(精品)項目實施方案15篇
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的項目實施方案，希望能夠幫助到大家。
項目實施方案1
三門峽市中心醫(yī)院
病房樓項目建設(shè)實施方案
一、指導(dǎo)思想
為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成20xx年經(jīng)濟收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
二、建設(shè)目標(biāo)
病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。
三、建立組織機構(gòu)
組長：梁智斌
副組長：任仲振
成員：張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬寶華、羅少珍
四、具體措施
1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。
3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝
修進(jìn)度落到實處。
4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。
5、制定獎懲措施，確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。
五、考評和獎懲
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標(biāo)任務(wù)的.院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進(jìn)度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。
六、進(jìn)度計劃
1、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施
工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實，做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進(jìn)行審計。力爭年底前結(jié)束審計。
七、中心醫(yī)院病房樓20xx年進(jìn)度計劃表（附后）
20xx年3月13日
項目實施方案2
一、重點項目建設(shè)促進(jìn)了全省經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年上半年，全省重點項目建設(shè)工作開創(chuàng)了新局面。1—6月份，全省新開工3000萬元以上項目948項，完成投資431億元，占全省城鎮(zhèn)以上投資完成額的40%。其中，億元以上項目306個，完成投資214億元。新開工了長春大成集團100萬噸化工醇、一汽轉(zhuǎn)向機、華能九臺電廠、長吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長春修正生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園x、長春科技文化中心等一批重點項目。能夠取得這樣的好成績，主要得益于王珉書記和韓長賦省長高度重視和大力支持。今年初，我委提出重點推進(jìn)一批新開工項目的工作建議，得到了兩位主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。王珉書記和韓省長在百忙中出席了22個重大項目的開工儀式。省人大、省政府、省政協(xié)的一些領(lǐng)導(dǎo)，也出席了一批有影響力項目的開工典禮。這一舉動，有力地帶動了全省各方面抓投資、抓項目建設(shè)工作的積極性，9個市（州）主要負(fù)責(zé)親自抓大項目前期工作，推動項目前期重點工作的落實，省國土資源廳、環(huán)保局、財政廳等有關(guān)部門克服困難，承擔(dān)責(zé)任，積極主動地解決土地、環(huán)保等方面的問題，為保證重點項目早日開工建設(shè)，做了大量工作。
下半年，還有一批重點項目完成前期工作，進(jìn)入準(zhǔn)備開工建設(shè)階段，如哈大客專、白城電廠、PLED顯示器件、哈達(dá)山x利樞紐、74萬戶泥草房改造等涉及高新技術(shù)、能源交通基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程。在抓好新開工項目前期準(zhǔn)備的同時，推進(jìn)續(xù)建項目建設(shè)，幫助投資主體解決設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、設(shè)備調(diào)試和流動資金落實等問題，保證續(xù)建項目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬輛森雅輕型車、一汽啟明汽車電子、錦湖輪胎一期、10萬噸納米碳酸鈣等一批重點項目建成投產(chǎn)，把推進(jìn)項目新開工、加強建設(shè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、促進(jìn)項目投產(chǎn)有機地銜接起來，有力地帶動了投資效益增長和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。
在重點項目建設(shè)的帶動下，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持快速平穩(wěn)增長。1—6月份，全省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成1078.27億元，同比增長45.4%，居全國第2位（排xxx之后），比全國平均增速高18.4個百分點，分別比遼寧、黑龍江高7.7和20.3個百分點。一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成投資18億元、644億元、416億元，增長43.3%、45.9%、43.9%。
重點項目建設(shè)和投資拉動，推動了全省經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展，實現(xiàn)了GDP、財政、工業(yè)、消費等主要指標(biāo)協(xié)調(diào)較快增長，達(dá)到近年最好x平。上半年全省GDP完成1881億元，增長17.3%，其中重點項目和投資拉動大約占12個百分點左右；工業(yè)實現(xiàn)增加值873.6億元，增長24.4%，同比提高7.5個百分點；地方級財政收入140.3億元，增長34.1%，同比提高21.5個百分點；全省累計實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)28.5萬人，完成年度計劃的71.3%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別為5620元和3193元，增長21.4%和33%，同比提高13.6和26.9個百分點；上半年各項貸款余額增長19.1%；用電量增長12.6%。
通過近兩年抓項目建設(shè)和投資工作，我們出以下幾點體會。
一是重點項目建設(shè)，是落實投資增長目標(biāo)的關(guān)鍵。抓住這一關(guān)鍵，能夠以點帶面，推動全局，收到事半功倍的工作效果。加強重點項目建設(shè)，是落實投資目標(biāo)責(zé)任的主要手段，更是調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)以及增強發(fā)展后勁的重要途徑。近幾年，我們通過抓億元以上項目、集中推進(jìn)新開工項目，重點謀劃實施了一批對調(diào)整結(jié)構(gòu)和強化后續(xù)發(fā)展能力有明顯推動作用的重點項目，有效地擴大了投資規(guī)模，實現(xiàn)了拉動經(jīng)濟增長的目標(biāo)。
二是重點項目建設(shè)，牢牢把握工業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、改善民生，以及強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益等發(fā)展方向和重點，就能夠以增量帶存量，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。全省今年3000萬元以上項目2581個，總投資6200億元，其中，體現(xiàn)新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和民生5個方面的項目2180個，總投資5791億元，項目個數(shù)及投資，分別占到全部項目和總投資的84.5%和93.4%。這對強化汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品深加工支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，增強競爭力，加快發(fā)展冶金、醫(yī)藥、光電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮了重要作用。
三是推進(jìn)重點項目建設(shè)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好項目謀劃的前期工作、建設(shè)和竣工投產(chǎn)3個環(huán)節(jié)，能夠有效縮短項目建設(shè)工期，加快項目建設(shè)進(jìn)度，提高投資效益。加強項目的謀劃及前期準(zhǔn)備，是項目進(jìn)入開工建設(shè)的必備階段；項目能否按合理工期完工，是控制工期和投資成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；竣工投產(chǎn)，是項目體現(xiàn)投資效益和成果的階段。只有把3個階段工作有機結(jié)合起來，建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機制，才能使項目盡早投產(chǎn)發(fā)揮效益。
這幾年重點項目建設(shè)的另一個成果，就是使融資結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了突破，直接融資的比例不斷增加，上市募集、發(fā)行債券，已經(jīng)成為重點項目建設(shè)的一個重要投資來源，今年我們有一個突破，就是首次利用境外基金進(jìn)行重大項目建設(shè)。
應(yīng)該看到，在全省重點項目建設(shè)取得重要成績的同時，也還存在一些急需解決的問題。一是項目謀劃儲備不足，前期工作進(jìn)展緩慢。項目謀劃的思路和方法仍然不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求，方法手段單一落后，項目儲備嚴(yán)重不足；重大項目特別是幾十億元項目比較少；由于行業(yè)準(zhǔn)入、土地、環(huán)境保護等方面約束增強，項目審批速度減緩，項目前期工作進(jìn)展緩慢。二是高新技術(shù)大項目少。光電子和生物兩個產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)還不夠快；對省內(nèi)高校和科研院所研究成果的承接和轉(zhuǎn)化能力不強；用高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)還沒有發(fā)揮出來。三是項目前期工作不扎實。通過兩年三次新開工項目清理和復(fù)查，以及今年年初的統(tǒng)一審核和集中審批工作，可以看出，全省新開工項目合格率明顯提高，總體而言，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控要求。但也有少部分項目，在土地和環(huán)保手續(xù)不健全的情況下，擅自開工建設(shè)，擾亂了建設(shè)秩序。這些問題都需要在下步工作中積極加以解決。
二、創(chuàng)新重大項目工作思路，抓重點，帶全局
目前，我省經(jīng)濟社會發(fā)展正在進(jìn)入快速增長時期，省政府為落實省九次黨代會提出的發(fā)展目標(biāo)，對抓落實工作提出了更高的要求，抓好投資和重點項目建設(shè)，在今后一個時期仍然是我省經(jīng)濟社會發(fā)展的重頭戲，是推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，在新的形勢下，研究提出推進(jìn)重大項目建設(shè)新思路，是今后一個時期抓好固定資產(chǎn)投資工作的主要措施。從今年開始，每年都要選擇一批體現(xiàn)調(diào)整結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁的重大項目，列入計劃，做重點推進(jìn)，帶動全社會固定資產(chǎn)投資增長，實現(xiàn)強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的發(fā)展目標(biāo)。
推進(jìn)重大項目建設(shè)主要目標(biāo)，是集中力量發(fā)展新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)支撐和民生富民五大板塊，重點推進(jìn)300個重大項目建設(shè)，抓謀劃，促建設(shè)，保投產(chǎn)。
（一）集中力量發(fā)展五大板塊。五大板塊是調(diào)整全省經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是重大項目的支撐平臺，300個重大項目則是帶動板塊發(fā)展的領(lǐng)頭羊。
新型工業(yè)，要著力加強三大支柱產(chǎn)業(yè)的汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)提升，以實現(xiàn)汽車年產(chǎn)200萬輛、百萬噸乙烯為代表的汽車和石化深加工，以百萬噸化工醇（多元醇和丁醇）為代表的玉米深加工的能力建設(shè)和配套工程建設(shè)；光電子產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，主要以汽車電子、新型光電顯示器件和太陽能器件為代表的產(chǎn)品能力建設(shè)；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重點是，形成千萬噸鋼的產(chǎn)能，現(xiàn)代醫(yī)藥要以建設(shè)北藥基地為目標(biāo)，發(fā)展中藥和中西醫(yī)相結(jié)合的醫(yī)藥拳頭產(chǎn)品。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要推進(jìn)糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)上規(guī)模和食品加工創(chuàng)品牌三駕馬車并進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，集中力量建設(shè)新增百億斤商品糧工程；畜牧業(yè)上規(guī)模的重點工程，是建設(shè)集中養(yǎng)殖小x，良品培育、推廣和防疫能力建設(shè)；食品工業(yè)要創(chuàng)果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌，創(chuàng)東北大米、肉類和甜玉米的品牌。建成500萬噸長白山礦泉x生產(chǎn)能力，讓全國人民喝上長白山礦泉x。
基礎(chǔ)設(shè)施，要全面加強能源、交通和x利重點項目建設(shè)，為“十一五”末實現(xiàn)萬億元GDP目標(biāo)，提供強有力的支持。能源建設(shè)重點是新增千萬千瓦發(fā)電能力，高速公路新增1500公里通車?yán)锍蹋F路建設(shè)（改造）1000公里通車?yán)锍蹋瑱C場抓好一主四輔項目建設(shè)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，重點推進(jìn)引嫩入白和大型灌x建設(shè)等四大x利設(shè)施建設(shè)。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加強科技成果轉(zhuǎn)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)，建設(shè)完善10個國家級工程中心和10個國家級實驗室；教育要加強省屬院校基礎(chǔ)能力建設(shè)和中專百強校建設(shè)；金融服務(wù)業(yè)，要完善地方銀行體系和服務(wù)于中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系建設(shè)，創(chuàng)造條件引進(jìn)和發(fā)展信托、證券和各類投資基金等非銀行金融機構(gòu)。
