yōu)質(zhì)糧油基地,保護和提高糧油綜合生產(chǎn)能力。一是抓好以金寶、桃園、積善、龍泉等為重點的10萬畝玉米基地建設(shè);二是抓好以李渡、金鳳、安平、大通等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的'10萬畝優(yōu)質(zhì)水稻基地建設(shè);三是抓好以河西、李渡、金鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的10萬畝優(yōu)質(zhì)花生基地;五是抓好以禮樂、龍蟠、桃園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的萬畝優(yōu)質(zhì)大豆基地。力爭糧食總播面(復(fù)種指數(shù))118萬畝,總產(chǎn)達34萬噸,分別比20xx年增長2%和1%,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)人均增收45元。

      (二)實施“支柱產(chǎn)業(yè)增收”工程,增強骨干產(chǎn)業(yè)帶動作用,確保人均增收99元。把畜牧業(yè)、薯業(yè)、菜業(yè)、果業(yè)作為全區(qū)的四大支柱產(chǎn)業(yè),堅持亮點示范、強化典型帶動,帶動農(nóng)民大幅增收。一是突出抓好畜牧經(jīng)濟。著力實施“三個一”工程(做優(yōu)嘉陵黑山羊品牌、做強大樹鄉(xiāng)桂花畜牧科技園、壯大以天生集團為龍頭的豬業(yè)經(jīng)濟),實施政策傾斜,全力打造大樹桂花園畜牧科技園,帶動大戶、業(yè)主規(guī)模發(fā)展;依托天生集團啟動優(yōu)質(zhì)肉豬改良工程,力爭20xx年全區(qū)肉豬改良30%;依托畜牧扶貧項目,培育壯大“嘉陵黑山羊”品牌,打造全市畜牧經(jīng)濟強區(qū)。同時,加快318線畜禽產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和金寶、三會小家禽基地建設(shè),20xx年全區(qū)出欄生豬71萬頭,山羊53萬只,家禽1300萬羽,肉牛0.75萬頭,肉兔150萬只,畜牧產(chǎn)值達10.5億元,帶動農(nóng)民人均增收54元。二是積極抓好薯業(yè)經(jīng)濟。以國基為龍頭,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,穩(wěn)定白家、龍蟠等15個基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬畝的紅薯種植面積,將紅薯加工淀粉的比例提高10%,實現(xiàn)紅薯加工增值,一年可多生產(chǎn)淀粉0.6萬噸,按照紅薯加工成一噸淀粉可增收1200元計算,就可增收720萬元,農(nóng)民人均增收12元。三是努力發(fā)展菜業(yè)經(jīng)濟。圍繞城市、超市和天冠冬菜等龍頭企業(yè),發(fā)展蔬菜32萬畝(包括一線、二線蔬菜),將河西1萬畝胡蘿卜種植面積沿嘉陵江擴展到2萬畝,文峰、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的冬菜面積增加到13萬畝,全年蔬菜總產(chǎn)26.15萬噸,比20xx年增長5%,農(nóng)民人均增收13元。四是壯大果業(yè)經(jīng)濟。抓好鳳埡山、木老、一立萬畝優(yōu)質(zhì)伏季水果基地建設(shè)和成南高速公路沿線的生態(tài)經(jīng)濟走廊帶建設(shè),全年水果總產(chǎn)3.62萬噸,比20xx年增長3.5%,農(nóng)民人均增收10元。

      (三)實施“勞務(wù)開發(fā)增收”工程,挖掘農(nóng)民勞務(wù)開發(fā)深度,確保人均增收66元。以“堅持服務(wù)引導(dǎo),有序輸出勞動力;健全工作機制,組織引回生產(chǎn)力”的發(fā)展模式,推廣“白家村勞務(wù)輸出”成功經(jīng)驗,組建“農(nóng)民工聯(lián)合會”等勞務(wù)輸出載體,建立穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地和暢通的勞務(wù)輸出渠道;繼續(xù)開展培訓(xùn)一門技術(shù)、介紹一份職業(yè)、致富一個家庭、帶動一方群眾的“四個一”活動;實施招商引資與就業(yè)工作“三同時”(即項目簽訂時簽訂用工合同、項目進場時培訓(xùn)失地農(nóng)民、項目建成后推薦上崗)合作,搞好勞務(wù)定單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和后續(xù)服務(wù),擴大成建制勞務(wù)輸出規(guī)模,繼續(xù)打造“嘉陵保姆”等家政服務(wù)品牌。20xx年實現(xiàn)培訓(xùn)農(nóng)民工1萬人次,勞務(wù)輸出保持15萬人以上,提高智力型輸出比例,勞務(wù)收入增至9億元;回引企業(yè)50個,回引資金5000萬元,回引企業(yè)年創(chuàng)利稅500萬元。勞務(wù)收入比20xx年增加4500萬元,確保農(nóng)民人均增收66元。

