公司員工離職感言范文

　　我昨天的老板年底寫給員工一封信，述說他一年當中感同身受的十件事情，就像媒體每年公布的十大新聞一樣。他的第一件大事是他平生第一次到海外任職就來到了中國。所以說昨天的老板，是因為我已去職，年后即履新其他公司。

　　20ｘｘ年，我的第一件大事當屬我的離職，離開了我為之服務23年零9個月的公司。此間占去我職業(yè)生涯近百分之七十的時間，也留下許多刻骨銘心、讓我此生難以釋懷的無盡回憶。

　　為了這一天，我糾結了許久，也付出了很多。坦率地說，在我這種年齡離職是需要膽量的，當然肯于接受我的人更需要膽識。我自嘲此舉為，前無古人后無來者。

　　退卻是為了進取，離開是為了迎接挑戰(zhàn)。這是理性思考的結果。依我的個性，我不愿意久在同一崗位，哪怕是一個在他人看來很成功的職位，更無法認同從一而終的擇業(yè)觀念。長年重復做一種工作，雖然穩(wěn)定但必定滋生惰性，長此以往，按照進化論的觀點，不用的東西將退化，奮斗的精神也逐漸喪失。所以我寧愿經常置身險境而直面挑戰(zhàn)，去做我自己想做的事情。俞敏洪說得好，有時咱們選擇前進，不是因為咱們有多堅強，而是因為咱們別無選擇。

　　世界是流動的。咱們要適應多維多變的大千世界，就不要把自己封閉在一個圈子里，哪怕這個圈子對于你相對大或足夠大。我給你的忠告是，應該有條件地適時更換自己的生活環(huán)境或職業(yè)角色，哪怕是一個你完全生疏的地方或職業(yè)。因為每一次變化，對于你都將是一種全新的嘗試和挑戰(zhàn)，你會面臨困境，你會感受壓力，所以你才會去學習，才會去思考，而壓力最終會變成動力，讓你脫胎換骨從稚嫩走向成熟；而每一次改變又會讓你接觸新的環(huán)境和新的人群，在這種流動的變化中有所發(fā)現、有所收獲，由此激發(fā)你的商業(yè)潛能和創(chuàng)造意識，最終找到更適合你的求生之所和價值所在。沒有這種變化，總在原地踏步，你何以會進步？何以會有未來？這也是我選擇離開的最強動因。

　　我真誠地奉勸大家，不要只滿足于做普普通通的人。雖然做普通人沒什么不好，就像做一個勤奮的人沒什么不好一樣，但這都是慣性思維。在今天的知識經濟時代，無論是普通的人，還是勤奮的人注定沒有生存的`空間，更創(chuàng)造不了價值。普通人的最大特征就是平民思維，習慣于維持現狀而不愿意承受更多的責任和壓力；習慣于因循守舊而不愿意面對挑戰(zhàn)和風險；習慣于走平坦的路而害怕道路上荊棘遍布。難怪很多人多少年過后，除了日漸衰頹的容顏老態(tài)，其他什么都沒有改變，沒有奢望，也沒有追求，唯隨波逐流而聊此余生。我常感嘆中國的老百姓，活了一輩子總想過上幸福生活，但是到死都不知道真正的幸福生活是啥樣，這算不算是一種悲哀？所以，你不要總跟這些人比，比來比去你永無出頭之日。

　　平日里咱們聽得最多的一種聲音就是抱怨。不是公司不好，就是老板不好，要么就是嫌待遇太低或者工作太無聊。如果你每天置身于這種滿是抱怨的負面環(huán)境中，非但你永遠不會進步，而且還會損害你的身心健康。也許大家還未明白一個淺顯的道理，個體對于群體、對國家總是顯得很渺小，你對于公司也是一樣。就如同現實生活中你有很多的無奈一樣，你既無法改變，又不能不去面對，因為你總要活下去。關鍵還是你要采取的心態(tài)和定位。要知道抱怨不會帶給你任何改變，無謂的抗爭也勢必徒勞而終，到頭來受傷的還是你自己。恕我直言，人有時很幼稚，幼稚到不能正視自己。郎咸平說，中國人就知道賺錢，不了解世界，不知道別人怎樣看自己，不清楚自己的弱點。仔細想想，世界上最陌生的人就是咱們自己，其實地球真的沒誰都一樣轉，或許換個人轉得比你還好。所以我總說，我左右不了公司，也左右不了別人，我只能左右我自己，走自己的路，做自己喜歡做的事。這也算是退而求其次的一種明智。