民生富民，要以建設(shè)安全飲x、城市棚戶x改造、泥草房改造和農(nóng)村福利中心建設(shè)為重點，實施150萬人安全飲x工程，1500萬平米城市棚戶x改造和20.5萬戶煤礦棚戶x危房改造工程，改造74萬戶農(nóng)村泥草房和建設(shè)668個農(nóng)村社會福利中心工程。
（二）重點推進(jìn)300個重大項目。重大項目實行滾動推進(jìn)，每半年做一次補充調(diào)整，以兩年為周期做結(jié)構(gòu)調(diào)整。這次列入的300個重大項目，總投資4337億元。
新型工業(yè)重大項目160個，投資1150億元，分別占300個重點項目及其總投資的53.4%和26.5%。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大項目30個，投資116億元，分別占10%和2.7%。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大項目25個，投資128億元，分別占8.3%和3%。
基礎(chǔ)支撐重大項目60個，投資1918億元，分別占20%和44.2%。
民生富民重大項目25個，投資1025億元，分別占8.3%和23.6%。
（三）抓謀劃，促建設(shè)，保投產(chǎn)。重大項目建設(shè)體現(xiàn)對調(diào)整結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁的重要作用，關(guān)鍵是持續(xù)推進(jìn)。重大項目要從前期謀劃抓起，這次新增加了重大項目前期計劃，明確了重大項目謀劃方向和目標(biāo)任務(wù)，落實了責(zé)任，加快前期工作，為早日開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件；對進(jìn)入續(xù)建的項目，按季度進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào)，及時解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確保項目按合理日期施工；為使項目順利投產(chǎn)達(dá)效，這次新設(shè)了竣工投產(chǎn)項目計劃，在續(xù)建階段就明確投產(chǎn)日期，攻堅克難，確保項目早日建成投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。
（四）省、市、x三級滾動推進(jìn)。市、x也要比照省里做法，列出重點，從謀劃前期抓起，明確目標(biāo)，保竣工投產(chǎn)，落實一條龍責(zé)任。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，全力推動
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制
重大項目建設(shè)涉及方方面面，需要有一個強有力的機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)。省政府成立了重大項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，韓長賦省長任組長，各位副省長任副組長，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土廳、環(huán)保局、建設(shè)廳和統(tǒng)計局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)任成員，負(fù)責(zé)全省重大項目組織推進(jìn)工作，研究解決重大項目前期和建設(shè)中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省發(fā)改委，負(fù)責(zé)日常推進(jìn)和協(xié)調(diào)工作。
（二）明確責(zé)任落實
省政府確定的300個重大項目，按工作階段落實責(zé)任。
一是制定推進(jìn)工作責(zé)任目標(biāo)。按照2007—2008年兩年時限，滾動推進(jìn)，按照前期推進(jìn)、新開工和續(xù)建、竣工投產(chǎn)等項目建設(shè)階段，制定年度實施計劃，分季度確定工程建設(shè)進(jìn)度計劃和推進(jìn)目標(biāo)，實行責(zé)任管理。每一個重大項目的推進(jìn)工作，都要落實責(zé)任主體。
二是落實審批工作責(zé)任制。要把300個重大項目有關(guān)審批工作納入重要日程。屬于省里審批項目，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門，要建立暢通的審批通道，實行統(tǒng)一審核，集中審批；屬于市（州）、x（市）審批的項目，要協(xié)調(diào)指導(dǎo)市（州）、x（市）加快審批。同時，嚴(yán)格項目規(guī)范管理，保證重大項目在依法合規(guī)的條件下開工建設(shè)。
三是加強組織協(xié)調(diào)。省發(fā)改委定期召開重大項目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)會議，由責(zé)任主體重大項目各階段進(jìn)展情況和存在問題。發(fā)改委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，超出職責(zé)范圍或需國家層面解決的問題，要及時匯總上報，提出解決方案。要加強對300個重大項目的調(diào)度分析工作，每季度調(diào)度匯總一次，提出下步工作措施和建議，形成，年底形成年度總報告，上報領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）制定政策，加大支持力度
對300個重大項目，各級政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個方面給予政策傾斜和支持：一是調(diào)整汽車、x利、新農(nóng)村建設(shè)等專項資金投資重點，主要投向300個重大項目及其配套項目；二是重大項目前期工作經(jīng)費，重點支持300個重大項目及其配套項目前期工作；三是國債項目和國債資金爭取，給予優(yōu)先安排和上報；四是在招商引資、推薦開行政策性貸款及其它金融機構(gòu)融資方面，給予優(yōu)先重點推薦，積極幫助項目單位協(xié)調(diào)貸款。
（四）完善考評獎勵
省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對300個重大項目實行動態(tài)管理，依據(jù)推進(jìn)計劃明確的工作目標(biāo)、責(zé)任分工和工作措施，每年年底連同投資完成情況，對9市（州）政府、省直有關(guān)部門等責(zé)任主體，一并進(jìn)行考評，考評結(jié)果實行公開通報制度，每季度在內(nèi)部通報一次，推廣經(jīng)驗，宣傳典型。省政府對每年在重大項目開發(fā)建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作中做出突出貢獻(xiàn)的.地x、部門、單位及個人，給予重點獎勵。對項目實施不力的地x、部門、單位及個人，給予通報批評。
四、努力完成全年固定資產(chǎn)投資計劃
（一）制定投資月度完成計劃
下半年投資工作要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。各地x要按月度排出投資完成工作進(jìn)度，進(jìn)一步加大工作力度，落實責(zé)任制，加快項目建設(shè)，推動投資增長。沒有完成月度工作進(jìn)度的，要認(rèn)真查找原因，采取補救措施，確保以后每月度完成或超額完成工作進(jìn)度計劃。省直有關(guān)部門要加強和改善服務(wù)，為全省投資目標(biāo)任務(wù)完成創(chuàng)造良好的條件。
（二）多渠道籌措建設(shè)資金
一是要進(jìn)一步做好招商引資工作。目前，引進(jìn)外資和省外資金，占全省項目資金的1/3以上，是主要資金來源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經(jīng)貿(mào)交流與招商引資項目的跟蹤落實，重點是已簽約項目的執(zhí)行和實施。充分利用第三屆東北亞博覽會平臺，推動招商引資工作，最大限度的吸引境外域內(nèi)資金，加強和改善項目資金供給。二是進(jìn)一步搞好銀企對接工作。積極向金融機構(gòu)特別是開發(fā)銀行推薦項目，其中重點推薦300個重大項目，爭取更多的信貸支持。抓緊落實開發(fā)銀行600億元的政策性貸款，力爭年底有一半資金落實到項目單位。三是完善金融體系和融資平臺建設(shè)。加快組建地方商業(yè)銀行，全面鋪開村鎮(zhèn)銀行試點，做好東北x域中小企業(yè)再擔(dān)保公司設(shè)立有關(guān)工作，積極引進(jìn)域外銀行。加快省里四大融資平臺的增信建設(shè)，xxx已組建了融興公司，其他地x也要加快融資平臺建設(shè)。四是促進(jìn)民間投資快速增長。上半年民間投資完成717億元，增長56.6%，占全省投資的66.5%，對全省投資增長的貢獻(xiàn)率高達(dá)77.3%。要進(jìn)一步認(rèn)真落實省委、省政府《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟三年騰飛的實施意見》，盡快落實到位各項政策措施，發(fā)揮促進(jìn)作用，推進(jìn)民營項目投資和民營經(jīng)濟快速增長。
（三）創(chuàng)造良好的投資軟環(huán)境
認(rèn)真貫徹落實省委、省政府《關(guān)于全省整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作實施意見》，進(jìn)一步加強投資軟硬環(huán)境建設(shè)，努力降低項目建設(shè)成本，加快吸引域外人才、技術(shù)、資金和先進(jìn)管理模式。繼續(xù)深化行政審批制度改革，繼續(xù)取消和調(diào)整一批行政許可項目，對確需保留的行政許可事項，也要簡化程序、簡便手續(xù)，提高辦事效率。
三季度是抓投資和重點項目的黃金時期，我們要按照省政府十四次全體會議上提出的工作要求，保持良好的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性，圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實干，以奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和積極主動的工作精神，認(rèn)真抓好重點項目建設(shè)，為推動和實現(xiàn)全省經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
項目實施方案3
一、前言
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們一個機會來到這個舞會展示我們不成熟的想法，同時也要感謝學(xué)生會給我們的大力支持，謝謝!
其次，我想談?wù)勎覀優(yōu)槭裁催x擇農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目呢?在很多人眼中，一個大學(xué)生在求學(xué)十多年后不能在城市立足，而違背家人的期待，回家當(dāng)農(nóng)民是多么的丟臉，自己的學(xué)習(xí)投資是很失敗的!
第一，xx大形勢下，我們國家的經(jīng)濟將成為世界經(jīng)濟的火車頭 ，人民生活水平將大大提高，人們追求更健康更色的飲食; 同時三農(nóng)問題將會受到受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度關(guān)注，農(nóng)村經(jīng)濟水平在國民收入的比例會更高，民收入會越來越高，在這種形勢下，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)將大有可圖。
第二，大學(xué)生就業(yè)難的問題越來越來嚴(yán)重，很多的大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè)，與其不放下自己所謂的自尊面子，在城市依賴父母，做社會的負(fù)擔(dān)，不如重拾大學(xué)生的時代使命感，回到農(nóng)村去，回到基層去，到祖國人民需要的地方去，在利用自己的知識發(fā)展自己的事業(yè)同時帶動農(nóng)民致富，何樂而不為?
第三，隨著農(nóng)村公有經(jīng)濟發(fā)展，和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求，現(xiàn)代化的供銷合作社的營運模式，現(xiàn)代管理方式，將在農(nóng)村積極發(fā)展起來，理論學(xué)習(xí)過經(jīng)濟知識，懂得現(xiàn)代管理的大學(xué)生在農(nóng)村將有廣闊發(fā)展空間。
第四，今年來，大學(xué)生村官項目受到社會的高度評價，作為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，將得到越來越多的政府扶持和社會的幫助。
第五，農(nóng)村建設(shè)成本低廉，農(nóng)村市場廣闊，有大量可利用但未開發(fā)的資源。
二、項目建設(shè)的必要性
據(jù)《本草綱目》記載：“烏雞者有白毛烏骨、黑毛烏骨、斑毛烏骨、白皮烏骨，骨肉全黑者入藥更良”。烏雞全身烏黑，是一種藥用珍禽，具有重要的滋補功能，且能治療多種疾病。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)今許多祖?zhèn)髦嗅t(yī)認(rèn)為，它對治療宮頸炎、水腫、肝炎、十二指腸潰瘍、關(guān)節(jié)炎、赤白帶、血崩、骨髓炎、腦血栓、產(chǎn)后虛弱等癥均有奇效。烏雞體小骨細(xì)，肉質(zhì)鮮美，皮薄肉嫩，含有豐富的營養(yǎng)成分，蛋白質(zhì)含量高，氨基酸種類齊全，還富含維生素與微量元素，膽固醇含量特別低，是中老年人、產(chǎn)孕婦、久病 體虛者，特別有心血管病人的最佳營養(yǎng)補品。
良種烏雞是蛋肉兼用雞，具有雞種抗病力強，適用性廣，喜食青草菜葉和昆蟲，耐粗飼耐粗放管理之特性，營養(yǎng)價值和藥用價值高于一般雞種，是著名“匯仁”牌烏雞白鳳丸所用烏雞品種，是極具開發(fā)價值的綠色保健食品。
新建良種烏雞繁育場，發(fā)展壯大市場對烏雞這種具有特殊保健價值產(chǎn)品的需求，以提高當(dāng)?shù)厝罕娚钯|(zhì)量水平，通過良種烏雞繁育場輻射帶動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)上質(zhì)量、上水平，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入;項目地生態(tài)環(huán)境好，是政府鼓勵發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
1.實施烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。可以更多地吸納農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民就業(yè)機會，可以更合理、更有效地配置農(nóng)業(yè)資源，是新階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民收入新的增長點。
2.實施烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。畜牧業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收致富的一條重要途徑。要實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，必須突出優(yōu)勢，大力發(fā)展烏骨雞產(chǎn)業(yè)，延長畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，朝著規(guī)模化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和無公害的方向發(fā)展，促進(jìn)烏骨雞產(chǎn)業(yè)上檔升級。
3.實施烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，是規(guī)模化發(fā)展的需要。打破傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，走出庭院，變零星散養(yǎng)為規(guī)模集中養(yǎng)殖，做大做強烏骨雞這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)。實施本項目，有利于提高烏骨雞生產(chǎn)規(guī)模化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品競爭力，加快建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)。
