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    主任述職報告

    時間:2021-03-02 15:47:23 述職報告 我要投稿

    關于主任述職報告8篇

      在現(xiàn)實生活中,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編收集整理的主任述職報告8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    關于主任述職報告8篇

    主任述職報告 篇1

      賈樓村監(jiān)督委員會自從成立以來,堅持求真務實,真抓實干,以一流的隊伍,高度責任心,扎實業(yè)務水平,踏實的工作作風,真正把基層黨風廉政建設工作落到實處,不走虛套,真正盡到應負的責任,匯報如下:

      全程參與“四議兩公開一監(jiān)督”工作,為保證我村“四議兩公開一監(jiān)督”工作落到實處,針對我村的一些重大決策事項,參與并給予合理建議,認真監(jiān)督“四議兩公開一監(jiān)督”工作全過程。

      扎實履行村務監(jiān)督委員會職責:自村監(jiān)督委員會成立之后,村里的地報名額發(fā)放、審批,大病救助辦理,糧食補貼、良種補貼,村財務等全部納入監(jiān)督。除了參加村務監(jiān)督委員會的學習之外,平時有兩委工作,隨時有,隨時找人開會,爭取做到事事參與,重大事項監(jiān)督,切實做好村務監(jiān)督的責任。

      督促村務公開、黨務公開。村務監(jiān)督委員會對兩委黨務公開和政務公開的時間、內容、形式和落實情況進行審核、檢查、監(jiān)督:對村級事務,尤其是“三資”的管理實施的監(jiān)督,不管是財務支出還是收入,須有監(jiān)督委員會的簽字審核,做到花一分錢,收入一分錢,心中有數(shù)。列席兩委班子重要會議,有權對尋委會未經(jīng)村民或村民代表會議未公開表決而自行決定的重大決策提出糾正意見。

      建立工作記錄檔案,保障村務監(jiān)督未回的每項工作都有據(jù)可查,做好檔案保管工作。

    主任述職報告 篇2

      20xx年我在發(fā)電部擔副主任工作。在職期間,我在公司黨委、第三黨支部的正確指揮和領導下,在部門職工的幫助和自身的努力下,無論在思想修養(yǎng)上,還是在業(yè)務工作上都有一定的進步,下面我把自己今年來的思想、工作方面的情況作一匯報,請領導批評指正。

      一、廉潔自律,干凈做事

      我本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。

      二、努力學習,永不知足

      我一直在運行工作,在運行生產方面積累了一些經(jīng)驗。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實踐學,向同事學,向領導學,從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應對復雜局面的能力。

      三、勤奮敬業(yè),盡職盡責

      1.加強交接班制的落實和管理。

      2.加強設備巡視,提高巡檢質量。

      3.加強缺陷管理,監(jiān)督及時消缺。

      4.堅持組織運行班組的反事故演習。

      5.堅持重大操作現(xiàn)場協(xié)調指揮。

      6.做好每月的運行分析工作。

      7.積極配合檢修完成機組的檢修任務。

      8.合理調整機組運行方式,確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

      四、存在的問題

      回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一些的進步,但也深知在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。

      一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,給人回旋的余地小,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

      二是學習系統(tǒng)性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠扎實,平時學習得還是很不夠。一方面是年紀偏大,記憶力有所減退,學習的效果差了;另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務知識的學習,而放松了理論素養(yǎng)的積累。

      三是落實制度仍有欠缺,未能完全做到按制度辦事,今后應該進。

      四是開展批評和自我批評較少,今后應主動向領導和職工征求對自己的意見。

      五、今后工作思路

      成績屬于過去,今后尚需更加努力,20xx年發(fā)電部的各項任務依然會很艱巨,我決定努力做到以下三點:

      1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名好助手。作為部門副主任,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好主任的參謀和助手,努力完成工作任務,自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協(xié)助主任抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設備運轉與每一個職工利益相關,所以,我將進一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng)效益。

      2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風正派,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

      3、努力學習,提高素質和工作能力。今后要進一步加強學習,拓寬知識面,積極參加各種理論學習和業(yè)務培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對優(yōu)秀電力企業(yè)的了解、學習。要爭取在專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際,及時把握運行動態(tài)狀況,為領導宏觀決策當好參謀,為公司的發(fā)展作出貢獻,維護企業(yè)利益,力爭取得更大的工作成績。

