實(shí)施方案9篇[精華]
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案9篇,歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案 篇1
1、“完善學(xué)歷教育與培訓(xùn)并重的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”的意思是指:職業(yè)院校應(yīng)實(shí)行兩項(xiàng)功能:學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)。這兩項(xiàng)功能是我國1996年開始實(shí)行的《職業(yè)教育法》規(guī)定的。20多年過去了,我們沒有履行好,所以需要完善。
2、學(xué)歷教育與培訓(xùn)關(guān)系的認(rèn)識。這里的“培訓(xùn)”應(yīng)當(dāng)非常明確:主要指職業(yè)技能培訓(xùn),簡稱為職業(yè)培訓(xùn)。學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)兩者有同有異:
(1)兩者同的地方主要表現(xiàn)為:都要以就業(yè)為導(dǎo)向,都要以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人材為目標(biāo);都屬于國家人力資源開發(fā)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。
(2)兩者異的地方,一是性質(zhì)不同。職業(yè)教育的學(xué)歷教育是國民教育和人力資源開發(fā)的重要組成部份,職業(yè)培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要組成部份,屬于非學(xué)歷的技術(shù)技能培養(yǎng);二是功能不同。學(xué)歷教育兼具準(zhǔn)職業(yè)人培養(yǎng)功能和專業(yè)進(jìn)修功能;職業(yè)培訓(xùn)則兼具受訓(xùn)者就業(yè)功能和技術(shù)技能提升功能;三是對象身份不同。學(xué)歷教育對象主要是校內(nèi)學(xué)生;職業(yè)培訓(xùn)主要對象是校外勞動(dòng)者——愿意參加就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的'學(xué)員;四是雙證書要求不同。學(xué)歷教育要求實(shí)行畢業(yè)證書與職業(yè)資歷證書或職業(yè)技能等級證書兼具,職業(yè)培訓(xùn)沒有雙證書制度的強(qiáng)迫性要求;五是學(xué)習(xí)制度不同。學(xué)歷教育的時(shí)間是全日制的;職業(yè)培訓(xùn)時(shí)間是碎片化的長短時(shí)間不一的。
可以說,職業(yè)學(xué)校教育與職業(yè)培訓(xùn)兩者之間,既有亦此亦彼的模糊地帶,也有非此即彼的本質(zhì)辨別。
3、完善固然非常必要,但,從現(xiàn)代中國發(fā)展對現(xiàn)代職業(yè)教育的要求看,現(xiàn)代職業(yè)教育體系如果僅僅包括這兩項(xiàng)功能明顯缺少應(yīng)有的社會貢獻(xiàn)度。
4、“暢通技術(shù)技能人材成長渠道”的認(rèn)識。從學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)的角度談“暢通技術(shù)技能人材成長渠道”,那就是:學(xué)歷教育方向,暢通的渠道主要是職教本科、職教碩士等學(xué)歷學(xué)位的銜接;職業(yè)培訓(xùn)方向,暢通的渠道主要是各專業(yè)技師(工程師)類、高級技師(高級工程師)類的職業(yè)技能等級聯(lián)通。
(二)實(shí)行建議:
1、“學(xué)歷教育與培訓(xùn)并重”的建議。首先,建議要轉(zhuǎn)變職業(yè)院校普遍存在的重學(xué)歷教育,輕職業(yè)培訓(xùn)的觀念,建立用辦學(xué)歷教育的態(tài)度辦職業(yè)培訓(xùn)的信心;其次,建議設(shè)立專門機(jī)構(gòu),配備足夠人員負(fù)責(zé)具體運(yùn)作;再次,建議依照業(yè)務(wù)相連、資源同享、師資通用、課酬分開、標(biāo)準(zhǔn)相同、方法多樣、齊頭并進(jìn)原則制定相干政策,提供培訓(xùn)條件。
2、職業(yè)院校不但要學(xué)歷教育與培訓(xùn)并重,還建議斟酌四個(gè)功能、兩類院校、三種辦學(xué)情勢:
(1)四個(gè)功能:學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能評價(jià)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
(2)兩類院校:中高職院校、中高技院校。
(3)三種辦學(xué)情勢:全日制教育、職業(yè)技能培訓(xùn)、非全日制教育(如企業(yè)新型學(xué)徒制教育)。
實(shí)施方案 篇2
升旗儀式是學(xué)校開展德育教育的途徑之一,是學(xué)生思想教育的有效手段,為了展現(xiàn)班級風(fēng)采,讓更多的學(xué)生直接參與,零距離走進(jìn)國旗,為每個(gè)孩子的特長展示提供平臺,同時(shí)也為了讓國旗下講話形式多樣,豐富多彩,我校實(shí)行中隊(duì)組織升旗儀式制度,具體方案如下:
一、實(shí)施辦法
1.升旗中隊(duì)。升旗儀式由少先隊(duì)大隊(duì)部總負(fù)責(zé)4—6年級各班級負(fù)責(zé)具體實(shí)施,按照從高年級到低年級的順序,由各班級輪流主持。升旗班級推薦旗手、主持、負(fù)責(zé)國旗下講話。
2.旗手。升旗手和護(hù)旗手承擔(dān)升國旗任務(wù),是升旗儀式的.主角,因此,旗手必須是品學(xué)兼優(yōu)、有責(zé)任心的隊(duì)員,同時(shí),也可以是為班級為學(xué)校爭得榮譽(yù)的隊(duì)員,旗手所在班級負(fù)責(zé)填寫旗手事跡,大隊(duì)部負(fù)責(zé)旗手培訓(xùn)(由各中隊(duì)推薦選舉升旗手兩名,護(hù)旗手兩名組成國旗班,每學(xué)期組建一次,定時(shí)組織訓(xùn)練。),旗手應(yīng)按時(shí)升旗、降旗,周一至周五若下雨及時(shí)降旗,國旗由升旗手負(fù)責(zé)保管。星期五下午降旗后國旗交至少先隊(duì)大隊(duì)部。
3. 主持。升旗儀式的主持由升旗中隊(duì)負(fù)責(zé)推薦、培訓(xùn)。主持應(yīng)熟悉升旗過程。要求普通話標(biāo)準(zhǔn),主持沒有差錯(cuò)。安排一人指揮唱國歌。
4. 國旗下講話:由升旗班級承擔(dān)。負(fù)責(zé)本周儀式的班級主要利用國旗下講話的這一段時(shí)間,可采取各種形式發(fā)揮本班特色,展示本班風(fēng)采。內(nèi)容要符合時(shí)代氣氛,符合少年兒童的特點(diǎn)。風(fēng)采展示準(zhǔn)備工作在一周前完成,由大隊(duì)部審查。如遇臨時(shí)情況可更改升旗主題。
二、升旗中隊(duì)要求
1.班級入場隊(duì)列整齊、口令清晰、步調(diào)一致;
2.升旗手升旗速度與國歌節(jié)奏一致(升旗中隊(duì)的輔導(dǎo)員參與升旗),
副升旗手甩旗動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,護(hù)旗手動(dòng)作簡潔迅速;
3.升旗班級介紹,內(nèi)容要簡明,富有創(chuàng)新,光榮升旗手介紹儀態(tài)要自然、聲音要響亮,班級口號和班級目標(biāo)要整齊,聲音洪亮;
4.唱國歌聲音要洪亮、整齊,指揮標(biāo)準(zhǔn)到位;
5.各班在班級風(fēng)采展示這一時(shí)段,盡量采用豐富多彩、新穎、富有創(chuàng)意的形式(如演講、朗誦、課本劇、集體朗誦等表演形式,盡量擴(kuò)大學(xué)生的參與面),結(jié)合實(shí)際切入主題,展示健康、積極向上的風(fēng)貌。風(fēng)采展示時(shí)間控制在5-6分鐘。
