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    青藍工程實施方案

    時間:2024-11-20 17:15:50 實施方案 我要投稿

    青藍工程實施方案[優(yōu)]

      為了確保工作或事情有序地進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的青藍工程實施方案,希望能夠幫助到大家。

    青藍工程實施方案[優(yōu)]

    青藍工程實施方案1

      一、指導(dǎo)思想:

      為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),學(xué)校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

      二、組織機構(gòu)

      組長:劉立新

      副組長:樊月明

      成員:

      興麗紅——張妍李爽——艾群趙楊——洪靜

      劉鳳陽——王麗紅李怡漫——孫紅興孝敬——馬洪玲

      王婷薛硯池為互幫互助組

      三、工作重點

      1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的.發(fā)展。

      2、引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

      3、引導(dǎo)青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風采。

      四、工作要求

      (一)青年教師方:

      1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標準指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導(dǎo)師、主動積極。

      2、每學(xué)期聽課不少于15節(jié),主要聽導(dǎo)師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認真寫好聽課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。

      3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。

      4、期末每人撰寫一篇教學(xué)反思和一篇論文。

      5、積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,并認真做好筆記,認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學(xué)習任務(wù)。

      (二)指導(dǎo)教師方:

      1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

      2、根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。

      3、幫助新教師審核教案,指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導(dǎo)。

      4、指導(dǎo)老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。

      5、積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動,并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時寫好評課意見。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備。

      6、經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

    青藍工程實施方案2

      學(xué)校的“青藍工程”為我們年輕教師的成長搭起了橋梁,我有幸與教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師結(jié)為師徒,使我在教學(xué)上有了引路人。兩位老師有扎實的專業(yè)知識,豐富的教學(xué)經(jīng)驗,深厚的教學(xué)理論,還有工作中那份認真的態(tài)度,常常讓我在感動之余,獲得了很多學(xué)習、工作的動力。在老師的帶教下,我制定了學(xué)習計劃如下:

      一、教育、教學(xué):

      教師擔負著為祖國托起明天太陽的重任,作為新教師的我,要向其他教師學(xué)習,努力學(xué)習科學(xué)文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水準,各方面都有所發(fā)展,并且要學(xué)習怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發(fā)孩子潛能,讓孩子們在快樂中學(xué)習。

      在常規(guī)教學(xué)工作外,我要積極地向她們學(xué)習,從中吸取一些教學(xué)經(jīng)驗,認真聽兩位老師的課,做好學(xué)習筆記,同時還多接觸其他語文老師,聽他們?nèi)绾紊险n。在每周的教研活動中認真學(xué)習研討相關(guān)教學(xué)等方面的內(nèi)容,并積極參加學(xué)校所組織的其他教學(xué)活動。

      在備課方面,做到先周備課,在備課過程中認真對待每一個備課環(huán)節(jié),因為課前的充分準備是上好一堂課的前提條件和重要保證。教案有完整的教學(xué)環(huán)節(jié)。有問題及時向師傅或其他教師請教,同時注重用活教材,多設(shè)計一些活動和游戲,讓學(xué)生在游戲中學(xué)習新知、鞏固舊知。

      在講課方面,讓學(xué)生積極參與課堂,做到有效教學(xué),注意教學(xué)環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系。用靈活多樣的課堂組織方式,幽默詼諧的課堂語言,簡單有趣的游戲,激發(fā)學(xué)生學(xué)習語文的興趣,讓學(xué)生在學(xué)中玩、玩中學(xué)。同時,要注意體態(tài)語與表情語的使用,用自己的情緒來感染學(xué)生,并且投入到課堂當中,與學(xué)生在交流中學(xué)習。

      在作業(yè)批改方面,做到每次留下的作業(yè)都要認真及時批改,全批全改,及時復(fù)批。

      在師生關(guān)系方面,既要嚴格要求學(xué)生,同時也要尊重理解學(xué)生,寬容和關(guān)心學(xué)生。只有這樣,師生之間才能形成一種和諧的關(guān)系,才能更加有助于教學(xué)工作的順利進行。

      二、師德修養(yǎng):

      孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。教師應(yīng)該用無限熱情,無限希望,無限的愛去愛護他們,在有經(jīng)驗的兩位老師的支持和帶領(lǐng)下,我將用各種方式、方法來了解學(xué)生。與他們同喜同憂,同玩同樂,處處與同學(xué)們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優(yōu)美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。

      三、及時反思:

      兩位老師在多年工作的經(jīng)驗總結(jié)中告訴我:反思是教育教學(xué)過程中很重要的因素,它可以使教育教學(xué)有很大的收獲,可以使我在教育教學(xué)中進步的更快。并對學(xué)生的'學(xué)習狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學(xué)行為做出改進。多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改進教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對策。

      總之,在以后的教學(xué)工作中要不斷地向兩位老師學(xué)習。加強自己的師德修養(yǎng),努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師。不斷增加自身的人文底蘊,使自己在學(xué)生的心目中永遠是一個和藹可親的好老師。

    青藍工程實施方案3

      一、指導(dǎo)思想

      為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化成長,學(xué)校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向師傅、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

      二、組織機構(gòu)

      組長:xx

      副組長:xx

      成員:教導(dǎo)處、教科室成員及各教研組長

      三、工作重點

      1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

      2、引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

      3、引導(dǎo)青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在教研組研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)每人一堂精品課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風采。

      四、工作要求

      (一)青年教師方:

      1、主動自覺地向師傅教師虛心求教,努力學(xué)習師傅教師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法。與師傅教師之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關(guān)系。

      2、認真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、鋼筆字、普通話的基本功;備課、上課、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學(xué)評價基本功;教學(xué)科研基本功。

      3、提前一周備課,要寫詳案,教案提交師傅教師審查。按師傅教師的建議修改后的教案上課,課后進行有效反思。

      4、徒弟每學(xué)期聽師傅教師的課不得少于10節(jié),并在聽課本上作詳盡的.記錄并寫出聽課心得,聽課心得用學(xué)校統(tǒng)一印制的聽評課心得專用紙書寫,每學(xué)期至少3篇,期末把聽課記錄連同聽評課心得一同上交。(交聽課記錄、聽評課心得)

      5、每學(xué)期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅教師幫助備好課,并邀請師傅教師聽課評課,并寫出匯報課的教學(xué)反思,上課后留好教案,學(xué)期末匯報課教案連同教學(xué)反思一同上交。(匯報課教案、匯報課教學(xué)反思)

      6、每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫讀書心得,寫在業(yè)務(wù)學(xué)習本上。

