工程實施方案[共15篇]
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編整理的工程實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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工程實施方案1
按照要求，現就全縣工商系統(tǒng)開展工程建設領域突出問題專項治理工作提出如下實施方案。
一、提高思想認識，加強組織領導
各單位要認識到立足法定職責，開展工程建設領域突出問題專項治理工作，是落實擴大內需、促進經濟平穩(wěn)較快增長決策部署和服務建設海峽西岸經濟區(qū)的的重要舉措，也是加強市場監(jiān)管執(zhí)法、推進職能到位的重要途徑。要切實加強對本系統(tǒng)專項治理工作的組織領導，明確職責分工，加強協(xié)調，各司其職，通力協(xié)作。
各股室、大隊工作分工明確如下：公平消保股負責組織協(xié)調全系統(tǒng)落實“堅決查處破壞市場秩序的行為”由工商部門牽頭的有關工作，負責指導商業(yè)賄賂、不正當競爭、串通招投標案件的查處；注冊股負責指導全系統(tǒng)專項治理工作中違反企業(yè)登記注冊法律法規(guī)和規(guī)章案件的查處，以及企業(yè)信用監(jiān)管體系工作；市場合同股負責指導全系統(tǒng)開展“守合同重信用企業(yè)”認定工作；財物裝備股負責指導全系統(tǒng)基建項目在立項、招投標、監(jiān)理、驗收、竣工決算等建設過程中違反規(guī)定程序行為的查糾和建設長效機制工作；檢查大隊負責查辦涉及范圍廣、影響較大、情節(jié)惡劣的工程建設領域經濟違法違章案件。
二、明確工作要求，狠抓工作落實
要在縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組的統(tǒng)一領導下，主動參與專項治理，服從統(tǒng)一安排和部署，又要積極發(fā)揮職能作用，履行好各項職責。要認真按照規(guī)定的主要任務、工作步驟、時間安排及有關要求，結合本地實際，統(tǒng)籌兼顧，強化督查，扎實推進，確保如期完成各階段任務。“自查自糾”階段，財務裝備股對本部門____年以來基建項目進行自查自糾，同時，檢查辦案機構要開展摸排案件線索工作，自查自糾和摸排線索情況于____年_月__日前分別上報市財務裝備科、公平交易科；“強化監(jiān)管”階段，要依據有關法律法規(guī)，履行工商行政管理機關對工程建設領域監(jiān)管執(zhí)法的職能；“健全機制”階段，要加強和規(guī)范本部門基建的監(jiān)督管理，清理、修訂和完善規(guī)章制度；“回頭看”階段，要按照實施方案的要求，對專項治理工作各項任務、各階段工作的落實情況進行檢查，拾遺補缺，做好迎接縣、市治理工程建設領域突出問題工作領導小組的督查、檢查；“總結”階段，要對專項治理工作進行認真總結，發(fā)掘好的.經驗做法，分析存在的問題和困難，提升工作思路。專項治理的階段性和全面工作情況以及遇到的問題要及時向縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組和市工商局匯報。
三、發(fā)揮職能作用，強化監(jiān)管執(zhí)法
要立足法定職責，完善與有關行政執(zhí)法機關和司法機關案件移送和線索交流制度，積極查處工商行政管理機關管轄的工程建設領域中的商業(yè)賄賂、不正當競爭、無照經營、產品質量等經濟違法違章案件，把查辦案件工作貫穿于專項治理的始終。要堅持查辦案件與規(guī)范企業(yè)并重的原則，在查辦案件的同時，積極實施行政指導、行政建議等措施，增強執(zhí)法的社會效果。要完善企業(yè)信用監(jiān)管系統(tǒng)和案管系統(tǒng)的數據共享功能，實現適時查詢企業(yè)登記注冊信息和行政處罰信息及時導入企業(yè)信用監(jiān)管系統(tǒng)。要立足工商職能，扎實有效開展治理工作。要做好注冊登記工作，把好市場準入和退出關口，將工程建設領域誠信體系建設與企業(yè)信用監(jiān)管體系建設有機結合起來，結合中介組織專項治理工作，做好工程建設類中介組織的清理、整頓、規(guī)范。
工程實施方案2
為切實提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產安全，根據“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：
一、工程概況
一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為xx河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設的主要工作內容包括：
1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設與工程監(jiān)理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構
為保證工程建設盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于20xx年xx月xx日下發(fā)了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委常委、副縣長、農工部長任總指揮，負責指揮部全面工作；
縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：
1、辦公室：
主任：xxx，主持辦公室全盤工作。
副主任：xx，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：xx，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。
辦公室工作人員：……
負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調聯(lián)絡等工作。
2、征地、墳墓遷移組：
組長：xx
副組長：xxx
成員單位：……
工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術組：
組長：xx
成員：……
工作職責：負責工程建設質量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實施步驟
1、縣水利局牽頭，城投公司配合，20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作；
2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關工作；
3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20xx年4月底前落實和確定工程項目初步設計單位，6月10日前拿出初設方案，6月底前完成初設評審工作；
4、縣環(huán)保局負責，20xx年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作；
5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；
6、縣國土局，鎮(zhèn)、20xx鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合，20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調查摸底、范圍界定工作；
5月20日前辦理完土地征用手續(xù)，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償；
7、縣房管局，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合，20xx年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實和擇定新墳安置點工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償，7月10日前所有墳墓搬遷完畢；
8、縣林業(yè)局負責，20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作，5月25日前完成報批手續(xù)，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；
9、縣城投公司牽頭組織相關部門，在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標工作，并確定施工建設單位，簽訂施工建設合同；
10、20xx年8月底施工隊伍進場，工程項目正式開工建設（包括防護堤及其相配套的附屬工程）；
11、指揮部負責，水利局、城頭公司協(xié)同，責成施工建設單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設備安裝，20xx年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房設備安裝，4月15日前整體工程完工；
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；
14、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。
四、工程概算及資金使用
工程項目按經縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。
五、工作措施和要求
1、強化領導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調度。
指揮部原則上每周召開一次工作調度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調解決工程進展中出現的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設，加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，根據市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，結合實際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產業(yè)支撐”為指導，以加速人口、用地、產業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經濟基礎，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿Γr民向城鎮(zhèn)轉移，實現鎮(zhèn)村互動，梯次推進，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
二、總體目標
堅持“改造、完善、提升”的.原則，按照農村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上，建成區(qū)路網覆蓋率和硬化率到達90%以上，人均道路面積到達8平方米。道路網絡合理，功能明確，標志明顯；
自來水供水水質貼合衛(wèi)生標準，供水普及率到達90%以上；
燃氣氣化率到達60%，有不少于一個集貿市場或專業(yè)街；
鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上；
建有健身活動場所；
建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施，垃圾處理率到達50%以上；
有相應規(guī)模的停車場；
文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。
三、建設對象
xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。
四、建設資料
（一）規(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設資料與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務必編制控制性詳細規(guī)劃，文本、圖片資料齊全。
（二）基礎設施建設
1、道路建設：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網絡的同時，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造，做到建成區(qū)范圍內的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設置率100%，構成完善合理的城鎮(zhèn)路網體系。
2、給排水建設：鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長管網為主要資料，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設，確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設施建設：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數量滿足實際需要；
有簡單實用的垃圾處理設施；
公廁布局、數量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無旱廁。
