安全實(shí)施方案(大全4篇)
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的安全實(shí)施方案4篇，希望能夠幫助到大家。
安全實(shí)施方案 篇1
1目的
保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2范圍
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍
3責(zé)任
企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過(guò)后實(shí)施。
4內(nèi)容
4、1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)
1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
2）企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類(lèi)安全事故，環(huán)保事故。
4、2制定安全管理方針
1）以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2）通過(guò)培訓(xùn)和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想，提高意識(shí)。
3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時(shí)刻提醒員工。
4、3制定全面的安全管理制度
1）安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門(mén)生產(chǎn)安全管理制度。
2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊(cè)。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3）組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
4）各類(lèi)安全制度修訂后須及時(shí)公告。
4、4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制
1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2）通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
4、5識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)
1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存，方便查詢(xún)。
3）隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時(shí)效性。
4、6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
1）實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過(guò)安全環(huán)保培訓(xùn)并通過(guò)考核方能上崗。
2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和知識(shí)，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
4、7開(kāi)展安全文化活動(dòng)
1）開(kāi)展生產(chǎn)安全文化課，通過(guò)講解分析各類(lèi)安全事故，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
2）組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)
3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等加強(qiáng)安全意識(shí)。
4、8深化安全雙基建設(shè)
4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
1）生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平
2）監(jiān)管基層是指直接面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全監(jiān)管職能的'機(jī)構(gòu)及人員，主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機(jī)制；
3）領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門(mén)以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
4）切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：
1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4、9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理
1）制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度對(duì)企業(yè)開(kāi)展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。
3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后針對(duì)需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實(shí)到基層。
4）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。
4、10制定事故應(yīng)急救援措施
1）明確企業(yè)危害物品及分類(lèi)，識(shí)別，做好為化學(xué)品登記
2）確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計(jì)劃，明確人員分工與職責(zé)
3）實(shí)行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
4）設(shè)立事故應(yīng)急咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)，做好危害品檔案，方便查詢(xún)。
安全實(shí)施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
在二十一世紀(jì)的今天，知識(shí)是第一生產(chǎn)力，家長(zhǎng)深知認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握科學(xué)知識(shí)、學(xué)習(xí)本領(lǐng)的重要性。但孩子在家自制力差，會(huì)受到電視、電腦等因素的影響，家長(zhǎng)不方便管理。而家長(zhǎng)自身也不能對(duì)子女所學(xué)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)有效的`輔導(dǎo)，加之白天繁重的勞動(dòng)導(dǎo)致無(wú)更多精力對(duì)子女進(jìn)行輔導(dǎo)，而學(xué)校里有學(xué)習(xí)的氛圍，在學(xué)校里能更容易學(xué)進(jìn)知識(shí)，能把晚上的時(shí)間利用好也是很重要的，可以利用這段時(shí)間復(fù)習(xí)當(dāng)天所學(xué)知識(shí)并可預(yù)習(xí)次日所學(xué)。在家長(zhǎng)強(qiáng)烈要求子女到校參加晚輔，并請(qǐng)任課教師進(jìn)行輔導(dǎo)的前提下，為保證通校生晚輔的到校、在校、離校的安全特制定本方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：梅建林（校長(zhǎng)）
