《公司戰(zhàn)略》測試練習(xí)題

　　一、客觀部分：

　　（一）、選擇部分

　　1、為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于()

　　A. 橫向一體化

　　B. 縱向一體化

　　C. 相關(guān)多元化

　　D. 混合一體化

　　2、軍事學(xué)中的戰(zhàn)略是指（）

　　A．將軍用兵的才能

　　B．指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的謀略

　　C．為實現(xiàn)整個軍事行動目的'而設(shè)定的相對應(yīng)的正確目標(biāo)。

　　D．“兵不厭詐”的藝術(shù)

　　3、邁克爾?波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競爭力量是（）、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、供應(yīng)商、購買者和替代品

　　A. 潛在進入者

　　B. 追隨者

　　C. 互補產(chǎn)品

　　D. 模仿者

　　4、企業(yè)進行自我形勢分析時，常用到SWOT模型，其中O是指（C.潛在的外部機會）

　　二、主觀部分：

　　（一）、名詞解釋

　　1、經(jīng)驗曲線

　　2、公司治理結(jié)構(gòu)

　　3、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　4、核心能力

　　5、價值鏈

　　6、規(guī)模經(jīng)濟

　　7、核心能力

　　8、標(biāo)桿學(xué)習(xí)

　　9、職能戰(zhàn)略

　　10、混合并購

　　11、戰(zhàn)略目標(biāo)

　　12、差別化戰(zhàn)略

　　13、后向一體化

　　14、多樣化戰(zhàn)略

　　15、戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　16、外部誘因

　　17、折中成本

　　18、合并

　　19、縱向一體化

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