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    中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)基礎練習試題及答案

    時間:2022-08-28 06:12:02 試題 我要投稿
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    中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)基礎練習試題及答案

      一、單項選擇題

    中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)基礎練習試題及答案

      1. 根據(jù)巴尼 1991 年的觀點,能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點是 。

      A.稀缺性

      B.可模仿性

      C.可替代性

      D.穩(wěn)定性

      [答案]A

      [解析]本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景。按照巴尼的觀點,人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源,需要具備四個條件:價值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此選 A。

      2. 使用評價中心方法要注意的問題是 。

      A.評估人員應在現(xiàn)場參與活動

      B.評估人員一般應為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關專家

      C.應由熟悉應聘者的人擔任評估者

      D.應采用單一的評價方法

      [答案]B

      [解析]本題考查使用評價中心要注意的問題。使用評價中心方法要注意以下四個方面的問題

      (1)評估人員一般要規(guī)避現(xiàn)場,以保證標準環(huán)境

      (2)評估人員一般為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關專家

      (3)參評人員要接受嚴格的訓練

      (4)評估人員與被試人員應當不熟悉,評價過程中應采用規(guī)范的評估形式。因此選 B。

      3. 戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是 。

      A.必須經(jīng)常進行變革

      B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復雜

      C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定

      D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配

      [答案]D

      [解析]本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機制。戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配或稱為契合,組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間緊密的匹配,匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制。因此選 D。

      4. 在采用差異化戰(zhàn)略的組織中,人力資源管理的重點是 。

      A.激勵創(chuàng)新

      B.采用短期的、結(jié)果導向的績效評價

      C.盡可能將工作職責的范圍界定得比較窄

      D.更多地采用內(nèi)部晉升

      [答案]A

      [解析]本題考查差異化戰(zhàn)略的人力資源需求。實施差異化戰(zhàn)略的組織,人力資源管理重點是激勵創(chuàng)新。為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略要點,組織常常將工作說明書定得更加寬泛,所以 A 選項正確,C 選項錯誤。BD 選項屬于成本領先戰(zhàn)略的內(nèi)容。

      5. 某公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴張,但由于人員儲備不足,造成很多重要崗位無人填補,這說明該公司的 工作沒有做好。

      A.績效評價

      B.人力資源規(guī)劃

      C.薪酬管理

      D.工作分析

      [答案]B

      [解析]本題考查人力資源規(guī)劃的意義。人力資源規(guī)劃與組織的發(fā)展戰(zhàn)略之間存在著雙向互動的關系。由于組織的發(fā)展造成人員不足,這說明人力資源規(guī)劃工作沒有做好。

      6. 公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃是 。

      A.晉升規(guī)劃

      B.配備規(guī)劃

      C.職業(yè)規(guī)劃

      D.繼任規(guī)劃

      [答案]D

      [解析]本題考查戰(zhàn)術性人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。繼任規(guī)劃是指公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃。因此選 D。

      7. 分析企業(yè)在過去幾年中的業(yè)務活動量和人員數(shù)量之間的相關性,從而預測企業(yè)未來人員需求的技術是 。

      A.主觀判斷法

      B.回歸分析法

      C.時間序列分析法

      D.配對比較法

      [答案]B

      [解析]本題考查回歸分析法的含義。

      8. 關于人員核查法的陳述,正確的是 。

      A.是一種動態(tài)的預測方法

      B.能夠反映人力擁有量未來的變化

      C.多用于短期人力擁有量預測

      D.常用于長期人力擁有量預測

      [答案]C

      [解析]本題考查人員核查法。人員核查法是一種靜態(tài)的預測方法,它不能反映人力擁有量未來的變化,因而多用于短期人力擁有量預測。因此選 C。

      9. 工作分析的成果文件包括 。

      A.工作規(guī)范和任職資格

      B.工作規(guī)范和工作描述

      C.工作描述和工作職責

      D.工作活動和工作經(jīng)驗

      [答案]B

      [解析]本題考查工作分析的成果。工作分析的成果文件主要是職位說明書,其包括兩個部分:即工作描述和工作規(guī)范。因此選 B。

      10. 按照工作特征模型理論,激勵潛能分數(shù)(MPS)的計算公式是 。

      A.MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務重要性)/3×任務完整性×反饋性

      B.MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務完整性)/3×任務重要性×反饋性

      C.MPS=(任務完整性+工作自主性+任務重要性)/3×技能多樣性×反饋性

      D.MPS=(任務完整性+技能多樣性+任務重要性)/3×工作自主性×反饋性

      [答案]D

      [解析]本題考查工作特征模型理論。激勵潛能分數(shù)(MPS)的公式為:MPS=(任務完整性+技能多樣性+任務重要性)/3×工作自主性×反饋性。因此選 D。

      二、案例分析題

      某公司是一家從事特種牛肉進口與銷售的公司,公司員工都是這幾年畢業(yè)的學貿(mào)易和外語的大學生。該公司近來發(fā)現(xiàn)國內(nèi)客戶的要求越來越多,也越來越細,公司如果不了解這些客戶的生產(chǎn)運營過程,不熟悉國家關于肉類食品生產(chǎn)加工的具體規(guī)定,就無法滿足客戶的需要。現(xiàn)有員工的人數(shù)雖不少,但專業(yè)結(jié)構(gòu)卻不合理。

      1. 對該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是 。

      A.設計績效考核系統(tǒng)

      B.進行人力資源規(guī)劃

      C.進行工作分析

      D.確定未來幾年的經(jīng)營戰(zhàn)略

      [答案]B

      [解析]案例中,公司發(fā)生的問題主要集中在人才質(zhì)量方面,雖然數(shù)量上不缺,但專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配不合理。因此,對該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是進行人力資源規(guī)劃(人員配置與調(diào)整規(guī)劃)。

      2. 如果該公司將專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷確定為戰(zhàn)略發(fā)展方向,則其正確的人力資源需求計劃是 。

      A.著力引進熟悉食品加工行業(yè)和肉類制品生產(chǎn)商情況的人才

      B.引進具有食品生產(chǎn)供應鏈管理經(jīng)驗的營銷人員

      C.有計劃地儲備一些熟悉食品檢驗、衛(wèi)生法規(guī)的專業(yè)人員

      D.繼續(xù)引進國際貿(mào)易、外語等專業(yè)人員

      [答案]ABC

      [解析]由于當務之急是崗位配置與人員調(diào)整,公司原有較多的國際貿(mào)易、外語等專業(yè)人員儲備,因而選項 D 顯得不合時宜,所以不宜采用。

      3. 該公司預測人力資源需求的恰當方法是 。

      A.工作分析法

      B.時間序列分析法

      C.主觀判斷法

      D.馬爾科夫分析法

      [答案]C

      [解析]本題考查人力資源需求預測方法。首先可以排除選項 AD,它們不屬于人力資源需求預測方法。選項 B 時間序列分析法是通過分析企業(yè)在過去五年左右時間中的雇傭趨勢來預測企業(yè)未來人員需求的技術,在案例中沒有體現(xiàn)出相應的數(shù)據(jù),所以也不能被采用。

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