組員：彭貴平（副校長(zhǎng)） 付余虎（教導(dǎo)主任） 各班班主任
三、工作目標(biāo)、重點(diǎn)
1、工作目標(biāo)：做好通校生到校、離校的安全工作。
2、工作重點(diǎn)：建立健全通校生到校、離校的安全制度、辦法。
四、工作思路
1、摸底調(diào)查
2、制定通校生安全體系實(shí)施方案
3、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)
4、由家長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)
5、學(xué)生承諾
6、學(xué)生分村小組編排
五、措施辦法
1、摸底調(diào)查，由四至六年級(jí)的班主任先摸底調(diào)查本班通校生的姓名、性別、住址、家長(zhǎng)姓名、家長(zhǎng)聯(lián)系電話(huà)等基本信息，學(xué)校再對(duì)信息匯總分類(lèi)。
2、召開(kāi)通校生家長(zhǎng)會(huì)，由家長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)，并保證到校、離校途中的安全。
3、由通校生完成書(shū)面承諾。
4、按學(xué)生的住址按班編排為小法拉上寨組、小法拉下寨組、大發(fā)拉組、保太組。
5、做好相關(guān)管理實(shí)施辦法。
安全實(shí)施方案 篇3
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》文件精神，落實(shí)公司20xx年安全質(zhì)量工作意見(jiàn)，推進(jìn)深入開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)，為防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，結(jié)合我處安全工作實(shí)際和年度工作安排，于3月16日至4月10日，對(duì)全處各工作面根據(jù)春季安全大檢查活動(dòng)的要求，層層抓落實(shí)，以"三查三防"為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化春檢現(xiàn)場(chǎng)安全管控，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)安全管理措施，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
圍繞信息安全責(zé)任落實(shí)、春季安全在檢查計(jì)劃、車(chē)輛安全行駛安全狀態(tài)等安全管理各個(gè)方面的重點(diǎn)，對(duì)照《公司春秋季安全檢查實(shí)施細(xì)則（ 試行）》文件的`要求檢查各項(xiàng)工作執(zhí)行情況，逐項(xiàng)深入排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改治理。
本次春季安全大檢查分為各部門(mén)自查和相互自檢督察等措施，逐級(jí)層層落實(shí)責(zé)任，使本次春季安全大檢查工作做到全方位覆蓋，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全處廣泛動(dòng)員部署。處領(lǐng)導(dǎo)成員親自帶隊(duì)檢查，及時(shí)掌握本處安全工作情況，確保本處安全工作做到可控在控，不留絲毫死角，全面落實(shí)"管業(yè)務(wù)必須管安全"的制度，全面夯實(shí)安全工作管理基礎(chǔ)。本次活動(dòng)期間組織全體員工對(duì)《新安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了考試，把本處全體員工貫徹學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》的勁頭掀起了新的高潮。
本次春季大檢查未發(fā)現(xiàn)不安全隱患現(xiàn)象。
安全實(shí)施方案 篇4
為保障廣場(chǎng)項(xiàng)目“春節(jié)”期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保安部結(jié)合廣場(chǎng)實(shí)際情況和政府相關(guān)部門(mén)的要求，特制定安保工作方案如下：
一、 節(jié)前安全準(zhǔn)備工作
1.召開(kāi)部門(mén)全體人員安全保衛(wèi)工作動(dòng)員會(huì)議，明確“春節(jié)”期間各崗職責(zé)及工作重點(diǎn);
2.配合各部門(mén)分組對(duì)大廈進(jìn)行安全大檢查，詳細(xì)記錄檢查內(nèi)容整理報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)需節(jié)前整改的內(nèi)容馬上整改;
3.核實(shí)客戶(hù)公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，留存客戶(hù)公司封存鑰匙，確認(rèn)客戶(hù)封存鑰匙是否有效，以備應(yīng)急時(shí)啟用;
4.客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單，報(bào)保安部備案。
二、節(jié)日期間人員、物品及車(chē)輛的進(jìn)出管理規(guī)定
1.節(jié)假日期間A座大廈東門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟，西門(mén)關(guān)閉;B座大廈南門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟，北門(mén)關(guān)閉;員工通道7:30—20:30開(kāi)啟，其它時(shí)間關(guān)閉;車(chē)場(chǎng)出入口22:00—6:00關(guān)閉，臨時(shí)來(lái)往車(chē)輛另行開(kāi)啟，收費(fèi)崗位人員不變動(dòng);
2.按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對(duì)登記后方可進(jìn)入大廈;
3.對(duì)未在名單內(nèi)的人員，對(duì)其身份必須核實(shí)清楚，是本大廈的員工登記進(jìn)入，不是本大廈的人員一律禁止進(jìn)入大廈，到廈找人的聯(lián)系后由被訪人到一層確認(rèn)清楚登記后進(jìn)入;
4.對(duì)節(jié)日期間各公司人員帶出大件物品的`，一律收取各公司部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字或者蓋章有效物品出門(mén)單，無(wú)有效的物品出門(mén)單時(shí)保安員禁止物品帶出大廈;
5.檢查客戶(hù)公司的房門(mén)是否鎖好，發(fā)現(xiàn)未鎖房門(mén)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知該公司安全負(fù)責(zé)人，請(qǐng)公司來(lái)人鎖門(mén)，或者由保安部將未鎖房門(mén)鎖好;
6.節(jié)日期間進(jìn)出大廈頂層平臺(tái)的，必須上報(bào)總值，經(jīng)總值同意后方可進(jìn)入;
7.節(jié)日期間進(jìn)出大廈的車(chē)輛，一律憑有效的停車(chē)證及車(chē)卡進(jìn)出，無(wú)車(chē)證車(chē)卡的車(chē)輛禁止進(jìn)入，特殊情況下經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意的允許進(jìn)入。
三、 巡視檢查工作
1.嚴(yán)格按照部門(mén)的巡視路線(xiàn)及巡視時(shí)間進(jìn)行巡視，不得漏巡及倒簽;
2.對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)巡視，特別是施工區(qū)域、外圍、至高點(diǎn)及各樓層機(jī)房的巡視;
