副隊長個人述職報告（通用10篇）
時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，為此要做好述職報告。那么問題來了，述職報告應該怎么寫？下面是小編精心整理的副隊長個人述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副隊長個人述職報告 篇1
我叫xx，現(xiàn)擔任抽放隊技術副隊長，根據(jù)我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正：
一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責
1、工作中積極配合隊長開展技術管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術措施齊全，堅持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時對安全技術措施中存在的問題進行調整。
2、每月堅持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、制定切實可行的質量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識，做好本職工作
1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原措施進行修訂。
2、負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。協(xié)助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。
3、分析研究抽放隊的安全生產動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產。
4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調查研究，及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經(jīng)驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經(jīng)濟指標。
三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結。
在這一年里，通過我隊技術人員的共同努力，我隊保證了各施工地點施工前安全技術措施到位，施工中有技術人員及時對現(xiàn)場進行指導，施工后各項施工參數(shù)和技術資料齊全，區(qū)隊技術管理工作得到了領導和同事的認可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：
一是區(qū)隊技術資料管理距領導要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；
二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。
以上是我在區(qū)隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻
副隊長個人述職報告 篇2
各位領導：
你們好！
我于20xx年8月在第x工程處xxx隊任副隊長職務。并隨隊來到西太平洋項目進行施工管理。近半年來，在第二工程處領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好隊里的施工現(xiàn)場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我隊員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。現(xiàn)在我把近半年來的工作情況總結了一下。并在這里向工程處作一個詳細的匯報。
這段時間的工作依實際情況可分以下幾點：
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上
克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大，進度壓力大等諸多困難；在氣候惡劣，大風天氣多的情況下，為保障施燭焊質量，采取避風措施，制作擋風棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。
二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理
通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產實際情況，進一步完善安全、質量等管理體系，建立質量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。
加強現(xiàn)場管理，控制施工進度，明確施工任務量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務量進行匯報，對存在問題進行分析，找出不足，層層落實，下周改進。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。
三、及時總結，及時調整
根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
副隊長個人述職報告 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
上午好！
本人于去年8月份擔任路政隊副隊長一職以來，在公司領導的關心和信任下，在各位同事的支持與配合下，緊緊圍繞公司的征費工作，認真貫徹帶頭落實執(zhí)行公司指示精神，珍惜組織給予的平臺，維護集體的利益，努力學習，創(chuàng)新工作方式，扎實履職。現(xiàn)將本人工作情況向組織述職：
一、主要工作情況