      7、每學(xué)期有全面的學(xué)習與工作總結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習與工作設(shè)想。學(xué)期末上交一份學(xué)習與工作總結(jié)。(學(xué)習與工作總結(jié))

      (二)指導(dǎo)教師方:

      1、樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

      2、每學(xué)期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少2篇,并在徒弟教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

      3、師傅教師每月聽徒弟1-2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價,期末上交聽課記錄及1篇聽評徒弟的課心得體會。

      4、師傅教師每學(xué)期至少為徒弟上2堂示范課;接近學(xué)期末指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的匯報課。期末上交一篇示范課教案及教學(xué)反思。

      5、認真總結(jié)師徒活動,每學(xué)期上交師徒結(jié)對工作總結(jié),包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。期末上交一篇指導(dǎo)與工作總結(jié)。

      五、評價措施

      1、教導(dǎo)處每學(xué)期末進行檢查反饋。

      2、對完成任務(wù)的指導(dǎo)教師與青年教師,在學(xué)年末學(xué)校將依據(jù)上交材料情況、教學(xué)常規(guī)檢查情況、匯報課質(zhì)量、教學(xué)成績評出優(yōu)秀師傅教師、優(yōu)秀徒弟,頒發(fā)證書,并給予適當獎勵。

    青藍工程實施方案4

      一、指導(dǎo)思想

      啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學(xué)校的青年教師在較短時間適應(yīng)教育崗位的基本要求,讓學(xué)校的部分教師實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部教師提高自身教學(xué)水平起到了促進作用。

      二、青藍工程參與對象

      學(xué)校今年分配來一名美術(shù)教師,我校選一名骨干美術(shù)教師做師傅,新分配來教師為徒弟。

      三、青藍工程結(jié)業(yè)年限

      青藍工程結(jié)對周期為一年。

      四、青藍工程的要求

      1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

      2、青藍工程的實施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

      3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點進行強化訓(xùn)練,努力提高青年教師的師德水準、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報展示活動。

      五、青藍雙方的職責

      (一)青方職責

      1、認真貫徹師德規(guī),自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

      2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習,有疑必問。

      3、要積極創(chuàng)造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動;積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。

      4、每學(xué)期按學(xué)校規(guī)定或自行研讀教育理論專著,并認真做好讀書筆記,寫好讀后感。

      5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

      6、學(xué)年結(jié)束時作師徒結(jié)對的匯報總結(jié)。

      (二)藍方職責

      1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

      2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽取徒弟方的課不少于一節(jié),課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,每學(xué)期指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)。

      3、每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實踐寫一篇教育教學(xué)論文。

      4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的`各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

      5、認真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

      6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

      六、對青藍工程的過程管理

      1、學(xué)校教科部門每學(xué)年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

      2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

      3、每學(xué)期督促青年教師完成“師徒結(jié)對”成長檔案,結(jié)合平時抽查進行考核。

      七、青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組職責

      1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。

      附領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:xxx

      副組長:xxx

      組員:xxx

      2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學(xué)安排重點工作和重要活動。

      3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面表彰優(yōu)秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予精神獎勵。

      4、嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。

    青藍工程實施方案5

      一、指導(dǎo)思想

      近幾年來,為增強教育素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生全面開展。

      抓緊抓好對我校青年教師的教育培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,使他們在政治上、業(yè)務(wù)上盡快成熟起來,為此,學(xué)校決定充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶〞的作用,讓新老師和骨干教師師徒結(jié)對,并定名為“青藍工程〞,以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍〞的殷切期待。

      “青藍工程〞是關(guān)系到我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,是我校可持續(xù)開展的大問題。

      二、培養(yǎng)目標

      我們方案采取綜合考核和階段目標考核相結(jié)合的方法。就綜合考核而言,設(shè)立綜合考評細目,以表達對青年教師的全面全過程管理,做出全面、科學(xué)、準確的評價。以引導(dǎo)青年教師逐級而上,不斷進取,加速成才進程。

      三、組織機構(gòu)組長:張京嶺

      副組長:宋振王德路路振營四、根本要求

      (一)對新教師的要求:

      1、青年教師由本人提出申請,學(xué)校指定指導(dǎo)教師,結(jié)成師徒對子。新教師必須虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo),納入“青藍工程〞管理。

      2、認真?zhèn)湔n:教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過程設(shè)計、板書設(shè)計,同時要求寫教學(xué)反思。

      3、認真上課:每學(xué)期必須在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下上一節(jié)匯報課,并到達合格。

      4、要虛心學(xué)習其他教師的課堂教學(xué),取長補短。

      5.要加強對學(xué)生的研究本著一切為了學(xué)生的開展的宗旨,根據(jù)學(xué)生的.具體情況,調(diào)整教學(xué)策略和手段,努力提高學(xué)生的學(xué)習主動性。

      6、要認真學(xué)習本學(xué)科課程標準,要鉆研教材,扎實做好常規(guī)工作

      7、要加強理論學(xué)習和教科研工作,每學(xué)期寫出讀書報告一篇和教育教學(xué)論文一篇(學(xué)期結(jié)束交教科處),并爭取獲獎或發(fā)表。

      8、必須按規(guī)定認真參加各級師訓(xùn)部門的培訓(xùn)工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

      (二)對指導(dǎo)教師的要求:

      1、指導(dǎo)教師的聘任資格:師德高尚、敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨到見解,且能運用多媒體教學(xué)的中級以上職稱教師。指導(dǎo)老師要本著對學(xué)校開展高度負責的責任感,承擔培養(yǎng)新教師義務(wù)的要求,根據(jù)學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導(dǎo)和催促工作(如:指導(dǎo)學(xué)習、教案簽字等)。

      2、做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)方案、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、學(xué)科輔導(dǎo)等,輔導(dǎo)新教師上好匯報課和各類公開課。

      3、指導(dǎo)新教師加強學(xué)習,進行教育教學(xué)的科研。如指定、提供學(xué)習的資料,教科研課題的立項,論文的撰寫和修改等。

      4、每月聽新教師上課不少于2節(jié),聽課筆記要求有具體的評價和改進的意見。

      四、考核獎勵

      教導(dǎo)處定期對師徒結(jié)對情況進行催促,從而保證效果。對成效顯著的師徒進行表彰獎勵,并記入檔案。

    青藍工程實施方案6

      為促進青年教師快速、健康成長,推進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,發(fā)揮骨干教師、老教師傳、幫、帶的積極作用。這學(xué)期學(xué)校決定啟動以“以老帶新、以新促老,師徒結(jié)對,共同提高”的“青藍工程”。為確保“青藍工程”取得實效,特制定本實施方案。