4.通過烏雞養(yǎng)殖，創(chuàng)造農(nóng)貿(mào)品牌，并利用在農(nóng)家樂，鄉(xiāng)村旅游，可以最大限度的發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、市場預(yù)測
烏雞是黑色食品，已是世界營養(yǎng)食品和功能食品新的開發(fā)目標(biāo)，具有十分廣闊的市場前景和巨大的市場潛力。烏雞及其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場非常受歡迎。隨著烏雞養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和市場需求的增加，必將推動烏雞從養(yǎng)殖到發(fā)展，應(yīng)用研究日趨成熟。隨著人們生活水平的提高，烏雞在食用、滋補和藥用、觀賞等方面需求量也會逐漸增加。
烏雞雞肉營養(yǎng)價值極高，含有豐富的蛋白質(zhì)和氨基酸，且含量遠(yuǎn)高于其他品種雞。谷氨酸含量高達(dá)14.75%，賴氨酸8.08%，亮氨酸7.61%，粗蛋白52.72%，粗脂肪24.17%。烏骨雞含有豐富的微量元素,尤其是含有豐富的黑色膠體物質(zhì)和黑色素，很受市場的歡迎。隨著人們對烏雞研究、認(rèn)識的深入和生活水平的提高，人們會越來越重視烏骨雞的滋補和食用作用。
烏骨雞的藥用首載于《本草綱目》，但用藥歷史已超過千年。烏雞入藥能滋補強身、養(yǎng)陰退熱、益氣補血、祛風(fēng)、生津止渴。用于一切虛損諸病，尤其以婦科應(yīng)用更為廣泛。近些年來，以烏雞為主要原料的中成藥不斷出現(xiàn)，如烏雞白鳳丸等市場需求量不斷增加。隨著對烏雞研究的深入，配合相應(yīng)的化學(xué)、藥理和臨床實驗研究，必定會在原有傳統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，開發(fā)出更為方便有效的現(xiàn)代中藥制劑，從而將烏雞的研究推向一個新高度。
烏雞主要營養(yǎng)成分含量都高于其他普通雞品種，屬于高維生素、高微量元素、高氨基酸、低膽固醇、低脂肪的天然保健食品，經(jīng)常食用能增強人體免疫功能，降低血壓，軟化血管功能，具有很高的營養(yǎng)價值和藥用價值，是我國傳統(tǒng)的營養(yǎng)滋補類功能性食品，也是市場暢銷的禽蛋產(chǎn)品。而目前烏雞養(yǎng)殖量僅占雞養(yǎng)殖量千分之一左右，極具開發(fā)價值，是山區(qū)最有希望參與市場競爭的綠色農(nóng)產(chǎn)品。而且隨著人民生活水平的提高，人民對烏雞這種藥食兼優(yōu)食療保健品的需求將大大增加，市場潛力巨大，養(yǎng)殖前景十分誘人。
5烏雞市場的客戶群廣闊，不僅有老人和小孩還有病人和孕婦都對烏雞的營養(yǎng)價值情有獨鐘，并且廣大的婦女，居民對烏雞的美容和口感價值也是非常青睞的，如果我們銷售時能向消費者說明這些，并突出產(chǎn)品的健康和對自身的作用，再加上產(chǎn)品的高性價比，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，消費者一定會購買我們產(chǎn)品。
6,烏雞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展程度高，烏雞不僅可以直接銷售，在餐館和酒店變成美味可口的美食;它的雞毛還可以做成工藝品，還可加工成藥品，補品，保健品，還可通過熟食加工技術(shù)變成快餐食品或根據(jù)各地口味加工成特色雞爪，雞腿等等;并且它的雞毛還可以做成工藝品，雞蛋可以銷售也可以加工成熟食，制藥;可以說烏雞全身是寶，只要有技術(shù)，烏雞將為我們創(chuàng)造高價值。
四、選址原則
4.1 場址選擇
場地選擇應(yīng)遵循以下原則：
(1)要交通方便;
(2)場地宜高朗、避風(fēng)向陽，以地勢平坦的蔬林地、果園、草地為宜;
(3)環(huán)境安靜，尤其應(yīng)避免強烈無規(guī)則的噪音，以免影響雞的生長發(fā)育和繁殖性能;
(4)雞舍離交通要道、居民區(qū)、工廠、學(xué)校至少在500米開外。
4.2 雞舍的修建
雞舍的修建宜座北向南，牢固、干爽、通風(fēng)。農(nóng)戶飼養(yǎng)應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有房舍改造，即使新建雞舍，也要盡可能遵循節(jié)簡實用的原則。雞舍通常分育雛舍和成雞舍兩種。成雞舍通常用竹條或木條修建，屋頂結(jié)構(gòu)為人字式或單斜式簡易雞舍較為經(jīng)濟，經(jīng)濟條件好的可建永久性雞舍。舍內(nèi)用竹條或木條做成與雞舍面積相宜的網(wǎng)架，網(wǎng)架距地面0.4―0.6米高，竹木條板寬為2.5―5厘米，間隙為2―2.5厘米，條板下可用磚石架設(shè)承接，舍內(nèi)配套飼料槽，飲水器，產(chǎn)蛋窩等設(shè)備，雞舍按每平方米12只修建，可在房前屋后釘立木柱、圍欄網(wǎng)形成活動區(qū)。
育雛舍要求保溫性能好，同時要配備相應(yīng)的育雛設(shè)備。
五、工藝技術(shù)方案
1、孵化技術(shù)及工藝流程
孵化(1719天)
出雛(19-21天)
種蛋消毒
種蛋選擇
2、蛋雞生產(chǎn)工藝
育雛期(幼雛)
6周
育成期(中雛)
6-14周
育成期(大雛)
14-21周
產(chǎn)蛋期
21周-82周
淘汰期
82周以上
3、放養(yǎng)雞飼養(yǎng)管理工藝流程
育雛期
42天
生長期
42-175天
出 欄
4、衛(wèi)生管理及預(yù)防接種
衛(wèi)生管理：雞場內(nèi)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)隔離，人員、雞和物質(zhì)運轉(zhuǎn)單一流向;采用國家畜牧部門認(rèn)證的疫病和殘留檢測檢測方案;實施消毒;設(shè)立專門蛋庫;健全及保管好各項信息資料;雞群出后須清潔、消毒、清群;生產(chǎn)區(qū)不飼養(yǎng)其他動物。
5、飼料生產(chǎn)技術(shù)
根據(jù)我國《雞飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本地區(qū)飼料資源狀況，按照飼料營養(yǎng)成分表，科學(xué)設(shè)計飼料配方。
6 烏雞放養(yǎng)技術(shù)
山地養(yǎng)雞就是利用各種林帶、果園、丘陵山窩放養(yǎng)雞群，在飼養(yǎng)管理上抓好如下幾點：
1、放牧場地要求寬闊、圈得住、無積水、有遮蔭、有青草和砂粒。
2、林間簡易雞舍安全、牢固，能打開、能封閉，便于雞只休息和管理。
3、控制放養(yǎng)密度。放養(yǎng)雞群大小主要根據(jù)放養(yǎng)環(huán)境承載能力、補飼強弱狀況而定，條件許可情況下最好采用分帶輪牧的方式放養(yǎng)，可保證環(huán)境和養(yǎng)雞生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、分群。一般公雞羽毛長得較慢，爭斗性強，對蛋白質(zhì)及其中的賴氨酸等物質(zhì)利用率較高，飼料效率高。母雞由于內(nèi)分泌激素方面的差異，增重慢，飼料效率差。實行公母雞和強弱分群飼養(yǎng)，有利于區(qū)別喂養(yǎng)、減少應(yīng)激、提高飼料報酬和雞群的整齊度。
5、中雞初期給予足夠的營養(yǎng)物質(zhì)，尤其是蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)和維生素。
6、由室內(nèi)飼養(yǎng)轉(zhuǎn)為林下放養(yǎng)和由小雞飼料轉(zhuǎn)為中雞飼料必須有7―10天的過渡期，以免應(yīng)激造成損失。補飼由全價飼料逐漸過渡到以農(nóng)家原糧為主，每天早晚一次并針對實際情況投喂青飼料，讓其自由采食。后期補飼以晚間補飼為主。
7、定期驅(qū)蟲，一般放牧20―30天后，就要進(jìn)行第1次驅(qū)蟲，相隔20-30天再進(jìn)行第2次驅(qū)蟲。主要是驅(qū)除體內(nèi)寄生蟲，如蛔蟲、絳蟲等。可使用驅(qū)蛔靈，左旋咪唑或丙硫苯咪唑。第1次驅(qū)蟲，每只雞用驅(qū)蛔靈半片。第2次驅(qū)蟲，每只雞用驅(qū)蛔靈1片。可在晚上直接口服或把藥片研成粉，再與飼料拌勻進(jìn)行喂飼。一定要仔細(xì)將藥物與飼料拌均勻，否則容易產(chǎn)生藥物中毒。第2天早晨要檢查雞糞，看是否有蟲體排出。并要把雞糞清除干凈，以防雞只啄食蟲體。如發(fā)現(xiàn)雞糞里有成蟲，次日晚上可以同等藥量驅(qū)蟲1次。
8、大雞階段的飼料應(yīng)適當(dāng)增加能量飼料的`比例，使其有適度的脂肪沉積，達(dá)到育肥上市的目的。
9、育肥期的管理要求適當(dāng)減少雞的運動、適當(dāng)遮光、保持安靜、舍內(nèi)溫度控制在于20℃左右。
10、當(dāng)然我們并不是農(nóng)業(yè)大學(xué)科班出身，對農(nóng)業(yè)技術(shù)掌握并不是很多，可我們可以通過與農(nóng)技站，農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，尋求幫助，或者利用豐富的書籍，網(wǎng)絡(luò)資料自學(xué)，并且去有養(yǎng)殖經(jīng)驗的養(yǎng)殖場學(xué)習(xí)，以此來掌握養(yǎng)殖技術(shù)。
六、環(huán)境影響評價及保護
本項目產(chǎn)生的污染物主要是來自雞舍和孵化室，污染物為雞糞，蛋殼和少量的毛蛋等固體污染物，雞糞。蛋殼經(jīng)堆肥發(fā)酵后做為有機飼料利用。少量的毛蛋和死雞作深填埋處理。
項目對烏骨雞養(yǎng)殖嚴(yán)格按照無公害雞肉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須從原料的源頭開始狠抓質(zhì)量和安全性，就必須制定并執(zhí)行一系列原料生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這勢必促進(jìn)當(dāng)?shù)貫豕请u養(yǎng)殖戶自覺地規(guī)范飼養(yǎng)，必然會按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求建設(shè)雞舍，保護環(huán)境，防止對環(huán)境的污染，生產(chǎn)符合無公害食品要求的烏骨雞。同時項目業(yè)主從自身需求出發(fā)，也會加大對項目帶動區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改建的投資以及生產(chǎn)環(huán)境的改善力度，創(chuàng)造一個更好的生產(chǎn)環(huán)境。
本項目主要環(huán)境問題是雞糞的處理。通過采取以下措施，可以很好解決環(huán)保問題。
1.就地直接為種植業(yè)供肥。將雞糞進(jìn)行堆肥、發(fā)酵后，就地用于糧食作物以及果樹的施肥。
2.加工外銷。雞糞經(jīng)烘干、曬干、發(fā)酵等工藝制成干雞糞、有機肥等產(chǎn)品，外銷市內(nèi)外，盯緊綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對有機肥料的特別需求，以求取得較好的經(jīng)濟效益。總體來說，雞糞處理成本高效益低，又具有環(huán)保公益性質(zhì)。
3.采用沼氣池及生化池進(jìn)行無害化處理。
七、社會效益分析
1、壯大高附加值農(nóng)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
本項目的實施，充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，一方面培育壯大了沈陽農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，另一方面又促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。帶動了飼料經(jīng)銷、獸藥及器械、疫苗等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可拉動飼料工業(yè)、種植業(yè)、運輸業(yè)及相關(guān)工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，對穩(wěn)定和繁榮市場，幫助農(nóng)村長富久安和促進(jìn)農(nóng)戶增加等方面，都有著十分重要的作用。
2、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
本項目通過養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社牽頭，組織管理烏骨雞的養(yǎng)殖，合作社向養(yǎng)雞大戶提供烏骨雞的仔雞、飼料以及養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，對于養(yǎng)殖大戶的成年雞，合作社按照市場保護價格回收，充分發(fā)揮合作社作用，積極拓展銷售渠道。逐步形成了一條完整的“繁殖仔雞――養(yǎng)殖戶養(yǎng)雞――公司回收――深加工、銷售”產(chǎn)業(yè)鏈。這種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展思路保護了項目區(qū)內(nèi)養(yǎng)雞戶的經(jīng)濟利益，解除了農(nóng)戶的后顧之憂，同時由于品牌效應(yīng)，對旅游業(yè)的促進(jìn)也是要高度評價的
3、 輻射帶動能力分析
本項目實施建成后，可直接帶動農(nóng)戶加入專業(yè)合作社，吸引農(nóng)民參與養(yǎng)殖行業(yè)。輻射帶動項目區(qū)多個鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
4 、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價
1. 農(nóng)民增收
1、直接帶動
在項目運行模式的下，由合作社提供仔雞、飼料、獸藥，農(nóng)戶提供場地、勞動力共同進(jìn)行烏骨雞飼養(yǎng)。合作社對養(yǎng)殖大戶支付每只雞4元錢的勞務(wù)費，每個養(yǎng)殖戶年出欄烏骨雞3000只，年純收入為1x元。若養(yǎng)殖戶已經(jīng)加入合作社，還要根據(jù)入股比例進(jìn)行分紅。
2、間接帶動
青養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社以發(fā)展養(yǎng)殖大戶為基礎(chǔ)，首先吸納400戶養(yǎng)殖大戶為合作社股東社員，再通過養(yǎng)殖大戶帶動廣大養(yǎng)殖戶加入到合作社的模式中來，從而提升他們的收入。
2.農(nóng)業(yè)增收
本項目對農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整作用是比較明顯的。通過該項目的帶動作用，合作社帶動發(fā)展的無公害優(yōu)質(zhì)烏骨雞養(yǎng)殖戶將不斷增加，會有越來越多的農(nóng)戶加入到這一產(chǎn)業(yè)體系中。通過對養(yǎng)殖大戶的扶持，在項目區(qū)將形成越來越多的烏骨雞養(yǎng)殖大戶，農(nóng)民主要收入來源也將從原有的農(nóng)作物自產(chǎn)自銷轉(zhuǎn)變?yōu)榕c合作社合作分紅收入。同時隨著規(guī)模化養(yǎng)殖戶的不斷增加，其生產(chǎn)規(guī)模和影響范圍都將進(jìn)一步擴大，這又帶動另外一部分農(nóng)戶脫離傳統(tǒng)的農(nóng)耕作業(yè)，形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3.項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析
(1) 收入增加：如前所述，項目區(qū)與非項目區(qū)比較，體現(xiàn)增收。
(2) 投入降低：項目建設(shè)將通過合作社為農(nóng)戶免費提供仔雞和飼料，將為農(nóng)戶降低投入。
(3)免費的技術(shù)服務(wù)
項目區(qū)與非項目區(qū)比較，將享受合作社免費提供的各種技術(shù)服務(wù)，可以為農(nóng)戶降低養(yǎng)殖成本。
5. 其它影響評價
近年，隨著人民消費水平的提高，人民旅游方式的轉(zhuǎn)變，農(nóng)村旅游會受到城市居民熱情投入，在這種形勢下，農(nóng)家樂大力發(fā)展起來，需要可靠和優(yōu)質(zhì)，吸引顧客的特色農(nóng)業(yè)食品，而項目正解決了這個問題，同時在項目區(qū)內(nèi)的高檔酒店將得到一個可靠的供貨商。
八、投資估算和資金籌措
1資金來源及籌措