1、嚴格要求自已，堅持團結共事，重視加強政治素養(yǎng)及業(yè)務知識的學習，積極主動配合做好路政隊日常管理工作，督促內業(yè)資料的完善歸檔，日常巡邏日志的及時詳細記錄，路政巡邏做到及時處理，準確無誤。做好路政理賠的結案處理及理賠款的及時上繳，認真做好各類案卷，路面保潔工作保持常態(tài)化。
2、認真學習《公路法》及相關法律知識，強化法律意識和服務意識，加強隊內文明執(zhí)法，給司機文明熱情的服務態(tài)度。做好節(jié)日期間安全保暢工作，為廣大司乘人員提供一流的服務，積極營造暢通、高效、安全、便捷的行車環(huán)境，體現(xiàn)繞南高速路政管理服務水平和應急保障能力，樹立繞南高速的良好形象。
3、進一步做好道路安全管理工作，加強對全路段拋灑物的清理，勸阻行人、摩托車、自行車違章隨意上高速，確保道路行車安全，做好應對惡劣天氣的各項準備工作，隊內各項設備及物資的定期清查盤點，確保路政工作的正常運轉。
4、加大對重點路段巡查力度。特別是對隧道、橋梁、邊坡、急轉彎道等隱患易生部位的巡查力度，實現(xiàn)無盲區(qū)。全力配合梅溪湖隧道施工的安全保暢通，按工期進度同步進行；
5、做好領導交辦的其它工作。
二、擔任本崗位的優(yōu)勢
1、有一定的文化知識和政治素養(yǎng)，堅持勤奮學習，思想上追求上進，時刻以一名黨員的良好修養(yǎng)及要求規(guī)范自已的言行，大事講原則，小事講風格。十二年的工作實踐，使我熟悉和掌握了相關的業(yè)務知識，增強了一定的工作能力，積累了工作經(jīng)驗，在工作中做到以身作則，敢于擔當，靈活處事。堅決服從領導安排，任勞任怨，勤勤懇懇的工作。
2、作為一名女性負責人，具備女性特有的細膩，做事認真，務實，高效，具備一定的執(zhí)行力。在群眾中有一定的親和力，善于走近群眾，關心職工的生活及情緒的變化，傾聽職工心聲，細心體察內心的想法，引導職工積極樂觀念的看待生活，認真負責的對待工作，全面掌握他們的所思所想所盼。
三、下階段工作思路
1、認真做好本職工作，維護隊內職工的整體團結，愛崗敬業(yè)，齊心協(xié)力共同完成公司下達的各項工作任務。
2、進一步學習業(yè)務知識，加強文明禮貌執(zhí)法。
3、不斷創(chuàng)新工作方式及思路，更高效、務實的處理各項工作事務。
回顧前段工作盡管取得了一定的成績，但仍存在一些不足，面對新的形勢新的任務，我將緊跟公司步伐，主動尋找差距，增強自律意識，創(chuàng)新工作思路，加倍努力學習，以求真務實的工作態(tài)度來回報組織，領導，同事對我的支持和厚愛，為公司的發(fā)展積極做出貢獻。
謝謝大家！
副隊長個人述職報告 篇4
各位領導、各位同事：
我叫XXX，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領導的關心指導幫助下，緊密團結全體干部職工，圍繞隊生產經(jīng)營建設目標，嚴格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴格執(zhí)行“標準化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產條令，認真履行崗位責任制，使我隊安全工作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：
一、政治思想工作方面
1、加強政治理論學習，不斷提升自己的業(yè)務素質。認真結合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深入學習、領會，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。
2、轉換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領導的正確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領導小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結
1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產。積極開展了“質量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質量標準化》，進行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進行“質量標準化”的啟示性學習和引導性理解。
2、全員安全教育培訓首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；對安全生產進行培訓，使職工了解安全生產步驟、方法；學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。
（1）做好全隊職工的周、、月安全培訓教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。
（2）使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務的特點，提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產。
（3）抓好新進職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行，我隊進的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質，從而確保安全生產。
三、完善制度，加強管理，向管理要效益
1、建立健全本對事故應急預案；明確職責，并組織全隊職工干部學習，在預案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。
2、強化“質量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規(guī)避了風險，提高員工安全防范措施，降低了安全風險，保證了安全生產。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復查。整改不了的進行匯報。
