實施方案必備15篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的實施方案,歡迎閱讀與收藏。
實施方案1
(一)制定目的
為了有效防范、處置因災害性災害、極端天氣帶來的各種自然災害,最大限度地減少各類損失,切實保障施工現(xiàn)場人員和財產(chǎn)的安全,維護施工現(xiàn)場安全、生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,根據(jù)上級有關(guān)部門的精神要求,結(jié)合本工程實際,特制定本預案。
(二)適用范圍
本預案適用于我工程施工現(xiàn)場氣象災害的預防和處置。
(三)工作原則
1、以人為本,預防為主,把我工程施工現(xiàn)場人員的生命安全放在氣象災害防御工作的首位,把氣象災害的預防放在突出環(huán)節(jié),密切監(jiān)視災害性極端天氣,認真做好各項防范工作。
2、快速反應,果斷處置。一旦發(fā)生險情,應迅速響應,及時啟動我工程施工現(xiàn)場氣象災害極端天氣應急預案,并在應急工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,與有關(guān)部門密切配合,組織力量全力搶險救災。
(一)應急工作領(lǐng)導小組組織結(jié)構(gòu):
組長:汪xx
副組長:崔xx
成員:任xx、吳xx、賈xx、崔xx、韓xx
下設(shè)極端天氣工作領(lǐng)導小組辦公室,由崔xx任辦公室主任
(二)主要職責
1、災害、極端天氣應急工作領(lǐng)導小組職責
組織制定完善本工程防災預案,組織開展工程的防災檢查,督促各部門班組及時處理,影響防災安全的有關(guān)問題;貫徹執(zhí)行上級防災指示精神,遇重大災情時統(tǒng)一下達停工、人員轉(zhuǎn)移命令,指導工程搶險自救和災后處置工作;組織開展工程災情調(diào)查統(tǒng)計工作,并向上級部門報告;指導并開展工程災后救助,決定應急救援工作中的各項決策和措施,確保應急救援工作有序高效地進行。
2、災害、極端天氣應急工作領(lǐng)導小組辦公室職責
處理日常防災的指導協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作;負責防災期間會議召開,文件、傳真的擬定和轉(zhuǎn)發(fā)、通知;督促檢查施工現(xiàn)場防災工作,做好值班工作,包括預警和信息記錄,與防汛氣象部門保持密切聯(lián)系,做好防災信息通報、宣傳、總結(jié)等工作;制定切合本工程的防御氣象災害應急預案,分工明確,責任到人,準備必要工具和材料密切注意氣象部門的災害性天氣預報,加強對施工現(xiàn)場各種人員防災知識的宣傳,通過組織學習、宣傳欄、黑板報等形式,把防災基本知識宣傳到每位施工人員;在災害性天氣來臨時,提醒大家無論在哪里都要注意安全,提高大家防范災害的意識和能力;加強檢查和做好防范工作,經(jīng)常保持施工現(xiàn)場道路排水系統(tǒng)暢通,對施工現(xiàn)場所有設(shè)施每天進行全面安全巡視檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改,對出現(xiàn)的險情及時報告。
(一)氣象災害是指暴雨、高溫、寒潮、大霧、雷雨大風、大風、冰雹、雪災、道路積冰等災害性天氣,按照氣象災害的影響范圍和嚴重程度分為特別重大災害(ⅰ級紅色),重大災害(ⅱ級橙色),較大災害(ⅲ級黃色),一般災害(ⅳ級藍色),氣象災害等級根據(jù)防汛和氣象部門的預報為準。
(二)預防和預警機制
1、應當確定預警員落實預警職責。
2、防災工作領(lǐng)導小組應當在災害性天氣來臨前組織開展防災檢查發(fā)現(xiàn)有安全問題的及時處理和整改
3、可能受降雨雪災等惡劣氣候影響的地區(qū),應急工作領(lǐng)導小組應加強值班,與氣象水利等部門保持密切聯(lián)系,了解災害情況,針對可能出現(xiàn)的災害研究防御對策,明確防御重點,及時向施工現(xiàn)場施工人員發(fā)布信息,加強對災害隱患部位的巡查,必要時采取預警、轉(zhuǎn)移人員和財產(chǎn)等措施
(三)應急響應
1、一般氣象災害(ⅳ級藍色)
接到災情消息時,應急工作領(lǐng)導小組要加強對災情的觀察,專門進行有關(guān)預防知識教育,提高施工人員的自我保護能力,并做好應急抗災準備。
2、較大氣象災害(ⅲ級黃色)
接到災情警報時,應急工作領(lǐng)導小組啟動相應的應急響應,部署防災工作,明確防御目標和重點,組織指揮施工現(xiàn)場搶險救災工作,加強值班,及時了解天氣變化,并向各施工人員傳達預報預警信息,根據(jù)預案做好危險地方人員轉(zhuǎn)移的`準備工作,組織人力、物力做好搶險救災準備,及時將防災情況上報防災領(lǐng)導部門。
3、重特大氣象災害(ⅰ、ⅱ級紅色、橙色)
(1)接到緊急警報時,應急工作領(lǐng)導小組啟動相應的等級響應,根據(jù)上級要求動員部署防災工作,施工現(xiàn)場實行24小時值班制度,及時向各部門傳達災害的預報預警,根據(jù)預案轉(zhuǎn)移危險地方人員,組織人力、物力搶險救災,及時將防災情況上報防災領(lǐng)導部門。
(2)應急工作領(lǐng)導小組要堅守崗位,檢查落實防災預案的各項準備工作,實行24小時值班制度,主要負責人和分管負責人的手機及其他部門負責人的手機全天候開機,確保通信暢通,若有異常情況,應及時向相關(guān)部門匯報,出現(xiàn)重大災情時,立即將災情上報當?shù)卣⒎罏闹笓]部,請求支援,施工工地立即停工,加固工地的腳手架、建筑模板,確保施工工地安全,并積極與有關(guān)部門人員配合,避免建材水泡受潮,減少損失,組織搶險小組待命搶險救災,做好工地停工人員轉(zhuǎn)移貴重物品轉(zhuǎn)移安置等工作,以確保人員生命和財產(chǎn)安全。
(一)通信與信息保障
應急工作領(lǐng)導小組加強值班,主要負責人和值班人員的手機全天候開機,保障防災現(xiàn)場通訊暢通,確保防災信息的獲取和傳遞。
(二)應急隊伍保障
組織足夠力量的應急搶險隊伍,落實工地搶險救災工作的人力保障。
(三)治安保障
加強與當?shù)毓膊块T的聯(lián)系,做好工地的治安工作。
(四)醫(yī)療衛(wèi)生保障
加強與衛(wèi)生部門的聯(lián)系,做好工地的衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護,預防疾病流行,做好工人疾病免疫和工地現(xiàn)場消毒工作。
(五)加強防御氣象災害避險知識宣傳,提高工人的防災減災能力。
(一)密切注意災情動向,災情解除后,及早向上級部門和當?shù)卣畧蟾鏋那閾p失情況,一方面及時派人到工地各處檢查了解受災情況,另一方面將在第一時間匯總整理整個工地的災情,并及時向上級報告。
(二)各部門抓緊組織人員對災后的工地進行大清理,對被淹的工地及時請防疫部門進行防疫消毒處理,對重大疫情病情采取緊急措施,防止疫情的傳播和蔓延,對受損較嚴重的房屋門窗、屋面以及圍墻、宣傳欄、自行車棚等及時提出整改方案上報,并抓緊落實維修工作,盡快恢復正常的生產(chǎn)秩序。
(三)抗災救災后,應急工作領(lǐng)導小組及各部門針對防災工作的各個方面和環(huán)節(jié),及時進行定性和定量的總結(jié)分析和評估,總結(jié)經(jīng)驗,查清災情損失的原因,找出問題,吸取教訓,修改預案,并為以后抗災工作做好各項準備。
(一)預案制定與完善
本預案由翡翠城災害、極端天氣應急工作領(lǐng)導小組制定,視具體情況變化會作出相應修改。
(二)獎勵與責任追究
對防災工作作出突出貢獻的先進集體和個人,由翡翠城災害、極端天氣應急工作領(lǐng)導小組給予表彰,對抗災工作中玩忽職守造成損失的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當事人的責任。
實施方案2
【工作目標】
全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。構(gòu)建“高效、優(yōu)質(zhì)、輕負”的課堂,創(chuàng)造充滿生命活力的課堂,通過“學習、實踐、反思、交流、合作”的'實踐策略,在課堂教學中落實“知識的超市,生命的狂歡”的理念;提高教師設(shè)計、實施、評價、反思教學的能力。
一、本學期初中部高效課堂實施分為四個階段:
第一階段:培訓學習階段(8、25日—9、1日)
在暑期培訓的基礎(chǔ)上重點強化三方面的培訓
1、課堂模式實施與操作。重點解讀我校30+5+10模式周三晚上(z)
2、小組建設(shè)與評價(z)周四晚上
3、導學案的編寫與使用(z)周五晚上
要求:初中部全體教師參加培訓,形成書面材料,寫出心得體會。