      (四)實施“政策支農(nóng)增收”工程,認(rèn)真兌現(xiàn)黨在農(nóng)村政策,確保人均增收48元。20xx年,省委、省政府決定全面停止征收農(nóng)業(yè)稅,我們要以此為契機,抓好黨在農(nóng)村政策的兌現(xiàn)落實。一是全面停止征收農(nóng)業(yè)稅及附加,確保農(nóng)民人均增收30元。二是全面兌現(xiàn)糧食直補政策,將退耕還林補助錢物全部兌現(xiàn)到農(nóng)戶,增強農(nóng)民種糧積極性。三是全面完成稅費改革,停止使用“兩工”,確保農(nóng)民人均增收5元。四是堅持“民辦、民管、民受益”原則,大力發(fā)展華億鴿業(yè)型農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織,力爭全年新發(fā)展年經(jīng)營銷售收入在500萬元以上的專業(yè)合作經(jīng)濟組織2個,確保農(nóng)民人均增收13元。

      四、保障措施

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府將農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為20xx年全區(qū)的工作重點,重點打造,重拳出擊;涉農(nóng)部門在區(qū)

      委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下加大對農(nóng)業(yè)的支持和幫扶力度,保證政令暢通;各職能部門加強對專業(yè)人才的組織引導(dǎo),充分發(fā)揮其積極作用。

      (二)加大投入強度。堅持“集中資金辦大事”原則,實行項目資金捆綁使用;區(qū)財政逐步歸墊挪用的農(nóng)業(yè)項目資金,不隨意擠占涉農(nóng)項目資金;區(qū)財政對農(nóng)業(yè)項目配套資金分期分批逐步到位,農(nóng)業(yè)預(yù)算投入100萬元以上;區(qū)農(nóng)行、農(nóng)村信用社對基地農(nóng)戶提供小額信貸,支持農(nóng)業(yè)發(fā)展;創(chuàng)新機制吸引社會閑散資金投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

      (三)逗硬考核獎懲。實行階段考核和經(jīng)常督查相結(jié)合、全面檢查和單項考核相結(jié)合,加大農(nóng)村工作的考核力度,凡按期或提前完成目標(biāo)任務(wù)的,區(qū)委、區(qū)政府予以表彰獎勵;對沒有按時按質(zhì)完成任務(wù)的,區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)責(zé)任大小取消相關(guān)責(zé)任人年度評優(yōu)、晉級等,保證工作順利推進。

    實施方案 篇5

      一、安全管理

      1、機關(guān)門衛(wèi)、機關(guān)值班人員(含森林公安及門衛(wèi))在崗期間,負(fù)責(zé)辦公樓安全保衛(wèi)工作。

      2、要加強法制教育,增強法制觀念和治安防范意識。消除一切不安全隱患。

      3、上班期間出入請隨時鎖緊門窗。

      4、自行車一律存入自行車棚,擺放整齊。

      5、下班時都要把文件、重要資料放入卷柜或抽屜里鎖好。仔細(xì)檢查,關(guān)閉所有水電設(shè)備開關(guān)及門窗(含防盜鎖),包括科室內(nèi)及所對走廊窗戶。

      6、相關(guān)的財務(wù)科室金庫的`庫存現(xiàn)金要按照有關(guān)規(guī)定存放,不得超存。

      7、下班后(晚21:00以前)、公休日、節(jié)假日,無特殊情況不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)逗留,特殊情況,要事先向值班領(lǐng)導(dǎo)請示后,做好登記入內(nèi)。非機關(guān)人員一律禁止進入機關(guān)大樓。