5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質也得到很大的提高。
以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！
副隊長個人述職報告 篇5
各位領導、同事們：
大家好！
時光匆匆，我們xx高速公路已通車一周年，我于20xx年3月競聘上崗后擔任xx路政一大隊二中隊中隊長，任職一年來，我們二中隊和大隊其他兄弟中隊，順利完成了公司、支隊和大隊交辦的各項任務，付出了辛勤的勞動，帶領中隊始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，嚴格執(zhí)法，熱情服務，工作上取得了一定的成績，為積極推進高速公路路政行政執(zhí)法工作的深入開展和為新年度工作打下堅實的基礎。在此，我將任職以來的工作、學習情況述職如下：
1、全力以赴協(xié)助，保障xx高速公路于20xx年xx月xx日順利通車。
2、嚴格按制度帶領中隊堅持實行24小時巡邏不間斷，從而及時查處損害路產、侵害路權的行為，一年內共處理案件50起、排障66起，為公司追回路產損失共計174044元，排障收入共計13150元，案件結案率達100。
3、圓滿完成了轄區(qū)隔離刪內違章種植、違章放牧的清理工作，給廣大司乘人員創(chuàng)造優(yōu)美的通行環(huán)境；和大隊其他同志一起清除了轄區(qū)橋涵下堆放的秸稈，從而防止火災隱患的發(fā)生，有利保障xx高速收費系統(tǒng)的正常運轉。
4、勝利完成剛開通時農民工堵路、惡劣天氣下的交通管制，以及交通部四年一度的大檢查工作，保障了轄區(qū)路段的安全暢通，營造了高速暢通的良好氛圍。
5、積極配合兄弟大隊對xx高速實施保通65天。
6、圓滿完成轄區(qū)xx河、xx河汛期內的防汛保暢工作。
7、對轄區(qū)沿線二縣、八鄉(xiāng)、二十多個村莊進行了普法宣傳工作，堅持做到走出巡邏車，走下高速路，走進農村、學校，實行散發(fā)宣傳材料與個別講解相結合，是沿線大多數(shù)農民朋友懂得了高速公路的有關知識，從而減少了違章上路、以及對高速公路路產路權的侵害行為。
8、和大隊的其他兄弟中隊一起重點治理了xx河、xx河二橋行人過橋，從而避免了人身傷亡事故的發(fā)生。
9、愛護車輛和配備的裝備，時常對其進行清洗與保養(yǎng)，為確保在接到報警時，能夠迅速出警到達案發(fā)現(xiàn)場，快速處理案件，及時恢復公路的安全暢通提供了有利保障。
10、20xx年全年里，我中隊在正常工作中無發(fā)生任何自身安全事故。
11、思想建設方面：在平時的工作中、生活中，作為一名中隊的中隊長，時常關心隊員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷增強中隊紀律性，時刻提醒自己，嚴格要求自己，以身作則。不斷加強自己和隊員的政治思想學習工作，鼓勵他們積極向上，銳意進取。大家團結一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
12、作風建設方面：平時注重自身和隊員素質的提高，注重作風的養(yǎng)成；在工作中，能堅持原則，勇在于提出不同的想法和觀點，始終堅持文明執(zhí)法，熱情服務為宗旨。在巡邏過程中，做到嚴格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、從不吃、拿、卡、要，樹立了良好的路政人員新形象。在對一些確實困難的肇事當事人的處理上，本著熱情服務的理念，幫助當事人解決實際困難。在對待工作上，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在剛開通時面對農民工堵路的現(xiàn)場，能始終不畏強暴，帶領隊員沖鋒在前，和公司領導一起對他們做耐心細致的講解，從而促使我們的高速公路安全暢通。在備勤工作中，又能時刻與大隊的其他兄弟中隊保持緊密聯(lián)系，遇到突發(fā)事件，總是及時、迅速的出現(xiàn)在案發(fā)現(xiàn)場，給兄弟中隊人員強有力的工作支持。
13、提高業(yè)務技能，爭做文明執(zhí)法中隊：20xx年12月上旬，支隊聘請了省交通廳法規(guī)處xx等相關專業(yè)人士，對我們的執(zhí)法工作進行了深入透徹的講解。回來后，我們積極探討與交流在平時執(zhí)法中存在的問題，學習《公路法》《xx省高速公路條例》以及路政相關法律、法規(guī)知識，并進行總結，從而找出執(zhí)法力度的立足點。在對于大清障等特殊機械操作上，聘請本中隊機械操作手，在實際清障工作中對我們進行實地培訓，從而使我們中隊每位同志都能夠對xx車進行操作，有利的緩解了中隊清障手人手少的工作壓力，在工作中我中隊堅持文明執(zhí)法、熱情服務，一年來共收到司乘人員贈送錦旗三面，二中隊全體人員心往一處想，勁往一處使，努力爭做文明執(zhí)法中隊。
20xx年雖然過去了，一年里，在二中隊人員共同努力取得成績的同時，更應看到自身的不足，這就要求我和隊員們進一步加強學習，加強自身素質的提高，加強政治思想、業(yè)務技能和法律法規(guī)的學習，努力提高執(zhí)法水平，提高分析問題、解決問題的能力。既要立足當前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，把握工作的主動權。同時，作為二中隊要進一步加強與其他兄第中隊的聯(lián)系，與之經(jīng)常交流，共同探討、研究，增進彼此感情。針對轄區(qū)內的一些熱點、難點問題，及時統(tǒng)計上報，共同研究，組織四個中隊的力量，團結一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結在公司、支隊和大隊的正確領導下，形成了強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一些在建筑紅線控制區(qū)內發(fā)現(xiàn)的問題，決不相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內給與妥善解決，充分體現(xiàn)團隊精神和以人為本，熱情服務的執(zhí)法理念。