第二階段:臨摩探討階段(9、2日—9、10日)
高中九大學科組骨干教師每人一節(jié)示范課:
語文:z數(shù)學:z英語:z
物理:z化學:z生物:z
地理:z歷史:z政治:z
每天安排兩節(jié)示范課,全體初中教師參與聽課,下午第三節(jié)課安排說課,評課。由授課教師說課,聽課教師評課,寫出心得體會,并在學科組討論交流。
第三階段:實踐研究階段(9、11日—9、18日)
初中部五大學科組在30+5+10模式下探索適合本學科的教學模式,細化課堂環(huán)節(jié),形成在30+5+10模式下具有本學科特色的模式,形成理論框架。
每學科安排一名上一節(jié)實踐課
語文:z數(shù)學:z英語:z
綜文:z綜理:z
初中部全體教師參與聽課評課。
第四階段:全面鋪開階段:(9、19—9、28)
初中部所有教師均采用30+5+10模式進行授課,每人上一節(jié)過關(guān)課,并展開青年教師賽課活動,并評選優(yōu)秀教學反思。
同時采用一對一競爭機制,優(yōu)秀者發(fā)放過關(guān)證書。進入二輪過關(guān),優(yōu)秀者期末考核相應加分。
二、督導評價機制:
1、由初中部建立高效課堂建設(shè)委員會下設(shè)
①督導小組,隨時深入課堂聽課錄課,
②質(zhì)量考評組負責每周優(yōu)質(zhì)課考評人員由各備課組長和部分高中學科組長擔任并由教務處組織教學反思會議,對不能采用高效課堂模式的教師一勸勉二警告三換位。
2、建立初中部教師高效課堂成長檔案夾。對初中部教師在以上四個階段的理解感悟反思業(yè)務常規(guī)等文字材料收入檔案。
實施方案3
為全面準確掌握我縣行政事業(yè)單位機構(gòu)編制情況,更好地發(fā)揮體制機制的保障作用,根據(jù)、縣政府主要領(lǐng)導要求,決定對全縣行政事業(yè)單位機構(gòu)編制情況進行一次深入調(diào)研,調(diào)研方案如下:
一、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)查研究的主要內(nèi)容:
1、目前單位人員編制情況;內(nèi)設(shè)機構(gòu)及下屬二級機構(gòu)(事業(yè)單位)機構(gòu)設(shè)置、職能運行情況怎樣?
2、結(jié)合單位實際,對優(yōu)化本單位職能、機構(gòu)編制等方面的意見和建議。
3、本單位特色功能體現(xiàn)在哪些方面?對黨政機關(guān)事業(yè)單位的績效管理考核有哪些建議?
4、各單位在推進“權(quán)力清單、責任清單”落地生效上還存在哪些問題?事權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的'問題及建議。
5、對我縣機構(gòu)編制工作有哪些建議?
二、人員組成及調(diào)研單位
成立兩個調(diào)研組:
第一組:組長:楊蔚紅成員:李億智、江俊熠調(diào)研單位見附表。
第二組:組長:張小龍成員:王娟娟
調(diào)研單位見附表。
三、時間安排
總體9月15日前完成,調(diào)研路線由各調(diào)研組自行安排
四、調(diào)研形式
調(diào)研采取座談會、個別談話形式進行,個別單位要深入其二級機構(gòu)調(diào)研。座談會原則上班子成員參加,適當擴大到部分中層干部。
五、有關(guān)要求
(一)注重時間進度。此次調(diào)研時間緊、任務重、要求高,各組要切實負起責任,妥善安排好手頭工作,確保完成調(diào)研任務。
(二)提高調(diào)研質(zhì)量。各組在充分調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上撰寫專題調(diào)研報告,要求觀點鮮明、說理充分、對策具體、數(shù)字準確、文字簡練,既具有前瞻性和創(chuàng)新性,又具有較強的針對性和可操作性,做到報告有數(shù)據(jù)、有分析、有觀點、有建議,經(jīng)整理匯總后上報。
實施方案4
為推進我院優(yōu)質(zhì)護理服務工作的開展,結(jié)合我院實際,制定本方案。
一、指導思想
堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,切實改善護理服務態(tài)度,規(guī)范護理服務行為,落實責任制整體護理措施,全面提高我院臨床護理工作的質(zhì)量和水平。
二、工作目標
通過實施責任制整體護理,切實落實基礎(chǔ)護理,改善護理服務,密切護患關(guān)系,為患者提供滿意的'護理服務。
三、重點內(nèi)容
1.充實臨床一線護士隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,醫(yī)院臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%。
2.醫(yī)院結(jié)合實際,實施護士的分層級管理,采用以臨床護理工作量為基礎(chǔ)的護士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實施彈性的護士人力調(diào)配。
3.建立責任制整體護理模式。完善各層級護理人員崗位職責,推行責任包干制,每名護士包干床位不超過8人,病人危重程度與護理層級、能力相匹配,保證患者安全。
4.改變排班模式,實行彈性排班。根據(jù)工作量、病人危重程度、節(jié)假日等合理調(diào)配護理人力資源,保障病人安全。
5.落實分級護理制度,嚴格按護理級別落實基礎(chǔ)護理內(nèi)容。
6.完善護理流程,明確細化各類護士的崗位職責和工作標準,各示范病區(qū)開展適合本科特色服務項目。
7.加強績效考核,重點向臨床一線護士傾斜,績效分配系數(shù)與病人危重成熟、護理工作量等結(jié)合起來,充分調(diào)動臨床一線護士的工作積極性,逐步實現(xiàn)同工同酬。
8.進一步完善優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)護理質(zhì)量考核標準,細化和量化考核指標,保證護理工作的落實。將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進護理質(zhì)量。
9.進一步完善支持系統(tǒng),明確各部門工作職責,調(diào)動各方面的力量為全面加強臨床護理、落實基礎(chǔ)護理工作提供便利條件和有力保障,促進優(yōu)質(zhì)服務工作快速展開。
實施方案5
一、指導思想
以校園文化建設(shè)為突破口,本著規(guī)范化、制度化、人性化、特色化建設(shè)的工作思路,積極營造綠色、和諧、可持續(xù)發(fā)展的育人環(huán)境,提倡低碳生活。不斷增強師生環(huán)保意識,提高環(huán)保能力,創(chuàng)建綠色校園。
二、成立創(chuàng)建“綠色學校”領(lǐng)導小組
為了實施和加強“綠色學校”創(chuàng)建工作,學校成立由校長汪岳同志任組長,于功山、王元忠、李霞、嚴文紅同志為成員的領(lǐng)導小組。主要負責活動的統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)、指導、督查等工作。
三、工作目標
(一)通過開展創(chuàng)建綠色學校工作,進一步規(guī)范學校各
項管理工作,提高師生的環(huán)保意識,在全面實施素質(zhì)教育的過程中,以深化環(huán)保教育為載體,以傳授“綠色”知識、啟迪“綠色”思維,培養(yǎng)“綠色”品質(zhì),灌輸“綠色”觀念,養(yǎng)成“綠色”習慣為目的,促進學生的全面發(fā)展,全面提升學校的文化品位,文化底蘊,創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的綠色校園。
(二)通過開展豐富多彩的創(chuàng)建活動,進一步加強學生環(huán)保教育,培養(yǎng)環(huán)保意識,提高環(huán)保能力,使學生達到“三個知道”和“兩種感受”:
1.“三個知道”即:
(1)讓學生知道我們呼吸的空氣、飲用的水源、賴以生存的土地、沐浴的陽光、看到的秀美的山川、身邊的花草樹木都是自然環(huán)境的一部分;
(2)讓學生知道我們身邊的哪些行為是對自然環(huán)境的破壞行為;
(3)高年級學生還應知道大氣、河流、海洋、土地、礦藏、森林、草原和各種生物構(gòu)成了我們生存的自然環(huán)境。
2.“兩種感受”即:
(1)讓學生確實感受到是地球養(yǎng)育了我們,地球只有一個,從而增強愛護地球、保護地球的責任感;
(2)讓學生確實感受到是清新的環(huán)境和可愛的動植物給我們帶來了美好的生活,從而形成保護動物、愛護植物的自覺行動。