項目局于國家重點扶持發(fā)展的綠色食品和豐富群眾菜籃子工程產(chǎn)業(yè)項目，建設(shè)資金通過財政扶持，銀行貸款和自籌途徑解決，其中：自籌資金30萬元，銀行貸款2~5萬元，申請國家扶持農(nóng)業(yè)畜牧養(yǎng)殖補助資金0~5萬元。
2項目建設(shè)投資估算設(shè)備：購置科裕cfg微電腦全自動孵化機2套，飼料加工設(shè)備1套，蛋雞籠及育成籠5組，配套配電。獸醫(yī)防疫供暖設(shè)施。
需要流動資金5萬元，不列入總投資。
3.項目建設(shè)內(nèi)容
在項目區(qū)建設(shè)規(guī)模化育雛舍，集中統(tǒng)一飼養(yǎng)雛雞，向周邊的烏骨雞養(yǎng)殖大戶提供仔雞。雞舍要求保溫性能好、便于通風(fēng)干燥、便于清潔和消毒、有利于防疫和操作。采用開放式，而不宜采用封閉式。按年育雛4批次，每平方米30只計算，需單個育雛舍建設(shè)面積250平方米，共建設(shè)1個育雛舍，建筑面積總計600平方米。每個育雛舍年育雛8000只
附屬建筑：化驗、辦公、生活用房，飼料庫房建筑面積60平方米
設(shè)備購置：籠具、育雛保溫設(shè)備、喂料器具、飲水器、通風(fēng)設(shè)備、料槽等。
4.項目總投資估算
1.固定資產(chǎn)投資
本項目固定資產(chǎn)投資估算為4~4.8萬元，
各種設(shè)備2~2.3萬元
雞舍.房屋建設(shè)2~2.5萬元
2.流動投入
人工2x4000x12=9600(熟練工人)
4x2500x12=1x( 普通工人)
雞苗、飼料、藥費、其余。19~24元/只xxx4=15x~19x
173600~213600
財務(wù)評價
收益表 單位：萬元
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
一.產(chǎn)品銷售收入
40.00
56.00
78.40
109.76
153.664
減：產(chǎn)品銷售成本
37.00
48.1
62.53
81.289
105.6757
產(chǎn)品銷售費用
2.00
2.6
3.38
4.394
5.7122
二.產(chǎn)品銷售利潤
1.00
5.3
12.49
24.077
42.2761
減：管理費用
0.5
0.5
1.1
2.42
5.324
三.利潤總額
0.50
4.8
11.39
21.657
36.9521
減：所得稅
0.00
0.00
0.00
4.3314
7.39042
四.凈利潤
0.5
4.8
11.39
17.3256
29.56168
4.會計報表分析
重要報表數(shù)據(jù)提示：
項目實施方案4
一、項目名稱：
xx縣中職學(xué)校助學(xué)金項目
二、項目實施單位：
xx縣中職學(xué)校
三、項目背景
1、全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和教育概況
xx縣位于甘肅省中部，是甘肅省的地域和人口大縣，是中國革命圣地，是西北教育名縣，是綠色產(chǎn)業(yè)基地，也是國家扶貧開發(fā)重點縣之一。總流域面積6439平方公里，轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?8.3萬人，其中農(nóng)業(yè)人口55.8萬人。20xx年，全縣生產(chǎn)總值達(dá)到20億元，完成縣鄉(xiāng)級財政收入1981萬元，農(nóng)民人均純收入1805元。
xx縣因自然條件嚴(yán)酷，地域經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，人民群眾生活困難。截止20xx年底，全縣仍有重點貧困鄉(xiāng)23個，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的82%；有重點貧困村212個，占全縣村（居）總數(shù)的72.4%；有絕對貧困人口7.32萬人、低收入11.41萬人，加上因?qū)W返貧人口5.68萬（其中絕對貧困人口3.69萬人，低收入人口1.99萬人），實有在冊絕對貧困人口11.01萬人，在冊低收入人口13.4萬人，貧困人口總數(shù)24.41萬人，占農(nóng)業(yè)人口的44%。11萬絕對貧困人口人均純收入在676元以下，13萬低收入人口人均純收入在676元至942元之間。
xx縣歷來就有崇文重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，耕讀傳家的思想濃厚，僅明清兩代全縣就有進(jìn)士20人，文武舉人115人。改革開放以來尤其是近年來，全縣上下把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，實施“科教興縣”戰(zhàn)略，教育規(guī)模逐年擴大，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。xx縣實現(xiàn)了“兩基”達(dá)標(biāo)的歷史性任務(wù)。自恢復(fù)高考以來，累計向全國各大中專院校輸送優(yōu)秀畢業(yè)生4.5萬余名，其中獲得博士學(xué)位的500多人，碩士學(xué)位的近3000人。
全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校575所，在校學(xué)生155792人，其中中等職業(yè)學(xué)校4所（公辦學(xué)校2所、民辦2所），在校學(xué)生5263人。按照xx縣發(fā)展規(guī)劃，到20xx年，全縣職業(yè)教育學(xué)校將達(dá)到5所，在校學(xué)生達(dá)到18000人。
2、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助情況
近年來，國家高度重視家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的就學(xué)問題，對中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生每年發(fā)放1500元助學(xué)金（2年），緩解了學(xué)生一時的困難，減輕了家庭負(fù)擔(dān)。但因xx縣中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生貧困面大，現(xiàn)有助學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)低，資助需求與實際資助項目之間矛盾突出，資助金額與學(xué)生實際支出的費用差距很大。
在所有中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生中，家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生占總數(shù)的80%以上，僅特殊情況造成家庭經(jīng)濟困難的就有1033人，其中孤兒35名，城鄉(xiāng)低保家庭子女149名，單親家庭經(jīng)濟困難子女201名，父母殘疾或?qū)W生殘疾217名，因病因災(zāi)造成家庭經(jīng)濟困難的431名。一名中職學(xué)生每年在校需支出5000元左右，其中生活費用每人每月至少300元。全縣的人均純收入僅為1805元，貧困家庭不到1000元，農(nóng)民家庭微不足道的'收入和中職教育支出之間存在著巨大的反差，致使一些經(jīng)濟困難家庭不堪重負(fù)，在校就讀的貧困學(xué)生生活拮據(jù)，營養(yǎng)不良，嚴(yán)重影響其身心健康和學(xué)習(xí)，甚至面臨失學(xué)的困境。同時，因群眾難以承受與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平不相稱的教育支出，職業(yè)教育的發(fā)展在很大程度上受到了居民經(jīng)濟支付能力的直接約束，不能快速發(fā)展。
四、項目內(nèi)容及資金概算
針對xx縣中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生就學(xué)難、生活難的實際，為了使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生能夠上得起學(xué)，接受良好的中等職業(yè)教育，更大程度上體現(xiàn)教育公平，更好地解決民生問題，特申請國家設(shè)立xx縣中職學(xué)校助學(xué)金項目，加大對xx縣中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生的資助力度，每年安排中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生助學(xué)資金4500萬元，資助學(xué)生1800人，每人每年2500元，重點對家庭經(jīng)濟困難中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生進(jìn)行學(xué)雜費和生活費補助。
五、項目效益
該項目的實施，將有助于減輕全縣中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生的家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，提高中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生入學(xué)率；有助于改善目前中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生生活拮據(jù)、營養(yǎng)不良的現(xiàn)狀，保障學(xué)生身心健康成長。同時，將能最大限度地體現(xiàn)教育公平，促進(jìn)我縣教育事業(yè)的均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。
項目實施方案5
隨著人口增長和城市化進(jìn)程的加速，土地資源的供需矛盾日益加劇，土地資源的保護和節(jié)約利用問題亟待解決。針對這一問題，近年來，各地紛紛推出土地托管項目，將土地資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用，實現(xiàn)土地資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)利用。本文旨在探討土地托管項目的實施方案。
一、項目目標(biāo)
1.促進(jìn)土地資源的保護和節(jié)約利用，實現(xiàn)土地的高效利用。
2.提高土地利用效率，推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展。
3.規(guī)范土地利用行為，防范和遏制土地亂占亂用行為。
二、項目實施方案
1.制定土地利用規(guī)劃
土地托管項目的實施需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境狀況制定土地利用規(guī)劃，確定土地用途、地段和面積，設(shè)定土地托管期限和管理措施，實現(xiàn)土地資源的公共化和統(tǒng)一管理。
2.資金保障
土地托管項目需要大量的資金保障，包括土地托管費用、土地利用投資、固定資產(chǎn)投資等。此外，還需要設(shè)立資金管理機構(gòu)，明確資金來源和使用流程，確保資金的安全和規(guī)范使用。
3.增強管理水平
土地托管項目的實施需要增強管理水平，建立嚴(yán)格的管理制度和流程，建立完善的考核評估機制，監(jiān)督和管理土地托管項目的執(zhí)行情況，確保項目的順利進(jìn)行和取得預(yù)期效果。
4.強化宣傳和普及
土地托管項目的實施需要加強宣傳和普及工作，提高社會公眾對該項目的'認(rèn)知和支持程度，推廣土地托管的經(jīng)驗和做法，為其他地區(qū)的土地托管項目提供借鑒和倡導(dǎo)。
三、項目運營模式
土地托管項目的實施需要選取一種合適的運營模式，可以是政府投資、企業(yè)投資或者合作投資。其中，政府投資模式主要以政府資金為主，企業(yè)投資模式則需要吸引社會資本的參與，而合作投資則需要政府與企業(yè)之間的合作共贏關(guān)系。
四、項目實施中的問題和對策
1.土地托管期限未能得到有效的法律保障
針對這一問題，應(yīng)建立相關(guān)的法律和制度保障，確保土地托管期限得到有效執(zhí)行和穩(wěn)定保障。
2.土地托管機構(gòu)管理不規(guī)范
針對這一問題，應(yīng)加強對托管機構(gòu)的監(jiān)督和管理，規(guī)范其管理行為，防止出現(xiàn)過度追求利益、漠視公益的情況。
3.社會參與的不充分
針對這一問題，應(yīng)加大宣傳和宣傳力度，引導(dǎo)社會資本的積極參與，促進(jìn)土地托管項目的開展和發(fā)展。
五、項目實施成效
1.實現(xiàn)土地資源的科學(xué)高效利用，推進(jìn)經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
2.建立土地用途和托管期限制度，遏制和防范土地亂占亂用行為。
3.促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強城市和農(nóng)村的聯(lián)動和協(xié)調(diào)。
4.提高土地資產(chǎn)的市場化程度，促進(jìn)土地資產(chǎn)的流動和交易。
總之，土地托管項目是一個重要的土地資源管理和保護工作，其實施需要有完善的規(guī)劃和措施，并要充分考慮各個方面的問題和對策。只有將土地托管項目實施得當(dāng)，才能實現(xiàn)土地資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)利用，推進(jìn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
項目實施方案6
一、養(yǎng)殖項目
（一）、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖；
（二）、果樹以及其它農(nóng)作物種植。
二、項目背景：
該養(yǎng)殖項目位于xx縣xxx村七組，xxx村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建立體生態(tài)養(yǎng)殖場，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡椋龑?dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
（一）規(guī)模
養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝，山地面積約7。5畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚（草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚）3萬尾，肉鴨4000只，土雞5000只。
（二）具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容：
首期：投入資金：20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所，雞苗、鴨苗、魚苗等。
該階段主要收集各方面資料情報，行技術(shù)整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場一步的了解，降低來自各方面的風(fēng)險。如果有必要，及時調(diào)整項目，務(wù)必做到能夠贏利。
第二期：投入資金：50萬元，用于擴建各種設(shè)備，雞苗魚苗引入（適量增加數(shù)目），飼料等。
此時在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強對市場的了解，對國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜希瑢W(xué)習(xí)新技術(shù)（組織技術(shù)管理人員到外地考察）剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源。
第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬元。各種緊急情況下可能會需要的.款項。
四、經(jīng)營目標(biāo)：年平均收入15萬元人民幣以上。
五、市場需求
1、小販或者相關(guān)收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。
5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。
六、場所及合作方式：
承包本村七組林地或荒地。
成員：個人獨資。
七、其它方面
這些項目基本上為傳統(tǒng)項目，同行業(yè)相當(dāng)多，競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目行整合，盡可能對各種資源行合理利用。要想脫穎而出，需要細(xì)心的管理，百折不撓的精神。善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述，該項目具有較強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實精神。
