公司崗位說(shuō)明書(shū)
公司崗位說(shuō)明書(shū)1
一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向董事會(huì)報(bào)告工作。
二、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。
三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
四、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。
五、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。
六、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。
七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
八、每年初制定年度工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲，必要時(shí)有權(quán)提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
公司崗位說(shuō)明書(shū)2
一、崗位標(biāo)識(shí)信息
崗位名稱：工程主管隸屬部門：制造部
崗位編碼：直接上級(jí)：制造部經(jīng)理
工資等級(jí)：直接下級(jí)：CAD工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、
可輪換崗位：無(wú)分析日期：
二、崗位工作概述
負(fù)責(zé)新訂單和更改單接收和處理安排，負(fù)責(zé)相關(guān)問(wèn)題的提交，負(fù)責(zé)有關(guān)資料的管理，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與考核，負(fù)責(zé)本工序與生產(chǎn)系統(tǒng)各職能的協(xié)調(diào)。
三、工作職責(zé)與任務(wù)
（一）負(fù)責(zé)新訂單和修改單接收和處理安排
1．接受發(fā)貨專管的客戶資料，分派給工程設(shè)計(jì)員；
2．接受發(fā)貨專管的客戶修改要求，分派給工程設(shè)計(jì)員；
3．解決工程設(shè)計(jì)員的疑難問(wèn)題的處理；
4．資料審核員對(duì)制造說(shuō)明和圖紙審核完畢后，進(jìn)行最后審批；
5．客戶問(wèn)題的傳真確認(rèn)；
6．審核工程設(shè)計(jì)員的修改程序是否完全符合客戶要求。
（二）負(fù)責(zé)相關(guān)問(wèn)題的提交
1．進(jìn)行工藝問(wèn)題的解決或提交給工藝組；
2．進(jìn)行材料問(wèn)題的解決或提交MRB小組；
3．進(jìn)行交貨期問(wèn)題提交銷售主管或制造部經(jīng)理；
4．其他問(wèn)題提交生產(chǎn)副總。
（三）負(fù)責(zé)有關(guān)資料的管理
1．匯總客戶要求，形成文件，交付工程設(shè)計(jì)員；
2．調(diào)整工作規(guī)劃，并匯總統(tǒng)計(jì)；
3．監(jiān)督資料室的資料管理工作。
（四）對(duì)本工序員工進(jìn)行管理
1．安排員工培訓(xùn)的內(nèi)容；
2．對(duì)下級(jí)工程師的進(jìn)行考核。
（五）負(fù)責(zé)本工序與生產(chǎn)系統(tǒng)各職能的協(xié)調(diào)
按客戶要求進(jìn)行生產(chǎn)加工有困難時(shí)，協(xié)助相關(guān)人員解決問(wèn)題
（六）執(zhí)行公司5S規(guī)定
（七）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)
四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
（一）對(duì)新工號(hào)和修改工號(hào)的處理安排；
1、工作安排滿足客戶和生產(chǎn)加工的要求；
2、加工新工號(hào)的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到業(yè)務(wù)計(jì)劃的要求；
3、對(duì)于不滿足現(xiàn)有加工要求的程序進(jìn)行修改補(bǔ)充。
（二）提交的問(wèn)題有始有終，使提交的問(wèn)題可以得到圓滿的解決；
（三）工程執(zhí)行的規(guī)定隨時(shí)更新和補(bǔ)充，匯總的工作按期完成；
（四）根據(jù)工藝條件的調(diào)整安排員工的培訓(xùn)，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（五）按公司規(guī)定管理資料，保證資料完好；
（六）及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，滿足客戶需要；
（七）5S不符合項(xiàng)不超過(guò)2次/月。
五、崗位工作關(guān)系
（一）內(nèi)部關(guān)系
1．所受監(jiān)督：接受制造部經(jīng)理的監(jiān)督，接受生產(chǎn)副總的指令；
2．所施監(jiān)督：對(duì)工程內(nèi)部的資料審核工程師、工藝工程師、CAD工程師、編程工程師、暗室工藝員進(jìn)行下發(fā)計(jì)劃、考核的管理；
3．合作關(guān)系：配合制造部和銷售部的工作，滿足客戶要求。
（二）外部關(guān)系
在核準(zhǔn)客戶資料方面，與公司各客戶發(fā)生聯(lián)系。
六、崗位工作權(quán)限
（一）對(duì)工程所屬人員工作崗位的臨時(shí)調(diào)動(dòng)權(quán)；
（二）對(duì)工程所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán)；
（三）對(duì)工程所屬人員的工作分配權(quán)；
（四）對(duì)工程所屬人員的工作的監(jiān)督、考核權(quán)；
（五）對(duì)工程所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)；
（六）對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)的處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)；
（七）對(duì)工程完成職能活動(dòng)必須的物品的采購(gòu)建議權(quán)；
（八）對(duì)生產(chǎn)資料問(wèn)題的加工的處理權(quán)。
七、崗位工作時(shí)間
在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
八、崗位工作環(huán)境
基本在室內(nèi)工作；溫度、濕度適宜；無(wú)噪音、粉塵等污染；照明條件良好。
九、知識(shí)及教育水平要求
（一）電子、機(jī)械知識(shí)；
（二）公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)；
（三）管理知識(shí)；
（四）計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí)；
（五）英語(yǔ)知識(shí)。
十、崗位技能要求
（一）熟悉PCB的各項(xiàng)指標(biāo)，PCB工藝的加工過(guò)程；
（二）一定的管理技能和人際關(guān)系技能；