(三)以校園文化建設(shè)為突破口,不斷加大投入,實現(xiàn)校園內(nèi)部的綠化與美化,實現(xiàn)“美景入眼,凈化心靈”的目的。
三、工作措施
(一)強化學校環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能
1.完善校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃,充分挖掘校園中的可綠化資源,多種花草樹木,美化校園。
2.把凈化、綠化、美化、文化校園工作作為一項重要工作來抓,把學校的'綠化帶,活動區(qū)落實班級責任制。并做好學校的環(huán)境衛(wèi)生及周邊環(huán)境衛(wèi)生,加強整治,堅決消滅衛(wèi)生死角,給學生一個優(yōu)美的校園環(huán)境。
3.重視校園文化建設(shè),校園內(nèi)張貼環(huán)保標語等;各功能室、教室布置有環(huán)境教育的宣傳文化。
4.宣傳欄設(shè)專門的“環(huán)保綠色宣傳”欄目;
5.節(jié)水、節(jié)電,節(jié)約紙張,提倡簡樸。做好“愛心紙”收集箱的配置工作,校內(nèi)要增設(shè)分類垃圾箱。
(二)發(fā)揮教師在環(huán)境教育中的主導作用,提升辦學檔次。
1.結(jié)合學校師德、師風建設(shè),在教師中開展環(huán)保知識講座,開展教師環(huán)保意識測試活動。
2.在課堂教學中有機地滲透環(huán)境教育,在教案中體現(xiàn)環(huán)保意識,開展環(huán)保教案征集活動,把環(huán)保宣傳落實內(nèi)化為教師自覺自愿的行動。
3.通過“無煙室”的倡議活動,在教師中推崇環(huán)保的生活方式。
4.加強實驗室、音樂室、圖書室等專用教室的管理,充分發(fā)揮其功能,有效地推動學校環(huán)保教育工作。
5.加強三結(jié)合教育,把學校的環(huán)境教育滲透到家庭與社區(qū),通過學校環(huán)境教育帶動每一個家庭,通過學校環(huán)境教育影響每一個社區(qū),使整個社會共同參與環(huán)保,形成環(huán)保意識。
(三)以學生為主體,精心組織,多渠道開展學生環(huán)保教育活動,深化創(chuàng)綠工作
1.課堂滲透環(huán)境教育。各教研組要認真做好計劃總結(jié)、在落實教學課堂標準的同時,要充分挖掘課堂的環(huán)境教育資源,向?qū)W生傳授環(huán)境保護知識,使學生懂得環(huán)境對人類可持續(xù)發(fā)展的重要性,學會關(guān)心社會,關(guān)心他人,關(guān)心人類的生存環(huán)境。
2.在綜合實踐課程和研究性學習中設(shè)環(huán)保專題,利用網(wǎng)絡(luò)開發(fā)學習資源,開展專題性環(huán)保課題探究。
3.開展變“廢”為“寶”的科技小制作活動,在學生的科技活動中注入環(huán)保主題。
4.加強學生的心理健康教育,每學期開展2次以上的心理健康教育的主題班會,優(yōu)化學生心理健康環(huán)境。
5.進行學生的環(huán)保意識測試活動,有針對性地加強學生的環(huán)境意識的教育。
6.利用班會、隊會、升旗禮等多種形式的開展環(huán)保教育活動,要做好“世界地球日”、“世界環(huán)境日”等活動安排,從多渠道宣傳環(huán)境教育工作。
7.充分發(fā)揮學校宣傳欄等宣傳陣地的作用,向?qū)W生大力宣傳環(huán)保教育工作,班級板報、學校宣傳欄定期宣傳環(huán)保知識。
8.組織學生開展環(huán)保專題活動,如,環(huán)保知識競賽、電池回收、垃圾分類、清潔美化校園等,把環(huán)保意識落實到學生的日常行為當中去。
9.定期安排學生參加“雛鷹志愿者活動”,使學生環(huán)保工作深入到社區(qū)、村隊。
10.倡議學生環(huán)保從我做起,從身邊小事做起;每學期開展“環(huán)保活動周活動”一次。
全校師生要統(tǒng)一認識,高度重視,把環(huán)保教育工作作為實施學生素質(zhì)教育的一個主要內(nèi)容抓,大膽創(chuàng)新,認真總結(jié),使學校早日實現(xiàn)“綠色學校”的目標。
(五)認真做好檔案的整理收集工作
1、各班要統(tǒng)一做好檔案資料的收集、整理、上交工作。
2、檔案室要做好歸檔、匯編工作,注重形成系統(tǒng)性、規(guī)范化的資料檔案;“創(chuàng)綠”工作意義重大,全校師生要高度重視。嚴格按學校的相關(guān)要求,務必認真完成各項工作。
實施方案6
審計實施方案的主要內(nèi)容包括:
(一)編制的依據(jù);
(二)被審計單位的名稱和基本情況;
(三)審計目標;
審計目標要明確
例如:某部委預算執(zhí)行審計的審計目標為:
“摸清家底”,查清該部門本級各項資金的收支情況;
選擇該部門的重點二級單位開展財政財務收支審計,揭露嚴重違規(guī)問題;
審計列入該部門預算的重點專項資金的合規(guī)和效益情況。
(四)重要性水平的確定和審計風險的評估;
(五)審計的范圍、內(nèi)容、重點以及對審計目標有重要影響的審計事項的審計步驟和方法;
1、審計內(nèi)容要具體
審計內(nèi)容是指為實現(xiàn)審計目標所需實施的具體審計事項以及所要達到的具體審計目標。
審計事項一般可以按照被審計單位財政收支、財務收支的業(yè)務活動(環(huán)節(jié))或者會計報表項目劃分。
例如:
預算執(zhí)行審計主要審計事項:預算批復、預算收入、預算支出、補助地方支出、部門和企業(yè)決算批復、資金平衡、預算外資金收支等; 金融審計主要審計事項:存款業(yè)務、貸款業(yè)務、支付結(jié)算業(yè)務、銀行卡業(yè)務、其它中間業(yè)務、資金融通業(yè)務、聯(lián)行清算業(yè)務、籌資及投資業(yè)務等;
企業(yè)審計主要審計事項:貨幣資金、應收賬款、存貨、長期投資、固定資產(chǎn)、應付賬款、應交稅金、長期借款、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、營業(yè)費用等。
細化審計內(nèi)容還包括針對每一個具體審計事項應確定所要達到的具體審計目標。
例如:
貨幣資金審計事項的具體審計目標為:確定貨幣資金是否存在;確定貨幣資金收支記錄是否完整;確定庫存現(xiàn)金、銀行存款以及其他貨幣資金的余額是否正確;確定貨幣資金在會計報表上的披露是否恰當。
2、審計重點要突出
審計重點是指對實現(xiàn)審計目標有重要影響的審計事項。
例如:
為實現(xiàn)專項資金合規(guī)和效益審計的'目標,應將預算支出作為重點審計事項,主要審計部門專項資金預算安排項目、單位,資金撥付、支出用途及使用效益。重點揭露部門因項目安排不當造成專項資金嚴重滯留或資金損失浪費;不按預算和項目進度撥付專項資金;轉(zhuǎn)移挪用專項資金;以及通過弄虛作假、虛列支出騙取、套取專項資金等問題,評價項目是否達到預期效果。
33、審計的步驟和方法要明確
對實現(xiàn)審計目標有重要影響的審計事項應當確定審計的步驟和方法。
例如:
審計庫存現(xiàn)金時,應采取的審計步驟和方法主要包括:核對現(xiàn)金日記賬與總賬的余額是否相符;會同被審計單位主管會計人員盤點庫存現(xiàn)金,編制“庫存現(xiàn)金盤點表”,關(guān)注賬外資金;抽查大額現(xiàn)金收支的原始憑證內(nèi)容是否真實、完整,核對進賬情況;抽查資產(chǎn)負債表日前后若干天的大額現(xiàn)金收支憑證,調(diào)整跨期收支事項; 驗明包括現(xiàn)金在內(nèi)的貨幣資金是否已在資產(chǎn)負債表上恰當披露。
(六)預定的審計工作起止時間;
(七)審計組組長、審計組成員及其分工;
確定審計組組長、審計組成員及其分工時,應當考慮其專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平,符合有關(guān)規(guī)定要求。
審計組組長可以委托有資格的審計人員擔任主審,履行審計組組長授權(quán)范圍內(nèi)的職責,但審計組組長應當對主審履行職責的結(jié)果承擔責任。
(八)編制的日期;
(九)其他有關(guān)內(nèi)容。
實施方案7
為認真貫徹落實鎮(zhèn)政府10月20日秸稈禁燒會議精神,做好本社區(qū)秋季秸稈禁燒工作,保護和改善大氣環(huán)境質(zhì)量,保障人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全,確保全村“不著一處火,不冒一股煙”,經(jīng)社區(qū)兩委結(jié)合具體實際研究,制定秋季秸稈禁燒方案。
一、加強領(lǐng)導,落實責任
社區(qū)把秸稈禁燒工作列入當前重點階段性工作,為確保工作效果,成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導小組,組成人員如下:
組長:
副組長:
成員:
落實具體卡口、人員、責任、經(jīng)費,建立包片包組責任制,堅持執(zhí)行全天候值班制,廣泛宣傳,嚴加教育和管理,確保完成秸稈禁燒任務。
二、大力宣傳,提高意識
作物秸稈是重要的有機肥料,田間大量焚燒,不僅會造成環(huán)境污染,還會引起火災、影響交通,給人們生活帶來不良影響。社區(qū)將通過發(fā)放資料、入戶宣傳、廣播宣講等形式,宣傳秸稈禁燒的危害和開展秸稈綜合利用的好處,提高社區(qū)居民的環(huán)保意識,促進廣大社區(qū)居民增強秸稈禁燒和綜合利用的自覺性。
三、分段包片,無縫管控
1、本季在全社區(qū)確定設(shè)立6個防火布控點:
總督察組:
①1組負責區(qū)域:1組。
協(xié)管員: 負責人:
②3組韓宏明屋后,負責區(qū)域:三組、四組東。
協(xié)管員: 負責人:
③鑄造廠,負責區(qū)域:六組北面、五組、四組矮灘。
協(xié)管員: 負責人:
④紅衛(wèi)橋,負責區(qū)域:十一組北、十三組、十四組。
協(xié)管員: 負責人:
⑤十組橋口,負責區(qū)域:九組河西、十組、十一組、十二組。
協(xié)管員: 負責人:
⑥泗野路南,負責區(qū)域:二組、六組、七組、八組、九組。
協(xié)管員: 負責人:
2、協(xié)管員職責:
①確保堅守崗位,切實履行職責;
②不允許亂草收割機進入永豐社區(qū)農(nóng)田;
③教育包干段內(nèi)居民,將秸稈打捆集中堆放,或及時運送到永豐秸稈收集點,堅決禁止焚燒秸稈和拋草入河。
④發(fā)現(xiàn)著火點,及時撲滅,及時報告。
3、村干部職責:
指揮協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)協(xié)管員履行好上述四條職責;
①牽頭教育、管理包干段內(nèi)居民禁止焚燒秸稈,必要時通知派出所對相關(guān)違規(guī)人員管理、教育、懲罰;
②組織對路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊積存的農(nóng)作物秸稈做到全面清理,消除焚燒隱患。
4、居民職責:
①積極配合支持社區(qū)秸稈禁燒工作的'管理,確保自己家里人不點火,自家農(nóng)田不冒煙;
②互相宣傳、勸道左右四鄰不點火,不焚燒;
③發(fā)現(xiàn)著火點,及時幫助撲滅。
四、嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲
村干部:認真學習《辭職承諾制度》,明確階段重點工作的重要性,若失責,寫檢查、扣獎金,情節(jié)嚴重的辭職務;
協(xié)管員:白天到晚上12點,完成工作任務,發(fā)放工資40元/天;若發(fā)現(xiàn)火點,不及時撲滅,則扣一天工資;巡查組巡查時,若發(fā)現(xiàn)協(xié)管員不在崗,每次扣10元;經(jīng)教育仍不改正,重新?lián)Q人。
社區(qū)居民:按照要求實現(xiàn)禁燒的戶上,發(fā)放捆草經(jīng)費30元/畝;如若點火,視情節(jié)輕重或扣發(fā)捆草費,或交由派出所罰款100元-200元。
實施方案8
巴東縣江漢石油管理局希望小學位于巴東縣南大門——大支坪集鎮(zhèn),318國道從校門外橫旦而過,是一所建校60多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學。學校服務全鎮(zhèn)24個行政村,輻射人口2.2萬人,學校現(xiàn)有15個教學班,在校學生738人,其中寄宿生近400人,教職工39人。
一、指導思想
為認真貫徹落實《巴東縣20xx年保障性安居工程建設(shè)任務》,把公共租賃住房(改建)項目作為一項系統(tǒng)工程抓好、抓實,提高學校的教師宿舍管理和服務水平,為教職工創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧的.工作生活環(huán)境,特制定本實施方案。
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:
改建665平方米,20套。
三、主要措施
(一)成立學校“公共租賃住房(改建)”工作領(lǐng)導小組。
組 長:田天淼
副組長:鄭和平
成 員:田 勇、田從朝、向遠嬌、胡安全、譚小平。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由田從朝老師擔任。
(二)搞好規(guī)劃設(shè)計。
一是要做好宣傳工作,營造氛圍。
三是要搞好規(guī)劃設(shè)計。
三是編制好預算和實施方案。
(三)搞好硬件改造
依據(jù)學校實際,對現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行改造。硬件改造在校長的領(lǐng)導下,具體由學校總務處負責實施。根據(jù)校委會研究,硬件改造包括以下主要內(nèi)容:
1、做防水層。
2、十間教室中間做隔墻。
3、水電安裝、排水系統(tǒng)。
4、墻面粉刷、墻裙油漆。
5、原木結(jié)構(gòu)玻璃窗更換為推拉式塑鋼窗。
6、梯間貼磚墻裙磚。
(四)搞好規(guī)范管理。
學校要建立一整套關(guān)于公租房的管理制度。要加強教師宿舍文明建設(shè),提升宿舍文化品味。
通過公共租賃房(改建)項目實施,進一步完善教師住宿基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作生活條件,提供一個優(yōu)美的育人環(huán)境,從而使老師安心樂教。
巴東縣江漢石油管理局希望小學
二○一二年九月十二日
實施方案9
為了積極推進教育質(zhì)量的提升,提高課堂效率,達到省時高效減負的目的,我鎮(zhèn)特制定“高效課堂”實施方案。
一、指導思想
以縣教研室提倡的高效課堂為指導,積極改革教學突出改革教學的重點,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,努力創(chuàng)建自主、高效的課堂教學,在課堂教學這一主陣地上要質(zhì)量。
二、活動目標:
排查課堂中的低效因素,解決課堂中的低效問題,使課堂教學高效、活潑,教師教的到位,學生學的輕松,學生思維活躍,表達清晰,發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力強,課堂目標達成率高,真正實施高效課堂。
三、實施措施。。
第一階段:(9月上旬)組織討論階段。
組織教研室人員,討論高效課堂的含義,明確課堂高效的重要性,指導可行的的措施。
第二階段:(9月中旬)調(diào)研排查階段。
1、教研室人員走進各完小,深入課堂。一是從教師的教學理念、意識及教學設(shè)計和環(huán)節(jié)的落實尋找低效因素,二是從學生學習習慣上尋找抵消因素。
2、查看教師教學過程的其他環(huán)節(jié)。如導學案修改的實用性,作業(yè)設(shè)計的針對性,輔導的目的性等,從這些方面發(fā)現(xiàn)影響課堂的抵消因素。
3、調(diào)查各學校的教學管理,從學校的督查到學習教研活動的開展,從學校對教學設(shè)備的投入到學校對老師的考勤等進行周密的了解,從中發(fā)現(xiàn)學校管理對高校課堂的影響。
第三階段:(9月下旬)分析研究階段。
1、匯總調(diào)研排查結(jié)果,歸納抵消因素,分析抵消因素形成原因。
2針對低效原因,研究解決問題的對策及方案。
第四階段(9月下旬以后)問題解決階段。
經(jīng)過前兩方面的努力,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,我們制定有效的解決問題、落實高校課堂的整改方案,注意從一些幾方面著手。
1、抓實學校管理,為打造高校課堂提高有力的保障。
(1)學校要抓實抓嚴教學督查,發(fā)揮學校督查的指導和督促作用,及時糾正一些高校課堂的因素。教學過程督查要做的“實”和“嚴”。“實”,指督查要實事求是,不弄虛作假,不自欺欺人,講究實效,將平時督查作為學期末上報綜合評估的唯一依據(jù);“嚴”,指應嚴格要求,對教學常規(guī)是要求和標準不打折扣,嚴格執(zhí)行標準,嚴肅對待出現(xiàn)的問題,從嚴提出整改要求,不搪塞,不寬容。
(2)學校嚴格執(zhí)行教學秩序,確保建設(shè)用足課上40分鐘的。嚴格考勤,嚴格執(zhí)行后可制度,嚴格控制坐講,嚴格杜絕課上做與教學無關(guān)的事情,學校實行巡課制度。
(3)學校要加大教學設(shè)備的'投資,為教師上課提供有利條件。一是確保現(xiàn)有設(shè)備的正常使用,及時維修電教、農(nóng)遠設(shè)備;二是購足備齊教師教學必備的教參等教學資料和最實用的教具如小黑板等,小黑板要確保每位教師一套。