      述職人:xxx

      20xx-11-28

    主任述職報告 篇3

      20xx年畢業(yè)至今,我已經(jīng)在三尺講臺上揮灑了將近十二年,也認真探索了十二年。這幾年下來,我可以說我愛這份工作,我更愛些這需要我?guī)椭暮⒆觽儭?吹剿麄冇芍缘攸c頭會意,我滿足;感受到他們心靈的成長,我欣慰;聽到他們學有所成的消息,我感動。自任職以來,我擔任了十年的班主任工作,承擔語文學科的教學工作。多年來,在不斷地學習和探索中積累了一定的教育教學經(jīng)驗,并在教育教學上取得了相應的成績。

      學校是未成年人思想成長的“主陣地“,班主任是學校德育工作的“主力軍“,是孩子的“心靈導師“。作為一名班主任老師,我深知自己身上擔負的責任和義務。教育孩子,我堅持人性化管理,力爭做到在理解孩子的基礎上正確引導他們,完善他們,努力把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的個體。因此對于班主任工作我一貫堅持做到:

      1、細處著手,孩子感受點滴成功

      班級是孩子學習,成長的“土壤“,班主任是班集體的組織者和管理者,是孩子健康成長的引路人,我深知注重孩子良好行為習慣的養(yǎng)成,這是建設優(yōu)良班風和學風的基礎,更是未成年人思想道德建設的基礎。所以,每接一個新班,我都先從建立班級規(guī)章制度,強化孩子行為習慣的養(yǎng)成教育做起,把德育教育的思想潤物細無聲般地滋潤孩子的心田。為了培養(yǎng)孩子的自我管理意識,我建立了一套行之有效的班干部管理制度,因人而異,因地制宜地給孩子一份能發(fā)揮他們主觀能動性的工作崗位,班級的每一個孩子在班中都有職務,并不失時機地進行調整和更換,讓每個孩子都有管理者和被管理者的雙重體驗,孩子在人人參與班級管理的真實體驗中,看到了自己的價值,感受了自己的點滴成功,以此更好地激勵他們相互合作。在這樣的管理之后,我的班級穩(wěn)中有升。

      2、因勢利導教師形成獨特自我

      在孩子面前,我是老師,也是他們的大朋友,我用微笑,贊賞和寬容讓孩子在和諧,寬松,自主的的環(huán)境中學習,生活,保持積極向上的樂觀情緒。我還善于用一雙慧眼,去發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點,因勢利導。讓孩子從老師的關愛中找到自尊,找到自信,找到人與人之間的平等與友誼,更能找到老師對他們發(fā)自內心的真心的愛。平時,我總是投入大量的時間和精力與孩子交流,談心,了解孩子的思想狀況,興趣愛好及存在的問題等,及時教育,加以鼓勵,讓孩子能悅納自我,體現(xiàn)自我,勇于實現(xiàn)自我,相信自己能行。努力讓每一個孩子都抬起頭來走路;讓每一個孩子都有成功的體驗。

      十年的班主任工作經(jīng)驗的積淀,也讓我的教育工作形成了自己獨特的魅力。我所教的班級班風好,學風正,當然我的傾心付出也換來了孩子的贊嘆,家長的肯定。

      3、制定目標,增強孩子學習信心

      孩子的學習成績相差懸殊,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。我采取發(fā)揮孩子的主體作用,讓孩子自我管理,自我約束,由家長協(xié)助監(jiān)督。指導孩子制訂目標,訂出的目標成績要明確,要緊緊圍繞自己的目標成績去學習。在實施學習目標時,我還采用了“一幫一“的方法,以優(yōu)帶差,營造一種互相學習,互幫互助,你追我趕的優(yōu)良學風。誘導他們明確學習目的,明白個人成績關乎到整個班集體的榮譽,能否取得先進班,班級的學習成績是最重要的'。

