土建述職報告兩篇
篇一：土建述職報告
我叫XXX，畢業(yè)于吉林建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè)，年7月入職于柏巢公司，加入到自營二分公司團山項目部，成為了一名見習(xí)技術(shù)員，主要負責團山街項目17#樓的建筑裝飾工作。我時刻牢記作為一名技術(shù)員的職責，作為技術(shù)員要掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進度、安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督和負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)。所以我一到項目部首先開始熟悉圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都看懂，這也為我在以后的工作中提供了很大的方便。
進入項目以后，由于缺少施工經(jīng)驗，我一直認真的跟隨師傅和同事進行工作和學(xué)習(xí)。在主體施工過程中，通過師傅的言傳身教和查閱圖集規(guī)范，我知道了梁、柱鋼筋的綁扎要求和加密區(qū)的長度，這對我以后的施工檢查指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。在內(nèi)外墻抹灰中，我提前查規(guī)范和技術(shù)交底，在施工過程中嚴格按照規(guī)范要求工人施工，隨時檢查墻面平整度。在外墻保溫中，我隨時上下樓檢查苯板粘貼是否順直和規(guī)范，并及時和工人交流施工經(jīng)驗，從而達到工作和學(xué)習(xí)的目的。 作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好。所以在熟悉圖紙的過程中我也每天利用工作之余跟隨放線的師傅進行觀察、學(xué)習(xí)測量放線，知道了放線過程中施測、校對、復(fù)核的程序一個都不能少，要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
通過半年多的鍛煉和學(xué)習(xí)，我從一個初出校門的'懵懂的畢業(yè)生成長為了一名
對各個環(huán)節(jié)都熟悉并且能很好的獨立完成建筑施工工作的技術(shù)人員。剛上工地時，跟著師傅和同事們平時檢查和指導(dǎo)驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術(shù)語，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們熱情的向我講解，我很感動，在他們的指導(dǎo)下通過自身的努力，我很快適應(yīng)了這份工作。半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了很大的進步，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
在這半年多的時間里，我一直在多看，多學(xué)，剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡單，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗積累了，所以效率也更高了。拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
新年伊始，我不僅深刻的總結(jié)了過去半年的工作學(xué)習(xí)內(nèi)容，而且對于新的一年的工作充滿期待，并且認真的規(guī)劃了接下來的工作和個人發(fā)展目標。接下來的工作中，我會認真的服從公司的安排，在工程上學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。同時在接下來的一年中我要把廣聯(lián)達軟件學(xué)習(xí)精通，能獨立的并且很好的完成工程預(yù)結(jié)算，并且能認真的完成工程資料的相關(guān)工作，爭取能一個人完成一棟樓的全部工作，所以我會時刻嚴格要求自己，把項目當做自己的首要職責，全心全意投入到工程建設(shè)中，為柏巢的輝煌貢獻自己的全部力量。
同時我也對建筑施工工作充滿了希望，我希望可以在新的一年的工作中成為一名全方位的工程技術(shù)人員，我相信，在柏巢這個可以給員工提供全方位發(fā)展的大家庭里我會越走越遠，將來我也可以驕傲的和別人說我在柏巢工作，我見證了柏巢的壯大與輝煌！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
篇二：土建述職報告
在處黨政工正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加新解放、新跨越、新崛起大討論活動，以集團公司“三基三化一重點”和“五個到位”工作要求及工程處年初工作會議精神為指導(dǎo)，牢牢抓住工作主線，緊緊圍繞建設(shè)“地區(qū)強大，行業(yè)有名”建筑安裝施工企業(yè)，積極開拓市場，搶抓機遇，強化管理，銳意創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)：截止十一月底，累計完成施工產(chǎn)值約33699萬元，預(yù)計全年施工產(chǎn)值可突破3.5億元；承擔的各項工程均按甲方及施工合同要求工期如期完成；已竣工工程合格率達100%，安全質(zhì)量標準化工作積極開展；截止十月底，杜絕了重傷和二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20周年。
年即將過去，現(xiàn)就我一年來分管的工作總結(jié)如下：
一、第一季度，我在第二項目部任副經(jīng)理，分管梨園礦寧莊井工程施工管理工作。我?guī)ьI(lǐng)廣大施工人員，克服惡劣冰雪冰凍天氣影響，采取合理的技術(shù)手段，確保了排矸絞車房、污水處理廠等工程的順利實施，保證了工期，為后續(xù)工程的施工創(chuàng)造了條件。
根據(jù)工程處安排，第二季度我始到工程技術(shù)科工作，主要負責工程技術(shù)及質(zhì)量標準化管理工作。