項目實施方案7
按照《貫徹落實省委十一屆三次全會和市委四屆十一次全會重要部署責(zé)任分工方案》（眉委辦〔2018〕37號）文件要求，結(jié)合我縣實際，特制訂本方案。
一、總體要求
（一）發(fā)展思路
一個口號：竹藝天下·戀城青神。
緊緊抓住一個“戀”字，貫穿城市始終，凸顯青神個性，塑造城市品牌，打造岷江戀城、天府戀城、東方戀城。同時，“戀”與產(chǎn)業(yè)緊密相連，把“戀”字作為青神獨特的產(chǎn)業(yè)資源，作為青神獨特的文旅休閑載體，定格這座城市的個性和特質(zhì)，有相關(guān)性、唯一性和震撼性。
一個定位：項目依托獨特的水資源優(yōu)勢及外部優(yōu)勢，打造以以旅游產(chǎn)業(yè)為核心，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)為支撐的休閑旅游帶！
一個目標(biāo)：以點帶線，以線帶面，打造四川省水上休閑旅游黃金游線和旅游強縣！
面向成都，背靠樂山，融入大成都休閑度假區(qū)和大峨眉旅游度假區(qū)。爭取實現(xiàn)：一年夯實旅游基礎(chǔ)，三年打造大峨眉旅游圈、成綿樂旅游帶重要節(jié)點，五年建成岷江流域文化旅游休閑目的地，成功創(chuàng)建省文化旅游特色縣。
一個理念：以綠色發(fā)展為引領(lǐng)，以岷江旅游經(jīng)濟帶為統(tǒng)攬，以文化為靈魂，以產(chǎn)業(yè)為支撐，以項目為抓手，由政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場化運作，突出文旅為主、農(nóng)旅工旅為輔，推動旅游全面發(fā)展。
一條路徑：水是青神的根，文是青神的魂，竹是青神的形。
要做好“水、文、竹”三篇文章，做活水，彰顯文，提升竹。突出青神旅游四大元素，即“溯源、初戀、聽竹、戲水”
一個布局：圍繞“一帶兩路、擁江發(fā)展、一心一環(huán)、多點支撐”發(fā)展戰(zhàn)略，部署全縣旅游總體空間格局。
（二）發(fā)展目標(biāo)
近期目標(biāo)：到20xx年，青神岷江休閑旅游帶初具規(guī)模，成為四川省休閑度假的'黃金游線。將竹藝小鎮(zhèn)、漢陽古鎮(zhèn)、橘香漁歌、中巖景區(qū)打造成為青神龍頭特色小鎮(zhèn)和田園綜合體，起到示范帶動作用。
長期目標(biāo)：到20xx年，將青神岷江旅游經(jīng)濟帶打造成為四川省內(nèi)全域旅游的典范。城南半島、虎渡溪旅游綜合體初具規(guī)模，顯著提升青神縣城城市化水平；全面完成一鄉(xiāng)一品，一鎮(zhèn)一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
二、重點任務(wù)和舉措
（一）以規(guī)劃為引領(lǐng)，統(tǒng)籌旅游業(yè)科學(xué)發(fā)展。抓實已編制完成的青神縣旅游發(fā)展規(guī)劃，竹編產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，江灣神木園、紅色西山、漢陽水府、白果鄉(xiāng)甘家溝村等10個旅游規(guī)劃。積極推進(jìn)正在編制的岷江旅游經(jīng)濟帶規(guī)劃、中巖風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃、文物保護規(guī)劃，高臺沙溪河流域鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，“青神老八景”保護和恢復(fù)規(guī)劃等。
（二）以項目為抓手，著力打造鄉(xiāng)村旅游亮點。以新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興為載體，以南城鎮(zhèn)南溝村、白果鄉(xiāng)甘家溝村、西龍鎮(zhèn)萬溝村、瑞峰鎮(zhèn)中巖村、漢陽鎮(zhèn)新路村、高臺鄉(xiāng)百家池村為重點，依托“兩水一竹”特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。甘家溝椪香園、萬溝茶語原鄉(xiāng)、漢陽湖憶村成為鄉(xiāng)村旅游的亮點。大力推進(jìn)竹藝小鎮(zhèn)、橘香漁歌、斑布小鎮(zhèn)項目的規(guī)劃建設(shè)，力爭打造鄉(xiāng)村旅游的新亮點。
（三）以投入為基礎(chǔ)，不斷提升配套服務(wù)能力。加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游咨詢點、旅游廁所、標(biāo)識標(biāo)牌、道路交通等基礎(chǔ)建設(shè)；與四川旅游學(xué)院開展戰(zhàn)略合作，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部、旅游經(jīng)營業(yè)主開展鄉(xiāng)村旅游主體培訓(xùn)，拓展發(fā)展思路，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，提升服務(wù)水平；實施旅游精準(zhǔn)扶貧，探索農(nóng)民合作社、共享農(nóng)莊等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式，積極引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村旅游經(jīng)營者和從業(yè)者；大力推進(jìn)星級農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店、特色民俗等品牌創(chuàng)建。
三、工作保障
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。完善旅游管理體制機制，引進(jìn)旅游規(guī)劃、項目建設(shè)、宣傳營銷等方面的專業(yè)人才。
（二）整合力量。堅持“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會參與、全域旅游”的發(fā)格局。縣委、縣政府做好戰(zhàn)略層面的規(guī)劃定位、操作層面方面的指揮協(xié)調(diào)、氛圍營造方面的宣傳發(fā)動；各職能部門制定支持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套措施，強化行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)；重點項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強宣傳，做好群眾工作，帶頭支持旅游項目建設(shè)。
（三）強化措施。增加旅游發(fā)展資金年度預(yù)算；整合項目資金，集中力量建設(shè)好龍頭旅游項目；建立旅游、工商、安監(jiān)、公安、交通、食藥監(jiān)等部門統(tǒng)一組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，健全旅游聯(lián)合執(zhí)法檢查的長效工作機制，促進(jìn)我縣旅游市場長期健康發(fā)展。
項目實施方案8
高速公路建設(shè)項目檔案是一種準(zhǔn)確反映項目建設(shè)總體過程的重要資料，對于項目竣工驗收、管控以及維護等均有著十分重要的作用，所以，保證檔案資料的可靠性與準(zhǔn)確性，是高速公路檔案管理工作的基本內(nèi)容，也是必然要求。然而，由于高速公路建設(shè)項目對應(yīng)的檔案存在數(shù)量大、涉及領(lǐng)域多、跨度長等特點，使得編制一套準(zhǔn)確、可靠的檔案資料有著很大的難度。
1、高速公路建設(shè)項目檔案控制與管理的主要特點
1.1 系統(tǒng)性與完整性
在常規(guī)的檔案管理工作中，占據(jù)較大分量的是科技檔案和專業(yè)檔案，在檔案分類、組卷需求等方面存在著不同的具體要求，這和工程的業(yè)務(wù)性質(zhì)、管理等有著十分密切的聯(lián)系，因此高速公路建設(shè)項目檔案具有系統(tǒng)性與完整性特點[1]。
1.2 流轉(zhuǎn)復(fù)雜性
檔案的類型較為繁多，工作人員在進(jìn)行劃分時程序十分復(fù)雜，實際情況中必須由專業(yè)的機構(gòu)或部門負(fù)責(zé)，并根據(jù)檔案的特點等實際情況制定一套有效且具有足夠?qū)I(yè)性的管理辦法，以此提升檔案管理工作的效率。
1.3 檔案數(shù)量龐大
建設(shè)項目檔案的主要作用是收錄與記載建設(shè)管理過程和結(jié)果，由于高速公路本身會涉及到眾多學(xué)科和內(nèi)容，所以與其相關(guān)的檔案數(shù)量較為龐大。此外，從項目立項開始，一直延續(xù)到項目使用，檔案形成的時間很長，需要經(jīng)過許多單位，工作量與難度都很大，想要做好檔案的編制與管理需要付出很多的努力和實踐。
1.4 檔案的載體具有多樣性
除了基本的紙質(zhì)形式，高速公路建設(shè)項目檔案還包括各種媒體檔案和實體檔案，這在很大程度上也增加了檔案整理與管理的難度，相關(guān)管理部門應(yīng)給予足夠的重視。
2、高速公路建設(shè)項目檔案控制管理措施分析
2.1 建立可靠的管理機構(gòu)
項目檔案編制需要按照接收流程，如圖1所示，收集建設(shè)過程中的所有材料，但由于高速公路工程跨度較長，使得工程建設(shè)單位很容易在前期忽視檔案管理工作，主要體現(xiàn)在對應(yīng)機構(gòu)未及時落實、人員配置不完整等方面，使得重要材料的收集不能及時開展，不僅增加了工作量和難度，還無法保證項目檔案的真實性與完整性。因此，作為高速公路工程的建設(shè)方，首先應(yīng)對檔案管理給予足夠重視，在此基礎(chǔ)上，建立一個可靠的檔案管理專業(yè)機構(gòu)，配備足夠的專業(yè)人員和技術(shù)設(shè)備，從而在第一時間收集項目資料。另外，項目建設(shè)方還需同時配置專職管理人員，如今委托咨詢單位對檔案編制與管理進(jìn)行負(fù)責(zé)較為常見，雖然這種管理辦法可以為建設(shè)方提供有效幫助，但這并不代表可以完全取代建設(shè)方所具有的管理職能。作為建設(shè)項目專職管理人員，除了要具備完整的專業(yè)知識，還要對高速公路工程有一定的認(rèn)識和了解，首先要能在實際工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，工程檔案是一個復(fù)雜且龐大的整體，如果管理人員的專業(yè)知識掌握不到位，可能無法準(zhǔn)確定位檔案中潛在的問題，進(jìn)而對檔案管理的效果和作用造成不利影響。
2.2 借助合同關(guān)系明確各方權(quán)責(zé)
在正式開展施工作業(yè)時，工期通常十分緊張，此時，施工單位與監(jiān)理單位無暇顧及檔案管理，將其視作“軟任務(wù)”，使得檔案材料收集和編制與施工出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)，進(jìn)而對檔案的實效性與真實性造成不必要的影響。因此，項目建設(shè)方應(yīng)借助合同關(guān)系與制約，設(shè)立與檔案管理直接相關(guān)的專項條款，明確項目各方的具體責(zé)任和權(quán)力，與此同時將檔案編制的時間要求融入到施工管理主體中，必要時和工程款支付形成掛鉤，以此來提升各參建方的積極性和主動性，確保檔案編制可以和施工同時進(jìn)行，保證其實效性與真實性。
2.3 完善檔案控制管理計劃與目標(biāo)
完善檔案控制管理計劃與目標(biāo)是切實做好檔案管理工作，使其發(fā)揮應(yīng)有作用和效果的重要前提。為確保工程檔案達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，從項目建設(shè)初期就應(yīng)該制定一個科學(xué)的計劃和目標(biāo)，然后所有的工作都需要圍繞這個計劃和目標(biāo)展開，環(huán)環(huán)相扣，有序推行工程檔案的目標(biāo)管理。尤其是省級重要建設(shè)項目檔案評比的“金冊獎”，其注重檔案形成與管理過程中的質(zhì)量控制，這是因為將檔案管理融入到工程建設(shè)全過程可以起到提升檔案管理質(zhì)量的作用。
2.4 不同階段選定對應(yīng)的檔案管理重點
總的來說，無論實際的管理水平如何，用于檔案管理的主體力量始終都是有限的，考慮到高速公路工程點多、線長、面廣的實際特點和要求，檔案管理需要在不同的階段選定對應(yīng)的管理重點，具體內(nèi)容如下：
（1）高速公路建設(shè)項目籌建時期，檔案管理的重點為及時對項目立項方面的資料進(jìn)行收集和整理，以便為后續(xù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
（2）正式開始施工前，檔案管理的`重點為對及時對地質(zhì)勘察等方面的資料進(jìn)行收集和整理，對于一式多份的相關(guān)資料，可以先保留一份進(jìn)行歸檔。
（3）項目建設(shè)施工階段，檔案管理的重點為檔案與施工同步進(jìn)行，簡單來說就是對施工的各項行為和成果進(jìn)行記錄，同時確保檔案的真實性和完整性。除此之外，全部已經(jīng)形成的施工與監(jiān)理資料，應(yīng)滿足檔案預(yù)立卷提出的實際要求，這一要求主要指除了要進(jìn)行頁碼打印和裝訂外，還要達(dá)到指定的專項驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3 結(jié)束語
總而言之，檔案形成及其管理是工程建設(shè)的主要內(nèi)容之一，想要切實做好管理工作，需要從立項開始，認(rèn)識到檔案管理的重要作用，并建立完善的規(guī)章制度，構(gòu)建健全的管理網(wǎng)絡(luò)。施工過程中，根據(jù)不同階段，劃分不同的管理時期，明確該階段下的檔案管理重點與計劃。工程完工后，要及時進(jìn)行檔案整理，盡量在最短的時間內(nèi)完成專項驗收，以保證工程檔案可以實現(xiàn)完整性、系統(tǒng)性等根本目的，從而為高速公路運營以供可靠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
項目實施方案9
根據(jù)省農(nóng)村公路建設(shè)有關(guān)政策和規(guī)定，為落實“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃項目庫未下達(dá)計劃和未實施通暢工程項目，逐步改善農(nóng)村公路通暢條件，方便人民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)村社會的發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
一、建設(shè)規(guī)模及補助標(biāo)準(zhǔn)
縣財政整合資金萬元，按每公里補助12萬元，在全縣范圍內(nèi)計劃建設(shè)通暢工程170公里。
二、建設(shè)范圍及標(biāo)準(zhǔn)
（一）建設(shè)范圍
“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃項目庫中的連通工程（鄉(xiāng)與鄉(xiāng)，村與村，鄰省、鄰縣之間的斷頭路）、通自然村（村內(nèi)達(dá)2個組以上或人口達(dá)200人以上的自然聚集區(qū)）、產(chǎn)業(yè)基地（村內(nèi)規(guī)模較大的養(yǎng)殖場、種植場）
（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
1.路基寬度5米以上，砼路面寬度4米以上，砼路面厚度0.2米。
2.施工技術(shù)等要求嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、分配原則
（一）根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政村規(guī)模分配（具體見附表）
（二）城區(qū)規(guī)劃控制紅線范圍內(nèi)行政村不予分配。
（三）原則上貧困村優(yōu)先保證1公里的`計劃。
四、項目申報程序和要求
（一）農(nóng)村公路管理站提供規(guī)劃項目庫和項目申報表（附后），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)實際情況按分配的里程數(shù)在項目庫中安排填報。
（二）申報項目必須是度新建工程項目，計劃項目確保貧困村優(yōu)先且嚴(yán)格按規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上報。
（三）縣發(fā)改局負(fù)責(zé)立項，縣農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)申報項目數(shù)據(jù)的收集、匯總。