4、公共服務設施建設：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求，選取適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場，到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準；
有完備的中、小學校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
（三）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調美觀，富有特色；
廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
（四）集貿市場
具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設超前，管理措施到位，經營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設施完善，有專用停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；
有安全通道及消防設施。
五、實施步驟
（一）確定項目階段（20xx年7月18日至7月25日）
各鎮(zhèn)結合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目，條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī)模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室（區(qū)住建局）。
（二）項目實施階段（20xx年7月26日至9月25日）
1、明確任務。各鎮(zhèn)要結合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設計劃，資料要詳細，要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及職責領導，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。透過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度，營造良好氛圍，增強廣大干部群眾用心參與的自覺性。同時，做好小城鎮(zhèn)建設相關項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目，按照既定的規(guī)劃和要求，用心實施，有序推進。加強規(guī)范管理和質量監(jiān)督、技術指導，保證按時完成建設任務，到達預期目標。
（三）項目觀摩階段（20xx年9月26至9月31日）
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關部門，采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現場觀摩、考核評比。
1、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理狀況的匯報。
2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過程中的資料認真收集整理，做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板，建設項目報建資料齊全。
3、看項目：現場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果。
六、工作要求
（一）加強組織領導。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領導任副組長，各有關部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)住建局，主要負責督促、檢查、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應的工作機構，進一步細化分解任務，夯實工作職責，切實抓好各項任務落實。
（二）強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農牧、水利等部門，在安排建設項目和建設資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，構成小城鎮(zhèn)建設的合力。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力，實現小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。
（三）加快工作進度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點突破，整體推進，確保按期完成任務。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度，領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調會議，進一步加強工作指導，及時交流工作經驗，確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推進。
（四）嚴格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關部門年度目標職責考核范圍，實行“一把手”負責制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規(guī)定進行嚴格的職責追究。對不認真履行職責，不按期完成任務的單位和個人，將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動工作落實。
工程實施方案3
隨著就業(yè)越來越難，各個政府也出行很多方案來扶持就業(yè)，有學歷沒有工作經驗不行，有工作經驗沒有學歷也不行，讓很多大學生、工人處于失業(yè)狀態(tài)，為了推進就業(yè)扶持，你有哪些方案？下面給大家?guī)淼氖墙紖^(qū)推進就業(yè)扶持民生工程實施方案。
郊區(qū)注重加大宣傳，強化政策支持，切實做到“政策惠民”。
充分利用廣播電視、報刊雜志、宣傳標語、微信微博、電子顯示屏、簡報會議等載體，著重加強就業(yè)扶持工程崗位開發(fā)的原則方法、崗位類別、安置對象、安置程序以及待遇管理等政策措施的'宣傳，做到“優(yōu)惠政策、就業(yè)信息”全域覆蓋，調動用人單位崗位開發(fā)主動性。通過區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村社區(qū)三級公共就業(yè)網絡，利用微信、QQ、微博等平臺，對用工信息進行實時發(fā)送，實現信息共享，為企業(yè)與勞動者搭建信息平臺，幫助企業(yè)和勞動者實現用工求職“無縫對接”。同時，不斷提高就業(yè)困難人員參與公益性開發(fā)的積極性，結合高校畢業(yè)生畢業(yè)季，發(fā)放民生政策宣傳資料，加強就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生對就業(yè)扶持民生工程政策的知曉度。還積極挖掘群眾身邊的創(chuàng)業(yè)成功案例，通過宣講、現身說教，增強創(chuàng)業(yè)的自信心。
該區(qū)通過搭建供需平臺，強化崗位對接，切實做到“活動惠民”。
扎實開展就業(yè)服務專項行動。結合就業(yè)援助月、春風行動、高校畢業(yè)生專場招聘會、民營企業(yè)招聘周、高校畢業(yè)生就業(yè)服務月等專項行動，為符合條件人員和轄區(qū)內用人單位搭建平臺，提高崗位的安置率，公共就業(yè)服務平臺已舉辦10多場招聘會。該區(qū)對就業(yè)見習崗位需求進行摸底，不斷延伸就業(yè)服務觸角，多方搜集用工崗位，暢通信息發(fā)布渠道，全面掌握轄區(qū)用人單位崗位需求情況，及時開展就業(yè)信息發(fā)布，為高校畢業(yè)生提供了10多個見習崗位吸納畢業(yè)生就業(yè)見習。同時，完善備案登記制度，做好日常服務。建立健全求職人員信息庫和企業(yè)用工需求信息庫，及時為企業(yè)推薦合適人員，適時組織開展專場招聘會。
與此同時，該區(qū)強化監(jiān)督優(yōu)化服務，助推就業(yè)良性發(fā)展，切實做到“服務惠民”。把握好崗位開發(fā)安置程序，規(guī)范職能設置、工作流程，使服務對象實現“進一扇門，辦百件事”，真正享受方便快捷的就業(yè)一站式服務。注重調查走訪靠前式服務。
人社部門通過實地走訪企業(yè)和群眾，嚴格按照安徽省人社廳規(guī)定的崗位開發(fā)方法、步驟、時間要求操作，分別建立企業(yè)用工需求臺賬和求職人員信息臺賬，了解掌握服務對象的需求和意愿，有針對性地展開服務；注重量身定做，貼近式服務。通過實行電話回訪、上門走訪、專項檢查等方式進行督促檢查，確保人員穩(wěn)定到崗。注重落實政策跟進式服務。
不斷規(guī)范專項資金申報、審核和撥付程序，積極為符合政策的企業(yè)落實補貼事項，對申報事項在網站進行公示，接受社會監(jiān)督，幫助企業(yè)降低用人成本，切實保障政策落實到位。
工程實施方案4
編制提綱
1、綜述
1.1 項目背景
簡述項目的實施背景和有關法規(guī)、政策、文件等方面的依據。
1.2 項目概述
簡要說明項目區(qū)的氣候、人口、土地、農業(yè)、經濟、財政、農民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現狀及完好情況、使用情況等。
簡要說明項目區(qū)現有灌溉工程存在的主要問題及項目建設的必要性， 項目區(qū)水量供需分析及水質分析。
簡要說明項目的主要建設內容、技術措施、工程量、投資概算和工程效益指標、管理體制和運行機制。
2、項目區(qū)基本情況及建設必要性
2.1 項目區(qū)自然情況
介紹當地的氣候、地形地貌、土壤、工程地質、水文地質、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征、蒸發(fā)量，最大凍土深度、水資源和主要自然災害等有關情況。
2.2 經濟社會及農業(yè)生產狀況
包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現狀、農作物種類、種植結構、復種指數、主要農產品產量、平均畝產等，地方產值、財政和農民收入等方面的情況。
2.3 基礎設施狀況
說明項目所在縣（市、區(qū)）交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。
2.4 項目區(qū)農田水利現狀
概述項目區(qū)內水利工程現狀及完好率、運行管理方式等情況。簡要說明項目區(qū)田間工程配套建設情況等
2.5存在的主要問題及項目建設的必要性
2.5.1 水利工程在農業(yè)生產中的地位和作用
2.5.2 存在的主要問題
2.5.3 項目建設的必要性
3、項目區(qū)水量供需平析及水質分析
3.1 灌溉設計標準及設計基準年選擇
確定灌溉設計標準可采用灌溉保證率法和抗旱天數法。一般情況下，缺水地區(qū)且以旱作物為主的，其灌溉設計保證率可取50%—75%；干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的，以應急灌溉為主。設計基準年可選擇最近一年。
3.2項目區(qū)水資源開發(fā)利用狀況及可供水量計算
包括水利工程現狀供水能力（包括地表水、地下水、過境水）、新開發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。
3.3 需水量計算
3.3.1 灌溉制度的'擬定。作物種植比例應符合當地種植結構調整計劃，無灌溉試驗資料的，應結合當地實際，總結群眾豐產灌水經驗確定灌溉制度。
3.3.2 灌溉用水量。根據灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進行計算。
3.3.3 其它用水量。包括生活用水、工副業(yè)用水等。
3.4 水土資源平衡計算
一般情況下，要求灌溉設計保證率為75%時，其需水量能得到滿足。總用水量不得超過水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結論。
3.5灌溉水質分析
對灌溉用水的水質狀況進行檢測分析，檢測分析結果應符合《農田灌溉水質標準》。
4、建設任務及工程設計
4.1 工程建設原則、任務及主要建設內容
4.2 設計依據
闡明工程項目的設計依據，包括設計原則、標準、采用規(guī)程規(guī)范、項目建設依據等。
4.3 總體布局
說明工程采用的灌溉方式及總體布局。
4.4 工程設計
4.4.1 水源工程設計
重點說明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結構、泵站設計流量、特征水位、揚程、機泵選型及運行工況、機泵安裝及進出水設施、相關機電配套設備等情況。
4.4.2 工程設計
闡明布置原則，并列表說明各類工程控制灌溉面積等。
噴灌工程確定總體布置、噴頭選型、布置間距、設計流量、工作制度、運行方式、管網布置，設計流量、干支管水力計算及管道管徑和用量，水泵選型、主要建筑物等。
微灌工程確定灌水器選型，灌水器布置、工作制度、運行方式、系統(tǒng)布置、毛管設計、干支管水力計算及管道管徑和用量、首部樞紐設計、主要建筑物等。 低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期、設計流量、田塊規(guī)格、管網布局、干支管水力計算及管道管徑和用量、主要建筑物等。