2、開展有針對性的教研活動,解決課堂是普遍存在的低效問題。
(1)各科針對課堂上低效因素的問題開展專題研討會,發(fā)揮集體的智慧和教研員的引領(lǐng)作用解決問題。如語文學科開展低年級寫字專題研討會,解決學生識字寫字耗時多,效果差、數(shù)學潦草的問題;開展作文教學研討會,解決課被遺忘,學生寫作能力差的現(xiàn)象。數(shù)學學科開展圖形教學研討會,以解決學生空間想象能力不夠的問題;常識課利用目標教學,開展當堂達標,減輕學生負擔,以提高常識課的成績。英語學科則圍繞“如何提高學生學習英語興趣”的主題開展專題研討,以提高學生學習英語的興趣。
(2)發(fā)揮骨干教師的作用,讓它們走在高效課堂的前沿。一是骨干教師執(zhí)教公開課,為全鎮(zhèn)教師作出示范,從而幫助教師解決問題;二是骨干教師進行經(jīng)驗交流,以帶動教師們積極解決低效問題,提高自己的課堂教學的目的。
3、落實大集體備課制度,為開展高效課堂搭建平臺。導學案是骨干教師智慧的結(jié)晶,使用教師只要認真研讀,用好導學案,也能上出精品課,實現(xiàn)高效的目標。所以落實大集體備課制度仍是解決低效問題的一個有效途徑。
(1)組織大集體備課,引導老師研讀教材,研讀導學案。上好一堂課的前提是充分備課,解讀教材,只要心中有“書”才能在課堂上游刃有余。
(2)上好先導課,在大集體備課時,利用活生生的課例引導教師用好導學案,實現(xiàn)互相學習,自我超越,以提高課堂效率。
4、進行課題立項,專題研究影響高效課堂的問題。針對單位、個人、和教研室一時解決不了的問題,我們采取課題立項的辦法,進行長期研究。如提高學生的讀寫能力、培養(yǎng)學生良好的學校習慣、講練結(jié)合的課堂實驗等。
總之,解決問題的過程是一個不斷摸索和改進的過程,構(gòu)建高效課堂的過程也是一個漫長的過程,堅持不懈的發(fā)現(xiàn)問題,持之以恒的解決問題,才能漸漸向高效課堂靠攏,以真正實現(xiàn)高效課堂這一目標。
實施方案10
為認真貫徹落實《XX省人民政府關(guān)于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神,切實做好村莊規(guī)劃編制工作,結(jié)合XX鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。
二、基本原則
(一)堅持科學規(guī)劃原則。科學確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素,引導農(nóng)戶選擇符合當?shù)貙嶋H的建筑風格和建設(shè)戶型,實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設(shè)。
(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系,保護耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。
三、目標要求
到20xx年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標任務,其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作,20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導下實施,規(guī)劃編制或修編應與土地利用、基本農(nóng)田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的'性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務設(shè)施等進行預測和科學規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策,引導拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。
3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實事求是,結(jié)合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設(shè)畜廄,配套建設(shè)農(nóng)村公共服務設(shè)施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。
4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責技術(shù)指導。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現(xiàn)狀圖采集。
(三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經(jīng)報批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結(jié)合實際開展法規(guī)宣傳活動,普及村莊規(guī)劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃。同時,盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結(jié)合實際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務,把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計部門進行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設(shè)計單位為主,鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
(五)抓好規(guī)劃評審。嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準;自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報村委會審核,由鎮(zhèn)人民政府批準。
(六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導、調(diào)控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進,鎮(zhèn)人民政府決定成立XX鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,組成人員如下:
組長:XX鎮(zhèn)長
副組長:人大主席
成員:XX辦公室主任
鎮(zhèn)村建所所長
大河國土分局局長
鎮(zhèn)林業(yè)站站長
鎮(zhèn)環(huán)境保護所所長
鎮(zhèn)扶貧辦主任
大河財政所副所長
XX村委會總支書記
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,由擔任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部,具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務指導、計劃任務分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體,確保編制工作按時按期完成。
(二)提供資金保障。按照分級負擔原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費省補助1000元/村,市補助1000元/村,縣財政補助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。
(三)抓好人員培訓。加強規(guī)劃編制隊伍建設(shè),以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導員和大學生村官為輔,通過現(xiàn)場指導和組織技術(shù)培訓等形式,增強規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務素質(zhì)。
(四)強化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設(shè)量力而行、分步實施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實維護規(guī)劃的嚴肅性。