（三）迅速排解生產(chǎn)工藝問(wèn)題的能力；
（四）較強(qiáng)的分析能力和決策能力；
（五）有一定的組織協(xié)調(diào)能力；
（六）良好的英文閱讀與理解能力。
十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求
大學(xué)專科以上文化程度，電子或機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，有3年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本專業(yè)工作有豐富的理論研究和實(shí)踐（管理）經(jīng)驗(yàn)。
十二、其他素質(zhì)要求
任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；強(qiáng)烈的責(zé)任心；無(wú)特殊性別與年齡要求。
公司崗位說(shuō)明書(shū)3
總經(jīng)理：
直接上級(jí)：董事會(huì)
1.制定戰(zhàn)略與計(jì)劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)審批，公司崗位說(shuō)明書(shū)。
2.分解指標(biāo)：根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，通過(guò)組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管部門組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)。
3.監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集辦公會(huì)，通過(guò)各部門的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.目標(biāo)修正：依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)和公司內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題，召集經(jīng)營(yíng)管理專題決策會(huì)議，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施。
5.專題匯報(bào)：負(fù)責(zé)定期參加董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào)，以確保公司各項(xiàng)工作得到董事會(huì)的認(rèn)可和支持，管理制度《公司崗位說(shuō)明書(shū)》。
6.資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司資源，負(fù)責(zé)審批人、財(cái)、物、信息、市場(chǎng)與項(xiàng)目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案，并確定專人落實(shí)實(shí)施，納入公司規(guī)范管理的渠道。
7.員工管理：負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工素的素質(zhì)，開(kāi)發(fā)人力資源，提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
副總經(jīng)理：
直接上級(jí)：總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作；并負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。
2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
3.協(xié)調(diào)主管部門與其它部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。
4.熟悉和掌握公司的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見(jiàn)和建議。
5.負(fù)責(zé)審核合同、保險(xiǎn)等相關(guān)簽訂事宜。
6.公司介紹信、證明的使用管理。
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。
8.兼任公司監(jiān)察工作，對(duì)公司物資采購(gòu)、活動(dòng)支出等開(kāi)支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察。
9.承擔(dān)公司對(duì)外行政性接待工作以及對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)、政府部門的來(lái)訪、接待工作等；處理公司各類外事工作，包括起草、制定各類綜合性外事工作計(jì)劃、組織對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。
10.負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。
11.在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理開(kāi)展工作。
12.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
總經(jīng)理助理：
直接上級(jí)：總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門工作，努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。
2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。
3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
4.重點(diǎn)分管公司人力資源部，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化公司人力資源儲(chǔ)備和日常招聘工作；制訂并完善公司各項(xiàng)管理及績(jī)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。
5.重點(diǎn)分管公司行政部，協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會(huì)議決定，組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。
6.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
營(yíng)銷總監(jiān)：
直接上級(jí)：總經(jīng)理
參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，總體營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)和建立，營(yíng)銷計(jì)劃的制定和推進(jìn)。
公司崗位說(shuō)明書(shū)4
崗位名稱：總經(jīng)理
崗位編號(hào)：
所屬部門：總經(jīng)辦
崗位定員：1人
直接上級(jí)：董事會(huì)
所轄人員：4人
直接下級(jí)：