      4、抓出特色,努力營造優(yōu)良班風

      在班主任工作中,要求孩子做到的,我總是自己首先做到。在九年級的幾次考試中,我們班都名列年級第一,大部分同學進步明顯,大部分老師都說我們班的學習氣氛紀律不錯,也出現(xiàn)了很到部分學習刻苦的孩子,特別是住宿生學習都很積極。但是我還是想更創(chuàng)新地搞好教育工作。首先,我在班級設置了孩子成長紀事本,記錄孩子平時的優(yōu)點,并用小黑板公示的辦法在班上展示。這給孩子無比的信心,增強了他們的競爭意識。另一個方面是我在班上實行分級管理的辦法,給班干部適當?shù)墓芾頇嘞蓿喔刹恐g又互相管理。這樣一來,每個班干部也有權力,也被其他班干部管理,形成了無形的管理圈,班級管理井井有條。

      高爾基說:“只有愛孩子的人,他才可以教育孩子”,的確,教師的愛,特別是班主任的愛,是照亮孩子心靈窗戶的點點星光。今后我將一如既往的愛著我的職業(yè),愛著我的孩子。

    主任述職報告 篇4

      今年我擔任高一級(5)班的班主任。可以說,接到這個任務時,我忐忑不安,因為我深知高一對于學生來說是個關鍵的學年,這關系到他們的初高中的銜接問題。幸運的是,在學校領導、班科任教師的幫助和支持下,我的工作開展得順利有序。在這半學期的工作中,我深深地體會到班主任的工作態(tài)度、教育藝術水平、教育方法、組織管理能力,以及以身作則的表率作用,影響著班級建設、鞏固和發(fā)展,影響著學生成長的速度和趨向。我認識到作為班主任,不但要有良好的文化修養(yǎng)素質,還要有科學的工作方法。

      下面是我對本年度上半學期的工作的總結。

      一、正面宣傳、教育,形成團結友愛、勤奮學習的良好班風。

      我充分利用班會課及其它時間加強宣傳力度,調動學生的求知欲望與自我成才的動力。我把學習問題常掛在嘴邊,常常提醒他們。當然,我還更以自身行動、學識去感化他們。針對有些學生對剛升上高一的那種無所謂的心理或懶散的態(tài)度,我常常對他們說“人們說的沒錯,要成才并非都得擠這‘獨木橋’。不過,既然我們已選擇了這一條路,我們在這最后關頭更應當盡力而為,不要把遺憾留給以后。”做任何事都貴在堅持,我也堅持天天抓,時時抓,說到做到。學生們也基本都能團結友愛、勤奮學習,基本踐行了有計劃,有規(guī)律,有效率,有成績的“四有”班訓。

      二、培養(yǎng)班干部組織,讓學生“自治”。

      要管好一個班級,許多工作還得*學生來干,我所遵循的原則是“干部能干的事,班主任不干;學生能干的事,干部不干”。因此,挑選和培養(yǎng)班干部顯得非常重要。班里的很多工作,我只是給予適時的指導,其它的都由班委、團委來完成,比如勞動委員負責學校大掃除、副班長兼考勤員負責協(xié)助老師點名、團書記負責有關團的活動、班長負責統(tǒng)籌安排等等,充分調動學生的積極性和主動性,培養(yǎng)了他們的創(chuàng)造性、自我管理的能力。這一段的工作證明一個得力的班干部組織不僅能減輕班主任的工作,而且對一個良好班集體的形成有著必不可少的作用。

      三、利用各種機會,及時與學生、家長、科任教師交流、溝通。

      除了公開的正面宣傳教育之外,我也常與個別學生進行面對面的談話。談話的對象是全體的學生。通過平時的觀察來了解學生的思想動態(tài),及時與學生交流,內容包括多方面:學習問題、表現(xiàn)問題、思想壓力問題等等。同時,通過與家長面談或打電話詢問、交流及時與學生家長聯(lián)系,讓家長了解其子女在校的表現(xiàn),及時解決問題。比如,開學初,我發(fā)現(xiàn)有一個學生下午沒到校上課,便與家長聯(lián)系,得知該生以上學為借口出去了,并不在家,后經(jīng)家長配合了解到該生曠課去網(wǎng)吧上網(wǎng)。經(jīng)教育該生認識了錯誤,把全部精力放在學習上。這樣通過班主任與家長的配合,及時把學生錯誤行為制止在剛萌芽的時候。另外,還和各任課教師溝通,了解學生的整體情況,反映學生的問題。同時把教師的一些要求傳達給學生,使師生更好的配合,提高學習成績。

