實施方案

時間：2023-12-28 09:35:36 實施方案我要投稿

實施方案（集錦4篇）

　　為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的實施方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實施方案（集錦4篇）

實施方案篇1

　　為了深化學(xué)校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化.根據(jù)國家和省關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策要求和精神,結(jié)合我校崗位設(shè)置方案及實際情況,制定本實施方案:

　　一,指導(dǎo)思想

　　通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校事業(yè)的發(fā)展.

　　二,基本原則

　　堅持科學(xué)設(shè)崗,宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;堅持按崗位聘用,合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則.

　　三,設(shè)置崗位情況

　　學(xué)校設(shè)置崗位總量1386個,其中:管理崗位243個,專業(yè)技術(shù)崗位1046個,工勤技能崗位97個.主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的75.5%.專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,教師系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是776個,占崗位設(shè)置總量的56%.輔系列崗位為工程技術(shù),教學(xué)科研實驗,圖書資料,檔案資料,編輯出版,會計,審計,醫(yī)療衛(wèi)生等其他專業(yè)技術(shù)系列,輔系列崗位最高級為三級.

　　管理崗位名稱,等級,數(shù)量

　　管理崗位總數(shù)243個,占學(xué)校崗位總量的17.5%.其中:五級以上46個,六級39個,七級78個,八級51個,九級29個,十級0個.

　　1,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位8個.其中:三級職員2個,名稱分別是院黨委書記,院長;四級職員6個,名稱分別是院黨委副書記,院紀委書記,副院長;

　　2,內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位77個.其中:五級職員38個,名稱分別是機關(guān)各職能部門處長,系黨委書記等;六級職員39個,名稱分別是機關(guān)各職能部門副處長,系行政副院長等;

　　3,其他管理崗位158個.其中:七級職員78個,八級職員51個,九級職員29個,十級職員0個.

　　專業(yè)技術(shù)崗位等級,數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

　　學(xué)校正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術(shù)崗位比例按15:30:47:8設(shè)置;專業(yè)技術(shù)正高級崗位中的二級,三級,四級之間的比例為1:3:6;副高級崗位中的五級,六級,七級之間的比例為2:4:4;中級崗位中的八級,九級,十級之間的比例為3:4:3;初級崗位中的十一級,十二級崗位之間的比例為5:5.

　　高級崗位的數(shù)量適當向教師崗位傾斜,其他專業(yè)技術(shù)適當壓縮.教師崗位的正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術(shù)崗位比列按18.9:32.1:44.5:4.5設(shè)置,其他專業(yè)技術(shù)崗位按3.7:23.7:54.4:18.2設(shè)置.其中,其他專業(yè)技術(shù)崗位中不設(shè)正高二級崗位,且副高級崗位結(jié)構(gòu)比例按9.4:29.7:60.9設(shè)置.

　　1,高級專業(yè)技術(shù)崗位470個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例45%.

　　① 正高級崗位157個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例15%.其中:二級崗位16個, 三級崗位47個,四級崗位94個.

　　② 副高級崗位313個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例30%.其中:五級崗位63個,六級崗位125個,七級崗位125個.

　　2,中級崗位492個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例47%.其中:八級崗位148個,九級崗位196個,十級崗位148個.

　　3,初級崗位84個,占專業(yè)技術(shù)崗位比列8%.其中:十一級崗位42個,十二級崗位42個,十三級崗位0個.

　　工勤技能崗位等級,數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

　　工勤技能崗位97個,占學(xué)校崗位總量7%.其中:技術(shù)工一級 1個,技術(shù)工二級5個,技術(shù)工三級23個,技術(shù)工四級66個,技術(shù)工五級2個,普通工崗位0個.

　　四,崗位職責與任職條件

　　各類崗位聘用的基本條件

　　遵守憲法和法律

　　具有良好的品行和職業(yè)道德

　　具有崗位所需的專業(yè)知識,能力或技能條件

　　適應(yīng)崗位要求的身體條件.