新年即將來臨之際，正是我們路政執(zhí)法人員努力向上，奮發(fā)作為，為新年工作打下良好開端之時，希望我們路政一大隊全體執(zhí)法人員團結一致，緊密結合在公司、支隊和大隊的領導下，立足本崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績，奮力拼搏，為爭創(chuàng)我大隊成為xx市級“文明單位”而貢獻自己的一份力量。讓我們以高昂的斗志投入到新的工作中去吧！謝謝大家！
副隊長個人述職報告 篇6
各位領導，自任職以來，時刻牢記自己身為共產黨員，嚴格要求自己，在處黨政的正確領導下，帶領本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產任務的完成，為項目部的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。
一、強化團結協(xié)作能力，確保任務超額完成。
在生產工作中，嚴格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，保證完成了上級交給的生產任務。工程質量優(yōu)良率達100%。
二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。
作為一名副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產。
三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的.一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質量意識。
四、強化內部管理，加強班子建設。
在班子建設方面，充分發(fā)揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
副隊長個人述職報告 篇7
一年來，在項目部的正確領導下，我認真履行副隊長的職責，今天本人將即將過去一年的工作任務完成情況匯報如下：
一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況
我能按時參加黨支部各種學習，認真學習黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，深入井下，了解工作面的安全動態(tài)，及時排查隱患，解決安全生產中的存在的問題，配合隊長全面負責本隊的安全生產管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標。
二、本職工作任務完成情況
身為一名副隊長，我深感責任重大，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待每一項工作。認真總結上班存在的問題，安排布置好當天的工作，嚴格遵循干部跟班管理制度，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴”字當頭,抓工程質量精益求精。協(xié)調現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。
協(xié)助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產崗位責任制，做到指標分解到班組，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范。其次，我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長、調度反映情況，共同討論、研究，及時予以協(xié)調、解決，有力的促進了班組建設，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎。
日常工作中，我自覺運用科學的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責任制的落實。配合項目部開展各種活動，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時指導做好責任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產。
三、嚴以律已，積極發(fā)揮作用。
我始終對自己高標準，嚴要求，帶頭執(zhí)行我隊的各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關，把好質量關，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術改造方案，提高了工作效率。
在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的理論知識和業(yè)務水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點，繼續(xù)深化精細化管理。著力抓好質量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎管理，帶領和團結全隊職工搞好安全生產，確保全隊指標任務的全面完成。
副隊長個人述職報告 篇8
尊敬的各位領導，同志們：
你們好！
今年，本人在領導的關心、支持下，在全體員工的共同協(xié)作、努力下，順利、圓滿地完成了各項工作。
一、本年主要業(yè)績
1、全面完成生產業(yè)績指標；
2、全面完成黨群工作業(yè)績指標；
3、全面完成綜合治理業(yè)績指標；
4、全面完成經(jīng)營管理各項業(yè)績指標；
5、全面完成上級交辦的其他工作任務。
二、采取的工作方式及工作成果
1、做人一身正氣，兩袖清風