渠道防滲確定渠道配水方式及設計流量，斷面形式、襯砌方式。沿線地面高程線、設計水位線、最低水位線、過水斷面尺寸及水力要素、主要建筑物位置、結構設計、尺寸等。
集雨灌溉確定系統(tǒng)布局、集雨場型式、面積，匯流方式及匯流渠系布置、渠道結構、主要建筑物，集雨設施型式、容積、結構設計，配套灌溉系統(tǒng)設計等。
4.4.3 管理房及其它設施設計
4.5 主要工程量
5、施工組織設計
5.1 施工條件（水、電、路、料源供應等）
5.2 施工方法與要求
5.3 施工進度計劃
5.4 施工占地
5.5 施工組織管理機制
工程實施方案5
進入21世紀，信息化對我國農業(yè)與農村發(fā)展的影響愈益深刻。加強農村信息化基礎設施建設，整合涉農信息資源，推進信息服務與信息技術應用，已經成為發(fā)展現代農業(yè)和建設社會主義新農村的緊迫任務。近年來，在全國各地、各部門推進農村信息化的探索與實踐過程中，涌現出許多具有時代特征的先進典型和成功模式，急需加以總結、規(guī)范、扶持和推廣，使其發(fā)揮更大的示范帶動作用，加快推進全國農村信息化進程。為認真貫徹落實中央1號文件精神，按照國務院辦公廳的有關要求，農業(yè)部牽頭“加強農村一體化的信息基礎設施建設，創(chuàng)新服務模式，啟動農村信息化示范工程”。為此，我部決定開展全國農村信息化示范工作。現將有關事項通知如下：
一、示范目標與原則
(一)目標
通過樹立和培育不同模式、不同類型、不同層級的示范單位，總結信息服務模式，推進信息技術應用，強化涉農信息資源整合與開發(fā)，推動農村一體化信息基礎設施建設，進一步提高全國農村信息化水平，推進現代農業(yè)和社會主義新農村建設。
(二)原則
1、因地制宜，注重實踐。根據農村的現實狀況，因地制宜地推進農村信息化，既要重視項目建設更要重視實際應用，既要強化設施裝備更要加強人員培訓，既要重視選用先進技術更要兼顧農民接受能力。示范工程要務求示范單位的選擇來自于實踐，示范經驗的總結著眼于實踐，示范技術的應用適合于實踐，示范模式的推廣有利于更大范圍的農村信息化實踐。
2、整合資源，面向實際。示范工程的重點要立足現有基礎，避免重復建設。要以服務農村基層為目標，運用行政和市場等手段，整合設施設備、人力財力和信息技術、信息內容等各方面、各類資源，按照發(fā)展現代農業(yè)和新農村建設的需要搞好服務。
3、多方參與，堅持實干。示范工程由農業(yè)部門牽頭，積極協(xié)同各有關部門、有關方面共同推進。各地示范工作的組織，要堅持“多方參與，合力推進”的辦法，體現開放性，充分調動各部門、各系統(tǒng)以及社會其他力量，共同參與示范工程的建設工作。
4、鼓勵創(chuàng)新，講求實用。積極鼓勵各地在組織體制、服務模式、服務手段、工作機制等方面進行創(chuàng)新和探索，以創(chuàng)新促進示范工作的發(fā)展，以創(chuàng)新增添示范工作的活力，以創(chuàng)新謀求示范工作的更大成效。示范工程是一項牽涉面廣、影響深遠的工作，要堅持循序漸進，不搞花架子，不做表面文章。
5、強化服務，務求實效。示范工程在有效發(fā)揮示范作用的同時，要強化為“三農”服務，通過服務帶動信息化基礎設施一體化建設，帶動涉農信息資源的整合，帶動農村信息服務模式的創(chuàng)新。服務理念、服務手段、服務方式要貼近農業(yè)、農村、農民，力求服務工作取得最佳成效。
二、示范類型與標準
(一)信息服務型。具有上下貫通的組織體系，較健全的信息員隊伍，較好的信息服務模式。電視、電話、電腦“三電合一”農業(yè)綜合信息服務全面實施，開通了信息服務熱線，開辦了農業(yè)電視節(jié)目，搭建了計算機網絡平臺，信息服務進村入戶，服務效果顯著。
(二)技術應用型。在全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、遙感和管理信息系統(tǒng)以及數據庫、智能決策、電子政務、電子商務等信息技術應用方面，已有成功的實踐經驗并取得了明顯的成效。
(三)網絡建設型。已建成基于互聯(lián)網的鄉(xiāng)村服務網絡，并形成功能完善、覆蓋面廣、資源共享的網站群。具有較強的信息收集與發(fā)布能力，在支持管理和決策，搞好面向“三農”信息服務方面發(fā)揮著明顯作用。
(四)資源整合型。設施設備、人力財力和信息技術、信息內容等各方面、各類資源得到有效整合，目標明確，方案科學，組織有力，措施與辦法可行，相關部門和單位已建立起有效的'整合機制，取得了較好的整合成效。
(五)整體推進型。當地政府組織領導有力，12316服務熱線在本區(qū)域內全面開通，專家咨詢隊伍健全，信息服務進村入戶，在信息資源整合、信息服務、信息技術應用和網絡建設等方面協(xié)同推進、機制創(chuàng)新，對當地農業(yè)農村經濟社會發(fā)展已經發(fā)揮了積極作用。
三、示范單位申報與認定
(一)申報
示范單位申報工作由各地省級農業(yè)部門牽頭組織，并由省級農業(yè)部門統(tǒng)一將申報書報送農業(yè)部。各層級示范單位不局限于農業(yè)部門，只要符合上述示范類型與標準的其他部門和單位都可以通過當地省級農業(yè)部門申報，或與農業(yè)部門聯(lián)合申報。對于在農村信息化工作中探索出的其他行之有效的具有示范意義的類型，也可以按要求申報示范單位。
示范單位申報書主要包括工作基礎、人員隊伍、工作方案等內容，由各省級農業(yè)部門審核把關。原則上每個省審核上報的各類型示范單位總數不超過10個。
(二)認定條件
1、工作基礎。示范單位有較完善的信息基礎設施，有較高的技術含量，有較強的資源整合能力，有較好的服務與應用效果，農村信息化水平位居全國同類型的前列。
2、工作隊伍。示范單位領導重視、組織機構健全，有一支穩(wěn)定的人員隊伍，有較完善的工作制度。
3、工作方案。示范單位申報的示范工作方案內容詳實，體現當地特色，工作措施切實可行，具有可操作性和前瞻性。
(三)認定程序
農業(yè)部組織各有關方面的專家，根據各省級農業(yè)部門上報的申報材料，對照示范類型及其標準，對申報單位進行嚴格評審。根據專家評審意見，研究確定100個全國農村信息化示范單位。
四、時間進度
xxxx年4-5月，組織各地進行示范單位申報;6-7月組織專家遴選示范單位;8月份經公示后確定示范單位并組織開展示范工作。各省級農業(yè)部門請于5月底之前將審核后的示范單位申報材料(一式五份)報送農業(yè)部市場與經濟信息司。
五、保障措施
(一)強化組織領導與協(xié)調。各地農業(yè)部門要在當地政府的統(tǒng)一領導下，把農村信息化示范工作作為推進現代農業(yè)和社會主義新農村建設的一項重要內容，積極會同有關部門大力推進。對于申報的示范單位要認真審核，嚴格把關。對于經過認定的示范單位，要加強指導，積極創(chuàng)造條件予以扶持。
(二)多渠道增加對示范單位的投入。積極引導電信運營、it企業(yè)和其他社會力量，按照農村信息化建設的總體部署和安排，在12316服務熱線開通、專家隊伍建設、農村信息員培訓和鄉(xiāng)村信息點建設等方面，加大對示范單位的支持。
(三)建立激勵機制。建立開放機制，鼓勵各有關部門、市場和其他社會力量參與示范工作。建立扶持機制，在現有項目資金安排上向示范單位傾斜，同時要爭取專項資金支持。建立獎勵機制，積極創(chuàng)造條件，對參與示范工作并取得突出成績的部門、企業(yè)、社會團體和個人等給予適當獎勵。
(四)加強對示范工作的督導。農業(yè)部組織對示范進展情況實行督導。制定示范單位考核指標，對示范單位的示范工作進行綜合評測，根據考核結果，對示范工作好的單位給予表彰，對示范工作開展不力的單位取消示范資格。
工程實施方案6
根據上級團組織和廠黨總支關于提高團青素質的總體要求，全面推進團青素質建設，提高團青的技術技能，本廠團總支決定開展“陽光鑰匙”工程活動。“陽光”象征青春活力，“鑰匙”代表開啟某一領域的大門，“陽光鑰匙”旨在成為團員青年走向成功的通行證。具體活動方案如下：
一．指導思想
以“提高團青業(yè)務素質”為主題，以培訓、學習活動為載體，引導廣大團員青年學習理論知識，提高技術技能。
二．活動目的
通過“陽光鑰匙”工程的開展實施，全面提高團員青年的業(yè)務素質。
三．方法步驟、推進時間
㈠．動員部署
1．利用“五四”青年節(jié)時機，召開主題團會，宣布“陽光鑰匙”工程正式啟動，并表達推行此活動的意義和目的，將團青思想統(tǒng)一引導到提高個人的技術技能上來。
推進時間：4月29日。
2．書寫黑板報，充分宣傳活動的.意義和作用，營造全員參與的濃厚氛圍。
推進時間：5月10日。
㈡．學習提高
根據我廠的發(fā)展需要，定向培養(yǎng)技術人才。邀請我廠生產、營銷、管理等方面的專業(yè)人員，每兩周利用業(yè)余時間對團青進行一次不少于1小時的理論知識、業(yè)務技能培訓，提高團青的業(yè)務素質。
推進時間：xx年5月―12月。
㈢．測試考核
在生產、營銷、管理三個部門的相關人員大力協(xié)助下，制定相應的考核標準，并結合技術、營銷、行政三渠道晉升標準對團青進行測試考核。
推進時間：12月31日。
㈣．總結評選
對“陽光鑰匙”工程進行全面總結，由團總支、黨總支及各相關授課人員對所有團青進行評選，最終評選出“陽光鑰匙”合格青年4名、“陽光鑰匙”優(yōu)秀青年3名、“陽光鑰匙”杰出青年2名。
推進時間：06年3月30日前完成。
㈤．表彰獎勵
12月31日對獲獎者進行表彰獎勵，獎勵標準如下：
1．“陽光鑰匙”合格青年：授予榮譽證書。
2．“陽光鑰匙”優(yōu)秀青年：授予榮譽證書及獎金100元。
3．“陽光鑰匙”杰出青年：授予榮譽證書及“陽光鑰匙”一把，并向黨群管理部建議員工職業(yè)生涯發(fā)展渠道晉升一級。
四．具體要求
1．整個活動要在黨總支的具體領導下，在全廠各部門的大力配合下完成。
2．對整個活動的過程，團總支要建立完整的活動檔案，并做好記載。
3．評選要真實、公平、公正，對其他表現突出的青年骨干，要將其列為“雙推”工作的重點人選。
工程實施方案7
水利工程是國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎設施。建國以來，我縣在上級黨委、政府和有關部門的關心支持下，經過全縣人民的艱苦努力，建成中型水庫×座，小（一）型水庫×座，小（二）型水庫×座，其它小型水利工程××件，初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網絡體系，為我縣社會經濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、抗御水旱災害、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。但是，隨著我縣社會經濟的發(fā)展和市場經濟體制的逐步形成，水利工程管理中存在的問題也日趨突出，一是水利工程管理體制不順，職能不清，權責不明；二是水利工程管理單位（以下簡稱“水管單位”）機制不活，管理粗放；三是水價偏低，良性的水價機制難以形成；四是水利工程運行管理和維修養(yǎng)護經費不足，經營困難。這些問題導致我縣大批水利工程老化失修，病險突出，效益衰減，影響了水利工程的安全運行，而且極大地威脅著人民的生命財產安全。因此，加快推進我縣水利工程管理體制改革（以下簡稱“水管體制改革”），勢在必行。為保證我縣水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的效益，根據國務院辦公廳《轉發(fā)國務院體改辦關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》（國辦發(fā)[20xx]45號）精神和《××州水利工程管理體制改革實施方案》，結合我縣實際，制定以下實施方案。
一、水管體制改革的指導思想、目標任務和原則
（一）指導思想
堅持解放思想，實事求是，按照社會主義市場經濟的要求，積極探索各種有效措施，建立科學合理的水利工程管理體制和符合社會主義市場經濟規(guī)律的水利工程運行機制，為確保水利工程的安全運行和效益的正常發(fā)揮，促進水資源可持續(xù)利用，保障社會和經濟的可持續(xù)發(fā)展，建立牢固的體制基礎。
（二）改革的目標、任務和時間要求
用3年左右的時間，初步建立起符合××縣情、水情和社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制，最終達到理順體制，搞活機制，機構合理，人員精干，服務優(yōu)質，運行高效的目標。
改革的主要任務是建立和完善職能清晰，權責明確的水利工程分級管理體制；建立管理科學，經營規(guī)范的水管單位運行機制；建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系；建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式；建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制；建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。
全縣水管體制改革，按照省、州水利工程管理體制改革領導小組的統(tǒng)一部署，分三步走。20xx年為準備階段，做好調查研究，完成經費測算，搞好試點，編制改革實施方案并報經縣政府批準。20xx—20xx年為實施階段，在全縣范圍內，認真貫徹落實本實施方案，深化內部改革，初步建立起新的管理體制和運行機制。20xx年為總結驗收階段。對改革工作進行全面總結，并報請上級進行檢查驗收。
（三）改革的原則