　　這里我還想強調的一點是，職場是你安身立命之本，你現在要生存，將來要成功都需要這樣的舞臺。不要一味地苛求公司能為你做什么，先問問你自己，你能為公司做些什么，這是你的價值所在。我經常給自己做這樣的假設，假如有一天公司不待見我或者我想另謀高就，我是否有進可攻退可守的資本或者資源去應對？說得直白一點兒，當我今天走出公司這扇門，明天我是否有可去之處？如果我沒有這種自信，我情愿調整自己的心態(tài)從頭再來，因為我別無選擇！

　　咱們需要持續(xù)的學習，咱們需要學會思考。學習使人進步，思考使人成熟。日本管理大師大前研一說過，在知識經濟時代，懶于學習、懶于求知的人注定沒有生存的空間。因為學習，咱們才會進步，才會變得與眾不同；因為思考，咱們才會有洞察力，才會在大是大非面前有基本的判斷，才不至于被人蒙蔽和為人所利用。學習使人奮進，思考使人成熟，所以咱們才會在平日的不合理間找到平衡，在相互碰撞的矛盾中找到自我，咱們才不至于為別人掙多掙少而糾結，才會為漠視效率、犧牲利潤的大企業(yè)病而焦慮。

　　對于我的公司，我的確有過很多的無奈，也曾一度為此糾結。我一直以為，體面勞動和贏得尊重是一個人可以在公司持續(xù)做下去的前提，而能讓你有歸屬感并甘愿為公司奉獻的基本條件絕對地取決于你的人生價值是否能夠得到兌現，再說得具體一點兒，就是你能否得到施展抱負的機會和舞臺以及能讓你滿足的物質報酬。前者是你安身立命之本，后者是你安居樂業(yè)的經濟基礎。但是，現實是殘酷的，別說魚和熊掌不能兼得，最后連最起碼的期待感都沒了。咱們只能期待公司會有所改變，因為咱們沒有能力使她改變。咱們是打工者，咱們的能力有限，這是不爭的事實。

　　平心而論，當下日企在中國面臨的困境，很難說是哪個公司不好，或是哪個老板不好造成的，畢竟問題的形成有其深層原因。首先，意識形態(tài)和價值觀截然不同的人群在一起共事很難跨越語言的障礙，而連正常的人際間溝通都困難的企業(yè)又何以能形成一個為不同人群都能接受或認同的企業(yè)文化。其次，日本無論從內政、外交，還是企業(yè)模式都呈嚴重的逆全球化傾向，加之相對封閉和均質化的日本文化和社會環(huán)境所孕育的日本人的自閉性和僵化思維，使他們不擅長異文化交流，更無法形成可融入當地文化的管理和文化機制。沒有融入當地文化的企業(yè)，又如何能對充滿不確定性的當地周遭環(huán)境作出快速有效的反應，又何以有企業(yè)靈魂，而沒有靈魂的企業(yè)又何以成功？管制社會束縛了日本人的思維和活力，也限制了公司在中國的發(fā)展。也許人材本地化是其唯一選擇，因為只有中國人才能真正解讀自己的文化內涵，而局外人是很難辦到的。道理很簡單，但做起來又何嘗容易。一直以來，咱們始終在努力、在溝通、在探索，但都無果而終，這不能不說是個遺憾。

　　昨天已去，新年伊始。告別過去，是為了前行。此番離職雖不是輝煌謝幕，也談不上華麗轉身，沒有怨言也沒有缺憾，唯有銘記過去所有難忘的關心和支持，而今邁步從頭越。人生不止于今日，更在于明天。與君同行，是我此生最大的榮幸！

　　但愿我的話能帶給你些許感動，讓你重新思考，并從此讓你改變。作為曾經的同事、朋友，愿恭候佳音而引以慰。