本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。我常常在思考：“當干部為什么？”當干部最基本的要求就是在自己的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得甚至勞而不得的事也要干，只要是工作需要就要帶頭去做。工作中應該站在企業(yè)的立場上，從企業(yè)大局出發(fā)，為員工著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化個人的業(yè)務水平，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
2、學習精益求精，永不知足。
在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，一是書海知識，二用互聯(lián)網(wǎng)充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我熱愛讀書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等方面的書籍都是我閱讀的首選。互聯(lián)網(wǎng)充電，就是利用計算機這個先進的電子工具在最短的時間內去獲取最新的知識和信息。有人講：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，對我來說這是至理名言。無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，看科技之光、探索與發(fā)現(xiàn)、百家講壇、走進科學等欄目成為我生活中不可或缺的內容。
3、工作勤奮敬業(yè)、盡職盡責
安全工作是企業(yè)的生命，在工作中我歷來把安全放在一切工作和首位，并對其實行一票否決制。對于我來說，領導抓好此項工作是全年工作的主要目標。我按照上級的指示及時組織召開安全會議，將上級部門的有關指示精神傳達到每位員工，針對本隊距基地較遠的特點，根據(jù)我隊的實際情況提出了具體要求和措施，及時組織自查，對存在的問題及時進行整改、上報，保證了我隊生產的安全穩(wěn)定。全年我隊沒有發(fā)生過任何安全事故和事故未遂事件。
4、主要工作成果
a.組織完成年度系統(tǒng)檢修工作。
b.按時組織完成轉崗員工和新入廠員工的技能培訓工作。
c.積極協(xié)調與各相關方的關系，提供一流基礎保證。
d.指導承包隊伍，完成正常巡視、維護工作，對缺陷和事故進行統(tǒng)計和處理，對新建工程進行質量把關監(jiān)督。
e.牢固樹立安全第一的觀念，加強HSE管理，把安全工作落在實處。
f.加大設備維護保養(yǎng)力度，設備管理工作上了新臺階。
g.充分發(fā)揮黨支部和工會組織的作用，組織有利于員工身心健康、豐富多彩的文化娛樂活動；成立伙委會，協(xié)調生活管理人員與員工之間的關系，建立和諧的生活氛圍。另外，還負責接待兄弟站隊在外工作時的接待工作，盡我們最大的熱情，讓他們滿意。
h.加強隊伍管理，樹立整體形象。
三、今后的工作目標計劃
我們是在為企業(yè)發(fā)展這個大目標工作，應該懷有寬大的胸懷，不能計較個人得失。在過去的十幾年中，我從沒因為個人原因向領導提過任何過份的要求，也沒有因為個人原因影響過工作，所追求的目標就是無愧于企業(yè)、無愧于事業(yè)、無愧于同事和員工，無論走到哪里，面對任何人我都力爭做到問心無愧，這就是我對工作結果最大的追求。盡管我本人還存在許多缺點和不足，今后的工作、生活中還將面臨無數(shù)的困難和挫折，但我堅信，只要努力克服不足，逐步地完善自己，終會使自己獲得豐富多彩的人生，實現(xiàn)理想中的人生意義。
副隊長個人述職報告 篇9
尊敬的柴董事長、柳總經(jīng)理、在座的各位領導、同事們：
我叫衛(wèi)建軍，現(xiàn)任開拓隊副隊長，任職期間，我始終嚴以律己，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上級領導的正確領導下，團結帶領開拓隊職工，積極獻身生產，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，努力完成各項工作任務。現(xiàn)在我就半年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。
一、強化團結協(xié)作能力，確保完成任務。
今年公司配我到二采區(qū)帶領外包隊走巖石巷，我面臨的情況是工期短，任務重，人員雜。要在指定時間內完成巖石巷道掘進任務，保證采掘平衡，加之二采區(qū)瓦斯大，頂板淋水增大現(xiàn)象多，導致掘進任務難度太大，這也是給我?guī)砗艽蟮目简灐Ｔ诰蜻M工作中，我嚴格按照公司的計劃作業(yè)，狠抓安全管理，嚴把工程質量，盡最大努力完成公司領導下達的任務指標，抓進度，抓質量，保安全，和職工同甘苦，不搞特殊化。2月份開始至兩條巷道累計掘進進尺300余米，軌道巷皮帶巷打鉆場各三個，為公司的采掘計劃做出了自己的貢獻。
二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理，杜絕三違。
作為開拓隊的副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)開拓隊安全生產制定出了相應的制度和措施：
一是充分利用班前會上和職工說清楚，認真學習上級傳達的安全文件，安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣的傳達到職工當中去。
二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。
三是對三違現(xiàn)象決不姑息遷就，以此來來提高職工的安全意識和自保能力，通過嚴抓細管工作落實，實現(xiàn)了開拓隊安全生產。
三、狠抓質量標準化，高標準施工巷道。
質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，在抓質量標準化管理上，具體負責工程質量標準化，嚴格要求職工按質量標準化來現(xiàn)場作業(yè)，對照作業(yè)規(guī)程及專項措施施工，上標準崗，干標準活。