正確處理水利工程的社會效益與經濟效益的關系，既要確保社會效益的充分發(fā)揮，又要引入市場競爭機制，降低水利工程運行管理成本，提高管理水平和經濟效益。正確處理水利工程的建設與管理的關系，既要重視水利工程建設，又要重視水利工程管理，切實做到加大水利工程管理的投入，建立穩(wěn)定的投入機制，從根本上解決“重建輕管”的問題。正確處理責、權、利關系，既要明確政府各有關部門和水管單位的權利和責任，又要在水管單位內部建立有效的約束激勵機制，使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，既要從水利行業(yè)的實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，又要積極穩(wěn)妥，充分考慮各方面的承受能力，把握好改革的時機與步驟，確保改革順利進行。正確處理近期目標與遠期發(fā)展的關系，既要努力實現水管體制改革的近期目標，又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
二、水利工程管理體制改革的范圍
××縣水利工程管理體制改革的范圍，是全縣范圍內小型及其以上規(guī)模的國有水利工程。以上規(guī)模的水利工程，至今仍未明確管理機構，落實管理人員和經費的，同時納入此次水管體制改革的范圍。
三、水利工程管理單位體制改革的內容和措施
（一）明確權責，規(guī)范管理
1、水利工程實行統(tǒng)一管理與分級管理相結合的管理體制
（1）中型水庫，由縣水利局管理。
（2）小（一）型水庫、集鎮(zhèn)飲水工程，原則上由縣水行政主管部門管理，由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應報縣政府審批后執(zhí)行。
（3）收回小（二）型水庫管理權，包括0。3m3/s以上引灌溝渠，由工程所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責管理。
（4）農村五小水利工程，根據誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責，屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理，屬農戶所有的由農戶自主管理。
2、水行政主管部門和水管單位的管理責任
各級政府依法保障本行政區(qū)域內水利工程的安全，限期排除險情。縣水利局作為縣政府的水行政主管部門，對轄區(qū)內各類水利工程負有行業(yè)管理責任，負責監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行，對縣管工程負有監(jiān)督資金使用和資產管理責任。
水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護，保證工程安全和發(fā)揮效益。
3、完善責任追究制度
縣水行政主管部門管理的水利工程，出現安全事故，要依法追究水管單位、水行政主管部門和當地政府負責人的責任。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理的水利工程出現安全事故的，要依法追究水管單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責人的責任。其它單位管理的水利工程出現安全事故的，要依法追究業(yè)主責任。
（二）劃分水管單位類別和性質，嚴格定編定崗
1、劃分水管單位類別和性質
縣水利局管理的中型水利工程，承擔防洪、排澇等公益性任務，具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經營性功能，雖有一定經濟收益，但不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質的準公益性水管單位。
×座小（一）型水庫和×座小（二）型水庫，主要承擔農業(yè)灌溉任務，兼有防洪、排澇功能，均不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質的準公益性水管單位。
2、嚴格定編定崗
事業(yè)性質的準公益性水管單位，其編制由縣機構編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。各水管單位要根據國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員，在批準的編制總額內合理定崗。
（1）崗位設置
按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》（SLJ705—81），根據“兩定”方案測算，兩座中型工程及小（一）型、小（二）型水管單位崗位設置的具體情況如下：
××水庫管理所設置崗位25個，××水庫管理所設置崗位24個。
小（一）型及小（二）型水庫崗位設置，每座小（一）型水庫管理所設置4個崗位，每座小（二）型水庫管理所設置2個崗位。11座小（一）型水庫和105座小（二）型水庫，共設置崗位254個。
（2）定員
根據以上要求，對縣管兩座中型水庫水管單位各類崗位定員，具體情況如下：
中型工程水管單位崗位定員表
水管單位名稱
定員數量（人）
合計
非公益性
公益性
××水庫管理所
25
21
4
××水庫管理所
24
17
7
合計
49
38
11
小（一）型水庫11座，定員44人，小（二）型水庫105座，定員210人，共254人。
（三）全面推進水管單位改革，嚴格資產管理
1、根據水管單位的性質和特點分類推進人事、勞動、工資等內部制度改革。事業(yè)性質的.水管單位，要按照精減、高效的原則，嚴格控制人員編制。全面實行聘用制，按崗聘人，職工競爭上崗，并建立嚴格的目標責任制度。對年齡偏大、素質差、水平低的部分職工實行內部退養(yǎng)或待崗，退養(yǎng)或待崗期間，依據人事勞動的有關政策發(fā)給基本生活費或退養(yǎng)金，退養(yǎng)人員到退休年齡，一次性辦理退休手續(xù)。水管單位負責人由主管部門通過競爭方式選任，定期考評，實行優(yōu)勝劣汰。
2、規(guī)范水管單位的經營活動，嚴格資產管理。對準公益性水管單位，要在科學劃分公益性和經營性資產的基礎上，對內部承擔防洪、排澇等公益職能部門和承擔供水以及多種經營職能部門進行嚴格劃分。將經營性部門轉制為水管單位下屬企業(yè)，做到事企分開，財務獨立核算。事業(yè)性質的準公益性水管單位，在核定的財政資金到位情況下，不得興辦與水利工程無關的多種經營項目。企業(yè)性質的準公益性水管單位和經營性水管單位的投資經營活動，原則上圍繞與水利工程相關的項目進行，并保證水利工程日常維修養(yǎng)護經費的足額到位。
（四）積極推行管養(yǎng)分離
積極推行水利工程管養(yǎng)分離，有利于精簡管理機構，提高養(yǎng)護水平，降低運行成本。把水利工程維修養(yǎng)護業(yè)務剝離出來，逐步推向市場。
為保證水利工程管養(yǎng)分離的順利實施，按照分級管理原則，同級財政部門要保證經核定的水利工程維修養(yǎng)護資金足額到位。同級政府和水行政主管部門要努力創(chuàng)造條件，培育維修養(yǎng)護市場主體，規(guī)范維修養(yǎng)護市場環(huán)境。
（五）建立合理的水價形成機制，強化計收管理
1、逐步理順水價
水利工程供水水費為經營性收費，供水價格要按照補償成本，合理收益，節(jié)約用水，公平負擔的原則核定。對農業(yè)用水和非農業(yè)用水要區(qū)別對待分類定價。農業(yè)用水水價按實際補償供水成本的原則核定，不計利潤。非農業(yè)用水價格在補償供水成本、費用、稅金、計提合理利潤基礎上確定。水價要根據水資源狀況、供水成本及市場供求變化適時調整，分步到位。
中型水庫工程水價成本測算表
單位名稱
農灌水價
（元/m3）
城鎮(zhèn)供水水價（元/m3）
備注
××水庫
0。11
無
現狀水價
××水庫
0。20
0。49
根據××水利工程現狀及經濟發(fā)展水平，擬定中型灌區(qū)水價改革計劃。××水庫農灌水價：20xx年至20xx年，0。06元/立方米， 20xx年至20xx年， 0。10元/立方米。從20xx年起，根據地區(qū)經濟發(fā)展水平，通過逐步調整，使水價逐步達到供水成本。非農業(yè)供水水價按供水成本一步到位。××水庫農灌水價0。11元/立方米，為水庫現狀成本核算水價，不能作為水價改革依據，待除險加固工程竣工驗收后再進行水價成本核算，擬定水價改革計劃。
××水庫水價調整時期及價格表
供水時期
農灌水價
（元/m3）
城鎮(zhèn)供水水價
（元/m3）
時期
年度計劃
支渠進水口
水廠原水表
第一時期
20xx—20xx年
0。06
0。49
第二時期
20xx—20xx年
0。10
0。49
20xx年以后
適時調整農灌水價，逐步實現按成本價計收。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理的小（一）型、小（二）型工程，在水管體制改革中，結合地區(qū)實際，制定水價改革計劃。供水價格按供水成本逐步到位，原則上要能確保管理人員工資和工程的正常維修養(yǎng)護經費的來源。
2、強化計收管理
改進農業(yè)用水計量設施和方法，逐步推行計量收費。積極培育農民用水合作組織，改進收費方法，減少收費環(huán)節(jié)，提高繳費率，嚴格禁止鄉(xiāng)村兩級在代收水費時任意加碼截留。收取水費時，要實行公示制，接受民主監(jiān)督，規(guī)范收費行為。非農業(yè)用水必須安裝原水計量設施，實行計量收費。
（六） 規(guī)范財政支付范圍和方式，嚴格資金管理
1、根據水管單位的類別和性質，實行不同的財政支付方法
事業(yè)性質的準公益性水管單位，編制內承擔公益性任務的在職人員經費，退休人員經費，公用經費及公益性部分的工程日常維修養(yǎng)護經費等項支出由同級財政負擔，更新改造費用納入基本建設投資計劃，由計劃部門在非經營性資金中安排。經營性部分的工程日常維修養(yǎng)護經費，供水價格未達到成本水價計收前，缺額部分由同級財政補貼，供水價格按成本水價計收后，由水管單位自行籌集，財政不予補貼，更新改造費用在折舊資金中列支，不足部分納入基本建設投資計劃，由計劃部門在非經營性資金中安排。事業(yè)性質的準公益性水管單位的經營性資產收益和其它投資收益要納入單位的預算。縣水行政主管部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利管理站應及時向同級財政部門報告該類水管單位各種收益的變化情況，以便財政部門實行動態(tài)核算，并適時調整財政補貼額度。
2、積極籌集水利工程維修養(yǎng)護歲修資金，嚴格資金管理
為保障水管單位體制改革的順利進行，同級政府要合理調整水利支出結構，積極籌集水利工程維修養(yǎng)護歲修資金。一是建立水利建設基金，根據云政發(fā)[19XX]101號《云南省水利建設基金籌集和使用管理實施細則》的要求，從20xx年起，建立××水利建設基金并納入財政預算，以保障水利工程維修養(yǎng)護歲修資金的足額到位。水利工程維修養(yǎng)護資金來源于同級水利建設基金的30%（建設基金使用結構為：55%用于水利工程建設，30%用水利工程維護，15%用于應急渡汛）和同級財政年初預算安排的歲修費，實施中不足部分由同級財政補給。各項水行政事業(yè)性收費，作為水行政主管部門和水管單位管護資金的來源，按“收支兩條線”納入同級財政，統(tǒng)籌安排，加強管理。
（七） 妥善安置分流人員，落實稅收及社會保障政策
1、妥善安置分流人員，是水利工程管理體制改革的重要任務。
縣水利局和水管單位要在定編定崗的基礎上，支持和鼓勵分流人員大力開展多種經營，特別是旅游、水產養(yǎng)殖、農林畜產，建筑施工以及渠系維修養(yǎng)護等具有行業(yè)和自身優(yōu)勢的項目。利用水利工程和保護區(qū)域內的水土資源開展多種經營的項目或企業(yè)，要優(yōu)先安排水管單位分流人員。在理順水管單位現有經營項目的基礎上，把經營項目的剝離與分流人員的安置結合起來。
2、落實社會保障政策
各類水管單位應按照有關法律、法規(guī)和政策參加所在地的基本醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會保險，有條件的水管單位要為職工建立各類補充保險。事業(yè)性質的兩座中型水庫水管單位，公益性人員參加社會保險所需費用由同級財政負擔，非公益性人員參加社會保險所需費用由水管單位解決。改制前水管單位所欠繳的各項社會保險由同級財政解決。
3、稅收扶持政策
在實行水利工程管理體制改革中，為安置水管單位分流人員興辦的經濟實體，符合國家有關稅法規(guī)定的，經稅務部門核準，執(zhí)行相應的稅收優(yōu)惠政策。
（八） 完善新建水利工程管理體制
進一步完善新建水利工程的管理體制，全面實行建設項目法人責任制，招標投標制和工程監(jiān)理制，落實工程質量終身責任制，確保工程質量，實現新建水利工程建設與管理的有機結合。在編制水利工程建設項目報告的同時，必須同時編制管理方案，核算管理成本，明確工程的管理體制、管理機構和運行管理經費來源。對沒有管理方案的工程項目，不予審查、立項，不得審批、轉報項目建議書以及項目設計。在工程建設過程中，將管理設施、管理機構與主體工程同步實施，管理設施不健全的工程不予驗收。
（九）改革農村小型水利工程管理體制
為了更好的保障農村小型水利工程的安全運行，使其發(fā)揮效益，積極探索農村小型水利工程管理體制的改革。
對農村小型水利工程，根據工程的不同情況采取相應形式認真落實管理主體。一是由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組建工程管理所負責管理，將工程安全、清淤維修、供水管理、水費征收、工程的日常管理等任務下達給工程管理所，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利管理站則負責監(jiān)督檢查各項管理制度和任務的落實。二是以受益戶為基礎，組建工程灌溉管理委員會（受益戶代表委員會），履行工程管理主體責任，日常管理由灌溉管理（受益戶代表）委員會聘用專人負責，工程清淤、維護整治、水費征收由工程灌溉管理（受益戶代表）委員會組織廣大受益戶共同落實，內部實行民主管理。三是對受益范圍小的微型水利工程可以明確由主要受益戶所有，并負責日常維護管理。
（十）加強水利工程的環(huán)境、法規(guī)建設，強化安全管理