      四、不斷學習,提高自身業(yè)務能力及綜合知識水平。

      “學高為師”在學生心目中占有很重要的位置。我想,絕大多數(shù)學生都會渴望一位博學多才的教師擔任班主任。作為一名當代班主任,不僅要教育指導學生,還要及時更新自己的知識,改變觀念。信息時代中,學生接觸的信息量大面,因此,必要時我們也不妨向學生學習,師生共同進步。我想,要做好班主任工作,單憑愛心是不夠的。我只有在實踐中不斷完善自己,提高自身業(yè)務能力和綜合知識水平,才能勝任工作,否則會心有余而力不足。

      總而言之,我雖然做的是些婆婆**的小事,但這些小事又關系著每個學生家庭的希望,事關整個民族未來的素質素養(yǎng),所以做得好壞,影響深遠,責任重大。我希望自己能夠不斷努力,做好一名班主任。也許是性格使然,我并不是一個善于和學生較勁的老師,更沒有控制他們的意愿,無論是課堂教學還是對班級的管理,我都更愿意跟學生平等共處,在一種溫和寬松的氛圍中求得相互的進步與發(fā)展。尊重學生的需要,相信他們的能力,不輕易抹煞、扭曲、置換學生的積極性,也無意于樹立一面唯老師論的大旗,這是我自為人師以來時時提醒自己,并且時時實踐著的。我希望多年以后我的學生在回眸高中生活時,不至于拋出諸如暗天無日之類的評語,而是經(jīng)常會有一種如沐春風的感覺……

    主任述職報告 篇5

      我叫xxx,今年35歲,中共黨員,大專學歷,經(jīng)濟師,我19xx年參加信用社工作,19xx年擔任xxx信用社信貸副主任,20xx年3月,擔任xxx信用社主任。經(jīng)過10多年的風雨洗滌,不僅磨練了我堅強的意志,而且更堅定了我獻身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨組和當?shù)攸h政的領導和關懷下,我憑著強烈的事業(yè)心和責任感,帶領全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時間里,使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。各項存款由20xx年的2945萬元增加到20xx年的4504萬元,年均增長26。47%,各項貸款由20xx年2281萬元增加到20xx年的3266萬元,年均增長21。43%,兩年間累計收回兩呆貸款195萬元,累計減虧101萬元。20xx、20xx連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進單位稱號,我本人也多次被評為x級先進工作者、優(yōu)秀共產黨員,去年又被評為省辦先進工作者。盡管工作上取得一點成績,但組織上卻給了我如此高的榮譽,在感激之余,我又覺得十分慚愧,因為我深知,十幾年來是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我,是信用社這個大家庭鍛煉了我,使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領頭雁,這都是這個家?guī)Ыo我的榮譽,可以肯定地說,沒有這個家,就沒有我的今天,我為我有這個家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗的做法向各位領導和同志們做以匯報:

      一、創(chuàng)新制度,有效開展組織資金工作

      幾年來的工作實踐,使我深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,才能激發(fā)和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我和班子成員在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新,采取了一系列措施:

      第一、創(chuàng)新分配制度,激勵廣大員工組織存款工作的積極性去年初,我們經(jīng)過反復研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款余額和積數(shù)雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行,利用“績效掛鉤”來調動職工工作積極性,真正實現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬元,超額完成全年任務。

      第二、走出柜臺創(chuàng)新服務,開拓更廣闊的存款空間清河門屬于全市經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),所轄兩鎮(zhèn)及四個街道并不繁華,但是儲蓄機構卻星羅棋布,競爭相當激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務的同時,更注重引導職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了儲蓄所—家庭—社會的儲蓄信用網(wǎng)絡。常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。我深知,信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。一個偶然的機會我聽朋友李某說,在xx有個親戚經(jīng)營飲料廠有200萬元余款要存銀行,說者無意聽者有心,我馬上試探地說:“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說:“就怕人家信不著你們。”過后我仔細琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下xx做對方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個大孝子,我便利用此機會,三天兩頭去沈陽探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的好感。精誠所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進門便對我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對我母親的這份情意,沖你對工作的這份熱情,我把錢存到你那。”榜樣的力量是無窮的,在我和班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關系大力吸儲。據(jù)統(tǒng)計,僅去年利用走出柜臺攬存方式共吸儲約400萬元,占全年任務的一半以上。