      一、明確目標

      根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡1年以內(nèi)的青年教師均為培養(yǎng)對象。

      1、引導(dǎo)新教師做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓(xùn)。

      2、狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

      3、實行師徒結(jié)對,我們對每位新教師配備1位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作及班級管理等工作中進行傳、幫、帶。

      4、建立學(xué)校考核制度,通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格以上水平。

      二、參與對象

      藍方:學(xué)科帶頭人、骨干教師、教研組長以及具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的熱心教科研工作的教師。

      青方:近三年參加工作的青年教師及招聘教師

      三、結(jié)對時間

      兩個學(xué)期

      四、師徒的義務(wù)職責

      1、師傅職責:

      做到“三帶”:

      帶師德——敬業(yè)愛崗,無私奉獻。

      帶師能——教育教學(xué)與教育科研的基本技能

      帶特長——結(jié)合自己的教學(xué)特色,起好幫帶作用

      2、徒弟職責:

      做到“三學(xué)”:

      學(xué)做人——教書育人,為人師表。

      學(xué)理念——學(xué)習教育教學(xué)理論,樹立先進的教育理念

      學(xué)本領(lǐng)——熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功

      五、職責分工

      總要求:傳師魂、樹師德、練師能。

      (一)關(guān)于師傅(藍方)

      1、師傅的資格條件:師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,校級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師。

      2、師傅職責

      (1)指導(dǎo)幫扶對象盡快進入教師角色,盡快熟悉和掌握教育教學(xué)規(guī)律及學(xué)校常規(guī)工作。

      (2)指導(dǎo)幫扶對象備課,每月師徒共同備課不少于一課時,每學(xué)期不少于4課時,每月底交一份師徒同備教案到教導(dǎo)處檢查存檔。

      (3)上好示范課,每學(xué)期不少于2節(jié)。

      (4)定期聽評幫扶對象的`課,全學(xué)期不少于4節(jié),期末將聽評課筆記交到教導(dǎo)處檢查。

      (5)指導(dǎo)幫扶對象參加完成各級各類教學(xué)比賽、課題研究、論文論著、總結(jié)反思、班務(wù)管理、學(xué)生活動等。

      (6)指導(dǎo)幫扶對象開展教育教學(xué)研究,使其形成重實踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習慣。

      (7)在幫扶對象職稱評聘評優(yōu)評先的過程中,為有關(guān)科室提供參考意見。

      (二)關(guān)于新教師(青方)

      1、虛心求教。虛心向師傅學(xué)習,親其師,信其道,以師傅為榜樣。與師傅一起備課,積極聽師傅示范課,一學(xué)期不少于4節(jié)。

      2、積極邀請師傅聽自己的課,認真聽取師傅的意見,提高課堂教學(xué)水平,積極向師傅匯報教學(xué)反思,每學(xué)期上匯報課不少于2次。

      3、在師傅的指導(dǎo)下備課,每月完成師徒同備教案至少一課時,每學(xué)期不少于4課時,每月底交一份教導(dǎo)處檢查存檔。

      4、在師傅的指導(dǎo)下開展學(xué)生活動,每學(xué)期不少于一次,并做好相關(guān)記錄,期末交德育處處檢查存檔。(班主任)

      5、積極參與班務(wù)管理,學(xué)習師傅班務(wù)管理經(jīng)驗,與班主任、科任教師共同營造良好的班風學(xué)風。

      6、積極參與課題研究,撰寫教育教學(xué)論文,總結(jié)經(jīng)驗反思,勤做讀書筆記,每學(xué)期上交一份幫扶心得。

      7、積極參加各種教學(xué)競賽,在競賽中鍛煉提高。

      8、善于創(chuàng)新,勇于實踐,用激情點亮青春,用責任塑造人生,在追求中成長,實現(xiàn)教師職業(yè)價值和人生價值。

      六、工作要求

      1、充分認識”青藍工程”的重要性。

      “結(jié)對幫扶”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時間內(nèi)得到規(guī)范。

      結(jié)成師徒對子,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力,師徒共同進步,達到了雙贏的目的。

      充分利用學(xué)校現(xiàn)成資源,通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學(xué)工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成青藍教師共同成長局面。

      2、強化措施。

      學(xué)校要按照”青藍工程”青年教師的培養(yǎng)目標要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意,指導(dǎo)期為1學(xué)年。

      七、對青藍工程的過程管理

      1、每學(xué)年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

      2、加強對實施過程中的抽查,評比,謹防走過場。

    青藍工程實施方案7

      一、指導(dǎo)思想

      開展“青藍工程”師徒結(jié)對活動,旨在充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的指導(dǎo)老師、市區(qū)級優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人及教學(xué)骨干教師的教育教學(xué)優(yōu)勢和示范引領(lǐng)作用,通過傳、幫、帶、導(dǎo)、提、教,切實加快我校青年教師成長,實現(xiàn)師德、教學(xué)能力和教育管理能力的同步提高,做一名人民滿意的教師。同時此項活動也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進,教學(xué)相長,實現(xiàn)“雙贏”。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      學(xué)校成立“青藍工程”領(lǐng)導(dǎo)組,負責對“青藍工程”實施的督導(dǎo)與考核。

      組長:xx

      副組長:xx、xx、xx

      成員:參加校“青藍工程”的師徒雙方教師

      三、實施方法

      1、結(jié)對對象:近年來新錄用的教師與教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進行結(jié)對。

      2、指導(dǎo)內(nèi)容:指導(dǎo)教師通過聽課、評課、日常教學(xué)工作指導(dǎo)等途徑,關(guān)心結(jié)對教師的師德、學(xué)習、工作等情況,了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,推薦、指導(dǎo)他們閱讀有關(guān)教育理論書籍及教學(xué)參考書,有針對性地指導(dǎo)開展教育教學(xué)實踐、教育教學(xué)研究、上好研究課、常態(tài)課和公開課,幫助他們盡快成為師德好、教學(xué)能力強、有現(xiàn)代教育理念和觀念、有改革和創(chuàng)新意識的優(yōu)秀青年教師。

      3、指導(dǎo)要求:指導(dǎo)教師要認真履行指導(dǎo)職責,把它當作一項光榮的份內(nèi)職責。結(jié)對教師要主動與指導(dǎo)教師聯(lián)系,虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。

      四、指導(dǎo)教師(藍方)職責:

      1、關(guān)心結(jié)對教師的師德、教育教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習等情況,力達三帶,即帶師魂、帶師德、帶師能。根據(jù)徒弟的實際情況,制訂適宜的指導(dǎo)計劃一份。