6.每次升旗儀式結(jié)束后,各班班主任要認(rèn)真填寫“升旗檔案”,并及時(shí)交到少先隊(duì)大隊(duì)部。
7.在本班升旗儀式之前,請事先做好充分的準(zhǔn)備工作。如在準(zhǔn)備過程中有不清楚的地方或問題,請向少先隊(duì)大隊(duì)部及時(shí)匯報(bào),以便做好配合工作。(負(fù)責(zé)升旗儀式任務(wù)的班級,要有高度的責(zé)任感,請?jiān)谳o導(dǎo)員的帶領(lǐng)下在7:50前做好各項(xiàng)升旗準(zhǔn)備工作,并進(jìn)行一次實(shí)地操練,以高度的責(zé)任心和使命感高質(zhì)量地完成升旗儀式任務(wù)。
實(shí)施方案 篇3
為了將踐行社會主義核心價(jià)值觀落到實(shí)處,根據(jù)上級有關(guān)指示精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,學(xué)校黨總支、校委會將“核心價(jià)值觀”對公民的基本要求具體化為對每個(gè)教師的基本要求,并制訂相應(yīng)的實(shí)施考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
黨總支主持,其他處室協(xié)助。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長彭志宏,副組長符國安,其他總支委員為成員。
二、實(shí)施措施
1,加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)。學(xué)校通過出宣傳窗、教工大會專題講座、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、檢查學(xué)習(xí)筆記等方式,營造踐行氣氛,強(qiáng)化踐行意識。
2,認(rèn)真組織考評。制訂考評細(xì)則,每期期末考評一次。考評以千分制量化計(jì)分方式進(jìn)行,學(xué)校按從高分到低分的順序以4:4:2的比例,分別發(fā)放1200、1000、800元。
三、考核細(xì)則
項(xiàng) 目 考核要點(diǎn)、評分方法 責(zé)任處室 得分 、文明(100分)
1、語言文雅,舉止端莊,著裝得體。不在學(xué)生面前說粗話,不在辦公室大聲喧嘩。違反一次扣10分。 辦公室
2、有良好的`生活習(xí)慣。注意公共衛(wèi)生,不亂丟垃圾、亂倒茶水。不在辦公室、會議室、教室等公共場合吸煙。違反一次扣10分。 辦公室
3、遵守公共次序。憑票排隊(duì)就餐,不亂倒剩飯剩菜。按指定地點(diǎn)停放車輛。違反一次扣10分。 總務(wù)處
二,愛國(100分)
1,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛中國特色的社會主義,無詆毀之言。 黨總支
2,熱愛家鄉(xiāng)、熱愛學(xué)校、關(guān)愛學(xué)生。 德育處
3,遵守國家法紀(jì),不損害國家集體利益。本項(xiàng)三條任違反一條扣100分。 工 會
三、敬業(yè) (600分)
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各項(xiàng)每期不得少于5000字,檢查時(shí)未達(dá)到要求的扣10分/次。
教研處
2、認(rèn)真參加每周的教學(xué)研討活動(dòng),聽評課每期每人15節(jié)以上,活動(dòng)缺席扣10分/次。聽評課缺一次扣5分。按要求完成信息技術(shù)的有關(guān)任務(wù),檢查時(shí)沒完成任務(wù)的每一次扣30分。
3.堅(jiān)持出滿勤。請事假一天扣15分,病假一天扣10分,曠職一天扣30分。行政查坐班缺一次扣5分。班主任堅(jiān)持“六到堂”、“八到堂”,缺一次扣5分。 辦公室
4、堅(jiān)持考勤手機(jī)打卡。未履行請假手續(xù),一天四次都未打卡算曠職扣30分。期末統(tǒng)計(jì)打卡次數(shù)最多的記400分,其他人員比照每少一次扣一分。 5,認(rèn)真搞好備教批輔,檢查時(shí)每缺一節(jié)備課,每少一次作業(yè)均扣20分。
四、誠信 (100分)
1,、誠實(shí),不弄虛作假。如有聽評課請人代簽名、考勤請人代打卡、評優(yōu)晉級提供假證、亂收費(fèi)、亂推銷資料、有償家教家養(yǎng)等等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣100分。 各處室
2、守信,說到做到,承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。立足本職崗位,扎實(shí)工作,不朝秦暮楚,不偷工減料,不忽悠領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長。違反一次扣20分。 五、友善 (100分)
1、待人接物熱情和氣,心存善念,多做善事。積極參與慈善捐助、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)。有突出表現(xiàn)的另給獎(jiǎng)勵(lì)。 各處室
2、團(tuán)結(jié)同事,遇事冷靜不沖動(dòng),不干撓他人工作與生活。不體罰學(xué)生,熱情接待家長。鄰里和睦,孝敬父母。違反一次扣100分。
實(shí)施方案 篇4
基于正向激勵(lì)的績效評價(jià)管理體系,主要是將公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可具體執(zhí)行的工作計(jì)劃,通過政策引導(dǎo)、正向激勵(lì),全面落實(shí)各部門的工作目標(biāo),其主要特點(diǎn)是:
1、構(gòu)建基于任務(wù)目標(biāo)的績效工資預(yù)算機(jī)制
公司根據(jù)各部門承擔(dān)任務(wù)量的大小、職責(zé)的重要程度,同時(shí)結(jié)合部門任務(wù)量增長情況,對各部門績效工資進(jìn)行預(yù)算分配,初步實(shí)現(xiàn)了績效工資分配預(yù)算與部門年度任務(wù)目標(biāo)的緊密結(jié)合。
2、建立與部門任務(wù)目標(biāo)掛鉤的績效工資考核分配模式
公司將年度經(jīng)營目標(biāo)通過承接與分解的方式層層落實(shí)到各部門,對每項(xiàng)任務(wù)確定相應(yīng)的績效工資,同時(shí)設(shè)計(jì)關(guān)鍵衡量指標(biāo),公司按月根據(jù)各部門衡量指標(biāo)完成程度考核兌現(xiàn)績效工資。新體系中任務(wù)目標(biāo)與績效工資一一對應(yīng),完成什么目標(biāo)獲得相應(yīng)收益,體現(xiàn)了 “掙錢”的理念,即收益多少完全取決于部門完成任務(wù)量的多少,而不是考核扣減多少。
3、在專項(xiàng)管理工作中設(shè)立通用項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)績效
在財(cái)務(wù)預(yù)算管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)、信息化應(yīng)用、員工培訓(xùn)、保衛(wèi)消防、保密、精益管理等公司基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)中試點(diǎn)正向激勵(lì),以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的考核扣罰方式。公司設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)績效,向各項(xiàng)目主管部門下達(dá)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算,由各項(xiàng)目主管部門按各執(zhí)行部門工作開展情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此方式來推動(dòng)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
