某礦服務(wù)站安全述職報告范文
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的某礦服務(wù)站安全述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
現(xiàn)在我代表xx服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。
xx服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名，勞務(wù)派遣工68名，主要承擔著xx礦職工就餐、門窗的維護維修、垃圾清運等工作。
現(xiàn)有地表食堂3個、井下食堂6個主要為xx礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。
20xx年以來，xx服務(wù)站全體員工認真貫徹落實兩級公司"一號文件"精神，牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場確認=零傷害"的安全管理理念，著力加強風險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè)，逐步推動全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。
一、以打造本質(zhì)安全型人為目標，不斷提升員工安全素養(yǎng)
1、年初組織全員認真學習兩級公司"一號文件"精神，并對安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓計劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書，使全體員工提高了對安全工作重要性的認識。
2、嚴肅三級安全教育，嚴把準入關(guān)。
在作業(yè)人員流動性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴格執(zhí)行新入廠員工三級安全教育的相關(guān)規(guī)定，堅決做到不接受教育不上崗。
3、堅持落實"學規(guī)、用規(guī)、守規(guī)"和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動。
將《安規(guī)》學習與事故案例學習結(jié)合起來，將《安規(guī)》學習與"保命條款"和"零傷害條款"學習結(jié)合起來，增強全員學安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。
4、落實崗位安全責任，不斷提升全員責任意識和安全意識。
20xx年以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責任清單的運行條款，集中力量修訂完善了兩層級責任清單，現(xiàn)已懸掛崗位全面運行。
安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責任清單落實活動，有效提升了全體員工的責任意識。
利用新興媒體"微信公眾號"，定期發(fā)布安全學習材料，明確學習內(nèi)容和學習要點，全員的安全意識得到了顯著地提升。
5、推進風險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，做好源頭管控。
強化風險辨識和應(yīng)急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。
我站職能人員深入崗位，針對每臺設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風險辨識方法、傷害類別和防控措施。
自下而上的開展了崗位風險辨識。
現(xiàn)在崗位員工基本會辨識崗位風險，懂得防控措施。
6、安全月期間我站組織開展了"食品安全，我們在行動"、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，各班組開展了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練，增強了全員的應(yīng)急處置能力，安全技能進一步提升。
二、把握安全工作重點，抓好現(xiàn)場安全管理。
1、現(xiàn)場本質(zhì)化安全建設(shè)。
今年以來，我站重點做好設(shè)備設(shè)施升級改造、電器設(shè)備專項檢查、安全標識、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場的三區(qū)控制，同時進一步加強了對我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理，對設(shè)備操作進行嚴格的規(guī)定，設(shè)備操作管理不僅要責任到人，而且嚴格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護"的操作規(guī)程，杜絕因誤操作和監(jiān)護不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。
因增加小區(qū)供餐點及西二采井下食堂業(yè)務(wù)，完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發(fā)箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護裝置、設(shè)備接零保護和設(shè)備接地保護專項檢查，對配電柜進行了清灰處理。
每月組織對電器設(shè)備安全保護和連鎖閉鎖裝置進行測試確認以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。
2、崗位隱患排查執(zhí)行情況
結(jié)合xx服務(wù)站《崗位隱患排查標準》實施細則認真組織執(zhí)行，堅持站、班組和崗位"逐級排查、逐級負責、分層管理"的原則，按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機制，認真開展隱患排查工作，站負責人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對查出的隱患及時進行了整改核銷。
3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全標準化建設(shè)。
1—7月份，完善了班組安全警示標識15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。
對作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進行補漆，對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。
三、強化現(xiàn)場安全確認，助推"零傷害"目標的實現(xiàn)
1、嚴格落實《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認責任主體的規(guī)定》等三項安全確認制度，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強的.現(xiàn)場安全確認表，通過崗位自我確認和作業(yè)現(xiàn)場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。
2、加強檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)的現(xiàn)場安全確認，作業(yè)前首先進行現(xiàn)場安全確認，通過確認辨識風險、排查隱患。
對檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)安排責任心較強的監(jiān)護人，實行全過程的監(jiān)護確認，尤其是加強作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認，助推"零傷害"的全面實現(xiàn)。
四、食品安全管理
我站嚴格執(zhí)行食品安全責任制和新的《食品安全法》，按標準規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對食品安全進行逐項檢查，并如實記錄。
對食品原料執(zhí)行專人驗收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細節(jié)，努力打造"星級酒店"標準化食堂。
五、財務(wù)資金安全管理
我站嚴格執(zhí)行《金川集團股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點財務(wù)管理辦法》，并組織相關(guān)人員認真研究、不斷摸索，進一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計表，同時指定專人對小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進行保管、上繳，確保財務(wù)資金安全。
六、下一步安全工作打算
我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，主要表現(xiàn)在：員工的安全意識、技能不夠均衡。
因我站勞務(wù)派遣工多，存在著文化素質(zhì)參差不齊，人員流動性大、安全意識淡薄，安全技能低的弱點。
根據(jù)存在的不足，我們準備在以下幾個方面作出改進：
1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時間對員工進行安全意識教育和安全技能培訓，特別是新招的勞務(wù)派遣工，要采取導(dǎo)師帶徒的辦法，一對一進行操作技能、設(shè)備安全操作教育，以此不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)。
2、要進一步提升安全工作執(zhí)行力，從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫，從細節(jié)上認真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。
3、強化領(lǐng)導(dǎo)職能，增強屬地化自主管理的責任意識。
堅持開展站領(lǐng)導(dǎo)四安全研究和職能人員責任區(qū)巡查，切實解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問題。
4、堅持關(guān)口前移，做好風險的超前預(yù)判和預(yù)控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。
5、繼續(xù)加強安全文化體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，努力提高全體員工安全意識，促進員工安全行為養(yǎng)成。
xxx
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