財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
【本職概述】
負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。
【職責(zé)與工作任務(wù)】
職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定
2、負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)
3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開(kāi)工作，并進(jìn)行審核
職責(zé)表述：主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定
2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理
4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件
公司崗位說(shuō)明書(shū)5
一、崗位標(biāo)識(shí)信息
崗位名稱：設(shè)備維護(hù)主管隸屬部門：制造部
崗位編碼：直接上級(jí)：制造部經(jīng)理
工資等級(jí)：直接下級(jí)：電器維修機(jī)械維修工程師專管
可輪換崗位：無(wú)分析日期：
二、崗位工作概述
做好設(shè)備部門的日常管理工作及設(shè)備維修、技術(shù)指導(dǎo)工作。確保部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、工作職責(zé)與任務(wù)
（一）負(fù)責(zé)維修部全部工作人員的管理、任務(wù)分配與工作的考評(píng)；
（二）做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作，及時(shí)處理設(shè)備故障；
（三）按定額考核備件的消耗情況，對(duì)常用備件的消耗進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)備件的申購(gòu)進(jìn)行審批；
（四）負(fù)責(zé)公司設(shè)備的電器維修工作及電器技術(shù)指導(dǎo)工作；
（五）按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)監(jiān)督制訂保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)實(shí)施情況；
（六）根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交，審批備件采購(gòu)單的必要性、合理性；
（七）指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作；
（八）做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患；
（九）負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國(guó)產(chǎn)化建議，并逐步降低設(shè)備維修備件消耗；
（十）做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，解決疑難故障，降低公司總停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的總報(bào)廢量；
（十一）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。
四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
（一）設(shè)備維修要及時(shí)快速，減少總停機(jī)工時(shí)，達(dá)到公司指標(biāo)要求；
（二）維護(hù)備件消耗費(fèi)用不能超過(guò)公司下達(dá)的部門定額指標(biāo)；
（三）盡量減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢，完成公司下達(dá)的部門定額指標(biāo)；
（四）降低電能消耗，達(dá)到公司下達(dá)指標(biāo)。
五、崗位工作關(guān)系
（一）內(nèi)部關(guān)系
1．所受監(jiān)督：在部門的工作任務(wù)上受生產(chǎn)副總及制造部經(jīng)理的指導(dǎo)與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系方面受QA經(jīng)理、人事部經(jīng)理監(jiān)督；
2．所施監(jiān)督：設(shè)備維護(hù)人員、生產(chǎn)操作人員；
3．合作關(guān)系：在工作完成的過(guò)程中需要和計(jì)劃部門協(xié)調(diào)好維修與維護(hù)時(shí)間的安排問(wèn)題，與庫(kù)存部門共同控制庫(kù)存情況，在設(shè)備的改造與維修方面需要工藝部門的協(xié)作。
（二）外部關(guān)系
一般情況下本崗位不直接與外部機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生工作聯(lián)系。
六、崗位工作權(quán)限
（一）對(duì)備件采購(gòu)有審批權(quán)；
（二）對(duì)所屬人員工作崗位的臨時(shí)調(diào)動(dòng)權(quán)；
（三）對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán)；
（四）對(duì)所屬人員的工作分配權(quán)；
（五）對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán)；
（六）對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)；
（七）對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)；
（八）有權(quán)在不改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)情況下處理機(jī)器故障，必要時(shí)提出改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)的建議，并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)；
（九）有權(quán)對(duì)糾正操作工不規(guī)范操作提出處理意見(jiàn)，并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)。
七、崗位工作時(shí)間
在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
八、崗位工作環(huán)境
大部分時(shí)間在室內(nèi)工作；溫度、濕度適宜；現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵及接觸刺激性氣味，照明條件良好，一般無(wú)相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。
九、知識(shí)及教育水平要求
（一）機(jī)械或電氣維修的專業(yè)知識(shí)；
（二）管理的基礎(chǔ)知識(shí)；
（三）熟悉PCB的有關(guān)知識(shí)；