4、實(shí)行差異化的評價(jià)方式
公司根據(jù)各部門工作職責(zé)及承擔(dān)的任務(wù)性質(zhì)不同,將各部門分為任務(wù)可量化部門、科研生產(chǎn)組織和保障部門、綜合管理部門、獨(dú)立核算部門四個(gè)類型進(jìn)行管理,業(yè)績評價(jià)指標(biāo)按照“業(yè)務(wù)類型相同,評價(jià)指標(biāo)盡量相同”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),既反映不同部門類型的.差異性,又保證同類型部門之間的可比性,使得評價(jià)結(jié)果客觀、公正。如對任務(wù)可量化部門以年度生產(chǎn)任務(wù)量作為衡量指標(biāo);科研管理、研發(fā)部門按科研項(xiàng)目的進(jìn)度對標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)衡量;對市場部門采用合同簽訂額、貨款回收額作為目標(biāo)衡量;對轉(zhuǎn)包公司采用轉(zhuǎn)包交付和轉(zhuǎn)包收匯金額作為目標(biāo)衡量;對投資實(shí)施和信息化建設(shè)部門按年度計(jì)劃項(xiàng)目完成進(jìn)度進(jìn)行衡量;綜合管理類部門的工作結(jié)果間接作用于公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),目標(biāo)衡量上一是與本部門職責(zé)履職掛鉤,二是與公司科研生產(chǎn)整體目標(biāo)掛鉤;獨(dú)立核算部門以財(cái)務(wù)價(jià)值類目標(biāo)為重點(diǎn)進(jìn)行衡量。
5、正向激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)結(jié)合的評價(jià)模式
在制度設(shè)計(jì)上,針對不同的主體采取不同的激勵(lì)方式,在強(qiáng)調(diào)正向激勵(lì)的同時(shí),輔之以必要的懲戒手段。公司將部門績效評價(jià)分部門績效兌現(xiàn)和部門業(yè)績評價(jià)兩部分,部門績效兌現(xiàn)按部門實(shí)際完成任務(wù)量占年度任務(wù)總量比例,同時(shí)結(jié)合部門工作職責(zé)履行情況兌現(xiàn)部門績效工資,適用主體為部門職工;部門業(yè)績評價(jià)著重考核執(zhí)行力,以計(jì)劃完成率為核心對部門工作進(jìn)行評價(jià),強(qiáng)調(diào)計(jì)劃是否準(zhǔn)時(shí)完成,考核部門管理者的組織能力和管理能力,評價(jià)結(jié)果作為部門領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核依據(jù)。部門績效兌現(xiàn)和部門業(yè)績評價(jià)的分離,適用不同的主體,既體現(xiàn)了對部門的正向激勵(lì),又對部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約束,實(shí)現(xiàn)了正向激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)的有效結(jié)合。
6、建立了與績效評價(jià)制度相配套的員激勵(lì)制度
在績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用上,設(shè)計(jì)了兩個(gè)層面的配套機(jī)制:
一是建立適應(yīng)正向激勵(lì)的全員業(yè)績激勵(lì)機(jī)制,通過部門二次考核,將業(yè)績評價(jià)結(jié)果與員工的績效工資、崗位管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評先獎(jiǎng)優(yōu)等方面掛鉤,使員工的勞動(dòng)價(jià)值得到合理回報(bào),充分調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過實(shí)施員工績效工資制度,加大績效工資的比重,著重強(qiáng)調(diào)績效考核的作用,以業(yè)績能力和水平?jīng)Q定員工的收入,強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人收入與本部門和個(gè)人的實(shí)際工作業(yè)績掛鉤。重在以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型員工為目標(biāo),根據(jù)考核結(jié)果,分析掌握員工能力素質(zhì)水平,有針對性地開展基層員工繼續(xù)教育培訓(xùn),技術(shù)骨干、專業(yè)帶頭人、管理層的再深造,以幫助員工改進(jìn)不足、持續(xù)提高。
二是結(jié)合不同崗位類型的員工,采用不同的激勵(lì)機(jī)制,為員工設(shè)計(jì)不同的發(fā)展方向。對任務(wù)目標(biāo)完成好、計(jì)劃執(zhí)行強(qiáng)、業(yè)績評價(jià)高的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部,選拔作為更高一級的后備干部;一般管理人員重點(diǎn)評價(jià)崗位履職與重點(diǎn)管理工作完成情況,對能夠勝任本職工作、表現(xiàn)突出的管理人員聘用到關(guān)鍵、重要崗位;對在生產(chǎn)中完成任務(wù)多、產(chǎn)品質(zhì)量好的技能工人推薦聘任為技師、技能專家;把在產(chǎn)品研發(fā)過程中承擔(dān)任務(wù)重、有創(chuàng)新能力的技術(shù)人員作為公司技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人的后備人選。通過對不同員工設(shè)計(jì)不同的成長渠道,激勵(lì)公司上下不斷追求卓越。
實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步規(guī)范我校教師師德行為,切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范教師廉潔從教行為,維護(hù)人民教師良好形象,根據(jù)濟(jì)南市市中區(qū)教育局下發(fā)的《20xx年有償補(bǔ)課專項(xiàng)整治行動(dòng)工作部署》通知的工作精神,我校在全校開展有償補(bǔ)課專項(xiàng)整治行動(dòng),為推動(dòng)整治工作的開展,特制定本實(shí)施方案。
一、治理目標(biāo)
通過集中開展專項(xiàng)治理行動(dòng),杜絕我校出現(xiàn)在職教師有償補(bǔ)課行為,規(guī)范我校辦學(xué)行為和教學(xué)秩序,塑造良好師德師風(fēng),努力辦好人民滿意的學(xué)校。
二、治理要求
(一)嚴(yán)禁學(xué)校組織、要求學(xué)生參加有償補(bǔ)課;
(二)嚴(yán)禁學(xué)校與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行有償補(bǔ)課;
(三)嚴(yán)禁學(xué)校為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有償補(bǔ)課提供教育教學(xué)設(shè)施或?qū)W生信息;
(四)嚴(yán)禁在職教師組織、推薦和誘導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課;
(五)嚴(yán)禁在職教師參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或由其他教師、家長、家長委員會等組織的有償補(bǔ)課;
(六)嚴(yán)禁在職教師為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。