　　崗位職責與任職條件

　　見附件徐州醫(yī)學(xué)院教師崗位設(shè)置與聘用實施細則

　　徐州醫(yī)學(xué)院其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用實施細則

　　徐州醫(yī)學(xué)院管理崗位設(shè)置與聘用實施細則

　　徐州醫(yī)學(xué)院專職輔導(dǎo)員崗位設(shè)置與聘用實施細則

　　徐州醫(yī)學(xué)院工勤技能崗位設(shè)置與聘用實施細則

　　五,崗位聘用

　　聘用范圍

　　我校事業(yè)編制在職人員,人事代理人員均可以應(yīng)聘相應(yīng)的崗位.

　　聘用辦法

　　通過公開,平等,競爭的程序,按照競聘上崗,雙向選擇形式,擇優(yōu)聘用.

　　崗位聘用工作分級進行,專業(yè)技術(shù)高級職務(wù)和管理五,六級崗位由學(xué)校聘用,其他崗位由相應(yīng)聘用組織或單位聘用.

　　崗位聘用分為聘期聘用和聘期內(nèi)聘用.

　　聘期聘用為三年一次,聘期內(nèi)聘用根據(jù)實際情況進行.聘期內(nèi)只進行因?qū)I(yè)技術(shù)和行政職務(wù)晉升的聘用,不對其他崗位等級進行聘用,學(xué)校引進的`高層次人才,由單位提議,學(xué)校及時聘用.新調(diào)入人員和接收的畢業(yè)生聘用相應(yīng)職務(wù)的基礎(chǔ)崗位,并確定試用期.

　　專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升聘用每年進行一次,管理崗位在任命的當月聘用,工勤技能崗位在XX省人事廳頒發(fā)的技術(shù)等級證書時間的當月聘用.

　　xx年7月1日至首次聘用期間退休的專業(yè)技術(shù)人員,符合相應(yīng)的級別崗位條件者,按照相應(yīng)的崗位級別重新計算退休工資,退休時間不變.

　　崗位聘用基本程序

　　公布崗位設(shè)置實施方案,聘用崗位及其職責,聘用條件;

　　應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;

　　聘用工作組對通過初審的應(yīng)聘人員根據(jù)聘用條件提出擬聘人員名單;

　　聘用委員會集體討論確定受聘人員名單;

　　公示;

　　學(xué)校法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽定聘用合同.

　　六,組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責崗位設(shè)置與聘用的領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督和檢查工作.

　　學(xué)校成立聘用委員會,專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組,管理人員崗位聘用工作組,工勤技能崗位聘用工作組,分別負責對專業(yè)技術(shù),管理人員,工勤技能崗位的聘用工作.

　　二級單位成立以單位負責人為組長的崗位設(shè)置與聘用工作小組,負責本單位的崗位設(shè)置與聘用工作.

　　七,實施步驟

　　20xx年12月底完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體步驟實施如下:

　　10月13日——10月16日聘用委員會,各工作組討論實施方案,各類崗位聘用細則.

　　10月19日——10月30日召開各類人員座談會,廣泛聽取教職工意見.

　　11月2日——11月4日黨政聯(lián)席會通過實施方案及細則.

　　11月9日——11月12日宣傳動員,公布實施方案及細則,崗位職責,聘用條件.

　　11月13日——11月16日應(yīng)聘人員向各部門,各部系申請.

　　11月17日——11月22日各部門,各部系審核后將應(yīng)聘名單上報.

　　11月23日——11月25日各聘用工作組初審,提出擬聘人員名單.

　　11月26日——11月29日校聘用委員會集體討論確定受聘人員名單.

　　12月3日——12月7日公示

　　12月14日——12月18日簽定聘用合同.

　　八,合同管理與考核

　　學(xué)校與受聘人員按照法律,政策規(guī)定,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù).

　　受聘人員應(yīng)認真履行崗位聘任合同,保質(zhì)保量地完成崗位職責和目標任務(wù).聘任合同的變更和解除,按聘任合同中的有關(guān)條款執(zhí)行.xx年以后進入學(xué)校工作的人事代理人員,其崗位聘任合同從屬于原聘用合同,人事關(guān)系的調(diào)整按照聘用合同執(zhí)行.

　　經(jīng)醫(yī)療單位確診患有嚴重疾病,無法承擔工作任務(wù)的,暫緩簽訂聘任合同.