（四）掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)和外語(yǔ)知識(shí)。
十、崗位技能要求
（一）有良好的設(shè)備維修與維護(hù)能力；
（二）準(zhǔn)確的判定問(wèn)題情況，提出合理方案能力；
（三）一定的人際協(xié)調(diào)與激勵(lì)能力。
十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求
大專以上學(xué)歷，機(jī)械或電氣專業(yè)，至少5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
十二、其他素質(zhì)要求
任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；一般無(wú)特殊性別與年齡要求，但最好是男性。
公司崗位說(shuō)明書(shū)6
職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配
2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選
3、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)
4、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)
5、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資
6、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)
計(jì)劃管理方面：
職責(zé)表述：有計(jì)劃有步驟地建立公司計(jì)劃管理體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，做好公司各級(jí)計(jì)劃管理工作，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況
信息化管理方面
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃，有計(jì)劃有步驟地建設(shè)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的管理并保證安全
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司信息化整體建設(shè)，并有計(jì)劃的實(shí)施
2、采購(gòu)并管理信息化物品，建立相關(guān)的檔案
3、維護(hù)整個(gè)信息化網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定
4、對(duì)信息化運(yùn)作情況作出分析并進(jìn)行評(píng)價(jià)，為決策提供相應(yīng)的依據(jù)
5、制定信息化管理制度，并進(jìn)行實(shí)施推廣
公司崗位說(shuō)明書(shū)7
崗位名稱總經(jīng)理秘書(shū)崗位編號(hào)ZHGK-ZJB-002所屬部門總經(jīng)辦崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)無(wú)崗位目的負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排；2. 負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集；3. 負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪接待工作；4. 負(fù)責(zé)每周末值班工作安排；5. 負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作；6. 草擬年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、清算、批復(fù)等文檔；7. 搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理；9. 接聽(tīng)電話、妥當(dāng)應(yīng)答，如有必要，做好電話記錄；10. 公司印章的管理。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)內(nèi)各部門工作協(xié)調(diào)與管理外部協(xié)調(diào)關(guān)系：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外各單位工作協(xié)調(diào)與管理崗位技能要求：熟悉公司文檔管理；熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備；良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力；工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心，條理性強(qiáng)；責(zé)任心強(qiáng)，勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)性的工作；具有開(kāi)拓精神和團(tuán)隊(duì)精神。熟悉公司各項(xiàng)管理體系的運(yùn)作。具有良好的文檔語(yǔ)言文字寫作能力。
公司崗位說(shuō)明書(shū)8
職責(zé)表述：部門：內(nèi)部組織管理工作
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬制定階段性工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)下屬部門：?jiǎn)T工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員：3、負(fù)責(zé)部門：內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員：4、負(fù)責(zé)控制部門：費(fèi)用預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
公司崗位說(shuō)明書(shū)9
一、會(huì)議權(quán)：
行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門，有權(quán)旁聽(tīng)公司各部門內(nèi)部組織的任何會(huì)議，并予以記錄。
各部門應(yīng)遵守公司會(huì)議管理制度，向行政人事部進(jìn)行會(huì)議登記。行政人事部根據(jù)實(shí)際情況，選擇出席旁聽(tīng)。行政人事部記錄的會(huì)議內(nèi)容，各部門與會(huì)者，都應(yīng)在確認(rèn)正確無(wú)誤后，予以簽字。會(huì)議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會(huì)議，由各部門指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄，并與會(huì)者簽字確認(rèn)，交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。
行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)召集其他部門會(huì)議，其他部門應(yīng)予以配合。