      8、易燃易爆物品嚴(yán)禁帶入機關(guān),走廊樓內(nèi)拐角、處不得堆放雜物。

      二、辦公秩序管理

      1、辦公室除按規(guī)定貼掛的圖表外,不準(zhǔn)貼掛其他物品,不得在辦公室墻壁上隨意張貼或訂釘。

      2、各科室的倉庫或?qū)嶒炇壹败噹臁⑹程茫袑H素?fù)責(zé)管理,物品擺放整齊,保證安全。

      3、機關(guān)一律不準(zhǔn)存放與工作無關(guān)的私人物品。

      4、辦公樓內(nèi)要保持肅靜,不準(zhǔn)大聲喧嘩、追逐、吵鬧。非緊急情況,不得在走廊內(nèi)奔跑、喊人,工作期間不得無故竄科室,在辦公樓內(nèi)從事玩撲克,打麻將,玩游戲、網(wǎng)上聊天等娛樂活動。

      5、未經(jīng)允許不得亂接電源,亂拉電線。按規(guī)定使用完計算機、復(fù)印機等設(shè)備后,工作結(jié)束后要及時切斷電源。

      三、衛(wèi)生管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行《市林業(yè)局衛(wèi)生管理制度》,各科室辦公室及門口衛(wèi)生要每天進行打掃,每月進行大清理,并進行檢查。

      2、走廊、樓梯間、衛(wèi)生間空地處,按規(guī)定擺放消防、衛(wèi)生等設(shè)備外,不得擺放其他物品。

      3、要自覺維護辦公樓衛(wèi)生,不隨地吐痰、不亂仍煙頭、紙屑等雜物、不往水池內(nèi)傾倒茶葉水等雜物。

      四、水電管理

      1、節(jié)約用電,下班后各辦公室一律息燈,切斷電器設(shè)備電源。

      2、辦公室內(nèi)不得使用電爐子等超負(fù)荷電器設(shè)備。

      3、節(jié)約用水,用水后要檢查水龍頭是否關(guān)閉,馬桶沖水器是否回位。

      五、公共財產(chǎn)使用管理

      1、愛護公共財產(chǎn),使用機關(guān)會議室前,要提前向辦公室預(yù)約,使用時負(fù)責(zé)保護公共財產(chǎn),防止損壞桌椅、電器,丟失茶杯、煙灰缸等物品。

      2、使用復(fù)印機等公共財產(chǎn)時,經(jīng)審核同意后,由負(fù)責(zé)人員引領(lǐng)復(fù)印,出現(xiàn)問題,請勿親自動手操作。

      3、本科室設(shè)備要按章操作,出現(xiàn)問題請及時與辦公室聯(lián)系,統(tǒng)一維修。

      4、需購買辦公室設(shè)備、會議用材等時,經(jīng)請示局長同意后,進行統(tǒng)一采購,不得私自在外欠帳。

    實施方案 篇6

      一、指導(dǎo)思想:

      以新一輪課程改革“一切為了學(xué)生,一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教育理念為指導(dǎo),從學(xué)校的實際狀況和學(xué)生的實際需要出發(fā),構(gòu)建學(xué)校辦學(xué)特色,打造“個性化”學(xué)校形象,發(fā)展學(xué)生特長,促進學(xué)生全面發(fā)展,以適應(yīng)社會進步,科教發(fā)展,教育改革的客觀要求。

      二、實施目標(biāo):

      1、校本課程要體現(xiàn)基礎(chǔ)性:

      基礎(chǔ)教育要重視基礎(chǔ),校本課程將立足于打好學(xué)生文化基礎(chǔ)、品德基礎(chǔ)、身心基礎(chǔ)為目標(biāo)。全面發(fā)展學(xué)生的能力,促進學(xué)生對學(xué)科知識的綜合和運用。

      2、校本課程要體現(xiàn)發(fā)展性:

      根據(jù)學(xué)校實際狀況,兼顧到每個學(xué)生的發(fā)展需要,樹立著眼于學(xué)生發(fā)展的教育價值觀,把為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)當(dāng)作校本課程的基本價值取向。

      3、校本課程要體現(xiàn)現(xiàn)實性:

      校本課程是根據(jù)學(xué)校的實際情況而開設(shè)了課程,在開發(fā)過程中主要依靠學(xué)校的自身力量來完成,所以要充分考慮本校老師隊伍的整體實力,科研水平及學(xué)生的發(fā)展情況,還有學(xué)校的設(shè)備資金等因素,目標(biāo)不能遠(yuǎn)離實際

      4、校本課程要體現(xiàn)主體性:

      校本課程的主體性體現(xiàn)在課程的開發(fā)和實施需要,教師的充分參與,在課程的開發(fā)和實施中要重視教師的主動精神,要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的'精神,使校本課程得到更大的開發(fā)。同時,還要充分了解和反映學(xué)生的實際,重視學(xué)生參與,注意學(xué)生的反饋信息,不斷根據(jù)學(xué)生的需要完善優(yōu)化校本課程。

      三、實施內(nèi)容:

      (一)、建立健全校本課程開發(fā)體系

      校本開發(fā)不是一兩個人能完成的,是由校長、課程專家、教師、學(xué)生家長等共同參與的。學(xué)校要形成開發(fā)校本課程的組織網(wǎng)絡(luò),形成領(lǐng)導(dǎo)小組----教研組----教師----學(xué)生的開發(fā)網(wǎng)絡(luò),通力合作,共同創(chuàng)建“學(xué)習(xí)化校園”。

      1、成立課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組(負(fù)責(zé)課程的初步審議)

      組長:劉春生

      副組長:咸玉富劉金發(fā)

      組員:生物老師、班主任

      2、成立課程開發(fā)研究小組(負(fù)責(zé)課程的具體開發(fā))

      組長:劉金發(fā)

      副組長:石孝法姜兆強

      組員:班主任、全體生物教師

      (二)、校本課程開發(fā)的實施程序:

      1、成立組織。

      2、通過學(xué)生座談等了解學(xué)生各種需求。

      3、全面評估分析確定校本課程總體目標(biāo),制定校本課程的大致結(jié)構(gòu)。

      4、制定校本課程開發(fā)指南。

      5、組織學(xué)生選擇課程。

      6、確定校本課程。

      7、形成完整的《校本課程開發(fā)方案》。

      8、任課教師擬訂具體的《課程綱要》。

      (三)、校本課程的結(jié)構(gòu):

      七年級上學(xué)期農(nóng)業(yè)技術(shù)

      (四)、校本課程的評價

      1、學(xué)生學(xué)習(xí)評價:問卷調(diào)查

      2、學(xué)習(xí)效果評價:信息反饋

      3、課程評價體系

    實施方案 篇7

      為維護正常的醫(yī)療秩序,營造和諧的醫(yī)療環(huán)境,依據(jù)省無錫市創(chuàng)建平安醫(yī)院活動協(xié)調(diào)小組辦公室《無錫市深入推進平安醫(yī)院創(chuàng)建工作方案》,結(jié)合我院實際,制定本實施方案。

      一、總體思路

      貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞建設(shè)平安無錫、健康無錫的總要求,以深入推進系列平安建設(shè)活動為載體,通過開展新一輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,創(chuàng)新管理理念,推進精細(xì)化治理,構(gòu)建醫(yī)療安全防范體系,有效維護正常的醫(yī)療服務(wù)秩序,為廣大患者和醫(yī)務(wù)人員營造良好的醫(yī)療環(huán)境。

      二、創(chuàng)建目標(biāo)

      緊扣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作內(nèi)涵,抓住突出問題、創(chuàng)新工作方法,努力完善 “平安醫(yī)院”創(chuàng)建機制,責(zé)任有效落實;“平安醫(yī)院”建設(shè)指標(biāo)體系科學(xué)覆蓋面廣;創(chuàng)建目標(biāo):醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯改善,患者就醫(yī)感受顯著提高;醫(yī)療糾紛調(diào)處機制逐步完善,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,重大醫(yī)患糾紛明顯減少;醫(yī)療機構(gòu)風(fēng)險防范、治安防控、安全管理能力顯著提升,刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少;員工參與“平安醫(yī)院”建設(shè)積極性明顯提高,群眾安全感和滿意度進一步提升。

      三、工作重點及措施

      (一)進一步提高醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部安全防范能力。貫徹國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《江蘇省企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《關(guān)于加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)?20xx?28號),加強內(nèi)部治安防范工作。健全醫(yī)療機構(gòu)安全防范領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),安全責(zé)任落實,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專職保衛(wèi)機構(gòu)組織實施,相關(guān)職能部門密切配合的良好工作格局。完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,做到科學(xué)實用、演練常態(tài),強化各類工作人員安全培訓(xùn),提高安全意識和防范技能,提高突發(fā)事件先期處置和控制能力。加大軟硬件建設(shè)投入,按標(biāo)準(zhǔn)配齊配強保衛(wèi)人員,嚴(yán)格值班、巡查制度;落實技防、物防措施,重點區(qū)域、重點部門視頻監(jiān)控覆蓋率達到100%,重點要害部位安裝一鍵式報警裝置,醫(yī)院停車場進出口可設(shè)置車牌抓拍裝置,系統(tǒng)運行、維護、應(yīng)用管理良好;要害部位、重要物資安全防護設(shè)施完備,安全制度落實,管理規(guī)范,確保醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部不發(fā)生安全責(zé)任事故,不發(fā)生極端惡性案件。