　　學(xué)校依據(jù)和合同約定的內(nèi)容對受聘人員進行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘,解聘,晉級,調(diào)整崗位的重要依據(jù).聘期考核不合格者,低聘或轉(zhuǎn)聘其他崗位,轉(zhuǎn)聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任.

　　九,聘期待遇

　　教職工在受聘期間原則上按所聘崗位享受相應(yīng)的崗位工資,薪級工資.

　　具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)并聘任至管理崗位的工作人員,可以保留現(xiàn)已執(zhí)行的技術(shù)職務(wù)的崗位工資,薪級工資標準;聘任至管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位的工人,受聘期間工人身份不變,崗位工資,薪級工資按現(xiàn)已執(zhí)行的標準兌現(xiàn),績效工資按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,解聘或退休后,仍按照工勤技能崗位兌現(xiàn)相應(yīng)的工資及福利待遇.

　　十,聘余人員的管理

　　學(xué)校事業(yè)編制在職人員,因崗位和聘任條件限制未聘任上崗的人員為聘余人員.聘余人員可按規(guī)定進入人才交流中心,聘余人員在職期間學(xué)校保留其檔案工資.

　　教職工拒絕與學(xué)校簽訂聘任合同的,學(xué)校給予3個月的擇業(yè)期,擇業(yè)期內(nèi)發(fā)給最低生活保障費,擇業(yè)期滿未調(diào)出又未辦理辭職手續(xù)的,予以辭退.

　　經(jīng)確診患有嚴重疾病而未聘任崗位的人員,可以履行病假手續(xù),按照國家的規(guī)定執(zhí)行病假工資和福利待遇.經(jīng)鑒定為完全喪失勞動能力的,可以按照國家的有關(guān)規(guī)定辦理病退或退職手續(xù).

　　十一,爭議處理

　　為了使崗位聘任工作做到公開,公平,公正,妥善處理在聘任過程中出現(xiàn)的問題,學(xué)校成立崗位聘任申訴受理委員會.應(yīng)聘者在公示期內(nèi)有權(quán)就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴.

　　申訴受理委員會的主要職責:

　　受理教職工對崗位設(shè)置與聘任工作有關(guān)問題的申訴;

　　負責對教職工申訴意見進行調(diào)查核實;

　　責成有關(guān)單位對需要糾正的問題限期予以糾正,必要時提交學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組處理;

　　將處理結(jié)果向申訴人反饋.

　　申訴受理委員會辦公室設(shè)在校工會.

　　申訴應(yīng)以書面形式提出,并簽署真實姓名,申訴受理委員會有責任為投訴人保密,任何單位或個人不得對申訴人進行打擊報復(fù).申訴人應(yīng)以事實為依據(jù),經(jīng)查實,屬于誣告者,將予以嚴肅處理.

　　教職工對申訴受理委員會的答復(fù)或處理意見不滿意,可依據(jù)相關(guān)法律或規(guī)定申請仲裁或提起訴訟.

　　十二,附則

　　本辦法自年月執(zhí)行,學(xué)校原有的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行.

　　本辦法由人事處負責解釋.

實施方案篇2

　　一、工作重點：

　　堅決防止嚴重危害整治安定、社會穩(wěn)定的非法出版物和違法有害信息進入文化市場或滯留網(wǎng)上，堅決防止發(fā)生損害未成年人身心健康的淫穢色情等文化垃圾泛濫的重大事件，堅決防止發(fā)生損害利益、引起國際社會高度關(guān)注的侵權(quán)盜版重大案件查處不力的情況。

　　具體包括：

　　（1）實施“南嶺”工程。嚴密封堵和查繳政治性非法出版物。

　　（2）及時屏蔽和刪除利用互聯(lián)網(wǎng)和移動通訊工具傳播的各類有害信息，完善網(wǎng)絡(luò)管理防控技術(shù)手段和工作機制。

　　（3）大力凈化社會文化環(huán)境，嚴厲查繳危害未成年人身心健康的有害出版物，嚴禁不利于未成年人身心健康的廣告在報紙、雜志、廣播、電視和新聞網(wǎng)站上刊播。