行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)陪同各部門出席外部會(huì)議，并予以會(huì)議記錄。
行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)督，對(duì)旁聽(tīng)的行政人事部員工的工作表現(xiàn)，總經(jīng)理辦公室可予以考評(píng)。考評(píng)結(jié)果記入員工個(gè)人工作檔案。
二、員工獎(jiǎng)懲建議權(quán)：
行政人事部作為公司的監(jiān)督部門，有權(quán)對(duì)員工在工作時(shí)間內(nèi)的行為，向總經(jīng)理辦公室建議獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
行政人事部根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度有提議、公告、培訓(xùn)的義務(wù)，并對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán)。
行政人事部對(duì)公司各員工(包括總經(jīng)理)的違反規(guī)章制度行為有建議懲處的權(quán)利。
行政人事部對(duì)公司各員工(包括總經(jīng)理)的先進(jìn)事跡有建議獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。
行政人事部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為有執(zhí)行的權(quán)利。
公司各員工對(duì)行政人事部的工作行為有獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的建議權(quán)
行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)督，員工可以對(duì)行政人事部建議的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為向行政人事部提出申訴，由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。
三、要求工作匯報(bào)的權(quán)利：
行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的指令執(zhí)行部門，對(duì)總經(jīng)理辦公室要求各部門開(kāi)展的各項(xiàng)工作有催辦、督辦和落實(shí)的權(quán)利
行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室，對(duì)總經(jīng)理辦公室指派各部門開(kāi)展的各項(xiàng)工作，要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，給予行政人事部工作進(jìn)展階段匯報(bào)。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門間的協(xié)作與聯(lián)系，并監(jiān)督該工作的進(jìn)行，對(duì)參與其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評(píng)。當(dāng)該工作完成后，由行政人事部匯總該工作的.一應(yīng)材料及工作報(bào)告，交總經(jīng)理辦公室存檔備查。
公司崗位說(shuō)明書(shū)10
公司律師崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)審定企業(yè)的銷售合同、業(yè)務(wù)合同等相關(guān)文件;
2.必要時(shí)與業(yè)務(wù)部門一起參與商務(wù)談判，為其提供法律咨詢和法律建議;
3.負(fù)責(zé)處理企業(yè)涉及的仲裁、訴訟等方面的法律事務(wù);
4.為企業(yè)的建立和組成、兼并收購(gòu)、分立、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與、繼承和抵押等提供法律意見(jiàn);
5.負(fù)責(zé)企業(yè)的破產(chǎn)、清算以及債務(wù)的強(qiáng)制執(zhí)行等方面提供法律建議;
6.為企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的防控;
7.為企業(yè)提供法律咨詢和審定法律事務(wù)文件;
8.為企業(yè)員工開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工法律意識(shí)。
公司律師應(yīng)具備的能力
1.精通企業(yè)公司相關(guān)的法律知識(shí)，具備很強(qiáng)的邏輯思維能力以及表達(dá)能力;
2.具有迅速應(yīng)變能力，能及時(shí)正確解決法律問(wèn)題;
3.工作認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn);
4.具備很強(qiáng)的分析和綜合判斷能力;
5.具有創(chuàng)新能力，在不違背法律的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化;
6.具有良好的心態(tài)，勤于思考;
7.具備一定的社會(huì)交際能力和經(jīng)驗(yàn)。
公司律師任職條件
1.公司法、經(jīng)濟(jì)法、民商法相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.通過(guò)國(guó)家司法考試并獲得律師執(zhí)業(yè)資格證書(shū);
3.具備2年以上律師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉精通相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí);
4.具備強(qiáng)大的邏輯思維能力和表達(dá)能力;
5.具備良好的分析和綜合判斷能力。
公司律師職業(yè)發(fā)展
公司律師一般是由律師助理或者法務(wù)專員發(fā)展而來(lái)，其職業(yè)發(fā)展方向有2個(gè)，一是成為專業(yè)資深的公司律師;二是成為企業(yè)法律顧問(wèn)。
公司律師年薪
公司律師的年薪一般在8-30萬(wàn)元之間，公司律師職能為所在公司提供法律服務(wù)，不能向社會(huì)提供法律服務(wù)收取費(fèi)用，在外企或者上市公司工作的公司律師年薪一般在20-30萬(wàn)，私營(yíng)或民企的公司律師收入在10萬(wàn)元左右。公司律師的收入也與自身的工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)，資歷比較深、經(jīng)驗(yàn)豐富的公司律師收入比較高。高端崗位招聘企業(yè)可與獵頭網(wǎng)合作。
公司崗位說(shuō)明書(shū)11
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行
工作任務(wù)
1、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作流程，并組織實(shí)施
2、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案
公司崗位說(shuō)明書(shū)12
崗位名稱：行政人事經(jīng)理
崗位編號(hào)：