(五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務的,將按規(guī)定進行行政問責。
實施方案11
一、儀表著裝
1、按公司配發(fā)制服統(tǒng)一著裝和佩戴,制服須保持潔凈、平整,各項配置標志齊全規(guī)范。
2、風紀嚴整,不得敞開衣領(lǐng),翻卷衣袖、褲邊;上崗前須到更衣室鏡子前整理儀表。
3、上崗前、下崗后須到指定點更衣;不得將制服及佩戴物帶離小區(qū);服裝清洗不得影響正常上崗著裝。
4、保安人員儀表須潔凈端正,不得留長發(fā)、胡須。
二、上崗姿態(tài)
1、在崗時須精神飽滿,精力集中。
2、站崗時保持抬頭、挺胸、收腹、并腿,巡崗時須在站立的基礎(chǔ)上做到步伐穩(wěn)健,雙臂前后自然擺動,不得有手插衣褲口袋、手叉腰間等散漫舉止。
3、兩人巡崗時須并排,保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進;兩人以上巡邏或同行時須列縱隊,保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進。
4、在崗期間不得吸煙或吃零食,不得有閑聊、睡崗及其他懈怠行為。
三、文明禮貌執(zhí)勤
1、對待上級領(lǐng)導或客戶須態(tài)度和藹、耐心周到,行為舉止須自然端正、落落大方。
2、禮貌待人,遇上級領(lǐng)導或外來人員需交涉或按章管理時,在開始前和完成后皆須先敬禮,把"先生、女士、您好、請問、對不起、打擾了、感謝合作"等禮貌用語體現(xiàn)在實際工作中。
3、禁止任何粗俗言談、污言穢語。
4、回答上級或來賓提問時應清楚扼要,并使用普通話。
四、門衛(wèi)崗
1、對來訪小區(qū)業(yè)主的人員必須進行查詢,言語文明,并做好核實登記和引導工作,來訪客人須出示有效xx明,填寫來訪人員登記表,說明來訪事由,被訪人xx、房號等。
2、勸阻無關(guān)人員及未經(jīng)批準的商販進入大廈。
3、根據(jù)轄區(qū)機動車輛管理規(guī)定,管理轄區(qū)交通秩序,無關(guān)車輛不得進入轄區(qū)。
4、負責轄區(qū)內(nèi)郵件的收發(fā)登記管理。
5、門衛(wèi)崗范圍須保持衛(wèi)生整潔美觀,無關(guān)人員不得進入門衛(wèi)崗。
五、巡邏崗
1、巡邏執(zhí)勤人員根據(jù)每日按規(guī)定的區(qū)域及路線實施巡邏執(zhí)勤。
2、巡邏崗執(zhí)勤主要內(nèi)容包括:轄區(qū)內(nèi)陌生人員查詢,勸阻已進入轄區(qū)的無關(guān)閑雜人員,車輛停放情況;樓宇外觀、道路、路燈及有關(guān)配套設(shè)施完好情況,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,制止不法行為及違反轄區(qū)綜合管理制度的現(xiàn)象等。
3、認真遵守姿態(tài)、禮貌用語等方面的規(guī)定。
4、及時填寫好巡邏情況記錄。
六、消防監(jiān)控中心工作
1.1值班保安員要熟練掌握各系統(tǒng)的簡單工作原理、性能和操作方法。
1.2熟悉各監(jiān)控的位置,接班員工接班時必須對消防監(jiān)控中心各系統(tǒng)進行一次全面檢查,并對公用物品進行清點,認真檢查衛(wèi)生情況,如有異常及時向當值保安領(lǐng)班報告,并填寫<監(jiān)控中心交接班記錄>。
1.3密切監(jiān)控消防監(jiān)控中心各系統(tǒng)的運行情況,隨時保持與各崗位密切聯(lián)系及配合,發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知保安領(lǐng)班或相關(guān)崗位前去現(xiàn)場查看并處理。
1.4值班保安員要堅守崗位,密切注視監(jiān)視視屏的'運行狀態(tài),無特殊情況不準隨便調(diào)動監(jiān)控鏡頭和監(jiān)控電腦系統(tǒng)。
1.5閉路電視上發(fā)現(xiàn)可疑、違規(guī)情況,應及時通知保安領(lǐng)班組織人員前往處理,當值保安員將監(jiān)控鏡頭對準事故地點做好錄像監(jiān)控。
1.6每天當值監(jiān)控室人員要按規(guī)定準時播放廣播及音樂,不得過早或過晚。
1.7值班保安員應具備消防應急知識,懂得操作消防系統(tǒng),當發(fā)生一般事故時能及時處理。
1.8當值保安員發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備故障應及時報修。當發(fā)現(xiàn)電梯故障困人時應及時將具體情況<包括樓座、被困樓層等>通知當值保安領(lǐng)班和工程部人員到達現(xiàn)場救援,并迅速拿起電梯對講對被困客人表示歉意,進行安慰。救援工作完成后并將詳細情況記錄在《消防中心工作記事表》上。
1.9火警發(fā)生時,報警控制柜上的報警指示燈亮,值班保安員五秒鐘內(nèi)按"停止"鍵消音,按"顯示"鍵查報警組號,找出報警樓層區(qū)位,通知保安領(lǐng)班或派巡邏保安員五分鐘內(nèi)到現(xiàn)場查看。
1.10查屬誤報,現(xiàn)場保安員即通知消防中心按"復位"鍵復位,如按"復位"鍵也無法恢復正常監(jiān)視狀態(tài),即報工程部或?qū)I(yè)保養(yǎng)公司派人跟進修復。
1.11查屬火情,按《火災應急處理預案》進行處理。
1.12保證消防中心值班暢通,除緊急情況外任何個人不得利用當值時間使用中心撥打個人,處理公事必須由當值保安領(lǐng)班同意許可。
1.13當值期間如接到客戶報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的內(nèi)容時,按照事情輕重緩急及分類通知相關(guān)部門跟進處理并做好相關(guān)記錄。
1.14監(jiān)控室屬xx場所,無關(guān)人員不得進入監(jiān)控室。保持視頻監(jiān)控系統(tǒng)表面的清潔,每班次交接時必須進行一次表面除塵護理。
1.15對當值期間的當值情況在《消防中心工作記事表》內(nèi)做好記錄。
七、交接班主要內(nèi)容
1、保安領(lǐng)班交接班要求
1.1主持每天班前班后會,進行班前工作布置和班后工作小結(jié)。
1.2將當值發(fā)生的以及需要跟進的事項認真詳細記錄于《保安領(lǐng)班工作記錄本》;接班保安領(lǐng)班應詳細查閱上一班的記錄,對相關(guān)的事項應及時跟進或及時上報。
1.3交接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應本著"先解決問題,后追究責任"的處事原則,不得互相推卸責任。
1.4按照保安員儀容儀表標準,在上崗前對隊員進行檢查和糾正,對違反交接班制度的隊員應及時批評、教育,確保各崗位工作順利進行。
2、保安員交接班要求
2.1準時參加班前班后會,服從保安領(lǐng)班的工作安排,聽清接崗位置,列隊做好崗位交接的準備工作。
2.2列隊交接班時,須提前15分鐘進入崗位,仔細檢查接班<崗位>物品<如對講機、>以及崗位設(shè)備設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生情況等,了解崗位有關(guān)事項。
2.3交接班時應嚴格執(zhí)行交接班制度,接班人員未到崗前,當班人員不得離崗。
2.4交接班時,當班保安員應站在原位,接班保安員以規(guī)范步伐走到當班保安員面前1到3米間距處,雙方立正,目視對方同時敬禮。
2.5敬禮:身體成立正姿勢,右手取捷近上抬至右臉龐約與眉同高,大臂保持與肩相平,大臂與小臂呈45度角,手掌與小臂呈一直線,五指并攏,拇指貼于食指第二節(jié),中指貼于右眼眉右側(cè)處。
2.6交接時,雙方須互相敬禮并致問候語。接崗人應用規(guī)范語言,交崗人應以規(guī)范用語簡述當班情況,"本班情況正常。"或"本班發(fā)生某事情……具體情況請看當班記錄。"
2.7接班保安員聽明白后,應回答"明白或清楚"。
2.8交接雙方站在原位完成保安員器材移交,雙方當面清點,若發(fā)現(xiàn)有缺少或損壞等現(xiàn)象,應由交崗人負責;如事后才發(fā)現(xiàn),則由接崗人負責。
2.9移交完畢,雙方再次敬禮。
2.10禮畢,雙方交叉換崗;當班保安員向右橫跨一步后立正,接班保安員向前一大步走,立正,向后轉(zhuǎn),跨立,完成交接崗,交班保安員方可離崗入列。
2.11接崗保安員負責檢查事項:
2.12檢查對講機是否能正常使用,完好無損。
2.13檢查崗位范圍內(nèi)的公共、公用設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,衛(wèi)生狀況是否良好。