　　（4）堅決查繳各類侵權(quán)盜版制品。

　　（5）嚴肅查處和取締各種形式的非法報刊。

　　（6）加大網(wǎng)吧管理力度，特別是采取有力措施防止淫穢色情等違法有害信息在網(wǎng)吧傳播，堅決取締“黑網(wǎng)吧”。

　　（7）加強校園周邊環(huán)境治理，定期組織開展校園周邊環(huán)境專項檢查。

　　二、集中行動步驟

　　在全縣開展集中活動，分三個階段進行：

　　第一階段：三月下旬至4月30日。主要任務(wù)有五項：

　　（1）組織對所轄地區(qū)報刊出版和發(fā)行情況進行全面檢查，分析查找報刊管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。

　　（2）繼續(xù)整治假報刊、假記者、假記者站、假新聞。

　　（3）對網(wǎng)絡(luò)上違法有害信息進行集中整治。

　　（4）繼續(xù)加大對出版物市本文來自優(yōu)習(xí)網(wǎng)場特別是校園周邊環(huán)境的檢查力度，堅決防止損害未成年人身心健康淫穢色情出版物泛濫和侵權(quán)盜版等非法出版物出現(xiàn)“反彈”。

　　（5）4月26日世界知識產(chǎn)權(quán)日前后，組織開展“掃黃打非”、保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動，開展非法出版物集中銷毀活動，在各中小學(xué)校開展“拒絕盜版，從我做起”主題教育活動。

　　第二階段：5月15日至7月31日。主要任務(wù)有四項：

　　（1）以出版物印刷企業(yè)、外資印刷企業(yè)、只讀類光盤復(fù)制企業(yè)相對集中的地區(qū)為重點地區(qū)，以承接境外出版物印刷品印刷的企業(yè)和只讀光盤復(fù)制企業(yè)為重點檢查對象，對印刷、復(fù)制行業(yè)集中整治。

　　（2）在運輸環(huán)節(jié)，加大對出版物的檢查力度，防止非法出版物和侵權(quán)盜版制品傳播擴散。

　　（3）學(xué)校暑假開始后，集中檢查各類出版物市場，重點查繳以未成年人為

　　銷售對象的有害印刷復(fù)制品。

　　（4）加大網(wǎng)吧管理力度，借助技術(shù)手段堅決堵住淫穢色情等違法有害信息在網(wǎng)吧傳播，依法打擊利用網(wǎng)吧制作、下載、復(fù)制、發(fā)布、傳插淫穢色情等違法有害信息的行為，著力整治網(wǎng)吧接納未成年人的行為，堅決取締“黑網(wǎng)吧”。

　　第三階段：8月15日至11月15日。主要任務(wù)有五項：

　　（1）高密度檢查文化市場，特別是國慶節(jié)前后，要進一步強化防范措施，加大檢查力度。

　　（2）提高對入境書報刊、音像制品和軟件制品的.查驗率。

　　（3）加大出版物進口監(jiān)管力度。

　　（4）密切關(guān)注網(wǎng)上輿情信息動態(tài)，嚴密封堵境外有害出版物和政治謠言等有害信息。

　　（5）辦結(jié)一批非法出版大案要案，震懾違法犯罪分子。

　　三、主要工作任務(wù)

　　1、嚴厲打擊政治性非法出版物。要毫不放松地把封堵查繳政治性非法出版物作為重中之重工作來抓，作為政治任務(wù)、政治紀律來對待，不能有絲毫的麻痹和懈怠，絕不能讓政治性非法出版物在柏塘印刷、在柏塘發(fā)行、在柏塘市場上出現(xiàn)。

　　2、嚴厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)傳播有害信息。要堅決關(guān)閉取締或屏蔽散布政治謠言、渲染淫穢色情等有害信息的網(wǎng)頁、網(wǎng)站。要按照中央外宣辦等7部委聯(lián)合開展的政治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風專項行動的要求，集中清理整治網(wǎng)上低俗內(nèi)容，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息傳播秩序，凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。同時，加大網(wǎng)吧管理力度，特別是采取有力措施防止淫穢色情等違法有害信息在網(wǎng)吧傳播，堅決取締“黑網(wǎng)吧”