      2、每周聽結(jié)對教師課一次(每學(xué)期不少于十節(jié)),課后及時評析,共同研究改進教法的措施;每月指導(dǎo)結(jié)對教師撰寫教學(xué)反思或教育教學(xué)案例至少1篇;每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對教師上公開課1節(jié)。在聽課、評課中了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,要毫無保留地對結(jié)對教師進行指導(dǎo),提高他們的`教材分析能力與教學(xué)業(yè)務(wù)水平,并幫助他們逐步形成自己的教學(xué)特色。

      3、每月為結(jié)對教師上1節(jié)示范課(每學(xué)期不少于兩次),對教材分析、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施等作詳細解說。

      4、指導(dǎo)徒弟保質(zhì)保量完成達標期內(nèi)的業(yè)務(wù)考核內(nèi)容,積極鼓勵與指導(dǎo)徒弟上好公開課,支持結(jié)對教師參加各級各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

      五、結(jié)對教師(青方)職責:

      1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

      2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,有疑必問,每學(xué)期制訂一份個人發(fā)展計劃。

      3、每月至少聽1節(jié)指導(dǎo)教師的課,做好詳細記錄和聽課感悟;每周邀請結(jié)對教師課聽一次;每月在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,撰寫教學(xué)反思或教育教學(xué)案例至少1篇;每學(xué)期在指導(dǎo)教師的輔導(dǎo)下,上公開課1節(jié)。積極參加各級各類各項競賽和研討活動,樂于和指導(dǎo)教師交流、研討。

    青藍工程實施方案8

      為有效開展“教師大練兵工程”,深入貫徹落實“青藍工程”,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進的教育思想、教學(xué)方法,促進青年教師盡快成長,達到教師隊伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標,進一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我校“青藍工程”實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以縣教育局“青藍工程”實施方案為指導(dǎo),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊伍,實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。

      二、師徒對象

      全校在職公辦教師

      師傅(藍方):省、市、縣、校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(見《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實施方案》規(guī)定)。

      徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進一步提高的其他教師。

      三、培養(yǎng)目標

      總體培養(yǎng)目標:一年適應(yīng),兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學(xué)實踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

      1、簽訂“青藍合同”第一年的青年教師,要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當運用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時。

      2、簽訂“青藍合同”兩年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

      四、師徒職責

      (一)師傅(藍方)基本職責

      1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

      2、指導(dǎo)徒弟認真學(xué)習“新課標”,熟悉教材、考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認識,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。

      3、指導(dǎo)徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學(xué)期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見;每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。

      4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進提高;每兩周為徒弟上1節(jié)示范課,同時,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細的評點。

      5、指導(dǎo)徒弟認真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。

      6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動,參加課題研究、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動;指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

      7、認真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

      8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。

      (二)徒弟(青方)基本職責

      1、認真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

      2、認真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習,有疑必問。

      3、主動邀請師傅審核自己的.教案,以及聽自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。

      4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風格。

      5、認真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

      6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

      7、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

      8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,認真做好平時工作記錄,寫好拜師學(xué)習的心得體會、工作學(xué)習匯報總結(jié)等。

      五、工作要求

      1、充分認識“青藍工程”的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學(xué)任務(wù),很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn),所以年輕教師的成長與學(xué)習基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài),這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。“師徒結(jié)對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時間內(nèi)得到規(guī)范。二是結(jié)成師徒對子,就構(gòu)成了學(xué)習研究的共同體,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力,并轉(zhuǎn)化為教師的行為,師徒共同進步,達到了雙贏的目的,促進教師的專業(yè)成長。三是充分利用學(xué)校現(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是“請進來”還是“走出去”,在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學(xué)工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

      2、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工會、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,要落實責任人,具體負責“青藍工程”的制度建設(shè)、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。

      3、強化措施。一是學(xué)校要按照“青藍工程”青年教師的培養(yǎng)目標要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況,熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開始,組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍合同”,指導(dǎo)期為兩年。“青藍合同”一式五份,師徒各執(zhí)一份,學(xué)校一份,另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務(wù)檔案。

      六、考核管理

      1、為加強對學(xué)校對“青藍工程”的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:劉啟勝

      副組長:常義

      成員:

      姜璞張桂東姚晨辰蘇晶佘應(yīng)濤

      張耀霞

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,常義同志兼辦公室主任,具體負責“青藍工程”組織實施和指導(dǎo)檢查。

      2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍工程”的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動情況進行檢查;期末對師徒結(jié)對履行合同情況進行考核;師徒結(jié)對兩年期滿,組織驗收和綜合考核。

    青藍工程實施方案9

      為加快青年教師培養(yǎng),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提高師資素質(zhì),新上崗的青年教師與骨干教師實行結(jié)對拜師的青藍工程。為確保青藍工程取得實效,特制定本實施方案。

      一、參與對象

      “青方”:學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教研組長以及具有小教高級及以上技術(shù)職稱的熱心教科研工作的教師。

      “藍方”:新參加教育工作,教齡在三年以下(含三年)的青年教師

      二、指導(dǎo)教師職責:

      1、導(dǎo)思想。熱情關(guān)心徒弟的思想進步,勉勵他們熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。導(dǎo)師應(yīng)在思想作風、師德風范上作出表率。

      2、帶業(yè)務(wù)。導(dǎo)師應(yīng)主動熱情無私地傳授教育、教學(xué)經(jīng)驗,對課內(nèi)外教育、教學(xué)活動的組織經(jīng)常給予具體指導(dǎo),對教學(xué)業(yè)務(wù)上的疑難問題積極與學(xué)徒開展討論,并善于挖掘徒弟的長處,鼓勵他們在工作中改革、創(chuàng)新。

      3、傳作風。要言傳身教。引導(dǎo)他們嚴于執(zhí)教、勤于學(xué)習、勤于工作,做到工作實、作風實、教學(xué)效果實,逐步使學(xué)徒確立“嚴謹、扎實、靈活、創(chuàng)新”的'教風。

      三、考核辦法:

      1、每學(xué)期考核一次,60分以上視為合格,考核合格的師徒,學(xué)校給予每周1課時的課時津貼,每學(xué)期按20周計算。

      2、考核合格的師徒,學(xué)校按積分績效發(fā)放獎金。

      四、考核細則

      1、指導(dǎo)教師

      (1)每周指導(dǎo)被指導(dǎo)者備課,并審閱備課筆記,有簽名,每學(xué)期滿12次的20分,多一次加2分,少一次減2分。

      (2)每周聽被指導(dǎo)者上課,并及時交流有記錄,每學(xué)期滿12節(jié)得20分,多一節(jié)加2分,少一節(jié)減2分。

      (3)每學(xué)期應(yīng)指導(dǎo)徒弟制定教學(xué)計劃,進行質(zhì)量分析,撰寫教學(xué)專題小結(jié),充實校園網(wǎng)資料。教學(xué)計劃、質(zhì)量分析4分,論文、教學(xué)專題小結(jié)或課件制作在雜志上發(fā)表或獲獎(省級5、4、3,市級4、3、2,鎮(zhèn)級3、2、1),可累計積分。