三、成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證專項(xiàng)治理和自查自糾工作的順利進(jìn)行,我校成立了以陳銀萍校長為組長、劉文婷主任和韓山剛老師為副組長及各學(xué)科組長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組分別深入到各級部進(jìn)行專項(xiàng)治理和檢查。
組 長:陳銀萍
副組長:劉文婷、韓山剛
組員:趙靜靜、田曉光、賈鋆桔、馬文靜、李怡菲
四、制定處罰辦法
對于違反6個(gè)嚴(yán)禁的.,根據(jù)教育部文件精神,除追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外,對于違反規(guī)定的在職中小學(xué)教師,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
(一)當(dāng)年不得評優(yōu)評先,當(dāng)年年度考核一律評定為“不合格”;
(二)取消“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”和“教壇新星”等稱號以及相應(yīng)的待遇;新教師取消轉(zhuǎn)正資格。
(三)取消當(dāng)年參加職稱評定資格;
(四)對于明知故犯、屢教不改、頂風(fēng)違紀(jì)、社會影響較大的,定位師德考核不合格,申請調(diào)離教學(xué)崗位;
(五)參與有償補(bǔ)課的聘任教師解除聘任合同;
(六)對造成學(xué)生傷害事故的,責(zé)任教師要依法賠償受害學(xué)生的經(jīng)濟(jì)損失。對造成安全事故的,直接移交上級有關(guān)部門依法處理。
五、與家長聯(lián)動(dòng)治理、建立監(jiān)督舉報(bào)制度
(一)設(shè)立舉報(bào)電話:0531-68117610,舉報(bào)郵箱:[email protected],自覺接受社會、家長、學(xué)生的監(jiān)督。
(二)與家長聯(lián)動(dòng)治理。通過家長座談會向家長匯報(bào)我校整治有償補(bǔ)課的措施和取得的成效。同時(shí),希望家長給予積極的配合與支持,并且做到堅(jiān)決不讓孩子參加教師的有償補(bǔ)課;如果發(fā)現(xiàn)我校有教師從事有償補(bǔ)課,及時(shí)打?qū)W校舉報(bào)電話反映問題。并且向全體家長承諾:在絕對保密的前提下,由學(xué)校專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組對舉報(bào)的情況進(jìn)行督查,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決處理。
六、時(shí)間安排
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年2月1日-20xx年2月2日),工作任務(wù)為:
1.召開管理人員專題會議
2.組織教師學(xué)習(xí)通知要求
在工作群內(nèi)共享市中區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步開展在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》,要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)通知要求,吃透文件精神,提高認(rèn)識。
3.在工作群內(nèi)開展“樹教師新形象,堅(jiān)持抵制有償家補(bǔ)課”大討論活動(dòng)。
通過大討論活動(dòng),引導(dǎo)全校教師反思自己的行為,恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,踐行師德,創(chuàng)先爭優(yōu),增強(qiáng)依法從教、自覺抵制有償家教的自覺性,不為利所惑,自覺遠(yuǎn)離有償家教,維護(hù)教師形象,爭做人民滿意的教師。
(二)自查自糾階段(2月3日-3月1日),學(xué)校對在職教師從事有償補(bǔ)課情況進(jìn)行全面摸底,主要工作:
1.采取個(gè)人自查、內(nèi)部互查等形式,認(rèn)真查找在職教師從事或參與各種形式的有償補(bǔ)課行為,準(zhǔn)確掌握本校有無參與或從事有償補(bǔ)課的在職教師,如實(shí)填寫有償補(bǔ)課情況登記表;
2.以書面形式向?qū)W校如實(shí)報(bào)告參加有償補(bǔ)課學(xué)生的人數(shù)、地點(diǎn)、收費(fèi)、原因、任課教師名單、組織人員;
3.將自查自糾階段的情況報(bào)教育局督導(dǎo)室。
(三)整改落實(shí)階段(3月1日-3月3日)
學(xué)校本著“從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治校”的原則,對照查找出來的問題,逐人逐項(xiàng)制定整改措施,限期整改。對舉報(bào)的教師調(diào)查屬實(shí)的,立即整改;不屬實(shí)的,做好解釋,制定預(yù)防措施。集中整改期間,學(xué)校專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,做到有訪必查,有查必果,認(rèn)真整改。對有禁不止、繼續(xù)參與有償家教的,將嚴(yán)肅處理、絕不姑息。
學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持每學(xué)年同全體在職教師簽訂拒絕有償家教責(zé)任書的做法,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。本次專項(xiàng)整治活動(dòng)后,學(xué)校建立工作長效機(jī)制,進(jìn)一步完善師德師風(fēng)教育制度,做到集中整治與長效管理相結(jié)合,標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合、多措并舉,從源頭上建立健全制止教師有償家教的工作制度,努力辦好人民滿意的教育。
實(shí)施方案 篇6
為進(jìn)一步擴(kuò)大我鎮(zhèn)社會保險(xiǎn)覆蓋面,建立健全社會保障體系,確保我鎮(zhèn)20xx新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工作任務(wù)圓滿完成,根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
百分之百完成縣下達(dá)我鎮(zhèn)16-59周歲的城鄉(xiāng)居民參保任務(wù)數(shù)28248人(含續(xù)保)。
二、參保對象
20xx年1月1日前年滿16周歲(不含在校學(xué)生)至60周歲以下,未參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的農(nóng)村居民、不符合城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的城鎮(zhèn)非從業(yè)居民,可以在戶籍地自愿參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。參保人員信息統(tǒng)一以公安戶籍部門辦理第二代居民身份證的.信息資料為準(zhǔn),其他任何形式的證明材料視為無效。
三、實(shí)施步驟
(一)宣傳動(dòng)員階段(20xx年5月31日前)
1.廣泛宣傳。通過印發(fā)宣傳資料和利用新聞媒體、宣傳欄、走村串戶等多種宣傳形式,廣泛宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,做到家喻戶曉、婦孺皆知,讓群眾了解政策、理解政策、掌握政策,營造良好工作氛圍。
2.會議動(dòng)員。組織召開全體干部職工、村(居)干部會議,村(居、社區(qū))召開村組干部和戶主會議,層層動(dòng)員引導(dǎo)。
(二)基金收繳階段(20xx年7月15日至20xx年8月31日)