實施方案篇3

　　根據(jù)精神，針對下半年省平安建設(shè)群主滿意度測評情況，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制東山鎮(zhèn)平安建設(shè)滿意度測評整改工作實施方案

　　一、指定思想和目標要

　　堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，創(chuàng)新工作措施，深化綜合治理，廣泛發(fā)動群眾，通過努力，逐步形成科學(xué)，完善的社會治安良性循環(huán)工作機制，進一步加強我鎮(zhèn)的平安建設(shè)工作，提升人民群眾的安全感，營造良好的社會發(fā)展環(huán)境。

　　二、成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組

　　組長：楊建華

　　副組長：趙燕、廖華全

　　三、方法步驟和措施

　　（一）宣傳發(fā)動。上半年各創(chuàng)建村民組召開會議，成立領(lǐng)導(dǎo)組，研究制定創(chuàng)建方案，在全鎮(zhèn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下利用會議、標語橫幅等形式大力宣傳平安建設(shè)活動的重大意義和工作內(nèi)容，營造人人皆知的.濃厚氛圍，使每一個人都能積極參與到活動中來。

　　（二）組織實施。

　　1、進一步完善綜治組織和信息網(wǎng)絡(luò)，建立單位綜治組織和工作制度，村義務(wù)巡邏隊參與，配合公安機關(guān)開展巡邏防控，增強社會面控制。

　　2、加強流動人口管理和刑釋解教人員的安置幫教，開展禁吸毒工作。

　　3、每月二次矛盾糾紛排查上報要按要求進行，對排查的矛盾要研究分析，落實人員、處置方案。

　　4、矛盾糾紛及時妥善調(diào)處，把矛盾消化在單位內(nèi)部，對重大矛盾糾紛調(diào)解不成的及時啟動應(yīng)急預(yù)案，確保不出現(xiàn)群體性、有重大影響的事件。

　　（三）自查申報。各村（社區(qū)）通過活動深入開展，認真總結(jié)和檢查，對工作中存在的不足和哪些環(huán)節(jié)失誤，并及時進行整改。

實施方案篇4

　　為進一步加大檔案規(guī)范化管理力度，更有效地積累、保護和利用我局檔案資源，更好地為水利發(fā)展服務(wù)、水利服務(wù)社會，現(xiàn)按照XX省檔案管理標準的要求，結(jié)合我局工作實際，特制訂實施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，增強檔案工作意識，強化檔案監(jiān)督指導(dǎo)職能，實現(xiàn)依法治檔，推動檔案工作健康有序開展，提高檔案利用價值，為我局水利事業(yè)發(fā)展及水利服務(wù)社會提供檔案信息保障。

　　二、工作目標

　　以《檔案法》、《XX省檔案管理條例》等為法律依據(jù)，以《XX省機關(guān)檔案工作目標管理考核辦法》為標準，在申報省一級達標工作中提高全體干部職工的檔案意識，理順檔案工作機制，建立和健全檔案規(guī)章制度，夯實檔案工作基礎(chǔ)，達到實現(xiàn)省一級目標管理標準和促進管理整體水平提高的雙重目標，在20xx年晉升省二級的基礎(chǔ)上，今年8月通過XX縣檔案局復(fù)查合格。為能使我局檔案管理進一步科學(xué)化、現(xiàn)代化，更好地為水利經(jīng)濟、社會發(fā)展服務(wù)。現(xiàn)申報省一級達標管理標準。

　　三、實施步驟

　　（一）準備階段（20xx年7 月－20xx年 8月）

　　1、考察學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗。由局分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，辦公室相關(guān)人員參加，到檔案管理水平達到省一級標準的單位學(xué)習(xí)。同時已聯(lián)系陽新檔案局，確定其幫助具體計劃實施。

　　2、嚴格執(zhí)行和完善“三合一”制度。根據(jù)國家檔案局《機關(guān)文件材料歸檔與不歸檔范圍》，結(jié)合我局實際，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，完善《局文件材料分類方案、歸檔范圍和保管期限表》（簡稱“三合一”制度），為歸檔文件材料的收集整理提供參照依據(jù)和標準。