      (4)每學(xué)期舉行一次藍方基本功大賽,(備課、賽課)徒弟獲一等獎得10分,獲二等獎得8分,獲三等獎得5分。

      (5)根據(jù)學(xué)科特點,導(dǎo)師應(yīng)對徒弟開展學(xué)生課余活動進行指導(dǎo),每學(xué)期不少于兩次。滿分5分,少一次扣2分。

      (6)指導(dǎo)徒弟每學(xué)期至少要出一份有質(zhì)量的考試試卷,并經(jīng)教導(dǎo)處、學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認可得5分。

      (7)每學(xué)期期末,師徒各自對活動開展情況作出專項總結(jié)。(含徒弟的自我鑒定和師傅對徒弟的思想、工作的鑒定),態(tài)度認真、總結(jié)詳實5分

      (8)師徒應(yīng)對活動情況進行記載,每學(xué)期末交教導(dǎo)處檢查。聽課筆記、研討活動記載、教學(xué)計劃、質(zhì)量分析、教學(xué)專題小結(jié)、學(xué)生課余活動方案、活動記載、效果點評、試卷、青藍工程活動專項總結(jié),每項1分,滿分10分

      2、被指導(dǎo)教師

      (1)每周主動與指導(dǎo)者交流,請指導(dǎo)者審閱備課筆記,每學(xué)期滿12次得20分,少一次減5分。

      (2)每周聽指導(dǎo)老師1節(jié)課,作詳細記錄,每學(xué)期滿12節(jié)得20分,多一節(jié)加5分,少一節(jié)減5分。

      (3)論文、教學(xué)專題小結(jié)或課件制作在雜志上發(fā)表或獲獎除領(lǐng)學(xué)校成果獎外另積分(省級5、4、3,市級4、3、2,區(qū)級3、2、1),可累計積分。

      (4)任教班級名次比上次上升一個名次加2分,指導(dǎo)學(xué)生在報刊上刊出一篇加5分,指導(dǎo)學(xué)生在各類競賽中獲獎按一、二、三等分別加5分、3分、1分。

      (5)每學(xué)期舉行一次藍方基本功大賽,(備課、賽課)獲一等獎得15分,獲二等獎得10分,獲三等獎得8分。

      (6)根據(jù)學(xué)科特點,開展學(xué)生課余活動每學(xué)期不少于兩次。每次5分,其中活動方案2分,活動記載2分,導(dǎo)師點評1分

      (7)每學(xué)期在導(dǎo)師指導(dǎo)下至少要出一份有質(zhì)量的考試試卷,并經(jīng)導(dǎo)師、教導(dǎo)處、學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認可得8分。

      (8)每學(xué)期期末,師徒各自對活動開展情況作出專項總結(jié)。(含徒弟的自我鑒定和師傅對徒弟的思想、工作的鑒定),態(tài)度認真、總結(jié)詳實5分

      (9)師徒應(yīng)對活動情況進行記載,每學(xué)期末交教導(dǎo)處檢查。聽課筆記、研討活動記載、教學(xué)計劃、質(zhì)量分析、教學(xué)專題小結(jié)、學(xué)生課余活動方案、活動記載、效果點評、試卷、青藍工程活動專項總結(jié),每項1分,滿分10分

      備注:學(xué)校會對師徒工作進行每月定期抽查,如抽查不合格者,不得參加年終考核。

    青藍工程實施方案10

      為深入貫徹落實縣教育局及我鎮(zhèn)中心校文件精神,促進青年教師快速、健康成長,推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的作用,推動“有效教學(xué)”活動深入開展。結(jié)合我校實際,現(xiàn)決定啟動“以老帶新,以新促老,師徒結(jié)對,共同提高”的“青藍工程”,具體實施活動方案如下:

      一、活動目的

      加強對青年教師的培養(yǎng)力度,以老帶新、共同促進。通過青藍工程的啟動,為廣大青年教師迅速成長營造良好氛圍,也為發(fā)揮骨干教師、老老師的模范帶動作用,促進教師交流互動搭建平臺。

      二、組織形式

      安排師德高尚、經(jīng)驗豐富、水平突出的老教師為“導(dǎo)師”,言傳身教,大力推進學(xué)校的“青藍工程”。針對我校年輕教師較少的情況,采取“幾對一”的形式,即由幾個教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師負責帶一個年輕教師。

      三、培養(yǎng)目標

      培養(yǎng)與提高的總體目標是:一年合格,二年成型,三年稱職,五年后步入骨干教師行列。

      1、一年合格:青年教師用較短的時間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,熟悉教材,了解學(xué)科特點。備課認真,教案完整,注意課堂知識的準確性、科學(xué)性、合理性,較為恰當?shù)倪\用教學(xué)方法及電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時。在指導(dǎo)教師的幫助下,擔任班主任,管理好班級。

      2、二年成型:青年教師要在各方面基本成型,掌握基本的教學(xué)方法,能運用計算機等現(xiàn)代化手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習課、講評課、實驗課全部達標。不但要備好教材,還要備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好,能獨立擔任班主任、管理好班級。

      3、三年稱職:青年教師在各方面要達到稱職。課堂教學(xué)能夠達到生動性、趣味性、針對性等較高要求,能熟練進行學(xué)科教學(xué),初步形成自己的.教學(xué)風格。能獨立承擔各年級教學(xué)任務(wù),能勝任班主任并較好地做好班級管理工作。具有令學(xué)生和家長較為滿意的教育教學(xué)成績,具有一定的教科研能力,在學(xué)生中有較高威信,在社會上有一定的知名度。

      四、具體實施措施

      (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組及指導(dǎo)小組

      1、“青藍工程”領(lǐng)導(dǎo)小組名單主任:龔楊

      常務(wù)副主任:楊萬祥、劉平錦副主任:付興洪

      成員:王莎、胡云艷、楊英、盧啟元、張琴、肖勝華、羅明華、李永祥。

      2、“青藍工程”指導(dǎo)小組名單組長:龔楊

      常務(wù)副組長:楊萬祥、劉平錦副組長:付興洪

      成員:羅明華、肖勝華、李永祥

      (二)組建師徒對子

      (三)職責分工

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責:

      (1)制訂“青藍工程”實施方案,提出“青藍工程”任務(wù)和目標。

      (2)加強對“青藍工程”實施過程的管理和指導(dǎo)。

      (3)負責對“青藍工程”的考核、表彰和總結(jié)。

      2、指導(dǎo)教師職責

      指導(dǎo)教師應(yīng)在思想作風、師德風范上作出表率,熱情關(guān)心徒弟的思想進步。主動、無私地傳授教育、教學(xué)經(jīng)驗,對課內(nèi)外教育、教學(xué)活動的組織經(jīng)常給予具體指導(dǎo),對教學(xué)業(yè)務(wù)上的疑難問題積極與學(xué)徒開展討論,并善于挖掘徒弟的長處,鼓勵他們在工作中改革、創(chuàng)新。要言傳身教,引導(dǎo)他們嚴于執(zhí)教、勤于學(xué)習、勤于工作,做到工作實、作風實、教學(xué)效果實,逐步使學(xué)徒確立“嚴謹、扎實、靈活、創(chuàng)新”的教風。

      3、青年教師職責

      青年教師要虛心學(xué)習,積極上進,主動請教,尊重指導(dǎo)教師,誠懇接受指導(dǎo)、批評,做到“三學(xué)”:學(xué)思想──教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)──教育教學(xué)基本功;學(xué)做人──為人處事,為善、求真。努力實現(xiàn)“一年合格、二年成型、三年稱職、五年成為骨干”的目標。

    青藍工程實施方案11

      一、指導(dǎo)思想

      “百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”,只有打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的教師隊伍,才能不斷的提升我校辦學(xué)的品牌地位。

      為了充分發(fā)揮名師、骨干教師,優(yōu)秀班主任的傳幫帶作用,加大對青年教師培養(yǎng)培訓(xùn)的力度,使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展。

      二、工作重點

      1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

      2.引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

      3.引導(dǎo)青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風采。

      三、前期準備

      1.每年9月10日教師節(jié)舉行拜師活動。

      2.大力營造幫扶學(xué)藝的氛圍,最大限度地提供“師傅施展才能、傳授絕招,徒弟專心致學(xué)、自我磨練”的機會,利用聽課、評課、觀摩課、實驗課題、教學(xué)論文、教案設(shè)計、教學(xué)故事等一系列活動,為雙方幫教活動的開展搭建平臺。

      3.排憂解難,熱情關(guān)懷。學(xué)校盡力幫助師徒雙方解除工作、生活上的后顧之憂,為青藍工程的實施鋪平道路。

      4.學(xué)校定期召開由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持的青藍工程師徒會議。

      5.依據(jù)“青藍工程”評估標準,“青藍工程”采取相應(yīng)的獎懲激勵措施,指導(dǎo)老師和培養(yǎng)對象要做好過程性資料的匯集和整理,學(xué)期末交教導(dǎo)處存檔。

      四、工作措施

      (一)學(xué)年度培養(yǎng)目標及結(jié)對對象

      對新教師的培育

      1.培育目標:新調(diào)入我校的教師通過指導(dǎo)老師的指導(dǎo)培育,能盡快適應(yīng)我校的教育教學(xué)工作,一年后能勝任所擔任的工作。

      2.結(jié)對對象:

      指導(dǎo)老師:xxx

      培育對象:xxx

      對青年教師的培養(yǎng)

      1.培育目標:青年教師通過指導(dǎo)老師的指導(dǎo)培育,養(yǎng)成以黨的教育方針為指南,以適應(yīng)小學(xué)教育教學(xué)要求為標準,全面提高青年教師的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力,使之成為能獨立承擔教育、教學(xué)工作的骨干。

      2.結(jié)對對象:

      指導(dǎo)老師:xxx

      培育對象:xxx

      骨干教師的培養(yǎng)

      1.培育目標:對能獨立承擔教育、教學(xué)工作的骨干,通過培養(yǎng),使之盡快成為區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人;在已取得市、區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的青年教師中選拔教學(xué)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、敬業(yè)精神強的老師進行培育。通過指導(dǎo)培養(yǎng),使他們能向更高一級的目標發(fā)展,取得更高一級的榮譽,最終成長為國家級或省級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手。

      2.結(jié)對對象:

      指導(dǎo)老師:xxx

      培育對象:xxx

      六年級教師的培養(yǎng)

      1.培育目標:在我校工作以往沒帶過六年級的老師缺乏六年級教學(xué)經(jīng)驗,由以往帶過六年級的教師以老帶新,對沒帶過六年級的老師進行指導(dǎo)、培育,使他們虛心學(xué)習吸取老教師的經(jīng)驗,努力做好教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校爭光。

      2.結(jié)對對象:

      指導(dǎo)老師:xxx

      培育對象:xxx

      (二)對新教師的要求:

      1.對剛進入我校工作的老師進行觀察,按照同學(xué)科教師工作起來方便的原則為青年教師指定師傅。新教師必須虛心接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo),納入“青藍工程”管理。

      2.遵紀守法,恪守師德。按時參加學(xué)校的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習、做好會議記錄;積極參加學(xué)校的各項公益活動,發(fā)揮主人翁意識。

      3.新教師要認真學(xué)習課程標準,鉆研教材,跟隨師傅的指導(dǎo)初步確定自己的教學(xué)研究方向,第一學(xué)期可以在師傅的指導(dǎo)下,對此有初步的了解。第二學(xué)期希望能有自己的獨到之處。要快速適應(yīng)學(xué)校的工作節(jié)律,適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對象的變化,努力提升自己的新課程施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。

      4.認真?zhèn)湔n,倡導(dǎo)“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”這種高效、共享的新型備課方式,但徒弟的教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過程設(shè)計、板書設(shè)計及課后反思。

      5.認真上課,做到師生互動,促進課堂實效。新老師上完課后,要及時進行課后反思。

      6.要虛心學(xué)習其他老師的課堂教學(xué),取長補短。每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。對師傅的課應(yīng)該隨時進班聽,聽完課后虛心向師傅請教,并在聽課本上詳細記錄。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,博覽群書,勤于動筆記錄教育的故事,積累自己的教學(xué)感受;要堅持練習“三字一畫”及教師基本功,出師時將進行綜合測評。教導(dǎo)處將定期或隨機進行聽課、評課、備課、反思、業(yè)務(wù)學(xué)習、讀書筆記或讀后感等方面的檢查抽查,期末將對這些方面進行量化考核,并作為新教師考核的`一項重要內(nèi)容。

