高層述職報告參考

時間：2021-03-17 12:37:48 述職報告我要投稿

高層述職報告參考模板

　　篇一：中高層管理人員述職報告模板

高層述職報告參考模板

　　****集團(tuán)

　　中高層管理人員述職報告

　　（二○xx年上半年）

　　姓名

　　職務(wù) 何時任現(xiàn)職

　　所在單位

　　說明

　　一、中高層管理人員述職報告是對集團(tuán)管理人員考核的檔案材料之一，要實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫，內(nèi)容要具體、真實(shí)。

　　二、述職報告一律用鋼筆、毛筆或用打印格式填寫，對公司的意見或建議以及本人簽字處必須本人手寫。

　　三、述職報告主要內(nèi)容：

　　（一）部門總結(jié)

　　在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門KPI考核指標(biāo)，做好部門總結(jié)工作，對20xx年上半年的工作進(jìn)行全面、認(rèn)真、翔實(shí)的總結(jié)。要體現(xiàn)出20xx年上半年本部門的工作思路、工作目標(biāo)、工作成績、工作措施、存在問題等內(nèi)容，突出工作重點(diǎn)、工作亮點(diǎn)、工作特色和工作成效等，為今后工作提供借鑒。

　　1、20xx年上半年完成任務(wù)情況

　　回顧總結(jié)部門在公司整體管理運(yùn)作中的地位、作用及功能，描述部門主要工作思路、工作目標(biāo)、工作成績、工作措施、存在問題，要求內(nèi)容務(wù)實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)，不講空話、套話。

　　2、業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)與不足

　　（1）20xx年上半年業(yè)務(wù)工作新情況、新特點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)；

　　（2）分析部門工作存在的不足，下一步改進(jìn)措施；

　　（3）對涉及部門間流程問題提出解決意見，供公司參考。

　　3．20xx年下半年工作計(jì)劃

　　研究提出20xx年下半年工作的主要思路和目標(biāo)任務(wù)，要做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施扎實(shí)，為開拓性做好20xx年下半年的'工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　（二）個人總結(jié)

　　1、回顧本人半年來做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗(yàn)？存在哪些不足和問題？其原因是什么？個人總結(jié)將是評選優(yōu)秀員工的主要依據(jù)。

　　2、自身業(yè)務(wù)建設(shè)方面

　　20xx年上半年自學(xué)了哪些業(yè)務(wù)知識？參加了哪些內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)？有哪些收獲和體會？