1.基金收繳標(biāo)準(zhǔn)。參保人員按年一次性繳費(fèi)。新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分為100-3000元30個(gè)檔次,參保人可自主選擇繳費(fèi)檔次。縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為參保人建立個(gè)人賬戶,參保人可到當(dāng)?shù)匦庞蒙缁蜃孕械卿?**網(wǎng)站 進(jìn)行查詢。
2.基金收繳方式。20xx年新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)有三種繳費(fèi)方式:一是續(xù)保人員可持社保卡自行到信用社進(jìn)行繳費(fèi);二是由村干部統(tǒng)一收繳(含續(xù)保和新參保人員);三是參保人自愿與社保站、信用社簽定銀行代扣代繳三方協(xié)議,每年由銀行根據(jù)參保人提供的信用社賬號進(jìn)行代扣代繳,但參保人必須保證代繳賬戶中有足夠余額,以免造成扣款失敗。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,從20xx年7月15日起至8月31日止為集中收繳階段。收繳流程:各村到鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障服務(wù)站領(lǐng)取新農(nóng)保專用票據(jù),所領(lǐng)票據(jù)必須專人負(fù)責(zé),正確使用,規(guī)范填開,作廢票據(jù)應(yīng)填寫“作廢”字樣,并保證三聯(lián)完好無缺,所有票據(jù)不能損毀或丟失。開票以戶為單位,村里所收款項(xiàng)由社保站開具繳款單,村干部持繳款單到信用社繳款。
(三)信息錄入階段(20xx年9月1日至20xx年9月15日)
繳費(fèi)工作結(jié)束后,各村應(yīng)將參保人員花名冊匯總并將相關(guān)信息核對準(zhǔn)確,和票據(jù)一并交社保站進(jìn)行信息錄入。各村參保人員花名冊總金額、所開票據(jù)總金額和繳款單總金額三者應(yīng)一致。
四、工作要求
城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作涉及到廣大群眾的切身利益,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。為此,各村(居)委會要高度重視,認(rèn)真組織,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
鎮(zhèn)成立新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由賀麗娟同志擔(dān)任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障服務(wù)站。建立領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村干部包組的聯(lián)包責(zé)任制,層層抓落實(shí),切實(shí)做好我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
各村每月10日前應(yīng)及時(shí)上報(bào)死亡人員,如有瞞報(bào)或漏報(bào)造成國家社保資金流失的,一經(jīng)查出,將追究相關(guān)責(zé)任。
(二)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
鎮(zhèn)黨委、政府將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作納入村(居)績效文明考核的重要內(nèi)容,為確保全鎮(zhèn)按要求完成城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作籌資任務(wù),除按各村(居)實(shí)際參保人數(shù)1元/人安排工作經(jīng)費(fèi)外,并按以下標(biāo)準(zhǔn)分時(shí)間段和參保率給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰:8月15日前完成應(yīng)參保人數(shù)85%及以上的,按各村(居)實(shí)際參保人數(shù)3元/人給予獎(jiǎng)勵(lì),完成80%-85%(不含85%)按2元/人給予獎(jiǎng)勵(lì);9月1日前完成應(yīng)參保人數(shù)85%及以上的,按實(shí)際參保人數(shù)2元/人給予獎(jiǎng)勵(lì),完成80%-85%(不含85%)的按1.5元/人給予獎(jiǎng)勵(lì);9月1日前未完成80%的村(居),一律不予獎(jiǎng)勵(lì);未完成75%的扣減該村(居)所有固補(bǔ)干部每人200元績效工資,同時(shí)取消該村(居)評先評優(yōu)資格。
實(shí)施方案 篇7
根據(jù)省農(nóng)委農(nóng)漁25號《關(guān)于對湖等161處水域?qū)嵤┙麧O制度的通知》文件精神及市政府《關(guān)于對港口灣水庫和東、中、西津河實(shí)施禁漁制度的通告》的要求,為切實(shí)做好今年禁漁工作,保護(hù)好我市天然水域漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境,依據(jù)《中華人民共和國漁業(yè)法》、《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國漁業(yè)法〉辦法》的規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、禁漁的目的及意義
開展禁漁工作有利于魚類資源的恢復(fù)和原種保護(hù),有利于水生動(dòng)物的生存、棲息地保護(hù),有利于水生動(dòng)物多樣性的保護(hù);有利于水域生態(tài)環(huán)境的恢復(fù),有利于城市供水水源地的保護(hù)。因此,實(shí)施禁漁期管理是維護(hù)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)漁業(yè)資源,促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要措施之一,是一項(xiàng)順應(yīng)群眾呼聲,“功在當(dāng)代,利在子孫”的民生工程。對實(shí)現(xiàn)市委市政府提出的“打造生態(tài),創(chuàng)建和諧社會”戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的意義和積極的影響。
二、禁漁區(qū)域、期限
禁漁區(qū)域?yàn)椋焊劭跒乘畮焖颍ㄉ掀疰?zhèn)村,下至水庫大壩)及各通庫河流的河口;東津河、中津河、西津河全段(其中,西津河禁漁河段為上起港口灣水庫大壩,下至水陽江匯合處)。
港口灣水庫禁漁期限:3月1日起至5月10日止;
東、中、西津河禁漁期限:全年。
三、工作步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月1日至4月10日)
進(jìn)行廣泛宣傳,全面動(dòng)員,為禁漁工作奠定基礎(chǔ)。主要內(nèi)容有:召開全市禁漁工作會議;利用新聞媒體宣傳;利用宣傳車、船在沿河、庫鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)巡回宣傳,張貼禁漁通告、設(shè)置宣傳標(biāo)牌;搞好摸底調(diào)查,掌握沿河、庫兼業(yè)漁民使用禁用漁具的情況及農(nóng)貿(mào)市場批發(fā)、銷售非法捕撈漁獲物的情況。
2、組織實(shí)施階段(4月11日至12月10日)
禁漁區(qū)禁漁期內(nèi)禁止一切捕撈作業(yè);取締禁用漁具漁法;查處非法生產(chǎn)和經(jīng)銷電、毒、炸魚物品、工具。查處收購、銷售非法捕撈漁獲物的違法行為;加強(qiáng)日常檢查與巡查工作,嚴(yán)厲打擊電、毒、炸魚違法行為。
3、總結(jié)提高階段(12月10日至12月31日)