      7.要按規(guī)定認真參加各級師訓(xùn)部門的培訓(xùn)工作。

      8.在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的論文。并積極參加各級各類學(xué)科競賽,力爭獲獎。

      (三)對指導(dǎo)教師的要求

      1.指導(dǎo)老師要本著對學(xué)校發(fā)展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養(yǎng)新教師義務(wù)的使命感,根據(jù)學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導(dǎo)和督促工作(如:指導(dǎo)備課、上課、課后反思、每周檢查教案簽字等)。

      2.做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、學(xué)科競賽輔導(dǎo)等,輔導(dǎo)新教師上好匯報課和各類公開課。

      3.了解青年教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導(dǎo)新教師加強學(xué)習,進行教育教學(xué)的科研。(如指定、提供學(xué)習的資料,教科研課題的選定,教學(xué)故事及論文的撰寫和修改等。)

      4.指導(dǎo)徒弟備課、上課每學(xué)期不少于3節(jié),并參與聽課,聽完課后要隨時點評。(隨機聽課前將時間、課節(jié)報教導(dǎo)處備案,學(xué)期末將聽課記錄、指導(dǎo)措施及效果等文字材料報教導(dǎo)處存檔)。

      5.指導(dǎo)教師不僅要在工作學(xué)習上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也應(yīng)該多關(guān)心年輕老師,讓他們感覺到集體的溫暖。可以辦到的事一定要盡力辦到,一時辦不到的,要給予解釋,爭取他們的理解和諒解。

      五、師徒的態(tài)度定位

      1.幫扶要德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>

      2.立意要高,起步要實,以基本功為切入點。

      3.注重共性,尊重個性,互學(xué)互幫,共同提高。

      4.勤懇教學(xué),塌實做人。

      我們相信,青藍工程這個平臺能給師徒搭建互幫互學(xué)的空間,促使更多的教師成為肩挑重擔、獨擋一面的合格教師,并為后續(xù)的名師工程奠基。

    青藍工程實施方案12

      一、指導(dǎo)思想

      近幾年來,為增強教育素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生全面發(fā)展。

      抓緊抓好對我校青年教師的教育培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,使他們在政治上、業(yè)務(wù)上盡快成熟起來,為此,學(xué)校決定充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶”的作用,讓新老師和骨干教師師徒結(jié)對,并定名為“青藍工程”,以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待。

      “青藍工程”是關(guān)系到我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,是我校可持續(xù)發(fā)展的大問題。

      二、培養(yǎng)目標

      我們計劃采取綜合考核和階段目標考核相結(jié)合的方法。就綜合考核而言,設(shè)立綜合考評細目,以體現(xiàn)對青年教師的全面全過程管理,做出全面、科學(xué)、準確的評價。以引導(dǎo)青年教師逐級而上,不斷進取,加速成才進程。

      三、組織機構(gòu)組長:張京嶺

      副組長:宋振王德路路振營

      四、基本要求

      (一)對新教師的要求:

      1、青年教師由本人提出申請,學(xué)校指定指導(dǎo)教師,結(jié)成師徒對子。新教師必須虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo),納入“青藍工程”管理。

      2、認真?zhèn)湔n:教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過程設(shè)計、板書設(shè)計,同時要求寫教學(xué)反思。

      3、認真上課:每學(xué)期必須在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下上一節(jié)匯報課,并達到合格。

      4、要虛心學(xué)習其他教師的課堂教學(xué),取長補短。

      5.要加強對學(xué)生的'研究本著一切為了學(xué)生的發(fā)展的宗旨,根據(jù)學(xué)生的具體情況,調(diào)整教學(xué)策略和手段,努力提高學(xué)生的學(xué)習主動性。

      6、要認真學(xué)習本學(xué)科課程標準,要鉆研教材,扎實做好常規(guī)工作

      7、要加強理論學(xué)習和教科研工作,每學(xué)期寫出讀書報告一篇和教育教學(xué)論文一篇(學(xué)期結(jié)束交教科處),并爭取獲獎或發(fā)表。

      8、必須按規(guī)定認真參加各級師訓(xùn)部門的培訓(xùn)工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

      (二)對指導(dǎo)教師的要求:

      1、指導(dǎo)教師的聘任資格:師德高尚、敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨到見解,且能運用多媒體教學(xué)的中級以上職稱教師(原則上具有高級職稱)。指導(dǎo)老師要本著對學(xué)校發(fā)展高度負責的責任感,承擔培養(yǎng)新教師義務(wù)的要求,根據(jù)學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導(dǎo)和督促工作(如:指導(dǎo)學(xué)習、教案簽字等)。

      2、做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、學(xué)科輔導(dǎo)等,輔導(dǎo)新教師上好匯報課和各類公開課。

      3、指導(dǎo)新教師加強學(xué)習,進行教育教學(xué)的科研。如指定、提供學(xué)習的資料,教科研課題的立項,論文的撰寫和修改等。

      4、每月聽新教師上課不少于2節(jié),聽課筆記要求有具體的評價和改進的意見。

      五、考核獎勵

      教導(dǎo)處定期對師徒結(jié)對情況進行督促,從而保證效果。對成效顯著的師徒進行表彰獎勵,并記入檔案。

    青藍工程實施方案13

      一、指導(dǎo)思想

      啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進。

      二、青藍工程參與對象

      青方為學(xué)校教齡三年以下青年教師,藍方為學(xué)校的優(yōu)秀教師,骨干教師等。

      三、青藍工程結(jié)業(yè)年限。

      青藍工程結(jié)對周期為一學(xué)年。青藍工程工作組:

      四、青藍工程工作組

      組長:xx

      副組長:xx、xx、xx

      藍方:xx(語文組組長)、xx(數(shù)學(xué)組組長)、xx(英語組組長)、xx

      青方:xx、xx、xx

      五、青藍工程的要求

      1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

      2、青藍工程的實施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導(dǎo)教師的選擇采取校內(nèi)外并進、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

      3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,努力提高青方教師的`師德水準、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報展示活動。

      六、青藍雙方的職責

      (一)青方職責

      1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

      2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習,有疑必問。

      3、每周至少聽1節(jié)課。以聽師傅的課為主。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風格;每學(xué)期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學(xué)論文1篇。

      4、每學(xué)期認真研讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動。

      5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

      6、學(xué)年結(jié)束時作好一份工作、學(xué)習的匯報總結(jié)。

      (二)藍方職責

      1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

      2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,每月為徒弟上1節(jié)示范課,幫助審核教案8篇以上;每學(xué)期隨堂聽青方課5節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)以上。