（四）縣財政局、交通運輸局負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場核實，報縣政府批準(zhǔn)后，相關(guān)單位聯(lián)合下發(fā)計劃文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須嚴(yán)格按文件計劃項目組織實施，不準(zhǔn)替換調(diào)整。
五、工作步驟
（一）5月10日之前完成項目申報和匯總。
（二）5月30日之前完成現(xiàn)場核實工作并報縣政府批準(zhǔn)后，下發(fā)計劃項目文件（計劃文件沒下發(fā)之前不準(zhǔn)擅自開工）
（三）6月上旬召開項目村工作調(diào)度會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)和項目村支書、主任參加。
（四）7月10日之前項目村完成路基工程并組織驗收。
（五）10月31日之前項目村完成項目砼路面建設(shè)工程。
（六）11月上旬縣組織驗收。
六、工作要求
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)，按照相關(guān)要求和步驟認(rèn)真完成工作任務(wù)。
（二）對12月31日之前未完工項目取消補助。
項目實施方案10
1軟件項目的生產(chǎn)特征
軟件項目相對于其它項目既有共同的特征，同時也具有自身鮮明的特點。下面從幾個方面分析并說明這些特點對軟件過程改進(jìn)以及軟件質(zhì)量管理的影響。
首先軟件項目存在著規(guī)模限制，軟件項目的規(guī)模特征首先是項目的組成人員較少，其資源有限。而資源是進(jìn)行軟件過程改善與軟件質(zhì)量管理的先決條件，不同規(guī)模項目進(jìn)行軟件過程改善與質(zhì)量管理，資源的占用并不是一個簡單的線形關(guān)系，如200人的軟件企業(yè)和10人的軟件項目實施質(zhì)量管理所需的投入并不是簡單的20：1的關(guān)系。“麻雀雖小，五臟俱全”，除開對軟件過程改善培訓(xùn)和支持以外，軟件企業(yè)和軟件項目進(jìn)行過程改善的核心活動基本上是一樣的，那么軟件項目就必須精打細(xì)算的利用有限的資源做最需要的軟件過程改善與質(zhì)量管理。
其次是項目獨立性：在特定機型上，利用特定硬件配置，由特定的系統(tǒng)軟件或支撐軟件的支持，形成了特定的開發(fā)環(huán)境。再加上軟件項目特定的目標(biāo)，采用特定的開發(fā)方法、工具和語言，使得軟件具有獨一無二的特色。這種建立在內(nèi)容、形式各異的基礎(chǔ)上的研制或生產(chǎn)方式，自然會給管理工作造成許多實際困難。
再者軟件項目的任何一個成員都可能參與軟件生產(chǎn)的各個方面，每個人都是“全才”，既可以進(jìn)行需求分析，同時也可以進(jìn)行設(shè)計、開發(fā)和測試。在軟件生產(chǎn)過程中，軟件項目在職責(zé)劃分上更側(cè)重以人員為中心而不是以角色為中心，軟件開發(fā)缺乏層次性。這一特征對軟件過程改進(jìn)的組織方式產(chǎn)生很大的'影響，項目組織在進(jìn)行過程改善時就不太可能設(shè)立獨立的軟件工程組，而是使每一個軟件工程人員參與到軟件過程改善活動之中，在軟件工程項目開發(fā)的同時并行進(jìn)行軟件過程改善。
總之軟件項目的特征可理解為創(chuàng)造性強、動態(tài)變化快、技術(shù)革新迅速，其成功依賴于小團體的創(chuàng)造能力。同時軟件項目組也存在著軟件過程規(guī)范不夠明確、組織崗位職責(zé)模糊、人員管理松散、技術(shù)使用不合理等一系列阻礙軟件項目的缺陷。這些缺陷直接導(dǎo)致了軟件項目質(zhì)最管理的混亂，因此有必要在以軟件過程改善為主線的基礎(chǔ)上建立起規(guī)范化和制度化的軟件項目質(zhì)量控制框架。
2影響軟件質(zhì)量的結(jié)構(gòu)因素
軟件能力成熟度模型重點是從組織管理方面研究評估軟件生產(chǎn)過程，從而提高軟件質(zhì)量。軟件業(yè)通過多年實踐，總結(jié)出軟件質(zhì)量是人員、過程和技術(shù)的函數(shù)，即：Q=f(M，P，T)
其中，Q表示軟件質(zhì)量；M表示人員iP表示軟件生產(chǎn)過程；T表示技術(shù)。
從項目管理的角度講這就是組織管理、項目的過程管理和技術(shù)工具使用的組成。
3軟件質(zhì)量控制框架
正如我們所知，軟件開發(fā)建設(shè)是一個系統(tǒng)性的工程，在軟件開發(fā)過程中，影響開發(fā)質(zhì)量的因素有很多，人員、過程、技術(shù)可以被看作是獨立的因素，但實際上人員、過程、技術(shù)三者存在相互依存的關(guān)系。把三者合理地結(jié)合起來，使人員、過程和技術(shù)相互配合，達(dá)到整體最佳狀態(tài)，才一是實施軟件質(zhì)量控制追求的目標(biāo)。而其中人員因素又可以細(xì)分為開發(fā)人員能力、開發(fā)人員數(shù)量，反映到組織上就是軟件項目的角色管理；過程因素可以細(xì)分為軟件過程成熟度、軟件開發(fā)周期，主要體現(xiàn)為項目的過程管理：技術(shù)因素可以細(xì)分為軟件復(fù)雜性與開發(fā)工具兩個因素，具體體現(xiàn)為項目的軟件配置管理。依據(jù)CMMI，將軟件質(zhì)量與其主要因素之間的關(guān)系建立一個軟件質(zhì)量控制框架(如圖2所示)。
軟件質(zhì)量(SQ)主要受軟件開發(fā)過程成熟度(PM)、軟件的大小與復(fù)雜性(SC)，軟件開發(fā)所需的資源(DR)、使用的開發(fā)工具(DT)和開發(fā)人員的能力(PC)五個要素的影響；同時軟件開發(fā)質(zhì)量又影響著軟件開發(fā)周期(CT)、開發(fā)所需的資源(DR)。此外，開發(fā)過程成熟度(PM)和系統(tǒng)的大小與復(fù)雜性(SC)又分別影響著軟件開發(fā)所需的資源(DR)、開發(fā)周期(CT)。因此對于軟件開發(fā)質(zhì)量(SQ)，可以用擴展后的函數(shù)來表達(dá)，于是得到一個軟件質(zhì)量控制模型：SQ=f(PM，SC，DR，DT，PC)
3.1軟件開發(fā)過程成熟度(Process Matu rity，簡稱PM)軟件開發(fā)過程成熟度(PM)的高低取決于軟件開發(fā)者對開發(fā)過程的管理及工程能力的高低：依據(jù)CMMI評估的PM能反映其對提高軟件開發(fā)過程能力的投資水平。對開發(fā)過程的控制能力和自我改善能力越強，在實際系統(tǒng)開發(fā)中軟件開發(fā)錯誤與重復(fù)工作就越少，軟件開發(fā)質(zhì)量越高。
3.2軟件的大小與復(fù)雜性{Size and Complexity，簡稱SC)軟件的大小主要取決于項目的大小及其業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度，反映到程序中則可以通過系統(tǒng)模塊的數(shù)量和可以執(zhí)行程序語句的多少(主要是其行數(shù))來測量。軟件的復(fù)雜性主要包括技術(shù)專業(yè)、數(shù)據(jù)和決策三方面的復(fù)雜性。技術(shù)專業(yè)的復(fù)雜性體現(xiàn)在系統(tǒng)功能實現(xiàn)的困難，特別是系統(tǒng)中運算法則和計算統(tǒng)計的實現(xiàn)；數(shù)據(jù)的復(fù)雜性是指軟件中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和關(guān)系的復(fù)雜性；決策的復(fù)雜性是指軟件中決策路徑的復(fù)雜性和結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。軟件在這三方面越復(fù)雜，那么在軟件開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)和未發(fā)現(xiàn)的錯誤就越多，軟件開發(fā)的質(zhì)量就越加難以得到保證。
3.3軟件項目所需的資源(Development Resource，簡稱DR)軟件項目所需的資源包括系統(tǒng)開發(fā)所需的人力、物力、財力，DR主要與SC，PM，SQ以及DT，PC有關(guān)系。其中SC越大，DR越大；增強PM，DR增加：DT，PC越大，DR越小。在模型中，對于系統(tǒng)所需資源DR而言，DR與SQ的關(guān)系是互補的，成反比關(guān)系，因為軟件質(zhì)量提高會減少錯誤。而這些錯誤很容易導(dǎo)致實質(zhì)性的重復(fù)工作，由此造成的費用遠(yuǎn)比項目早期用于改善質(zhì)量方面的投資大很多，從而既可以減少反復(fù)修改的時間，提高工作效率，還可以降低人力資本與資金。對于軟件質(zhì)量SQ而言，在遵循嚴(yán)格的系統(tǒng)步驟、使用質(zhì)量工具、進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)測試以及代碼審核來提高系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量時，SQ與DR的關(guān)系是均衡一致的，成正比關(guān)系。
3.4使用的開發(fā)工具(Development Tools，簡稱Dn使用的開發(fā)工具(DT)主要是指在軟件開發(fā)的各個階段對軟件開發(fā)工具的使用。在模型中，DT不僅會影響SQ，而且也影響DR，因為在軟件開發(fā)中，對軟件開發(fā)工具的使用越多(DT越大)，軟件一致性越差，系統(tǒng)協(xié)調(diào)性工作也越大，從而SQ越加難以保證，DR越大。
3.5開發(fā)人員的能力(Personal Capability，簡稱PC)開發(fā)人員的能力(PC)是指軟件開發(fā)小組成員的技術(shù)能力和開發(fā)小組的整體開發(fā)畿力。PC一方面影響著SQ，另一方面也影響著DR。一般而言，PC越強，DR(主要是指時間)就越少，SQ就越有保證。根據(jù)CMMI，PM較差的軟件開發(fā)往往主要依靠于系統(tǒng)開發(fā)人員個人經(jīng)驗的積累，在很大的程度上影響著系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量。
4基于CMMI的軟件項目質(zhì)量管理框架
如前所述，在項目開發(fā)質(zhì)量概念模型的分析中，僅將軟件開發(fā)質(zhì)量取決于人員能力和技術(shù)層面是不夠的，軟件過程成熟度才是直接影響軟件開發(fā)質(zhì)量的主要因素。由于開發(fā)人員的能力主要體現(xiàn)于團隊的力量和能力，技術(shù)則主要通過軟件工具及開發(fā)方法的應(yīng)用來集中體現(xiàn)，軟件過程成熟度則主要體現(xiàn)十對軟件開發(fā)過程的控制能力和自我改善能力。所以我們必須通過以建立有效、穩(wěn)定的軟件過程為核心來強化開發(fā)人員團隊化管理以及軟件開發(fā)工具的應(yīng)用，從而達(dá)到對軟件的質(zhì)量控制。基于CMMI的層次結(jié)合軟件項目管理的特點給出其軟件過程的質(zhì)量控制關(guān)鍵框架(如圖3所示)。
項目實施方案11
一、指導(dǎo)思想
美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)總目標(biāo)里明確指出：“學(xué)生以個人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動，嘗試各種工具、材料和制作過程，學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評述方法，豐富視覺、觸覺和審美經(jīng)驗，體驗美術(shù)活動的樂趣，獲得對美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣……在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，激發(fā)創(chuàng)造精神，發(fā)展美術(shù)實踐能力，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)，陶冶高尚的審美情操，完善人格。”我們將在進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上，以此為指導(dǎo)思想，把美術(shù)教育提高到一個前所未有的高度。
二、創(chuàng)建美術(shù)特色項目的基本策略
1、凸顯既有優(yōu)勢，強化美術(shù)特色
2、尋找資源的“生長點”，提升美術(shù)特色品位。
三、創(chuàng)建措施
以校本課程開發(fā)為載體，以藝術(shù)教育為龍頭，以美育的基本原理為依據(jù)，樹立大美育觀，充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會美育、自然美育的作用，以人為本，將審美教育、知識教育和思想教育結(jié)合起來，以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實踐中形成環(huán)境布置體現(xiàn)美，學(xué)科教學(xué)滲透美，課外活動感受美，親身實踐創(chuàng)造美，行為習(xí)慣檢驗美的運行機制，形成學(xué)校美育特色。
（一）組織管理與保障
1、加強組織建設(shè)，形成行政管理、師資培訓(xùn)、教學(xué)研究、活動指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化管理的運行機制，加強對學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)：
組長：xxx
副組長：xxx
常務(wù)副組長：xxx
成員：全體班主任
2、建立并不斷完善張甸小學(xué)美術(shù)教育評估標(biāo)準(zhǔn)，重點放在課堂教學(xué)質(zhì)量及美術(shù)活動的過程和學(xué)生的參與程度。
3、學(xué)校由校長直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)美術(shù)特色創(chuàng)建工作，健全學(xué)校美術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò)，各部門職能明確，管理到位。完善學(xué)校美術(shù)教育規(guī)章制度，確保學(xué)校美術(shù)教育政策的落實。
4、學(xué)校保證美術(shù)教育的經(jīng)費投入，設(shè)立專項經(jīng)費，更新教學(xué)設(shè)施，確保美術(shù)專用教室或美術(shù)教育活動專用場地的落實，確保校本教材的開發(fā)。
（二）環(huán)境布置與創(chuàng)建
1、專門設(shè)立美術(shù)專用教室，配備專用美術(shù)課桌，多媒體，專用電腦等設(shè)備，確保美術(shù)教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化，為提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
2、在校園內(nèi)設(shè)立櫥窗和玻璃鏡框，在櫥窗和鏡框內(nèi)展示優(yōu)秀的學(xué)生作品，為孩子們提供展示才華的舞臺，營造濃郁的美術(shù)特色氛圍。
（三）課程教學(xué)
1、整合課程資源，拓寬教育內(nèi)容。在美術(shù)學(xué)習(xí)的過程中融入創(chuàng)新精神和實踐能力的`培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的美術(shù)興趣，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，激發(fā)學(xué)生視、聽、想、動的潛能，讓學(xué)生充分體驗、感受、表現(xiàn)，提高學(xué)生的審美能力和美術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力，收集和撰寫部分教學(xué)案例。
2、學(xué)校美術(shù)課的教師要積極探索，勇于改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，根據(jù)美術(shù)教育的規(guī)律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點，結(jié)合本校的實際情況創(chuàng)造性地組織教學(xué)。
3、配合課程改革和實施素質(zhì)教育的需要，積極探索現(xiàn)代化美術(shù)教育手段的應(yīng)用，提高美術(shù)教學(xué)品位，提升我校美術(shù)教育的知名度。