主要工作內(nèi)容:對禁漁實(shí)施情況、禁漁效果進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。同時(shí)各相關(guān)部門圍繞禁漁工作重點(diǎn),開展自查、自糾活動(dòng),接受社會監(jiān)督,不斷提高生態(tài)保護(hù)工作水平。
四、工作措施及要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了確保此項(xiàng)工作的順利開展,由市政府成立市禁漁工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)禁漁工作。分管市長為組長,政府辦、農(nóng)委負(fù)責(zé)人為副組長,公安、工商、環(huán)保等市直部門及沿河、庫鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)禁漁工作辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在市漁政監(jiān)督管理站。
(二)強(qiáng)化宣傳。一是點(diǎn)面結(jié)合廣泛宣傳禁漁工作,取得全社會的理解、配合與支持。面上宣傳方面:召開全市禁漁工作會議,開展宣傳發(fā)動(dòng);利用新聞媒體宣傳,做到“電視有像、電臺有聲、報(bào)刊和網(wǎng)上有文”;利用宣傳車、宣傳船在沿河、庫鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)巡回宣傳。點(diǎn)上宣傳方面:進(jìn)入村、組及農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳資料;在重點(diǎn)河段、庫區(qū)碼頭張貼禁漁通告、設(shè)置宣傳標(biāo)牌。三是搞好摸底調(diào)查。在宣傳的同時(shí),對沿河、庫兼業(yè)漁民使用禁用漁具的情況進(jìn)行摸底,并動(dòng)員他們拆除禁用漁具;對農(nóng)貿(mào)市場批發(fā)、銷售非法捕撈的漁獲物的情況進(jìn)行摸底調(diào)查。
(三)依法管理。一是漁政部門組建專職管理隊(duì)伍,保證隊(duì)伍能全天候出征;二是認(rèn)真組織“清河、清庫專項(xiàng)整治行動(dòng)”,把河、庫水面及岸邊的各種網(wǎng)具,特別是禁用網(wǎng)具全部清理干凈,并且杜絕明禁暗捕,日禁夜捕等不法行為。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。禁漁前期要抓住四個(gè)“第一”,即抓住第一條違規(guī)漁船;取締第一具下水網(wǎng)具;重處第一個(gè)違禁人員,嚴(yán)查第一批上市河(庫)魚;禁漁中、后期,監(jiān)督檢查要做到五個(gè)結(jié)合:即聯(lián)合檢查與分散檢查的`結(jié)合、水上檢查與陸上檢查的結(jié)合、白天檢查與晚上檢查的結(jié)合、突擊檢查與常規(guī)檢查的結(jié)合及明查與暗訪的結(jié)合,有效防范和制止各種違法違禁行為。四要依法執(zhí)法,文明執(zhí)法。對查處的典型案件要曝光。五是對頑固堅(jiān)持使用禁用漁具漁法、嚴(yán)重破壞禁漁秩序、阻撓執(zhí)行公務(wù)的當(dāng)事人,移交公安部門處理。六是建立督查制度。每月向禁漁領(lǐng)導(dǎo)組上報(bào)一次禁漁工作進(jìn)展情況,同時(shí)有計(jì)劃地組織禁漁領(lǐng)導(dǎo)組成員開展巡河、巡庫督查,針對不足之處完善管理措施。
(四)搞好協(xié)調(diào)配合。禁漁工作戰(zhàn)線長,涉及面廣,任務(wù)重,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,相關(guān)部門和單位,要密切配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、齊抓共管。要對勘探、采砂作業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,防止危害漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境;加強(qiáng)檢查,杜絕禁漁區(qū)內(nèi)的漁貨進(jìn)入市場和餐館飯店;對禁漁區(qū)域,實(shí)行分段(片)責(zé)任制,爭取分段(片)包干到村,要看好自家門,管好自家人,確保禁漁工作落到實(shí)處;漁政管理部門要派人派船駐守禁漁區(qū),晝夜巡邏值班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對破壞禁漁秩序、阻撓執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)的當(dāng)事人,移交公安部門依法懲處。
(五)落實(shí)監(jiān)督管理。為加強(qiáng)禁漁工作監(jiān)督管理,設(shè)立24小時(shí)值班報(bào)電話,接受廣大漁民群眾和輿論的監(jiān)督,并及時(shí)處理舉報(bào)情況。值班電話為********。
(六)做好情況交流和工作總結(jié)。沿河、庫各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)一要建立信息員制度。安排信息員,負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)禁漁信息搜集、整理和報(bào)送工作。二要堅(jiān)持請示報(bào)告制度。在禁漁期間發(fā)生的重大問題要及時(shí)報(bào)告禁漁工作辦公室。禁漁工作結(jié)束后,我委將對禁漁情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),形成材料后上報(bào)禁漁領(lǐng)導(dǎo)組。
市農(nóng)業(yè)委員會
二〇**年三月一日
實(shí)施方案 篇8
為密切園區(qū)同企業(yè)的關(guān)系,進(jìn)一步樹立園區(qū)機(jī)關(guān)“為民務(wù)實(shí)清廉”良好形象,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神,努力構(gòu)建幸福、綠色、健康、生態(tài)園區(qū),促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化宗旨意識,切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題,更好地保護(hù)園區(qū)企業(yè)合法權(quán)益,有效促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“服務(wù)企業(yè)”為宗旨,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展為目標(biāo),將園區(qū)擬建、新建、續(xù)建和投產(chǎn)等項(xiàng)目全部納入包保服務(wù)范圍。包保人員要深入包保企業(yè),掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及遇到的`困難,并找出解決困難的辦法和途徑,千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。簽約未開工的要督促企業(yè)盡快開工建設(shè);新開工建設(shè)的要讓他們盡快建成投產(chǎn);已建成投產(chǎn)的,要使他們盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效;已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的,要讓他們盡量擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模。要盡量盤活停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),讓他們逐步恢復(fù)生產(chǎn)。逐步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三、服務(wù)方式與方法步驟