      3、指導(dǎo)青方教師參與教育教學(xué)理論學(xué)習與實踐研究,并指導(dǎo)青方結(jié)合實踐寫1篇教育教學(xué)論文。

      4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

      5、認真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

      6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

      七、對青藍工程的過程管理

      1、每學(xué)年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

      2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

    青藍工程實施方案14

      隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大,新教師填充的速度過快,導(dǎo)致學(xué)校良好的傳統(tǒng)文化有被逐漸沖淡的跡象,同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學(xué)習的東西。為了提高新教師的素質(zhì),讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),更快地適應(yīng)復(fù)雜而多變的教學(xué)實踐,也為了學(xué)校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),學(xué)校決定開展師徒結(jié)對活動,同時也為了讓骨干教師和教學(xué)能手發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用,學(xué)校決定開展“青藍工程”——師徒結(jié)對活動。

      師徒結(jié)對活動,其目的是通過師徒之間的交流和學(xué)習,使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深的了解。為達到此目的`,先對師徒雙方提出以下要求。

      實施步驟:

      30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學(xué)校不統(tǒng)一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。

      學(xué)校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁上,報名從9月27日開始。

      師傅的職責:

      1.在日常教學(xué)中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進行指導(dǎo),使徒弟能較快地熟悉教學(xué)工作,不斷地進步。

      2.一學(xué)期師傅聽徒弟的課不少于10節(jié)(包含于教師業(yè)務(wù)材料20節(jié)聽課記錄中),課后要及時評課,師傅的評課意見寫在聽課本上。

      3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時給予指導(dǎo)和改進意見。

      4.毫無保留地傳授自己的教學(xué)經(jīng)驗,為徒弟創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習機會。

      徒弟的職責:

      1.徒弟要多思、多問、多看、多聽,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗。多向師傅請教,盡快形成學(xué)科規(guī)范意識。

      2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。

      3.多渠道搜集一些名師的教學(xué)錄像資料,認真揣摩他們的教學(xué)語言和教學(xué)經(jīng)驗,挖掘他們的教學(xué)風格和教學(xué)思想,不是被動吸收,而是找尋規(guī)律,合理有序地積累學(xué)習心得,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。

      4.徒弟每月把自己的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)反思等交給師傅,征求意見和建議,以提高備課水平。

      學(xué)期末,學(xué)校將對進行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當獎勵。

      希望通過以上要求,讓師徒之間形成一種團結(jié)協(xié)作、教學(xué)相長的氛圍。

    青藍工程實施方案15

      青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學(xué)能力,以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,學(xué)校選拔部分富有教育教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師和他們結(jié)對進行傳、幫、帶活動,使之“青出于藍而勝于藍”。這項幫教活動,我們稱之為“青藍工程”。為使這一工程順利實施并達到預(yù)期的效果,特制定本實施方案。

      一、青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:曾紀校

      副組長:段嬌輝謝玉蘭

      組員:各學(xué)科組長各年級組長

      職責:

      1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議,研究分析青年教師發(fā)展狀況,加強對青藍工程實施的組織、管理、指導(dǎo)。

      2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實師徒結(jié)對。

      3、組織落實方案,加強對活動的全程、全面、全員管理。

      4、負責對青藍工程工作進行考核評定和先進表彰。

      二、參與對象

      “青藍工程”的“青”為青年教師(簡稱“徒弟”),“藍”為指導(dǎo)教師(簡稱“導(dǎo)師”)。

      1、導(dǎo)師原則上必須是師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,并在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨到見解的教師。

      2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實、愛學(xué)習、好上進、肯鉆研,并具有良好的教學(xué)基本功,年齡在35周歲以下的教師。

      3、“青藍工程”中的師徒組合,采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

      三、雙方職責

      (一)導(dǎo)師職責

      1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

      2、每學(xué)期初指導(dǎo)青年教師制訂學(xué)期教學(xué)計劃,幫助審核教案每月一篇以上;每學(xué)期隨堂聽青年教師常態(tài)課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青年教師教學(xué)常規(guī)情況抽查三次以上,指導(dǎo)青方上匯報課一節(jié)以上。

      3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師閱讀一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青年教師結(jié)合實踐寫一篇教育教學(xué)敘事或論文。

      4、積極支持青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

      5、認真指導(dǎo)青年教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

      6、了解青年教師在教育教學(xué)工作中的困難與要求,盡力幫助解決。指導(dǎo)青年教師加強學(xué)習,進行教育教學(xué)的科研。如指定或提供學(xué)習的資料,教科研課題的選擇,教育教學(xué)敘事和論文的撰寫、修改等。

      7、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

      (二)徒弟職責

      1、認真貫徹新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

      2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的`幫助,虛心學(xué)習,有疑必問。

      3、每學(xué)期聽課不少于20節(jié),主要聽同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認真寫好聽課筆記,每學(xué)期上匯報課一節(jié),撰寫教育教學(xué)敘事或論文一篇。

      4、每學(xué)期保證認真閱讀一本或以上教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加備課、磨課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動。

      5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

      6、每學(xué)期至少選兩篇教學(xué)詳案,作為青年教師本人業(yè)務(wù)檔案的積累。

      7、舉行教學(xué)匯報展示活動,按指定開課周次,提前一周將開課的具體時間、上課地點、課題報教導(dǎo)處,開課后交一份教案存檔,指導(dǎo)老師與教研組長寫好評價意見。

      8、學(xué)年結(jié)束時寫好一份工作學(xué)習的匯報總結(jié)。

      四、過程管理

      1、每年進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表的教育。

      2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

      3、在師徒雙方完成考核工作后,及時進行“青藍工程”的結(jié)業(yè)總結(jié)

      五、工作考核

      每學(xué)期對青年教師進行一次考核,評選出優(yōu)秀結(jié)對師徒,學(xué)校給與獎勵。考核從三個層面展開:

      一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核,主要從教案,課件制作、公開課、示范課或教學(xué)比賽等方面評比;

      二是班級管理考核,參照學(xué)校成功班級評比結(jié)果考核;

      三是教科研能力考核,主要是考核其在課題研究和論文撰寫等方面的情況。

      六、獎勵辦法

      參照學(xué)校教育教學(xué)獎勵制度

      青藍工程,是一個對青年教師有目標、有計劃、分階段的經(jīng)驗傳授過程和自身提高過程。“長江后浪推前浪,青出于藍勝于藍”。學(xué)校相信,通過我們師徒的艱辛勞動,我校的絕大多數(shù)青年教師在不久的將來一定能成為名師優(yōu)師,成為肩挑重擔、獨擋一面的骨干力量。

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