      第三、開展代辦業(yè)務,方便客戶,擴大儲源人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會“投之以李,報之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏,交通不便,當?shù)鼐用袷謾C交費要走很遠的路,為解決這一問題,我多次與市移動公司協(xié)商,終于達成協(xié)議,在我社開辦移動交費卡代售業(yè)務,使附近的移動用戶可以就近交費,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業(yè)務,增加了手續(xù)費收入,起到了一舉三得的作用。至現(xiàn)在,已辦理代售業(yè)務2800筆,金額25。6萬元,實現(xiàn)手續(xù)費收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業(yè)務在我社會有廣泛的發(fā)展前景,也會給我社帶來更大的效益。創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到20xx年末,各項存款達4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。

      二、把握貸款投向,積極向“三農”傾斜,大力支持我鎮(zhèn)的農業(yè)產業(yè)結構調整。

      我從小生長在農村,是農民出生的兒子,能夠從事直接為“三農”服務工作,在我來說就是找到了一條報效黨和廣大農民兄弟的最佳支點。我為此殫精竭慮,無怨無悔,一心撲在了工作中。由于我鎮(zhèn)是清河門區(qū)純農業(yè)鎮(zhèn),經(jīng)濟條件落后,農民收入偏低,為了響應鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關于對農業(yè)產業(yè)結構調整的戰(zhàn)略部署,使農民兄弟盡快富裕起來,我?guī)ьI信用社一班人,走村串戶,了解村情民意,掌握信息,研究信貸市場,當好鎮(zhèn)、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支持產業(yè)結構調整項目。僅去年累計投放貸款1640萬元,扶持農戶1570戶,支持產業(yè)結構調整項目3個,其中有xxx村的種植園區(qū)、xxx鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和xxx村養(yǎng)豬小區(qū)等。下面我著重以xxx村的種植園區(qū)為例做簡單介紹:該園區(qū)是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區(qū)扶持好,我和包片信貸員親自下去調查,利用兩天時間,走訪了76戶,每天都工作到深夜,最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術、會管理的農戶,每戶投放資金1。5萬元,共投放60萬元支持了40戶120個大棚的蔬菜生產,到年末收益可觀,每戶暖棚已收回本息近1萬元,預計今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據(jù)統(tǒng)計,兩年來我社累計投放支農貸款2902萬元,為全鎮(zhèn)農村經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻,贏得了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級政府及廣大農民的信任和好評。

    主任述職報告 篇6

    尊敬的各位領導、教師:

      大家好!

      轉眼間我協(xié)助夏校長和吳主任管理教學工作已近兩年時間了,近兩年多來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

      總結這近兩年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我在學校教育教學工作中應該扮演什么角色,該做些什么工作,怎樣把它做好,做的讓領導和老師們滿意,做出真正的成績。有了這些追問與反思,我的工作忽然變得忙碌而充實起來。現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)自己在不斷地成熟,不斷地進步。

      現(xiàn)在就我近兩年的工作向各位領導和老師做個詳細的匯報:

      一、思想上不斷成熟,加深了對責任的理解。

      擔任普通教師時,我只注重自身利益的得失,只顧搞好自身的教育教學工作,替學校和全體教職工想的不多。現(xiàn)在我知道了我肩上的責任,想問題要全面考慮,做事情要以大局為重,因而在工作中我也能夠做到不計較個人得失,把學校的事看成是自己的事,把學校的責任當成自己的責任。我不僅要替自己工作,還要替學校和老師們在教學上服好務,站好崗,替教學線上的另外兩位領導分憂,共同抓好教育教學工作,進一步提高我校教學質量。

      按照學校的安排,每周五和周日我和夏校長值日。朝讀課檢查老師的到崗情況,督促學生打掃

      掃清潔,中午督促學生午睡,下午第一節(jié)課查老師的到班和上課情況,放學時到校門口協(xié)助門衛(wèi)放學,周日清查學生的返校情況,晚上督促學生就寢,除此之外還要完成好自己的語文教學工作和管理好所帶的班級。開始我還覺得很辛苦,很累,有一種想向別人傾述或抱怨的強烈想法,可一想到自己的責任,便覺得自己的辛苦不算什么,把它當成對自己的鍛煉,這樣反而有利于自己的成長。

      教導處的事情多,活動多,經(jīng)費開支大,由我經(jīng)手的開支都能如實的報帳,不報私人的開支,不報與教學無關的開支,不占學校一分一厘的便宜。

      二、實踐中學習業(yè)務,在多角色中成長。

      從進入教導處的第一天起,我就意識到了自己責任的重要,作為教導處副主任教什么,導什么,作為學校教學的骨干怎樣起到引領作用?