1、加強環(huán)境保護
水利工程的建設和管理要遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，符合環(huán)保要求，著眼于水資源的可持續(xù)利用，進行水利工程建設，要嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)境保護“三同時”制度。水管單位要做好水利工程管理范圍內的防護林（草）建設和水土保持工作，并采取有效措施，保障下游生態(tài)用水需要。水管單位開展多種經營活動應當避免污染水資源，防止對生態(tài)環(huán)境造成損壞。環(huán)保部門要組織開展有關環(huán)境監(jiān)測工作，加強對水利工程及周邊區(qū)域環(huán)境保護的監(jiān)督管理。
2、法制建設和完善
加強法制建設，完善水利工程管理的有關規(guī)章。水行政主管部門和水利工程管理單位要嚴格執(zhí)行有關水利工程管理的法律、法規(guī)，堅持依法行政，依法管理。健全和完善執(zhí)法管理體系，加大執(zhí)法力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，依法維持水事秩序，維護水利工程的安全。
3、強化安全管理
水管單位要強化安全意識，加強對水利工程的安全保衛(wèi)工作。在確保水利工程安全的前提下，利用水利工程及保護區(qū)域內的水土資源開展多種經營項目。不得將水利工程作為主要交通通道，大壩壩頂、河道堤頂確需兼作公路的，需經科學論證和水行政主管部門批準，并采取相應的安全維護措施，未經批準，已作為主要交通通道的，要限期實行壩路分離，對堤防要限制交通流量。
四、水利工程管理體制改革的組織領導、改革的方法和步驟
為切實加強對水利工程管理體制改革工作的領導，積極推進水利工程管理體制改革，縣政府成立以分管副縣長為組長，涉及改革的主要部門領導為副組長，縣發(fā)展計劃局、地稅局、財政局、人事勞動、水利局以及有關部門主要領導為成員的××縣水利工程管理體制改革領導小組，同時明確各成員單位的職責。
水利局職責：負責水管體制改革的日常工作，組織試點日常工作安排，上報測算的基礎資料，代縣政府編擬水利工程管理體制改革實施方案并指導實施。
財政局職責：建立××縣水利建設基金，籌措歲修資金，對水管單位進行分類定性。公益性資產管理各種費用納入財政預算，按照“兩定”方案和有關測算定額標準，對水管單位人員經費、公用經費和水利工程的運行經費進行測算，測算審定固定資產，嚴格劃分公益性資產和非公益性資產。
發(fā)展計劃局職責：測算審定水價成本并制定水價，按逐步到位的原則進行水價改革，做好報批手續(xù)。在非經營性資金中安排水利工程的更新改造費用。
人事勞動和社會保障局職責：對國有水利工程管理單位進行分類、定性，并測算審定水管單位定崗、定員編制，把國有水利工程管理單位在編人員納入社會保障體系。
地稅局職責：參與水利工程固定資產原值的核定，確定固定資產折舊年限或固定資產折舊率，對水管單位和分流人員給予稅收優(yōu)惠政策。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要參照《××縣水利工程管理體制改革實施方案》的要求，成立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利工程管理體制改革領導小組，按照分級管理的原則，組織領導轄區(qū)內小（一）型及以下水利工程管理體制改革工作。
工程實施方案8
為了全面提高學校的辦學質量,促進名師脫穎而出,爭創(chuàng)品牌學校,使名校名師（名校長）工程扎實有效地付諸實施,特制訂本方案:
一、學校基本情況
1、學校始建于1969年，是一所規(guī)模較大的農村初級中學。學校占地面積36400平方米，建筑面積7200平方米，綠化XX平方米，現有學生523名，12個教學班，教職工53人，其中專任教師35名，中教高級8名，中教一級19名，市級骨干教師4名，本科生36名，專任教師合格率達100%。現任校長鄭永祥是建校以來的第17位校長。學校始終堅持“以德養(yǎng)校、依法治校，民主理校、質量興校、志存高遠、和諧發(fā)展”的辦學理念，把“培養(yǎng)具有人文思想和創(chuàng)新精神，具有創(chuàng)新意識和實踐能力的四有新人”作為育人目標，形成了“養(yǎng)德、求實、向上、創(chuàng)新”的校風；“敬業(yè)、善導、愛生、務實”的教風；“勤思、樂學、友愛、進取”的學風。幾年來中考成績一直名列全市農村中學前列。XX年學校抓住“兩基”國檢的發(fā)展機遇，實現了自1999年“兩基復驗”后辦學條件的第二次提升。現在整個校園煥然一新，營造了安全、和諧、人文的校園文化環(huán)境。學校先后被確認為青銅峽市文明標兵單位、市級綠化先進單位、安全文明校園、督導評估先進集體、平安校園、合格家長學校、合格職工之家、師德建設年先進集體、衛(wèi)生先進集體、吳忠市德育先進集體、五個好黨支部、“五四”紅旗團支部。幾年來，有六名教師被評為自治區(qū)、吳忠市先進個人、有12人被評為青銅峽市、教育局先進個人。教師先后發(fā)表和參加區(qū)、市級教育教學論文評比獲獎32篇、課件26件。學生有20多名獲區(qū)、市級表彰，40多人獲競賽獎。學校業(yè)余摔跤隊多次代表青銅峽市參加全區(qū)青少年摔跤賽，何濤等31名隊員在第七屆、第八屆第九屆取得了前六名的好成績。校內涌現出了一批優(yōu)秀的骨干教師、模范守紀的班團干部和優(yōu)秀畢業(yè)生，實現了學校的健康發(fā)展和辦學水平的進一步提高。XX年被青銅峽市確定為市級示范學校。XX年以來，乘全市“教育強市強鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動的東風，在校園美化、綠化亮化方面已取得了初步成果。目前校園環(huán)境正朝著園林化的方向發(fā)展，與時俱進，努力營造現代學校氣息。個人工作總結范文
2、教師大多數業(yè)務和師德素質較高，教學經驗和教學基本功扎實，教學效果顯著，能吃苦奉獻。目前他們接受和運用新的教育理念，采用現代教育技術手段開展教學，逐步適應素質教育的.要求。
3、學校有較為扎實的質量基礎。自上世紀九十年代初以來，我校始終堅持以質量求生存，以質量促發(fā)展。十幾年來，我校每年中考成績一直名列全市中上水平，音體美，理化生，計算機等方面的特長生在全市和市以上的競賽中都獲得了優(yōu)異的成績，全市教育教學質量評估一直名列前茅。學校多次被市評為教育質量“先進學校”。
4、學校初步形成了一個良好的育人環(huán)境，教風正，學風濃，班子成員團結向上，工作扎實，教師隊伍穩(wěn)定，教學積極性高，全校上下團結一致，政令暢通，各級黨政和教育主管部門高度重視，大力支持，方方面面面關系暢通，學校發(fā)展勢頭強勁，社會聲譽日趨增高。
二、培養(yǎng)目標：
1、學校發(fā)展目標：
（1）、在教學質量上確保農村中學前茅，拉近同名校的距離，并在此基礎上凸現自己的辦學特色。
（2）、在硬件設施上，實現辦學條件的現代化，完備現代技術設施，從根本上改變師生的教學和住宿條件。
（3）、在校園環(huán)境建設上，實現校園環(huán)境的園林化。
2、名師培養(yǎng)目標：
（1）、能勝任初中各年級教學，業(yè)務精通，基本功扎實，師德素養(yǎng)高，深受學生歡迎；
（2）、成為學科帶頭人，學校的骨干教師，教學質量名列全市學科前茅。
（3）、在各類基本功大賽，優(yōu)質課比賽和學生輔導中成績優(yōu)異，榮獲大獎，并且是教研教改的能手，經常在報刊雜志上發(fā)表論文，對教學有獨到見解。
三、實施步驟
第一階段（XX年）：繼續(xù)完善校園美化亮化，力爭完成學校大門、學生宿舍和電化教室刷新，建設完備的文字和電子圖書館以及多媒體教室設備；通過“教師素質能力提升工程”和各類教學展評大賽，鍛造一批市內外知名度較高的學科骨干教師；
第二階段（XX年）：實現校園 環(huán)境的園林化,辦學條件的現代化,師資學歷合格率達到100%,骨干老師和學科帶頭人要達到本科學歷,并能熟練掌握多媒體等現代化教育技術手段,在教研教改方面和課題研究方面有突出的成就,形成自身特色.
四、實施辦法
1、認清形勢，瞄準教學質量這個大目標抓住當前學校發(fā)展的有利時機，爭取多方支持，超常規(guī)做好各項工作；
2、以教研教改和課題研究為契機，以各類競賽和教學比武為平臺，給予每位老師施展本領的天地，讓名師在競爭中成長；
3、以創(chuàng)新特色學校為突破口，用特色來提升學校的品位，樹立名校形象。為此我們要大力發(fā)展學校的特色教育，培養(yǎng)特長生；
4、開展全員學習，全員培訓，全員競賽活動，鼓勵老師在崗進修，更新教師知識結構，促進教師的師德養(yǎng)成和業(yè)務水平的提高；
5、進一步完善教師的激勵機制，實行競爭上崗，末位淘汰制度。對畢業(yè)班教師和重要學科崗位要實行嚴格的選拔，讓教師在競爭中脫穎而出；
6、對骨干老師和學科帶頭人進行重新認定，給他們下達幫扶任務，制定相應的幫扶計劃；要千方百計在制度上和經濟上予以傾斜，給予優(yōu)惠條件，為之創(chuàng)設一個良好的內外發(fā)展成長的環(huán)境，；
7、充分輿論的導向和教育作用，對教學成績優(yōu)異和有突出貢獻的老師要及時予以表彰，并要評先評優(yōu)，職稱晉升和崗位聘用方面予以優(yōu)惠，以激發(fā)老師的進取心。
8、開辦學科競賽和畢業(yè)班優(yōu)秀學生提高輔導班，大幅度增加中考600分以上人數，進行“聲譽揚校”和“名生推名師、名師推名校”。
工程實施方案9
一、編制依據
1.現行鐵路工程規(guī)范、標準、規(guī)定，國家、中國鐵路總公司有關法律、法規(guī)、規(guī)定等。
2.現行鐵路施工技術安全規(guī)程，國家、中國鐵路總公司、濟南局集團有限公司有關安全管理辦法、規(guī)定等。
3.《濟南鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則》（濟鐵總發(fā)〔20xx〕66號）及相關修訂文件，《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》（鐵辦〔20xx〕280號）。
4.《高速鐵路接觸網安全工作規(guī)則》（鐵總運〔20xx〕221號）、《高速接觸網運行檢修規(guī)則》（鐵總運〔20xx〕362號）。
5.《濟南鐵路局高速鐵路接觸網運行維修管理辦法》（濟鐵供發(fā)〔20xx〕307號）、《濟南鐵路局高速鐵路接觸網安全工作辦法》（濟鐵供發(fā)〔20xx〕451號）
6.《濟南鐵路局普速鐵路接觸網安全工作辦法》（濟鐵供發(fā)〔20xx〕89號）、《濟南鐵路局普速鐵路接觸網運行維修管理辦法》（濟鐵供發(fā)〔20xx〕74號）。
7.《濟南鐵路局供電系統(tǒng)營業(yè)線施工安全管理細化辦法》的通知（濟鐵供發(fā)〔20xx〕121號）。
8.《濟南鐵路局供電系統(tǒng)營業(yè)線施工安全管理細化辦法》修訂補充內容（濟鐵供發(fā)〔20xx〕238號）
9.《鐵路技術管理規(guī)程》（鐵總科技[20xx]172號）
10.《鐵路橋隧建筑物修理規(guī)則》（鐵運[20xx]38號）
11.《鐵路路基大維修規(guī)則》（鐵運[20xx]96號）
12.《濟南鐵路局供電處關于明確供電專業(yè)主體施工制定人身安全控制方案的通知》（供網函〔20xx〕98號）
二、編制原則
1.堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保運營和行車安全，嚴格要點、消點制度，以此為前提組織好本次施工。
2.嚴格要求人員素質，明白施工重點，抓好現場監(jiān)控，確保鐵路安全的前提下，做好本次施工。為保證牽引供電設備的安全運行及該項工程的順利開展，特編制此施工方案
三、施工概況
1．本次施工為先期實施的拉線安裝階段，主要施工方案為：鋼柱上部安裝落錨角鋼，下部將鋼絞線臨時采用環(huán)抱橋墩方式。（如果落錨角鋼不能及時供貨，則將鋼柱上部臨時采用鋼線卡子進行固定，待角鋼入場后進行更換。）
2．前期施工利用客專線、膠濟線檢修天窗同步開展，同時追加五、六月份施工計劃。
四、人員組織機構及職責
1．工程分公司
序號
姓名
職務
職責
備注
1
xxx
項目經理
全面負責現場施工的總體工作
2
xx
項目副經理
負責計劃、協(xié)議簽訂、外部協(xié)調、辦公后勤等工作（包保負責膠濟線）
3
xxx
項目副經理
負責物資、機械、現場組織等工作（包保負責膠濟客專線）
4
xx
項目總工
負責技術管理工作
5
xxx
工程部長
負責技術工作，主管工程部日常管理
6
xxx
物資部長
負責物資工作，主管工程部日常管理
7
xxx
機械部長
負責機械工作，主管機械部日常管理
8
xxx
辦公室主任
負責辦公后勤工作，主管機械部日常管理
9
xx
施工負責人
主要負責膠濟客專現場組織
10
xx
施工負責人
主要負責膠濟線現場組織
2．淄博維管段
序號
姓名
職務
職責
備注
1
xx
段長助理
全面負責工程組織協(xié)調及配合工作
2
xx
副科長
負責組織配合提報計劃，提供施工所需的相關技術資料
3
xx
副科長
具體負責現場盯控及配合工作
4
xx
工程師
具體負責現場盯控及配合工作
5
各車間主任
負責組織車間人員力量進行配合
五、資源投入
1．物資及工器具：所需材料首先利用濟南維管處工程及各段庫存材料，4月30日調配完成，5月3日進場；同時正式采購材料計劃4月30日發(fā)起流程，5月10日開始分批供貨。所需工器具4月30日提出具體需求數量，5月3日準備到位開始配送。
2．人員投入情況：膠濟客專作業(yè)人員50人；膠濟線20人。
3．機械投入情況：3輛工程車，1輛依維柯，1輛指揮車。
4．后勤保障：計劃在周村、濰坊、青島設置3處施工駐地。4月30日開始進行駐地打點，辦公后勤物品配置。
六、施工組織
1．施工安排原則：優(yōu)先開工濰坊西、青州北、章丘三處風口地段；剩余工作量自章丘向青島方向推進。