      (二)進一步完善警醫(yī)聯(lián)動機制。貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強社會治安防控體系建設(shè)的意見》(中辦發(fā)?20xx?69號)和《公安機關(guān)維護醫(yī)療機構(gòu)治安秩序六條措施》,進一步加強警醫(yī)聯(lián)動機制建設(shè),實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部防范與社會面治安防控的有機結(jié)合、整體聯(lián)動。

      (三)進一步健全醫(yī)患糾紛處理機制。貫徹省司法廳、省衛(wèi)

      生計生委、省公安廳、省財政廳、江蘇保監(jiān)局《關(guān)于進一步加強全省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作的`意見》(蘇司通?20xx?150號),著力構(gòu)建以人民調(diào)解為主,院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解有機結(jié)合的醫(yī)患糾紛調(diào)處機制,切實維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。落實《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,醫(yī)療機構(gòu)要加強醫(yī)患溝通辦公室建設(shè),設(shè)立醫(yī)患溝通辦公室統(tǒng)一接受患者投訴;開展醫(yī)患溝通技巧、法律法規(guī)培訓(xùn),提高醫(yī)患溝通能力;完善投訴渠道,規(guī)范投訴處理程序,在醫(yī)療機構(gòu)門診大廳等顯著位置公布投訴管理部門、地點、接待時間及其聯(lián)系方式,落實“首訴負(fù)責(zé)制”,做到投訴必管、投訴必復(fù),從源頭上妥善化解醫(yī)患矛盾,避免矛盾激化。

      (四)進一步落實涉醫(yī)矛盾糾紛大排查制度。醫(yī)務(wù)科深入各科室開展涉醫(yī)矛盾糾紛調(diào)查摸排,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好化解工作。針對排查出的矛盾糾紛,適宜通過調(diào)解解決的,引導(dǎo)到當(dāng)?shù)蒯t(yī)患糾紛人民調(diào)解組織解決;對有暴力傾向的案例,或調(diào)解過程中可能激化矛盾,引起治安案件、刑事案件的糾紛,及時向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和衛(wèi)生計生行政部門通報,防止矛盾激化。

      (五)進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃各項具體措施,創(chuàng)新和完善便民惠民服務(wù),改善患者看病就醫(yī)體驗。積極改善環(huán)境,優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,營造溫馨就診環(huán)境;順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”要求,繼續(xù)推進預(yù)約診療服務(wù),積極開展分時段預(yù)約;合理調(diào)配診療資源,科學(xué)安排醫(yī)師力量和檢

      驗檢查設(shè)備,優(yōu)化服務(wù)流程,繼續(xù)推行日間手術(shù),有效縮短患者就診等候時間;規(guī)范診療行為,落實患者安全措施,保障醫(yī)療安全,推行臨床路徑管理,提高診療行為透明度;堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,切實減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)、降低用藥損害;推行院務(wù)公開,明示各類收費標(biāo)準(zhǔn),尊重患者的知情權(quán)。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)人文、倫理道德和法制紀(jì)律教育,踐行社會主義核心價值觀;認(rèn)真落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)“九不準(zhǔn)”和醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等要求,整肅醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的不正之風(fēng),不斷提高患者滿意度。

      四、工作要求

      (一)健全工作機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把深入推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作作為醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,擺上重要議事日程,強化整體部署、聯(lián)動推進。成立“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組”,由一把手領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé),各分管院長負(fù)責(zé)具體工作。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保人員落實、責(zé)任落實、工作落實。

      (二)完善考評標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格督查考核。參照《江蘇省平安醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》擬定我院《平安醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)》,由各分管院長牽頭,各職能科室加強對臨床醫(yī)技科室的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作機制。

      (三)加強宣傳教育,營造良好氛圍。利用橫幅、宣傳欄、電子屏幕、院報、網(wǎng)站以及微信等內(nèi)部宣傳手段,加大創(chuàng)建活動

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