二、加強工程管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程如期實施
年，我處施工的單項（單位）工程較多，戰(zhàn)線較長，工期偏緊，這對工程管理帶來了一定的難度。首先，結(jié)合我處實際，我起草出臺了《關(guān)于規(guī)范工程項目資料整理及驗收程序的通知》，要求各項目部對各單位工程要規(guī)范管理。每個工程均要明確單位工程項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全檢查員、專職質(zhì)量檢查員，施工過程要重視過程控制，嚴格檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收，將工程質(zhì)量管理深入到各工序控制中，確保工程施工質(zhì)量，確保工程合格品率達到100%。其次，我們依據(jù)合同要求及業(yè)主要求，對部分重點項目與相關(guān)項目部簽訂了重點工程工期目標獎懲責任書，例
如：平頂山市雙盛選煤有限公司機電設(shè)備安裝工程，明確工期獎懲辦法。日常嚴格督促管理，確保工程施工工期。如在八洗技改停產(chǎn)檢修時，我處第一、第三安裝項目部合理組織，晝夜施工，提前三天完成任務(wù)，受到了集團公司及業(yè)主單位的高度評價，為我處贏得了良好的社會信譽。
三、加強質(zhì)量標準化建設(shè)，爭創(chuàng)文明示范工程
年，我們組織廣大管理人員認真學(xué)習(xí)集團公司新下發(fā)的《平煤集團公司基本建設(shè)質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》，將質(zhì)量標準化工作貫穿于整個工程施工管理過程的始終，教育廣大干部、職工認真踐行“五個到位”。每個工程都要結(jié)合工程現(xiàn)場實際，編制質(zhì)量標準化達標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、施工組織設(shè)計及各專項安全技術(shù)措施，嚴格審批、貫徹、群簽程序，優(yōu)化方案，科學(xué)編制作業(yè)計劃，精心組織生產(chǎn)，強化監(jiān)督檢查，加大質(zhì)量獎罰力度，施工質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。截至目前，經(jīng)過工程科審批通過的措施已達289份。施工過程中，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場一線，對照相關(guān)標準，認真督促，加強對施工現(xiàn)場安全、文明施工、機電設(shè)備、工程質(zhì)量等的監(jiān)督監(jiān)管。明確各班組、職工（特殊工種）職責，嚴格實行崗位描述、手指口述工作方法，并按工作質(zhì)量標準化相關(guān)考核標準認真進行考核。積極開展各種形式的安全大檢查、機電設(shè)備管理、工程質(zhì)量（棚改工程）等專項大檢查。積極排查安全事故隱患，并嚴格督促整改到位，推進安全層次化管理，加強工序控制，保證了各項工程的順利實施，為我處實現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年，順利完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、加強技術(shù)管理，提高技術(shù)管理人員技能，促進企業(yè)發(fā)展
按照工程處的安排，我們對全處專業(yè)技術(shù)人員進行了年度考核。經(jīng)過認真籌備和周密部署，隆重召開了平煤建安六處年度科技進步與管理創(chuàng)新工作會議，表彰在科技工作中作出突出貢獻的先進集體和個人。在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們進一步發(fā)揮技術(shù)管理的核心作用，進一步圍繞工程施工實際情況，堅持技術(shù)先行，堅持安全第一。加強對各基層項目部年輕技
術(shù)管理人員監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度，提高技術(shù)管理人員技能，督促項目部認真研究施工中的技術(shù)難點，大力開展技術(shù)攻關(guān)，嚴格落實施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)措施的編制和審批上報制度，強化過程控制，提高施工技術(shù)含量和安全系數(shù)，進一步做好技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、落實、考核等環(huán)節(jié)工作，加大對項目工程的宏觀管理力度。提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，提高項目部技術(shù)管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決實際問題的能力，加強技術(shù)力量，提高綜合素質(zhì)，提升管理水平，強化現(xiàn)場管理，在施工中進一步加強工序管理和勞動組織，加強各項目部之間的交叉作業(yè)施工的交流和協(xié)調(diào)，確保全年各項施工任務(wù)完成。
總之，在今后工作中，我將繼續(xù)按照工程處的領(lǐng)導(dǎo)和安排，不斷完善自身，積極學(xué)習(xí)新知識，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力適應(yīng)當前發(fā)展需要，發(fā)揚成績，虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，求真務(wù)實、銳意進取，促進工程技術(shù)管理工作上臺階，為平煤建工集團六處明天的發(fā)展再建新功。
【土建述職報告兩篇】相關(guān)文章：
技術(shù)人員年終述職報告兩篇03-14
最新出納個人述職報告范文兩篇02-10
土建工程師述職報告14篇02-10
土建工程師述職報告5篇10-18
土建工程師述職報告三篇10-16
土建工程師述職報告合集15篇04-14
暑假社會實踐報告兩篇08-24
最新暑假社會實踐報告兩篇11-03