2．人員組織：（1）項目部管理人員5月3日全部到崗到位，建立完善技術資料。
（2）5月5日前項目部向全體參加作業(yè)人員進行技術交底，并開展工前培訓工作。
（3）膠濟客專線50名作業(yè)人員于5月5日前到崗到位；膠濟線20名作業(yè)人員于5月10日前到崗到位。
（4）膠濟客專線按照240分鐘天窗進行施工安排，平均每天完成50根支柱的安裝。膠濟線按照120分鐘天窗進行施工安排，平均每天完成12根支柱的安裝。
（5）段技術科于5月5日前向各車間、工區(qū)進行交底，并開展風險研判制定相應措施。
（6）工程分公司全體作業(yè)人員參加工區(qū)預想會，并加入工區(qū)作業(yè)票、派工單；作業(yè)過程中工程分公司負責人收到工區(qū)負責人下達準許開工作業(yè)命令后方可開工。
七、施工安全控制措施
嚴格按照濟南局集團公司供電部《接觸網施工、維修一次作業(yè)標準》（供網函[20xx]10號)）要求執(zhí)行，提前一周申請點外周計劃，為施工點前進入、點后撤離留出時間。
1.駐站要令（兼行車防護）
（1）駐站聯(lián)絡員帶齊路局批復的停電計劃、命令票，錄音對講機、駐站聯(lián)絡員工作流程表及相關證件，穿防護馬甲、戴防護帽。施工前50分鐘到達相應車站運轉室，填寫運統(tǒng)－46，辦理封鎖等相關手續(xù)，并作好記錄。
（2）行車防護人員需提前進入柵欄做準備工作時，駐站聯(lián)絡員要根據施工負責人命令，提前辦理點外作業(yè)登記，登記完畢并車站批準后將登記內容，批準時間通知施工負責人。
（3）行調命令下達后，駐站聯(lián)絡員要及時通知施工負責人，未得到駐站聯(lián)絡員的停電、封鎖命令前，不得開工作業(yè)。
（4）駐站聯(lián)絡員要時刻監(jiān)視列車運行情況，及時掌握列車運行動向，嚴禁將電力機車放入封鎖、停電區(qū)段內，鄰線有列車通過時，要及時通知遠端防護員，確認聯(lián)系暢通。
（5）天窗結束前30分鐘駐站聯(lián)絡員向工作領導人確認是否需要延點，每5分鐘提醒工作領導人剩余作業(yè)時間。
（6）得到施工負責人可以消除封鎖命令的通知后，方可消除封鎖作業(yè)命令，不得臆測消令。
2.行車防護
（1）遠端防護員、現場防護員要攜帶對講機、防護旗（夜間攜帶防護燈）、防護喇叭及相關證件，穿防護馬甲、戴防護帽。
（2）遠端防護員在接到施工負責人點外作業(yè)登記完成可以進入柵欄的命令后，方可進入柵欄，沒有命令嚴禁擅自進入柵欄。到達防護位置后，要向施工負責人匯報，并要在路肩等待，不得上道。
（3）遠端防護員在接到施工負責人線路已封鎖可以設置防護措施的命令后方可按規(guī)定位置設置防護，并在規(guī)定位置處站立進行行車防護工作。
（4）遠端防護員作業(yè)過程中要精力集中，在接到駐站聯(lián)絡員行車信息后，要時刻關注行車動態(tài)，發(fā)現有車即將通過作業(yè)地點時，要及時向作業(yè)組通報行車信息。
（5）作業(yè)結束，遠端防護員要按照施工負責人命令及時撤除行車防護措施，并對撤除的`措施進行清點確認。
（6）現場防護員在接到遠端防護員行車信息后，要吹防護喇叭提醒作業(yè)人員停止作業(yè)，并檢查確認作業(yè)組人員無侵入行車限界的情況。
3.現場作業(yè)安全措施
（1）所有作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程及呼喚應答標準用語。
（2）所有作業(yè)人員不得侵入未封鎖線路，并執(zhí)行鄰線來車，本線停止作業(yè)的規(guī)定。
（3）作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品，安全帽帶要系緊。
（4）在有軌道電路的區(qū)段作業(yè)時，不得使長大金屬物體（長度大于或等于軌距）將線路兩根鋼軌短接。
4.作業(yè)結束后安全控制措施
（1）作業(yè)結束后，施工負責人要組織各作業(yè)組負責人確認接觸網技術參數符合送電開通條件；檢查線路上有無遺留工器具材料，確認線路開通條件。
（2）確認接觸網具備開通條件后，施工負責人要組織作業(yè)人員撤離現場，確認施工人員、機具撤至安全地帶后，并對措施撤除的數量進行核對，確認無誤。確認安全措施撤除完畢后，施工負責人方可通知駐站聯(lián)絡員進行消記開通線路。
（3）柵欄門要由工區(qū)指定專人負責，工程分公司人員不得擅自打開柵欄門，等作業(yè)人員撤出柵欄門后，要及時鎖閉柵欄門。
5.高空作業(yè)安全措施
（1）現場作業(yè)人員高空作業(yè)要扎好安全帶，嚴禁低打高用，攀登支柱時選好攀登方向和條件，并與帶電設備保持規(guī)定的安全距離，監(jiān)護人要時刻監(jiān)護作業(yè)人員的人身安全。
（2）作業(yè)人員到達作業(yè)現場后首先要對自己的安全帶進行試驗，把安全帶打在支柱上試驗，試驗無任何問題方能使用，同時要將安全帽戴好、系上安全帶，與車梯輔助人員一起組裝車梯。
（3）作業(yè)人員在解開安全帶時要先確認是否為自己的安全帶，防止誤拆他人安全帶。
6.夜間作業(yè)的安全措施
（1）每名作業(yè)人員必須配備滿足夜間作業(yè)的照明工具。
（2）夜間在高護坡路肩上行走時，注意腳下路面狀態(tài)，防止滑倒摔傷。
7.其他安全措施
（1）所有作業(yè)人員不準在鋼軌、枕木頭及道床邊坡坐臥休息。
（2）所有作業(yè)人員必須穿戴齊全防護及勞保用品。
（3）所有作業(yè)人員要聽從施工負責人指揮，不得盲目作業(yè)。
（4）段、車間、工程分公司盯控干部要對作業(yè)安全控制措施進行全過程盯控檢查，發(fā)現問題及時處理。
（5）作業(yè)人員需要跨越未封鎖的股道到達作業(yè)地點時，施工負責人提前和駐站聯(lián)絡員聯(lián)系，確認所跨越的股道沒有列車通過時快速穿過，不得在未封鎖的線路上停留。
（6）防護、作業(yè)人員在天窗點外做準備工作時，人員、機具不得侵入線路，駐站聯(lián)絡員時刻監(jiān)視線路列車運行情況，一旦有列車通過，提前通知遠端防護員和施工負責人，各作業(yè)小組停止作業(yè)，避讓列車。
（7）各作業(yè)組負責人在進入柵欄前認真核對攜帶的工器具材料，并逐一向施工負責人匯報，工作結束后作業(yè)組負責人逐一清點工器具材料，確認工器具沒有遺留在接觸網和線路上，并帶出柵欄后，小組負責人逐一向施工負責人匯報。
八、施工進度安排
工期安排：膠濟線與膠濟客專同步施工，5月5日入場至6月26日結束。
工程實施方案10
一、實施目的
通過此項審計的開展，梳理相關資料，增強項目開展的規(guī)范、節(jié)約力度，達到控制造價的目的。
二、審計對象
xxxx
三、審計期間及審計范圍
xxxx
四、審計依據：
xxxx
五、人員安排
審計組長：xx
審計組員：xx
四、時間安排
檢查工作時間：xxx
五、檢查內容
1、xx項目開工至今的所有項目實施管理情況，重點關注以下內容：
（1）項目管理的各項流程是否符合xx制度要求。
（2）達到公開招標標準的項目（包括暫估價項目和暫估價材料）是否進行了公開招標。
（3）合同條款是否與招標文件及投標承諾一致，合同是否經過xx部門的審核，簽字是否齊備。
（4）合同條款中預付款、進度款、結算款的支付進度和方式是否實際執(zhí)行到位。
（5）項目各參建方是否按合同約定的工作內容、工作方法進行工作。
（6）如有違反合同約定的情況，是否已按照合同約定的違約責任處理方式執(zhí)行。
2、xx開工至今的'所有變更、簽證的管理情況。重點關注以下內容：
（1）設計變更和現場簽證的程序是否符合合同條款的約定；
（2）簽證是否有拆分從而規(guī)避審批流程的；
（3）是否有書面約定計價方式的，約定是否合理；
（4）變更簽證是否經過監(jiān)理、跟蹤審計、xxx審核，是否對變更簽證的過程造價進行了測算；
（5）變更、簽證是否有重復申報的；
（6）變更、簽證是否真實有效。
3、xx項目投資控制情況。重點關注以下內容：
（1）各單項項目合同金額的支付情況，占合同金額比率；
（2）所有項目發(fā)生費用占批復投資額比率，是否有超概算情況。
4、xx項目會計核算的賬務處理情況，重點關注成本項目分類的合理性及入賬金額的準確性。
5、xx項目資料歸檔是否及時、完整。
六、審計方式
現場審計與抽樣審計結合
七、檢查要求：
審計組將依照各項相關制度和規(guī)定，依照本方案獨立的開展本次專項檢查工作，并在檢查過程中加強溝通協(xié)調，征求各方意見，保證檢查結果真實有效，為領導決策提供參考依據。
xxx
x年xx月xx日
工程實施方案11
一、工程項目概況及特點
1、工程名稱：西水屯安置小區(qū)
2、建設地點：濟瀆路與愚公路交叉口
3、建設單位：西水屯居委會
4、設計單位：
5、建筑面積：751。65
6、結構層次：6層
7、工程等級：二級
二、安全監(jiān)理的依據
1、《建設工程安全生產管理條件》；
2、建筑工程施工強制性條文；
3、已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》；
4、已批準的施工組織設計和專項安全施工方案。
三、安全監(jiān)理的具體工作
1、嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針以及國家現行的安全生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門頒發(fā)的安全生產規(guī)章制度和建設工程強制性標準；
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；
3、督促施工承包單位做好逐級對工人進行的安全生產教育及分部、分項工程的安全技術交底；
4、審核施工方案、安全技術措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；
6、督促檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防署、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
7、進行質量安全綜合檢查。發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。
四、施工階段安全監(jiān)理的程序
1、審核施工單位的有關安全生產的文件：
（1）《營業(yè)執(zhí)照》；
（2）《施工許可證》；
（3）《安全資質證書》；
（4）《建筑施工安全監(jiān)督書》；
（5）安全生產管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等；
（6）安全生產責任制及管理體系；
（7）安全生產規(guī)章制度；
（8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；
（9）各工種的安全生產操作規(guī)程；
（10）主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。
2、審核施工單位的安全資質和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產工作）；
3、審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案；
（1）審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批
①安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫；
②安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審；
③安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準；
④安全技術措施由施工企業(yè)報建設單位審批認可；
⑤安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。
（2）審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；
①土方工程：
A地上障礙物的防護措施是否齊全完整；
B地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整；
C相臨建筑物的保護措施是否齊全完整；
D場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；
E土方開挖時的施工組織及施工機構的安全生產措施是否齊全完整；
F基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整；
G基坑四周的安全防護措施是否齊全完整；
②腳手架：
A腳手架設計方案是否齊全、完整、可行；
B腳手架設計驗算書是否正確、齊全、完整；
C腳手架施工方案及驗收方案是否齊全、完整；
D腳手架使用安全措施是否齊全、完整；
E腳手架拆除方案是否齊全、完整；
③模板施工：
A模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確；
B模板設計應包括支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等；
C模板設計圖包括結構構件大樣及支撐系統(tǒng)體系、連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全；
D模板施工中安全措施是否周全。
④高空作業(yè)：
A臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全、完整；
B洞口作業(yè)的防護措施是否齊全、完整；
C懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全、完整；
⑤交叉作業(yè)