所屬部門：行政人事部
崗位定員：1人
直接上級(jí)：總經(jīng)理
所轄人員：4人
直接下級(jí)：行政專員、人事專員、前臺(tái)文員、司機(jī)
【本職概述】
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面主持公司行政、人力資源、后勤方面的管理工作。
【職責(zé)與工作任務(wù)】
行政管理方面：
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為公司提供決策支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)的決議
工作任務(wù)
1、參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制和企業(yè)重大決定事項(xiàng)的討論
2、根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，收集整理各方面信息和數(shù)據(jù)，為公司決策提供支持
3、對(duì)公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專家性意見(jiàn)
4、召集主持公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，并檢查決議的貫徹落實(shí)情況
5、匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬、審核企業(yè)工作計(jì)劃、工作總結(jié)
6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)行政文書(shū)、檔案管理工作
7、協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供所需支持
8、負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門：的聯(lián)系工作及企業(yè)有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作
公司崗位說(shuō)明書(shū)13
1、執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持財(cái)務(wù)部工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及會(huì)計(jì)制度，督促并組織下屬分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。
3、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，做到日清月結(jié)，每月8日前做好財(cái)務(wù)月度報(bào)表，編制年終財(cái)務(wù)決算，并送交董事會(huì)、總經(jīng)理和有關(guān)上級(jí)部門。
4、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，結(jié)合建筑、建材市場(chǎng)的可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營(yíng)管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。
5、協(xié)助分公司、直屬項(xiàng)目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項(xiàng)目部、分公司的資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金專款專用。搞好各項(xiàng)目部的成本核算，實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。
6、妥善保管公司的會(huì)計(jì)帳策、報(bào)表、憑證等，建立經(jīng)濟(jì)檔案。
7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。
8、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。
9、組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
10、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會(huì)同經(jīng)營(yíng)部處理好民工工資糾紛。
公司崗位說(shuō)明書(shū)14
1、通過(guò)接聽(tīng)客戶電話，在線QQ咨詢等多種途徑解答用戶在產(chǎn)品使用中的技術(shù)、理財(cái)產(chǎn)品等相關(guān)問(wèn)題，收集客戶建議、意見(jiàn)、投訴等相關(guān)反饋信息;
2、用戶需求及意見(jiàn)及時(shí)反饋給關(guān)聯(lián)部門并高效準(zhǔn)確解決;努力提高用戶滿意度;
3、用戶產(chǎn)品購(gòu)買行為數(shù)據(jù)分析，調(diào)研，針對(duì)用戶區(qū)域、購(gòu)買習(xí)慣、轉(zhuǎn)化率等進(jìn)行分析匯總。
公司崗位說(shuō)明書(shū)15
職責(zé)表述：其他行政工作
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境管理，包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所整體布置、綠化、清潔保持等
2、對(duì)公司資產(chǎn)、辦公用品、證照、印鑒、車輛、檔案等工作負(fù)有管理責(zé)任
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織員工活動(dòng)
人事管理方面：
職責(zé)表述：依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，編制和實(shí)施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)人力資源管理工作，為企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理的有序開(kāi)展提供人力資源保障和支持
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行
2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持
3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選
4、制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估
5、組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系關(guān)組織實(shí)施
6、管理本部門：日常工作，負(fù)責(zé)本部門：?jiǎn)T工工作考核、激勵(lì)及部門：資金的預(yù)算和控制等
7、擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況
8、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
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