3.檢查各樓層門(mén)戶(hù)是否鎖好，關(guān)閉樓層窗戶(hù)及公共區(qū)域照明;
4.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日值班經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);
5.做好日?qǐng)?bào)工作，每日晚19:00時(shí)用短信形式向部門(mén)經(jīng)理、主管報(bào)平安，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到廈進(jìn)行巡視檢查工作;
6.政府部門(mén)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國(guó)壽投)到廣場(chǎng)檢查工作或者來(lái)訪時(shí)，必須核對(duì)身份，身份核對(duì)明確后第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理，后通知工程部值班人員，由值班領(lǐng)導(dǎo)或中控人員陪同檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，照相存檔，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況。
四、人員管理
1.駐場(chǎng)保安人員嚴(yán)格遵守保安公司及廣場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定;
2.所有駐場(chǎng)人員外出必須請(qǐng)假，嚴(yán)格遵守請(qǐng)消制度，按時(shí)返回廣場(chǎng);
3.年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓(xùn)上崗，培訓(xùn)帶領(lǐng)一段時(shí)間后方可一人值崗;
4.禁止邀請(qǐng)朋友、親人等人員到廣場(chǎng)住宿、喝酒等做與工作無(wú)關(guān)的事。
5.員工與員工之間必須和睦相處，禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過(guò)激行為，人人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);
6.管好自己，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，不該去的地不去;
7.中控?fù)Q班及加崗人員，服從領(lǐng)班的崗位安排，做好各崗崗位職責(zé)的各項(xiàng)工作。
五、防火安全管理
1.春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場(chǎng)周邊禁止燃放煙花爆竹，發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場(chǎng)區(qū)域，A座、B座及公寓大堂臨時(shí)增配滅火器各8具備用。
2..發(fā)生火災(zāi)報(bào)警時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火情確認(rèn);
3.巡視檢查消防設(shè)備的完好性，做好設(shè)備的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)整改;
4.每日對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。
六、 鑰匙管理
1.做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理，并檢查現(xiàn)場(chǎng)房門(mén)是否鎖好;
2.客戶(hù)封存鑰匙啟用時(shí)，必須同時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理及客戶(hù)公司負(fù)責(zé)人，經(jīng)雙方同意后方可啟用，啟用后按照規(guī)定進(jìn)行鑰匙封存;
3.頂層平臺(tái)鑰匙禁止外借，必須使用時(shí)經(jīng)主管批準(zhǔn)后值班人員到場(chǎng)開(kāi)啟，做好使用登記，人員離開(kāi)后將門(mén)鎖好。
4.大通門(mén)禁卡使用時(shí)，必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開(kāi)后鎖閉門(mén)戶(hù)。
七、 二裝現(xiàn)場(chǎng)管理
1.節(jié)日期間禁止動(dòng)火作業(yè)，經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)的二裝單位動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須遵守動(dòng)火操作程序，持證上崗，開(kāi)據(jù)動(dòng)火證，準(zhǔn)備防火設(shè)備，設(shè)立看火人，不得動(dòng)火與油漆同時(shí)交叉作業(yè);
2.嚴(yán)格檢查施工人員的出入證，無(wú)證人員禁止進(jìn)入，施工人員必須由指定通道進(jìn)出大廈，只限在施工作業(yè)區(qū)域活動(dòng)，不得到其它樓層;
3.易燃易爆的施工設(shè)備及材料禁止放在大廈過(guò)夜，必須當(dāng)日清離大廈;
4.嚴(yán)格監(jiān)管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區(qū)域的成品保護(hù)，防止大廈設(shè)備被破壞，發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)備時(shí)及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，做好賠償?shù)墓ぷ?
八、 上訪人員處理
1.節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)上訪人員到大廈時(shí)，必須馬上向總值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向部門(mén)主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2.本著“可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸導(dǎo)，耐心調(diào)解的處理原則;
3.對(duì)待節(jié)日期間上訪的人員，禁止其進(jìn)入大廈，勸離大廈范圍，請(qǐng)其在大廈正常辦公時(shí)間內(nèi)再來(lái);
4.對(duì)待不聽(tīng)勸阻，行為過(guò)激，調(diào)解不了的必須及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求幫助，不得與上訪人員發(fā)生過(guò)激行為;
九、 突發(fā)事件及處理
1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時(shí)報(bào)總值和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并通知應(yīng)急人員做好準(zhǔn)備;
2.及時(shí)采取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點(diǎn);
3.做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防范及圍擋，疏導(dǎo)過(guò)往人員及車(chē)輛，保證人身財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，檢查有無(wú)可疑人及可疑物;
4.照相存檔，留存證據(jù)備查，書(shū)寫(xiě)事故報(bào)告;
5.及時(shí)報(bào)保險(xiǎn)公司，做好理賠的準(zhǔn)備工作。
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