(一)服務(wù)方式
園區(qū)管委會從領(lǐng)導(dǎo)到中層干部和一般干部全部參與本次服務(wù)企業(yè)計(jì)劃,根據(jù)園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(詳見附件)的不
同情況,園區(qū)采用領(lǐng)導(dǎo)包保,干部任職等方式,有針對性地開展包保服務(wù)工作。
1.領(lǐng)導(dǎo)包保方式
園區(qū)管委會組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員成立園區(qū)企業(yè)包保小組,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)分配到各局辦領(lǐng)導(dǎo)頭上。各局辦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)園區(qū)及分配的包保企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀,統(tǒng)籌大局,全面扶持企業(yè)安全生產(chǎn)、運(yùn)行及快速發(fā)展,全力協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種疑難問題,以保企業(yè)在開工建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、擴(kuò)大規(guī)模快速發(fā)展過程中暢通無阻。
2.干部任職(兼職)方式
園區(qū)科級以下干部全部參與此次企業(yè)任職幫扶工作,此次企業(yè)任職服務(wù)工作實(shí)施“雙向選擇”方式,根據(jù)各局辦領(lǐng)導(dǎo)包保的企業(yè),科員先進(jìn)行選擇企業(yè)任職意向,統(tǒng)計(jì)整理后下發(fā)各個(gè)企業(yè),由企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要反向?qū)Ω刹窟M(jìn)行選擇,對接后,園區(qū)干部在企業(yè)無償兼職幫扶工作,任職企業(yè)發(fā)展“項(xiàng)目經(jīng)理”,實(shí)施每個(gè)企業(yè)專人聯(lián)系、專人負(fù)責(zé),徹底解剖企業(yè)運(yùn)行,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,全力開展幫扶工作,為企業(yè)快速發(fā)展出謀劃策。密切企業(yè)與園區(qū)關(guān)系,確保企業(yè)、職工遇到任何困難和問題時(shí),可在第一時(shí)間反映,并能得到及時(shí)解決或明確答復(fù),同時(shí)協(xié)助企業(yè)草擬匯報(bào)材料、資金申報(bào)材料、辦理相關(guān)手續(xù)等工作。
二、方法步驟
1.確定包保和任職計(jì)劃
年內(nèi),園區(qū)管委會將企業(yè)包保服務(wù)實(shí)施方案編制完成,
并提交領(lǐng)導(dǎo)審議,待領(lǐng)導(dǎo)審批后,計(jì)劃于20xx年1月正式啟動(dòng)該方案。
2.召開會議落實(shí)任務(wù)
組織召開園區(qū)全體干部包保企業(yè)動(dòng)員大會,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)包保任務(wù)分配到各局辦領(lǐng)導(dǎo)(副科級以上干部)及全體科員干部頭上。全員根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對年內(nèi)包保服務(wù)任務(wù)制定工作計(jì)劃,并形成材料,統(tǒng)一收集存檔。
3.企業(yè)摸底
根據(jù)包保計(jì)劃,園區(qū)干部提前一個(gè)月(20xx年12月)到企業(yè)進(jìn)行摸底,對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營等概況大致了解,確保能夠快速進(jìn)入企業(yè)包保服務(wù)工作狀態(tài)。
4.深化服務(wù)助企發(fā)展
嚴(yán)格按照園區(qū)制定的企業(yè)包保服務(wù)方案及幫扶計(jì)劃,全面對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進(jìn)行幫扶工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題,全力協(xié)助解決,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
5.工作總結(jié)
年底時(shí),召開包保服務(wù)企業(yè)總結(jié)大會,對全年包保服務(wù)企業(yè)工作進(jìn)行評議檢查,對照年初的工作計(jì)劃以及企業(yè)民主測評表對干部職工進(jìn)行考核。找出年內(nèi)服務(wù)工作的不足,強(qiáng)化管理與培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。
四、保障措施
創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化保障措施,提高為企服務(wù)針對性,園區(qū)將
持續(xù)開展企業(yè)任職服務(wù)工作,以此建立長效機(jī)制,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極主動(dòng)學(xué)習(xí),全心全意為企業(yè)服務(wù)。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識。各局辦領(lǐng)導(dǎo)包保過程中要敢于負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,認(rèn)真履行好問題幫扶、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等職能。收集匯總各包保企業(yè)的發(fā)展情況、存在問題及解決方式并存檔。結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),制定下一步對企業(yè)包保工作方案,保證運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力。
(二)強(qiáng)化責(zé)任意識。業(yè)務(wù)工作包保責(zé)任主體要各負(fù)其責(zé),各包保領(lǐng)導(dǎo)將每一項(xiàng)包保任務(wù)分解落實(shí)到每位企業(yè)任職工作人員身上,做到做到縱向到底、橫向到邊,一級對一級負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題視而不見或未及時(shí)處理的,追究其直接責(zé)任和包保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(三)加強(qiáng)調(diào)度管理
建立定期調(diào)度制度,加大企業(yè)調(diào)度的頻率和深度,實(shí)行每季調(diào)度制,采取召開調(diào)度會、赴現(xiàn)場檢查等方式,深挖發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造增長空間,增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)力度,積極推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級,確保園區(qū)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