　　3、成立檔案管理達標領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保我局檔案目標管理達省一級標準，成立由胡煥發(fā)、艾國華任組長，馬光明、闞曉東為副組長，局黨委相關(guān)成員、局屬各科室（單位）主要負責人及李福梅、楊傳耀、李華、張文濤等為成員的檔案管理達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施我局檔案升級達標工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責全局人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、項目論證、任務(wù)安排、經(jīng)費使用監(jiān)督和協(xié)商聯(lián)系等全局性工作。

　　4、召開動員大會。召開由相關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部和責任人組成的檔案達標成員參加的檔案升級達標工作動員會，安排部署我局檔案升級達標工作。同時，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《檔案法》及相關(guān)檔案業(yè)務(wù)知識。

　　（二）實施階段（20xx年 9月－20xx年 11月）

　　1、收集整理各門類檔案資料。

　　（1）文書文件材料的收集整理

　　按照歸檔范圍對1958至1968年、1986至 20xx 年文書文件材料進行收集整理，對已經(jīng)歸檔整理的歷年文書案卷，按照標準進行全面系統(tǒng)檢查整改，進一步規(guī)范。

　　（2）科技檔案

　　自建庫以來：文件、資料計1280卷；圖紙8005張，和其它相關(guān)圖紙等進行重新裝盒、編號整理。

　　（3）會計檔案收集齊全，進一步規(guī)范。

　　（4）聲像、圖片文件材料的收集整理

　　對我局在工作中形成的反映歷史面貌及工作職能的重要會議、重大活動、工作成果包括水庫除險加固、防汛抗旱、工程管理、水政執(zhí)法、黨務(wù)、政務(wù)等類型的聲像、圖片資料進行收集和規(guī)范整理。

　　（5）電子文檔文件材料的收集

　　對一部分整理不規(guī)范，散存在科室單位和個人手中的電子文檔等進行收集和保護，規(guī)范整理。

　　（6）實物材料的整理

　　對我局歷年獲得的獎證、獎牌、獎杯、獎品等具有保存價值的實物進行收集，分類存放檔案室。

　　2、制定和完善檔案管理制度。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《XX省機關(guān)檔案目標管理考評辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，建立健全歸檔、保管、保密、鑒定銷毀、統(tǒng)計和利用等檔案規(guī)章制度。同時結(jié)合本局工作實際，制定相關(guān)門類資料的管理辦法，如會計檔案、電子文本及圖片等，進一步規(guī)范各門類檔案資料的整理。完善《機關(guān)檔案人員崗位責任制》、《立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案查閱須知》等制度。

　　3、做好檔案信息編研工作。編寫全宗介紹、立卷、說明、組織沿革、大事記、主要業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)數(shù)字匯編，整理專題匯集、發(fā)文匯集等參考資料，收集統(tǒng)計檔案工作基本情況，編制案卷目錄、案卷文件目錄等檢查工具。

　　4、完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善檔案保管條件。一是重新確定檔案室，其位置、防護結(jié)構(gòu)達到國家規(guī)定要求。二是購置安裝、標準擺放檔案密集架，合理安排檔案庫房、閱檔室（榮譽室）和檔案人員辦公室，做到“三分開”；配齊檔案柜、防磁柜、空調(diào)、抽濕機、裝訂機、刻錄機、電腦、吸塵器、溫濕度計、防光窗簾等設(shè)備設(shè)施，達到防塵、防光、防鼠、防蟲等八防要求。三是將檔案管理的相關(guān)制度上墻，整理好的各門類檔案上架入庫保管。

　　（三）申報驗收階段（20xx年 12 月底以前）

　　1、自查。對照XX省機關(guān)檔案工作目標管理考評標準，每項進行自查打分，查缺補漏，統(tǒng)計檔案數(shù)據(jù)，撰寫自查報告、升級工作報告等。