A交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全、完整；
B安全防護棚（通道）的設置是否合理，并滿足完全要求；
C安全防護棚（通道）的搭設方案是否完整、齊全。
⑥塔式起重機；
A地基與基礎工程施工是否能滿足使用安全和設計需要；
B起重機拆裝的安全措施是否齊全完整；
C起重機使用過程中的檢查維修方案是否齊全、完整；
D起重機駕駛員的`安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全；
E起重機的安全使用制度是否健全。
⑦臨時用電：
A電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理；
B施工用電負荷計算是否準確，滿足安全生產的需要；
C選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否匹配；
D電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確、完整；
E施工用電是否采用TV—S接零保護系統(tǒng)；
F是否實行“一機一閘一漏”一保制，是否滿足分級分段漏電保護；
G照明用電措施是否滿足安全要求。
⑧安全文明施工管理：
A檢查現場掛牌制度、封閉管理制度、現場圍擋措施落實情況，是否符合安全文明施工的要求；
B現場總平面布置、現場宿舍、生活設施、保健急救措施，是否滿足安全文明施工的要求；
C建筑、生活垃圾、污水，防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
4、審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；
5、審核新材料、新工藝、新技術、新結構的使用安全技術方案及安全措施；
6、審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施；施工單位應提供安全設備的產地、廠址以及出廠合格證書；
7、嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理；
8、現場監(jiān)督與檢查，發(fā)現安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工；
①日常現場跟蹤監(jiān)理，根據工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工單位整改；
②對重要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；
③每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；
④及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。
9、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。
五、現場安全施工監(jiān)理控制要點
1、現場安全管理：現場安全首先應建立總包單位專職管理，應在施工組織設計中明確，設立現場安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理方將督促檢查總包單位安全責任制的落實情況，進行經常性教育、安全技術交底、安全紀律檢查、安全標志、安全標語宣傳和現場道路暢通等檢查工作。
2、安全用具：督促檢查安全帽、安全帶、安全網是否齊全。
3、六口防護：樓梯口、電梯口、預留洞口、出入通道口、井字架進料出入口，防護措施是否及時和可靠。
4、臨邊防護：施工卸料臺周邊、斜道周邊等有否防護措施。
5、腳手架：符合施工作業(yè)標準，牢固可靠。
6、龍門架、井架、塔吊等：塔吊的避雷接地，纜風繩、錨固保險可靠。檢查塔吊安裝就位情況，塔吊就位后，應由法定檢測單位提供認可檢測報告。
7、基坑支護、降水：檢查基坑土方是否嚴格按設計工況施工，“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖”的原則是否得以貫徹，檢查土方開挖方案及落實情況，檢查支護結構、降水措施情況，密切觀察監(jiān)測支護結構和周邊環(huán)境的影響，如有異常及時處理。
8、施工用電：現場周圍高壓線是否有防護措施，有否電線破坡漏電現象，現場照明是否使用安全電壓。
9、機械防護措施做到輪有罩、軸有帽，凡機械工必須持證操作。
六、安全施工監(jiān)理手段
1、開工前，項目監(jiān)理部針對所監(jiān)項目特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。
2、項目監(jiān)理部制定安全管理職責，落實安全責任制，總監(jiān)負全責，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。
3、審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不予開工。
4、對在施工過程中安全隱患的存在，責令停工整改。
5、監(jiān)理工程師對現場采取定期或不定期巡查或旁站，對施工現場及辦公生活區(qū)的安全措施進行檢查，對發(fā)現的問題及時發(fā)監(jiān)理整改通知，同時及時收集現場安全方面的信息，及時對信息進行處理。
6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題。
7、及時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全方面的信息。
8、建立安全施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結等監(jiān)理文件中準確及時記錄安全狀況。
9、制定安全施工管理中的獎罰機制，對成績優(yōu)異的監(jiān)理人員實行獎勵，對責任心不強的監(jiān)理人員進行處罰，直至調離監(jiān)理工作崗位。
七、安全施工監(jiān)理措施
1、項目監(jiān)理部根據在監(jiān)項目情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責，內部加強安全知識的深化學習，進一步加強監(jiān)理人員的安全意識。
2、召開施工監(jiān)理雙方參加（邀請業(yè)主參加）安全專題協(xié)調會，以高標準、嚴要求為方針，制定安全管理獎罰機制。
3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認。
4、監(jiān)理通過巡查、旁站等形式，對現場發(fā)現的安全隱患及時以監(jiān)理通知形式通知施工承包方整改，情節(jié)嚴重的同步下達停工令，并及時向業(yè)主報告安全控制狀況。
5、督促施工方落實安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀要交監(jiān)理、業(yè)主備案。
6、要求施工承包方針對工程特點，特定施工防火、安全用電、場地排水、高空作業(yè)等安全專項保證方案，經監(jiān)理審定后執(zhí)行，并報業(yè)主備案。
八、下達暫停施工令情況
如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報
1、施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進施工不符合要求時；
2、對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；
3、安全措施未經自檢而擅自使用時；
4、擅自變更設計圖紙進行施工時；
5、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；
6、未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現場施工時；
7、出現安全事故時。
工程實施方案12
根據總公司推進“六項工程”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密圍繞總公司的中心工作，不斷強化安全管理，落實安全責任制，建立安全生產長效機制，最大限度的避免和減少事故的發(fā)生，確保總公司XX年各項安全工作目標的順利完成。認真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署，狠抓安全生產工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經大隊領導班子研究決定特制定本方案。
一、大力開展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識
為了使大隊的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認真學習有關安全方面的知識和宣傳材料。如：《安全生產法》、《加強安全教育，提高全民安全意識》、《安全與效益》等學習材料，提高職工防范意識。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，結合“育人工程”，聘請總公司安全處領導，講授安全管理常識，增強職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的.安全意識。并加強車輛管理和對司機的安全教育，開展經常性的交通法規(guī)、車輛維修等安全、技能教育，保障大隊車輛安全運行，確保按時出警和車輛運行零事故。同時采取“三包”的工作方式，即領導包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業(yè)改革改制相關內容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂患意識。切實把安全工作放到班子議事重要日程。
二、做好安全工作，主要實施工作目標
（一）、為了使安全生產工作扎實有序的進行，特制定了稽查大隊安全工作實施方案，大隊領導班子與各科隊簽定安全責任狀，將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。要求領導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。
（二）、針對食堂、燃氣鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。同時制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案，并有計劃的進行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
（三）、根據總公司安全工作安排，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時到位。認真履行對內的監(jiān)督職能，檢查重點部位報警器的安裝落實情況進行檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關部門；同時加強對巡檢到位情況的監(jiān)督檢查，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等進行定點抽查，從而強化巡檢人員的監(jiān)管意識。通過上述工作的深入開展，為確保總公司安全工作的順利完成，打下堅實的基礎。
三、整改隱患為主，深入開展“四防”專項治理工作
落實“四防”工作責任，加強重點部位管理。大隊根據“四防”工作要求，樹立安全第一的意識，以高度負責的態(tài)度，切實抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞的工作，按照“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，將責任細化到具體責任人，抓住重點環(huán)節(jié)，周密組織，精心部署，確保不發(fā)生安全事故。采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，有效的杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。
新的一年里，在總公司的正確領導和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續(xù)努力、堅持不懈的搞好安全工作，加強安全管理工作的力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的精神，使大隊的安全工作再上一個新的臺階。
工程實施方案13
在當前新課程改革，我校中小學九年一貫制融合的新形勢下，對我校7—9年級的學生進行寫字特色的延伸教學，顯得尤為重要。而實施學生“精品作業(yè)工程”是創(chuàng)建寫字特色的重要舉措。作業(yè)，是教師教學“五認真”、學生學習“五認真”的重要內容，也是學校教學常規(guī)管理的重要指標，也是能夠提高學校教學質量的重要手段。學生的.作業(yè)可以說是衡量學校教學管理水平及師生精神風貌的一把標尺。
“精品作業(yè)工程”就是面向全體學生的日常作業(yè)（作業(yè)本、練習冊、講義、考卷等），通過師生的共同努力，使每位學生的作業(yè)達到“精品”的程度。（指學生作業(yè)字體美、款式美、簿本文面美、教師批改示范美）
一、具體要求：
師生參與，以教師為主導、學生為主體，以“求美”為態(tài)度、“精品”為目標，學生完成好、教師批改好，共同實施“精品作業(yè)工程”。
1、學生作業(yè)
（1）字跡清楚，字體規(guī)范，在使用硬筆熟練地書寫行楷字的基礎上，學寫規(guī)范、通行的行楷字，提高書寫的速度（《初中語文新課程標準》）。