4、加強美術(shù)類課程教學(xué)評價的改革。在對學(xué)生進(jìn)行美術(shù)技能的掌握和認(rèn)知水平評價的同時，注重評價學(xué)生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新精神等領(lǐng)域的發(fā)展水平，要把靜態(tài)的評價教學(xué)結(jié)果與動態(tài)的對課程實施過程進(jìn)行分析評價結(jié)合起來，建立起能夠促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的美術(shù)課程評價體系。
（四）課外美術(shù)活動
1、活動時間：學(xué)校每周要保證學(xué)生有兩個小時的活動課時間，讓每個學(xué)生都動起來。
2、擬將一至六年級分為兩個組，一、二、三年級為低年級組；四、五、六年級為高年級組。各年級組長依次為黃麗麗、劉娟。
3、低年級美術(shù)教學(xué)以泥塑、簡單手工、簡筆畫、兒童畫等為教學(xué)內(nèi)容；高年級組主要以手工制作、油畫棒、水粉畫、基礎(chǔ)國畫、素描等為教學(xué)內(nèi)容。
4、選拔對美術(shù)有濃厚興趣的和有一定美術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)生組成一個小畫家興趣班，（分基礎(chǔ)班和提高班，開辟專門的美術(shù)活動室）由專職教師利用課余時間重點培養(yǎng)，使其成為特色項目的龍頭班級，并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。
5、每月分項開展一次評比活動，對好的作品進(jìn)行展覽。不定期舉行各項美術(shù)競賽，對師生的優(yōu)秀作品進(jìn)行評展。
6、積極組織學(xué)生參加各級舉辦的美術(shù)競賽，積極向各類報刊雜志投稿。
7、學(xué)期末，為了進(jìn)一步激勵廣大師生學(xué)習(xí)積極性，我們擬訂《張甸中心小學(xué)小畫師星級評定標(biāo)準(zhǔn)》，分為榮譽畫師，繪畫能手，小畫師三個層次。對達(dá)到級別的學(xué)生，利用櫥窗、專欄、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行廣泛地宣傳。
我們深信，創(chuàng)建美術(shù)特色學(xué)校是xx小學(xué)構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校文化，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心，有決心通過打造美術(shù)特色項目，樹立學(xué)校品牌，辦好人民滿意的學(xué)校。
項目實施方案12
一、指導(dǎo)思想
按照省委、省政府提出的“建設(shè)畜牧業(yè)大省”的戰(zhàn)略決策，“增點擴面做大規(guī)模，重點突破做強大縣，一般項目縣鞏固提高”的目標(biāo)要求；以資源為依托，以項目為載體，切實調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展；緊緊抓住新階段扶貧開發(fā)和發(fā)展畜牧業(yè)大省的戰(zhàn)略機遇，堅持以市場為導(dǎo)向、以科技為支撐、以龍頭企業(yè)為依托，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力實踐巖溶地區(qū)石漠化治理及扶貧開發(fā)與生態(tài)建設(shè)相結(jié)合的模式，結(jié)合縣委、縣政府的周密安排部署和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)，探索我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧和草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展新路子。
二、基本情況
項目主要安排在順場、高枧槽、洗腳溝、梨箐、戛坭等5個村實施。項目區(qū)平均海拔1700-1800米，屬高原山地類型，氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候，冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑，年平均氣溫12.7℃，年降雨量1300毫米左右，無霜期280天左右，有輕微凝凍災(zāi)害。土壤以黃棕土壤為主。糧食作物為玉米、洋芋、水稻、蕎子等，而且單產(chǎn)低，土地復(fù)種指數(shù)幾乎為一年一季和輪歇利用。可利用天然草山草坡0.6萬余畝，農(nóng)民人均占有土地面積0.8畝以上，人均純收入2162元。
三、資金投入、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
總投入資金345.9萬元。扶持農(nóng)戶127戶（其中70戶大戶，57戶一般戶），飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊4640只，飼養(yǎng)種公羊197只。
（一）、扶持大戶70戶（其中高槽枧村40戶，洗腳溝村18戶，戛坭村7戶，順場村3戶，梨箐村2戶）。
1、每戶投放基礎(chǔ)母羊50只，70戶需購基礎(chǔ)母羊3500只；
2、每戶投放種公羊2只，70戶需購種公羊140只；
3、每戶建圈舍80平方米，70戶需建圈5600平方米；
4、每戶種草50畝，70戶需種植牧草3500畝。
（二）、扶持一般戶57戶（其中戛坭村30戶，梨箐村14戶，順場村13戶）。
1、每戶投放基礎(chǔ)母羊20只，57戶需購基礎(chǔ)母羊1140只；
2、每戶投放種公羊1只，57戶需購種公羊57只；
3、每戶建圈舍30平方米，57戶需建圈1710平方米。
4、每戶種草20畝，57戶需種植牧草1140畝。
四、建設(shè)目標(biāo)
（一）生產(chǎn)目標(biāo)：
項目建成后，共投放基礎(chǔ)母羊4640只。扣除10%死亡率，；2011年存欄6994只{（4176×150%產(chǎn)羔率×50%）×（100%-10%死亡、不育率）＋4176}；同上計算，2012年存欄11714只；20xx年存欄19620只；到2014年末羊存欄32864只。
（二）技術(shù)指標(biāo)：
1、人工草地。年產(chǎn)草量達(dá)4000公斤/畝以上，每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。
2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上，出欄率90%。
3、羊群成活率95%以上，繁殖率達(dá)95%以上。
五、資金概算
總投入資金345.9萬元。
（一）、扶持大戶70戶：共需投入資金260.4萬元。每個大戶平均扶持3.72萬元。其中高槽枧村40戶投入資金148.8萬元、洗腳溝村18戶投入資金66.96萬元、順場村3戶投入資金11.16萬元、梨箐村2戶投入資金7.44萬元、戛坭村7戶投入資金26.04萬元。
1、每戶投放基礎(chǔ)母羊50只，每只基礎(chǔ)母羊補助500元，70戶需購基礎(chǔ)母羊3500只，需資金175萬元；
2、每戶投放種公羊2只，每只種公羊補助1200元，70戶需購種公羊140只，需資金16.8萬元，由縣草地中心統(tǒng)一供應(yīng)；
3、每戶建圈舍80平方米，每平方米補助資金60元，70戶需補助資金33.6萬元。
4、每戶種草50畝，每畝補助資金100元，70戶需種植牧草3500畝，需資金35萬元，用于草種、肥料采購，由縣草地中心配送。
（二）、扶持一般戶57戶：共需投入資金85.5萬元。每個一般戶平均扶持1.5萬元。其中順場村13戶投入資金19.5萬元、梨箐村14戶投入資金21萬元、戛坭村30戶投入資金45萬元。
1、每戶投放基礎(chǔ)母羊20只，每只基礎(chǔ)母羊補助500元，57戶需購基礎(chǔ)母羊1140只，需資金57萬元；
2、每戶投放種公羊1只，每只種公羊補助1200元，57戶需購種公羊57只，需資金6.84萬元，由縣草地中心統(tǒng)一供應(yīng)；
3、每戶建圈舍30平方米，每平方米補助資金60元，57戶需補助資金10.26萬元。
4、每戶種草20畝，每畝補助資金100元，57戶需種植牧草1140畝，需資金11.4萬元，縣草地中心配送。
六、方法及步驟
（一）成立組織機構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)。
1、成立順場鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項目實施小組，負(fù)責(zé)組織實施順場鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項目。鄉(xiāng)長對項目實施負(fù)總責(zé)，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長直接負(fù)責(zé)，各包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。
2、各項目村在鄉(xiāng)項目實施小組的領(lǐng)導(dǎo)下和包村工作組（即項目行政組）的指導(dǎo)下相應(yīng)組建村民委員會主任或支部書記為組長的草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項目實施工作組，負(fù)責(zé)組織項目農(nóng)戶成立養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社組織，由村民召開會議推選組織協(xié)調(diào)能力強、有一定文化知識、道德品質(zhì)好、思想上進(jìn)、村民信賴的能人擔(dān)任理事會長，負(fù)責(zé)組織項目實施農(nóng)戶配合選購基礎(chǔ)母羊和種公羊，及時在本村召開會議，作好項目實施前和實施中農(nóng)戶思想工作，研究和解決存在的困難和問題，落實好實施農(nóng)戶、種草地塊、建設(shè)物資供運等工作；配合縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員作好羊群防疫、商品羊銷售、種羊調(diào)換等工作，作好項目農(nóng)戶年收入分配決算，根據(jù)市場信息及時組織農(nóng)戶銷售商品羊，調(diào)整商品羊生產(chǎn)方案，同時作好項目物資發(fā)放、督促和指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行圈舍修建等。
七、運行機制
（一）運行模式。采取“政府主導(dǎo)，企業(yè)帶動，專業(yè)合作社參與，多方支持”的晴隆模式。按照縣草地畜牧發(fā)展中心的.指導(dǎo)，鄉(xiāng)項目實施小組負(fù)責(zé)組織該項目的實施，積極爭取縣政府在政策和資金上給予扶持，包村工作組、項目村與專業(yè)合作社組織農(nóng)戶參與，按項目實施進(jìn)度督促項目戶完成建設(shè)內(nèi)容，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站作好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鄉(xiāng)項目實施小組積極協(xié)調(diào)爭取水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、發(fā)改部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金，完善供水、沼氣池、通村公路、農(nóng)村電網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè)。
（二）運行機制。
1、建立健全政府、企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)動機制。將龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來，鄉(xiāng)畜牧技術(shù)干部包保農(nóng)戶，提供技術(shù)服務(wù)，即包成活率、產(chǎn)羔率，出欄參與農(nóng)戶分成。積極協(xié)調(diào)縣草地中心按當(dāng)?shù)厥袌鰞r回收或組織農(nóng)戶對外銷售商品羊或引進(jìn)資金進(jìn)行羊產(chǎn)品深加工。
2、完善扶貧資金效益擴大機制。一是將扶貧資金作為政府投資，以物代地，發(fā)放到戶，在提供服務(wù)的前提下，參與農(nóng)戶分成，縣草地中心和鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)技術(shù)、協(xié)調(diào)、市場營運等工作，按2：8參與分成，項目戶負(fù)責(zé)建圈、種草、管草、放羊；二是經(jīng)過幾年的發(fā)展以后，把基礎(chǔ)羊群收回來仍按原辦法在規(guī)劃區(qū)發(fā)放給其他貧困戶循環(huán)扶持，逐步將項目覆蓋擴大，形成以養(yǎng)羊為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
3、政府建立為項目服務(wù)的激勵機制，建立和完善項目運行管理制度，激勵鄉(xiāng)技術(shù)人員、管理人員全力以赴投入項目建設(shè)。
4、以貧困群體為扶持重點。在發(fā)展種草養(yǎng)羊中針對貧困戶的貧困程度、勞力狀況、技術(shù)掌握程度區(qū)別對待。分別采取無償提供基礎(chǔ)羊群，無償提供技術(shù)服務(wù)，降低收入分成比例，延長畜群的收回時間等措施，穩(wěn)定弱勢群體經(jīng)濟收入，最終達(dá)到共同發(fā)展。
八、保障措施
在項目實施過程中，層層簽訂項目實施責(zé)任狀，明確目標(biāo)任務(wù)及工作要求，按照一級抓一級的方式，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站、包村工作組和村民委員會與鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任狀，將任務(wù)目標(biāo)和技術(shù)措施落實到業(yè)務(wù)部門、工作組和項目村，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，包村工作組和村民委員會負(fù)責(zé)項目實施，將項目建設(shè)任務(wù)落實到組到戶。分別將土地落實及面積丈量、種草、建圈、購羊、技術(shù)服務(wù)等落實到包村干部、村組干部和技術(shù)干部頭上，定期對項目實施情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)度，成立以村為單位的專業(yè)合作社，使項目建設(shè)成為項目區(qū)全體農(nóng)民的共同事業(yè)，讓全體項目農(nóng)戶都投入到生產(chǎn)管理中來，共同參與生產(chǎn)經(jīng)營活動，統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
項目實施方案13
一、方案正文
(一)概要
1．項目名稱
2．項目類別
3．建設(shè)性質(zhì)
4．建設(shè)地點
5．項目主管單位及法人代表
6．科技支撐單位及責(zé)任人
7．建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
8．項目總投資及資金來源
(二)建設(shè)方案
1．建設(shè)地點所具備的建設(shè)條件
2．項目實施單位基本情況及優(yōu)勢
3．科技支撐單位基本情況、優(yōu)勢、支持環(huán)節(jié)
4．主導(dǎo)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、培育或引種方案及市場分析
5．新增或原有的主要設(shè)施、設(shè)備施工方案
6．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
7．銷售機構(gòu)及工作方案
8．管理機制及保證措施
9．預(yù)期目標(biāo)及效益分析
（三）資金籌措及使用
1．項目總投資及資金來源
2．國家和省投資支持的環(huán)節(jié)
3．自籌資金落實渠道、撥付計劃及支出內(nèi)容
4．財政有償資金的還款計劃及承諾
5．資金管理機制及措施
二、附表
1．建設(shè)內(nèi)容及投資概算表
2．現(xiàn)有設(shè)施、機械、設(shè)備統(tǒng)計表
3．新增機械、設(shè)備購置表
4．工程建設(shè)進(jìn)度表
三、附件
1．林業(yè)廳和省農(nóng)發(fā)辦下達(dá)的投資計劃文件
2．上報可研報告時建設(shè)單位出具的自籌資金承諾函
3．土地使用證復(fù)印件
4．法人資質(zhì)證書復(fù)印件
四、附圖
1．項目區(qū)位置示意圖
2．項目區(qū)現(xiàn)狀平面圖
3．項目區(qū)規(guī)劃平面圖
五、說明
1．項目類別：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目