      在語文教學上,我能較好的完成語文常規(guī)教學工作中的備、教、輔、改、考、評等工作。能根據(jù)學生的實際情況來設計教學環(huán)節(jié),開展課堂教學。在豐富語文教學方面,能主動地多開展各項語文活動,促進學生全面的發(fā)展。

      在班主任工作中,我積極地做好學生思想工作和穩(wěn)定工作,鼓勵學生學習。

      在教導處工作中,我較好地完成了上級教育主管部門和學校領導安排的各項工作。

      在眾多的工作角色中,我不斷地摸索、實踐,學會了如何處理好這三者的關系,懂得了如何去做好這眾多的工作,從而提高了我自身成長的速度。

      三、工作中鍛煉能力,樹立了服務的意識。

      除了擔任班主任工作之外,我還接觸了許多新的教務工作,這些工作鍛煉了我的能力,同時也樹立了要為大家服務的意識。

      1、做好學校常規(guī)管理的監(jiān)督檢查工作。從每學期期初的規(guī)章制度的整理與裝訂,各科新授計劃與復習計劃的制訂,教學研討課的安排,每月月查的檢查,期中、期末的考務工作、期末檔案的整理與裝訂,學生檔案工作的建設與管理,周報的征訂以及教導處其他活動的工作,我都能認真的完成。

      2、組織學校的校本教研活動。在校長室和吳主任的指導下,每學期組織好學校以“洋思”為課題的校本教研活動。每學期安排兩次聽評課活動,積極組織教師參與聽課與評課活動。通過集體備課-上課-聽課-評課研討的形式進行,活動重在評課,通過評課這一手段增強教師的業(yè)務能力,提高教師的教研能力,提高教學質量。

      3、積極協(xié)助做好學校的各項臨時工作。從迎接校長考評到教研室的教學檢查、遠程教育的檢查;從教師繼續(xù)教育學分的統(tǒng)計到教師外出學習、學生競賽的帶隊;從各項教學活動初的計劃到活動結束后的總結、整理。由于工作的勤懇,我發(fā)現(xiàn)自己的能力在不斷地提高,對老師們的服務意識也越來越強。

      四、反思自身的不足,促進自己再提高。

      自身存在的問題:

      學習觀念還是不足,科研能力還是不夠,教導業(yè)務能力不強,作為學校抓教學的一名成員,應該把學習、科研作為工作中最重要的一部分,只有思想成熟了,業(yè)務精通了,理念領先了才能充分發(fā)揮自己在這一職務上的作用。

      對教學工作的思考:

      1、教研是提高教師業(yè)務水平的一個良好的平臺,是提高教學質量行之有效的一個平臺。我認為應扎實的開展教研活動,充分發(fā)揮教研組和備課組的帶頭作用,讓教研活動和教學競賽真正有效的開展起來,不走過場,不走形式。對教研工作的評價,學校應有一個完整的可行的操作性強方案來規(guī)范,使之提高老師參與教研的積極性,使學校多出學科帶頭人和優(yōu)秀教師。

      2、真正運用好遠程教育資源,上好遠程教育課。為此我們應定期整理遠程教育資源,定期向老師公布資源,指導并規(guī)范老師使用好這個公共資源。

      3、適當?shù)脑趯W生中開展各項與教學有關的活動,調動學生學習的積極性。

      我們可以開展美文、詩歌的朗讀比賽、演講比賽,作文競賽、英語沙龍活動,體操比賽,運動會,各種形式的主題班會等,以此激發(fā)學生的學生興趣,讓學生獲得成就感和愉悅感。