2.14交接崗完畢,接崗保安員應將交接情況報告接班保安領(lǐng)班。
實施方案12
按照貴州省、市、縣扶貧辦文件要求,為切實抓好我鎮(zhèn)20xx年種草養(yǎng)羊扶貧項目實施工作,特制定本實施方案。
一、項目區(qū)慨況
根據(jù)縣扶貧辦要求,20xx年項目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實施。
我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2C,年降雨量1130—1300毫米,無霜期221—245天,年日照時數(shù)1500—1600小時;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。
項目村“水、電、路”三通,通訊設(shè)施已建成,村級公路基本建成,可保證項目建設(shè)物資和項目產(chǎn)品的運輸。
二、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)內(nèi)容
此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝。總投入資金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)
三、項目實施進度安排
(一)20xx年3月——4月,開展建圈培訓,完成羊圈的修建。
(二)20xx年5月,開展種草現(xiàn)場培訓,完成種草任務。
(三)20xx年6月,開展草地田間管理培訓,完成建圈任務、配套設(shè)備和羊只采購培訓工作。
(四)20xx年7月,完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購及發(fā)放,開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓,制作安裝項目區(qū)和項目戶標志牌。
(五)20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗收。
四、項目效益分析
(一)社會效益。項目扶持農(nóng)戶5戶,到20xx年末養(yǎng)殖戶實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,按每戶4.2人計算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區(qū)種公羊配置和老項目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和快速發(fā)展。
(二)生態(tài)效益
草場500畝建成后,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,凈化空氣質(zhì)量,羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區(qū)輪牧,減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時,充分利用秸桿和人工牧草,儲備冬季草料,經(jīng)過腹還田,提高土地肥力,促進生態(tài)良性循環(huán),使農(nóng)、林、牧相互促進。
五、加強領(lǐng)導,明確職責
成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項目工作領(lǐng)導小組,其成員如下:
組長:張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)
常務副組長:陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)
副組長:劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長)
易斌(瓢井財政分局局長)
成員:羅莉(黨政辦主任)
梅福俊(農(nóng)業(yè)服務中心主任)
孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長)
宋順康(水利站負責人)
付玉(社會事務辦公室負責人)
胡貴霞(紀委工作人員)
張盛宇(農(nóng)業(yè)服務中心工作人員,負責畜牧獸醫(yī))
龍震(農(nóng)業(yè)服務中心工作人員,負責扶貧工作)
陳永(平塘村黨支部書記)
領(lǐng)導下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務中心,由龍震兼任辦公室主任,負責項目的`審批和資料收集工作;技術(shù)服務組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,人員由畜牧獸醫(yī)站和項目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。
六、主要措施
(一)明確職責
鎮(zhèn)領(lǐng)導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題,領(lǐng)導小組辦公室負責項目實施日常工作。負責項目建設(shè)的發(fā)動、宣傳,與項目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》,并組織實施,完成項目建設(shè)內(nèi)容和任務。
成員單位職責為:
(1)領(lǐng)導小組辦公室:負責編制項目規(guī)劃和年度實施方案,采購供應草種、肥料和農(nóng)藥,指導種羊場建設(shè)和種公羊選(培)育、調(diào)運、交換等技術(shù)工作;制定項目實施技術(shù)操作規(guī)程,并督促項目村落實;督促指導項目生產(chǎn)運行、滾動發(fā)展和效益分成;積極引進社會資金組建龍頭企業(yè),形成產(chǎn)品加工、銷一條龍服務體系。
(2)財政所:負責項目資金撥付與報賬、物資采購監(jiān)督及項目資金專項審計。
(3)農(nóng)業(yè)服務中心(扶貧站、獸醫(yī)站):負責組織審查項目實施方案,督查項目進度及質(zhì)量,定期對項目進行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫(yī)室、農(nóng)機具等項目并組織實施;對重大動物疫病,農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監(jiān)測;搞好在鎮(zhèn)外引進羊只的監(jiān)督管理,禁止疫病傳入,做好項目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地檢疫,對發(fā)生重大動物疫病進行處置;整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項目區(qū),完善項目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。
(4)水利水保站:負責配套項目村水利設(shè)施建設(shè)項目并組織實施。
(5)社會事務辦:切實解決好項目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。
(二)資金和物資管理
1、資金管理:嚴格執(zhí)行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法,嚴格報賬管理制度。(1)公示:對項目實施農(nóng)戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補助及標準、政府統(tǒng)一采購物資價格等,在項目村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。(2)撥付報帳:嚴格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項目資金報帳實施細則》。
2、物資采購管理:(1)基礎(chǔ)母羊由項目戶自行采購,種公羊由草地中心采購、鎮(zhèn)負責發(fā)放;草種、肥料采購由草地中心負責,草種實行詢價方式采購。(2)實施單位對采購的物資實行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。
3、檔案管理:鎮(zhèn)嚴格按照縣、鎮(zhèn)、村項目建檔目錄要求,將項目實施過程中產(chǎn)生的資料,進行分類歸檔,裝訂成冊,作為項目技術(shù)服務、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗收、報帳的依據(jù)。