2．建設(shè)性質(zhì)：指新建或續(xù)建
3．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：指工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求
4．項目主管單位、項目實施單位和科技支撐單位的法人代表（責(zé)任人）要寫清姓名、職務(wù)、職稱、聯(lián)系電話。
5．項目總投資及資金來源：項目總投資指下達(dá)單個項目的.投資總額，資金來源是指中央財政資金、省財政配套資金和自籌資金。
6．國家和省投資支持的環(huán)節(jié)：指中央財政資金和省財政配套資金的建設(shè)內(nèi)容。
7．管理機制及保證措施：指采取什么模式開展項目建設(shè)和經(jīng)營管理，有哪些相配套的制度和措施來保證。
8．預(yù)期目標(biāo)及效益分析：指項目建成正常運行后達(dá)到的經(jīng)濟林產(chǎn)量（株）、總產(chǎn)值（萬元）、利稅等。有什么帶動作用和示范效應(yīng)，包括安排當(dāng)?shù)剞r(nóng)民富裕動力就業(yè)、帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收情況。
項目實施方案14
對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為學(xué)校挑選即經(jīng)濟又有實力的中標(biāo)人，我公司將針對每個項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)貴校項目招標(biāo)代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的'招標(biāo)效果，維護了招標(biāo)單位的利益，同時也維護了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任。
1
實施方案
為做好貴校的招標(biāo)代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出實施方案如下：
首先，我公司會針對項目安排主要負(fù)責(zé)人，并對項目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。
其次，項目各階段的時間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。
最后，項目組織機構(gòu)設(shè)置及職能劃分：
（一）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組
1、組成：業(yè)主單位派項目負(fù)責(zé)人
2、職能：（1）對整個招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)；
（2）解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。
（二）監(jiān)督機構(gòu)
1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表
2、職能：（1）對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；
（2）監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計算與統(tǒng)計。
（三）評標(biāo)委員會
1、組成：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建，由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。
2、職能：（1）審閱投標(biāo)文件，審核其是否實質(zhì)性響應(yīng)-招標(biāo)文件要求；
（2）分析、評審?fù)稑?biāo)方案；
（3）負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑；
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（4）根據(jù)既定的評標(biāo)原則和方法，獨立打分，推薦
中標(biāo)候選人；
（5）出具評標(biāo)報告。
（四）招標(biāo)代理機構(gòu)
1、招標(biāo)代理機構(gòu)為：
2、職能：（1）接受委托，負(fù)責(zé)整個招標(biāo)活動的組織、實施和相關(guān)服務(wù)工作；
（2）負(fù)責(zé)評標(biāo)工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務(wù)；
（3）負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送
有關(guān)評標(biāo)資料；
（4）負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。
招標(biāo)工作流程
根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議
簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每次招標(biāo)項目的特點，分別組織參加過類似招標(biāo)工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員，并將他們補充進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)小組，確定項目經(jīng)理，全面開展每次招標(biāo)項目的組織及實施工作。
2、招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）
攜帶本項目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制招標(biāo)文件
3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。
3.2招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
a投標(biāo)邀請書；
b投標(biāo)人須知：應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對項目的質(zhì)
量要求、時間要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起
止時間、地點和方式、開標(biāo)的時間和地點；
c合同基本條款
d適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收
標(biāo)準(zhǔn)等；
e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；
f投標(biāo)文件格式：根據(jù)項目類型編制；
g評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
3.3我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
3.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
4、招標(biāo)文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。
5、發(fā)售招標(biāo)文件
5.1采用公開招標(biāo)方式的項目，向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件；
5.2采用邀請招標(biāo)方式的項目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受
邀請的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。
6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘
我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘。
項目實施方案15
一、基本原則
以點面結(jié)合、因地制宜、精準(zhǔn)整治為原則，按照六清、四改、治八亂的總體要求，有計劃、有步驟地推進(jìn)人居環(huán)境整治工作。
二、工作措施
（一）常態(tài)推進(jìn)六清工作。
各村進(jìn)一步完善六清工作機制，充分發(fā)揮好長效機制作用，堅持每日巡查清理，做到道路邊溝無垃圾污水，房前屋后五美五凈，公共場所干凈整潔，河渠清潔無垃圾，達(dá)到日產(chǎn)日清、不留死角、干凈美麗的目標(biāo)。
（二）有序推進(jìn)四改工作。
1.對圍墻圍欄進(jìn)行全面排查，對已經(jīng)損毀無法維修的，列入今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。對可以維修的，列入今年基礎(chǔ)設(shè)施維修項目，統(tǒng)一維修、噴漆。對無圍墻圍欄，今年計劃新建的，按照各村自有資金情況，先完成破損圍墻圍欄新建和維修。因修路，牡丹崗、耕讀、紅勝、宋家、蘇北沿路兩側(cè)圍墻圍欄不在排查統(tǒng)計范圍。排查統(tǒng)計工作在3月31日之前完成，項目上報在4月3日之前完畢，9月底之前完成項目建設(shè)。
2.衛(wèi)生廁所改造全面推進(jìn)，除以外的14個村，以每戶一廁的原則，按實際戶數(shù)上報改廁數(shù)量。排查統(tǒng)計工作在3月31日之前完成。
3.嚴(yán)格落實河長制，按照飲水安全工作要求，做好日常管護。將水井房周邊綠化美化列入今年人居環(huán)境項目建設(shè)計劃，按照實際情況有序推進(jìn)。
4.加大宣傳力度，積極引導(dǎo)村民養(yǎng)成良好生產(chǎn)生活習(xí)慣。村三委班子成員、黨員、積極分子要起帶頭作用，落實門前四包責(zé)任制；積極發(fā)揮新時代文明實踐所、婦聯(lián)、老年協(xié)會、社會公益群體作用，帶動全村百姓改掉陋習(xí)。
（三）徹底整治差亂現(xiàn)象。
1.堅決落實六必拆。對照六必拆文件要求，3月29日之前完成排查統(tǒng)計，并按一處一檔原則建立拆除檔案，4月15日之前全部拆除。對唯一住房及可修繕美化的.，建立修繕檔案，4月底前完成修繕美化工作。對謊報、漏報及逾期未完成工作任務(wù)的村，年終人居環(huán)境考核不列入優(yōu)秀和良好檔次。
2.杜絕其他亂象。杜絕柴草垛露天堆放，規(guī)劃搭建倉房堆放,6月底前完成。杜絕禽畜散養(yǎng)，各村依據(jù)實際情況，推進(jìn)“三退三進(jìn)”工作。杜絕垃圾、廢棄物、污水亂倒亂扔，此項工作常態(tài)化開展，納入六清工作長效機制，尤其對公路兩旁、河渠兩側(cè)、田間地頭每周至少巡查清理1次，農(nóng)忙時增加巡查頻次，引導(dǎo)百姓將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物定點投放，村里統(tǒng)一清理。杜絕車輛亂停，4月3日前集中整治“僵尸車”，并形成常態(tài)化。杜絕廣告亂貼，4月10日前對亂貼、亂掛、亂噴的廣告集中清理，各村根據(jù)實際需要設(shè)立若干廣告張貼欄。
（四）認(rèn)真開展專項行動。
1.在黨員中開展“領(lǐng)責(zé)任、展風(fēng)采、做示范”活動，具體時間以市委組織部下發(fā)相關(guān)文件為準(zhǔn)，各村黨支部做好動員工作。各村根據(jù)實際和特色，規(guī)范村規(guī)民約，積極發(fā)揮新時代文明實踐所及志愿服務(wù)隊作用，開展“文明村”“愛心村”等活動，具體要求以市委宣傳部下發(fā)相關(guān)文件為準(zhǔn)。
2.鄉(xiāng)行政執(zhí)法中隊于4月份對鄉(xiāng)域內(nèi)所有經(jīng)營活動場所環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，實行門前四包責(zé)任制，并形成長效機制。積極配合、協(xié)助相關(guān)單位開展河道、林業(yè)環(huán)境清潔行動，具體要求以相關(guān)單位工作方案為準(zhǔn)。鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)隊認(rèn)真做好鄉(xiāng)政府及所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生清掃工作，增加保潔次數(shù)，白天全天候有人巡護，負(fù)責(zé)垃圾場及周邊衛(wèi)生清理工作。
3.繼續(xù)開展“美麗庭院、干凈人家”創(chuàng)建行動，常住戶100以內(nèi)的村，創(chuàng)建戶數(shù)為常住戶數(shù)的80%，其中干凈人家戶占創(chuàng)建戶數(shù)的2/3,美麗庭院戶占創(chuàng)建戶數(shù)的1/3；常住戶100—200的村，創(chuàng)建戶數(shù)為常住戶數(shù)的70%，其中干凈人家戶占創(chuàng)建戶數(shù)的2/3,美麗庭院戶占創(chuàng)建戶數(shù)的1/3；常住戶200以上的村，創(chuàng)建戶數(shù)為常住戶數(shù)的60%，其中干凈人家戶占創(chuàng)建戶數(shù)的2/3,美麗庭院戶占創(chuàng)建戶數(shù)的1/3；各村達(dá)標(biāo)戶（含空房戶）必須達(dá)100%，超過達(dá)標(biāo)率的村，年終人居環(huán)境考核可適當(dāng)加分。此項工作全年開展，具體標(biāo)準(zhǔn)以市婦聯(lián)相關(guān)文件為準(zhǔn)。
三、責(zé)任劃分
1.鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨委書記、政府鄉(xiāng)長對全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體如下：
2.包村干部責(zé)任。包村干部對所包村人居環(huán)境整治工作負(fù)具體責(zé)任。每周入村開展工作不低于3次，負(fù)責(zé)工作要求的上傳下達(dá)與材料歸納整理；負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查所包村工作開展情況；負(fù)責(zé)所包村長效工作機制有效運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)督促、協(xié)助所包村按時間節(jié)點完成相應(yīng)工作。
3.村黨支部書記責(zé)任。各村黨支部書記為各村人居環(huán)境整治工作主要責(zé)任人，要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，發(fā)揮村干部和村民的積極性和主動性，按要求高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
四、獎勵與懲處
1.各村人居環(huán)境工作獎懲以年終考核總評排名為依據(jù)，分為優(yōu)秀（100—90分）、良好（89—80分）、合格（79—70分）、不合格（70分以下）四個檔次，與5萬元人居環(huán)境整治資金和村干部績效工資掛鉤，排名在全市前30的村，另行獎補。具體內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)以《市農(nóng)村人居環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)》《市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核賦分表》為準(zhǔn)。
2.未能按規(guī)定時間節(jié)點完成工作任務(wù)或問題反復(fù)出現(xiàn)的，包保領(lǐng)導(dǎo)在黨委會書面檢討，包村干部、村干部全鄉(xiāng)通報批評。
3.被市及以上檢查組點名批評或在電視臺等官方媒體曝光的，包村干部和村干部由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話，扣除相應(yīng)績效工資；在全市排名位于不合格檔次，導(dǎo)致在全市排名降低并造成不良影響的，包村干部是中層的，免去職務(wù)，2年內(nèi)不作為提拔使用人選；是科員的，3年內(nèi)不提拔使用；相關(guān)責(zé)任村干部不作為下一屆村級組織的換屆提名人選。
4.對人居環(huán)境整治工作中表現(xiàn)突出的包村干部予以獎勵，符合市委組織部相關(guān)要求的，優(yōu)先推薦、優(yōu)先使用；年終評先選優(yōu)和相關(guān)待遇，優(yōu)先考慮。
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