      4、加強教師業(yè)務檔案建設,記錄教師的成長。

      5、在教學上,領導要加強與老師溝通與探討,從而加強對教學的跟蹤管理

      6、在“轉差”工作上,我們要落實到實處,不能停留在口頭上,應拿出具體的學困生轉化方案來,促進我校教育教學質量的提高。

    主任述職報告 篇7

    各位領導、各位同志:

      我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來,工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領導的直接領導和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作,積極做好服務、管理和支撐工作,現(xiàn)作述職報告如下:

      崗位職責:

      1、負責辦公室的全面工作和日常管理工作。

      2、負責組織起草綜合性的工作報告、總結、會議紀要、決議、規(guī)章制度等文件。組織編寫公司的年鑒和大事記。

      3、負責各部門的溝通、協(xié)調工作,承辦上級部門交辦的各事項;承辦同級職能部門和基層單位轉辦的有關事項。

      4、負責文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。

      5、負責公司的外事接待和后勤工作。負責公司的車輛管理、安全保衛(wèi)和安全生產工作。

      6、負責公司各種大、小會議的組織、籌備工作。

      7、完成公司領導交辦的其他工作。

      職責履行情況:

      一、文秘及后勤工作

      1、制定全年工作計劃,草擬各種規(guī)章制度,安排各種會議。為保證公司各項工作的正常運轉,根據(jù)集團公司和省公司工作會議精神組織草擬了《20xx年行政工作報告》,籌備召開了20xx年工作會議。制定了包括安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、車輛、文秘及信息管理等在內的各項工作制度,同時還負責協(xié)調安排召集了公司內部的各種大、小會議20余次。

      2、全面整理各種檔案、資料,保證文件傳閱的及時、到位。今年整理、歸檔各種合同文本110份。將20xx年的檔案進行了整理歸檔。確保了公司自動化辦公系統(tǒng)的順利進行,全年共收到、處理各種文件、資料1123件,起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件98件。

      3、強化后勤服務工作。建立了嚴格的車輛出入庫登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領取制度,物品采購實行了定點集中采購,對庫房的物品按種類、用途進行了分類管理,按時向各部門發(fā)放辦公用品,保證了公司各部門正常所需。定期巡視水、電、熱等設施,對出現(xiàn)的問題都能做到及時、快速處理。物業(yè)大型維修都嚴格執(zhí)行了招投標制。

      4、改善公司服務工作環(huán)境。對公司綜合樓和五區(qū)營業(yè)廳進行了粉刷,并為主營業(yè)廳和各區(qū)營業(yè)廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內衛(wèi)生,辦公樓衛(wèi)生實行了分片包干,衛(wèi)生員實行定期輪換制度,對門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內等重點部位進行了死看死守,并定期進行監(jiān)督檢查。

      5、扎實做好公司的信息、保密工作。今年4月份綜合辦成立了記者站,并出臺了《記者站通訊員管理(考核)辦法》,采取按季度考核的方式,每季度通報通訊員的上稿數(shù)量和質量,對被采用的信息進行獎勵,發(fā)放稿酬,以調動通訊員撰稿的積極性。截止11月末,共上投信息稿176篇,其中被采納144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。

      二、安全保衛(wèi)工作

      1、加強安全防范措施,保持良好秩序,確保資金安全

      一是加強安保隊伍建設,根據(jù)實際需要成立了經(jīng)警小隊,上崗人員都經(jīng)歷了嚴格的安全培訓,每季度還進行一次法制宣傳教育。二是加強重要害部位的技防措施,全市主營業(yè)廳均實現(xiàn)了與110報警聯(lián)網(wǎng),并安裝了無線遙控恐嚇報警設備。三是加強值班、值宿工作,做到不脫崗、不漏崗,全年更換了4名不符合標準的更職人員。四是加強營業(yè)場所的安全管理,打擊和制止商販在營業(yè)廳內非法交易干擾正常營業(yè),為用戶營造一個安全舒適的服務環(huán)境。五是加強資金的管理,嚴格遵守取送款經(jīng)警押款制度,遇大量現(xiàn)金實行雙人押送,確保了企業(yè)資金的安全。

      2、結合企業(yè)實際,扎扎實實做好安全防火工作

      一是督促各單位、各部門每月開展自檢自查,公司每季度組織一次聯(lián)合防火大檢查,全年共查出火險隱患30余處,全部及時進行了整改;二是更新、充填消防器材100余臺,為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市政府要求開展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作領導小組。