　　2、申報。完善各類申報和驗收材料，整理匯編成冊，向檔案部門正式申請驗收評審。

　　3、驗收。20xx 年12月底前接受檔案部門評審驗收。

　　四、工作專班及任務(wù)分解

　　（一）文書檔案工作專班

　　責任領(lǐng)導(dǎo)：馬光明 責任人：楊傳耀、李華

　　工作任務(wù)：負責文書檔案的收集整理，對現(xiàn)行收發(fā)文處理進一步規(guī)范。

　　（二）制度及編研材料工作專班

　　責任領(lǐng)導(dǎo)：艾國華 責任人：毛志剛、鐘學(xué)云

　　工作任務(wù)：負責檔案管理的各類制度的制定及修改完善，各類編研材料的編寫、總結(jié)，申報材料的撰寫以及整理匯編等。

　　（三）會計檔案工作專班

　　責任領(lǐng)導(dǎo)：胡煥發(fā) 責任人：熊林生

　　工作任務(wù)：負責歷年財務(wù)檔案的收集整理。

　　（四）工程管理、除險加固檔案專班

　　責任領(lǐng)導(dǎo)：闞曉東 責任人：徐維

　　工作任務(wù)：負責工程管理、除險加固等業(yè)務(wù)檔案的收集、整理。

　　（五）電子文檔、圖片、實物專班

　　責任領(lǐng)導(dǎo)：廖作強 責任人：李福梅

　　工作任務(wù)：負責局歷年來大型活動的電子文檔、圖片資料等實物進行收集整理歸檔。

　　（六）基礎(chǔ)設(shè)施工作專班

　　責任領(lǐng)導(dǎo)：廖作強 責任人：李福梅

　　工作任務(wù)：負責局檔案室各類硬件設(shè)施的購置，落實各類防護措施，改善檔案保管條件。

　　（七）備用專班：

　　責任領(lǐng)導(dǎo)：馬光明 責任人：鄭傳好、柯美合、楊傳耀、張文濤

　　工作任務(wù)：負責全局除上述專班外的特殊檔案的.收集、整理工作。

　　各工作專班，收集資料類別參照局辦公室20xx年11月18日下發(fā)的《關(guān)于公文辦理、運轉(zhuǎn)、歸檔等相關(guān)規(guī)定的通知》中的附件二：《富水水庫管理局文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限表》。

　　五、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想，形成共識。

　　開展檔案目標管理達標工作，是適應(yīng)檔案工作發(fā)展，進一步夯實檔案工作基礎(chǔ)，是水利事業(yè)發(fā)展、水利服務(wù)社會的迫切需要，是改善我局檔案工作面貌，進一步規(guī)范管理、提高工作效率的重要舉措。全體機關(guān)干部職工都要高度重視此次檔案升級達標工作，充分認識檔案管理的重大意義，增強檔案意識，自覺配合和支持檔案升級達標工作，并在今后的工作中規(guī)范各門類檔案管理。

　　（二）各負其責，有序推進。

　　檔案的升級達標工作周期長、頭緒多、任務(wù)重，是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，涉及局各科室、各單位，必須齊抓共管，密切配合才能完成。局辦公室要做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聘請檔案局專業(yè)人員進行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決各種具體問題。各責任領(lǐng)導(dǎo)要在認真研究、明確職責任務(wù)，弄清所分管的相關(guān)門類檔案管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，及時召集工作專班成員開會，研究具體措施，安排具體工作。對過去不規(guī)范的檔案要查缺補漏，集中時間和人員花大力氣進行收集整理，并及時建立規(guī)范的管理制度。各專班在檔案收集整理過程中，加強與局辦公室的聯(lián)系，辦公室要聯(lián)系專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保檔案整理質(zhì)量。

　　（三）嚴肅紀律，規(guī)范管理。凡按照本方案以及文件材料歸檔范圍的規(guī)定需收集、整理的檔案資料，局屬各科室（單位）要不折不扣、毫無保留地收集整理，移交檔案室，集中統(tǒng)一管理，任何人不得據(jù)為己有或拒絕歸檔。凡因檔案資料收集不配合，不支持，移交不及時、不完整而發(fā)生的遺失、損毀、泄密等問題，要追究相關(guān)責任人的責任。

　　（四）加強督辦，確保進度。局檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認真履行工作職責，定期進行檢查督辦，隨時掌握各門類檔案收集整理進展情況，檢查整理質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決各種具體問題，確保檔案升級工作順利進行，按時達標。

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