四、強化現(xiàn)場管理，加強施工建設。
每班在作業(yè)過程中，所用的材料設備，工具，等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊，鉆桿，鉆等掛齊放好，每班交接班時必須把現(xiàn)場清理好，收拾干凈。在施工建設方面，充分發(fā)揚民主，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力，嚴格施工質量，按中心線走。
五、加強培訓學習，抓好開拓隊素質提升。
我公司井下設備比較復雜，工期短，任務重，加之開拓隊來的來，走的走，所以在工作過程中管理難度比較大，這就需要我們要加強員工的安全培訓。為此，我?guī)ьI開拓隊職工不僅參加培訓中心組織的全員培訓，還在班前會的空間時間對他們進行作業(yè)規(guī)程技術措施，進行學習，確保持證上崗。總之，半年來雖然工作上取得了一些成績，但自身管理上任有許多的不足，離領導的期望和要求還有一定的差距。回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：
一是為了趕進度，現(xiàn)場管理不夠嚴格；
二是在作業(yè)中和隊員交流的不夠耐心細致；
三是管理還不夠精細。
在后半年的工作中，我要揚長避短，解放思想，開拓進取，求實創(chuàng)新，不辜負領導和工友們的重任和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
副隊長個人述職報告 篇10
尊敬的各位領導、員工代表：
大家好！
一年來，我在機電副隊長工作崗位上，認真貫徹落實礦黨政及隊長安排的各項工作，本著實事求是、認真負責的態(tài)度，團結班子成員，與廣大職工團結一心，盡職盡責做好每一項工作，現(xiàn)就我一年來的工作述職如下：
一、開展的工作
回顧一年來的工作，本人主要做了以下幾個方面的工作。
1.深入開展工作面機電精品工程創(chuàng)建，對工作面所有機電設備進行細化、量化分解考核，從大處著眼，從小處著手，實行全員、全過程、全方位的設備完好動態(tài)管理，為正常生產任務提供了有力保障，機電設備管理達到了“精品工程”。
2.不斷加大班組精細化管理力度，按照礦及本隊精細化管理的要求，切實解決員工在安全生產中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現(xiàn)場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題，形成了全員抓安全的格局，確保了檢修質量的持續(xù)提升。
3.突出綜采設備管理，努力提高設備完好率和開機率。提高設備完好率、開機率是實現(xiàn)穩(wěn)產高產的前提。把分布散亂的設備分類承包到組、到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動性和積極性，極大地提高了設備運行質量和完好率、開機率，確保了產量目標的順利實現(xiàn)。
二、存在的不足
1.對理論知識學習不夠，在學習的同時不能很好地與實際工作相結合。
2.工作之余和職工在思想交流溝通方面做得不夠。
3.在平時的工作當中存在布置安排的工作較多，但跟蹤檢查落實不夠，布置工作和落實情況存在一定差距。
4.現(xiàn)場安全管理、標準化管理工作還不夠細致規(guī)范
5.技術管理方面存在差距，檢修工對一些機電設備的性能和原理不是太了解，師帶徒方面做的不夠，導致在生產過程中遇突發(fā)故障，不能以最快的速度解決。
三、20XX年努力方向及規(guī)劃
1.向隊長學習精細化管理理念，不留隱患，不留死角，嚴格管理，以點亮工程和精細化創(chuàng)新，打造機電精品工程。
2.針對114202工作面使用的舊設備，加強檢修班質量管理，嚴格管理，合理安排預見、預知性工作，不留隱患，不留死角，確保檢修質量零影響。進一步使我隊機電管理工作走上科學化、規(guī)范化的軌道，推動我隊機電精細化管理的不斷深入和完善。
3.結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理經(jīng)驗、新方法，一抓檢修安全，六親不認；二抓機電標準化，細致入微；三抓檢修班紀律，鐵面無私；四抓機電創(chuàng)新，持之以恒。“一設立”是設立各崗位創(chuàng)新基金。“兩強化”是強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作。
4.加強設備維修人才培養(yǎng)。堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人時做好一切工作的決定因素，下一步將發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，提高機電管理隊伍的整體素質，打造一流機電管理隊伍。
5.牢固樹立“省下就是自己的”成本理念，算好每一筆材料支出賬目，建立新的工房電子版工器具領用和發(fā)放臺賬，制定新管理和考核辦法，把經(jīng)營考核指標嚴格控制在月度計劃之內。
6.嚴格組織好114202工作面設備到貨、組裝、調試、安裝工作每個環(huán)節(jié)，確保114202工作面一次性安裝試運轉成功，確保明年早日投產。
7.積極開展114202工作面設備的小改小革、技術革新、修舊利廢、設備缺陷改造等活動，確保此舊設備適應于114202工作面大傾角、淋水大、條件差、距離長的新挑戰(zhàn)。
8.狠抓機電檢修班組現(xiàn)場培訓環(huán)節(jié)，緊跟地面設備及井下機械和電氣設備操作和排除故障現(xiàn)場講解，班班現(xiàn)場考核制度，杜絕班組培訓敷衍了事，走形式，使員工檢修和操作技能進一步提高。
工作述職及明年的工作思路向各位領導報告完畢，本人將配合書記、隊長努力做好本職工作，不負重托，虛心學習，尋找差距，以新的創(chuàng)新管理理念和良好的工作作風，為我隊114202工作面早日安裝投產作出更大的貢獻。
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