      三、自身建設方面

      實踐證明,作為部門主任,我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風都起著置關重要的作用,所以工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務能力,不斷改進自己的工作方法和工作作風,努力提高工作效率。

      我只摘其重點進行了匯報,不可避免有許多疏漏,上述工作如果說取得一些成績,也是公司領導的關懷、各部門的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結果。

      四、工作中存在的問題

      一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調不全面,協(xié)調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是有些文件質量不高,主要表現(xiàn)在核稿、校稿不嚴,該修改的而未修改,時常出現(xiàn)錯別字現(xiàn)象;三是安全保衛(wèi)落實不到位,雖采取了一些措施,但仍不得力,應當特別加強安保工作;四是車輛的管理不夠嚴格,特別是對兼職司機的安全教育落實不到位,時而出現(xiàn)出私車現(xiàn)象。車輛保養(yǎng)還需進一步加強,五是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。

      五、下步工作設想

      1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確綜合辦工作的指導思想,細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作,牢固樹立服務思想,為公司各部門服好務。

      2、掌握特點,總結規(guī)律,提高綜合辦公室的整體工作水平,綜合辦工作的基本原則就是服務、求實、高效。

      3、增強改革意識,充分發(fā)揮參政作用。一是繼續(xù)保證公司辦文、辦事等各項工作的正常高效運轉;二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用,積極協(xié)調內外、溝通上下、聯(lián)絡四方;三是進一步做好督促檢查公司各項決議、決定、指示的落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導和各部門臨時交辦的事宜,按領導意旨及時處理好突發(fā)性事件。

      因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

    主任述職報告 篇8

      20xx這一年中我處全體職工依照期初制訂目標,以"服務第一、服務育人"為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為**教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量,以下作一述職報告:

      一、基建工作方面。

      (1)做好**零星基建工程決算的審計、存檔工作。

      (2)基本完成**擴大規(guī)模后的整體布局工作

      二、教育教學服務及時、主動、質高。

      (1)采購價廉、質量有保障的辦公用品,認真履行市政府采購招投標工作。

      (2)及時主動落實**重大的教育教學活動的后勤服務工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎。

      (3)及時做好教學儀器的維護,辦公用品的分發(fā)工作。

      三、提供各類的優(yōu)質服務,滿足師生各個層次的需要,師生反映良好。

      (1)及時做好學生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。

      (2)完善社會化食堂管理制度,定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況,傾聽師生的建議,努力提高餐飲質量,師生意見率低。

      (3)、解決北區(qū)宿舍學生的用熱水問題,學生反響很好。

      四、協(xié)調做好衛(wèi)生檢查,**衛(wèi)生狀況良好。

      1、會同學生處對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生長抓嚴管,保證每季度的市衛(wèi)生檢查保持高分,榮獲XX年度市衛(wèi)生先進單位及先進個人,述職報告《總務處主任的述職報告范文》。

      2、及時完成市愛衛(wèi)會下達的各項消殺任務,"四害"密度低。

      五、完成**的綠化補點工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學習的環(huán)境。

      1、每季保證有千盆花卉盆景,完善了校園、辦公桌的美化布置。

      2、定期修剪綠籬、草坪,按計劃施肥、治蟲,使得**綠化可持續(xù)發(fā)展。

      六、做好財務工作,完善了校產管理制度。

      1、財務人員嚴格按財務制度開展活動,隨著財務結算的嚴格化、集中化,財務手續(xù)愈來愈規(guī)范。

      2、校產的登記已形成一套嚴格的制度,對固定資產的價值、存放地點有了詳細的記錄,從而保證了**固定資產的準確性。

      七、建立**后勤社會化經(jīng)營制度,營造公平競爭經(jīng)營氛圍。

      **對外社會化經(jīng)營服務,已摸索出一套較成熟的招投標制度,有效保證了**領導班子工作的公正、廉潔。

      綜上所述,這一年通過我處全體職工的努力取得不少成績,但也有缺憾:如食堂經(jīng)營水準不高,不能及時迎合師生的需要等。相信在新的一年中,在**黨支部及行政的正確領導下,通過我處員工的共同努力,會迎刃而解并取得更大成績。

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