(四)強(qiáng)化考核制度。由園區(qū)辦公室對包保服務(wù)企業(yè)情況實(shí)行一季一督查、半年一考核、全年總考核制度,并對包保人員進(jìn)行企業(yè)民主測評,考核及測評結(jié)果納入園區(qū)年末績效考核評分標(biāo)準(zhǔn),并作為干部獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。
實(shí)施方案 篇9
為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范中小學(xué)校辦學(xué)行為,堅(jiān)決糾正人民群眾反映強(qiáng)烈的在職教師有償補(bǔ)課問題,經(jīng)研究,決定在全市集中開展20xx年暑期有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理工作,特制訂如下方案:
一、指導(dǎo)思想
講黨性、講紀(jì)律、講規(guī)矩,堅(jiān)持社會參與、依法依理、懲防并舉、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校和教師行為,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)典型問題,營造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境。
二、治理范圍
全市各公民辦學(xué)校及在職教師
三、治理內(nèi)容
1.嚴(yán)禁中小學(xué)校組織、要求學(xué)生參加有償補(bǔ)課;
2.嚴(yán)禁中小學(xué)校與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行有償補(bǔ)課;
3.嚴(yán)禁中小學(xué)校為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有償補(bǔ)課提供教育教學(xué)設(shè)施或?qū)W生信息;
4.嚴(yán)禁在職中小學(xué)教師組織、推薦和誘導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課;
5.嚴(yán)禁在職中小學(xué)教師參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或由其他教師、家長、家長委員會等組織的有償補(bǔ)課;
6.嚴(yán)禁在職中小學(xué)教師為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。
四、查處機(jī)制
以學(xué)校為治理主體,學(xué)校與市局各司其責(zé)。學(xué)校主要負(fù)責(zé)查處教師行為,市局主要負(fù)責(zé)查處學(xué)校行為;學(xué)校主要負(fù)責(zé)明訪和巡訪,市局主要負(fù)責(zé)暗訪和突訪;學(xué)校主要負(fù)責(zé)一般信訪和一般問題的處理,市局主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)信訪和突出問題的處理。
五、處理依據(jù)
對違紀(jì)教師依據(jù)教育部《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》(教師〔20xx〕5號),人社部、監(jiān)察部《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》,興化市《治理中小學(xué)在職教師有償補(bǔ)課暫行規(guī)定》(興教〔20xx〕24號)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。
對違紀(jì)單位和校長依據(jù)教育部《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》(教師〔20xx〕5號)、興化市《關(guān)于在治理在職教師有償補(bǔ)課工作中進(jìn)一步明確學(xué)校主體責(zé)任的意見》(興委教〔20xx〕14號)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。
六、工作要求
1.開展警示提醒。學(xué)校通過會議、網(wǎng)站、短信等形式向全體教師傳遞治理工作信息,表明學(xué)校治理工作的堅(jiān)定態(tài)度。7月上旬,學(xué)校主要負(fù)責(zé)人帶頭、班子成員分工對本校群眾有議論的'教師普遍進(jìn)行警示談話,抓早抓小,防微杜漸。
2.暢通舉報(bào)渠道。各學(xué)校在校門外醒目位置和本校網(wǎng)站重新公示有償補(bǔ)課舉報(bào)渠道,公示學(xué)校舉報(bào)電話、校長電話及學(xué)校分管負(fù)責(zé)人電話。學(xué)校在鄰近主要社區(qū)聘請社區(qū)監(jiān)督員。
3.開辟學(xué)校網(wǎng)站專欄。城區(qū)學(xué)校在校園網(wǎng)站首頁設(shè)立“治理有償補(bǔ)課”專欄,并進(jìn)行“六公示”:一是“三問三亮三評”工作方案,二是治理在職教師有償補(bǔ)課工作計(jì)劃,三是校級班子成員巡訪安排表及相關(guān)巡訪信息,四是教師義務(wù)輔導(dǎo)登記備案情況,五是市局交辦或直辦的違規(guī)線索查處情況,六是學(xué)校受理有償補(bǔ)課舉報(bào)方式(包括校長、分管副校長手機(jī)號碼,學(xué)校固定電話和電子郵箱)。
4.安排值班巡訪。學(xué)校組織開展假期全程教師巡訪慰問活動(dòng),每天安排1名校級干部帶隊(duì),值班人員不少于3人,巡訪慰問教師數(shù)每日不少于6人。值班表覆蓋整個(gè)暑期,于7月6日前以電子稿形式報(bào)傳x******0@163.com郵箱。
5.落實(shí)校內(nèi)處理機(jī)制。學(xué)校應(yīng)把《教師法》賦予法人學(xué)校調(diào)查處理教師違紀(jì)違規(guī)的權(quán)利落實(shí)到位,對于群眾舉報(bào)及時(shí)調(diào)查回應(yīng),對于市局交辦事項(xiàng)即時(shí)核實(shí)處理,對于發(fā)現(xiàn)的教師一般違紀(jì)問題第一時(shí)間以文件形式作出處理決定,向局監(jiān)察室備案,在學(xué)校范圍內(nèi)通報(bào)。
6.管好關(guān)鍵少數(shù)。對學(xué)校干部、黨員教師、三級骨干教師參與組織有償補(bǔ)課的從嚴(yán)從速問責(zé)。把班主任和學(xué)科帶頭人抓好管好,學(xué)校主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)盯防畢業(yè)年級班主任及數(shù)學(xué)、英語等重點(diǎn)學(xué)科,其他年級班主任和學(xué)科帶頭人的巡訪、督查分工到學(xué)校班子成員,學(xué)校班子成員暑期對包保對象的巡訪、談話不少于4次。
7.加強(qiáng)互動(dòng)和聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)家校聯(lián)系,學(xué)校以有效形式向家長闡明有償補(bǔ)課的危害,爭取治理工作可靠的同盟軍;加強(qiáng)警校聯(lián)系,必要時(shí)聘請基層派出所干警參與執(zhí)法偵查活動(dòng),嚴(yán)防學(xué)生安全等重大事故的發(fā)生;加強(qiáng)局校聯(lián)系,認(rèn)真完成市局交辦事項(xiàng),主動(dòng)配合市局相關(guān)職能科室和有關(guān)部門介入重大案例的調(diào)查處理。
8.推進(jìn)陽光輔導(dǎo)。完善學(xué)校教師義務(wù)輔導(dǎo)登記備案制度,不搞形式,不搞變通,規(guī)范入軌,靠實(shí)操作,推動(dòng)家庭輔導(dǎo)在陽光下健康運(yùn)行。嘗試開展假期義務(wù)值守、公益輔導(dǎo)等志愿服務(wù),科學(xué)安排師生暑期生活,合理安排學(xué)生暑假作業(yè),保障師生暑期生活勞逸結(jié)合、豐富多彩。
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