（2）字應寫在平每行的底線上，約占2/3，字不得過大或過小，過疏或過密，大小要一致，字與字之間有一定間隔（約1毫米）。
（3）書寫整潔，不得任意涂改，隨意勾畫，要合理規(guī)劃答題的版面。《中學語文閱卷工作規(guī)范》綜合扣分或加分項目就明確規(guī)定：卷面有明顯黑團，每兩個扣一分；卷面整潔，書寫工整，加一分。而且現在鎮(zhèn)江市的中考是用答題卡，網上閱卷，更加要注意規(guī)劃答題的版面。
（4）簿本、練習冊、講義、考卷等，要注意紙張的保存完好以及紙面干凈，體現文面美。
（5）按照具體學科的作業(yè)規(guī)格要求，保質保量完成作業(yè)。
2、教師批改
（1）批改及時，當天作業(yè)當天批完，作文也必須在一周內批完。
（2）一律用紅筆，寫規(guī)范的正楷字。對常用批改號：對號（√），要求對號必須帶鉤，但不能留尾鉤，長度約兩至三厘米，斜度約45度。不能一頁只有“√”，要每小題“√”。
（3）要寫明批改等級（優(yōu)秀、良好、及格、不及格）以及批改日期，如學生作業(yè)有錯誤，應寫明“訂正”字樣。語文作文的批改可另外增加一個寫字的等級。
（4）作文一定要寫評語，其他學科作業(yè)提倡寫評語。評語要注意書寫的美觀，不寫錯別字和病句。
（5）按照教研組制定的本學科的作業(yè)批改要求認真批改。
二、落實措施：
1、每位教師發(fā)一本字帖，提倡教師練字，為教師的板書和批改的書寫美提供保障。每月對教師的練字本進行一次評比，優(yōu)秀的給予表揚。
2、聘請校內外書法名師來我校進行系列書法培訓，從理論上指導教師如何寫好楷書、行書。
3、把“精品作業(yè)工程”的研究落實作為教研組業(yè)務活動的重要內容。
4、各教研組根據學科性質制定作業(yè)規(guī)格及批改要求，并嚴格落實。
5、每門學科選1——2項作業(yè)實施“精品作業(yè)工程”。
6、語文組打頭陣，把大作文作為實施的主陣地。
7、為了讓學生字寫得既好又快，教師可結合本學科對學生進行如何迅速記筆記、寫作業(yè)的指導。
8、每學期進行兩次精品作業(yè)的評比活動。
9、開展教師作業(yè)評語評比活動。把書寫、語言、激勵性等作為評比的標準。
10、通過班會、晨會、家長會等渠道，利用黑板報、班級公示欄、櫥窗、展板等，促進“精品作業(yè)工程”的推進。
工程實施方案14
一、指導思想：
為了造就一支師德高尚，業(yè)務精良的名、優(yōu)教師隊伍，把學校的教師工作推上一個更高的臺階，使我校盡快進入市示范性中學行列，學校決定實施培養(yǎng)新時代名、優(yōu)教師工程。
二、基本要求：
1、認真學習并掌握馬克思主義教育理論和建設有中國特色的社會主義理論，有良好的師德。
2、認真學習并掌握教育學、心理學理論，樹立正確的教育思想，全面貫徹黨的教育方針，同時要確立科學的學生觀和全面的質量觀，切實實施應試教育向素質教育的轉軌。
3、刻苦學習，努力鉆研所任學科基礎理論，具有扎實的基本功，掌握現代教學技術，并盡量拓寬自己的知識面，形成知識結構的多元化、網絡化。
4、在教學上具有嫻熟的教學技能，并掌握一定的現代教育技術，要逐步形成自己的風格和特色，而且這種風格和特色必要建立在科學體系基礎上，以素質教育為出發(fā)點和立足點。
三、培養(yǎng)目標：
在名、優(yōu)教師的培養(yǎng)上，針對不同對象，形成四個系列。
（一）第一系列：教壇新秀的培養(yǎng)
在具有三~五年左右教齡的青年教師中培養(yǎng)一批教壇新秀，教壇新秀至少做到“五個一”：
（1）初中至少有一個循環(huán)，中考和平時大考各項質量均不低于平行班的平均數：音、體、美教師要有三年以上的工作經驗，并能承擔起校內有關大型活動的組織策劃工作；
（2）有一年以上班主任工作經驗，所帶班級班風正；
（3）在區(qū)級以上（含區(qū)級）至少有一堂公開課或在各級評優(yōu)課中獲獎（其中校級必須是一等獎），并積極承擔對外開課任務；
（4）至少有一個校級以上（含校級）的研究課題，并取得一定的成果，在校級以上交流，獲得好評；
（5）每學年至少有一篇教育、教學論文在校級以上獲獎發(fā)表或市級以上交流。
（二）第二系列：教學能手的培養(yǎng)。
在具有八年以上教齡的中青年教師中培養(yǎng)一批教學能手，力爭使8年以上教齡的一級教師中有更多比例的人具有這一稱號。教學能手必須具備以下條件：
（1）每學期舉行一次校級以上公開課，并積極承擔對外開課任務；
（2）要有兩個以上初中階段循環(huán)教育的經歷，各項中考、大考指標均在平行班平均數以上，教學效果比較突出；
（3）積極參加教學研究，有關課題在區(qū)級以上立項，做到有計劃、有措施、有成效；要積極總結教學經驗，認真撰寫教學論文，每學年至少有三篇論文在縣以上交流或發(fā)表；
（4）在教學上初步形成自己的風格和特色，而且要將這種風格和特色上升到理論的高度；
（5）在教研組內有一定的威信，成為教研組建設的骨干，教學風格、教學成果，得到組內及校內同行的一致公認。
（三）第三個系列：學科帶頭人的培養(yǎng)。
在具有中級職稱以上的（含中級）教師中培養(yǎng)一部分學科帶頭人。學科帶頭人必須具備下列條件：
（1）對所教學科知識具有一定的造詣，課堂教學效果顯著，教學成績突出，高考成績或競賽輔導成績在本區(qū)名列前茅；
（2）具有扎實、系統(tǒng)的`教育教學理論，并能用其指導自己的教學實踐，課堂教學已經形成自己獨特的風格和特色并在縣級以上作交流和推廣；
（3）有較強的科研能力，研究課題要在市級以上立項，做到有計劃、有措施、有成果，積極撰寫教學論文，每學年有2–3篇文章在市級以上交流、獲獎或發(fā)表；
（4）積極承擔指導新教師和同組教師的工作，在教研組內能發(fā)揮核心作用，并培養(yǎng)出1–2名有一定影響的青年教師。
（四）第四系列：教育專家的培養(yǎng)。
努力培養(yǎng)特級教師與教育專家。這些特級教師和教育專家除了符合學科帶頭人的各項條件之外，還必須具備下列條件：
（1）要有積極探索、敢于實踐的進取精神，對所教學科有明顯獨特的教學風格和特色；
（2）有很強的教科研能力，有一套比較完整的教育教學理論，每年至少有2–3篇既有教學理論，又有教學實踐的文章在省級以上刊物上發(fā)表，教育專家要有專著出版。
四、具體措施：
為了積極組織實施名、優(yōu)教師的培養(yǎng)方案，現提出具體措施如下：
（一）發(fā)現苗子，明確對象：
本期工程的最初階段，我們設想，在自己申請、教研組推薦的基礎上，經校行政討論，按照一定比例初步明確各級各類名、優(yōu)教師的培養(yǎng)對象。原則上，教齡在三–五年左右的教師，只要自己申請，基本就定為教壇新秀的培養(yǎng)對象。教學能力、學科帶頭人培養(yǎng)對象的確定，先由本人申請，并擬訂出奮斗目標和具體措施，再由教研組推薦，然后由學校行政討論備案。培養(yǎng)對象的人數根據各教研的具體情況而定，先擬評選出一批校教壇新秀、教學能手和教改帶頭人，再逐級上報參評。
（二）及時總結，不斷提高：
被確定為各級各類名、優(yōu)教師培養(yǎng)對象的教師，每學期都要對照要求，認真總結自己的思想、教學和教科研情況，通過總結，明確自己的成績，發(fā)現自己的不足，從而制訂出新的措施。
（三）導師帶教，相互促進：
在名師工程的實施過程中，各學科教研組要發(fā)揮集體力量對對象進行“幫、教、帶、促”，要進一步完善“導師制”師徒結對形式。首先將教壇新秀的培養(yǎng)和“導師制”結合起來，對在“導師制”活動中表現突出、進步迅速的青年教師，經學校考核，在滿師時可以直接跨入教壇新秀行列：學校對滿師后還不符合教壇新秀條件的老師，將繼續(xù)為其配備經驗豐富的指導老師。其次，在“教學能手”的培養(yǎng)過程中，學校也將盡可能為教學能手的培養(yǎng)對象配備經驗豐富的指導老師。同時，作為教學能手、教改帶頭人和教育專家，必須承擔起指導中青年教師的任務，從而在全校教師中形成導師帶教、相互促進的良好氛圍。
工程實施方案15
一、總體思路和工程目標
（一）總體思路
堅持“政府引導、市場運作、應用牽引、創(chuàng)新驅動、協(xié)同發(fā)展”的原則，更加注重產業(yè)與資本結合，創(chuàng)新投融資體制機制，更加注重產業(yè)鏈和生態(tài)鏈培育，推動產業(yè)資源整合，更加注重創(chuàng)新能力建設，提升產業(yè)核心競爭力，更加注重產業(yè)環(huán)境優(yōu)化，完善產業(yè)公共服務平臺，逐步形成市場、政策、人才、資金、技術有效配置的發(fā)展模式，推動我國集成電路產業(yè)加快發(fā)展。
（二）工程目標
到20xx年，核心技術開發(fā)取得突破進展，重點產品市場占有率穩(wěn)步提高，設計業(yè)集中度顯著提升，高端制造能力與國際先進水平差距進一步縮小，形成一批具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，產業(yè)鏈互動發(fā)展格局初步建立。
投融資目標：鼓勵國內有基礎的地區(qū)建立2到3支產業(yè)投資基金，突破產業(yè)發(fā)展的資金瓶頸，引導更多的社會資金投入集成電路產業(yè)。
產品開發(fā)目標：先進設計能力達到22nm，推動一批具有自主知識產權的核心芯片實現規(guī)模應用，在移動智能終端、智能電 1視等領域市場占有率超過20%。
先進產能目標：建成1條32/28nm工藝生產線，產能超過3萬片/月，45/40nm工藝產能擴大到5萬片/月，先進封裝的產能滿足國內40%以上市場需求。
企業(yè)培育目標：培育1家進入全球前十位的芯片設計企業(yè)，1家進入全球前四位的芯片制造企業(yè)，1-2家進入全球前十位的封測企業(yè)，形成產業(yè)鏈完善、創(chuàng)新能力強、特色鮮明的產業(yè)集聚區(qū)。
二、重點發(fā)展方向和主要任務
面向重大信息化應用、戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展和國家信息安全保障等重大需求，聚焦重點，加快高性能集成電路產品的產業(yè)化，支持先進工藝產能建設，推動產業(yè)鏈上下游整合，完善產業(yè)生態(tài)環(huán)境。
（一）推動高性能集成電路產品產業(yè)化
充分借助國內在整機、電信運營、物聯(lián)網等領域已經建立的優(yōu)勢，圍繞移動互聯(lián)網、三網融合、物聯(lián)網、云計算等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，面向移動智能終端、數字家庭、新一代智能卡、現代工業(yè)控制、信息安全等重點領域和重點整機應用需求，重點支持技術成熟度高、可形成系統(tǒng)解決方案的移動智能終端芯片、數字家庭芯片、智能卡芯片等量大面廣的系統(tǒng)級芯片（SoC）產品的產業(yè)化和規(guī)模應用。
（二）支持先進工藝產能建設
建設45nm/32nm/28nm先進工藝生產線，形成規(guī)模量產能 2力，滿足40%以上國內高端芯片的`代工需求，支撐國產高端通用芯片的研發(fā)及產業(yè)化。支持工藝IP庫的建設，提高制造企業(yè)的服務能力和水平。開發(fā)3D封裝、圓片級封裝等核心技術，支持先進封裝測試生產線建設。推動本土集成電路專用裝備和材料在生產線中應用，帶動產業(yè)鏈協(xié)調發(fā)展。
（三）加強產業(yè)鏈上下游整合
推動設計企業(yè)之間的兼并重組，提高產業(yè)集中度，使前十大設計企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的比重接近40%。鼓勵集成電路企業(yè)和整機企業(yè)加強戰(zhàn)略合作，推動制造企業(yè)、封測企業(yè)參股、控股設備和材料企業(yè)，以資本和供應鏈為紐帶，打造虛擬IDM模式。引導集成電路、軟件、整機、系統(tǒng)到應用等環(huán)節(jié)形成共生的產業(yè)生態(tài)鏈、價值鏈，實現上下游企業(yè)群體突破和躍升。
（四）完善公共服務體系
進一步完善集成電路公共服務平臺，整合EDA、快速封裝測試、MPW、失效分析、加速驗證等資源，加強國內外知識產權的跟蹤、評估與運用，形成統(tǒng)一的服務標準規(guī)范和質量保證體系，提高公共服務水平。依托公共服務平臺，培養(yǎng)和引進一批國際化、高層次的人才團隊。
三、工程組織實施方式
（一）推動設立地方性產業(yè)投資基金
采用鼓勵設立地方性集成電路產業(yè)投資基金的方式組織實施高性能集成電路工程。
2、芯片設計。圍繞移動智能終端、數字家庭、新一代智能卡、現代工業(yè)控制、信息安全等重點領域和集成電路公共服務平臺建設，推動技術成熟度較高、可形成系統(tǒng)解決方案的高性能集成電路產品的產業(yè)化和規(guī)模應用，有效支撐“寬帶中國”、“物聯(lián)網和云計算”、“信息惠民”、“智能裝備制造”等相關戰(zhàn)略性新興產業(yè)重大工程的實施。
3、芯片制造。盡快建成32/28nm生產線，實現40nm工藝產能擴充。建設集成電路研發(fā)中心，形成關鍵共性技術持續(xù)支撐能力。支持工藝IP庫的建設，提升先進工藝的成熟度，提高制造企業(yè)的服務能力和水平。支持CSP、WLP、TSV-3D等先進封裝和測試技術的導入和規(guī)模應用，提高測試技術水平和產業(yè)規(guī)模。支持國產裝備、材料在集成電路生產線上的應用。
4、關鍵裝備與材料領域。與國家02專項銜接，在所取得的研發(fā)成果基礎上，重點推動光刻機、刻蝕機、離子注入機、外延爐設備等核心裝備的量產與應用，形成成套工藝水平。重點支持12英寸硅片、光刻膠、SOI、SiC、GaN等關鍵材料的批量生產和規(guī)模應用。
四、保障措施
（一）組織保障
加強頂層設計和組織協(xié)調，有效統(tǒng)籌協(xié)調中央、地方和其他社會資源，聚焦工程重點任務，加強與國家科技計劃（專項、基金等）的銜接。
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