(三)政府引導,企業(yè)化運行
1、項目村要積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社,培養(yǎng)技術(shù)二傳手和肉羊營銷隊伍,爭取各級財政資金、弓l導社會資金,適時建設(shè)項目區(qū)羊產(chǎn)地批發(fā)市場。
2、要按省規(guī)定,將投入農(nóng)戶的基礎(chǔ)母羊在第五年收回滾動發(fā)展,第二年、第三、第四年農(nóng)戶新增羊(每只35斤以上)按0.8分成,實現(xiàn)項目長效持續(xù)發(fā)展。
3、種羊場采取與本地經(jīng)濟能人聯(lián)合入股分成或技術(shù)人員帶薪領(lǐng)辦實行責任目標考核及分成等方式建設(shè),選育提供種公羊,配置交換到項目區(qū)。即第一年為項目建設(shè)期,不分成;第二年后(含第二年)每年新增羊數(shù)按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)l.5倍計算,實行l(wèi):9分成(分成羊每只35斤以上),且從第二年開始每年分別按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)0.2倍,按市場價向草地中心提供公羊(每只體重10月齡達30公斤以上)和母羊(每只體重10月齡達25公斤以上)。
(四)加強督查調(diào)度,嚴格項目管理
1、對種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施進展情況,實行鎮(zhèn)領(lǐng)導小組每季度調(diào)度,每半個月督促指導,村每周調(diào)度一次,獸醫(yī)員每周對農(nóng)戶巡查指導一次,采取縣表、鎮(zhèn)冊、村卡管理。
2、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心牽頭,每兩個月督促檢查項目實施進度、質(zhì)量和運行生產(chǎn)管理情況一次;財政報牽頭,每季度檢查資金使用情況一次。
(五)實行績效考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲
1、項目鎮(zhèn)和草地中心共同與縣政府簽訂項目實施及運行效益責任狀(責任狀另行制定),配套項目成員單位與縣政府簽訂配套項目實施責任狀,把種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施納入單位年度綜合目標管理。
2、組成由黨政辦牽頭、相關(guān)單位參與的考核組,對實施目標完成情況和效益完成情況進行考核。
3、項目實施和運行考核結(jié)果,經(jīng)鎮(zhèn)政府審定后送縣組織部備案,作為鎮(zhèn)選拔任用領(lǐng)導干部的重要依據(jù)。
4、種草養(yǎng)羊項目及其配套項目建設(shè)目標和運行效益目標按時按質(zhì)超額完成和完成的,鎮(zhèn)人民政府進行表彰和獎勵;基本完成的鎮(zhèn)人民政府予以通報批評;未完成的鎮(zhèn)人民政府對單位領(lǐng)導進行誡勉談話,提出限期整改意見,對整改到期仍不落實的,實行責任追究,給予黨紀政紀處分,失職的作組織處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理(績效考核獎懲辦法另行制定)。
實施方案13
時 間:20xx年4月
地 點:蒙幼
擬定參加單位:縣領(lǐng)導、教育局領(lǐng)導、各中小學校長及部分學生代表。
活動內(nèi)容:北京中基亞科技開發(fā)有限公司向前郭縣品學兼優(yōu)、家庭特困學生捐贈價值2萬元易佳憶學習記助器。
活動流程:
一、集體收看中央電視臺科教頻道專題片(時間:15分鐘,校長、學生參加)
二、現(xiàn)場教學實驗(約40分鐘,校長、學生參加)
三、捐贈儀式(15分鐘,全體參加)
1、捐贈儀式開始,由出席會議的領(lǐng)導向受捐贈的學生代表捐贈易佳憶學習記助器。
2、由前郭縣教育局領(lǐng)導向中基亞公司頒發(fā)榮譽證書。
3、學生代表發(fā)言。
4、公司代表講話。
5、教育局領(lǐng)導講話。
6、縣領(lǐng)導講話。
7、宣布會議結(jié)束。
實施方案14
一、活動目的
二、參加活動范圍:公司全體員工
三、具體方案分為兩個階段
答卷階段:xx月xx日至xx月xx日,分兩種形式答卷,
1、紙質(zhì)答題卡截止xx月xx日,逾期無效。試題和答題卡可以復印。紙質(zhì)答題卡在交卷之后立即封存并由本人簽字,直至評卷開始時才可開封。
外地分公司、項目部可以郵寄到公司,以寄出當日郵戳為準。
郵寄地址:xxx
郵政編碼:xxx
收件人:xxx
聯(lián)系電話:xxx
2、網(wǎng)絡(luò)電子答卷截止xx月xx日,在公司OA"投票"欄中點擊"有獎競猜"就可以開始答卷,每名員工只限答一次,提交答卷后不能修改答案,請您慎重決定以后再提交答卷(點擊"投票")。
評卷和統(tǒng)計階段開封答卷——統(tǒng)計分數(shù)——排列名次——頒獎抽選員工代表公開監(jiān)督開封、分數(shù)統(tǒng)計和名次排列過程。
四、評獎方式
1、設(shè)一等獎一名,二等獎三名,三等獎六名,紀念獎若干。
2、根據(jù)答卷分數(shù)進行總排名,按分數(shù)從高到低選擇獎次,得分一致的'并列,如同一分數(shù)人員太多,按交卷時間先后取名次,先交卷的排在前面。
六、答題要求:
用藍黑鋼筆或圓珠筆填寫,字跡清楚。并在答題卡上將姓名、身份證號碼、單位、聯(lián)系電話填寫清楚,每人參賽一次,不得重復參賽,否則視同無效答卷。
實施方案15
為了利用先進的計算機信息技術(shù),服務于公司的蓬勃發(fā)展,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理和日常辦公從傳統(tǒng)的手工模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的方向轉(zhuǎn)變,最大限度地提高辦公效率和辦公質(zhì)量,降低管理成本,公司決定推行OA系統(tǒng)。
為此,信息管理部對各部門進行了調(diào)研。調(diào)研對象分別為:研發(fā)中心_____、營銷中心_____、管理中心_____、生產(chǎn)中心_____、財務中心_____、人力中心_____、成品倉_____、直營店_____、_____、_____。接受調(diào)研的領(lǐng)導一致認為:OA系統(tǒng)可以提高公司的.管理水平,節(jié)約公司的管理成本,應該盡快實施。并就0A系統(tǒng)的實施提出了許多好的建議。
根據(jù)本次調(diào)研的結(jié)果,信息管理部做出如下方案:
一.OA軟件選型:
根據(jù)公司前期針對性的調(diào)查,及公司高層授意,我司OA產(chǎn)品已經(jīng)決定選擇金和軟件公司的金和OA-C6產(chǎn)品。金和軟件公司是做OA產(chǎn)品比較成功的廠商,選擇其做為我司合作伙伴,可為我司在以后的OA二級開發(fā)及產(chǎn)品功能升級方面有較大的優(yōu)勢。
二.OA實施功能及實施時間:
由于OA系統(tǒng)的實施會改變公司各部門現(xiàn)有的管理模式,實施起來會比較困難,所以建議分兩期進行實施。
第一期:20xx年3月啟動,20xx年5月正式啟用。
實施功能包括:通知公告、文件公布、文件交換、信息發(fā)布、資料中心、個人辦公、電子郵件、OA辦公精靈等基本功能。
第二期:20xx年5月啟動,20xx年8月正式啟用。
實施功能包括:流程管理、辦公用品管理、事務管理、網(wǎng)上論壇等。
三.參與部門:
為了保證項目的順利實施,各部門都必須積極參與并配合OA系統(tǒng)的實施。
總裁辦公室將做為項目的推導和實施部門。
信息管理部將負責OA的各類技術(shù)問題處理及日常維護。
總裁辦公室、人力資源中心、內(nèi)控管理部負責OA系統(tǒng)的各種流程設(shè)置及維護。
股份公司所有中心、直屬部門都必須參與0A系統(tǒng)的實施;各中心、直屬部門都必須指定本部門的OA專員具體負責。
2#廠、3#廠、4#文具、5#廠等分廠也要參與OA系統(tǒng)的實施,各分廠可以有三到五個用戶,也必須指定具體的OA專員負責此事。
可選擇幾家銷售分公司一起實施,待系統(tǒng)運行穩(wěn)定后,再推廣到其他分公司,每家分公司可以有三到五個用戶。海外分公司暫不考慮。
四.資金預算:
軟件:20-30萬(包括實施費用)
硬件:5-10萬(包括2-3臺服務器)
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